物流管理的心得体会15篇【优】
我们心里有一些收获后，好好地写一份心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编收集整理的物流管理的心得体会，希望能够帮助到大家。
物流管理的心得体会1
海尔的企业文化落地，从提出到落地是一整套体系，从文化初提时的解码、编码、解读，再到寻找载体、进行试点、分享，最后形成固定模式。这是一个完整的、闭环的执行标准，也是一套有章法体系的执行方法。
从这个方向上进行思维拓展、举一反三，结合自己所管理的信息部的软件研发工作，这无疑和软件项目是相通的、可借鉴的，我们软件工程师从员工岗位那儿了解到的最初问题或是需求时，需要二次进行解码，即从使用者角度转变成程序员能懂的`设计需求，再次进行升华和整体设计后再次解读给用户，看是不是需要的功能，确认后再开工，可以有效的解决代码开发的二次返工和需求实现的有效性。
程序开发完成后，寻找载体，找一个试点先行测试，最后进行推广，形成固定模式等待二次调整和优化。
载体这个过程值的我们去用心体会。在软件行业里最常见的一种现象是什么？软件实施后，使用者说软件不好，软件方说使用者没按规矩进行操作，这里面缺少载体，所谓的载体是什么？那就是随软件落地实施时进行一些配套的制度和规范，在我看来，软件项目实施前要准备完善几个载体，一个是直观形象的操作规范指导书，一个是岗位操作的工作流程、工作标准，甚至还得有相配套的管理制度。这样使用方容易按照指导书进行操作，让管理者能借鉴这个岗位的大致流程以及岗位的工作效率标准，再结合一些管理制度，例如：考核后方可上岗；出错多少次后停岗培训或是调岗；以及一些相对应的奖励和处罚，甚至应该选中一些岗位操作好的榜样进行标杆推广工作。
这套体系，值得我们部门深度挖掘改造，再一次完善我们的软件研发实施工作。让软件与业务部门深度配合，配合默契，共同把西南物流的业务的信息化工作做的更有章法体系。
物流管理的心得体会2
通过对现代物流管理的培训学习，我对此科目有了更深一层的了解。现代物流管理的应用，对于促进我国国内外贸易的发展，推进电子商务的发展，提高企业管理水平和竞争力，都将起到重要的作用。
基于学习再加上我个人的理解，我认为物流管理就是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。对其特点我做到以下认识：范围包括整个社会再生产过程;对象不仅包括物品，目前已经涉及到服务和信息等方面;现代物流管理的效率和效果已经达到综合统一;现代物流管理是对商品、服务及相关信息的一体化管理;最终达到实现顾客满意。现代物流管理应用范围之广，与管理系统参插之深，涉及学科之多。可以说是系统管理思想与物流实践相结合的产物。
从20世纪50年代至今，物流管理经过多次变革取得了较大的发展。一般将其分为三个阶段，分别为实物配送阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段。现代物流管理实现了企业内部物资和分销物资管理最优化、经济化。更作为一门独立的行业从其它行业中分离出来，适应社会发展，顺从行业细分，作为一门学科和一种职业在经济社会中迅速的发展起来。取得了独立的`地位。在经济社会中，物流的作用已十分明显。作为一门独立的行业，它已被称做“第三利润源泉”。在行业密集的现代经济社会中，专业化的物流管理有着其广阔的发展空间和深厚的市场潜力。 现代物流管理从企业管理中分离出来形成一个独立的系统，集合了物流管理实践与运筹学、系统科学和信息技术，它可以实现企业在原材料采购过程中的运输、存储、搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理达到高效率低成本。物流系统管理包括线性规划模型、存储论模型、网络图论模型等。
作为营销管理专业的物流管理我认为在内容上应符合实用性原则，对一些较为高深的理论问题只要做出简要的介绍就行，而物流设计等内容应该作为本科教材的核心内容。其实从表面理解物流管理就是在物资流动中实现最为合理的方法，使资源从进货到受出得到合理、科学的优化管理过程。在企业人力、财力、库存等方面作到节省。
我在网上汇集了很多有对于第三方物流方面的知识，重要有：第三方物流市场现状，第三方物流企业危害管理，中小型第三方物流企业静态化建设研讨，第三方物流企业与物流提供链静态化，第三方物流的一体化生存等等。颠末汇集材料让我对第三方物流有了更多的领会。实在第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的方法在一按期限内，提供企业所需要的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为内部客户管理、放肆和提供物流服务的公司，他们并不在提供链中存在一席之地，仅是第三方，但颠末提供一整套物流活动来服务提供链。
参加完这次培训后，我的内心受到了极大的鼓舞，心情非常激动，感谢贵公司能够给我们这么大的支持和帮助!
物流管理的心得体会3
物流管理是现代经济发展中不可或缺的重要环节之一。作为一门综合能力较强的专业，物流管理涉及到多个方面，包括物流策划、供应链管理、运输管理等等。在我的专业导论课程中，我对物流管理有了更深入的了解，同时也积累了一些心得体会。
首先，在专业导论课程中，我了解到物流管理的基本概念和理论。物流管理是指通过合理的运输、仓储和配送等环节的组织，实现物品的高效流动，并最大程度地满足客户需求的管理方法。这为我揭开了物流管理的神秘面纱，让我看到了这个行业的巨大潜力和发展前景。
其次，在课程中，我了解到物流管理的.重要性和影响。物流管理的主要目的是降低成本、提高效率和满足客户需求，这对企业来说至关重要。通过采取科学有效的物流管理策略，企业可以减少库存和运输成本，提高生产效率，增加顾客忠诚度。同时，物流管理也对社会和环境产生重大影响，如减少能源消耗、降低污染排放等方面。
第三，课程中也介绍了物流管理中的一些重要概念和工具。例如，供应链管理是物流管理的核心概念之一。它强调各个环节的协调和流程优化，以确保物品能够按时到达客户手中。同时，还介绍了一些常用的物流管理工具，如运输管理系统、仓储管理软件等，这些工具的应用可以提高物流管理的效率和精确度。
第四，通过专业导论课程，我还学到了物流管理中的一些挑战和机遇。物流管理涉及到多个环节和参与方之间的协调，这对于管理者来说是一项具有挑战性的任务。然而，随着科技的进步和信息化的发展，物流管理也正面临着巨大的机遇。例如，物联网的普及使得物流管理更加智能化，大数据的应用可以提供准确的预测和决策支持，这些都为物流管理的发展提供了新的机遇。
最后，在专业导论课程的学习中，我也发现了物流管理的一些前景和趋势。随着全球化的加速和市场竞争的不断激烈，物流管理在各个行业中的地位日益重要。同时，新兴技术和新模式的不断涌现也为物流管理带来了新的挑战和机遇。例如，电商物流的崛起和无人驾驶技术的应用都将对传统物流管理方式产生深远影响。
总的来说，通过专业导论课程的学习，我对物流管理有了更深入的了解，同时也对自己选择学习这门专业感到更加自信和有信心。我相信，在不断学习和实践的过程中，我能够掌握更多的物流管理知识和技能，为现代物流管理的发展做出自己的贡献。
物流管理的心得体会4
伴随着全球化进程的深入，时代给物流行业带来的挑战和压力，也带来了无比的机遇。在此背景下，我参加了此次物流管理培训，希望对该领域有所突破和提高。以下便是我在培训中的心得体会。
我对物流管理有了全新的认识。在过去，我一直以为物流仅仅关乎“运输、仓储、配送”等一系列物质流动的过程。培训使我明白，更深层次的物流管理是一项需要关注市场、技术、财务、人力等多维度的综合性工作。
我明白了物流管理不仅是简单的货物流通，更是一种资源的整合和优化配置;不仅是成本的消耗，更是一种提升企业效率、增强市场竞争力的手段。此次培训澄清了我对物流管理的错误认识，使我对其有了全新的理解，也激发了我深化了解和研究物流管理的热情。
我还明白了物流管理在企业运营中的重要性。物流管理不能脱离企业的总体战略而单独考虑，其作用和影响可以渗透到企业的各个层面。比如，通过优化物流流程、提升物流效率，可以缩短产品的交货周期，提升客户的满意度和企业的信誉;通过降低物流成本，提高物流质量，可以提升企业的效益，增强企业的竞争力。
在培训中，各种生动的案例、实用的方法，使我更深入地理解了物流管理的重要性，也使我更加热爱这个专业。我将把这种理解和热爱转化为实践中的动力，用于解决现实中的问题，进一步提升企业的'物流管理能力。
我对于物流管理技术有了新的认识。现代科技的快速发展，给物流管理带来了许多新的改变和挑战。例如，大数据技术的应用，使得货物的流动情况能够时时被追踪和预测，提高了供应链的管理效率;云计算的出现，则使得物流信息系统的实施更为方便，降低了企业信息化的成本。
物流管理不再是简单的人为操作，计算机系统和信息技术的运用，使得物流管理变得更加科学和有效。我相信，随着科技的进步，物流管理将会有更大的改变和发展。我学习到了物流管理需要关注人的因素。有效的物流管理，离不开人力资源的有效管理。如何挖掘和激发员工的潜能，如何建设和培养高效的物流团队，都是物流管理中需要充分重视的问题。在此，我会将所学应用于实际，努力提升自己的团队管理能力。
总体来说，通过这次物流管理培训，我对物流管理有了更深的理解和体会，对物流管理的挑战和机遇有了更清晰的认识。同时，这次的培训也使我深感责任重大。我相信，只有不断学习，不断实践，才能更好地提升自己，才能在物流管理的岗位上，凭借专业和热情，贡献我的力量。
物流管理的心得体会5
物流（logistics）是指利用现代信息技术和设备，将物品从供给地向接收地正确的、准时的、平安的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的.进展而进展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。
众所周知，物流功能贯穿着企业的生产、销售的全过程，所以跟企业多个不同职能部门都有所联系，要想做好物流需要了解所服务的不同职能部门的特点以及需求。而作为学生而言，如何学习物流管理却与学习其它学科并无太多的区分，但要学好、做到学以致用却有自己需要留意的一些地方。
一、最开头应该学习的是基础的知识：这些是学习物流之前必备的知识体系。
学习手机挂件了解后才能对物流应用型的知识融汇贯穿。简洁的数学（概率与统计、线性代数、微积分）、管理学、管理心理学、政治经济学、西方经济学、统计学、经济法、物流学基础原理、会计学基础、现代物流技术、市场营销学、计算机应用、法律基础、仓储实务、仓储物流技术与装备、internet网络及应用。
二、经过基础学科的学习以后，应用型的学习科目就在第二阶段：
物流学、商品学、国际物流学、物流管理、国际贸易、几种简洁的程序语言（例如：c语言程序设计、sql server数据库等）、软件工程、企业物流管理、供给链规划与组织、技术经济学、区域经济学、管理会计、财务管理、第三方物流与服务
三、对于一些简洁的应用型知识把握以后，就应该更加深入的学习一些知识板块，这些知识能够让你把自己的一些想法融入到所学的知识中：
包装学、仓储管理学、选购学、物流系统工程、选购管理与库存把握、运输设计与配送管理、物流系统规划、、物流信息系统、erp/mrpⅡ原理与应用、电子商务与物流、物流中心设计与运作。四、通过前面的三个学习以后，我们将会对一些客户关系的确立和客户满意度的树造上进行探讨，还有就是一些行业进行的软件：
物流软件应用、企业管理应用软件、客户关系管理等。
物流管理的心得体会6
一、总结
光阴荏苒，岁月蹉跎。在我工作渐入佳境而意犹未尽之际，半年时间依然从我忙碌的身影见流走，难以回溯。回首这两年多来的大学校园生活，心潮翻涌、思绪万千，唯有牺牲多壮志，敢叫日月换新颜，它留给我的已不再是简简单单的激情成就，而已成为我一生弥足珍贵的人生阅历。现在我把它以书面的形式记录下来，希望能与与大家共同分享。
1.专业技能的学习
20xx年7月27日，我实习的第一天，在店面店长和老员工的指导帮助下，我开始认识货号，并更深层次的接触衣服类EAN13条码，它分为公司代码区、季度代码区、大类代码区、款式代码区、颜色代码区、尺寸代码区，并逐渐开始了解店面仓库的相关管理规则、以及货品分类摆放的要求、注意事项等等。通过日复一日的苦心学习与研究，我学习到的专业技能有：衣料的分类及其优缺点、货架的组装和摆放、仓库合理的规划应用、货品的摆放原则、货品出入库流程、条码扫描机的使用、货品的安全保障、货物的营销推介、店面会计结算等一系列跨学科、跨工种的知识技能。
2.专业知识的应用
物流管理专业本身就包含仓储管理，所以这个工作从一开始我就轻车熟路，渐渐的我感觉到这就是我一展身手的地方。于是，我用了不到一周的时间，对店面所有货物进行清点落账，严抓货品的出入库管理，并对所有货架进行了重新分配，货品进行细致的分类分区摆放，而且对所有落账的货品实行不间断记录，从而避免了每月盘点时的货品丢失与差异。这段时间里，我还将自身所学的市场营销学、管理学，应用于实际工作中，迅速的提高了店面的销售额以及顾客的满意度。闲暇之余，我还将我之所学，尽我所能得传授与我所指导的一批又一批实习仓管员和一些老员工，得到了上至公司领导下至店内员工的一致好评。
二、 实习体会
(一)学好专业知识，是我们做好工作保证。大学三年，我一直保留着记笔记的习惯，我觉得首先它能让我更集中精力于听讲、其次它能让我记忆更加深刻。当然我并不是说大家就非要记笔记不可，重要的是你要对你所学的专业课程拥有足够的兴趣，犹如你品读《十万个为什么》似的渴望。当你真正步入社会的时候，你才发现自己所学的专业课程是多么的重要。刚进入了绫致时装青岛分公司JACKJONES李村店做货品管理时，店里将我派到了佳世客店跟随公司的金牌仓管学习，随着他不断的言传身教我发现，他所讲的一切管理方法恰恰就是我所学现代仓储与配送运作管理专业课的一个分支，而且我在那时几乎记起了全部我所学的这部分知识，老师的谆谆教诲仿佛就在耳边回响。所以在回到店里开始我的工作后，我用了短短的一周时间将店内所有货物统统建账归类，重新安排货位存放，要知道这在公司和店内是闻所未闻的。有的货品管理干了整整三年了，账面还是难以理清，账本难建。而我则凭着扎实的专业课知识积累，迅速的为公司和店里解决了这一难题，得到了领导的一致好评，并将这一做法在全公司推广学习。试想如果我当初在学专业课时也是深一点浅一点，理论学习不扎实，不知道会遇到多少困难，会不会也和他们一样在账面上糊涂不清。
(二)实习是全方位认识社会、正确认识自己的过程。在不断的学习实践中，我渐渐懂得了如何去最大限度的施展自身所学;如何处理同事间的人际关系;如何在这个竞争与机遇并存的社会立足。同时，我也明白了在校所学的各种理论与现实还是有所差异的，在平时工作中要密切理论联系实践，以实践来验证理论、用理论来引导实践。更清楚了作为一名即将步入社会的大学毕业生，应该正确看待自身价值所在，摆正自身的求职应聘态度，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，有时以一种平和的心态来看待一切，你会收效甚好。激烈的社会竞争中，缺乏的就是这么一种对人对事的达观态度。天生我材必有用，只要自身肯努力、能吃苦，就没有什么不能克服的`困难与挫折，就一定能够打拼出一方属于自己的天空。而今，即将再次回到校园继续深造的我，抱定雄关漫道真如铁，而今迈步从头越的决心，加紧扩充自身的知识储备，弥补着实习中发现的以下一些差距：1.专业知识的差距。短短的半年实习，我深感自身在专业知识上的欠缺，例如:货品安全管理知识了解部全面、仓库合理化规划应用领域使用不明确、仓储管理理论知识理解不深入等。此外，在连续补货、出入库管理、库存盘点等专业知识方面也存在着不少差距和不足。2.基本技能的差距。实习还让我重新认识了自身所掌握的基本技能，在一些方面的差距也是相当明显，例如：计算机实际操作技能不熟练、条形码扫描机使用不清楚、英语口语表达不到位等。
现在对于即将要踏上实习岗位或准备找工作的同学们，我想告诉你们如下几条建议：
第一、一定要摆正自己的心态，切勿好高骛远。一些同学总喜欢找一些大品牌，工资高，待遇好的企业去实习，不愿意去那些名不见经传的小企业。其实去哪个公司并不重要，重要的是你能否将你所学完全施展开来，一展抱负!
第二、在处理公司人际关系时，一定要慎重。多去学习别人的长处，实时显露自己。要知道，社会并不如我们想象的那么美好，钩心斗角之事常有，切忌要处理好与公司同事之间的关系。
第三、少说话、多做事，这是我告诉每一个我的同学的实践经验。古人说，言多必失。有时候你无心的一句话，可能就能引来一场不必要的麻烦。多做事，这是让公司领导最快关注你的捷径。
第四、多做自我批评，公司领导喜欢那些敢于承认自身错误的员工，讨厌那些凡事都喜欢往别人身上推的人，这一点我们必须认识清楚。
物流管理的心得体会7
通过学习，我对《企业物流管理》学科有了新的认识，在教学方法和技巧上都有一定的思考和提高。现将我的心得体会总结如下:
一、课程的性质:
企业物流管理》是物流管理专业的一门职业技术课。本课程的学习任务是:掌握物流企业管理的基本理论知识，掌握企业的内部物流运作情况，物流企业管理的方法。培养学生对企业物流运作的能力，为后续课程打下基础。
二、教学目标1.熟练掌握物流企业管理的基本概念及基本理论。
2.熟练掌握物流企业的管理方法。
3.过学习学生能灵活运用所学的基础知识进行相关案例分析。
三、教学方法及手段:
1、采用多媒体教学方法，课程组老师精心制作了多媒体教学课件，使枯燥的物流理论知识变得有滋有味。
2、任务驱动教学的方法，每开始一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务，带着任务进行学习并要求学生按照要求完成任务，各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际、进行规划设计、运作管理和其他方面的动手能力来考虑的。
3、实践课中采用情景教学法，完全模仿相关内容的实际场景，给学生分配角色以小组的形式参与到实践课的教学中来，让学生感受到真实的.各个岗位的职责与特点，从而提升学生物流作业操作的实战能力。
4、精心总结案例，采用案例分析法，课堂教学中通过交流，以启发式、讨论式的教学方式，增强师生之间教与学的互动性，达到既能调动课堂学习气氛，又有利于促进学生主动接受信息、理解教学内容的效果。
5、采用双语教学法，讲课中在强调物流企业管理关键术语时，同时采用中英文两种表述方法。
6、现场教学法，利用校外实训基地，通过现场教学，丰富学生的视野。
增加实践性环节:在课堂教学中，增加了实践教学的比重，同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计。
四、考试方法改革:
本课程改变传统的考试方法，具体做法是:
1、重新进行考试内容及评分标准设计，笔试增加理解性的选择题(考理解能
力，不考死记硬背，避免以死记硬背得高分);提高案例分析题的比重(重考分析能力，处理实务的灵活性，注重学生分析能力得到锻炼和提高);
2、将实践课中的环节纳入考核范围(提高学生积极思索的积极性);
3、改革后《物流企业管理》课程成绩评定方法为:
考试成绩评定=0.5x笔试成绩(课堂学习)+0.3x课程设计成绩(动手能力)+0.2x课程论文成绩(综合能力)
五、加强实践教学
(一)实训实习目标:
通过实训实习培养学生的独立解决实际问题的能力，使学生熟练掌握物流企业管理的基本知识，掌握物流企业管理基础、企业文化策略、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业物资管理、物流企业人力资源管理及应该注意的问题等，解决学生所学的理论知识与实际脱节的问题，从而使学生能根据实际工作情况找到自己学习的差距，也为将来的工作奠定良好的基础。
(二)实训支持:物流实习基地和校内实验室
(三)实训实习内容提要及学时分配:
1、上网查询:(计划4学时)结合教学内容要求学生上网查询:招商局物流集团有限公司、武汉中远物流有限公司、华宇物流集团、中铁快运有限公司、麦德龙等公司的企业文化、组织结构及物流服务等。
2、观看影像资料:(计划2学时)
3、物流公司实习(计划24学时)(四)考评方式与评分办法或标准
1、实习报告50%实习报告分为两部分:
一部分是对物流企业管理状况的分析，在理论上进一步综合与概括。内容包括:
①该物流企业的企业文化类、组织形式;
②该物流企业的物流管理概况;
③该物流企业在作业管理、物资管理及人力资源管理中的主要特点和存在的缺陷; 另一部分是对流通企业管理状况的分析，在跟班实习期间就要注意收集资料，了解该物流企业的组织结构、人员的素质结构及业务范围、规模、该物流企业质量管理体系的建立等情况进行分析，使理论与实际结合起来。
内容包括:
①该物流企业的组织结构和人员素质结构特点和存在的缺陷;
②该物流企业质量管理体系的分析;
③对该物流企业的业务范围、规模进行分析说明，并进一步分析其可扩展的服务项目及地区。
2、实习表现30%
①遵守实习单位的规章制度，按时上、下班，实习期间一般不得请假。如有特殊情况，需经教研室实习负责教师和实习单位负责人批准，并办好请假手续。
②虚心向师傅学习，服从实习单位和指导教师的安排。遵守操作规程，确保生产安全。
③遵纪守法，文明礼貌，不做有损校誉的事情。
3、实习汇报20%
实习报告在实习结束后一周内完成，交物流管理教研室教师批改，然后组织学生进行汇报答辩，最后开展经验交流会。具体成绩评定标准如下:
①优秀:能全面完成实习任务，实习日记完整，实习报告不少于20xx字，完成有独到见解的专题研究报告，遵守纪律，服从安排。
②良好:完成规定的实习任务，实习日记完整，完成实习报告，有一定的自学能力，遵守纪律，服从安排。
③中等:完成规定的实习任务，实习日记基本完整，基本完成实习报告，遵守纪律，服从安排。
④及格:尚能完成规定的实习任务，有实习日记、实习报告，服从规定。
⑤不及格:有下列之一者，评为不及格:没有完成规定的实习任务;没有完成实习日记、实习报告;不服从规定，或出现严重违纪现象。
物流管理的心得体会8
物流管理是现代经济发展的重要组成部分，我选择了这个专业，是因为对物流和供应链管理的兴趣和热爱。在三年的学习和实践中，我获得了丰富的知识和宝贵的经验，使我对物流管理有了更深入的理解和认识。在此，我将总结和归纳我在物流管理专业中的心得体会，与大家分享。
第二段：学习知识的重要性。
在物流管理专业的学习中，我深刻体会到了知识的重要性。了解物流管理的'基本概念和原理是进一步学习和应用的基础。通过学习有关供应链管理、运输规划、仓储分配以及信息技术等方面的知识，我对物流运作和管理流程有了全面的了解，能够更好地分析和解决实际问题。同时，深入学习物流管理理论，还培养了我的逻辑思维能力和问题解决能力。
第三段：实践经验的重要性。
除了学习知识，实践经验对于物流管理专业的学习也是至关重要的。通过参加企业考察和实习，我亲身体验到了物流管理的实际运作和管理挑战。在实际操作中，我学到了更多的技巧和方法，比如如何进行运输线路规划、以及如何与供应商和客户进行有效的沟通和协调。实践经验使我能够更好地理解书本上的知识，并能更好地应用于实际工作中。
第四段：团队合作的重要性。
物流管理是一个高度协同的工作，团队合作是取得成功的重要关键。在学习过程中，我们经常要进行小组项目和活动，需要与他人合作完成任务。通过与同学们的合作，我学到了领导的能力、沟通的技巧和如何有效地分工合作。团队合作培养了我的合作精神和团队意识，使我在工作中更能配合他人，解决问题并取得更好的结果。
第五段：未来的展望。
物流管理专业是一个发展前景广阔且充满挑战的领域，我对未来充满信心。通过三年的学习和实践，我为自己打下了坚实的基础，并积累了丰富的经验。我将继续学习新的知识和技能，不断提高自己的专业素质，以应对不断变化的市场需求。在未来，我希望能够成为一个优秀的物流管理专业人员，通过自己的努力和创新，为企业的物流运作和供应链管理做出贡献。
结尾：
在物流管理专业的学习过程中，我不仅仅是获得了知识，还培养了很多实践能力和团队合作意识。这三年的学习经历对我来说是宝贵的财富，为我今后的发展打下了坚实的基础。我将永远珍惜这段经历，并将其发挥到最大的价值。同时，我也鼓励更多的学子选择物流管理专业，为我国物流行业的发展做出更大的贡献。
物流管理的心得体会9
匆匆一月，收获颇丰。从工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、合作”，从理论上的学而不厌到实践中的学以致用，时时都体现着学习的重要，处处都彰显着人生的精彩。
最初的一个月，常常憧憬着无数的期盼与梦想;新生的一个月，往往蓄积着无穷的幻想与力量。但既然是初始的开端，势必需要或长或短的等待，当然，我指的不是消极的等待，而是主动出击、积极应对、灵活有度、张弛有力。
环境的变化，或多或少会影响到人的思想和行为，“适者生存，不适者被淘汰”的'局面正是我目前面临的真实写照。“生存与发展”的课题正一步一步走来，而我将要探讨的“先生存，后发展，在生存中求发展，在发展中稳定生存”的理念也正迎合了目前的社会实际。
也许，有人会问，这一个月你都为公司做了些什么?如果公司对新员工的任职要求是“上岗即见效益”的话，那么，我想我的表现实不理想，甚是平庸。当然，这只是我虚构的一个极端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的内容，我将对该月在工作中的所见、所闻、所感略叙一二，不恰之处，敬请宽正。
在物流一词遍及国内外各大名家名作之时，物流产业也正以“迅雷不及掩耳之势”蓬勃发展。焦作，作为我国的内陆城市，虽不具经济特区之天时，不及沿海城市之地利，但焦作却有传统工业经济之基础支撑，亦是农业大省之重要部分，更是晋煤外运必经之心腹所在。工作总结这些独特的优势，均为焦作发展现代物流业提供了得天独厚的条件。
既然要发展现代物流业，自然离不开物流规划的指导。谋一事，规划先行。既要将物流规划结作实情，又要使物流规划指导焦作市现代物流业发展实践;既要让物流规划理论性强，又要让规划可操作性易。本人认为，在制定物流规划之前，首先还得明白为什么要制定物流规划。政府作为物流规划的主体，应该从什么角度去制定物流规划;物流规划与城市总体规划和其他产业规划之间的关系;物流发展模式和商业发展模式之间的关系;发展现代物流业与社会经济发展之间的关系等问题。
目前，焦作市物流规划正处于最初调研阶段，本着“没有调查，就没有发言权”的工作原则，市物流办各领导对调研工作给予了高度重视，一方面积极联系市内各大工商企业配合调研工作，另一方面主动编制和散发物流资讯，全力营造同心同德、群策群力的工作气氛。我们有理由相信，在市发改委和物流办的领导下，在各成员单位积极配合和工作人员的努力下，焦作市物流规划必定会取得圆满成效。
短短一月，仅仅参与两次调研，在对焦作市运管局的调研过程中，运管局薛书记以极其精辟的谈话概括了焦作市发展现代物流业的三个不到位:经济不到位、观念体制不到位、资金不到位，并对三个不到位一一做了详细的分析解释，其他与会领导也就目前焦作市发展现代物流业提出了自己的看法和建议。而在对市邮政局的调研过程中，邮政局相关领导提到了焦作市物流市场恶性竞争严重，部分物流企业还仅仅致力于物流市场的价格混战之中，并未设身处地考虑提高物流企业自身的核心竞争力，可以想象，这样一种原始而又无序的市场竞争，势必会对焦作市现代物流业的发展带来巨大的阻力。
当然，生产力决定生产关系，有什么样的生产关系就应该有什么样的生产力与之相适应。一样的道理，物流规划也应切合当地的生产力发展水平和本地的实际情况，如果背离了这个原则，物流规划没有实际意义。而本次焦作市促进现代物流业发展的规划，正是在强调这一核心和关键的基础上，切合实际地了解和把握自身情况，学习和借鉴其他同类城市物流发展的先进经验，与时俱进，开拓创新。作为本次物流规划的参与成员之一，本人甚感欣慰，同时，定会力所能及并力尽所能地为本次物流规划奉献一丝绵薄之力。
物流管理的心得体会10
在培训过程中，王老师详细讲了授权与放权的概念。我认为工作当中，在分配每一项工作时，一定要用心分析这项工作是否是放权还是授权。因为有些工作难度相对较大，如果完全交由下属去做的话，没有监督和指导，往往得到的结果会与自己所要达到效果存在差异。所以在任务分配前要确定每一项工作是授权还是要放权很关键。在今后的工作过程中我会养成这种良好的习惯，在交代完任务后，还要跟进，把握相关工作进度，在工作进展过程中适当调整工作方案和方向，保证更好的完成每一项工作。
另外，在做任务分配前不但要做好工作前的计划，还要做好计划前的准备。因为每一项计划的制定都需要大量考察工作和数据分析等工作，只有把所有准备工作做好后作出的计划才是最有效的'计划，才是最贴近实际工作进程的计划。这样在工作过程中才不会有过大的偏差。
物流管理的心得体会11
通过对物流管理工作的学习，我对此科目有了更深一层的了解。物流管理的应用，对于促进我对公司物流中心有了一个新的认识，提高公司服务水平和竞争力，都将起到重要的作用。
基于学习再以致加上我对个人的理解，我认为物流管理就是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流庆典活动进行计划、组织、协调与控制。对其特点我做到以下认识：范围包括整个全个社会再生产过程;对象不仅包括财物，目前已经涉及到服务和信息等方面;现代物流管理的效率和效果已经达到综合统一;现代物流监督管理是对商品、服务及相关重要信息的一体化管理;最终达到实现顾客满意。现代科学物流管理应用范围管理之广，与软件系统参插之深，涉及学科之多。可以说是系统管理思想与物流实践现代科技的产物。
从20世纪50年代至今，物流管理经过多次变革取得了较大的发展。一般将其分为三个发展阶段，分别为纸制配送阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段。现代物流管理实现了企业内部物资和物资管理最优化、经济化。更作为一门独立的金融行业从其它行业中其当更分离出来，适应社会发展，顺从行业细分，作为一门学科和一种职业在经济社会中迅速的.发展起来。取得了独立的地位。在经济社会中，物流的作用已十分明显。作为一门独立的金融行业，它已被称做“第三利润源泉”。在行业密集的现代民航业中，专业化的物流管理有着其和的发展空间广阔深厚的市场潜力。 现代物流管理从企业管理中分离出来一个独立的系统，集合了物流管理实践与运筹学、系统科学和科技，它可以实现企业在原材料采购过程中的运输运输、存储、搬运、包装、流通、加工、配送生鲜和信息处理降至高效率低成本。物流知识库系统管理包括线性规划模型、存储论模型、网络图论模型等。
作为营销在专业的物流管理我认为管理内容上应符合实用性原则，对一些较为高深的理论问题只要做出简要的介绍就行，而物流设计等内容应该作为本科教材的核心内容。其实从表面理解物流管理就是在物资流动中实现最为合理的，使资源从进货到受出得到合理、科学的优化管理过程。在企业人力、财力、供应等方面作到节省。
物流产业发展的合理布局，是发达国家早已高度重视的欠发达国家问题。日本1966年制定了《流通业务城市城区整备法》，把集中在大城市中心部位的相距流通设施向距离市中心20公里七八的郊区集中搬迁，以提高大城市的流通封闭性，保证道路通畅，增强城市的整体功能。根据这一法律，25年来日本在全国22个城市中建设了24个流通团地，将运输、集散、中转、储存、配送、租赁、定货、销售、售后服务解构等功能有机建构起来，大大提高了物流设施的利用效率。通产省、运输省、农林水产省、建设省和经济企划厅等5省主务大臣，制定全国统一的总体构想，决定商贸建设物流试验场的具体城市。
物流管理的心得体会12
经过最近一段时间的培训后我对自己工作又有了一些新的认识，对以后的工作起了很大的帮助。下面就学到一些知识与大家分享一下，结合自己的工作主要分以下三个方面的内容：
一、验收入库方面
以前对于验收入库工作做的不够细致，只知道到货后验收完了入库就可以，没有考虑很多，随着工作要求的提高，在这方面需要改进的地方还有很多，首先到货计划方面，以前对到货计划关注的比较少，从而就可能影响到入库的速度，降低工作效率，经过几次培训后慢慢意识到这方面的问题，所以平时要时刻关注到货计划，提前做好接货准备，包括接收区的卫生，垫仓板的准备，待验区货位等等，只有提前做好准备才能更好的缩短入库的时间。其次，验收方面，验收的时候不仅要注意货物的数量，更要注重货物的质量，入库是一切供应工作源头，入库工作如果把关不好，就会留下很多后遗症，这就要求我们验收工作要严把质量关，不能把问题带到下一工序。最后还要注意一下物料表面的卫生，在验收的时候就要把卫生清洁干净，不要等到入库再清洁。
二、物料保管方面
通过培训后发现物料保管还有待加强，特别是在日常物料维护方面，要做到巡库时更加仔细认真，物料的摆放要经常整理，物料收发后随时核对帐卡物信息是否正确及摆放是否整齐，多关注一下物料的存储条件等等。
三、提高自身素质
通过对照仓储人员的`五大素质要求后，发现自身素质还有待进一步提高，工作中还存在不细心的地方，要进一步加强仓储知识的学习，学习其他岗位的知识，不断的丰富自己的工作技能，加强团队合作，相互帮助，共同提高团队协作能力。要不断提高服务质量，为生产提高更好的服务。其次就是要经常自检，培训中讲到自检的八个问题，结合到具体工作可以总结成以下几个方面：
1、熟悉自己所保管的物品的数量质量位置，这就要求我们自己平时多去关注物料的基本情况，对自己所管的物料做到心中有数，就像老师所讲的蒙住眼也能找到物料
2、熟练掌握物料收发存工作，这也是最基本的要求
3、做到帐卡物相符
4、定期盘点，盘点是时要认真仔细，对发现的问题及时纠正，查找原因避免再次发生
5、巡库，巡库时要多注重一些细节，及时发现存在的问题
6、了解物料的储存条件和储存方法，只有经常的进行自检，才能更好的发现自己的不足，从而及时改进，提高自身素质。
以上就是我这段时间的培训心得，通过培训学到了许多以前没接触到的理论知识，为以后的工作提供了很多帮助，要将理论运用到工作当中去，更好的完成自己的工作。
物流管理的心得体会13
在今天这个全球化的时代，物流作为一种重要的经济活动和生产服务手段，更吸引着社会各界的广泛关注。同时，随着我国经济的快速发展，对物流行业的需求也正在迅速增长，物流管理的专业知识和技能进一步成为社会对物流人才的基本要求。为此，我决定参加物流管理培训，以提升自我专业能力，以便更好地适应未来的工作需求。在培训过程中，我深入剖析了物流管理的多方面知识，也对未来的职业发展有了更明确的目标和路径。
培训的内容主要涵盖了物流管理的基本概念、物流制度设计、物流运作管理、物流绩效管理等课程。这些课程对我理解物流管理的核心理念，提高物流管理效率有着特别重要的帮助。特别是在物流制度设计和运作管理中，我们不仅要了解如何有效管理物流链，还要以客户满意度为导向，调整和优化物流流程。这对于培养我们的物流思维，培养我们的物流创新能力具有重要的指导意义。
在整个培训过程中，我个人感触最深的就是物流管理不仅仅是一个物体运转的过程，更是一个全面提高企业经营管理效率、提升企业竞争力的系统工程。因此，我们需要学习和掌握的不仅仅是基本的物流操作技能，更重要的是理解并掌握物流管理的理念以及其中的理论知识。
物流管理培训也让我明白了一个重要的点，那就是在今天这个信息化时代，物流管理系统的运作已经离不开信息技术的支持。掌握并了解如何使用现代物流信息技术，对于我们进行物流管理有着重要的作用。因此，未来的物流管理需要我们不仅要掌握物流专业知识，同样也需要了解和掌握相关的信息技术。
在未来的学习和工作中，我会将在物流管理培训中学到的知识和技能与实际相结合，努力将自己培养成一个具有专业素养和实践能力的物流专业人才。同时，我也深深认识到，作为一个物流管理者，除了掌握专业知识技能之外，还需要有良好的沟通能力、团队合作精神和高度的责任感，为企业创造出更高的物流效益，为社会做出我们应有的贡献。
总的`来说，通过这次物流管理培训，我对物流管理有了更深的理解，对我今后的学习和工作会有很大的帮助。我将以此次培训为起点，继续努力学习，争取成为一个优秀的物流管理者。我坚信，只有将理论知识与实践操作有机结合，才能让我们在实际工作中更好的处理各类物流问题，提升我们的专业素养，从而更好地为企业，为社会做出贡献。
不论是从个人发展还是社区发展的角度看，发展物流，管理物流，理解物流与社会生活的密切关系，无疑是我们前进的方向。我深感，参加此次物流管理培训，真正使我意识到物流管理的重要性，是我对物流有了新的认识和理解。感谢这次特殊而充实的学习经历，我会更加珍惜，并在未来的学习和工作中，不断提升自我，迎接新的挑战。
物流管理的心得体会14
关于绩效考核，绩效考核的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计；绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配依据之外，还有更丰富的用途：通过绩效管理实现公司目标绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。
1、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划，对于个人而言，可以作为员工培训发展、职业规划的.基础。持续的建立绩效档案，可以了解员工长期的绩效表现，因而可以针对性的开发培训计划，提高员工绩效能力。并且作为员工职业发展过程中，选拔、轮岗、晋升的参考依据。当然，在绩效管理中，一定要保证对员工绩效过程的跟踪，而不仅仅关注结果，只有全面了解员工绩效过程的表现情况，才能准确评估员工的职业发展趋势。
2，考核的目的不仅仅为了薪酬体系的规划设计，不仅仅是得到一个奖惩的依据，因为奖惩只是强化考核功能的手段，调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认，考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性，进而作为员工培训、职业发展规划的有效依据，为公司不断创造价值。
3、通过绩效管理实现“共赢”绩效考核必须建立在“共赢”的基础之上，也就是说由企业与员工各取所需共同赢得这场“游戏”。其一，企业赢得管理与效益。其二，员工则赢得自我的认识、改进与发展。
4、为下一期的绩效指标完成做准备，绩效管理的关键在于持续改，包括对于绩效管理体系的持续改进。因为，一个绩效考核体系的真正成功同时需要加与在实施过程中不断改进，成功公司绩效管理的成功经验认为，绩效考核体系在实施中经历一、两年后才能真正完善起来，尤其是管理者的绩效管理能力和技术才能培养起来，相应的考核文化和氛围才能成熟。
物流管理的心得体会15
中层管理干部最主要的两个工作就是保证日常工作的正常完成和注重基层干部的培养。一个优秀的班组长是团队的灵魂。在选择班组长时领导把工作能力放在第一位来考虑。事实上，在选择时要兼顾思想品质、个人素养、个人能力、工作热情等多方面。并不见得各方面都十分突出，但是应该善于发现他的潜在素质。
1、以德服人。严以律己，行为习惯好，要学会宽容?你才能与众不同，遇到事情先想到靠自己，而不是求助领导。??
2、一视同仁。无论是什么关系，在你眼里都应是同事，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。??
3、不怕困难。每个团队都会一些不听话的员工，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班组长应该有的作风。不依赖领导，有什么事情自己解决。?
4、带头作用。有积极进取的思想，并且引领大家形成积极进取的'观念。有主见，能发挥主观能动性，对错误的风气要坚决制止。
5、打成一片。在工作中要积极参与，尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理。
6、我是班组长。这句话要随时放在心底，不是随时都放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以团队的荣誉为主，以大家的荣誉为主，什么事情都冲在最前面，遇事镇定。
7、帮助员工。帮助员工不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个基层干部的责任，是应该做的，只要你还是一个干部，你就要为团队服务。
8、诚实守信。大家应该都知道这是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，是一个人应该有的道德品质。但你必须做到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的干部。
9、谦虚。认真分析员工提出意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒。
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