年会董事长致辞

时间:2024-06-13 08:59:09 演讲与口才 我要投稿

年会董事长致辞

  在日常学习、工作或生活中,大家肯定对各类致辞都很熟悉吧,致辞的措词造句要考虑与具体情境相合。还在苦苦寻找优秀的致辞吗?下面是小编帮大家整理的年会董事长致辞,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年会董事长致辞

年会董事长致辞1

尊敬的某同仁们:

  大家下午好!

  新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表某公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为某的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们!祝大家新年快乐!

  20xx年是某公司发展至为关键及重要的一年。在这一年里,我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时,更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入,壮大了中层干部队伍。我们深知,未来的企业竞争是人才的.竞争。

  在老员工的积极带动下,新员工也是干劲十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“某x”这颗明珠更加璀璨夺目,使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们!您的加入使某公司的步伐更加坚实有力,您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮;您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

  某的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关,今天你们以公司为荣,明天公司以你们为傲!

  挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

  20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

年会董事长致辞2

  匀加速在争议中艰难创新;在质疑中阔步前行;在实践中与时俱进,见证一个又一个奇迹;在希望和等待中坚持着,实现一个又一个传奇。今天,我们在一起开年会,就是要共同度过这个又奇迹又传奇的夜晚。

  企业家是社会经济发展的中流砥柱,但都面临着库存积压、债务多多、关门倒闭跑路;地面实体店租金压力大、电商挤压不知如何做买卖,也一样关门倒闭跑路;消费者有需求、没有钱、没多钱、创业无门、就业无方。这些问题,用传统的经济模式是绝对不可能解决的。唯一的办法就是创新,创新就是颠覆,就是以前没有。

  匀加速创新工具,是我本人经历重大挫折之后,无数次的冥想、无数次的演练、无数次的修改、无数次的调整和实践中完善的成果。这个成果打破了互联网平台烧钱的铁律,很多互联网平台烧了很多钱都烧死在半路上,就算是成功的平台,烧了几亿、几十亿、几百亿、上千亿,都还在烧钱。我们没花一分钱,从去年4月25号一个人开始,到现在的20xx多万消费者,全国综合电商排名第26名。我们决定新年国内市场放缓,将逐步限额或关闭注册功能,全体家人修炼内功,选拔培养国际型人才,开始全球布局,计划3—5年时间锁定35亿消费者。用最原始的以物易物方式,把国内企业的产品高价位销售出去,把国外的资源低价位兑换回来,打造各行各业巨无霸。

  匀加速创新工具的.成果全是在市场中与无数hacker和残酷现实的斗争中一点一滴积累起来的,经过一年多的实践证明,这个工具确实可以帮助企业清理库存、对冲债务、走出困局,帮助农村精准扶贫、脱困、小康、富裕。

  积小善成大德,厚德载物;积跬步致千里,自强不息。新年,我们要牢牢记住从仁爱和善良出发,向幸福和富强迈进,从小事做起,从自己做起,稳扎稳打,步步为营,用自己的厚度垫起自己的高度,千百万的匀加速人所凝聚的厚度一定是具有世界高峰的高度,我们站在高峰上迎接20xx年。

  我本人文化不高,又与世隔绝了7年半,深恐自己能力不足、德行不具,无法担当这份责任。今借晚会直播形式,跪求天下贤士,共同维护和管理平台运营。

年会董事长致辞3

尊敬的来宾和员工们:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝,20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际,我谨以公司董事长的名义,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的问候。

  这一天,我们欢聚在那里,以艰辛和成就庆祝20xx年;是对20xx年的祝福,充满活力和期待。

  回头看,太精彩了。20xx年是公司稳步发展的一年,也是各部门、员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的发展留下了足迹,每个人的努力都为公司留下了很多值得称道的故事。所以20xx年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。

  20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发,提高产品质量管理,合理控制产品成本,使公司产品在市场上更具竞争力;还需要“健身”,内外兼修,不断拓展市场,完善客服管理;不断完善和规范内部运营管理,进一步夯实基础

  因此,我们需要把新的.一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

  离开旧的一年后,我们仍然充满自豪,迎接新的一年,我们总是充满信心。在20xx年充满挑战和机遇的环境中,我期待并坚信,全体员工将以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、锲而不舍的毅力,团结奋进,创新拼搏,不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界,共创更加辉煌灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,牛年吉祥,万事如意!

  请斟满酒,畅饮,迎接崭新完美的明天!

年会董事长致辞4

各位来宾、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表企业向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx企业在全体员工的共同努力下,企业各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使企业展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但企业整体运营状况还是呈良好的态势,xx企业依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体x企业员工共同努力的成果。同时,企业在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的.挑战与机遇。

  通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,企业的接单形势也将喜人,并且xxX也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为企业的发展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用企业现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  企业管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xxX行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使企业品牌及企业形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在企业管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

年会董事长致辞5

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的XXXX年!

  我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表XXX全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  我们一起走过的XXXX年,留下了太多的记忆和感慨。

  XXXX年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一场合,我们为XXXX年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

  现在来看,在XXXX年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  总体来讲,在XXXX年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的'实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

  当然,XXXX年仍然有很多的不足和遗憾。

  在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。XXXX年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  众所周知,XXXX年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

  XXXX年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在XXXX年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

  同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

  xxx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

  今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在XX及XX市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

  相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

  xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为XXX的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

  xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信XXX可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

  随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立X到X年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。

  xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

  让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚

年会董事长致辞6

各位同仁:

  大家下午好!

  今天是一年一度的年会盛典,也是我们辛苦一年,需要在此作一个总结、部署、庆祝的重要日子,在此,我怀着一颗感恩的心,向所有为公司发展付出辛勤努力的同仁们致以最深切的敬意和感谢!

  过去的20xx年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关键之年,作为经济风向标的旅游企业,我们深刻体会到这一历史巨变的发生,国八条、禽流感、朝韩关系紧张……一波波对旅游业的重大利空考验着我们,魔炼着我们,我们挺过来了,我们还在迅速发展壮大,我们的线巩固了优势,站稳了市场,我们的短线产品短短几个月占据了很大市场份额,超过和,我们与签订了战略合作协议,我们的会展广告、我们的微信平台都取得了很大的进步,凭的是什么,凭的是我们前面积累的实力,凭的是我们坚定的信念和积极开拓的精神、凭的是我们优质的产品和服务,凭的是我们全体员工对公司的热爱、支持和拼搏。谢谢你们!

  在这一年的发展中,我们也有很多做的不到位的地方,因为我们的管理不善,我们的应收款回收不及时,造成资金流动上的困难,最近几个月我们员工工资和奖金提成不能按时发放,造成了很多同志生活上的暂时困难。因为公司扩张迅速,工作头绪较多,我本人对大家的关心不够,对你们的困难也了解不多。在这种困难情况下,大家没有一个人向我提出抱怨,没有一个人为此耽误工作,你们与公司风雨同舟,给了我最大的信心和支持,我代表感谢你们!

  20xx年,是旅游业竞争更加激烈,行业洗牌更加严峻的一年,也是我们打造品牌、整合资源、实现转型的关键之年,摆在我们面前的有重大机遇,也有严峻挑战,能不能实现我们既定的发展目标,关键是我们能不能抓住机遇,整合资源,加强团队,提高整个团队的执行力、战斗力。针对今年公司的发展方向,我讲三点:

  一、强力打造品牌

  品牌是一个企业的生命,经过7年的艰苦创业,已经成长为一个中型企业集团,我们今后的发展,要从重点扩张规模转型到提高发展质量上来。公司要想实现可持续发展,除了要靠不断的.创新,积极适应市场外,更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顾客的信任,品牌就是争取市场的最有力武器。我们的""品牌虽然在上海同业里有一定影响,但是在游客中影响力还不大,在以外的市场里影响还不大,我们的目标,就是要把""打造成一个旅游名牌,打造成我们中国本土的"哈拿多乐"、打造成旅游界的"阿里巴巴"。打造品牌,就是要我们不断创新产品,紧密把握市场脉搏,满足游客不断变化的需求;打造品牌,就是要我们真正把顾客当上帝,为顾客提供最温暖最贴心最便捷的服务;打造品牌,还需要我们加大宣传,利用各种媒体、各种途径扩大""品牌的影响力;更重要的,是我们每名员工要心装,代表,用我们的一言一行塑造我们在顾客中的良好形象,用真诚和努力在激烈的市场竞争中扩大我们的品牌影响力。

  二、加强资源整合

  马云说过:现代企业的竞争,一是人才的竞争,

  一是整合资源的能力。对我们旅游企业来说,资源优势是根本的竞争力。公司发展到今天,具有了一定的规模,也积累了一定的资源,我们景区的资源、酒店的资源、地方政府的资源、客户渠道的资源,都是我们赖以生存和发展的宝贵财富。但是这些资源都还没有很好地整合,没有完全转化为我们的成本优势,竞争优势。今年,我们要在资源整合上下功夫,一是整合我们内部的资源,实现公司内部人员、资金、业务的统一调度,优势互补,资源利用最大化;

  二是整合我们的外部资源,完善景区、酒店等上下游产业链,加大采购力度,降低采购成本,拓展销售渠道,丰富业务形态;

  三是加大重点项目的投入,在增强传统旅游业务竞争力的同时,紧紧着眼形势发展,在微信平台开发推广、自由行产品开发推广、电子商务等科技含量高的板块加大投入,抓住增长点,抢占制高点,保持企业的核心竞争力。

  三、加强团队建设

  团队是竞争的核心,没有一个执行力强的团队,再伟大的目标和战略都会落空。我们的整体团队建设当前还远远跟不上公司发展的需要,很多工作有部署无落实,或者落实的标准很低,拖的时间很长,公司之间、各办事处之间、部门之间还不能很好地形成合力,有些干部和员工进取心、责任心不强,能力不足,严重影响了公司目标的达成。今年,公司要在团队建设上下大功夫,建立完善管理制度,用严格的制度规范管理,提高效率,降低运行成本;配强干部骨干,充分发挥干部带头作用;加强员工培训,提高业务能力和工作效率;加大人才引进,发挥人才创造性作用;加强企业文化建设,塑造积极进取,团结协作的团队精神。逐步打造一支执行力和创新力强,攻无不克的管理团队和员工团队,为实现企业战略目标奠定坚实的团队基础。

  展望20xx,世界经济正在逐步走出低谷,中国经济也将再次驶入增长的快车道,国民经济的稳步增长,必将给旅游产业带来更大的机遇,盯着这块大蛋糕,各方大鄂也都纷纷布局旅游业,行业竞争将更加激烈,分化将更加明显,时不我待,不进则退,要想在这个市场中生存和发展,我们必须以更大的决心、胆识和智慧劈浪前进,必须以更优质的产品、更贴心的服务抢占市场,必须以更高效的营销拓展空间,必须以更强大的团队执行力攻坚克难。

  同志们,告别20xx年的严冬,我们正迎来20xx年的暖春,我相信,只要我们团结一心,努力拼搏,开拓进取,我们就一定能够完成20xx年的目标任务,就一定能够在市场中发展壮大,就一定能迎来属于我们春暖花开!

  最后,在新春佳节即将到来之际,我代表公司各位领导祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成!谢谢大家!

年会董事长致辞7

各位来宾、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xxx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20__年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxx作为一个在xxx行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的`共同努力和齐心协力下,xxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

年会董事长致辞8

  同志们:

  时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的*%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

  一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

  利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动, 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的.亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

  二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

  在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

  三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

  随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低, 我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

  (一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

  (二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

  (三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

  (四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

  (五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

  总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

  四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

  将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

  综合以上几点,结合××店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领××店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

年会董事长致辞9

  首先在那里我十分感谢20年为辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;20对于我们,对于,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和一齐度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

  一年又过去了,翻过20年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

  一、思过

  在创业和发展的道路上,尤其是在20年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,因此我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少潜质?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放下;我们就应思考过去,开创未来;我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标,人生的价值和好处,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!

  二、思变

  互联网的`发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在此刻这个快节奏的社会,落后不仅仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,因此思过以后就要思变,刻不容缓;怎样变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地理解洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就务必要应对自己应对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加期望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

  三、我们一齐出发

  同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一齐出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息人,全力以赴创奇迹!

  最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一齐迎接20!

年会董事长致辞10

尊敬的各位来宾,女士们,先生们,各位专家教授,媒体朋友,及网的朋友们:

  大家中午好!

  今天很荣幸应邀来参加网年度庆典活动,首先我代表陕西xx乳业股份有限公司全体员工预祝本次活动圆满成功。

  回首往昔,网与从20xx年开始合作至今,在市场日趋的激烈竞争中,网通过短短的几年时间,能够拥有今天在乳品市场的一席之地,这些成绩离不开网全体员工的努力,也离不开优质的产品质量。

  质量是市场的生命,质量是生存的根本,有了优质的.产品质量作为前提和保证,以诚信的理念建立双方的合作关系,才能带来双方彼此的发展和未来的繁荣市场。

  学会合作,互利共赢,如果说生存是一门技术,合作便是基本功。见证了网的成长发展以及今天的成就。只有学会合作,才能达到壹加壹等于无限大的效果。如果有谁投机取巧,只享受合作果实,便是本末倒置。

  真诚合作天地宽品质优良市场广——王宝印致辞

  过去、现在、未来,诚信是双方合作的根本,人无诚信不立,业无诚信不兴,国无诚信不强,诚信是企业合作的立足之本,只有诚信经营,诚信合作,才能共谋多赢。

  未来的征途上,愿与网风雨同舟、诚信合作,为同一个目标,同一个梦想共同奋斗。

  自1978年创建以来,逐步发展为一家专业基地型羊乳制品生产、加工、出口企业,是中国第一家打出羊字头企业,并于20xx年8月在新三板成功挂牌,同时xx品牌也获得了国家地理保护标志产品、国家生态原产地保护产品、陕西省名牌产品、陕西省高新科技企业,前不久公司响应国家号召,正式加入三同产品联盟,同线同标同质,以出口级品质向国内外市场供应产品。

  最后真诚欢迎大家去我们美丽的富平,中国的羊乳之都奶山羊之乡,见证我们羊奶粉的生产,见证我们xx人的真诚!

  至此新春佳节来临之际,祝愿大家新年快乐,身体健康,万事如意,恭喜发财!

年会董事长致辞11

亲爱的家人们:

  公历的20_已经过去,20_已经开始,农历鼠年也即将过去,迎来鼠年;过去的20_在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

  20_已经过去,我们有做过总结,在此不再重复、我们在20_年年底提出了,_年公司创立,20_年打基础,20_年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20_年将重点做好如下工作:

  一、公司管理的转变

  公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时20_年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成_的企业文化;

  1、完善公司各项sop流程;

  2、明确岗位职责

  3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

  4、完善月报、工作会议等事项落实

  5、完善每个人的工作职责及定位

  二、现有营业项目的发展突破

  我们要在20_年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20_年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的`会议上专门讲解!

  三、新增营业项目的规划

  真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20_年我们会引进2—3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障、

  四、营业规划

  坚持品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢1的企业理念;围绕20_年突破腾飞的目标,制定20_年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

  今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论

  今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(_因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!

  今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了20_年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!

  当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)

  公司的每一步发展都离不开大家的共同努力,我们将坚持理想,持续发展!为员工创造更大福利!为股东创造更大收益!为上下游伙伴创造更大的效益!为社会创造更大价值!

  祝大家在新的一年里开开心心的工作,快快乐乐的生活!工作顺心,生活舒心,身体棒棒!公司业绩更上一层!家庭生活幸福美满!

  谢谢大家!

年会董事长致辞12

各位同事:

  今天我们相聚在这里,召开腾辉集团全体员工大会,旨在宣布公司发展战略、公司组织架构、公司管理改革的精神、公司对员工的希望等事项。

  腾辉集团经过近7年的发展,已经发展成为具备较强规模和实力、正在快速发展中的专业地产开发和运营商。公司发展的战略,就是通过加强和改进管理、实现五年内跨越式发展,达到年产值50亿以上,进入中国商业地产百强企业。

  为顺利实行公司管理改革,公司管理层于20xx年2月13日、14日集中开会两天,会议讨论了集团公司和城市公司、子公司组织架构和职责,决定实行集团公司、城市项目公司两级管控模式。要以制度管人、以流程管事、以计划管理为重心、以业绩论英雄,使我们集团稳健快速发展。要规范企业管理,通过OA审批权限,规范流程与管控;要通过督查审计中心对各项目标工作进行督查,有效地控制管理及强化执行力。

  集团体制改革涉及的内容具有全局性、战略性与前瞻性,要加强领导,全员参与,形成共识,上下联动,减少阻力。

  各位同事,公司发展战略已定,关键是狠抓落实。每一位腾辉集团的员工都要以主人翁的`责任感对待自己的工作,公司荣我荣,公司耻我耻。要遵守公司规章制度,因为只有依靠制度管理,企业才能得到好发展。要加强计划管理,按照计划节点认真工作,严格考核。要加强品牌意识,始终以将腾辉打造成国内知名的地产运营商为已任。

  我们相信,再经过几年的奋斗,公司战略目标一定能够实现。

年会董事长致辞13

各位同仁、朋友们:

  大家晚上好!今天,在庆祝公司的年会,借着今晚的活动,我们欢聚一堂,共话今昔。首先,请允许我以最真诚的方式对大家说声:“辛苦了”。

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年,今天我们欢聚一堂,共谋美好明天。借此活动,我瑾代表金利酒业向全体努力奋进和勤奋工作的同仁;向关心和指导我们的各领导部门;向坚定选择和热爱我们的消费者致以深深的谢意。祝大家在新的'一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福、万事如意。

  岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的20xx年,是极不平凡的一年。一年来在公司各部门的密切配合和全员工的共同努力下,20xx我们交出了一份满意的答卷。这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣:我们的营销部顶着寒风酷暑、烈日冬阳,经过他们的不懈努力,带来令人可喜的订单;生产部门严格按照规程操作,始终把质量二字牢记心头,呈现出一批批质量上乘的产品;后勤部门认真执行和及时处理其余部门反馈问题、并以己度人解决其他工友的后顾之忧;l领导阶层结合各部门情况放眼全局、统筹规划,行使好掌舵人的职责,力推公司稳健运行;

  社会各界领导关怀以及消费者的支持使公司在市场比拼中增添筹码,稳占市场。一系列的成绩,既是鼓励,也是鞭策,激励着我们不断超越、迎接挑战,永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司的战略是清晰的,决策是正确的,通过这些成绩,我们看到了一个充满生机与活力的公司新形象,在这里由衷的感谢各位的照扶,更感谢一年来全体员工的不懈努力。

  面对20xx良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌,争行业先锋。让我们以一流的产品质量、一流的服务意识、一流的管理方法创一流的营业业绩。只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化,优秀的企业文化将成就伟大的企业,让我们携手起来,以主人翁的姿态,用我们的辛勤汗水和聪明才智,把金利酒业做大做强。

  机遇与挑战共存,光荣与梦想共存!传承我们的优秀企业文化,通过全体同仁的努力,我坚信:金利酒业定会迎来更加辉煌的明天。

  最后,祝大家所求皆所愿,所行化坦途,多喜乐,常安宁。

年会董事长致辞14

各位来宾、各位同志们:

  我受xx会长的委托,代表xx市黄金珠宝首饰协会向在座的各位表示最衷心的祝贺。时间过的很快,峰汇成立8年时间了,我们见证了峰汇从无到有,从弱到强;从几十个人的小作坊到今天的千人大团队。峰汇珠宝在叶向洲董事长的带领下,发展成为今天在行业内以最高品质,勇于创新,良好口碑的企业。业务涉及黄金、翡翠、文化传播等方方面面,营业额每年以翻倍增长。峰汇最值得称赞的是,董事长叶向洲长远发展的战略眼光。“肯舍得,敢同路”企业文化也备受峰汇人尊崇。行业内传播着叶总许多故事,“时代工厂”的创办,工作台的更新,都是创新之所在。峰汇开办时代工厂也是从一种长远战略思想的缩影,不在乎一时的得失,为的是更好的为企业员工,

  为了企业发展。不锈钢工作台,让员工工作的安心踏实,让每一个客户放心,敢于给订单给峰汇来做,这就是叶总的长处,也是峰汇每年营业额翻倍增长的.秘诀所在。叶总坚信,唯有站得高,才能看得远,才能发展的更快。谈到峰汇的企业文化,我表示赞许,一种精神的支撑,使得峰汇一直向前。例如今天的企业主题年会,翡翠收藏场面比较震撼,堪比央视晚会。我听说今年的这个年会,在叶向州董事长的带领下,策划了有半年时间,节目都是来自峰汇人自己的故事,这次年会也表现了峰汇人的干劲,实力,最后感谢叶总对我们黄金珠宝首饰行业所做的创新及企及,也预祝峰汇年会圆满成功,祝愿到场的各位马到成功,吉祥如意

年会董事长致辞15

亲爱的同事们:

  新年好!在经历了20xx年的辉煌之后,我们又度过了20xx不平凡的春秋。过去的一年,旅游市场波动不定,给我们的企业经营带来了很大的挑战。但是,我们团结一致,互相激励,共同努力,最终取得了不错的成绩。我们在郑州新的公司取得了盈利,蓝图已经绘就。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁,将在这个新的平台上继续创业的征程。

  亲爱的同事们,我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明,我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团。这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果,也是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该珍惜和爱护她。

  企业的创立离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展更需要新鲜血液的不断加入。不同背景、不同经历、不同层次的人才汇聚在一起,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。

  我们的企业集团就像一个大家庭,广纳着来自全国各省区和境外的同仁。你们家境、品性各不相同,年龄、爱好、文化程度、社会历练、从业经验也各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公。

  企业大家庭又是一个学校,一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核,通过学习、工作和锻炼,在工作中学习,在前进中成长。与此同时,企业为员工提供了发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到,在我们企业从小到大的发展过程中,已经培养和造就了大批人才,他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

  我常常想起在企业发展过程中作出贡献的员工们,这里没有职位高低之分,不论是指挥若定的高管、现场管理的中层,还是默默奉献的普通员工,只要他们为我们企业做出过贡献,我们都不会忘记。

  企业的发展壮大需要资金的积累和不断的投入。也许,员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,员工朋友们从事的工作并不总是自己最喜欢的;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗和无私奉献。

  在此,我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后方的`默默支持,使我们的员工无后顾之忧,努力工作、勇往直前!

  我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁的家属继续大力支持我们企业。作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一个员工都是宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍惜生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果。

  愿每一位员工在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功。

  胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁。

  值此新春佳节将临之际,我向各位致以诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康,工作顺利,事业有成,家庭幸福。

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