监理的年终工作总结

时间:2024-06-17 13:31:54 总结范文 我要投稿

监理的年终工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的监理的年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

监理的年终工作总结

监理的年终工作总结1

  现在是20xx年12月25日15时4分19秒,地球再转6.628圈20xx年就过去了。过去的一年在公司和项目部的正确领导下,在总监的合理安排下,在同事们的关怀和指导下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神,通过八个月的努力(注:我是20xx年4月26日到苏安公司报道的。),本人基本完成了上级交给的各项工作。作为苏安监理公司的一员,现将过去一年的工作情况向领导汇报如下:

  一、20xx年度我的主要工作内容及完成情况

  20xx年4月27日至20xx年5月22日这段时间由于汽机主厂房内安装工作还没有开始,所以领导让我负责监理南京江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂内的循环水母管的安装工作。由于事不多,在这段时间,我在搞好循环水母管安装的监理工作的同时还学会了“四勤”的做法,即:眼勤、脚勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓紧时间学习监理规范,学习监理服务大纲,学习监理规划,研究设计院的图纸,研究制造厂的图纸和说明书,研究修改审定施工单位报审的各种安装作业指导书。脚勤是每天坚持多到施工现场转几圈,主要在现场熟悉垃圾焚烧发电的基本特点或特征,研究安装与检修的区别。嘴勤是发现问题就多问,问郑总,问其他老监理,向他们学习和请教如何做好监理工作。手勤是多记多写,做好监理日记,做好施工材料报验的审批,做好检验批的审核,做好施工方案的审批,无特殊原因不积压施工单位报批的文字材料。

  20xx年5月下旬以后,我的事开始逐渐多起来。20xx年6月2日厂区的地下消防水管和给排水管开工。20xx年6月17日化水车间开工。20xx年7月16日汽机房内32/5吨行车开始安装(20xx年8月23日32/5吨行车开始投入使用)。20xx年8月9日#1汽轮机开始安装(20xx年12月6日通过省质检,20xx年12月10日#1汽轮机扣盖成功。)。20xx年9月27日#2汽轮机开始安装(现仍在继续)。20xx年8月2日综合水泵房开始安装(20xx年12月2日安装工作结束)。…目前,在我监理的范围内,全厂的消防水管已完成80%,全厂的工业水管道已完成60%,全厂的循环水管已完成98%,全厂的雨水管已完成95%;化水车间已移交调试;综合水泵房已移交调试;汽轮机房内,#1汽轮机已具备油循环的条件,#2汽轮机到20xx年12月底具备扣大盖的条件,给水泵和除氧器及热水箱等均已移交调试。

  以上所说就是我在过去的一年中所做的工作。我是在做监理的过程中学习做监理。在过去的一年中,我还编写了汽机专业监理细则一本;签证开箱记录26份;签证安装记录36份;签证#1汽轮机轮机基础沉降记录一份;编制旁站细则一份;编制W、H、S控制点清单一份;做旁站和旁站记录9份;编制强条监理实施计划一份;签证强条检查表两份;开出工作联系单7份;审批施工方案或作业指导书12份。签证#1汽轮机合金钢部件检测报告一份;签证隐蔽工程记录10份;开出整改通知一份;签证缺陷通知一份。等等。

  二、在过去的一年中工作的体会

  在过去的一年中我的体会有以下五点:

  1.服从领导安排,加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同,按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责,是做好监理工作和确保安装质量首要条件。

  2.针对进场材料(如管材、阀门等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,是确保安装质量的基本条件。

  3.在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式有利于对每道工序的过程控制,有利于对现场存在的质量安全问题进行调查研究,有利于找出问题的根源,有利于监督施工方落实整改,有利于杜绝类似问题再次发生,是确保安装质量重要条件。

  4.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工,是确保安装质量的必要条件。

  5.对施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作,是确保安装质量的充分条件。

  三、今后的工作打算

  我今后打算在监理的工作过程中,加强监理理论的学习,关注现阶段监理行业的发展状态,进一步体会作为监理人员,应积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责的重要性。进一步提高自己的专业技能和综合素质,培养自已良好的职业道德,做好监理的本职工作,体现守法、诚信、公正、公平的执业准则,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题,积极主动地运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高一个新台阶,争取使自已成为一个真正合格的监理人员。为苏安监理公司争光。

  以上就是我20xx年度工作总结,如有不绥之处,请给予指教。

  xx年我在xx市轨道交通XXX号线监理部担任安全监理工作,一年来,我按照公司的工作要求,履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作,确保项目部安全生产处于受控状态,未发生安全责任事故,现把一年来的个人情况总结如下:

  一、树立安全工作责任大如山的思想,做好施工安全监理工作:

  建筑工程施工“安全第一”预防为主,做为监理人员,要责任心强,对安全工作高度重视,极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作,施工面积大、范围广、工序多,且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工,安全隐患多,稍有疏忽,就有可能酿成安全事故,所以,一定要有极强的工作责任心,一年来,我对施工项目的安全监理工作,尽心尽力,严格掌控,坚持每天大部分时间在现场巡视、检查,对各工序、个部位,都细致观查,对容易产生安全隐患的地方,认真监督,一旦发生隐患和不安全事项,立即通知施工方有关人员,要求整改,遇到紧急情况,立即制止施工人员操作,重大安全隐患;及时向总监或总监代表报告,向施工方下达监理工作通知单,在整个工项目施工过程中,我采取各种监理的方法和手段,掌控现场施工安全,避免、防范安全责任施工,取得较好成绩,在多次上级各类检查中,安全工作都没有出现问题,大型检查都高分通过。

  二、加强业务学习,提高个人工作能力:

  建设工程项目的监理工作,具有较强的专业性,安全监理工作也是如此,作为安全监理人员,要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟悉各种施工设备的安全操作要求,还要较全面的掌控国家相关的`标准、规范,做到知己知彼,才能在工作中有针对性,有重点,才能掌控现场的安全状况,防范安全事故的发生,并且在和施工方交流的过程中处于主动地位,有理有据。

  我在安全监理工作中的是:

  ①严格审查各项安全施工方案,要做到这一点,自己要有一定的相关基础知识,这方面我有一定的基础,所以能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改进意见,让施工方工程部的人员心悦诚服,比如:审查高支模安全技术施工方案,我就能准确的提出其中不是之处,使施工方改进方案,更完善,更符合规范要求和现场实际情况。

  ②我在工作中勤查相关规范,并熟知其中要点,比如:施工临时用电方面的,三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容,再比如:临边围护,其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等,在比如:塔吊和汽车吊、履带吊车等,其资料的完整性,现场操作安全要求等,都要通过相关规范和文件了解清楚,才能有效的实施监督管理。

  ③熟练掌握安全监理相关资料的管理,我对施工报审的各种资料,比如:安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等,都分别分类,一盒一盒进行归档整理,并标注清楚,做到随要随拿,我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录,做到可追溯、可查询方便工作。

  三、在监理工作中,要善于与人员交流便于开展工作:

  我在监理工作中,在与各方人员特别是施工方人员交流中,坚持相互尊重,但工作上要坚持原则,该服教育,注意方法,批评施工错误时,掌握好分寸,比如:施工过程中出现隐患的时候,一般情况是,要求施工整改,要说清楚道理,提出有可能产生的后果,和隐患不排除的危险,让对方容易接受,并实施整改。

  一年来我在与各方人员的交往交流中,相处很好;对业主方面尊重服从;对施工方人员,我们相互尊重,严格要求,坚持原则,单没有产生大的逆反心理和对抗情绪,使安全监理工作开展较为顺利,对上级部分检查,我积极配合,及时提供资料、信息等,包括第三方监理来工地检查,我都能够做到团结合作,支持工作,与监理部内部同志能够和睦相处,有分工有配合,相互支持工作,对总监和总监代表的领导,坚决服从,并认真完成交办的工作。

  以上是我一年来工作的一小结,自己认为,我的工作符合一个监理人员的要求,取得了一点小的成绩,虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是还要继续改进,努力把监理工作做好更好。

监理的年终工作总结2

  一、今年工作总结

  今年,安监科在局党组正确领导下、在各职能科室协助下,始终坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕我市水利安全生产工作部署这条主线开展工作,今年以来,全市水利系统未发生人身伤亡等安全生产责任事故,为我市水利事业的发展营造了安全稳定的良好氛围。

  1、加强制度建设。一是进一步加强了对在建水利项目的安全生产监管。针对在建项目多,各县(市、区)水利局安全监督人员少的情况,今年初,我局印发了《关于加强水利工程施工安全日常监管的通知》(饶水发2号),要求监理承担起安全施工日常监管责任,每月逐项目填报检查表和整改情况。水利安全政府监督部门对在建项目的安全监管,由原来的工程项目现场检查为主,转变为以考核监理安全管理工作、督促施工单位整改为主。二是初步建立了水利施工企业及人员安全生产考核办法。

  引用记分机制,制定了《XX市水利施工企业和人员违法违规行为记分标准》,将法律、法规、规章和规范性文件的安全生产具体规定分为两大类、18项,对在我市辖区内从事水利施工的企业和项目负责人、专职安全员的违法违规行为进行记分。根据全年累积分值,分别对企业、个人给予警示、通报处理,情节严重的,建议限制市场准入或报请上级部门处理等。

  2、组织开展安全生产大检查。今年6月份以来,局分管领导带队,对全市各县(市、区)水利安全监督机构设置、人员配备和工作开展情况进行了检查调研。9月下旬,在中秋、国庆双节前夕,组织开展了全市水利安全生产交叉大检查,由各县(市、区)水利局安全生产的分管领导带队,组成14个检查组,对在建水利工程、水库水电站大坝和农村水电站安全生产经营情况进行了全面排查。

  3、加强安全教育与培训。主要抓了两项工作。一是施工企业“三类人员”考核初审工作。为切实提高水利施工企业安全生产管理能力,满足新形势下水利安全生产要求,根据省水利厅部署,共组织我市水利施工企业38家、298名“三类人员”参加安全生产知识培训和考核。二是组织参加水利安全生产知识网络竞赛。水利部安监司组织开展的全国水利安全生产知识网络竞赛,为深入宣传普及安全生产知识,进一步提高水利职工的安全意识,提供了一个很好的平台。通过我科精心组织,今年我市共有71家单位、822人参赛,取得了全省设区市总分第1名、全国第20名的好成绩。

  4、做好其他各项工作。一是参加防汛检查。根据市防办防汛分片安排,安监科与监察室先后3次赴XX区、经济开发区进行防汛检查,及时提交了检查报告和表格,并对发现的问题提出了整改要求。二是积极参与省厅组织的各项工作。受省水利厅安监处委托,11月11日至16日,我科组织承办了水利施工企业安全生产“三类人员”继续教育培训班,上饶、抚州和鹰潭3市300余人参加培训。9月,参加了中国水利学会承办的水利工程项目安全评价及安全监督管理培训班。

  二、明年工作计划

  明年,我市仍将持续大量水利项目集中开工建设,安全生产监管任务仍然十分繁重,安全生产形势不容乐观。下阶段,拟重点开展好以下三方面工作:

  一是继续深入开展安全生产大检查。安监科将与有关业务科室一道,以分片包干制度为依托,重点抓好农村水电站增效扩容改造项目、水库及水闸除险加固项目等的安全生产监管。年底,还将继续组织一次由各县(市、区)水利局分管安全生产领导带队的交叉检查,促进横向交流与学习。

  二是开展监理安全监管考核。当前水利建设任务十分繁重,各县水利局和建设单位技术力量有限,要减少和预防安全事故的发生,就必须充分发挥工程监理在施工现场的监管作用。下半年,对工程规模较大的`、施工安全风险较多的大中型水利项目,检查监理规划、监理细则和监理日志中有关安全生产监管的内容,并及时通报有关结果。

  三是开展水利安全生产标准化管理。按照省水利厅部署,水利施工企业、重点水利工程建设项目法人、大中型水利工程管理单位安全生产标准化达标评审工作已经启动,我们正在制定具体实施办法,将以此为契机,通过开展标准化评审,提高我市水利工程施工现场安全生产、文明施工的管理水平,促进工程建设现场管理制度化、规范化、标准化建设,对管理规范、施工文明、生产安全的进行表彰,对管理混乱、隐患突出的进行通报。

监理的年终工作总结3

  xxxx工程,于20xx年xx月xx日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最终于20xx年xx月xx日完成了工程建设的各项目标。在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

  一、质量控制

  1、严把材料质量关

  对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检;

  2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位90%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度;

  在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。

  3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作

  每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。

  当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3。5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。

  通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是在帮助他们。

  4、加强预控

  加强预控,不仅可以减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度。我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。

  二、进度控制

  进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的`例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。

  三、投资控制

  在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。

  四、协调工作

  我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。

  五、安全文明生产

  自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全文明施工。

  六、重要工序及分项、分部工程质量认证情况

  对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,具体情况如下:

  1。地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定,砼抗压强度检测报告共xx份;

  2。直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告xx份;

  3。满水试验报告,屋面灌水试验及见证检测报告x份;

  4。隐蔽工程验收记录xx份,预拌砼合格证x份;

  5。分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录xx份;

  6。安装工程质量抽检情况;

  7。分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录x份以上内容经验收全部合格。

  七、监理抽检质量情况统计及数据资料汇总

  1。工程材料抽检;

  2。土建工程质量抽检情况;

  3。检验批:xx份、经验收全部合格;

  4。安装工程质量抽检情况;

  5。检验批:xx份、经验收全部合格。

  八、对工程竣工资料的审查意见

  经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,符合验收规范及验收标准的要求。

  xxx工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

监理的年终工作总结4

  我驻地办集中开展了冬季消防安全大检查和认真做好了冬季大干100天安全生产工作。驻地办在各级领导部门的大力支持和指导下,制定了一系列安全生产措施,根据各个合同段不同的施工对象,按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的检查内容,逐项进行了安全生产工作落实,及时消除各类安全生产隐患,塌塌实实做好了各项安全工作,确保了工程安全生产的顺利进行。

  我驻地办主要进行了以下冬季消防大检查和百日大干安全生产工作:

  一、安全生产规定、安全生产制度及安全工作组织机构:

  我驻地办按照《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》,和上级的有关管理规章制度,针对本项目实际情况制定了《安全制度》、《安全管理实施细则》、《安全应急预案》、《冬季大干100天安全生产工作要求》等各种安全生产规定及安全生产制度,并要求各项目部根据各自工程的性质编制了《安全施工措施》、《安全应急预案》、《各专项安全措施》、《各专项安全技术交底书》。成立了以高级驻地监理工程师为领导的安全组织机构(各规章制度及组织机构均已上墙,并落实到施工单位),要求各项目部按每5000千万工程设立一名专职安全员,确保了安全工作横向到边,纵向到底。

  二、安全生产检查和审核:

  安全生产检查是一项极为重要的工作,我驻地办成立了以高级监理工程师为组长的安全检查小组,检查小组加大了冬季“大干100天”期间安全检查力度,按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的各项检查内容对各项目安全生产进行全面检查,内容包括:施工单位的岗位教育、特殊工作工人的教育和训练、安全生产责任制、安全技术措施计划、安全检查制度、伤亡事故处理、安全原始记录、用电管理、照明管理、施工机具、灭火器材、现场安全生产、预防高空坠落和物体打击、隧道防瓦斯涌水、预防坍塌、预防中毒,冬季施工安全措施等的落实情况。对于不符合要求或存在安全隐患的下发指令限期整改,并进行了评定打分。驻地办全面落实了“两个主题责任”、“两个负责制”,做到了措施具体、责任到人,扎扎实实开展了安全生产工作。

  三、办公及生活环境安全隐患以及放火、防盗防范工作:

  办公及生活环境安全隐患也极为重要。办公及生活环境在设有明显的防火标志,并配有足够的`防火器材,并有专人负责值班;做好冬季安全取暖设施的管理;办公及生活区内也设有警卫,二十四小时值班;同时建立了严格办公、生活试验区用电管理制度。

  四、职工安全教育和培训

  我驻地办定期或不定期的召开安全生产例会,由全体职工参加,主要对职工进行了《安全操作手册》等各种操作规程培训,加强职工的安全教育,提高职工的安全生产技能和自我防护意识。

  总之,我驻地办通过对全体职工进行安全教育,职工的安全意识有了明显提高,安全意识在职工中已有了深深的烙印,同时我驻地办加强安全领导,制定消防安全责任制,分工明确,责任到人,安全生产警钟长鸣,本着“管生产必须管安全”,以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。限度的消除了事故隐患,预防和避免各类事故的发生,以确保工程建设的顺利进行。

监理的年终工作总结5

  时光荏苒,20xx年很快就要过去,这是我来方正宝坚公司的第一年。自去年12月工作至今,通过领导和同事的关心助和耐心指导,让我从一名刚出校门的稚气学生蜕变成一名初入社会的工作者。来公司的这一段时间,回首过去,内心不禁感慨万千。根据公司安排和工作需要,在20xx年的12月至20xx年的5月,我来到江都区的河道疏浚工程上从事监理员的工作。每一天主要去河道上监督检查施工人员淤泥的冲刷情况,督促施工人员注意清理干净冲刷后河泥中的垃圾,提醒施工人员做好冬季防电、防滑工作。在河道冲刷完成后,与监理工程师、总监理工程师一起对河道进行验收检查,本着对工作认真负责的态度按规范要求进行检查验收,时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  在20xx年6月,根据公司的安排,我来到江都区双汇国际工地上从事监理员的工作。刚上工地时,跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和助下,几个月内主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重问题及时向监理工程师汇报。

  20xx年的10月,因为公司的工作需要,我来到了江都区看守所工程从事现场监理员与资料员的工作,主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作,并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下,对于本职工作我尽职尽责,现介绍下我工作的主要内容:

  1)对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复,通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题,所以做好收发文登记至关重要。

  2)负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求,对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场,也指导着施工现场,两者相辅相成,缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档,资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也映了监理工作水平,是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

  3)协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要。

  4)协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计,做好电子存档,诗司重要的内部文件。协同监理月报,按照公司要求打印纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

  5)记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的映工作内容和情况。也诗司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,一个放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

  通过这将近1年的工作学习,让我对监理工作有了系统全面的`认识,也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和助,完成所做的本职工作,业务水平有了明显的提升但仍有些不足,还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里,自学了公司的内部文件和相关规范标准,既对公司的文化和制度有了进一步的认识,也丰富了自己的专业知识。工作中要团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

  来年的工作努力方向:

  1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

  3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。

  总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理的年终工作总结6

  20xx年已经过去,新的一年已经开始,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作情况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,推动监理工作的提升,自己监理业务水平的增长。

  以下分三个方面,对20xx年工作情况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。

  一、工作情况回顾

  由我负责的xx工程已顺利结顶,于20xx年x月主体中间验收,并于20xx年xx月xx日,市级安全文明标化工地验收合格。

  过去的一年所负责的工程,质量、安全、进度情况总体正常,未发生质量及安全事故,质监站、安监站的多次检查,未出现较大的问题,施工进度基本与总计划相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。所谓“一个好汉三个帮”,工作的'顺利开展不能离开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的帮助,在此表示由衷的感谢。

  二、存在的不足之处

  1、安全管理水平还有待加强。xx工程是创建市级安全文明标化工程,施工单位自身安全管理意识较强,监理明确提出的安全整改问题,均能及时落实整改。

  2、督促施工单位报审资料不及时。施工资料报验不及时,未能采取措施,督促施工单位及时报审。

  3、监理业务水平还有待提升,新规范、新标准的学习不足。

  4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺利开展的基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调能力还有待于加强。

  三、对明年的展望

  展望20xx年,已开工数个和正准备开工多个项目,由此,我有理由相信工作并生活在这个不错的团队中,来年公司的发展一片光明。我决心团结周围同事,虚心向他们学习,及时总结经验,不断提升业务水平,加强自觉性、积极性,提升同各方的协调能力,为公司发展壮大尽自己最大的努力!

监理的年终工作总结7

  一、2xxx年工作情况回顾 :

  2xxx年10月份以前,我在公司**园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员。**园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,

  板区18栋;**B片均为C16型多层洋房共17栋;**C片低层别墅区92栋;**A栋低层别墅区65栋;**C片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以守法、诚信、公正、科学的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  2xxx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了**产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面积68886.5m2,分为A标(**建设集团有限公司)和B标(中建**局股份有限公司)两个标段。在工作中,主要以配合李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和李总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的'。

  通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、 总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

  人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一监理个人年终工作总结个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会:

  明年**产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

监理的年终工作总结8

  根据集团公司制定的XX年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神,监理公司认真调研市场,客观分析面临形势,提出了XX年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏。在坚持依法治企,确保平稳发展,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓质量安全,彰显企业文化,构建和谐团队等方面都亮点突出,成绩喜人。特别是百万机组实现历史性突破,树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬,经营收入稳步增长。内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。在建项目管理有序,安全质量亮点增多。公司于9月下旬成功的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议,使“电建”监理品牌效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”,公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。热电一期工程获XX年度中国电力优质工程奖”,为公司开发市场打开了新的局面。XX年这些成绩的取得,真是来之不易。

  一、XX年工作回顾:

  (一)依法治企成效显现,公司实现平稳发展。

  过去的一年,监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求,先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”,根据风险点清理公司管理制度上的不足,现已罗列出公司需完善的十余项制度,部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本金工作也已顺利完成,资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。

  根据集团公司决策,年初理顺了管理公司和监理公司业务范围,随后的一系列具体工作,如财产分割,财务对账,人员安排等等,公司都给予高度重视,投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司,给人员安置带来了空前压力,公司顾大局,识大体,千方百计,化解难题,通过近一年的实践,运作状态良好,为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

  (二)市场开发成果丰硕,百万机组实现突破。

  过去的一年,公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场,截止11月底,今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目,已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49、5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期(49、5mw)工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批,中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是,在集团公司的大力支持下,公司通过不懈的努力,实现了1000mw机组工程监理零的突破,多年的愿望终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标,标志着公司监理业务水平上了一个新台阶,为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。

  (三)合同履行顺利准时,经营收入再创新高。

  至11月底,在建和新开工监理项目共有93个,其中火电工程有39个,送变电工程约50个(其中国外1个)、风电工程4个。其中2600mw项目5个(宝二,秦岭,榆横,彬长,神东电塔),2300mw的项目11个(华电昌吉电厂,鲁能和丰电厂,内蒙京泰电厂,鸿雁池电厂,内蒙乌斯太电厂,内蒙准能矸电电厂,黄陵矿业电厂,神华郭家湾电厂,大唐灞桥电厂,国电克拉玛电厂,准东五彩湾电厂),200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份,合同金额共计近6000万元,创历史新高。

  公司计划完成经营额5800万元,至11月底已完成5163、55万元,完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819、4万元,完成年计划980万元的83、6%。实现利润总额73、85万元。

  (四)内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。

  监理公司按照集团公司统一部署,坚持管理创新,强化细化落实,完善经营机制,明确管理目标,推动内部管理向纵深发展,主要体现在以下几个方面:

  1、启动三年发展规划的编制工作,监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度,从公司基本情况、面临形势、规划思路和目标、战略重点及实施步骤、保障措施等诸方面,全盘规划,突出引领,为奠定监理公司科学发展,和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。

  2、管理体系方面:由质技部牵头负责,先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、资料台帐等进行审核,并督促其按照管理体系程序要求进行整改,有些项目,由公司本部直接派人协助,既有力地推动了这一方面的工作,同时也加强了本部和现场的沟通,便于发现问题,总结经验,保证了公司管理体系的运作顺畅。

  3、经营管理方面:根据多年积累的管理数据,年初制定了各项目部经营责任制,下达了费用控制指标,做到成本精细化管理,费用开支从严控制,并按季度进行经济活动分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费,各项目基本做到全年监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回,目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际,在加大市场开发力度的前提下,坚持开源与节流并重的理念,坚持节约办一切事。经全体员工共同努力,已全面接近完成全年的各项经营管理考核指标。

  4、财务管理方面:

  (1)按照集团公司对监理项目进行整合的思路,将管理公司账务和监理公司账务进行整合:确认了监理公司收益上交方案,准备按照上交方案要求,已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。

  (2)监理项目整合后,公司组织各职能部门研究讨论各项费用报销制度,在确定好各项费用报销制度后,财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求。使相关项目过渡平稳,工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。

  5、人力资源管理方面:

  截至目前,监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人,其中正式在册员工69人,人事代理74人,聘用员工484人。在人员入口,严格按照《劳动法》进行人员聘用,截至目前共签订聘用合同132份(其中新进人员67人,调动人员65人),工作协议155份(其中新进人员58人,调动人员97人),共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制,规范管理,XX年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核,今年10月开始,每个月进行绩效打分,年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩,通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩,真正起到激励作用。

  在教育培训方面,XX年办理注册监理师延续注册23人,初始注册3人,继续教育2人,变更曾报第二专业2人;办理注册安全师初始注册4人,继续教育1人;注册造价师继续教育:4人。组织注册类资格考试报名:注册监理师:7人,注册造价师:6人,一级建造师14人;安全师:12人。成功申报中电建协行业总监理师6人,行业监理师14人。XX年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一,换证申报总监理师48人,行业监理师99人,监理员4人。

  6、综合管理方面:

  (1)坚持树立服务意识,做好协调配合工作,对文印、文件的使用进行规范,完善用印审批程序,办公用品采购力求节约、实用,避免浪费,同时做到购买、发放、库存各类台帐清晰。

  (2)根据公司实际情况,制订《电建监理公司车辆安全管理规定》,加强安全驾驶教育,要求各项目部驾驶员每周自学所在地的交通法规,每天对车辆进行检查,做好车辆检修保养工作,逐月上报车辆行驶公里数、维修费用、油耗等相关数据。

  (3)顺利完成公司资质审核和换证工作。

  (五)在建项目管理有序,安全质量亮点增多。

  目前,公司监理的项目总数达93个,安全质量均处于受控状态,各项目总监能团结员工遵照监理原则,服务工程、服务业主,积极推进工程进度,业主满意度高。通过回访统计,业主满意率达百分之九十六以上。

  今年以来,公司全面开展项目部全体人员学习《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境施工管理规定》等安全规程活动,并编制试题组织了全员安全考试。参试人员达百分之百。

  公司成立安委会,确立公司安全管理组织机构,与各项目部签定《安全生产责任书》,加强了对项目部的安全考核力度。下发XX年《监理公司安全策划方案》,1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习,建立安全法律法规清单及学习记录,编制安全应急预案及实施应急演练。根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求,8月开8月23日至8月27日开展安全周活动,9月开展秋安大检查,11月开展秋冬安全大检查,并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对XX年安全工作进行了认真策划,编制了《XX年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。

  (六)企业文化建设成效显著,公司软实力进一步提升。

  XX年,公司认真贯彻集团公司党委的一系列安排部署,根据业务整合的实际。制定了监理公司反腐倡廉的规定和自律公约:以“一岗双责”为工作主线,公司领导和项目部总监、副总监自觉承担起反腐倡廉的重任。坚决杜绝监理人员“吃、拿、卡、要”等不正之风,使公司上下干群关系更加融洽,风正气顺,干部职工“清清白白做人、扎扎实实干事。”监理公司600多员工全年无任何违纪违规事件发生。

  过去的一年,公司所属的阿克苏、昌吉、店塔等项目部先后创建了“职工小家”,利用这个平台,把企业文化建设引向深入,每个“职工小家”各具特色,寓教于乐,先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛,有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创建“职工小家”的同时,各个项目部的vi形象建设也初具规模,由公司牵头,各项目具体实施,统一标识,统一服装、安全帽,在办公室统一悬挂部门和员工岗位职责,把企业最具活力的方面向社会进行更充分的展示。从不同层面为“电建”品牌增光添彩。

  二、存在的问题和困难

  (一)随着国家能源结构的调整,电力建设市场进一步萎缩,火电市场形势日益严峻,新开工的项目越来越少,致使竞争日趋激烈,使市场开发难度增大,同时也造成开发费用的增加。由于项目减少,业主挑选余地增加,中标合同往往需要艰难的谈判,以保证合理的利润空间。因此严峻的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。

  (二)资金紧张一直困扰着监理公司。一是由于整合后的项目部、人员的骤增;二是由于开发力度的加大而引起的开发成本增加;三是由于投标保证金和履约保函等其他货币资金占用严重;四是由于按集团公司安排一次性支付工程管理公司银行存款及物业公司上缴全部成本,使公司资金陷入困境。

  (三)专业人员不均衡,部分技术人员短缺。从目前的开工现状来看,土建、技经等专业处在相对微弱的供需平衡点上,但机务专业人员较为短缺,而且也不易招聘到该专业人员,公司一方面大力开发市场,一方面又在人员的配置上捉襟见肘。

  (四)人员素质不一,缺少技术过硬的监理人才,人工成本费用较大。从数量上来讲人员可谓不少,但由于缺少技术过硬的专业人才,在项目部人员的配备上难以做到精简高效。新进人员中专业技术人员较少,专业成长慢,加上工程的需求,招聘的外省人员也不断增多,人工成本费用开支较大。

  (五)年轻总监人才短缺是公司发展的瓶颈:监理公司的发展壮大离不开人才,公司的持续健康发展更离不开青年人才,尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高,取证较难,没有2-3个工程的锻炼和至少5年以上的`工作经验是很难培养出一名合格的监理工程师。监理公司这两年也下大力气,破格培养一批年轻总监,仍然不能满足公司快速发展的需求。

  三、XX年工作思路和重点工作安排:

  (一)继续加大市场开发力度。在市场开发上继续树立立足火电、不断扩大输变电监理市场,并积极向资质范围内可以承接的其他领域拓展的发展思路,已经实现了火电在1000mw机组的承接上有效突破,加大开发力度,主动跟踪,争取多中标大机组、大项目。做大作强监理公司业绩,增强公司风险抗击能力,为公司持续健康发展打下良好基础。

  (二)积极扩大输变电工程建设监理市场份额。送变电市场,要抓住750kv电网建设大好机遇,积极争取网省公司支持,力争多拿项目。抓住国家加大电网建设投资的这样的良好机遇,扩大输变电工程监理规模,逐年扩大输变电工程监理业务,力争使输变电工程监理业务占据陕西省境内输变电监理市场三分之一的份额,输变电监理业务逐渐占据公司主业的半壁江山。

  (三)逐步进军新能源,清洁能源电力建设市场。新能源、洁净能源是近年来突起的朝阳产业,公司已有和大唐、华能、银星能源等风电企业的合作基础,在新的一年,要充分抓住这一机遇,积极进军这一领域,较早获取对这一领域的监理、管理第一手资料,拓展监理范围。深化现有合作,力争后续合同。

  (四)提高监理公司执行力。公司的执行力要体现,重点是落实,也是目前监理公司提高执行力的唯一手段,即:落实工作目标,落实责任,加大考核力度,对公司机关和各项目部要拿出具体的考核办法。即:公司本部职工和项目部经理(总监)的绩效考核办法由人力资源部出台,各项目部要对项目部人员制定绩效考核办法,考核方法为:同级、上级、业主、施工单位四个方面的考核,充分体现责、权、利到位。

  (五)根据公司实际,组建工程项目管理部,新部门的成立和运作,将成为公司项目管理中枢,技术支持平台。为公司安全生产和项目创新管理提供强有力的保障。

  (六)加强成本管理。如果说市场开发是监理公司的开源,那么成本管理就是节流,开源与节流并重始终是公司一贯的要求,公司根据多年来的数据积累,继续完善各项费用控制指标。

  (七)加大培训力度,加快人才培养,尤其是年轻专业技术人员的培养;鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训,取得执业资格证书,提高监理人员持证上岗比例。

  (八)继续开展项目之间劳动竞赛,在原有9个项目的基础上,扩大参与范围,争取赛出水平,赛出亮点。

监理的年终工作总结9

  回首过去,首先要感谢的是驻地办xx总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于xx年6月加入xx工程监理有限公司,于xx年6月2日调入xx段房建工程第三驻地办。

  这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的、法规和企业的;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。

  日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同事,积极虚心的向前辈们学习。

  在监理过程中,抓住"质量、进度、投资和安全"方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

  质量控制:监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

  安全控制:日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

  工期控制:严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

  投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未收或经验收不符合规定的不予签认。

  在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

  20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。

  作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。

  在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的`素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员,做好工程的守护神,为xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。

  20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理的年终工作总结10

  一、工程概况

  该工程为xx县xx厂扩建工程。位于xx县城xx水厂院内,本工程主体分别为,清水池x,反映沉淀池x/天,虹吸滤池x/天,活性炭滤池x/天,废水回收池,总扩建面积为x。

  本工程由xx市政工程设计有限公司设计,建筑的抗震设防类别为两类,抗震等级为四级,全部为钢筋混凝土现浇结构,池体抗渗等级为x。清水池长xm宽xm,墙厚xm,垫层混凝土强度等级为C15,主体混凝土强度等级为C30;反应沉淀池长xm宽xm,墙厚xm,垫层混凝土强度等级为C10,主体混凝土强度等级为C25,两侧设排泥沟xm;虹吸滤池长xm宽xm,墙厚xm,垫层混凝土强度等级为C10,主体混凝土强度等级为C25。

  二、工程建设各方的单位名称

  1、建设单位:xx县自来水公司

  2、设计单位:xx工程设计有限公司

  3、施工单位:xx建设集团有限公司

  4、监理单位:xx监理有限公司x分公司

  5、监督单位:x县建设工程安全质量监督站

  三、工程项目监理范围及监理情况

  1、工程项目监理范围:

  对沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程施工阶段的质量、工期、投资等方面实施监控直至工程竣工验收。

  2、工程项目监理情况:

  自工程开工以来,我监理部积极配合业主、施工单位的工作,确保工程严格按照工程设计及相关规范保质保量按期完成。主要做了以下工作:

  ①、总体控制:协助建设单位组织设计交底,组织承包单位进行图纸会审,审核开工报告;审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工管理方案、事故应急预案及施工进度计划,监督检查并实施。

  ②、工程质量:在工程质量控制上督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家规范、标准以及设计图纸文件进行施工。检查施工过程中的重要部位、关键环节,以及隐蔽工程的验收签证,未经验收严禁下道工序施工,违反规范、标准规定者,向承包单位签发监理通知单,并及时向建设单位报告处理情况。对用于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定并进行见证取样送检试验,凡发现出厂合格证、材质化验单或见证取样送检试验不合格或不符规范要求的原材料、构配件,责成承包单位退货处理,防止不合格的材料或构配件用于工程。

  ③、工程进度:进度控制上要求施工单位编制施工进度计划,监理部对其进度计划进行审核,以确认其可行性。根据确认后的进度计划,要求施工单位投入相当的施工机械、材料及施工人员,发现施工进度有滞后的情况及时要求施工单位采取有效的应对措施,确保工程如期完成。

  ④、工程投资:严格审核施工单位上报的工程计量支付报表,严格按合同规定进行计量支付。对工程需要变更部位及时通知业主和设计单位,会同一起确定变更方案。

  ⑤、安全文明施工:在工程施工过程中坚持“预防为主,防治结合”的安

  全生产方针。每月定期或不定期组织施工单位对工程的安全工作进行检查,发现问题后及时要求施工单位进行整改,消除安全隐患,确保工程安全。

  四、进度控制

  1、计划与实际进度比较:

  计划工期:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日,计x天;

  实际工期:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日,计x天。

  2、进度控制的特点、重点、难点及经验:

  (1)严格审查承包商的施工组织设计;

  (2)检查、督促工程进度计划的落实;

  (3)对工程进度采用动态管理方法,在工程实际进度与计划进度出现偏差时,及时督促承包商对进度计划进行适当的调整,并采取相应措施确保工期目标的实现,调整后计划符合工程现场实际,并满足合同工期的要求。调整后的`计划和拟采取的措施由监理工程师审批;

  (4)工程进度计划的检查、调整有时通过工地会议进行,有时召开专题协调会议;

  (5)工程进度计划的调整主要是调整关键线路上的施工安排,采取的措施有增加人力物力、增加机械设备、改变施工方法等方法。对于非关键线路,如不影响总工期的,可以不要求对整个工程进度计划进行调整;

  (6)对工程进度计划检查落实情况、过程中对进度计划的调整情况和为加快工程进度拟采用措施情况,都及时上报业主。

  五、质量控制

  1、施工组织设计和施工方案实施情况:

  施工部署、机械设备资源、施工工艺流程、安全文明施工的实施情况良好,工程已保质、按量、按时完成。

  2、质量评估的依据

  现行的国家和部门(行业)有关的设计规范、施工验收规范、试验及检验规则,工程质量检验评定标准。

  3、质量受控状态

  在施工过程中施工单位能严格按照设计图纸进行施工,各项指标显示质量符合设计及有关规范要求。

  4、对工程质量的评价

  合同承包范围内的分项、分部工程全部合格,单位工程评定达到合格标准。

  六、合同管理

  1、对工程合同执行情况的评价

  从工期、质量、投资方面看,工期满足合同要求,工程总体质量为合格,满足合同目标。

  2、索赔处理

  建设单位与施工单位相互间没有发生索赔。

  七、工程中存在的问题及处理意见

  本工程按设计图纸及建设单位要求完成了全部施工项目,不存在遗留问题。

  八、验收意见

  综上所述,施工单位已按合同完全履行,工程质量合格,同意验收。

监理的年终工作总结11

  20xx年即将结束,加入公司工作一年多时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。

  不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。

  现崭新的20xx年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。

  二、岗位职责履行情况在这几个月的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20xx年目标是成为一个完全符合标准的`监理员。总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。

  三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这几个月的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

监理的年终工作总结12

  一年来,本人始终坚持服从公司及监理部的分配,吃苦在前、享受在后、尽职尽责,认真完成公司和总监交给的各项工作,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上独立地解决问题,现将20xx年的工作总结如下:

  1、完成工作量:

  本人20xx年上半年在空港从事道路监理监理工作,完成纵一路、纵四路的监理工作;20xx年6月6日服从公司安排到达星河尚品项7动深入现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求,同时配合总监完成部分协调工作。

  2、工作质量

  全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的`方法,依据自己的经验,提出合理化建议,确保工程质量符合规范规定及设计图纸要求,圆满完成工程项目监理任务,为公司的壮大发展做出的自己力所能及的贡献。

  3、工作进度、效率

  严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况,在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺利完成。

  4、工作态度

  “勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从公司及总监的工作安排,主动认真工作,做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的发展尽职尽责。

  5、工作责任

  以公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,主动帮助其它监理人员更多地掌握监理业务知识,为监理公司的进一步发展培养力量。

  6、敬业精神

  在工作中认真学习新的知识和理论,不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

  7、自我激励

  虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我将加倍努力,认真做好监理服

监理的年终工作总结13

  20xx年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地开展着监理工作。

  工作中能良好的履行自己的工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的安全施工。

  虽然我一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高;内业资料滞后的现象时有发生。

  通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的`工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。

监理的年终工作总结14

  xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将xx年的监理工作总结汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的`业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好xx年的监理试验工作,xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理的年终工作总结15

  时间很快、转眼间又到年底,很多单位已通知安排部门及员工编写年度工作总结了。作为项目监理部也一样,总监需要组织或主导编写监理部年度工作总结、专监及监理员要编写个人年度工作小结。结合笔者多年工作经验,主要就总监编写监理部年度工作总结分享学习并交流。

  一、监理部年度工作总结主要目的:

  凡工作总结就是对一段时期以来的“工作”进行回顾和分析,找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后“工作、实践和学习”,为此监理部年度总结不外乎作用有三:

  1、对一年来现场监理服务工作全面回顾,在驻场服务中主要完成工作情况、取得成绩和经验、存在问题和教训,以指导本项目后续监理服务工作。

  2、积累工作管理经验,取长补短,为其它项目及监理部提供有益的工作参考。

  3、作为公司考核监理部年度工作主要的有效依据之一。

  二、监理部年度工作总结主要内容:

  大家知道,常规监理部工作可概括为“三控、两管、一协调、一监管”,那作为监理部总结也就结合项目实际、主要仅仅围绕以上七方面内容进行编写,具体内容基本可以如下:

  1)项目基本概况及进度形象:

  如果是新开工项目,可以参照已有“监理规划、施工组织设计”等内容将项目基本概况写一下;如果是续建项目、基本概况内容可以不再写;但重点将本年度项目施工进展形象,最好按单位工程、甚至分部工程详实表述一些,给人以清晰年度项目主要施工内容及其形象进展;对一些按部位确难以表述时,像“桩基完成情况、土方开挖情况”等,可以按“已完占比总量”量化成百分比,以数据说话、更直观明了。

  2)监理部主要工作汇总统计:

  大家知道,监理服务工作“产品”是形成监理资料,为此这部分主要针对日常监理部形成资料、分门别类、按“序号、名称、份数/次数、备注等”表格、以“数据”方式汇总统计,常规监理“产品”主要有:监理规划(过程要补充完善)、监理细则(随着进展编制)、工地例会、质量/安全专题会、监理月报、周安全联查、质量或安全专项检查、“危大”工程检巡查、监理通知单、监理工作联系单、内部培训/学习、施组/专项方案审批/论证、中间验收、监理旁站、相关见证、工作汇报(甲方及公司)、其它(像:罚单、停工、备忘、专项报告等)。

  3)监理部主要工作履职及成绩:

  按常规监理部工作,主要分类叙述监理部“管理思路、精心服务、有效或独特措施”等,及由此带来“积极成效”,主要有:质量控制(突出材料及工序、中间验收及申报评优)、投资控制(突出签证及工程款签批)、进度控制(前面已有形象可以省或简单化)、合同管理(总分包各种合同/协议收集齐全)、信息管理(规范齐全、动态管理、查阅方便)、工作协调(组织沟通、联络形成合力)、安全监督(含环保扬尘、新冠防疫及创优获奖)等;另外还应结合实情补充:监理部用工、监理费用收取、甚至日常党建工作开展情况等。

  4)监理部工作主要存在不足:

  主要就监理部在以上方面工作、或具体某类工作、某件事(像:质量问题、安全事故、中间验收组织、相关沟通协调、危大工程管理等)上,工作不严不实、造成结果不达标、甚至不合格、或采取或沟通方法不妥、没有达到理想效果等,都可以进行回顾梳理、以作为经验教训和工作不足;尤其对“甲方投诉、质监或安监发单或通报甚至罚款”等,要重点回顾总结、原因分析、明确方向、制定措施、克服并改进不足。

  5)监理部来年工作计划安排:

  主要根据来年项目工作“内容、强度、计划”等,对监理部人员“数量、岗位”进行初步安排调整,以便及时取得公司人力部理解和支持,同时就来年工作“重点、难点、创优及特色活动、甚至危大工程管理”等进行预测,必要提出并期望公司职能部门等支持、方便安排、有备无患。

  三、监理部年度工作总结编写注意事项:

  通过编写年度总结,达到监理部在来年或以后工作中,明确努力方向、发扬成绩、克服不足,以进一步保证并提升监理工作服务质量等。为此在编写时,要注意以下事项:

  1、总监要重视监理部年度总结的'编写,或牵头或组织、建议收集资料后自己亲自执笔编写,当然在编写前可以组织专监、监理员充分沟通讨论,或要求各抒己见、各自书面提供相关初步资料。

  2、编写内容要仅仅围绕“委托监理合同、及相关法律法规”规定职责的履职、服务进行,其基本内容不少、而其它试情况可补充增加。

  3、就公司关注“监理部用工、监理费收取、质量及安全创杯获优、甚至基层党建工作、防疫防控”等要全面体现、不可或缺。

  4、内容编写要实事求是,成绩不扩大、缺点不缩小、更不得弄虚作假,并禁止报喜不报忧。

  5、工作统计尽量表格化、能量化的力争数据说话,避免大量文字叠加、显的冗长、还表达不清。

  6、语句力求简练、用词通俗易懂、分段及条理清晰、方便审阅。

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