服装厂管理制度

服装厂管理制度

　　在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的服装厂管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

服装厂管理制度1

　　一、均衡生产，调度有序

　　⒈、根据下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

　　⒉、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至员工。

　　⒊、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

　　⒋、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　二、原辅材料，供应及时

　　⒈、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

　　⒉、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

　　⒊、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　三、纪律严明、考核严格

　　⒈、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　⒉、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

　　⒊、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　四、设备完好，运转正常

　　⒈、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

　　⒉、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

　　⒊、督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

　　五、安全第一，消除隐患

　　⒈、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

　　⒉、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

　　⒊、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

　　⒋、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

　　⒌、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

　　⒍、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

　　六、堆放整齐，文明生产

　　1、做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　⒉、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

　　⒊、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　⒋、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

　　⒌、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

　　七、原始记录，齐、准、快、明

　　⒈、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

　　⒉、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　⒊、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　⒋、每天下班前处理好当天的日常事务。

　　⒌、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

　　八、团结合作，协调一致

　　⒈、带头遵守厂部的.各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　⒉、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　⒊、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

　　⒋、督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

　　⒌、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　服装厂厂长工作职责

　　1. 认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作

　　2. 认真处理好各部门之间的交接工作

　　3. 能独立处理好应急事件

　　4. 组织好工人完成生产任务

　　5. 调节好整厂的正常生产运行

　　6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量

　　7. 具有开拓创新精神,把握好市场

　　8. 调节好工人与厂方之间的矛盾

　　9. 调节好外部合作关系

　　10. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况

　　11. 做好考勤工作

　　12. 督促各部门完成任务领导全厂走向成功

　　生产管理制度

　　1、确定投产及发货日期。

　　2、 技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。

　　3、 仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产

　　4、裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

　　5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务。

　　6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。

服装厂管理制度2

　　为了规范服装厂财务行为，利于服装厂的发展，根据《会计法》、《服装厂财务通则》，结合本服装厂的实际情况，制定本制度。

　　服装厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用服装厂各项资产，努力提高经济效益。

　　服装厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。

　　服装厂财务管理的结构体系及责职

　　本服装厂财务人员必须遵守国家有关法规、服装厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，服装厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。

　　结合我服装厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下：

　　资金会计：主要负责钱的管理，工作内容

　　办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。

　　编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。

　　费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。

　　月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的'，说明原因并编制余额调节表

　　与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。

　　清理个人款：按照服装厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。

　　按明提供内部月度相关报表

　　完成领导交办的其他事项

　　成本会计：主要负责物的管理，工作内容：

　　1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致

　　2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据

　　3、建立加盟商管理台帐，负责控制可用额度

　　4、核对往来帐（包括总服装厂、加盟商、供应商），编制余额调节表

　　5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘

　　6、按时提供内部销售成本月报

　　7、完成领导交办的其他事项

　　总帐会计：主要负责帐的管理，工作内容：

　　编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐

　　负责核对所有总帐与明细帐，确保一致

　　编制月度、季度、年度报表，申报纳税

　　办理退税、购买发票、购买会计用品等事项

　　负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理

　　固定资产管理

　　每月下旬进行税金、毛利预测

　　按时提供内部费用明细表

　　完成领导交办的其他事项

　　会计主管：主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项

　　1、审核所有会计凭证和帐务处理

　　2、负责本部门的日常管理及部门间沟通

　　3、供提每季经营分析数据

　　4、编制月度用款计划，统筹按排资金

　　5、制定、完善

　　财务制度

　　服装厂财务核算制度

　　一、核算基础

　　服装厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷

　　记帐法；服装厂会计年度采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。

　　二、会计科目使用规定

　　现金本科目核算服装厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：

　　1、提现；借：现金

　　贷：银行存款

　　2、以现金收取的保证金等；借：现金

　　贷：其他应付款--保证金等

　　服装厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等

　　贷：现金

　　银行存款本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调节表”，且双方截止日期在每月月末，尽量减少未达帐。其具体用法如下：

　　1、以银行存款入账的商品销售收入等；

　　2、以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等；

　　3、总服装厂与其他服装厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。

　　4、在日常账务处理中，5、不6、能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，7、必须通过正常往来科目核算。

　　8、分录如下：

　　收入：借：银行存款＿XX

　　贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等

　　支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金

　　贷：银行存款＿XX

　　划款：借：应收帐款、其他应收款等

　　贷：银行存款＿XX

　　银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。

　　应收账款本科目核算我服装厂因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我服装厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。

服装厂管理制度3

　　1、本厂员工在办公时间内，未经组长允许不可擅自离开工作岗位。

　　2、工作时间

　　早上8：00到12：00

　　中午2：00到18：00

　　晚上19：00起至22：00（加班）

　　3、迟到

　　3—1、上班时间开始五分钟以内者为迟到。

　　3—2、上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者，领导人员有口头警告。

　　4、早退

　　4—1、下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

　　4—2、下班时间二十分钟以前提早下班者。

　　5、请假

　　员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。

服装厂管理制度4

　　1、目的

　　加强事故的报告和处理工作，严格做到“四不放过”(即事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任单位领导和群众未受到教育不放过；没有制订切实可行的防范措施不放过。)，总结吸取教训，采取有效措施，减少和杜绝各类事故的发生。

　　2、适应范围

　　适应于本公司各级负责人。

　　3、职责

　　3.1事务室是安全事故的管理部门，根据安全委员会的指示意见组织事故调查，并按本规定提出处理意见。

　　3.2各有关事故责任单位负责立即采取措施，防止事故继续发展，保护好事故现场，立即如实向主管部门报告，在规定时间内提交事故报告。

　　3.3生产事故、设备事故由生产设备处负责；伤亡事故爆炸事故由安管部负责；火灾事故、治安事故由保卫处负现；交通事故由事务室负责。

　　4、安全事故分类

　　4.1生产事故：在生产过程中，造成原料、半成品损失的为生产事故。

　　4.2设备事故：生产装置、动力机械、电气仪表、安全装置、输送设备、建筑等发生故障损坏、造成损失或减产的为设备事故。

　　4.3伤亡事故：职工在本岗位劳动或虽不在本岗位劳动，但由于生产过程中存在的危险所发生的轻伤、重伤、死亡事故。

　　4.3.1轻伤事故：损失工作日低于105日的失能伤害。

　　4.3.2重伤事故：损失工作日等于或超过105日的失能伤害或有下列情形之一者：经医师诊断为残废或可能成为残废的，伤势严重，需要进行较大的手术才能挽救的。人体要害部位严重的灼伤、烫伤或虽非要害部位，但灼伤烫伤占全身面积2/3以上的；严重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折);严重脑震荡；眼部伤害较剧，有失明可能的；手部伤害：大拇指指轧断一节的；食指、中指、无名指、小指任何一指轧断两节或任何两指轧断一节的；局部肌健受伤甚剧，引起肌能障碍，有不能自由伸屈的。残废可能的；脚部伤害：脚趾轧断3只以上的，局部肌健受伤甚剧，引起肌能障碍有行走不能自如的残废可能的；内部伤害：内脏损伤，内出血或伤及腹膜等。

　　4.3.3伤亡事故：一次死亡1—2人的事故；重大伤亡事故：一次死亡3—9人的事故；特大伤亡事故：一次死亡10人(含10人)以上的'事故。

　　4.4火灾事故：由于某种原因在生产区域内发生着火、造成生产财产产损失的为火灾事故。

　　4.5治安事故：由于某种原因在公司范围内引起的财产失盗、受损等为治安事故。

　　4.6爆炸事故：由于某种原因发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失的为爆炸事故。

　　4.7交通事故：造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的为交通事故。

　　4.8质量事故：产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原料或产品保管，包装不良而变质等，都属于质量事故。

　　5、事故性质的划分

　　5.1重大事故

　　5.1.1一次死亡一人，一次重伤二人或一次轻伤三人以上的事故。

　　5.1.2生产装置造成直接损失5000元以上的事故。

　　5.1.3造成一个配电室供电区域全部停电的事故。

　　5.1.4发生火灾或失盗造成经济损失元以上的事故。

　　5.2一般事故

　　5.2.1轻伤一人，休工伤满一个工作日的事故。

　　5.2.2生产装置造成的损失4000元之内的事故。

　　5.2.3造成局部停电影响一个生产单位的事故。

　　5.2.4发生火灾或失盗造成损失20xx元以内的事故。

　　5.3责任事故：因违反劳动纪律，操作规程或操作不当导致的事故；禁火区域违反动火作业审批程序私自动火或已执行审批程序而未落实防范措施而发生的事故；因落实整改措施不认真、不及时，以致事故隐患不能及时清除而导致的事故。

　　5.4自然事故：因生产环境因素或设备自身的原因而造成的事故。

　　6、安全事故报告程序

　　6.1凡发生安全事故，在采取措施开展救援的同时要认真做好事故报告工作，事故的当事者或最先发现者应立即向所在单位领导报告，事故单位按规定要求逐级上报。

　　6.2发生人员伤(亡)事故的单位应按规定填写《单位职工工伤(亡)事故报告表》和《工伤认定申请表》，将发生事故的时间、地点、详细经过、人员受伤程度及部位事故原因分析，事后处理和预防事故重复发生的措施形成书面材料报安全办公室并提供现场两证人的证言材料；受伤人的身份证复印件；受伤人年龄、职业、参加工作时间、联系电话、家庭住址；劳动合同复印件；当月考勤表、诊断结论、住院病历等。安全办将材料整理后报安丘市劳动和社会保障局做工伤认定。

　　6.3报告时间

　　6.3.1发生事故后，责任单位在一小时之内电话报告主管领导和安全办，24小时内将所上报材料报安全办，重大事故不超过2天。

　　7、工伤待遇

　　7.1职工因工(公)负伤，必须经公司安全委员会鉴定并填写《工伤认定申请书》，上级劳动部门下达工伤认定结论后，自受伤之日起享受工伤假。工伤假期间必须具县以上医院证明结论，工伤假30日以内由分管安全委员会的公司领导签批，超过30日的报请总经理核准。特殊情况需延长假期的需个人提出申请，持县以上医院证明，由所在单位领导签字，安全办、职工医院审核报主管领导审批，由总经理批准后执行。

　　7.1.1原则上职工发生工伤，轻伤自受伤之日起休假10天至1个月；重伤休假1至3个月。

　　7.1.2工伤假期间发放技能工资。不发奖金。

　　8、安全事故的处罚

　　8.1工伤事故的处罚。

　　8.1.1发生轻伤事故，一人一次对所在单位扣2分，每人次对单位负责人扣200元。

　　8.1.2发生重伤事故，一人一次对所在在单位扣3分，每人次对单位负责人扣500元。

　　8.1.3重大事故按上级有关规定处理。

　　8.1.4发生事故在规定日期内没有写出事故报告，每次扣责任单位2分，对单位负责人扣100元；隐瞒不报扣责任单位2分，对单位负责人扣100元，因此造成的损失及发生的费用由责任单位全部承担。

服装厂管理制度5

　　1、公司新进员工须经筛选或考试，并经审查核定才得雇用，应一律先经试用（一个月），试用期间，经考核，不合格者不予雇用，试用人员在试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

　　2、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者，厂方将按其情节经重做出处理。

　　3、未满十六岁者不符合政府用工标准。

　　4、新进员工经核准雇用后，应于接到通知后，按指定日期及地点亲自处理报到手续，并缴验下列资料：

　　4—1、人事资料卡。

　　4—2、学习经历证件、居民身份证的复印件。

　　5、员工有下列情形之一者，本公司得以民法有关规定诉讼赔偿：

　　5—1、侵占或亏欠款（物）者。

　　5—2、不法毁损公物者。

　　5—3、擅自越权处理事务，致工厂发生损害者。

　　5—4、对本工厂负责人、代理人及共同工作员工（含家属）有不法行为发生损害者。

　　6、因营运需要及符合原则下，调动员工工作时不得拒绝。

　　7、本公司有下列事情之一者得经预告，终止劳动契约。

　　7—1、歇业或转让时。

　　7—2、亏损或业务紧缩时。

　　7—3、业务性质变更有减少员要之必要，又无适当工作可供安置时。

　　7—4、从业人员对于所担任工作确不胜任时。

　　8、员工欲终止契约时，依本规定预告本工厂，并办理离职手续。

服装厂管理制度6

　　为了保护员工的安全与健康，我们坚持贯彻“安全第一”、“生产必须安全”的工作方针，建立健全生产安全操作规程制度，改善劳动条件，采取预防措施，减少和杜绝工伤事故的`发生，一旦发生工伤事故要遵守本报告制度。

　　1、对每件工伤事故都应该才与“三不放过”的态度，即事故原因没有调查清不放过，有关人员和当事人没有吸取教训不放过，没有防范措施不放过。

　　2、对违反生产安全操作规程，违反劳动纪律如酗酒、打架斗殴等造成的工伤事故，按情节轻重给予警告、除名或赔偿经济损失。

　　3、如出现工伤事故，班长及当事人因该认真填写工伤事故申报单，必须在8至11个小时内填报，报告生产部。

　　4、根据工伤事故的情况，工厂要妥善处理好事故者受伤医疗问题。

　　5、生产部坚持“三不放过”的原则，按照报告程序，根据申报的内容及调查结果进行审批，并将处理意见上报总经理，将处理结果存档。

服装厂管理制度7

　　1）、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。

　　2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。

　　3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。

　　4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15号及30号。

　　4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。

　　4.3节日休假；即春节；元旦；中秋；国庆等国家指定假日休假2—5天。

　　5）、在职人员无缺勤；无早退；无迟到奖全勤奖30元。

　　6）、在职人员全年无缺勤；无早退；无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。

　　7）、在职人员全年保持在前3名的'人员将以晋级作以奖励（或物资奖励）；对企业有较强帮助的记大功一次；举报不量情况的将记小功一次；三次小功记大功一次；满三次大功可自荐相关管理；通过任职。

服装厂管理制度8

　　职工安全职责

　　安全生产人人有责，全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守厂规厂纪，严格遵守各项安全规章制度；熟悉本岗位安全职责，对本岗位安全生产负直接责任。

　　1.上岗前必须按规定正确穿戴服装，妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具；严禁酒后上岗，班中打闹；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

　　2.严格执行生产工艺、维修、检验程序，做好各项记录，交接班时必须交接安全生产情况。

　　3.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查，发现异常情况及时处理报告，在隐患、故障排除后才可以进行生产，严禁设备带故障运行。

　　4.严格遵守设备安全技术操作规程，精心维护设备，保持作业场所、环境整洁，保持安全通道畅通，做到文明生产和安全生产。

　　5.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。

　　6.积极参加各种安全学习、宣传活动，掌握安全知识和安全生产技能；特种作业人员必须持有效操作证件上岗。有权拒绝执行违章作业的.指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“三不伤害”。

　　安全检查制度

　　为了消除劳动中的不安全因素，防止人体受到伤害与公司财产受到损失，必须采取各种技术安全检查。

　　1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的安全状况，及时解决存在的问题，对车间、职工进行安全教育，对特殊工种的员工组织培训。

　　2.设备管理人员经常检查生产车间的设备安全装置讯号及安全标志，引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。

　　3.设备管理人员负责定期对车间进行检查，每个月检查一次，并严格进行安全技术检验，对电气专用机保养和卫生保护措施进行检查，对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放，有专人保管。

　　4.每逢节假日前进行全面的安全检查。

　　5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。

　　6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。

　　7.新设备投产前要进行全面安全检查，发现隐患要及时进行解决，设备定期检修。

　　8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理，登记。

　　上海叶叶服饰安全生产检查记录表

服装厂管理制度9

　　为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：

　　一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。

　　二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！

　　三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。

　　四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的罚款10元，电车无关的罚款50元。

　　五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。

　　六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的`，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。

　　七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。

　　八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。

　　九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。

服装厂管理制度10

　　为规范本厂的正常生产秩序，确保所有产品按时、按质、按量交货，特制定以下制度。

　　一、所有员工入厂前必须仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然接受制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。

　　二、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。

　　三、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部责任。

　　四、全体员工必须爱护公共财产、设施，不得有盗窃行为。下班时必须关机、关灯、关风扇，记数。

　　五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动、不乱发、不错号，不得在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

　　六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏匿和丢弃。

　　七、员工必须养成良好的工作习惯，全体员工无特殊情况必须按时上下班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，必须经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者必须本人打电话给本厂负责人。

　　八、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。所有员工须做满3个月后方可辞工，符合辞工条件的须提前15天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假4天，休假未超4天发放全勤奖30元/月。工作时间满3个月，加15元/月工龄工资，满一年加30元/月工龄工资。

　　九、全体员工必须服从本厂负责人的'工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

　　本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。

服装厂管理制度11

　　一、各级领导干部及员工要重视安全生产工作，树立安全第一思想。

　　二、定期教育职工，提高其对生产安全的认识，学习安全知识，提高员工的.生产技术水平，防止在生产中发生人身设备事故，实现企业安全、文明生产。

　　三、节假日要遵守纪律，要求节假日期间休息好，工作时要集中精力，保证节假日期间安全生产。

　　四、对新员工、调换工作岗位的员工，如推刀工、净裁工、缝纫工、锅炉工、车辆驾驶等特殊工种的员工必须要进行安全操作和技术教育培训。经考试合格后，才准许上岗进行独立操作。

　　五、班组岗位教育，由班组长或安全员进行现场安全教育，使其了解班组情况，设备情况。

　　六、利用各种宣传工具和方式，广泛宣传安全生产的重要性，交流安全生产经验。

　　七、对各班组不参加安全教育者，按违反规定处理，对违反安全生产操作的员工要给予批评教育，经教育多次不改者，给予警告、罚款、辞退处置。

服装厂管理制度12

　　一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。

　　二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

　　三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

　　四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

　　五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。

　　六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

　　七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

　　八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

　　九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现常

　　十、 在工作时间内，员工必须服从管理人员的`工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。

　　十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；

　　十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。

　　十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

　　十四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。

　　十五、必须如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。

　　十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

　　十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

　　十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。

　　十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。

　　二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

服装厂管理制度13

　　1、婚假：员工本人合法报准结婚者，并已在本厂服务三年以上者而请婚假，本厂会支付一周有薪假期。

　　2、公伤病假：经劳资部门确认因公致伤病者，其治疗期间而给予伤病假，本厂会支付有薪假期，而支付有薪假期则为住院时医疗期。

　　3、未住院者全年不得超过规定十日。

　　4、住院者不能超过政府规定的医疗期。

　　5、超过时效者：可办停薪留职，但经劳资部门特准者不在此限。

　　6、丧假：员工依本列规定，可提出合法证明申请丧假，可得有薪工资。

　　7、父母、配偶之丧给予丧假：祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

　　8、员工请假时，应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续，方可离开工作岗位，或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

　　9、凡在本厂己有怀孕员工：本厂会提供90天产假期，并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

　　10、凡在本厂已做多过一年的员工：除每年法定假10天之外，本厂会提供多10天假期给员工，薪金照发。

　　11、在加班赶货期间，员工若须请假，必须经主管批准后方可离去，否则会按不同情况下处分。

服装厂管理制度14

　　第一条：上班时必须配带厂牌，违者按厂规处罚。

　　第二条.严禁任何时候在车间吸烟，违者，一次罚款20元，屡教不改者，加倍重处。

　　第三条：严禁在上班时间在车间打骂、喧哗，违者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罚款5元。

　　第四条：不服从车间主管工作安排调动或顶撞领导，对抗管理制度，视其情节轻重，分别给予行政记过处分或罚款10元/次和辞退本岗位工作调换其它岗位工作的处罚。

　　第五条：有意组织煽动，影响本车间工作顺利进行而造成停工，分别按以下款项处罚。

　　第一款：情节较轻但有悔改之意者，处罚20元，留岗察看，以观后效。

　　第二款：情节严重，态度恶习劣又列悔改之意，给公司造成重大损失者，开除出厂，工资不予结算之处罚。

　　第六条：对报复殴打管理人员者，视其情节轻重，分别按以下款项处罚。

　　第一款：造成轻伤并有悔改之意者，处罚款200元/次，并负责赔偿其受害者的医疗费和误工费。

　　第二款：造成重伤或致残并且无悔改之意者，处罚500元/次，并负责受害者的医疗费和误工费。同时移交公安机关追究刑事责任和开除出厂之处罚。

　　第七条：下班时未关专用机台、风扇照明电源和窗户者，一、二次警告，三次以上每次罚款5元。

　　第八条：本车间员工在工作中实行互相监督，如发现成品丢失，分别按以下款项处理。

　　第一款：积极举报偷盗者，给予举报人严格保密，经查属实奖励罚款数额的一半。

　　第二款：查出偷盗当事人追回赃物，并通报全公司，视其悔过表现分别处罚50―100元和开除厂，工资不予结算之处罚。

　　第九条：专机组人员，若因人为因素没有按照制造单制作要求标准进行操作，造成严重质量问题（特别是定位，打孔用错辅料）不能返工者，视其数量多少，分别给予警告处罚款10元/次。

　　第十条：剪线组员工，若因人为剪破成品不能返工经多次警告无悔改者，处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚。

　　第十一条：若因烫工人为因素，造成产品整烫后成批返工，视其数量多少，分别处以当事人罚款10元/次。

　　第十二条：烧线员工，若因人为烧破成品不能返工经多次警告无悔改者，处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚

　　第十三条：总检人员必须对成品的所有工序进行全面仔细检查。严禁不合格品流入包装组，若流入包装组后出现过多不合格品和客户反馈，总检人员严重失职，并处罚款20元/次

　　第十四条：在包装组人员必须对产品的包装流程工序认真负责，严格按照制单要求标准进行操作。有下列情形之一分别给予处罚。

　　第一款：严禁吊挂牌和包装的款号、规格、颜色与实物不符合，造成混款、混色、混码乱装，一经查出，一、二次警告，三次以上将追究包装组集体责任，处罚款每人10元/次。

　　第二款：任何时候，包装好的成品，必须分类堆放，严禁混款、混色、混码堆放.否则一、二次警告，三次以上处罚款每人5元/次。

　　第三款：每款包装之前，必须用不干胶带，将成品里外线头清理干净，若造成客户抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上处罚款每5元/次。第十五条：配箱、装箱员工必须按照制造单装箱色码配比要求进行装箱，有下列情形之一分别给予处罚：

　　第一款；未经允许，严禁混乱装箱，一、二次警告，三次以上处罚款每人10元/次。

　　第二款：装箱数量准确率要求100%，若有多装、少装，一经查出，处罚款每人20元/次。

　　第十六条：在所有工序中若因人为因素造成其中一道工序返工，由该工序当事人负责其它工序返工，工资从当事人工资扣除。

　　第十七条：欢迎对本车间工作提出良好建仪，若提出的建议能提高工作效率，使本车间的产、质跨上一个新台阶，奖现金50元/次。第十八条：保持车间清洁，按卫生值日当天下班前，把车间打扫干净，违者，一、二次警告并且补扫一次，经多次教育无悔改者处罚5元/次。

　　第十九条：每月评选出先进员工和先进工作者，每人奖现金30元/次。

　　第二节考勤处罚标准

　　1、每迟到或早退5-10分钟，罚款1元；迟到或早退10-20分钟，罚款5元；

　　迟到或早退20-30分钟，罚款10元；迟到或早退30分钟以上，按旷工1

　　天论处，计件员工若因赶货同样按此款执行。

　　2、无论请假时间天数长短如到期限仍未返厂又未继假者，严格按旷工处理。

　　3、无故旷工者，第一天罚款60元；第二天罚款120元；第三天给予严重违纪自动离厂之处罚，工资不予结算。

　　4.脱离工作岗位或办私事，或上班时间窜至他人岗位做与自己无关的事，视其情节轻重，处罚款5―20元。

　　5.公事外出及临时工作调动不能正常打卡者，应于事后凭部门主管证明批条上报厂长签卡生效，超过一天未签卡视为无效。按每空1格，罚款5元。

　　6.每月累计迟到5次以上，罚款10元。

　　第三节开除处罚规定

　　1.职工因严重违犯国家法律及公司规章制度，公司给严重开除之外处罚。

　　2.构成开除处罚的基本因素一般如下；

　　(1).严重违犯国家法律，参与或直接搞违法乱纪活动。

　　(2).内外勾结偷盗公司财产、工友财产。

　　(3).因工作严重失误给公司造成重大经济损失。

　　(4).无故对抗公司管理制度，不服从工作安排调动，经批评教育不加以改正。

　　(5).伪造事实，蒙骗领导，攻击他人，破坏团结，经批批评教育不加以改正。

　　(6).参与聚众赌博活动，罚款警告后屡教不改。

　　(7).参与恶性打架事件且将他人打伤、致残、致死。

　　(8).严重违犯劳动生产安全操作规程造成重大损失。

　　(9).故意严重破坏公物，破坏消防设备、器材、机台、设备等破坏活动。

　　(10).组织煽动员工闹罢工事件者。

　　(11).因吸烟或使用明火而引起火灾者。

　　(12).对管理人员和本车间员工采取威胁手段者。

　　3、凡构成以上行为者，经多方调查属实给予立即开除之严重外罚，造成直接经济损失的，视损失程度给予赔偿，特别严重的`行为移交政府司法部门依法惩处。员工保底工资规定

　　一、保底员工上、下班时间与月薪人员同等对待，实行车间考勤表考勤。

　　二、保底员工所做的每道工序全部实行计件制。

　　三、若保底员工中有一部分员工工资超出保底工资超其余部分未达到保底资的员工不享受工资

　　四、不服从工作按排，经多次教育不悔改者和违规超过5次上者不享受保底工资。

　　员工借款规定

　　一.新进员工在未发工资之前以每月基本生活费300元借款，但不能够超出所做工资总数。

　　二.计件员工所发工资在300元以上者，公司不再借生活费。

　　三.固定工资员工每月借资不能超过500元。

　　四.如有特殊情况急需大额借资的员工，必需由总经理审批后方可借资。

服装厂管理制度15

　　为了发挥全体员工的积极性，本着多劳多得的.原则，便于更好的管理，特规定如下：

　　一、全体员工必须服从管理人员的工作安排，在工作过程中必须按管理人员的要求去做，未按要求去做的，必须返工，给服装厂造成损失的，须按价赔偿。

　　二、全体员工必须遵守工作时间，早上：8：30分上班，中午休息半小时（注：住厂里人员）晚上加班到22时（注：旺季另行通知），迟到或早退者，罚款5元。

　　三、全体员工必须遵守请假制度，如有事必须提前请假，如未请假，无故不来者，按旷工处理，罚款10元。

　　四、员工工资发放规定：每月月底关帐，次月15日发放上月工资，如有员工辞职者须提前15天申请，辞职前必须完成本岗位工作，如未完成者，扣除工资100元，员工辞职后，另半月工资在下月领取。

　　五、全体员工在工作过程中，须按规定安全生产，人离车关，如发现未按规定者罚款5元。

　　六、员工在工作中，不得打电话聊天或玩手机，如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行，望大家团结一心，使服装厂更上一个台阶。

　　规定从即日起执行20xx年6月20日