(优选)酒店财务管理制度
在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的酒店财务管理制度，希望能够帮助到大家。
酒店财务管理制度1
园财务管理制度对于组织的稳定运行至关重要：
1. 保障资金安全：通过严格的'收支管理和资产监管，防止财务损失。
2. 优化资源配置：科学的预算与规划有助于资源的有效利用。
3. 提升决策质量：准确的财务信息为管理层决策提供可靠依据。
4. 预防风险：内部审计和风险控制能提前发现并解决问题，避免潜在危机。
5. 增强法规遵从性：遵守法规能维护组织的良好形象，避免法律纠纷。
酒店财务管理制度2
财务成本管理制度旨在规范企业财务管理，有效控制成本，提高经济效益。它涵盖了成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制和成本分析等多个环节，确保企业在经济活动中能够实现资源的合理配置。
内容概述：
1. 成本预测：通过历史数据和市场趋势，预测未来的.成本变化，为决策提供依据。
2. 成本决策：基于预测结果，制定成本控制策略，选择最优方案。
3. 成本计划：设定成本目标，编制成本预算，明确各部门成本责任。
4. 成本核算：准确记录和计算各项支出，确保成本信息的准确性和完整性。
5. 成本控制：监控成本执行情况，及时调整运营策略，防止成本超支。
6. 成本分析：定期进行成本效益分析，找出成本节约空间，改进管理。
酒店财务管理制度3
第一章：总则
第一条：为加强酒店财务管理，规范酒店财务行为，统一会计核算标准，保障会计信息的真实、完整。（)根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《旅游饮食企业财务制度》的有关规定，结合酒店实际情况，制定本制度。
第二条：酒店的财务会计工作，在总经理的.领导下，授权财务经理负责管理。财务部下设《会计核算、营业收入、收入审查、成本核算、采购工作、网络管理》等部门，承担酒店物资采购、收支管理、会计核算、网络信息管理等工作，对总经理负责。
第三条：财务人员必须认真执行国家法律法规的规定，依法行使监督职权，认真做好会计核算工作和财务管理工作。
第二章：会计核算
第四条：根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《旅游饮食企业财务制度》的有关规定，结合酒店的实际情况，制定酒店会计核算政策和办理会计核算业务。
第五条：酒店发生之经济业务，按规定填制会计凭证，登记会计帐本，编制会计报表。
第六条：会计期间分为年度、季度和月度，年度会计期间自公历1月1日起至12月31日止，月度会计期间自每月的第一日起至最后一日止。
第七条：会计核算以“人民币”为记帐本位币。采用“借贷”复式记帐法记帐。
第八条：按权责发生制原则核算，按《旅游饮食企业财务制度》设置会计科目。
第九条：会计凭证、会计帐簿、财务会计报告和其他会计核算资料，必须符合国家统一会计制度规定，做到口径一致，相互可比。
第十条：收入与成本费用应相互配比。
第十一条：划分收益性支出和资本性支出。
第十二条：各项财产物资均按取得时的实际成本计价。
第十三条：会计核算政策
1、 存货按加权平均法核算；
2、 低值易耗品摊销采用一次摊销法和分期摊销法核算；
3、 无形资产和递延资产在受益年限内平均摊销；
4、 固定资产采用平均年限法计提折旧；
第十四条：记帐程序
1、 酒店发生之经济业务按照先单据、后款项的原则办理。发生之经济业务必须凭审批有效的、手续完备的原始凭证记帐。
2、 出纳凭审批有效的、手续完备的收支凭证办理收支业务，登记现金日记帐和银行存款日记帐。按管理要求编制现
酒店财务管理制度4
站财务管理制度的'重要性体现在以下几个方面：
1. 合规性：遵守国家财经法规，防止违法行为，保护企业利益。
2. 透明度：提升财务信息的透明度，增强内外部信任。
3. 决策支持：为管理层提供准确的财务数据，辅助决策。
4. 风险防控：通过预算管控和审计监督，降低财务风险。
5. 效率提升：标准化流程，提高财务管理效率，降低成本。
酒店财务管理制度5
总 则
1、为了规范“xxx”酒楼的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。
2、本制度适用于“xxx”餐饮连锁有限公司。
3、酒楼的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。
4、酒楼应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。
5、酒楼财务部门应当履行财务管理的职责，做好财务计划、 控制、监督、预算、分析和考核工作。
财务会计岗位职责
1、财务会计行政上归属酒楼总经理领导。
2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒楼经营管理工作。
3、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
4、加强酒楼财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实相符。
5、坚持原则，严格按规定开支酒楼费用，认真审核原始单据，把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销；对于员工辞职或调动，须见员工离职表中库管员的签字。
6、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。
7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。
8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露公司商业秘密.
9、有权对酒楼所有人员违反财经制度的行为进行制止；有权对给酒楼造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。
10、每月至少协助总经理召开一次经营状况分析会，有义务向总经理提供相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。
11、妥善保管和按规定使用酒楼财务专用章。
12、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。
出纳员岗位职责
1、严格遵守《财务管理制度》，按规定办理现金收付和保管库存现金。
（1）按时到吧台收取营业款，次日上午足额存入开户银行，不得坐支现金。
（2）不得私自挪用公款，不得用白条抵库，做到日清月结，账实相符。若发现现金长余或短缺，应立即查找原因，及时告财务会计进行处理，不得擅自用盘点的长款抵补以前的短款。
（3）负责督促本店人员的'费用报销和借款归还，以完结财务还款手续。
（4）负责对吧台备用金进行盘点检查。
（5）接受财务会计定期及不定期现金盘点检查，并填制现金盘点表。
（6）编制现金及银行存款日报表，于次日上午12时前上报财务会计审核确认。
2、按规定准确、及时地办理银行结算业务。
3、登记现金日记账和银行存款日记账。
（1）设置现金日记账和银行存款日记账，根据审核无误的收付款凭证，逐笔逐日及时进行登记；账目必须日清月结，账实相符。
（2）月终与会计现金总账和银行存款总账核对，做到账账相符.
（3）每月及时与银行对账单相互核对，并必须经过财务会计审核，双方签字盖章后与当月凭证装订成册。若有差异应及时查明原因，属于记账差错的应及时更正；属于未达账项造成的，应编制银行存款余额调节表进行调节。
4、保管有关印章、空白支票；妥善保管现金及转账支票，并按银行规定正确填写支票，不得签发空白及远期支票；使用时应填制《支票领用存登记表》，接受财务会计月终对空白支票的盘点检查。
（1）妥善保管发票，设置发票领用登记薄，登记吧台所领用发票数，由领用人（收银员）签字。
（2）月终对吧台剩余发票进行盘点，并接受财务会计对发票盘点检查。
（3）对于收银员计算错误、发票使用不规范和虚报发票使用数等违纪行为，应及时向财务会计报告。
（4）必须妥善保管银行印鉴，严格按照规定用途使用。
5、接受财务会计及总经理的业务质询、检查、考评等。
6、按时完成财务会计交办的其它事宜。
酒店财务管理制度6
第一章资产及项目交接
第一条新开业酒店由总公司将其有关会计账务事项，编制移交清单，各酒店应根据所接收资产逐一登记，实行建账管理。
第二条按酒店管理制度，进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点管理。
第三条酒店开业前由运营部协助酒店制作开业用品预算，经总公司分管副总审核后，安排统一订制。
第四条总公司统一订制的开业用品，由各酒店验收，并列入酒店库存商品管理，货款由各酒店在自有流动资金（或开业备用金）中支付。
第五条筹建期间的工程款项由总公司代为支付，待工程完工后，统一结转给酒店，原件一般保留在总公司，酒店可从总公司索取盖有"复印件与原件一致"印章的复印件。
第六条工程决算后，由各酒店分别记入"固定资产、长期待摊费用"等科目，所需工程资金由代垫或从银行借款，酒店分期归还总公司（或银行），工程尾款由总公司统一支付。
第二章营业收入
第七条经审核后的账单方可入账
每天的营业收入必须解入银行（应按每天的金额分别填写解款单，不要凑整数），月末同样以银行解款形式入账，可做未达账（即“企业银行账面已到，银行则未到”）
按公司统一规定编制营业日报表，十天为一小计，月为总计分录如下：
借：银行存款（当天收到，并已解入银行的现金）
应收账款——散客待结账（客人当天消费但未结账的金额）
应收账款——信用卡未达（客人已消费并签字，但银行尚未结算入账的信用卡金额）
营业费用——客用品（用"红字"反映客人赔偿的金额）
贷：营业收入——客房收入（房金收入）
营业收入——商品收入（商品收入）
营业收入——餐费收入（餐饮收入）
营业收入——其他收入（商务、房租收入、金卡收入等）
其他应付款－代收客人话费其他应付款－代收客人洗衣费预收账款－预收客人押金（向客人预收的客房押金，负数则用红字表示）
第八条所有收入必须作明细统计，如金卡收入，代币券收入等（可以电子表格形式统计）
第三章存货
第九条酒店按实际情况存货分为以下几类客房部：物料消耗－客用品物料消耗－棉织品物料消耗－清洁用品物料消耗－印刷品；餐饮部：原材料饮料；卖品部：库存商品
第十条其中每笔业务手续必须齐全，后附入库单，必须有验收人签字。出库同样附出库单，有领用人签字（如：客房客用品消耗，必须有客房人员清扫单，后附签名）
第十一条分录如下：
购进入库时（凭证后必须有入库单）
借：库存商品（为小卖部）
物料消耗——客用品
物料消耗——棉织品
物料消耗——清洁用品
物料消耗——其他
原材料
饮料
贷：现金（够零星菜款时）
银行存款
应付账款（必须注明供应商）
每月出库时（可按旬或在月末填列，后附出库单及月收发存报表及盘点表，及时注明盘盈亏说明，并做分录）
借：主营业务成本——餐饮
主营业务成本——卖品
营业费用——客用品
营业费用——印刷及文具
营业费用－维修费
贷：库存商品（卖品部）
原材料（餐饮）
饮料（餐饮）
物料消耗
内部用餐或使用时
借：其他应收款——公司等
营业费用——工作餐
营业费用——业务招待费
贷：主营业务成本（借方用红字表示）
第四章债权债务
第十二条应收账款、预收账款：只用于记录应收及预收客账，其中：包括不能入PMS系统的团队应收及预收款（财务后台操作），未达的信用卡金额
第十三条其他应付款：用于核算与客账无关的其他应付款项，与总公司的往来账，统一通过本科目核算（如：应收公司款，及公司代垫的款项）
借：长期待摊费用（安装、装修、配套工程等，可设明细账管理）
固定资产（按类别设置明细）
待摊费用（按类别设置明细）
贷：其他应付款
第十四条应付账款：核算营业过程中，与供应商之间的往来款项（如购客用品、原材料等）
第十五条其他应付款：除应付账款外的其他应付款项
第十六条每天必须核对应收及预收客账（即PMS统计报表同财务日报表的吻合性），每月必须核对往来账，与公司及其他店的往来账必须月月结清。
第五章费用、税金
第十七条为了准确核算各酒店当月（年）的有经营情况，可通过"预提费用"科目进行核算，包括：水、电、煤气、蒸汽、电话费、销售佣金、棉织品、大修理等。
第十八条月末将当月预提费用明细表（月末一并填列并做分录），酒店暂不设"管理费用"账户，相关费用通过"营业费用"科目核算。
第十九条借：营业费用——水费
营业费用——电费
营业费用——煤气费
营业费用——蒸汽费
营业费用——电话费
营业费用——销售佣金
贷：预提费用（按明细设置分别填列）
第二十条每月预提的费用必须有依据，可根据相关部门提供的月度抄表数等，计算出当月应承担的`费用。
第二十一条每月预提费用的凭证尽量做在一张凭证上，以免漏提、多提及遗忘。
第二十二条酒店员工工资标准及工资总额，由酒店提出初步方案，报总公司审批，店长及财务主管的工资标准，由总公司决定，经过批准工资的发放，由酒店计入营运成本。
第二十三条养老金等"四金"由酒店统一缴纳。
第二十四条工资管理实行预提制，即月末必须计提当月实际应发放工资，会计分录如下：
计提时
借：营业费用——工资
贷：应付工资——工资（实际发放数）
借：营业费用——工资
贷：其他应交款——养老金（个人）
其他应交款——医保（个人）
其他应交款——失业保险（个人）
其他应交款——公积金（个人）
应交税金——个调税（个人）
营业费用——缺勤冲回（借方以红字表示）
支付时：
借：应付工资——工资
贷：银行存款
现金
借：其他应交款——养老金
其他应交款——失业金其他应交款——医保其他应交款——公积金
应交税金——个调税
贷：银行存款
第二十五条每月必须计提当月应缴营业税及其他税金，分录如下：
计提时
借：主营业务税金及附加——营业税
主营业务税金及附加——城建税
主营业务税金及附加——河道管理费
主营业务税金及附加——教育费附加
贷：应交税金——营业税
应交税金——城建税
其他应交款——教育费附加
其他应交款——河道管理费
支付时
借：应交税金
其他应交款
贷：银行存款
第二十六条上述项目，根据各地区实际需要设定，税率根据当地执行比率计提。
第二十七条新开业酒店应及时争取本地政府部门的税收优惠政策。
第二十八条“待摊费用”科目，年底保留余额，装璜及开办费一般列入“长期待摊费用”管理，分摊期为5年。
分录如下
支付时
借：待摊费用
长期待摊费用
贷：银行存款
应付账款
其他应付款
摊销时
借：营业费用（按明细科目设置填列）
贷：长期待摊费用
待摊费用
第六章固定资产、折旧
第二十九条固定资产的折旧年限，一般按现行会计制度规定执行，若与税务法规有差异的，按税务规定的最低年限为准。
第三十条固定资产必须建账管理，每年至少盘点一次，要求保管、使用人每年至少确认一次，发生差异必须查明原因，及时做出调整。
第三十一条固定资产以原始金额入账，每月提取的折旧，通过“累计折旧”科目核算。
分录如下：
支付时
借：固定资产
贷：银行存款
计提折旧时
借：营业费用
贷：累计折旧
酒店财务管理制度7
基金财务管理制度的'重要性不容忽视：
1. 合规性保障：遵守国家法规和行业准则，防止违法行为，维护基金行业的公信力。
2. 资产安全：通过严格的财务管理和风险控制，保护基金资产不受损失。
3. 投资效率：优化资金运用，提高投资回报，满足投资者的期望。
4. 透明度提升：公开透明的信息披露增强投资者信心，促进市场健康发展。
酒店财务管理制度8
1. 维护幼儿园经济秩序：财务管理制度的执行，可以防止财务混乱，保证幼儿园的正常运作。
2. 提高资金使用效率：通过预算管理和收支控制，确保每一分钱都用在刀刃上。
3. 保障幼儿园资产安全：严格的资产管理能防止资产流失，保护幼儿园的利益。
4. 增强公众信任：公开透明的财务报告有助于提升幼儿园的`社会形象，增强家长和社会的信任。
5. 防范法律风险：遵守财务法规，避免因违规操作导致的法律纠纷。
酒店财务管理制度9
健全的.会计财务管理制度对于企业的健康发展至关重要。它有助于：
1. 提升财务透明度：规范财务操作，增强内外部审计的可信度。
2. 保障资金安全：通过严格的审批流程和内控机制，防止资金滥用和损失。
3. 优化资源配置：依据财务数据进行决策，提高资本利用效率。
4. 防范风险：识别潜在的财务风险，制定应对措施，降低企业损失。
5. 符合法规要求：确保财务活动符合国家法律法规，避免法律纠纷。
酒店财务管理制度10
财务管理制度的重要性不言而喻，它是企业稳健经营的基石：
1. 提升效率：通过标准化流程，提高财务管理的效率和准确性。
2. 控制风险：预防财务欺诈，降低企业因财务管理失误带来的'损失。
3. 保障合规：遵守法律法规，避免因违规操作引发的法律纠纷。
4. 支持决策：提供准确的财务数据，支持高层的业务决策。
5. 促进增长：通过有效的资金管理和成本控制，推动企业的持续发展。
酒店财务管理制度11
财务流程管理制度的重要性体现在：
1. 保障企业利益：有效管理财务流程能降低风险，保护企业资产安全，提升经营效益。
2. 提升运营效率：标准化的流程减少工作重复，提高工作效率，降低运营成本。
3. 增强透明度：清晰的.财务流程有利于内外部审计，提升财务信息的透明度和可信度。
4. 满足法规要求：遵守相关法规，避免因违规操作导致的法律纠纷。
5. 支持决策：准确、及时的财务信息为管理层决策提供有力支持。
酒店财务管理制度12
某酒店财务管理制度主要包括以下几个部分：财务组织架构与职责、财务预算管理、成本控制、收入确认与核算、会计记录与报告、内部控制与审计、税务管理和资金管理。
内容概述：
1. 财务组织架构与职责：明确财务部门的人员配置、岗位职责和汇报关系，确保财务工作的高效运作。
2. 财务预算管理：规定预算编制、审批、执行和调整的`流程，以实现酒店经营目标。
3. 成本控制：设立成本核算标准，监控成本支出，优化资源配置。
4. 收入确认与核算：规范收入确认原则，保证收入数据的准确性和及时性。
5. 会计记录与报告：规定会计核算方法，定期编制财务报表，提供决策依据。
6. 内部控制与审计：建立内部审计机制，监督财务活动，防止舞弊和风险。
7. 税务管理：遵守税法规定，合理避税，降低税务风险。
8. 资金管理：规划现金流，控制负债水平，保障酒店的资金安全。
酒店财务管理制度13
煤矿财务管理制度汇编的.重要性体现在以下几个方面：
1. 规范经营：制度化管理能避免财务混乱，保障企业的正常运营。
2. 风险防范：通过严格的财务监管，可以预防和减少财务风险。
3. 效率提升：明确的流程和责任划分能提高财务工作效率。
4. 决策支持：准确的财务数据为管理层提供决策依据，助力企业战略实施。
酒店财务管理制度14
财务行政管理制度的重要性体现在：
1. 规范行为：制度化管理有助于规范员工行为，降低错误和舞弊风险。
2. 提升效率：明确的'流程和职责可以减少工作混乱，提高工作效率。
3. 防范风险：通过风险管理，预防财务危机和法律纠纷，保护企业利益。
4. 保障合规：遵守法规，避免因违规导致的罚款或其他损失。
5. 支持决策：准确的财务信息和分析是管理层做出明智决策的基础。
酒店财务管理制度15
项目财务管理制度的重要性不言而喻。它：
1. 保障项目成功：通过有效的财务管理，确保项目在预算内按时完成，提高项目成功率。
2. 维护公司财务健康：防止财务漏洞，保持公司的财务稳定和盈利能力。
3. 增强决策依据：为管理层提供实时、准确的财务信息，支持战略决策。
4. 降低风险：通过风险评估和管控，减少财务损失的`可能性。
5. 提升企业形象：严格的财务制度可以提高公司的信誉，吸引投资者和合作伙伴。
【酒店财务管理制度】相关文章：
酒店财务管理制度07-02
酒店财务管理制度07-01
酒店财务管理制度【荐】03-06
酒店财务管理制度【热】03-06
酒店财务管理制度【精】03-06
星级酒店财务管理制度04-22
【热】酒店财务管理制度12-31
酒店财务管理制度【热门】12-09
酒店财务管理制度(推荐)05-17
酒店财务管理制度[热]05-31