董事长讲话心得体会

时间:2024-06-06 14:32:53 讲话稿 我要投稿

董事长讲话心得体会经典15篇

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以记录我们的思想活动。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的董事长讲话心得体会,欢迎大家分享。

董事长讲话心得体会经典15篇

董事长讲话心得体会1

  关于工作时间和工作效率的问题,有过很多的理论和实践,每天的绝对工作时间长短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身体所支付的能量或者说透支的体力跟工作绝对时间是成正比的。

  一个人的精力是有限的,身体的透支是有极限的,俗话说“橡皮筋拉得太紧,会断”就是这个道理吧!

  临近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一个无底洞,工作深不见底......

  但是,细算算,是否把应该在每个季度、每个月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功课,还是年初没有做好规划,甚至是没有计划,随意的干工作混日子而已,结果年底了,老板,要数据,相关部门等数据......

  结果就是表面上一片繁荣,一片忙碌,一片热火朝天,而实际上,蕴藏了数据重复采集或者漏缺,更多是各部门因为缺乏统一的标准,而造成严重的重复劳动,何谈效率呀!

  下面的人一片抱怨,几个部门都来要数,周报、月报都有记录,干嘛非得到年底了一起来要,平时的表,难道没看?总结难道不是时时总结,时时反馈,一定要等到老板回国了,才想着想汇报工作,才想着收集各类报表,改编成自的,呈报?

  我有一个朋友,他也很忙的,但是他总是说的几句话就是“给我标准,给我计划,给我总结”,短短十二个字,包括了管理的精华,相信下边的人办起事来,忙在明处,忙在有一个系统的连续性,至少在一个相对的时间段里面,每个人可以相对有一个计划性来做每一项具体事务,哪怕就是一项简单的数字统计,这样,具体做事情的人,才不会忙着像热锅上的蚂蚁,动不知道锅口在哪里?

  “光阴似箭、时间如梭。”表达时间过的飞快,告戒人们要珍惜时间。“一寸光阴一寸金、寸金难买寸光阴。”是说时间的宝贵,时间是用金钱买不来的,时间是无价之宝。时间过去了就再也不复返了。时间是构成生命的材料。谁真正懂得生命的宝贵,谁就真正懂得时间的价值。时间是一个常数,公平地给人们以每天 24 小时。时间又是一个变数,善用则多、妄用则少。对于珍惜它的人,一分钟的劳动,就有一份钟的成果,赢得时间就是有了变宏图为现实的桥梁,有了变理想为胜利的通途。对于不爱惜时间的人,时间给予他的报酬很少很少,甚至是零,有时还是负数,“放弃时间的人,时间也会放弃他。”“时间给勤奋者以荣誉,给懒汉以耻辱。”

  人生在世几十年,几十年的光阴在人类历史的长河中是极其短暂的。庆幸我们有机会在人类的舞台上,演义着自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌无为,落得两手空空,一事无成,只留下无穷的悔恨。有的人,埋头工作和学习,使生命的分分秒秒都过的很充实,都在发光发热,他们艰辛的劳作,换来的是累累硕果,他们用自己的勤劳和智慧,为国家为社会作出了巨大的贡献,国家和社会都认可他们的人生价值,他们也以此感到无比的自豪。他们的人生是绚丽多彩的。

  今天的人们,正处在懒散阶段,而这阶段在人生中是壮年的阶段,人们要珍惜自己的'该阶段,要使自己的这阶段过的有意义,过的充实,过的幸福快乐。

  要想有作为,就要从今天开始。要珍惜每一天、每一小时、每一分钟的时间,去学知识、学技能、学本领。,谁最能出成绩,就是要看谁最珍惜时间,谁能用足时间,谁能把握住每一分每一秒拼效率比拼时间更难,越是难就越重要,往往这就是成功的关键。没有高效率就没有高质量,没有高效率就没有好成绩。因此我们要向时间和效率要成绩。

  要使自己更快更好的成长,必须努力提高学习效率,为提高人们的工作效率特提出如下几点建议。

  一、充足的睡眠是提高工作效率的基础。

  会休息的人,才会很好的工作。人不是铁打的,睡眠是人生存的必须。充足的睡眠,饱满的精神是提高工作效率的基础。打疲劳战。

  二、工作时精力集中、全神贯注是提高工作效率的关键。

  玩的时候要高高兴兴的玩,工作的时候就要认认真真的工作。工作时一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作时三心二意,胡思乱想是不对东,必须坚决、彻底的改掉。否则你的工作,你的前途永远也不可能好起来。

  三、 健康的身体是提高工作效率的保证。

  “身体是载知识之车,寓道德之舍。”身体是工作的本钱。没有好的身体,在大的能耐也无法施展。没有好的身体就无法提高工作效率,高效率要有健康的身体做保证。

  四、 浓厚的工作兴趣是提高工作效率的动力。

  工作兴趣是提高工作效率的动力。有了工作兴趣就有了工作的内动力,就有了工作的主动性。有了工作兴趣,工作就成了自己的需要,就会干劲大、劲头足、吃的透、理解快、记的牢、效率高。

  五、 保持愉快的心情和工作同事融洽相处。

  每天有个好心情,做事干练,工作积极投入,时刻保持兴奋状态,工作效率自然高。另外,把自己融入公司集体之中,和同事互帮互助,团结进取,也是提高工作效率的一个外因。

  珍惜时间就是珍惜自己的生命,明天我们事业有成,从而我们的生活就会更美好,我们的生命就会变的更加有意义、更加有价值。

董事长讲话心得体会2

  将苏宁集团董事长在年会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

  在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

  那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。

  我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

  要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好

  的发展机遇。

  一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的'理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

  20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

  总之,董事长的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

  其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

  另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

董事长讲话心得体会3

  20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言,且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的仔细学习。

  董事长讲话主要从经营安排管理、质量限制、规划设计及成本限制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成果,同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。

  在学习了董事长讲话的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的相识。我作为一个人事部的新人,虽然怀揣着太多的幻想,但仍需在摸索中逐步成长,不断学习和适应酒店发展管理运行模式,为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。

  董事长在讲话中提到:“企业要取得可持续发展,肯定要围绕客户需求设计产品和供应服务,不断反馈客户看法,改进和提升产品质量,这样才能赢得客户信任。在任何状况下,都要把客户利益、产品质量放在首位,平衡好三者关系,在详细工作中实行科学化管理、标注化管理,做到科学节能、合理限制原材料成本和费用,成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标,即:第一、学习制定强有力的规范,形成制度化、流程化。其次、学习建立成本限制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。

  通过这次学习,我们还留意到,董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神,只有在有效的管理体制下,进一步加强服务和创新,才能使酒店保持又好又快的发展。因此,我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新实力,加强规范化、标准化建设,切实、有效地实现人事部的管理目标。

  20xx年将是酒店全面推动集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年,同时也是充溢机遇的.一年,我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神,在新的起点上谋求更高水平的发展,而且还要把握机遇、审时度势、团结一样,为天龙的明天更美妙而不断努力奋斗!

董事长讲话心得体会4

  在酒店xx年工作会议上,牛董事长做了精彩的讲话。当时听了只是觉得振奋了一下子,会议讲话记录发下来学习的时候,还以为又是在搞形式主义,说实话心里多少还有点儿排斥。可当我耐着性子把讲话记录看了一遍,觉得很有感触,于是我又细心的读了几遍,对于酒店“借品牌、搭框架、树形象、求生存、快发展、要效益、保安全”的规划目标,“办好一个学校、建好一个家”的办店方针,“励致仁和、超越自我”的企业精神,“科学严谨、诚信为本、务实创新”的经营理念,“务实重干、拒绝平凡、力求完美”的工作作风,“诚、勤、严、紧、局、活、远、赢”的八字工作要求,还有“一个中心、两手抓”的经营主题都有了更深的理解和感悟。

  讲话的前半部分主要讲的是酒店今后的经营思路、经营理念,以及通过强化科学管理和完善软硬件设施功能加快酒店的品牌建设。经营上的事情我不太懂,但是也看的出来酒店领导层是经过深思熟虑的.,对于酒店的发展现状和未来的方向有着清晰而明确的思路。对于经营管理方面,我们暂时只能做到严格执行,理解的在理解中执行,不理解的在执行中理解,这就是对领导的最大支持。

  讲话的后半部分重点讲到了人才管理和开发,以及企业文化建设的想法。如果说前半部分着眼于短期效益的话,那么后半部分就是为酒店长期繁荣做准备了。规划员工的职业生涯,可以使员工对于职业生涯有一个明确的目标,有目标才会有动力,才不会虚耗精力,可以使员工更好的工作和生活。做好全员培训工作,可以使员工对酒店更有归属感,工作更有效率。酒店招来的员工,不一定都能在各方面满足酒店的需要;另一方面,时代在进步,酒店在发展,这就要求我们员工也要与时俱进,跟上时代发展,跟上酒店发展。说实话,酒店过去在这方面做的很不够。培训的方式,次数,力度,计划性都不够令人满意,希望今后能有改进。与我们电脑机房息息相关的,是各销售站点操作员普遍缺乏电脑的相应知识,虽然我们对于一些常见故障、常见问题做出过多次指导和说明,但效果甚微。希望酒店能组织培训两次(考虑到不能空岗),我们可以对一些常见的、操作员应该掌握的基础知识进行统一培训,并制定、由人力资源部发放电脑操作禁忌和常见问题解决学习资料。这样既可以使操作员的知识得以长进,提高工作效率,也加强了电脑机房与操作

  站点的交流沟通,增进理解,避免或减少一些不必要的误会。对于一个员工来说,对工作的要求无非就是更多的酬劳和更好的发展前景,讲话精神很好地体现了这两点,相信对酒店创造人才、留住人才会有很大,不,相当大的帮助。

  讲话还提到了为创建企业文化,酒店今年会有很多活动,我相信机房员工一定会踊跃参加,赛出水平的!

  总之,学习牛董讲话精神,使我们看到了酒店的光辉前景,也加深了对酒店领导层的理解。

  最后,让我用牛董讲话里的一段话来结束这篇心得:目标任务已经确立,工作思路已明确。让我们携起手来,同心同德、坚定信念、克服困难,在励致仁和、超越自我的精神激励下,为全面完成今年的各项任务目标而努力奋斗吧!

董事长讲话心得体会5

  x月xx日公司组织我们认真学习董事长的新年度总结,认真阅读了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多,更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力,使我感到无比的自豪和骄傲。

  在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中,我们应该积极地要求自己努力地工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,我们还要善于发现问题,我们不仅要学会动手,还要学会动脑。我们的工作需要我们认真的去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们的工作效益。

  一个企业的成功,靠的就是团队,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的'思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

  总之,听了领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx为我们搭建的宽广舞台,有董事长的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我将永不下车。

董事长讲话心得体会6

  通过对董事长讲话的学习,使我茅塞顿开,拨雾见日,真正领会了此次党代会的精神,更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇;也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团,全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心,充满期盼。通过学习,有以下几点心得体会:

  一、在工作中要进一步加强学习意识,在提高素质能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理论,养成勤于思考的良好习惯,把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来,不断的吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。同时作为一名部门经理,要带动部门员工共同学习,共同进步,努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。

  二、要强化职责意识,努力做好为宾客和一线部门的服务工作,将企业的经营理念作为自己的工作基本要求,进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。在业务能力上,注重提高部门管理能力、业务技术更新能力、分析预测能力及独立办事能力,只有不断提高自身素质,才能从真正意义上提高自己的工作能力,才能更好的带领部门员工共同提高。

  三、加强与同事团结协作,构建和谐钼都,“和谐”早已成为当前热门话题,构建和谐的人际关系,要坚持以人为本,以平等、尊重、理解、宽容搭建同事交际平台,要加强自身道德修养,进一步形成良好的工作作风,从而推动建设和谐钼都的健康发展。

  四、要清醒头脑,注重细节规范要求。企业从开业至今,短短四年,获得多个业内的至高称号,在全省名列前茅,如潮的好评如雪片纷飞。我认为,越是这样,会,听了xx董事长xx,xx副总裁xx,xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到xx工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的'要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

  x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

  二、定力是成功的基础

  x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

  三、团队是企业制胜的法宝

  x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

  x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

  总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

董事长讲话心得体会7

  新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了20xx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的'克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展! 总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

董事长讲话心得体会8

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。学习向董事长的年度总结报告后,我的脑海里闪现出了这句的诗句。是啊,xxx蒙药就犹如一艘战舰,乘风破浪,奋勇前行。董事长的报告通篇旁征博引、高屋建瓴,具有很强的指导意义。报告中指出,2xx年,通过大家的共同努力,各项工作有序推进,在多个方面取得了可喜成绩:凉血十味片进入国家最新版685基药,成为6+1核心产品;公司再度荣获“自治区品牌建设标杆企业”等荣誉;“丹神”品牌价值提升至13.56亿元,这一连串的数字我研读数遍,感触多,体会深。

  我是一名老员工,跟随企业走过近二十个年头。刚刚进入公司时,我是一名外包人员,那时的包装车间,几乎所有工序都是手工操作,每一袋散剂需要用天平称量,每一瓶水丸需用小撮板数粒,每一个包装盒上的产品批号都需要手工打印,全年产量不过万盒……。时光荏苒,岁月如梭。今天,中蒙制药年产量近千万盒,这些数字说明了什么?这二十年的时间里,企业发生了翻天覆地的变化,我们的xxx蒙药,早已成为了知名品牌。想到这里我激动不已,对公司取得的成绩由衷感到高兴。我深知“自治区品牌建设标杆企业”“自治区优秀民营企业”……每一项荣誉都离不开董事长的运筹帷幄和全体xxx蒙药人的精诚团结、戮力同心。

  当然,事物的发展是螺旋式上升、波浪式前进的',每一个企业、每一个单位在发展中都有需要改进和提高的地方。报告里,董事长也指出我们无论是市场开拓力度、生产效率提升、管理成本控制还是资源整合,都还有很多工作要做。团队能动性的激发、执行力的打造等等,这些都需要我们在20xx年及今后着力解决。针对这些需要改进和提高的方面,我深深思索,我能做好哪些工作?我能发挥怎样的作用?关于执行力提高方面,在20xx年,雷厉风行,行之有效是我的工作作风,认真完成本职工作及领导交办的每一项工作,做到今日事今日毕,节约行政成本。关于团队能动性的激发,首先我们要明白什么是能动性,能动性就是创造性的理解并执行的过程,最终创造性地实现上级下达的工作目标,我总结,这里有一个关键词,就是“创造性”。目标有了,我们大家就要朝着同一个方向去努力,发挥自身优势,主动做好工作,与大家取长补短,并最终达到目的。由此可见,协作是高效完成任务的保障。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。新的一年开始了,新的机遇,新的挑战随之而来,我们xxx蒙药人整装待发、开拓奋进,我们坚信,路途再遥远,努力就一定会实现。

董事长讲话心得体会9

  将苏宁集团董事长在年会上的重要讲话,研读数遍,感受多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成果感到欣喜,对20xx年的工作充溢信念。结合自身工作实际,我谈下学习的相识。

  在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的相识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我信任不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得一般,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,详细执行和落实到行动的重要保障。

  那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的须要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发觉,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。要正确相识、分析和把握形势,在现实、困难的工作和社会生活实践中主动开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破阅历的改革精神。

  我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要擅长思索,三是要办事诚恳、坚持原则。

  要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包涵,借鉴阅历,少走弯路,不断提升自身素养,兢兢业业地干好工作,确定信念,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成果回报公司,在平常的工作和学习当中,要直截了当,不要旁敲侧击,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避开犯同样的`错误,不断强化综合素养,提高工作实力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。

  一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种实力,要依据驾驭的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不行能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好冲突。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的学问和工作阅历,依据岗位工作职责,主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要坚固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

  20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还许多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺当完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,确定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,同心同德,锐意进取,脚踏实地,接着推动集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的成功。

  总之,董事长的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的相识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

  其次进一步加强工作实力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚决信念,明确目标,客服困难,主动的对待工作和生活。

  另外要变更工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚毅意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

董事长讲话心得体会10

  10年是中华儿女迎来千年梦想的一年,是魂牵梦绕的一年;也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势,适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针,让每一个三鼎人都欢欣鼓舞,充满万丈激情,从而使三鼎更加成熟、稳健!

  管理体制在新的经济环境下,针对纷繁复杂的市场变化,应不断进行调整和完善;因为我们处在一个史无前例的大时代,一个创新时代,一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机,犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力,超前的思维成就着三鼎的伟业,适时提出“体制”改革势在必行,“顺大势”“做大事”。是啊!只有不断的改革,不断的创新,才能创造奇迹,才能让三鼎永续辉煌,才能敏锐嗅到市场的商机,勇敢地向新市场进军,进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话,这也是创全球品牌的决胜之道;同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语,做全球性的三鼎。

  “平台”:董事长提出创建合作共存平台,加强企业与员工合作关系!而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台;因为现在的社会是人与人合作的社会,独木难成林,生活工作在三鼎的每一位,应该把握好三鼎的平台,施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念:“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照,他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管,从农民出身成长为高层管理;这些典例证实,只要我们在这个平台上端正心态,不断学习,跟上三鼎发展步伐,努力进取,才能为三鼎的发展继续做出新的贡献,为创全球品牌三鼎奉献更大力量!

  能力”提升自身的能力,“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好:“世上有四样东西是一去不复返,说过的话、泼出去的水,虚度的年华、错过的机会!”在知识经济时代,没有知识寸步难行;没有知识并不可怕,可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代,要想做一个成功的有能力的人,必需要培养学习兴趣,不断充电。知识更新不断加快,科技发展日新月异,对新知识学习更为重要。所以,我们要多学习,多钻研,树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程,打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”,所有偶然的成功,其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公,没有成功或没有被领导认可;其实说明自己的能耐还有限,尚欠一些火候,所以要端正好学习态度,提升自己的综合能力。不断激励自己,有作为才会有地位。

  “和谐”是企业管理文化的重要内涵,“和”构建一个良好的企业,可以提高员工的工作效率;缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境,这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和,和衷共济,团结合作之意,它是中华优秀传统文化思想之一!孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此,我们通常不也是说“家和万事兴”!“家和万事兴”指的是家庭和睦相处,是家庭兴旺发达的基础;同样,“企业管理”也是一样,和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐,往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争,人心惟危,谁还会有心情上班呢?大家想的'都是如何算计内部的蝇头小利,至于外面的市场则冷落;最终会使企业陷于混乱之中,效率低下,成本增高,导致企业亏损!所以我们三鼎这个大家庭要和谐,干群之间要和谐,员工之间要和谐。企业最主要的是员工,与员工的关系和谐了,其他问题才会迎刃而解。这样,企业就有势了,这个势不是势力的势,不是气势的势,而是一种氛围,这种和谐的氛围在行业里,在全国,甚至全球。这样,我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功;才能比竞争对手做的更好;才能立于不败之地;才能成为全球的三鼎,实现我们鼎立世界的宏伟目标!

  至此,希望我们每一位三鼎人,深入学习董事长的“八字”方针,领会每个字的内涵和喻意,牢记董事长的谆谆教诲!为三鼎永续辉煌努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的三鼎,永创织带的神话!

董事长讲话心得体会11

  协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在改变。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为将来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在快速推动、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清楚,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为将来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,很多新兴能源互联网企业也快速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

  面对这些改变,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为将来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。信任大家已经嗅到了这种燃眉之急的气息,也感受到了随之而来的压力。

  当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在将来与任何一家集团一较高下实力的企业仍旧存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简洁改变或次第增长;绝不是走马观花,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有洗心革面的转变。这并不是说,我们否定过去的成果,清零历史的阅历,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们肯定要有向前看的觉悟,肯定要有放得下的魄力,假如还是抱着传统的`思想观念,死守着纯粹的发电业务,那肯定会在将来竞争中处于被动挨打的局面。

  转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依旧会存在,火电也不行能完全被取代。在将来,我们只提倡在肯定的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们全部的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探究;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

  所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。全部经理人都要主动思索面对将来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样担当起自己的职责,须要重点探讨什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推动"三院合一"进程,为企业后续发展持续供应强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定将来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为将来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经赐予我们很多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中仔细思索、主动探究,我信任解题的过程本身就是一个明确方向,坚决信念的过程。

  第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能自暴自弃;要有忧患意识,更要有迎难而上的志气。要知道,并不是全部人都能有幸亲身参加企业经验的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

  正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!".

董事长讲话心得体会12

  今天我听了董事长讲的关于《关于做好企业改革与发展的决定》一课,我感到受益很多。下面是我学习的关于关于企业改革与发展的决定:

  企业改革与发展的决定:一个企业必须在企业中不断发展壮大、发展壮大,必须具有先进的管理理念和管理手段,才能适应市场竞争的需要、满足广大员工的需求。一个企业的生存和发展,决定着企业个人的前途、事业的成败。企业改革与发展的决定:一是企业要不断地加强自身建设,提高管理水平和管理水平,不断地增强企业的凝聚力、战斗力和创造力,形成企业的生命力和竞争力。二是要不断地强化员工自主管理的思想和创新意识。企业管理者的自主管理思想,是在企业内部,对外实施和推进自身建设的过程中,实现其自身建设目的的、企业和个人目标的统一。三是不断地提高企业自身人员的综合素质,以适应市场竞争的需要。企业的发展壮大,要求员工不断地提升自己的综合素质,以适应社会的需要、的需要,以适应各种环境和条件的变化,提高创造力、凝聚力和战斗力。

  通过这次学习,我更加深刻地理解了我们企业的企业精神——“团结、敬业、务实、奉献”,并将我们企业的优良文化、企业的企业精神融合了于我的工作和生活中,更加认识到自己的职业发展目标是什么,我们的`个人价值和企业的企业文化相符吗?这些是需要自己去思考和努力的。企业文化的作用之一是激发工作热情,调动积极性。企业文化的核心在于提倡员工的价值观和人生观,以及企业的经营目标。企业文化建设的最终目的是实现“以企业为家”,而不是为了个人的私利,更不是为了个人的自我牺牲找个人的幸福,而是为了企业和个人的发展而奋斗。企业文化建设是一项系统而复杂的系统工程。企业管理者要把各项工作统一于公司的整体目标中来。我们的每一位员工都要通过努力,为实现这一目标,在工作实践中不断地积累和丰富自己。我们要不断地增强自身的素质,以适应企业发展的需要、为自己的工作和职业发展做好充分的准备。企业文化建设是一项系统、复杂且复杂的系统工程,要求各个环节构成完整的工作体系。企业文化建设是一项系统和复杂的系统工程。我们要通过实践进行认识和分析,使我们更加清楚的认识到我们的职责在于创造价值,创造企业的价值与企业的生命力紧密相连。

  通过这段时间的学习,我更加深刻地体会到了我们企业对我们的期望,也更加坚定了我为企业奋斗的信心和决心,更加坚定了我要加入中国工程院的决心,为我的人生做好更为有力的准备。我也相信自己在以后的工作中会有更大的进步。

董事长讲话心得体会13

  还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进x开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当x在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞x时,我就已经准备好了。

  3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到x充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。

  时光飞快流逝,不知不觉我已在x工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

  x小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的x是很小,而今x总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界x”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。

  细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,x不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根x的责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入x门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于x给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。

  x制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的`第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个x人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。

  我准备好了。那么,你准备好了吗?

董事长讲话心得体会14

  2月26日,xx集团组织召开了“20xx年经济复盘分析会暨20xx年元月份‘党建领航、班子引领,干部走在前列’工作述职会议”。会上,杨董事长带头反省,针对20xx年的生产经营情况、xx持续生存的关键、员工利益等方面进行系统分析,明确了20xx年效益决定收入总体原则,要求大家走出舒适区间,以身作则、干群一心、力行改革,为实现年度20亿元利润和重回行业前30位排名而努力奋斗。杨董事长的讲话紧贴集团发展实际,目标明确、要求具体,值得人深思、细读。下面是我的'一些体会和感受。

  首先,要认清残酷无情的市场现状,增强忧患意识和市场竞争意识。

  杨董事长对xx集团当前形势洞若观火、了然于胸,通过我们熟知的东北特钢、渤海钢铁、海航集团、北大方正等名星企业相继破产倒闭的现实案例来警醒我们,没有永远上升的企业、永远繁荣的市场,只有时刻保持清醒头脑,居安思危、居危思进,凡事朝最坏处打算,向处努力,自强不息、奋斗不止,才能牢牢把握主动权。商场如战场,不能指望竞争对手怜悯,只有自强才能自立,只有自立才能自尊,才会有战略伙伴愿意与你合作共赢,要不断增强忧患意识和市场竞争意识。短痛是为了不长痛,让xx集团竞争力快速提升回归至行业前30名,我们就会远离破产倒闭的危险境地,就会避免像东北特钢、渤海钢铁、北大方正等企业走向垮台倒闭的悲惨局面。

  其次,强管理,补短板,持续推进改革是关键。

  从xx集团20xx年经济运行复盘情况来看,我们与行业标杆差距确实还很大。去年重点钢企资产负债率62.27%,而xx达到了81.47%,行业利润同比增加6.59%,而xx集团同比减少59.79%,还有很多指标未能实现预期,从数字对比中反映了我们管理的薄弱。粗放管理必然导致效益的流失,所以要深入调研、认真自查分析,进一步强化内部管理,深入推进对标管理,补短板,强效益。

  持续推进国企改革双百行动,坚持“效益决定收入”是绩效考核的基本原则,按“岗责权效利”挂钩原则,高管、中层、骨干、员工浮动比例分别为80%、60%、40%、20%,职位越高、责任越大、考核越严,以贡献论薪酬,以绩效论收入,完成就拿奖、完不成就扣绩效,要走出舒适区,打破大锅饭,适应企业改革。很长时间以来,职工工资薪酬按级别、按岗位发放,这种舒适区,让人们感到其乐融融。变成按工作成效、效益水平、行业排名发放,一定会让一些人变得不舒服、不习惯,甚至不高兴、不满意。但是,不从那个舒适区间走出来,就无法推动双百改革落地,让xx长久良性生存就是一句空话,从根本上讲就没有维护好广大职工的根本利益。

  总之,面对形势多变的市场环境,广大干部职工要继续发扬团结奋斗、艰苦创业的精神,深入推进企业改革,强化管理,不断增强企业竞争力,开辟企业高质量发展的新境界。

董事长讲话心得体会15

  坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗

  ——————董事长讲话有感

尊敬的各位领导、同事:

  大家下午好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5TM管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

  首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

  在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的'思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5TM管理,5TM管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的ERP管理,全过程的营销管理。

  通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:

  第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。

  第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。

  第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。

  第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。

  质管部

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