管理层发言稿

时间:2024-06-11 17:30:31 演讲稿 我要投稿

管理层发言稿范文

  在生活中,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?下面是小编收集整理的管理层发言稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理层发言稿范文

管理层发言稿范文1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家晚上好!

  我是行政办xx,很高兴有机会站在这里发言,首先我是一名老员工,待在这里的几年,我非常感谢我的每一位领导,一点一点教我认识学习了很多东西,人事文员最基本的品格:要严格遵守人事保密制度。要热情接待求职者,指导求职者认真、如实、完整地填写“职位申请表”并按程序安排初试和复试;要通知新员工报到,要确保人力资源部办公室所有设备如:电话、电脑及办公室的桌椅得以良好的照顾和爱护。所有的小事会为一些大事奠定很好的基础,我的一举手一投足、一言一行都会对之后的工作产生影响,我深知这份工作的难度,别人看起来很容易的事情殊不知我要付出多少,要思考再三,这份工作让我能够学会承担一些责任,能够独挡一面,过程是辛苦的,收获却也是斐然的,希望在未来的工作里我可以保持更好的心态和精神,学习更多的知识。

  作为一个行政工作者,我深知这个岗位有太多需要了解的东西,也需要不断的更新,不断的创新,而我需要永远保持一个初学者的.精神,接纳所有的新知识。日后的工作中我一定一如既往,认真完成每一项工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,明确工作程序、方向,提高工作能力,在具体的工作中形成一个清晰的工作思路。本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新,认真、按时、高效率地做好酒店领导及部门经理交办的工作。我深信,人生的冷暖取决于心灵的温度,选择了在这里走完很长一段路,我会让心灵保持一份恒久的温度,对领导、对同事、对求职者、对不相干的一些人,不要计较别人怎样对待我,只问自己怎样对待别人。

  感谢大家长久以来的配合,指导,感谢还有继续留在这里的机会,所谓缘份就是在合适的时间里遇到合适的工作并且能够坚持下去,希望我们都可以做的更好。

管理层发言稿范文2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常荣幸能够参加本次门禁管理副经理的竞聘,首先谢谢在座的各位领导和同事们,是你们给了我此次竞聘的机会。

  本人小梅,今年40岁,参加工作,92年进入集团公司工作,在公司20年的时间里,通过领导及各部门同志的支持和帮助,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好下一步门禁管理部各项工作打下了良好的基础。今天我怀着一颗感恩的心、本着磨练自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘门禁管理部副经理一职,希望能得到大家的支持。

  众所周知,门禁管理部是公司的窗口部门,工作具有综合性、广泛性、服务性和点多面广等特点,如果我能竞聘上,我将按以下几点更好的做好门禁管理部的各项工作,使门禁管理部的'工作开展的有声有色、富有成效。

  一、脚踏实地努力工作

  机制上要努力学习好集团公司的管理理念及规章制度,迅速转变观念,调整思路,转换角色,全心全意为公司服务。早安排、早计划、早部署使自己与门禁管理部全体员工在工作中不掉队、不落伍,能够很好的胜任门禁管理部副经理的本职工作。树立“门禁管理部无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。在工作中,要求自己做到“五个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的公文在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让游客在我这里受到冷落,不让门禁管理部的形象在我这里受到损害。

  二、加强管理提高服务质量

  门禁管理部是公司的窗口,管理要从细着手,以游客为本,要做好员工的礼仪礼貌培训工作,热情服务,礼貌待人,处处为游客着想,要按照5A的标准,为游客提供优质的服务,。在经理的带领下,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为,利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性,使门禁管理部形成一个团结协作的战斗集体。

  三、端正作风,摆正位置

  在工作中,要始终坚持“严格、高效、正义、和谐”的工作作风,认真做好工作,服从领导安排,不计得失、不挑轻重,对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,不能耽误任何领导交办的任何事情。努力做到“干字当头,敢字为先,拼字求胜”。在生活中,坚持“正直、谦虚、朴实”的生活作风,摆正自己的位置,尊敬领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不欺上压下,正确处理好与公司领导层、经理、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。我认为,一个人只有对自己的企业,自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。

  四、出谋划策

  副经理作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心,积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供全面、准确、适用的信息,积极地当好领导的参谋,当好“咨询员”。

  至此,再一次感谢大家对我的正确评价。作为一个黄果树人,集团公司就是我的家,集团公司发展好,我才会有更好的发展、。不管今天我能不能竞聘成功,我都会服从领导安排,尊重领导安排,同时,活到老学到老,我不会忘记进步,会坚持学习,等待下次机会,我会随时提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油!

  谢谢大家!

管理层发言稿范文3

各位亲爱的同事:  

大家好!今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

  今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和。

  非常感谢!说到开会,很多人心里就在想:又开会了真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。

  但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”

  随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

  一遇到这些事情,又是难免要开会。

  加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。

  小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。

  到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。

  大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、开小差去了。

  去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。

  去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。

  我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。

  所以,结束这个会议的时候,希回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。

  今天这个会就算没有白开了。

  目前结合市场饭店业发展的动态来看,的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。

  即:络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。

  所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和。

  饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。

  现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快。”

  从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。

  而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的`,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。

  更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。

  “一室不扫,何以扫天下。”

  任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的。

  饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。

  来到这个公司作为人力资源总监,每周一总监会,周四全体员工大会都要发言,一年多了,基本好点了,不过还是不太好。

  一、介绍新员工:半年来我们的办公环境增加了半层,人员增加了三分之一,很多都从新员工这个过程走过,体验过一个人到一个新环境需要大家的帮助,会对自己的人多么的感激,最近是旺季,大家工作都很忙,但是一定要拿出爱心、热心来关心新员工,关注新员工,帮助他们尽快熟悉岗位,熟悉业务,熟悉公司。

 二、过失单。

  上周关于员工上班时间长时间打私人电话的事情,有一个同事主动找主管讲述过程,提出按照公司的相关制度接受惩罚,鉴于态度较好我们将按照员工手册规定进行相应的惩罚。

  三、哪些同事不知道员工手册请举手,如果对内容不了解的先找愈看一下然后签字,下周如果还有了解的我们将在休息时间组织大家学习。

  大家一定作到令行禁止。

  四、新酬保密:目前有员工来找我说我来两年了,为什么我高,实际上大家岗位不同,责任不同,经验不同,履历不同,所以新酬可能有所不容,希通过所自己在岗位上作出响应的业绩,然后通过业绩说话,我们会给比较成熟的项目作绩效,靠本事说话,员工靠本事赚钱。

  以后无论总监、主管、员工发生类似的事情都会追查到底,按照规定办事。

  五、团结协作。

  目前发现我们同事之间有吵架的事情发生,也听到有员工和客户吵架的事情,我明确一下,我们公司坚决不容许和客户吵架。

  同事之间也不能争吵。

  大家都是同事,朝夕相处,呆在一块的时间比家里人都多,如果有什么不愉快,误会一定要沟通,话不说不明,大家都是为工作,说开了也就好了,这里一定要切计:对事不对人,是事情错了,不是人错了,对事不对人,不能进行人生攻击,伤人的话永远不要说出口,要给对方留有余地。

  大家来自全国各地,脾气、性格有可能不同,同事相处要有一颗宽容的心,要心胸开阔,有一颗豁达的心。

  营造良好的工作氛围,这样才能快乐工作,有好心情。

管理层发言稿范文4

尊敬的各位专家评委:

  大家好!

  今天,我很荣幸能够参加曲靖市经济技术开发区“建设集团”工程管理岗位的竞选,首先让我对参加竞聘会的各位评审专家、同仁们表示衷心的感谢!感谢建设集团公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,我不但拥护支持,更是积极参与,我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会并接受大家的考验,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

  我叫xxx,今年40岁,中共党员,1997年毕业于xxx大学,工程管理工民建专业,大专学历,1998年应聘于云南省五建。担任工程施工员,在职期间,由于自己不断的钻研和向老一辈学习,最终掌握了工程建设工艺流程和相关的技术规范,成为公司现场项目建设的骨干,在工作中我先后独立负责了昆明公交小区二标段8.5万平米和昆明双银大厦工程技术,并担任主工长。在项目的建设期间,我不断钻研学习、爱岗敬业、遵纪守法,最终对新建项目按质按量,一次性验收合格。通过实际操作和五年的现场锻炼,使我进步成长和掌握了各种技术规范及工程建设工艺流程,为了能提高自己在工程方面的更多知识,20xx年我应聘到昆明建设咨询监理公司,了云南省建设厅监理协会的上岗培训,取得了从事工程监理资格,工作期间,通过自己的不断学习,最终从一名监理员转变为公司主要骨干,升职于工程总监。在公司七年,参加了昆钢华银水泥厂新建工程,昆明佳湖花园小区临仓联通纵使办公按巧家县至鲁旬县公路的扩建工程,担任职务工程总监,通过七年的监理工作,熟悉并掌握了工程招标阶的施工阶段、竣工阶段的工艺流程,规范及标准验收程序。

  为了能使自己更多全方位的发展,20xx年我应聘到奥宸集团房地产公司,在职区间,我从业主方一名现场施工管理员开始,一步一个脚印的走到工程部经理岗位,主要参加了昆明滇池新城120万平方和腾冲纳帕溪山项目60万平米的开发。特别是在对腾冲纳帕溪山项目,该项目属山地开发,工程完成之后,自立项至建设,我作为工程主管,参与并组织了设计报建,招标、施工、竣工等阶段业务流程。本人通过在施工企业,监理机构房地产方面业务的深造实践,使我深深体会到作为一名建筑行业的管理者,应着手于以下几个方面管理和对思想上的超前意识等一点。

  第一点作为建设方的管理者,应加强对项目管理会的认识给予思想上的重视在建筑行业,快速发展的今天,一些企业在工程项目建设中,由于对经营管理理会上的忽视和项目管理制度上的不完善,组织体系,人才机制不全健全等问题,最终严重制约了工程管理水平的提高,所以就要求项目管理者,应加强规范化管理,提高、提升集体管理水平,实现由粗放型经营向集约型转变,培育企业核心竞争力。使得项目管理有序进行。

  第二点应对项目管理制度进行全面完善由于目前我国在建筑行业管理制度尚不健全的情况下,加之各建筑企业内部监控制度方面的不细不深,执行力度随意,致使在建设过程中,对质量、进度、成本这三座坐标管理效率极底,出现“三超”严重,所以作为项目管理者,应首要对参建企业制度方面进行落实。

  第三点应对参建企业业管理机构体系给予高度重视根据我本人在工程建筑行业十五年,所看到、体会到的关于施工企业所表现出来的一些现象,有很多企业、单位没有建立适应自己企业,无论是从服务、功能、组织体系,技术管理,人才结构,更为突出的是在更多企业中,经常出现临时但建项目管理班子,这个班子随着工程完工也就解体,不复存在,这就要求建设方面管理者重视,参建建设的管理方,在机构的结构上是否能满足需要。

  第四点项目管理应更准确的做好信息管理方面工作在建筑行业中,技术是一个长时间的积累,信息也一样项目管理更重要的一个方面,就是加强、重视企业在工程建设实践中形成的一些信息,面对多种渠道汇集所形成的信息数据,技术经验,作为企业的管理者应给予高度重视,并加以收集、积累,只有这样,项目的管理才会更加有效,更有成果。

  第五点作为建设方的项目管理者,应加强对新建工程项目“工期成本”的监管和控制我们建筑行业所说的质量成本,应分为内部故障成本,外部故障成本,质量的预防费用和质量检验费用共计四费。保证质量往往会引起各种成本的变化和追加,但作为一名管理者,决不能因此把质量与成本对立起来,目前由于一些企业未能充分认识质量和成本之间而辩证统一关系,而是习惯强调工程质量,从而造成了对工程成本的关心不够,工程质量提高了,但成本费也大大提高,这就最终给企业带来了对资本金积累的减少,反过来又出现了只追求成本,而忽视质量,随着社会经济的发展,人的思想意识在提高,从而对新产品的接受也有了更高的要求。

  工期目标是一个项目建设,管理三大主要目标之一,作为企业能否实现和完成合同预定工期目标,取得信誉,那么就要求管理者首先对其目标任务,进行深入、细化分解和研究,而不是盲目的赶工期,造成质量成本的额外增加,这就要求管理者在处理问题中进入全方位正反两面的研究,考虑并组织实施。

  第六点应对成本管理的基础工作做细目前我们通过一些企业的管理中发现,由于在管理体制上,和对工程成本基础,工作不继,最终使企业决策方面出问题,从而给资金的流动带来负面影响,比如,在生产过程中,由于制度,人员素质、生产用料现场的大手大脚,对原材料、物资和购等方面表现出来的浪费现象,这都要求管理者给予重视和估此方面细化工作。

  以上所谈的七个方面是我从事建筑行业管理的体会。我这次竞聘职位是建设集团们的工程管理岗位,假如我能在这次竞争中脱颖而出,走上这个岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新紧紧围绕本部门的.中心服务工作,配合各部门做好工程方面的管理工作负责做好工程建设中的技术服务指导,参建的总包单位,监理单位,完成落实到领导交办的的工作,为公司的发展做出积极贡献。

  为此我打算从以下几个方面开展工作:

  一、配合公司领导搞好工程建设方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建设开展工程质量,安全认识学习,树立安全质量思想意识,坚持质量第一,安全为先的方针,因此做好参建人员的安全出敌不意学习是我上岗的第一件要做的事

  二、加强新知识、新思路、新技术学习,提高业务技术水平随着工程建设的不断发展和公司业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断再现,作为一名从事建设行业有着十五年经验的老员工,我将继续保持部门员工好学上进的优良传统,在部门内形成良好学习氛围,人人都能独当一面,勇挑大梁。

  三、摆正位臵,做好配角,服务于参建单位首先对本部门的工作,尽职尽现,妥善处理好部门钢印,总而言之,团结同事、虚心学习、和谐发展。

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量,只有团结,工作才能形成合力,遇事和大家商量,虑心真诚地听取同事意见,严于律已,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  个人方面,在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身管理水平,我想只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的岗位。

  最后,我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,同时再不断的完善自己,充实自己,如果竞聘成功,我将努力给同事创造一个团结,和谐的工作环境,并围绕公司经营理念,以自身的行为来服务于公司,服务于参建的单位。

  最后,我真诚地祝愿建设团团明天会发展得更好,祝愿在场的各位评委、专家身体健康,心想事成,工作顺利,合家幸福,再一次祖辈“建设集团”蒸蒸日上。

  谢谢大家!

管理层发言稿范文5

各位领导、各位同事:

  从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

  非常感谢金玉普惠公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。

  作为金玉普惠公司团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

  首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的`效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

  其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见金玉普惠公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。

  最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们金玉普惠公司的明天会更好!相信金玉普惠公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

  谢谢大家!  

管理层发言稿范文6

各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  我是来自餐饮部的xxx。

  今天,我们在会务中心首次召开xxxx公司员工大会,首先请允许我代表餐饮部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢!接下来,以热烈掌声欢迎新成员加入我们这个大家庭,我坚信,在我们餐饮部全体同仁共同努力下,我们必将成为一个高效,团结,上进的优秀团队。

  今天,我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐饮部的工作目标、让大家对工作职责有进一步认识。目前,针对部门的实际情况,我们将必须做好下几点:

  一、分工明确,每位同事搞好自己的本职工作;相互团结,相互帮助;多学习,不懂就问,踏实工作。

  三、现在是夏天,特别要注意食品卫生用电,用气安全,包括上下班交通安全,注意公共卫生,个人卫生。

  四、在同行,同事之间,掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮,对优秀员工,必须要有奖励的,将来遇有相关的烹调比赛,我们要组队参加,吸取别人的经验,学习别人的精华菜品,同时我们制定每周的创新菜计划。

  五、当务之急,我希望全体员工珍惜这次机会,积极配合适应新的环境,不管是菜品还是经营管理,都要认真对待,服从指挥,服从分配,以大局为重,不可以敷衍了事,应付差事。

  员工朋友们,xxxx实业有限公司的前景和大家的利益是息息相关,“公司兴我荣,公司衰我耻”期望在工作中,我们能够学以致用,在以后的工作中以“公司为我搭舞台,我为公司添光彩”的企业格言,时时刻刻鞭策自己,只有我们团结一心,才可以具备强大的竞争力,才可以在激烈的竞争中处于不败之地,员工朋友们,让我携起手来,为xxxx的美好明天而共同努力吧!

  我们要踏实工作,不怕苦、不怕累,从基层做起,任何一个人进入餐饮业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。餐饮业是个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要做餐饮;怕吃亏、怕付出就做不好厨房。永远都不可能成为一个好厨师,更当不了明星厨师。

  面对同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成长在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,厨房工作需要良好的环境,良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇。任何人在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心。

  拿破仑说过一句名言“一头狮子带领的一群羊,能打败一头羊带领的一群狮子”。希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子,以身作则,积极配合,带领自己的部门为企业的发展承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作,忙得时候努力工作,空的时候苦练本领,每天能够有进步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。从现在开始,我们每一个人要“把时间用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把为领导服务是光荣的,为一线服务是应该的”......时时刻刻记在心里。

  “当然,罗马城不是一天建成的。”我们每个员工一定要从点点滴滴做起,从身边小事做起,日积月累做好自己的'本职工作,“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的工作精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们将被市场淘汰、被客人淘汰。

  员工朋友们,让我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去,让我们怀着万分的热情一定把xxxx公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

  说了这么多我还想感恩一下:一要感谢各位领导和各级管理人员,为xxxx公司经营方向奠定了坚实的基础;二要感谢xxxx公司全体同仁,因为有你们辛勤的付出,才有我们现在的成绩。最后我想说的是,伙伴儿们让我们携起手来同甘共苦,共同为xxxx的明天而努力奋斗。

  祝大家快乐工作,工作快乐、周末愉快,谢谢大家!

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