房地产销售经理岗位职责

房地产销售经理岗位职责15篇[推荐]

　　随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编精心整理的房地产销售经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

房地产销售经理岗位职责1

　　工作职责：

　　1、通过自我学习或参加公司培训，提升业务技能及专业知识（重庆房产交易等相关知识）；

　　2、通过贝壳找房浏览公司房源信息与客户资源，进行匹配、约看；

　　3、开发房源和客户资源，并展开有效跟进；

　　4、与客户沟通、预约看房、拜访、洽谈、谈判，达成业务成交；

　　岗位要求：

　　1、户籍、性别、专业不限，年龄18—40岁，不限学历；

　　2、有无工作经验均可（公司提供带薪培训），如有本行业经验的'可以高级别入职；

　　3、性格外向开朗，能吃苦耐劳，具团队合作精神；

　　4、热爱房地产事业，敢挑战高薪、突破自我；

　　5、要有良好的心理素质，具备在困难、挫折、艰苦的逆境中生存的能力；

　　6、应届毕业生优先录用。

房地产销售经理岗位职责2

　　1、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;

　　2、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。

　　3、确保所辖项目的`良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;

　　4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;

　　5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

　　6、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

房地产销售经理岗位职责3

　　职责：

　　1、负责为客户提供专业的租赁与买卖的'咨询服务;

　　2、通过各网络端口渠道、店面接待、社区开发等，寻找优质客户资源，并做好跟进与维护;

　　3、根据客户需求，为其匹配合适的房源，进行价格谈判并促成签约;

　　4、负责业务跟进、房屋过户手续办理等服务工作，促进业务成交;

　　5、负责客户信息登记及客户关系维护等后续工作，并与业主建立好良好的协作关系;

　　6、根据公司要求，完成公司内部房源系统的更新与维护工作。

　　任职资格：

　　1、年龄20-38岁，男女不限，欢迎应届毕业生、实习生加入;

　　2、沟通能力强，普通话标准;有亲和力，工作积极主动，乐观开朗;

　　3、做事认真踏实，为人正直诚恳，具有良好的团队精神;

　　4、无经验要求，公司提供全面系统的职业培训。

房地产销售经理岗位职责4

　　1）参与项目销售方针政策的制定。

　　2）参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

　　3）负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。

　　4）全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。

　　5）协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

　　6）负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。

　　7）监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

　　8）协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

　　9）了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。

　　10）及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。

　　11）销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

　　12）对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。

　　13）组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

　　14）根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

　　15）定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

　　16）每月销售现场办公用品计划表的审核。

　　17）指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。

　　18）解决案场的.突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报

　　19）销售签约、收款、催款等工作的督导。

　　20）负责案场销控表的制作与管理，并及时更新。

　　21）根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。

　　22）处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。

　　23）定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

房地产销售经理岗位职责5

　　1、负责项目策略的制定、业务洽谈、签约及后续监督执行工作，

　　2、负责制定部门各种管理规章制度、流程，

　　3、负责监督部门内各种规章制度流程的顺畅执行，

　　4、负责客服工作，

　　5、负责制定销售培训计划，提高销售人员的素质，

　　6、负责整理部门日报、周报、月报并上报总经理及相关部门，

　　7、负责部分重要客户招商及销售的洽谈工作，

　　8、销售部会议的`组织，部门人员工作的督导。

　　9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜

　　10、部门经理交办的其他工作。

房地产销售经理岗位职责6

　　1.统筹各项目的整体工作；

　　2.协调与其他部门的工作关系；

　　3.完成各项目销售目标、目标均价及销售利润率；

　　4.及时向总经理汇报有关项目的销售情况，下月销售计划及各项目存在问题的解决方案；

　　5.负责各项目广告方案的策略及投放建议，把握每月广告投放费用及比例；

　　6.定期与项目有关人员开会沟通，对项目销售情况进行分析，并确定销售方向；

　　7.及时了解各项目存在的.各项问题，汇报上级领导并指导解决；

　　8.负责确认相关图纸的相关方案、销售资料；

　　9.负责审核每月（周）的促销计划、每月广告费用、每月报纸广告稿件的审核。负责签约部日常工作安排与管理，解决相关协调问题及突发问题；

　　10.完成各级领导交代的其他工作内容。

房地产销售经理岗位职责7

　　职责：

　　1、负责项目各阶段销售目标的'制定，并组织带领团队达成目标;

　　2、负责项目各营销节点的价格表制作，并对营销案提出可行性方案;

　　3、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;

　　4、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;

　　5、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

　　6、对项目成本进行合理把控，及时催收甲方回款。

　　任职资格：

　　1、大学本科及以上学历;

　　2、20xx年及以上房地产销售工作经验，且至少xx年独立带领团队操作项目经验，具备成功项目操作案例;

　　3、掌握房地产销售各节点流程，熟悉房地产营销策划，对房地产营销策略有独到见解;

　　4、能独立对接开发商，且关系维护良好;

　　5、具备团队组建、梯队建设能力;

　　6、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。

房地产销售经理岗位职责8

　　1、制定年度销售目标与任务分解。

　　2、制定销售部的运营管理和工作程序。

　　3、组织制定项目市场营销策略。

　　4、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。

　　5、完成集团制定的年度销售目标。

　　6、负责销售团队组建、培训及管理。

　　7、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

　　8、负责全程销售及完成计划目标。

　　9、负责销售部各项日常管理工作。

　　10、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

　　11、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

　　12、做好销售部各岗位佣金核算依据记录及佣金核算报批工作。

房地产销售经理岗位职责9

　　职责

　　1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，落实并完成各阶段销售目标及回款目标;

　　2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

　　3、管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;

　　4、开展销售代表的培训，以确保有效完成公司销售经营目标;

　　5、维护并开拓更多客户渠道，建立、保持长期良好的`客户联系。

　　任职资格

　　1.国内全日制在专及以上学历;

　　2.三年以上大型房地产企业销售管理经验;

　　3.良好的公关能力、谈判交涉能力、应变能力，有一定的管理水平，目标感强，良好的职业素养和抗压能力,

房地产销售经理岗位职责10

　　一、销售经理

　　（一）工作标准

　　在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下，各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。

　　●自律面

　　总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为：

　　1、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

　　2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

　　3、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

　　●管理面

　　总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威严，与置业顾问保持一定的距离，又能成为置业顾问的朋友，谈心聊天。

　　1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

　　2、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清

　　3、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

　　4、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

　　5、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。

　　7、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

　　8、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的.时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

　　9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

　　●业务面：

　　总评：管理最终是为销售服务，销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上，最终顺利完成指标。

　　1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。

　　3、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

　　4、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

　　5、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

　　6、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，平时提高大家的业务水准也至关重要。

　　7、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

　　8、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。

　　综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。确实，要在各方面都十分优秀很难，但这不是每个人奋发的目标吗？一旦你踏上这个台阶，你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生巨大变化，在此，也许真的已插上成功的翅膀。

　　（二）工作职责

　　1、执行及遵守公司及案场的规章制度

　　2、负责案场考勤监督及起表率作用

　　3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

　　4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

　　5、安排日常工作执日表、轮排表

　　6、熟悉和精通销售流程及操作

　　7、案场环境卫生的管理

　　8、按时完成每周的周计划、月计划

　　9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

　　10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

　　11、过期大定及未签客户情况分析

　　12、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

　　13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

　　14、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等

　　15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

　　16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

　　17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

　　18、安排置业顾问进行市调

　　19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

　　21、确认各种房展会、展览会的位置

　　22、各类发包物品质量的验收

　　23、发包制作进度的控制

　　24、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

　　25、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

房地产销售经理岗位职责11

　　1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；

　　2、确保所辖项目的良性运作；

　　3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

　　4、对所辖营销队伍适时培训；

　　5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；

　　6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。

房地产销售经理岗位职责12

　　1、主要职责：负责每日客户的接待工作并促成成交。

　　2、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。

　　3、当日销控的`核实工作，并在规定时间内完成客户的后续跟进。

　　4、提交日报、周报及月报。

　　6、协助销售主管完成部门的其他工作任务。

　　7、提出本人的业务培训需求。

　　8、根据客户洽谈情况，针对销售中出现的问题及时提出改进建议。

房地产销售经理岗位职责13

　　1、推广及维护公司市场形象，根据市场需求开展促销活动，推动销售增长

　　2、根据公司战略，制定分解所辖各区销售目标及质量指标;并带领所辖团队达成目标

　　3、制定所辖区域的费用预算并监控是否能够达成目标

　　4、反欺诈的风险管理控制

　　5、团队建设及销售人员的事务管理，控制人员流失率，稳定团队，保持团队战斗力

　　6、引导并推动所辖区域市场拓展、重点商户的.开发及关系维护工作

　　7、收集市场信息及竞争对手信息，为及时调整经营策略提供依据

房地产销售经理岗位职责14

　　1、执行及遵守公司及案场的规章制度。

　　2、负责案场考勤监督及起表率作用。

　　3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报。

　　4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。

　　5、安排日常工作执日表、轮排表。案场环境卫生的管理。

　　6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作。熟悉和精通销售流程及操作。

　　7、按时完成每周的周计划、月计划。汇总上报项目阶段性销售总结报告。

　　8、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成。

　　9、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的`工作。过期大定及未签客户情况分析。

　　10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作。

　　11、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作。

　　12、定期负责对销控表以及退、换房进行调控。

　　13、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查。

　　14、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。

　　15、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析。

　　16、对项目销售员工的聘用有建议权。

　　17、完成上级领导安排的其它工作。

房地产销售经理岗位职责15

　　岗位职责

　　1、对各阶段营销指标合理统筹、平衡和分析，确保完成各阶段营销目标;

　　2、确保所辖项目的良性运作;

　　3、负责营销计划执行及数据分析统计;

　　4、对所辖营销队伍适时培训;

　　5、收集市场信息及意见反馈;

　　6、对销售总监和公司负责，带领销售团队完成销售任务;

　　任职资格

　　1、房地产、市场营销、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;

　　2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上;

　　3、能在营销总监的'指导下完成公司下达的销售任务;

　　4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力;

　　5、具备较强的办公软件(Excel)操作能力和营销策划案PPT的撰写能力;

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