会议纪

时间:2024-06-12 14:46:33 会议纪要 我要投稿
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会议纪要(实用15篇)

  在日常生活或是工作学习中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那要怎么写好会议纪要呢?下面是小编整理的会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

会议纪要(实用15篇)

会议纪要1

  一、会议时间

  20xx年3月20日14:00

  二、会议地点

  公司五楼会议室

  三、参会人员

  李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。

  四、会议内容

  会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍,由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审,现将问题整理如下:

  张伟(道路公司):

  1、工程试验人员配置是否满足工程需要;

  2、路基回填含水量控制措施如何保证;

  3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机;

  4、工程试验段应为200米。

  李建伟(桥梁公司):

  1、强夯设备选择应谨慎,安全方面考虑周全;

  2、沟槽支护方式应细化;

  3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题,碾压顺序应详细;

  4、试验设备需加大投入,保证工程使用。

  张建涛(水务公司):

  1、工程内容较复杂,方案中应加入总进度方案计划,然后分项细化;

  2、管道、路面质量通病预防控制措施。

  王明东(安全与环境管理部):

  1、原地下管线埋设情况应有书面交底;

  2、应制定安全文明施工保证措施;

  3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用;

  4、必须单独编制临时用电施工组织设计;内容包括安全用电措施、电气防火措施。

  王德彦(质量技术部):

  1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工,建议别交叉施工

  2、HDPE管材下管过程中应注意保护管材;

  3、路基是强夯处理,没有预压,把预压内容去掉。

  4、人行道板材料强度85%需核实。

  5、2.3.4污水管到外观可以逐节检查,环刚度不行。

  6、过路混凝土包管是多少度?

  7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量;

  8、渗水试验中公式不对和规范不一样

  9、水压试验看给排水验收及施工规范,重新编写

  10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线;在方案中出现圆缓点与缓圆点,

  11、曲线段压实应由边向中碾压,原则由底往高压;该路曲线没有设超高段。

  李川(公司总工程师):

  1、汇报内容需归纳整理,提前对方案审阅、总结问题;

  2、指导性施工组织设计应为工程概况,实施性施工组织设计应细化内容;

  3、施工组织设计内容应合理有序,人力配置应详细;

  4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。

会议纪要2

  为进一步规范学院内部管理,提升学院办学水平,4月2日下午,学院召开内部控制专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、纪委书记秦知恒,总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。

  汪源浩传达了财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部控制规范实施工作的通知》文件精神,带领与会人员学习了单位内部控制的'目标、应该遵守的原则以及风险评估和控制的方法和单位层面内部控制等内容,并从预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制等6个方面对加强学院内部控制管理工作进行了分析。

  与会人员就内部控制文件学习、高等职业院校内部控制实施办法的研究以及成立内部控制领导小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示,建立学院内部监督制度、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势,是法治校园建设的必然要求。

  汪源浩就学院近期内部控制工作进行强调:一是明确监察审计室作为学院内部控制的职能部门;二是加强对内部控制的领导,成立内部控制领导小组和经济风险防控领导小组;三是进一步完善内部控制相关制度,力争制度规范全覆盖;四是做好相关审计档案管理工作;五是加强改进建设项目管理,实行全过程控制。

会议纪要3

  xx月xx日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,xxx副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

  一、关于xxx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

  xxx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于xxxx已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,xxx可依法提起民事诉讼。

  申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的.行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼xxx应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(xx花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。专题会议纪要格式范文由提供!

  二、关于成立征收工作领导小组的问题

  为有效推动xxx新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长xxx调研员;副组长xxx副区长;成员:府城镇xxx、xxx,区住建局xxx,区司法局xxx,区城管执法局xxx,区教育局xxx,xx法院xxx波,区法制办xxx。

  三、关于明确责任及时间节点的问题。

  会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由xx花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

会议纪要4

  会议纪要对于记录会议主要情况、传达会议议定事项、推动工作落实具有重要意义。个人体会,写好会议纪要需把握好以下几个方面:

  认真做好会议记录

  做好会议记录是写好会议纪要的基础,会议纪要是从会议记录的基础上加工提炼而来的。

  会前,要认真阅读议题,查阅相关背景资料,把握会议主旨,做到胸有成竹。会中,要专心做好会议记录,文字要准确,段落要清楚,记录要全面,与会者的赞成意见、反对意见,会议的统一意见、保留意见,尤其是会议的决定和主持人的总结及结论性意见要记录清楚,把会议情况通过速记、录音或摄像等手段真实完整地记录下来。会后,要整理会议记录,吃透会议精神,尽快进行会议纪要的起草。

  围绕主题选择布局

  会议需要解决的主要问题,就是纪要的中心,纪要的写作要围绕这个中心来展开。

  单个议题的会议,如解决某一具体问题、研究某一方面工作的专题会议,纪要写作应着眼会议的`中心内容和讨论的重点,记录讨论结果和议定事项,一般采用概括式的布局,将会议概况、会议内容、会议观点和会议成果等按性质归纳成几个方面逐一写作。

  多个议题的会议,常见于单位领导班子研究一系列问题、部署一揽子工作的会议,如党委会议、政府常务会议等,纪要写作一般采用条款式的布局,分别围绕各个议题进行,做到条理分明。

  正确处理层级结构

  会议纪要的正文一般由前言、主体和结尾三个部分组成。

  前言部分交代会议概况,包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等。

  结尾部分一般标注出席人员、列席人员、缺席人员信息和文件公开属性等,和其他公文不同,会议纪要结尾不标注发文机关,一般没有附件。

  会议纪要的主体部分是核心内容,写好主体部分决定着会议纪要的质量。主体部分按照逻辑关系可以分成三块,一是会议的精神,一般由“会议认为”等导语开头,写工作的总体情况分析、工作的重要意义和主要原则等;二是会议的成果,一般由“会议明确”“会议决定”等导语开头,写会议对问题怎么办、工作怎么干等总体上的决策和部署;三是会议的要求,一般由“会议要求”“会议强调”等导语开头,写具体的工作安排和各部门要承担的具体任务等。这三块内容要分层次整理叙述,逻辑分明、条理清晰,不可以张冠李戴。

  恰当进行取舍提炼

  一方面要进行适当的取舍,会议上各参会人员的意见可能不一致,但一次成功的会议,其宗旨和意见具有统一性。对于符合会议宗旨最终形成的统一意见,以及会议主持人的总结意见,在会议纪要中要集中体现。

  另一方面要反映会议的精神要点,既要详尽细致又要提炼概括,可以根据议题的内容范围和复杂程度进行篇幅上的安排,做到简洁明快、详略得当。

会议纪要5

  会议时间

  xx年xx月xx日

  会议地点

  会议室

  记录人

  出席与列席会议人员:

  各部门负责人

  缺席人员

  会议主题

  会议主持人

  会议记录:

  1、各部门、各员工根据学校年度工作计划,联系自身工作实际,做出部门及个人年度工作计划。

  2、加强课程改革。今年要申报计算机网络工程、电脑美术设计、国际会计、数字芯片技术等专业为市级示范专业,要积极做好专业申报准备。

  3、强化班主任工作、学生干部量化考核。

  4、做好教职工活动年度计划。

会议纪要6

  长春市X学校首届理事会第一次会议于X年XX月XX日在长春市X学校办公室召开,会议由主持,、(等)同志参加。现将会议的`有关情况纪要如下:

  一、会议经举手表决通过了长春市X学校的章程;

  二、会议经举手表决选举为长春市X学校理事长、学校校长,并为学校法人;

  三、会议经举手表决选举为长春市X学校副理事长;

  四、会议经举手表决选举、为长春市X学校理事;

  五、会议一致推荐、为长春市X学校监事会成员。

  会议要求首届理事会、监事会严格依照学校章程认真履行职责,号召学校的全体教职员工遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。

  理事长:(本人签名)

  副理事长:(本人签名)

  理事:(本人签名)

  长春市X学校

  X年XX月XX日

会议纪要7

  xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

  一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

  新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼。

  申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

  二、关于成立征收工作领导小组的问题

  为有效推动新校区项目的`征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,法院波,区法制办。

  三、关于明确责任及时间节点的问题。

  会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

  参会人员:

  记录:

会议纪要8

  时间:

  20xx年2月28日

  地点:

  黄茂社区三楼会议室

  主持人:

  郭毓华

  参会对象:

  社区居民代表和全体社区工作人员

  20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

  一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

  二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

  三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有

  1、建立美工开放居民活动室;

  2、成立娱乐健身队;

  3安装路灯是居民最为急迫的要求;

  4、志愿服务活动;

  5、居家养老服务设施;

  6、环境卫生的.整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

  四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

会议纪要9

  会议时间:20xx年xx月xx日17:00—18:30

  会议地点:项目部第一会议室

  主持人:

  参会人员:xx

  记录人:xx

  会议内容:

  xxxx年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理xx主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:

  一、赵总对各部门近期工作进行明确。

  (一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。

  (二)各部门近期需要明确的工作:

  因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

  工程部:

  1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。

  2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。

  3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。

  4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。

  5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。

  机电部:

  1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。

  2.带压作业方案尽快上报。

  3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

  4.用电增容

  5.S623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。

  6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。

  7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。

  物资部:

  1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。

  2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。

  协环部:

  1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。

  2.找好3-5个备用弃土场。

  合同部:

  1.尽快做好2、3月的进度奖文件

  2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

  3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。

  4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。

  办公室:

  港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。

  团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。

  劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。

  资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20xx年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

  二、郑总着重提出三个方面的问题

  第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。

  第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

  第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

  三、张经理对近期工作的.总结

  1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。

  2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。

  3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

  附:《会议签到表》

  20xx年xx月xx日

会议纪要10

  会议名称:x年度行政办部门总结会

  会议时间:-1-11

  会议主持人:主任

  会议地点:会议室

  记录人:主任

  会议内容:

  1、传达公司对大绩效的决定:于x年1月份大绩效停止。

  2、了解部门在x年度的管理目标。

  3、总结个人工作,评估提出的改善措施的可行性,结合部门年度管理目标提出建议如下:

  行政:完善住宿管理,在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项;

  对于交办的.工作速度要快,服务及时,不要超过3天,工作要做到位;

  在改善方面:员工宿舍维修专项资金与x年做比较;

  人事:建议每个部门选个生活代表召开生活会议,反馈到饭堂;

  司机:建议另外两台车办理下十围出入卡;在车辆送货时希望能早点出发,这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。

  综合大家意见,提出工作感悟如下:

  确保安全在x年的工作中是重中之重。

  降低人员流失率,发挥培训的作用,提高效率;

  在员工入职准备流程方面,提前做好安排,特别是职员,包括邮箱、电话、位置等,公司的制度学习及介绍可以先发到邮箱中。

  针对erp故障人为操作原因占比高方面,将考虑对erp操作员实施培训合格后再上岗,特别是人员更换时;

  强化部门职能及专业性,多沟通学习,跟上公司发展的需要;

  针对本部门性质,要提高内部满意度;

  节约改善的地方要思考数据的收集与分析;

  4、讨论部门架构及部门岗位说明书。

  5、在日常工作中,行政、人事、网络工程师、司机等人工作积极、主动,考虑到有些员工在现岗位的工作时间还不太长,故向公司推荐表现优秀员工1人:司机。

  推荐理由:主动承担公司车辆维护保养、车辆年审的工作,车辆使用全年无安全事故,与XX年相比,车辆维护费用下降30%(XX年车辆维修费24091元,XX年用34346)下降30%,在本职工作之余积极协助部门统计车辆费用、里程等工作,对交办的其他工作也能快速响应,对非工作时间的工作安排不推托。

会议纪要11

  时间:xxx年xxx月xxx日

  地点:xxx项目部会议室

  参会单位:建设单位、承包单位、监理单位

  主持:监理部总监xxx

  会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

  一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

  工程概况xxx

  项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理xxx,技术负责人xxx,安全负责人xxx,桥涵负责人xxx。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

  二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

  原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。安全工作执行情况:

  ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

  ②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

  ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

  ④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

  ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

  ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

  ⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

  三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

  xxx受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任xxx,总监理工程师xxx;测量工程师xxx,试验工程师xxx,实习监理xxx。

  进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的`有效开展。

  监理部主任xxx指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

会议纪要12

  时间:

  xx年1月21日上午10:00

  地点:

  x项目部会议室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  王x

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:9#、10#楼计划明天浇筑混凝土;1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土;计划所有楼号下周全部封顶,并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。

  二标段:17#楼计划3天内封顶,楼层清理工作同步进行;并完成六层以下所线盒、给排水水管安装。

  三标段:24#楼计划26号完成主体封顶任务;并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。

  监理单位:

  1、春节在即,项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度,安全问题,时刻不容忽视。

  2、限项目部3天内把现场的安全工作做好,所有楼号外架要逐个进行排查,尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。

  3、楼层及场区应清理到位,该清理的应归纳成堆,施工用电该拆除的必须拆除,楼梯口需要封堵的及时封堵,避免闲杂人员进入楼内。

  4、施工现场用电严禁私拉乱扯,同时也要防止煤气中毒,现场尽量不要使用煤块;3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。

  5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员,并上报值班人员名单和联系方式;项目部制定保卫措施,做好防火防盗。

  6、回首xx年,项目部要认真总结成绩,找出差距,以便推进下步施工。

  7、临近春节,质量仍不能忽视,7#楼昨天钢筋绑扎错误严重,现已经返工,各楼号负责人和技术员要重视起来,严格控制好质量,避免再出现类似现象。

  8、安装好的水管要做好成品保护;自来水公司要和施工单位搞好配合。

  9、展望xx年,项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程,树正岩公司形象。

  10、根据下余工程量安排好各班组人员,选择队伍是关键,应安排技术过硬的'技术人员和施工队伍。

  11、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快!

  施工单位孙总:

  1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。

  2、各队长要认真做好工人工资发放工作,过完春节及时安排人员到场,做好开工前的准备工作。

  3、根据合同要求总工期截止日期是3月15日,明年的任务仍然相当艰巨,要加快进度;卫生间抹灰应及时,各道工序要密切配合。

会议纪要13

  时间:12、17 地点:二年一班教室

  参加人员:二年一班全体学生

  班会主题:诚信在我心中

  活动目标:使学生从小养成诚实、守信的好品质。

  活动过程:

  1、二年一班"诚信在我心中"主题班会现在开始。

  2、主持人:下面请听快板《诚信在我心中》

  3、(全班合)诚信是一首歌

  4、诚信的意义是什么?

  5、你做过讲诚信的.是吗?

  你犯过不讲诚信的错误吗?

  6、在我们今天的队会即将结束的时候,请把你亲手制作的诚信卡片相互赠送,让我们把诚信装在心中,一路走好!

  (交换诚信的卡片)

  7、宣布二年级班主题队会到此结束

  8、班主任总结

会议纪要14

  工程名称:改造工程项目

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:会议室

  参加人员:详见会议签到表(附后)

  会议主持人:

  会议纪要正文

  主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-xx米,横断面布置为:(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约x万元。

  二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

  三、检查结束,验收小组汇报检查情况:

  1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;

  2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的.规定,同意验收。

  四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和

  项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;

  五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;

  八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;

  九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;

  十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责

  任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

  十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。

  附:工程竣工验收会议签到表

  工程监理部

  xx年xx月xx日

  抄报:建设单位

  抄送:各有关单位

  注:收到本纪要如有异议请在两日内提出

会议纪要15

  1月4日,张院长主持召开了20xx年第一次行政办公会议,院领导班子成员、职能科室负责人参加了会议。

  会议指出:

  一要进一步加强费用管理,保证社会效益和经济效益的平衡。20xx年住院病人次均费用必须控制在20xx年度住院次均费用的95%—110%之内。农医保科等要加大对各科室、病区费用管理的监督考核,继续加强与各县市(区)医保、新农合机构的联系,及时掌握有关政策,畅通沟通渠道。

  二要加强聘用人员的管理。人事科等相关科室要合理制定出各科室、病区聘用人员计划数,各科室、病区要在计划内聘用人员,超出计划使用聘用人员的,由科室承担聘用人员支出。临时聘用人员转长期聘用要严格按照本人申请、科室推荐、考试考核并报院长办公会讨论的.程序进行,以保障聘用人员的素质及聘用人员队伍的稳定。

  三要加强环境管理。环境管理是20xx年的重点工作之一,总务科要落实好分工、考核以及责任区域的划分等工作,加大管理力度。要着力推进环境保洁常态化,运用好激励机制,调动保洁员的积极性和责任心。各科室、病区的卫生责任区要落实到位、监督到位,保洁设施用品要提供到位,要在总体上实现一流环境卫生。

  张院长强调,新的一年,全院上下要继续增强服务意识。特别是职能科室,要坚持为临床一线服务,树立主动服务意识。要善于发现临床一线存在的困难和问题,优化程序、改进措施;要在政策的制定上、宣传上、监督上下功夫,在为临床一线服务上实行"首问负责制",帮助临床一线更好地发展业务、服务病人。

  张院长还寄言广大职工,新的一年,要用心做好工作,全心投入工作,"有为才有位,有位须有为"。每位职工都要主动将个人融入于集体之中,与集体同呼吸共命运,立足本职、努力奉献,既推动我院发展壮大,又实现自我价值的不断提升。

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