建筑工程论文
现如今，大家肯定对论文都不陌生吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。你写论文时总是无从下笔？以下是小编为大家收集的建筑工程论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工程论文1
一、仪器设备与人员素质
1.仪器设备工程沉降观测的仪器设备对观测精度有着直接的影响，为精确掌握建筑工程的沉降情况，按规定，测量的误差值需小于变形值的1/10～1/20，为保证测量精度，一般工程沉降观测采用沉降观测使用DS1或DS05型水准仪、因瓦合金标尺；或使用数字水准仪及其配套的铟钢数码水准尺。因仪器设备受环境和温差变化的影响，在每次使用之前应对仪器设备测量精度进行检查，以掌握仪器设备设测量精度的变化情况，及时对仪器设备的测量精度进行验校，以确保测量能达到施工精度要求。此外，因不同的仪器设备可能会存在差异，为避免因使用不同的仪器设备引起的测量误差，每个建筑工程应配备固定的仪器备设。2.工作人员测量人员应有相关的专业技能，具有测量理论专业知识，熟知仪器设备的操作规程，针对不同情况采用不同的观测方法，正确记录测量数据并加以分析计算，及时应对施测过程中出现的问题。此外，固测量人员间的素质问题，观测测量工作应由固定的测量人员进行操作，避免因测量人员的更换过渡期，测量人员对工程的熟悉情况引起的施测时间延误或测量失误造成的测量问题。
二、观测时间周期
根据建筑工程的实际情况，制订合理的观测时间周期，准确掌握建筑工程的沉降变化情况和规律。普通建筑工程可在完成基础后开始观测，高层建筑工程应在基础垫层时设置临时观测点开始观测。观测周期根据地质条件和建筑工程的实际情况而定，从加荷情况来考虑应每增加一层观测一次，由于地质条件对建筑工程沉降的影响，有时建筑工程在施工过程中的沉降并未完成，应根据地质条件对观测周期进行调整，加大观测周期的频率。如建筑工程在施工过程中出现沉降不均匀时，应及时进行沉降观测，加强建筑工程沉降变化的监控以指导调整施工。因建筑工程的生产周期长，不可避免出现暂停施工的情况，这时候就需要在停工时以及重新开工时各观测一次，如果停工时间长，应根据停工时间在停工期间进行观测，以掌握建筑工程在停工期间的沉降变化情况。
三、沉降观测施测程序
1.水基准控制网通常建筑工程在基坑开挖前就已在施工区域外设置好水基准观测点，建立独立的水基准控制网，进行工程高程初始值的水准测量，根据相关规定要求，建筑工程周围的水基准点不少于3个并且间距不大于100m，架设仪器观测时后视水基准点不少于2个，且便于闭合验校。2.仪器测站根据精密水准测量相关规范，对仪器测站有严格的要求，前后视距差必须保证在规定的范围内，即一等不超过0.5m，二等不超过1m。根据工程沉降观测点的.布置情况，在视线长度要求的范围内设置仪器测站，通常从观测精确的角度出发，在同一仪器测站上观测的沉降观测点越多越好，如果在同一个仪器测站上完成越多的沉降观测点测量，不仅能保证观测精度，还可以提高工作效率，但前提条件是必须保证前后视距差在合理的范围内，且仪器i角严格校验校正到接近于零，避免因前后视距差和仪器i角的问题导致观测产生误差以及观测精度的降低。此外还应注意，在完成第一次沉降观测点测量后，对仪器测站进行标记，在以后的沉降观测点测量中，均按此仪器测站架设仪器。3.观测操作仪器测站上的观测程序相关的精密水准测量规范对奇、偶站都有相关的规定，通过对测量参数的分析并计算出前后视基辅平均高差，可有效控制因观测时间问题而产生的误差。但在实际操作程序上较为复杂，对于奇、偶站提出了详细的要求，在实际的施工过程中，水基准点与观测点处在合理的位置，对观测时间长短引起的误差仍在可控的范围内，并在保证工程沉降观测测量精度的情况下，可根据实际情况对操作程序做出合理的调整。4.数据处理在每次测量完成后，将测量数据记录好并加以分析测量所得数据是否准确以及精度是否合格后，采用平差程序解算各个观测点的高程。并进行误差分配和计算沉降量，根据工程沉降观测点测量的特点，在保证第一次沉降观测点测量得出准确的测量数据情况下，以此数据作为基准，将以后的每次按没测量闭合路线重新测量的数据进行闭合差计算，以检查测量数据的准确性和积累误差，认真填写沉降观测成果表，计算沉降量，主要步骤如下。（1）计算各沉降观测点的本次沉降量：沉降观测点的本次沉降量=本次观测所得的高程—上次观测所得的高程。（2）计算累积沉降量：累积沉降量=本次沉降量+上次累积沉降量。（3）绘制沉降速率曲线：绘制时间与沉降量关系曲线和绘制时间与荷载关系曲线。（4）绘制等值线示意图：根据总沉降量，绘制等值线示意图。值得注意的是沉降观测点一般不会出现上升的情况，如测量的数据出现沉降观测点上升的情况，不应强制进行误差分配，这样会使得沉降点高程值扭曲，应先检查测量操作是否规范，仪器设备是否达到精度要求，如果出现测量误差应重新测量。
四、结语
建筑工程从施工一开始就在不断的变化，而工程的沉降变化对建筑工程的质量和安全有着重要的影响，因此，对建筑工程进行沉降观测显得十分的重要。在实际的建筑工程沉降观测工作中，应按照严格的要求执行相关的规定，合理的设计工程沉降观测方案，遵遁仪器设备固定、测量人员固定、观测路线固定等原则。
建筑工程论文2
摘要：在经济飞速发展的今天，每天都有无数的高楼平地而起，成为了城市建设发展最快的一道“风景线”，在每幢大楼完成的背后，要经历无数道繁琐的技术工艺，很多施工人员在相互拼接配合下为城市绘出了美好的风景。在这么多的辛苦背后，最重要的就是工程的质量管理。本文从建筑中存在的质量问题入手，分析了影响质量管理的原因，提出了解决问题的措施。
关键词：建筑工程；质量管理；工程质量；对策
引言
随着我国城市化进程的不断发展，建筑行业以绝对的优势走在众多行业的前面。质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。在整个工程的施工建设中，工程的质量管理是非常重要的。做好质量管理这一环节，对工程的安全质量和工期进度有很大的影响，继而会影响施工单位甚至企业在整个建筑行业的信誉和地位。在对工程的质量进行管理的过程中，组织机构要发挥自身作用，综合运用各种资源对建筑工程进行质量管理，使之有效，科学，循序渐进。
一 建筑工程中常见的质量问题
每一件事物，在其不断的发展过程中，都会遇到各种各样的问题。任何建筑工程的施工一般都分为两个方面：基础主体施工阶段和装修设备安装阶段。在此过程中也会出现很多的问题，下面我们就分别从这两个阶段对建筑工程中常见的质量问题进行分析。
在基础和主体施工阶段
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的`建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。
在装修及设备安装阶段如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下，我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落，电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
二 影响工程质量管理的原因
通过对两个阶段存在的问题进行分析，我们了解到每一种现象存在都有其必然的原因，要想解决问题，就必须对存在问题的原因进行探究，找到问题出现的原因，也就间接的找到了解决的办法。在关于工程质量问题管理的过程中，要想进行行之有效的工程质量管理，对质量问题出现的原因我们要进行探讨。
一 材料因素及机械设备因素前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析，而建筑材料上如果出现了问题，那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要，充当着比较重要的角色，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐*工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标，那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测，最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关：一是把好采购关，严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理，实行统一招标采购，严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册，坚持“货比三家，择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同，明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。
二 是把好材料质量关，对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂，对不合格的材料不准进场。
三 是把好材料存放关，质量合格的材料进厂后，到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内，如果对材料的存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损坏、变质等因素影响工程质量。在机械设备方面，首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
人的因素我们社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民由于先天性的愚昧和无知，缺少一定的素养，更重要的是缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
三 加强工程质量管理的措施
1.强化质量意识，全面提高质量管理水平
建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不段提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
2.建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依
我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
3.环境条件管理
环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等；加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
四 提高建筑工程施工监理的信息管理水平
现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：
1.建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；
2.加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。
结束语
在我国不断建设发展的工程中，对工程质量管理会是一个长久而持续的任务，我们有权利保障建筑工程的施工质量，也有义务为自己的合法权益对质量管理提出质疑。无论哪一种形式的存在，都会为促进质量管理的完善发展做出属于自己的一份努力。在人们质量意识提高的现在，只有保证工程的质量，才能促进一个建筑企业可持续的不断向前发展。
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建筑工程论文3
摘要随着国内经济高速发展，建筑工程项目的数量和质量都得到很大的发展，以前粗放式的管理不能满足新形势下市场竞争、生存和发展的需要，工程项目管理软件能帮助企业细化管理行为，有效控制企业成本。本文通过介绍工程项目管理系统的总体功能、分类设计、以及在实际应用中的优势，说明在信息化的今天提高项目综合管理能力才能提高自己的核心竞争力。
关键词工程项目；信息化；管理软件
中图分类号：TP315文献标识码：A文章编号：1671—7597（20xx）022-070-1
工程项目作为建筑企业生产的主战场，不仅需要优秀的项目管理人员，也需要高效率的管理工具，用以保证企业经济效益。近20年国内经济的高速发展，投资规模的不断扩大，建筑企业正面临着前所未有的机遇和挑战。如何引入先进管理理念，应用信息技术在实际项目管理中，将成为工程项目企业能否在新的历史时期依旧占据优势地位的重要条件。
1工程项目管理的总体功能
项目管理系统的理论基础为系统工程学、信息论、和控制论，它是一种由计算机程序设计语言实现，方便建筑企业能够更专业、科学的对项目进行管理，其中包括项目进度、项目成本、项目合同、项目财务和项目安全等各个方面。
工程项目管理软件在整体设计上，遵循以成本为核心，严格控制项目进度计划和项目资金的使用，以合同为基础严格控制管理系统的各个方面，其中包括项目进度、项目成本、项目资金和项目质量安全四个方面的控制；项目投标管理、项目合同管理、项目物资管理、项目预算管理等四个方面的管理。在项目从立项到最后一个环节，每个过程都严格经历项目计划、项目实施、项目检查和项目处理等过程。
该管理系统从投标管理开始，中标后根据中标预算、企业内部定额编制施工预算和进度计划，并经公司确认。在项目实施阶段，该系统能够协助项目经理进行预算控制实施和施工报量工作。在项目施工过程中严格按照流程规范，在项目检查过程中系统能够对项目进展做实时统计和分析对比，分析项目实施过程与预算和进度的.对比数据，当数据异常时进行预警干预。当计划与实际不符时，系统将首先调整计划，然后才允许实际的发生，确保项目始终是在计划的控制之中。
2软件按照项目管理层面分类设计
管理系统按照项目进行分类管理，其中包括微观项目管理、中观项目管理和宏观项目管理。图1为软件按照项目管理层面分类设计图，微观项目管理以单项目信息的搜集、上报和项目经理对项目的动态监测、预警与评价与一体；中观项目管理主要负责多项目信息的采集、处理、控制、协调以及动态监测与评价，以公司各部门和项目的职能为出发点，满足公司各个部门和项目各自管理目标的要求；宏观项目管理能建立以动态监测、预警与评价的体系，对项目进行职能管理的关键问题进行评价，为项目管理提供依据。
3管理系统的优势
工程管理系统能对项目全面的管理，主要包括项目的进度情况、项目物资准备情况、计划引入项目设备情况和项目成本核算等。由于在实际中一个大的项目可能分成多个子项目，每个项目又可能分成多个层次的计划，管理系统能对项目的每个环节进行跟踪、分析，达到随时预警，并随时追溯历史计划数据。
在成本方面，该系统严格遵循工程项目管理的国家标准与行业规程，其中包括项目人工费、项目材料费和项目机械购买和租赁费用等，项目管理系统能分析项目的直接成本和间接成本，让管理者能从不同角度分析和核算项目成本。
在整个工程项目成本的运作中，经手的人有预算员、施工员、材料员、机械管理员和会计等，他们分别按照不同的管理职责对成本进行控制。其中预算员严格按照合同中的预算，控制工程中的中间和竣工期的决算，根据自己的专业分析每个过程的工料，提供合理的预算成本数据。施工员通过系统记录每一道工序，以预算员的数据作为基础，根据工程实际情况对预算员的数据提供合理的意见，并控制施工过程中的成本。材料员分析系统提供的施工组织设计和实际的施工进度的差异，调整工程材料的供求计划，并提出最佳的采购点。机械管理员根据系统提供的实际施工进度，编制、调整施工机械作业计划最大限度的降低机械使用费的支出。各职能部门通过建文项目管理系统提交报表，经财会部门审核，系统自动生成各种原始台帐；最后系统采用业务提醒、手机短信等方式，提高企业的经济效益。
4总结
信息化对建筑工程企业核心竞争力产生着举足轻重的影响，通过项目管理信息化手段，是建筑企业精细化管理的必由之路，可有力协助建筑企业的项目管理全面、及时、动态展开，确保精细化管理不流于形式。项目工程挂历不仅可运用信息技术来管理价值链中每一个单项活动，还可以运用信息技术来管理和协调整个价值链系统，这必然会对建筑企业的竞争产生积极影响。
参考文献
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建筑工程论文4
摘要：施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容，所以应提高业主和承包商对工程索赔的认识，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔。
关键词：建筑工程；施工索赔
在市场经济条件下，建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。在施工过程中是不可避免的。它不同于“罚金”、“赔偿”，它的性质属于经济补偿行为，而非惩罚。它是承包商由于非自身的原因发生合同规定以外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。因此索赔是一种正当的权利要求，是应当争取得到的合理偿付，不是无理争利。
在工程实施中，业主往往忌讳索赔，承包商不敢索赔。也不懂应该如何索赔，对工程的风险意识和索赔意识不强，监理工程师也不善于处理索赔。面对这种情况，在建设领域，施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容，应提高业主和承包商对工程索赔的认识，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔。由于索赔是一项涉及面广，需要具备各种知识和经验的工作，所以要求参与索赔的工作人员必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通晓各种建筑合同和建筑法规，并具备一定的财会业务知识。这样才能使施工索赔有法可依、有根有据、合情合理。
索赔是一门“艺术”，它是一门融社会科学、自然科学为一体的边缘学科，涉及到工程技术、工程管理、贸易、法律、财会、公共关系等众多专业学科知识。因此在索赔过程中，一定要注重对这些知识的'有机结合和综合运用。有些建筑企业在承包工程中甚至把索赔看成是盈亏成败的一大关键。以下是笔者对工程施工索赔的一点认识。
1 施工索赔的概念
施工索赔，是在施工过程中由于甲方或非本企业的原因使本企业付出了额外的费用，通过合法的程序要求甲方偿还他的缺失。换句话说，凡是超出原合同规定的行为给承包商带来的缺失，无论是时间上的还是经济上的。只要承包商认为不能从原合同规定中获得支付的额外开支。应得到经济时间补偿的，均有权向业主提出索赔。一般地，施工索赔是承包商向业主提出的要求，这是狭义的索赔，从广义上讲索赔应包括承包商向业主提出的索赔和业主向承包商提出的索赔，后者称为反索赔，故索赔是双向性的。
2 引起索赔的原因
2.1 建筑过程的难度和复杂性增大
随着社会的发展，出现了越来越多的新技术新工艺，业主对建设项目的质量和功能要求越来越高。越来越完善，因而使设计难度不断增大，另一方面施工过程也越来越复杂，所以设计过程要求尽善尽美是不可能的。因而在施工中随时发生问题要随时解决，因此需要设计变更。
2.2 合同文件前后矛盾和用词不严谨
在建设领域，签订工程施工合同都用《建设工程施工合同示范文本》。其中的通用条款和专用条款要根据具体情况甲乙双方协商制订。由于有些条款在订立过程中未仔细推敲或在订立合同时用词不严谨。对工程的实际情况考虑不周，致使在施工过程中出现争议，双方对合同条款的不同理解，从而引起工程索赔。
2.3 建筑业经济效益的影响
由于市场经济体制改革的不断完善，建筑企业间的竞争愈来愈激烈，为了拿到一个工程项目，在投标报价时，承包商常采用“低价中标、高价索赔”的策略，而中标后在实际施工中，施工方为了保证自己的经济利益，使自己能在竞争中生存下去，就想方设法通过合理的索赔增加自己的经济效益。
2.4 项目各方管理间的影响
一个建设项目，涉及的单位有很多，如建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料采购供应单位、分包单位等。这些单位会在整个项目的建设中发生经济方面、技术方面、工作方面的联系和影响。在工程实际实施中。管理上的失误是不可避免的，可能会产生一系列重大的索赔。如：施工中人为障碍、工期延长、加速施工、图纸错误、供图进度拖延、增减工程量、业主拖延付款等。
2.5 不可遇见的因素
如地质条件变化、货币贬值、价格调整、不可抗力、政策法律法规的变化、特殊风险等，这些因素都是一个有经验的承包商难以估计和遇测的。
3 索赔的内容和分类
3.1 索赔的内容
施工索赔的内容有经济索赔和工期索赔。即要求对方偿付一定的费用或要求业方允许延长原合同期限，作为非承包商原因造成工期延误的补偿。而在实际工程中，往往同一索赔事项既有经济索赔又有工期索赔。
3.2 索赔的分类
按涉及的当事双方分类：承包商与业主间的索赔、承包商与分包商间的索赔、承包商与供应商间的索赔；按索赔依据分类：合同规定内的索赔、非合同规定的索赔、道义索赔；按索赔处理方法和处理时间不同分类：单项索赔、综合索赔(又称总索赔、一揽子索赔)。索赔应提出正式的书面报告，内容力求确凿，简明扼要，证据充分，以获得应有的索赔款项。
4 索赔的条件和程序
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-20xx对索赔作了较大的补充，规定更加明确具体。更具操作性。
4.1 索赔的条件
一是正当的索赔理由；二是有效的索赔证据；三是在合同约定的时间内提出。必须有正当的索赔理由是任何索赔事件成立的前提条件。对正当索赔理由的说明必须有证据，没有证据或证据不足，索赔是难以成功的。所以索赔证据要真实、全面、关联、及时并具有法律证明效力。
4.2 承包人索赔的程序
(1)承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔意向通知书。
(2)发包人指定专人收集与索赔有关的资料。
(3)承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔申请表。
(4)发包人指定的专人初步审查费用索赔申请表，认为索赔理由正当，索赔证据充分真实、全面、有说服力时予以受理。
(5)发包人指定的专人进行费用索赔核对，经造价工程师复核索赔金额后，与承包人协商确定并由发包人批准。
(6)发包人指定的专人应在合同约定的时间内签署费用索赔审批表或发出要求承包人提交有关索赔的进一步详细资料的通知，待收到详细资料后，重新按(4)、(5)条执行。发包人在收到最终索赔报告后在合同约定时间内未向承包人作出答复，视为该项索赔已认可。
5 索赔的技巧
施工企业要想获得好的索赔成果，就要组建强有力的、稳定的索赔班子、研究正确的索赔战略并能掌握机动灵活的技巧。索赔技巧应根据工程项目的实际情况，存在的客观环境条件而灵活掌握。通常的索赔技巧有：要及时发现索赔机会、商签好合同协议、对口头变更指令要得到确认、及时发出“索赔通知书”、索赔事由论证要充足、索赔计价方法和款额要适当、力争单项索赔，避免综合索赔、力争友好解决，防止对立情绪、注意同监理工程师搞好关系。
建筑工程论文5
【摘要】随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程造价涉及的范围越来越广泛，和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，尤其是在建筑行业，工程造价跟人们的生活水平息息相关。工程造价管理在提高施工质量、降低工程成本、控制施工进度和保障施工技术方面发挥了非常重要的作用。建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分，贯穿于整个建筑全过程。将工程造价控制在一定的限额内，以取得良好的经济效益和社会效益，是当前建筑工作者追求的最大目标之一。因此，要坚决做好建筑工程造价工作。
【关键词】建筑工程；造价；工程造价
引言
随着全球信息化、电子等相关产业的快速发展，计算机从“贵族”走向了“平民”，为我们展示了科学技术快速发展带来的美好前景。作者在建筑企业从事工程造价管理工作多年。计算机技术在建设工程造价管理工作中的各个阶段都起着非常重要的作用。计算机的应用已经不再是一台“电子打字机”“、方便计算器”了。我们现在已经进入了信息化时代，各种各样的信息五花八门，要有效地利用信息为我们的造价管理人员服务，没有计算机是行不通额定。计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，它在工程造价管理，工程预结算等工作中发挥越来越大的作用。
1建筑工程造价管理系统介绍
1.1基本概念
1.1.1工程造价管理工程造价管理是指在项目的建设工程中，综合运用经济、技术、法律等手段全面的、有针对性的对项目各阶段的工程造价进行监督、控制、比较、优化，以达到资源的合力配置，实现项目的最大投资效益。
1.1.2工程定额对于建筑工程项目而言，它的建设以及施工周期都是非常长的，需要投入的人力、物力、财力及各种资源也很多。一旦投入成本以后，都需要很长的时间才能完成建筑工程项目的建设，从而获得投资回报。建筑工程项目造价管理主要是通过从宏观和微观层面上对整个建筑工程项目建设过程中的资金、资源的消耗实行预算、规划、控制和调配。这要做的目的主要在于一个可以保障一定资金及各种材料等资源的供给，满足建筑工程施工的需求，另外一个方面就死实现各种材料等资源的有效分配和利用。为了实现这个目标，就要要了解工程定额。工程定额主要是指在整个建筑工程项目检索过程中，并且在满足正常施工建设的基础上，建设具有一定标准的、质量合格的建筑工程项目在人力、物力、财力。施工机械等资源的消耗额度。
1.1.3建筑工程造价管理系统建筑工程造价管理系统是指对建筑工程各环节费用进行计算分析、评估，从而为领导层提供辅助决策，对工程信息，设备材料信息进行传递、存储、维护和科学调用的`计算机控制系统，涉及到设计、预算、工程、设备、材料采购等多个部门。
1.2建筑工程造价管理系统
建筑工程造价管理大致可分为以下三个阶段：工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段、工程项目竣工结算阶段。每个阶段的主要工作如下：
1.2.1工程项目招投标阶段投标之前的计价和报价，是使用建筑工程造价管理系统的重要阶段。在这一阶段，投标人要认真分析工程项目招标文件，其中包括招标公告、招标文件、工程量清单、招标答疑和工程标底等，其中许多条款直接关系到工程项目造价的确定与控制，是管理各阶段工程造价的主要依据。施工企业要根据施工图纸、预算定额和工程量清单等依据来进行计价和报价。在工程量清单中，招标人按《计价规范》规定的方法和表格，设计新建工程的分部分项工程数量和施工措施项目的名称，施工企业只需要根据相应的计价报价工作即可。投标报价应根据招标文件中的工程量清单及相关要求、施工现场实际情况以及拟定的施工方案或施工组织来进行设计。根据企业定额的市场价格信息，或者参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额来进行编制。据此，施工企业可以在工程量清单的基础上，采用根据本企业施工技术和管理水平制定的、供本企业使用的企业定额和市场价格信息自主计价和报价。这个阶段的系统设计，实际就是整个造价管理系统的总体设计。
1.2.2工程项目施工阶段在这一阶段，主要的工作是落实已经确定的造价控制目标和控制计划，严格执行工程量清单计价的原则和内容，特别要注意的是工程量的增减签证工作。在工程量签证前，应区分签证内容、项目是否在合同内；工作内容是否已经在投标单价中。部分分项工程量清单只列出了主题项目，围绕这个主题项目施工的附属项目内容，就得靠项目信息，随主体项目名称一起反应出来，构成组合并计算综合单价的依据。施工企业根据这个来确定完成该主体项目所需的具体内容来计价和报价。
1.2.3工程项目竣工结算阶段在这一阶段造价控制的重点是：核算实际完成工程量，核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或者合同签订时的综合单价一致，审核竣工结算汇总金额。这个阶段是整个工程的据算阶段，也是对招投标阶段的工程预算合理性的验证，提高工程造价管理水利。
2建筑工程造价管理过程中存在的问题
随着建筑工程规模的不断扩大，建筑数量不断增加，有的施工单位为了缩短工期，就会采用边设计边施工的形式，导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求，增加了工程的施工难度，从而使工程不断变更，影响工程造价，导致实际投资超过预算的范围，同时也会导致增加工程建设的投资，甚至出现崩溃的情况。在建筑工程施工阶段，会出现追求片面的节约，从而忽略了工程的整体利益。由于建筑工程施工条件和环境都比较复杂，对工程招标文件和合同落实提出了非常高的要求和挑战。但是在实际的管理过程中，很多的工程造价管理人员综合素质和业务水平有待提高，在很大程度上多工程造价管理不力。同时没有采取合理有效的方法对工程造价进行有效控制，采用比较落后和传统的方式对工程施工造成了不良的影响。
3加强建筑工程造价管理的措施
3.1设计阶段的工程造价控制与管理
3.1.1建立内部设计方案选取制度建筑工程离不开方案设计，为有效降低建筑工程造价从而降低工程项目成本，企业应建立完善的设计方案竞争机制，选取最优的设计方案。
3.1.2优化工程设计方案工程设计方案是否科学合理直接影响工程造价，因为后期施工是根据施工图开展的，因而必须要在设计阶段不断优化过程设计方案，减少不必要的费用开支。
3.1.3减少设计方案的变更在施工过程中，尽量避免在方案确定之后再次选取其他方案，进而拖延了工程进度，增加了工程造价以及整个工程项目成本。
3.2招标阶段的工程造价控制与管理
（1）科学合理地编制标底建设单位拟建工程投资的底数是标底。
（2）确定适合的发包方式。根据工程的规模、性质、特点等，业主可确定合适的发包方式来控制工程造价。
（3）制定严密的招标文件。任何一项工程都离不开招标，制定严密的招标文件是提升招标成功的有力基础和前提，这不仅影响着企业是否可以顺利拿下工程，更加影响着企业在整个项目工程中的投资。
3.3项目实施阶段的工程造价控制与管理
3.3.1施工中设计变更的控制一般的建设单位、施工单位、设计单位在动工前都会认真的审核设计图纸，严格的遵守设计的规范，在图纸审核的阶段会把可能在施工中出现的各种问题进行解决，避免影响施工的进度和质量，浪费人力、物力和财力。
3.3.2严格监督签证的质量在工程签证管理中务必做到求真务实、客观、精确，以确保工程签证的质量与有效性。
3.3.3区别对待索赔与反索赔
3.3.4合理制定工程进度款支付方案
4结束语
综上所述，我们在进行建筑工程造价管理的过程中，应该采取有效的措施，解决其中面临的问题，加强对工程的决策阶段、招投标阶段和施工阶段及竣工阶段等环节的优化工作，最大限度的降低工程投资，提高工程施工质量，建造精品工程，保障资金投入发挥最大的经济效益和社会效益。
【参考文献】
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建筑工程论文6
监理项目组往往是根据建设单位的委托合同由监理单位派往工程项目所在地负责履行监理合同的组织，监理组在总监的领导下，依据法律法规和监理合同开展各项具体的监理活动。总监的职责无非是“三控、两管、一协调”，总监的工作就是通过管理所属团队成员实现工程项目的监理目标。根据大多的实践证明，成功的项目总监往往能够做到“以人为本，激励士气，营造氛围，以有效的工作方法实现组织和成员双赢的目标”。
一、总监应注重自身角色意识，充分发挥公司中层干部的领导作用。
1、总监作为中层管理者应优化自身管理。
总监作为中层管理者，在企业里起着承上启下的作用，是企业管理的中坚力量，作为负责人在整个监理工作中起着领导核心作用。要求总监具有职业精神和责任感，以身作则，严以律己，宽以待人。成功的总监往往在管理上不会是死板的强制和命令，而是亲和、民主，注重听取其他成员的合理建议。
总监的管理风格对项目组的组织、工作和环境等会造成不同的影响，管理过松、过严都会造成沉闷、散漫从而造成团队斗志不高、负面情绪较多，只有充满人为关怀的管理才能打造积极向上的项目监理团队。总监的领导行为，往往可以决定项目团队的业绩和监理目标的实现。作为公司管理层的总监应注重专业的提高，真正做到“自我积累，自我发展，自我总结，自我提高”，优化和加强企业管理水平，打造和建设良好的团队氛围。
2、作为中层管理者的总监应管理和使用好团队的成员。
一个项目的运行靠的是整个项目团队的努力，绝对不是靠项目总监一个人，所以项目总监就要处理好项目团队成员之间的关系，对工作进行合理分配，鼓励每个团队成员，不断的去创造，去超越自我。对于项目团队组成成员，除了具备基本的工程专业知识、丰富的工程经验外，要求员工具备“三控、两管、一协调”的灵活处理事情的能力，灵活解决问题的思维。这些大都取决于团队成员间的素质特点和工程职业精神是否一致。作为项目部负责人，应掌握团队成员的性格特点和兴趣爱好，知人善用。
3、总监应特别注重自身修养，搞好内部团结，提高工作能力。
（1）抓管理，提高自身素质。
总监对于公司方面而言是执行者，总监应认真贯彻执行总公司的制度和项目总监的工作职责，监理的为人处世和工作方法、态度以及严谨的工作作风，都对团队起到示范作用，对自己要高标准严要求，在布置工作任务时，应紧紧围绕项目控制目标，结合团队成员特点，制定合理的要求。
（2）抓培训，提高团队成员沟通协调的工作能力。
多组织开展项目内部技术交底、监理日志与监理细则编写、鼓励开展科研课题研究和论文发表等技术交流活动，促进监理项目团队成员进行本专业技能学习，采用“传、帮、带”的方式对新员工进行培训，遵循理论联系实际的原则，可以在短期内比较有效的提高专业技能，只有这样，监理项目团队成员才能不断地吸收新知识，从而改进旧的知识结构和思想观念，才能轻松适应当前业主方对监理项目管理岗位的严苛要求。因此，监理项目组为了更好的适应当代的改革浪潮，总监必须是学习型领导，监理项目组必须是学习型的团队组织。
（3）抓实践，提高总监和团队成员工作能力。
监理项目团队应有组织有计划的培养人才，为后期的发展储备足够数量的监理人才，让更多的人才在工作岗位上捶打，在工作中积累实践经验，增强各方面的技术技能，提高专业知识的能力。树立良好的目标，培养专业技术技能，学会放权，培养人才独立处理和独立管理的岗位工作能力，建立健全传帮带体制，培养收集项目管理方面的能力，强化沟通能力，培养其余外部单位综合协调能力，加强创新的培养，多种方式培养创新的理念，加强执行力方面的监督，督促各成员按各自岗位的目标，认真执行所拟定的计划。
（4）创良好的工作环境，增强团队战斗力。
凡是与工程项目管理有关系、有关联的单位和部门都属于总监工作的外部环境环境。总监要从全局考虑，理顺各单位各层面相互沟通的渠道和管理工作流程，激励项目团队充分认识和利用环境，充分发挥主观能动性，去影响、创造外环境，改善内环境，形成积极健康、互相团结、互相帮助、互相体谅和勇挑重担的积极向上的工作氛围。
二、做好项目总监必须具备如下条件。
1、要尽职尽责，做团队的表率。
项目总监不是普普通通的专业技术人员，而是项目团队监理工作的组织者和执行者，因此，必须具备艰苦朴素、吃苦耐劳的精神，不能当甩手掌柜，工作要兢兢业业，凡事要以身作则，身体力行，深入现场，妥善解决处理实际问题，切实履行好总监的职责，在工作中发挥着榜样作用。
2、总监必须具备高度的`组织协调能力。
组织协调能力是总监综合能力的具体体现，因为总监是监理工作的策划者与组织者，为了更好的团结和带领团队卓有成效的履行好监理合同，因此总监必须要有较强的组织协调能力。实践证明，在工程建设过程中，只有在各种矛盾及时得到化解和处理的情况下，才能确保工程项目的顺利实施。
3、树立威信是总监做好监理工作的基础，能确保执行力的有效实施。
威信是总监职责所赋予的权利，如果缺乏威信，不坚持原则就不能管理好监理团队。作为公司的骨干力量，要善于经营和管理监理团队，在实际过程中，应把握团队成员的性格和特点，经常沟通和交流，接受各方面的问责，对于不对的地方要学会及时改正。总而言之，总监只有建立自己的威信，监理团队成员才会把总监的工作意图和工作价值变成实际的行动，这样的团队才有战斗力。
4、总监必须具备良好的职业道德。
总监具有爱岗敬业、诚实守信、办事公道、甘于奉献等优良品质是保证相关方利益的前提。因为，在实际工作中总监会遇到形形色色的人，其中有些人的守法观念薄弱，不正之风如影随形，总监必须站稳立场，洁身自好，管理好监理团队，坚决与不良行为做斗争，始终不渝地维护本监理团队和监理单位的声誉。
三、结语。
最后，作为一名优秀总监应以从事监理事业为荣！国家的监理事业任重而道远，我们要有与时俱进开拓进取的精神，以专心致志一丝不苟的工作态度，努力的去实现自身的价值，为国家监理事业的蓬勃发展贡献一份力量！
建筑工程论文7
地质岩土勘察作为水利工程建筑中最为基础的一项工作，也是最重要的，它对于水利工程建筑的安全运行以及工程造价都有着直接影响。
1水利建筑工程中岩土勘察的重要性
在地质岩土勘察中，水文是一个不可避免的主要因素，岩体本身重要的组成部分地下水会对岩土工程的特征有着直接影响，而且，对于工程的的耐久性以及稳定性都有的决定因素，所以在地质岩土勘察中不仅要对地下水的特性进行分析，还要对地质岩土勘察有可能产生的问题进行预测，以确保水利工程建筑的稳定性和水利建筑工程过程中的安确性。
1．1岩土勘察的内涵。在我国，水利工程建筑的发展历史是很悠久的，所以我国在对于水利工程建筑方面积累了大量的资料和宝贵的经验。而相对的，我国对于地质岩土勘察的历史也是非常的悠久。随着现代科学的发展，对于水利建筑工程中的地质岩土勘察的方法和技术也是越来越先进，越来越完善。水利建筑工程中的地质岩土勘察是一项需要非常完整的专业技术才能胜任的工作，当然，不可避免的也是需要拥有综合性学科的工作，因为在水利工程建筑的地质岩土勘察中需要综合运用水文地质学，工程地质学，岩土力学等等学科的理论知识以及方法来分析评价地质岩土的条件以及预测，为建设水利工程建筑的设计，施工等提供可靠地地质岩土勘察资料。用以确保水利工程建筑的设计经济可行，安全可靠。1．2岩土勘察的重要意义。在水利建设工程中地质岩土勘察的环节是很多的，其中最主要的是地表地质测绘，钻探，物探，现场试验与室内试验，还有原位实验，每个环节都是相互联系的，环环相扣，而不是相互独立的。而在进行地质岩土勘察的过程中，深度，质量与地质岩土承载量和预测对于水利工程建筑的质量是有直接关系的。在水利建设工程开始施工之前对该地方进行地质岩土勘察可以合理避免水利工程建筑工的诸多问题，从而使得人工建筑而成水利工程建设能够和当地的自然环境处于一个相对来说较平衡的状态中。其中，在对于和自然环境保持着相对平衡的水利工程建筑就有我国的三峡大坝，同时，在建设三峡大坝的时候，也出现了诸多的难题，其中，永久船闸高边坡开挖，深水围堰以及大面积的混凝土浇筑都是在建设过程中慢慢克服的。
1．3岩土勘察的进行。在水利建设工程中对地质岩土进行科学仔细的勘察，能够有效地把我地质岩土变形量，在水利工程建筑施工过程中对新材料和新技术的应用，有效地避免了水利工程建筑过程中混凝土发生裂缝崩陷，同时也避免了建筑过程过程中会发生一系列的人工事故，整体提高了水利工程建设的安全性，稳定性和施工质量。因此，水利工程建筑地质岩土勘察工作能够对水利工程建筑所在地的地质条件所存在的问题进行合理的分析，评价以及预测，从而有效的避免了水利工程建设过程中所产生的问题，为水利建设工程提供了准确，详细的地质岩土资料。
2水利工程建筑中地质岩土勘察的过程
2．1水利工程建筑地质岩土勘察的目标。在水利工程建筑过程中，工程地质测绘，岩土取样，现场试验和室内试验是水利工程建筑地质岩土勘察的重要环节。水利工程建筑地质岩土勘察人员需要对水利工程建筑的地质条件进行定性分析和定量，然后将之编制成为水利建筑工程地质岩土勘察报告，在水利工程建筑的地质勘察阶段，水利工程建筑地质勘察人员首先进行的就是地质测绘工作，其中包括了坑探，物探和钻探等，水利工程建筑地质勘察人员要通过仔细调查过的岩土性质的基础上来选择最合适的勘探方法。室内实验和现场实验主要是为了确定水利工程建筑地地质的抗压指数，渗透性指数，以及在建筑完水利工程之后所有的重量下的变性指数，变形时间指数和物体物理指数等等，其中现场检测主要是对岩土的荷载以及环境的影响进行分析，评价，用以避免水利建筑工程对环境产生的不良影响。
2．2水利工程建筑地质岩土勘探点。水利工程建筑地质勘察的质量直接影响着水利工程建筑地基处理的根本。水利工程建筑地质岩土勘察人员要严格按照《水利水电工程地质勘察规范》来确定和有控制的钻孔和一般钻孔，对于钻孔的比例要进行严格控制。其中所谓控制钻孔主要是针对最初的勘探来确定的，在建筑后期做更为详细的水利工程建筑的地质岩土勘查的时候是不需要进行控制勘查的，勘察就可以了。除此之外，水利工程建筑地质岩土勘察人员还要对水利工程建筑地质进行评估和预测，以确定水利工程建筑施工场地的承重力和稳定性，要对岩土进行视线分析以免水利工程建筑施工过程中产生岩土变形，以确定岩土的抗压指数和变形指数，用以评价水利工程建筑地基的稳定性和安全性。
2．3水利工程建筑地质岩土的重要组成部分地下水。水利建筑工程地质岩土勘察人员在进行地地质岩土勘察时要对地下水的水位以及深度来进行确定，因为地下水作为地质岩土的重要组成部分，它的丰水期和枯水期的水位高低对施工有着很大影响，若是受到水利建筑工程的工期的限制，水利建筑工程地质岩土勘察人员可以去相关部门搜集当地地下水的`各项资料。用以掌握地下水的丰水期和枯水期的变化规律以及每个时候的水位的各种信息，采用合适的方法对水利建筑工程地基进行处理。同时，水利建筑工程地质岩土勘察人员还要对地下水对于地基的渗透指数进行确定，其中主要的确定方法是进行现场试验来确定地下水的水位以及室内试验来确定地下水在每个时期所会发生的变化，其中又以现场试验的指数的准确性和科学性是最好的，因为，现场试验是针对当时的自然环境和气候的变化做出的最接近自然地发生的实验，所以我们通常是采用现场试验和室内试验相结合的方式来得到最为准确的指数，只有自然和人力相结合，才是最完美的数值。
2．4水利建筑工程地质岩土的承载力度。在建设水利建筑工程的时候，不能就只看地质条件的好坏以及环境的平衡，其中最主要的是要确定水利建筑工程选址的地区，它的岩土承载力如何，岩土承载力越高，水利建筑工程的地基就越结实，稳定，相对的水利建筑工程就会越稳定，越安全，反之，水利建筑工程选址地区岩土承载力越低，那么水利建筑工程的地基就不牢靠，也不够稳定，这样，水利建筑工程带来的就不是惠民利民的好处，而是会带来一系列的安全隐患。在水利建筑工程中确定岩土承载力的方法有很多，首先是需要采用汉森公式等来进行水利建筑工程的地基极限承载力的确定，安全系数取值和工程的荷载性质，安全等级以及抗剪钱强度指标相关联。这样的计算下出来水利建筑工程才是最稳定最安全的建筑。水利建筑工程地质岩土勘察人员要根据地质岩土的抗压力度来确定水利建筑工程的地基承载力，其次，水利建筑工程地质岩土勘察人员要根据地质岩土荷载试验来确定是否能通过原位测试进行分级加载，从而确定水利建筑工程地基的整体承载力。这样，才可以避免一系列由于地基承载力不够所带来的各种安全隐患。
3水利建筑工程地质岩土勘察于治理
3．1水文地质。水利建筑工程对地质岩土进行勘察的主要目的，就是对一些不良地基进行改善，从而提升地基的岩土承载力与整体的稳定性，水利建筑工程地质岩土勘察人员不仅仅要对地质岩土进行勘探，还要对水文地质进行勘察并进行合理的评估，以避免水利建筑工程中产生设计不严谨的漏洞或者其他情况的出现。水文地质方面的勘探与评估不仅包含地下水的勘察和评估，还要对水利建筑工程的周边的建筑物以及冉文分分布情况进行勘察和评估。其中，地下水对要进行建筑的水利建筑工程项目可能会产生的影响，要做到准确的勘探和合理的预测，要事先核查好与水利建筑工程项目有关的所有水文水质，要将所有资料编制成册，作为水利建筑工程水文地质的报告，避免因为水文地质所带来的不良影响。
3．2岩土水理性质。岩土的水理性质指的是地下水与岩土在相互作用下，所体现出来的的另一种性质。水利兴会导致岩土变形，还能导致强度改变，严重影响整个水利建筑工程的稳定性，安全性和使用年限，因此，水利建筑工程地质岩土勘察人员不仅要勘测地质岩土和水文地质，还要对水理性质进行详细的分析和研究，从而提高水利建筑工程的整体质量。
4结语
我国水利建筑工程历史悠久，拥有着诸多的资料和宝贵的经验，但着并不是骄傲的资本，反而，在历来的水利建筑工程中我们西药更多的做到严谨的地质岩土勘察，以及周边人文水文的影响。水利建筑工程的施工与建设是关乎着国计民生的重要下项目，不能只顾发展水利建筑，同时，也要保证水利建筑工程与环境的平衡和互相制约。
建筑工程论文8
引言
我国建筑行业发展迅猛，规模越来越大、内容越来越复杂的工程项目给施工企业项目管理水平提出了更高的要求。项目管理水平的高低，直接关系到整个企业生产、经营、工程质量、安全等各方面问题，最终反映在施工企业的经济效益水平的高低上。现代化的工程建设施工质量与施工单位的技术水平、管理水平、资金状况、人员的素质等都有着极为紧密的联系。围绕项目建设目标，加强项目管理，做好前期准备，实现资源的优化配置，努力降低成本，提高工作效率，确保建筑工程质量、安全和工期要求，是施工企业打造核心竞争力，赢得市场的基本手段，也是建筑企业实现可持续健康发展的必由之路。
1 当前我国建筑工程项目管理中面临的困难和问题
建筑工程项目管理涉及许许多多方面，就现阶段而言，实际工作中存在如下几方面问题，影响了我国建筑工程项目管理质量的提升。
一是合同管理方面的问题。由于市场大环境及企业管理者思维重点的原因，我国建筑企业合同管理水平普遍不高，缺乏科学规范，为后续工程的顺利实施埋下隐患。由于目前建筑市场发包方占据主导地位，工程承包合同的文本往往也由发包方制定，其中往往存在许多不合理、不规范乃至不公平的地方。作为土木工程施工合同制定的指导性书籍，由国际咨询工程联合会编着的《土木工程施工合同条件应用指南》仅仅在大型公路或重大水利工程等大型项目的施工合同中才能见到部分，很少被其它工程合同所参照引用。总体而言，工程承包合同条款多数更加符合发包商的利益，而对于承包商的利益有所忽视。由于承包商承担着建筑工程施工的具体责任，合同条文的不规范、不合理严重影响了施工单位的积极性，对工程质量、安全十分不利。
二是片面强调工期，对施工具体过程把关不严。现代企业都具有时间就是效益，就是金钱的理念。由于合同中对于工期有着明确约定，施工企业为了确保经济效益，狠抓工期管理，但由于过于片面，将工期管理和工程管理的其它部分割裂开来，这种本末倒置的作法，严重影响了工程施工的高效开展，反而不利于工程质量安全，最终对施工企业社会形象和经济效益产生了负面影响。
三是工程项目风险防范机制有待完善。建筑工程项目在具体实施过程中会面临许多风险，比如产品质量、市场需求和人才流失等。
风险产生的原因和造成的影响各有不同。但许多企业管理者由于缺乏足够的认识和理解，笼统地认为所遇到的风险都是市场竞争过于激烈的原因，缺乏对形成风险因素的深层次原因的查找和分析，从而对潜在的风险没有作出应有的足够防范。当风险真的来临时，由于缺乏充分准备，往往不能很好的处理、解决，导致严重的经济损失。
2 创新建筑工程项目管理的相关建议
针对建筑企业在工程项目管理中存在的种种问题，建筑企业必须勇于摆脱桎梏，开拓创新，从企业实际情况出发，在坚持基本原则的基础上，寻求新方法、新途径，实施新措施，最大限度挖掘企业管理潜力，提高企业的整体管理水平，优化配置生产要素，从而实现更高水平的社会效益和经济效益。
2.1 创新项目管理责任制
建筑工程建设周期长、工程量和运用的人力、物力、资金等各项资源规模庞大。在具体实施过程中，往往会遇到各种各样的问题，巨大的工作量和复杂程度给工程管理带来了很大的困难。施工企业在进行项目管理时，必须理清管理工作中各项内容、因素之间的复杂关系，找出重点，抓住关键环节，简化不必要的工作程序，将传统的金字塔管理模式创新成新型扁平管理模式，从而提高工作效率。在这个过程中，项目成本控制和责任制控制是两个主要抓手，也是实行扁平化管理模式的重要保障。施工企业要坚持并不断完善项目经济责任制，赋予项目经理完成工作所需的充分权限，并实施必要的监管措施，防止权力的滥用，保障项目工程责任的明晰。
2.2 创新人员管理
人员是社会活动的关键因素。建筑企业工程项目管理也要坚持以人为本的原则，注重人员管理，积极创新人力资源管理的新理念、新方法、新措施。具体包括以下几方面内容：一是设置明确的项目管理目标和组织机构。对项目管理的计划目标进行细化分解，设置多个具体目标，然后围绕这些目标建立一套执行机构，明确各个部门的目标责任，建立有效的.监管、考核机制，确保各项工作的顺利实施和目标的如期达成。二是注重管理人员组织协调能力的培养。管理人员在组织中的作用主要体现在对各种资源的组织、协调、运用上，如何高效使用资源，在最小成本的基础上实现最大化的效益，是组织管理的根本所在。要让管理人员对工程项目的具体情况有着充分、细致的了解，便于管理人员从整体角度思考问题和组织、协调工作的顺利开展。三是坚持安全生产、依法经营的原则。大量调查数据显示，建筑工程质量安全事故中有相当一部分是由于工作人员法律意识淡漠，没有严格遵循相关法律、法规而发生的。要实现企业的健康良性发展，必须认真执行国家法律、行业规范、技术标准等规范性、指导性文件的要求，企业要加强工作人员法律教育工作，提高企业人员对法律、法规的认识和理解，营造依法生产的良好氛围，降低因为违规操作引发的事故几率，保证工程顺利进行。
2.3 创新发展战略
建筑企业要坚持可持续的发展战略。开展建筑工程项目管理，要围绕企业长远健康发展这一根本目标。从编制项目可行性研究报告时起，就要学会从全局方向思考问题，认真研究项目实施过程中的每一个细节，针对可能出现的问题制定解决措施。在项目的实施过程中要对下面工作的开展进行科学的预测，针对需要改进地方进行调整，确保项目实施过程始终处于可控范围之内。
3 结束语
当前我国产业结构调整日渐深入，经济上行压力加大。尽管建筑长远整体情况发展良好，但建筑企业所面临的竞争却更加激烈。做好建筑工程项目管理，有利于建筑企业成本控制、质量控制、工期控制等多个方面，有利于企业经济效益的稳定增长。建筑企业必须高度重视工程项目管理工作的创新，在坚持经济效益的原则、科学合理原则和标准化规范化原则的基础上，针对存在的主要问题抓紧整改，确保项目管理工作的全面提升，为企业健康发展夯实保障。
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建筑工程论文9
现在的建筑工程主要采用工程造价方式，利用静态和动态相结合的运用原理。对于这种成功运用的工程造价方式，它极大地促进了建设工程造价的发展，使工程造价朝着科学、专业的方向前进。虽然建设工程造价管理取得了一定的进步，但其发展中的问题也是无法避免，这阻碍了建筑工程造价的发展。建筑工程的高层管理也意识到这些会阻碍经济的发展，并努力制定出相关的法律制度。由于建筑工程造价涉及广泛，必须深刻了解，才能有效的提出解决方案。
1 存在的主要问题及原因
1.1 实际编制工程造价存在的难度
最近几年，中国建设工程的管理制度经过不断的改革，取得了一个较为乐观的局面。一些地方性的建筑市场壁垒也已经被消灭，建筑行业跨行招揽工程和建筑施工也变得常见。但由于地区原因，建筑工程制定的预算定额、收费标准、收费基础也有一定的区别。像一些建筑工程企业，跨地区招揽建筑工程设计，由于每个地区的建筑工程的管理制度存在一定的差别，企业在进行实际的建筑工程造价遇到的问题也是层出不穷。
1.2 工程造价难度系数较大
随着我国科学技术的发展，建筑工程的建设领域的不断出现的新技术、新方式、新工艺都给建设工程的造价带来了较大的难度。建筑工程师在进行工程造价时，需要根据实际情况进行一个定额换算，这无疑是不可避免的困难。我国的工程造价方法一般都是以静态为主，定额消耗计算也是以几年前的人工、材料进行预测计算，计算的结果都是反映几年前的工程造价情况，不能根据实际情况来对应现在的工程造价水平情况，存在了一定的滞后性。由此可见，要进行一个建筑工程的工程造价，存在较大的难度。
1.3 造价管理缺乏综合管理
针对于我国的建设工程造价来说，造价管理制度存在一定的缺陷，不能完全适应现行的建筑的造价。在进行工程造价上，建设单位、设计单位、施工单位没有形成统一的认识，各自做各自的事，无法形成实际有效方案。同时也减少了整个设计方案的管控，造成整个设计方案的成本过高。
2 建筑工程造价控制的方法策略
2.1 决策设计阶段对于造价的控制
(1)决策阶段。建筑工程造价一共分为了决策阶段、设计阶段及施工阶段。在进行建设工程的造价时，影响最大就是项目的决策阶段了。决策阶段主要任务是确定工程项目的规模、功能、用途等一系列。建设工程的工作人员要认真仔细对项目进行调查及分析，做出实际有效的总结和经济技术的评断，为建设工程造价的预算提高准确的依据。决策阶段是最重要的阶段，因此在这个阶段，工作人员一定要认真进行调查分析，做到高质量、高标准。如果一旦出现失误，将会给后面的项目带来极大的麻烦。
(2)设计阶段的造价控制。建筑工程造价的设计阶段也是非常重要的一部分。我国的数据统计表明：不管是初步设计、中途设计，还是最后的施工图设计，都会影响整个项目的实施建设情况。因此，建设工程工作人员应该极其谨慎和认真，不得马虎。
2.2 施工阶段的造价控制
建设施工阶段不同于前面的决策阶段和设计阶段，建设的施工阶段时间周期长、工序繁杂。在施工阶段，涉及的.事项多，使得整个造价控制也变得十分复杂。为了使得施工阶段井然有序，应该对整个施工阶段进行动态管理，避免浪费。为了应对好整个施工阶段，应该做到以下几点：
(1)工作人员应该重视图纸会审，
合理控制建筑材料、设备费用。施工时，施工的图文件也完成了。但是可能还会存在一些缺陷，可能会影响整个建设工程的质量，造成安全事故。为了确保整个建设工程的安全质量，施工前，应该把设计图纸交给设计者、业主、施工方一一进行会审，尽量把工作做到仔细，防止在施工中可能出现的问题。
(2)造价工作人员要加强造价控制
意识，实施动态管理。在施工过程中，造价工作人员要时时跟进整个施工的详情。对施工中出现的问题，应该做出及时的处理方案，造价工作人员对施工事故的处理应该做到有理有据，并且事前就应该做好预算和解决的方案。同时造价工作人员也应该竭力与建设单位的工作人员合作，极力发挥建设工程单位的主导地位。
(3)施工阶段中要实施过程跟踪审
计。加强建设工程过程中的审计工作，在建设工程审计中，应该深刻认识问题的重要性，不只是单单了解审计金额的大小，应该做到发现问题，指出在造价投资管理上的薄弱阶段。发现问题，解决问题，促进整个工程建设的完善。
3 应该加强对招投标的造价管理
在进行招标时，首先的任务是保证建设工程的项目清单和建设工程的工作内容;其次工作人员要仔细检查建设工程清单的内容与招标文件的内容，是否达到一致。
建设工程的造价管理单位应该严格管理编审工作人员，造价单位要给编审人员加强建设工程的造价预算的培训，促进编审工作人员的基本素质和经验。这样可以加强编审从业人员的职业道德和基本的业务素质，从而也提高了整个建设工程造价的质量。
在招投标的时候，建设工程的造价工作人员要坚持严格及标准的评标制度。工作人员在审查建设工程的工程量时，应该做到严格认真，避免低级的错误。要对预算结果进行多次检查，确保准确无误。
4 结束语
为了加强建筑工程造价控制，建筑企业应该从自身角度出发，努力提高企业的经济效益。另外，也要合理的利用高素质人才，建立一个科学有效的造价系统。这样就可以对整个的工程造价进行实时监控，科学合理的管理造价控制，使得我国的造价管理达到一个新的进步。
建筑工程论文10
摘要：随着我国经济的不断发展，建筑工程项目逐渐成为促进我国经济建设和发展的重要组成部分，建筑工程项目管理工作已经成为影响我国建筑行业发展的重要问题。所以本文对建筑工程项目管理工作现状进行了分析，并针对相应的问题提出了有效对策，希望对促进我国建筑行业的发展具有参考价值。
关键词：建筑工程；项目管理；现状；对策
随着我国经济的迅速发展，建筑工程项目逐渐成为经济发展中不可或缺的一部分，它对于推动我国经济的发展具有重要意义。但是由于建筑工程项目管理工作存在过多问题，所以在实际中，并不能充分发挥建筑工程项目对我国经济的推动作用，所以必须改变传统的工程项目管理方式，对管理方式进行创新和完善，只有这样才能够适应市场经济不断发展变化的趋势，才能有效促进我国建筑行业的发展。
一、我国建筑工程项目管理的现状
目前，我国建筑工程项目受到传统经济体制的影响，仍然存在计划经济的烙印，这种现象严重制约了我国建工程项目管理工作的发展，限制了建筑行业的发展。在建筑工程项目管理工作中主要存在以下几个问题。
1.管理模式落后
随着经济的快速发展，在建筑工程项目管理工作中，仍然存在着传统的管理模式，这种管理模式比较单一、僵化，在实际的管理工作中存在着严重的弊端。传统的管理模式不仅不能促进建筑工程项目管理工作快速发展，还会影响市场经济的运行，应用这种管理模式，很难在市场经济不断发生变化的环境下发挥作用，不能达到预期的效果。传统的建筑工程项目管理模式并不能根据工程项目的实际情况而定，缺乏现实依据，所以以此为根本的施工计划缺乏科学性、合理性，工期的制定依然是依据过往的经验。一旦在实际施工中出现问题，那么很难采取有效的应对措施，严重影响了工程项目的施工质量。应用传统的管理模式，必定会导致企业内部管理体系不完善，控制体系仍然是依据主要臆断和经验，缺乏科学依据，所以在实际中遇到问题，很难及时、有效地做出反应，甚至后续的弥补措施也存在很大问题。在实际的建筑工程项目实施过程中，建筑材料的采购形式主要采用集体采购，这种采购方式在实际的工作中缺乏灵活性，所以在采购过程中，很难达到预期的采购效果。此外，应用集体采购方式会购买大量的建筑材料，严重影响了建筑项目的施工场地，也会在一定程度上影响工程项目的活动资金，这种采购方式并不利于工程项目施工，反而会增加施工单位的资金负担，浪费了大量的时间和精力。
2.人员素质低下
在我国建筑施工队伍，其整体素质低下，企业在人员的应用方面也存在着严重的问题。在我国的建筑施工队伍中，施工人员的学历普遍是大中专学历；其次，建筑施工队伍的施工技术较低，这在很大程度上影响了工程项目的施工质量。但是在实际中，施工队伍大多数是农民工，所以施工队伍的整体文化水平较低，此外，这些施工人员并没有经过专业的培训，都是直接上岗工作，所以建筑工程的施工质量在很大程度上就很难保证。虽然一些建筑施工单位对工程技术人员进行专业培训，但是若不重视对专业管理人员培养，那么也会直接影响建筑工程项目的施工质量。
二、建筑工程项目管理对策
1.改变传统的管理模式
对一个国家而言，没有改革就没有进步，这种法则依然适用于企业的发展，所以建筑工程项目管理工作也必须进行改革，改变传统的管理模式。为了促进我国建筑行业的发展和进步，建筑行业必须进行相应的改革，不断进行创新，只有这样才能保证工程项目高质量、高水平的完成。建筑企业引进先进的管理模式，不仅能够改变传统的管理理念、管理技术，还能够完善管理制度，从而促进建筑企业的发展。所以建筑企业应当从以上三方面对企业进行相应的改革，一是理念改革。当前，市场环境每天都在发生变化，企业为了适应市场环境的变化，必须对自身的管理理念以及经营模式进行相应的调整，只有这样才能够在激烈的市场经济中处于优势地位。此外，企业为了获取更高的利益，企业必须具有科学化的管理，只有在不断创新的情况下才能谋求可持续发展。企业只有在不断创新的情况下，才能提高企业整体的竞争力，才能使企业处于优势地位，这也是企业谋求发展的必然手段，所以建筑公司应当改变传统的管理模式，引进先进的管理模式。二是体制改革。传统的体制缺乏相应的灵活性，所以不能够有效地适应市场环境不断变化的需求。所以建筑企业必须改变传统体制，在选在企业经营体制时，应当根据企业自身的发展状况而定，只有这样才能真正促进企业的'发展。三是管理技术的改革。对于建筑企业而言，管理技术对其发展也具有重要作用，传统的管理技术已经不能满足现阶段企业发展的需求了，这时建筑企业必须引进先进管理技术，或者自行进行创新，只有这样才能促使管理技术满足企业不断发展的需求，使得企业获取更高的效益。企业进行改革之后，为了检测企业的业绩，企业可以建立相应的评价体系，对企业的发展进行全面评价，对于存在差距或者缺陷，企业应当及时改正。
2.提高人员素质
由于我国建筑施工队伍素质低下，鉴于这种状况，我国的建筑企业应当改变这一现状，不断提高企业施工人员的个人素质。建筑企业的管理人员必须具备专业的知识，对于上岗的员工也应当进行专业的培训，只有这样才能够在一定程度上提高工作人员工作的积极性。只有管理人员具备了专业的知识，才能够在实际的施工过程中保证建筑工程项目的施工质量，才能为企业创造更高的价值。为了提高企业人员的整体素质，企业应当建立专门的培训机构，对企业的一线人员进行专业培训，提高其技能水平，这样不仅能够保证工程项目的施工质量，同时也能够衡量管理者的工作效率，对管理者的工作质量也是一种评价标准。
三、结语
综上所述，鉴于我国建筑工程项目管理工作的现状，建筑企业必须进行改革创新，改变传统的管理模式，只有这样才能满足企业不断发展的需求，提高建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业可持续发展。
参考文献:
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[3]宋杰修，王立新.建筑工程项目管理现状的探析[J].山东煤炭科技，20xx，（4）：314，316.
建筑工程论文11
【摘 要】施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。其建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着非常重要的作用。因此，要控制建筑工程好质量，必须从技术管理抓起，建筑企业的质量控制是不可缺少的环节，也是保证建筑工程质量的必然要求。本文就如何加强建筑工程施工技术管理策略进行了阐述。
【关键词】建筑工程;施工技术;管理
施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。
1.1 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
1.2 建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。如某大型国企投资500.6万元在老厂房旁新扩建新重型装配车间3000m2参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧72m×20.83m的连接施工(其中桩基部分预算费用85万元)。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规格大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，扫着在靠近老厂房边的施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳，墙面倾斜更大。原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好技术准备工作才开始下钻。结果半个月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙倾斜，施工停滞不前。
从这个例子中我们可以看到不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2 技术管理贯穿于整个施工过程
技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
3 技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：
3.1 保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
3.2 通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
3.3 能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
4 加强建筑工程项目施工技术管理的策略
4.1 施工准备阶段的'施工技术管理
4.1.1 完善贯彻技术管理工作标准制度
工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:①施工图的熟悉、阅读和会审制度;②编制施工组织设计与施工场地总平面图;③施工图技术交底制度;④施工质量管理制度;⑤隐蔽工程的检查和验收制度;⑥工程质量检验与评定制度;⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。
4.1.2 做好施工图纸会审
理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后,我们要认真做好施工准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图,对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求,通过协商,在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下,解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸,了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全;总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致;建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚;工艺管道、电气管道线是否合理。
4.1.3 明确责任
作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上,把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说,凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。
4.2 施工阶段的施工技术管理
4.2.1 及时进行技术交底
技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程,更应加强技术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求;采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底,施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底,使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求,质量控制点,施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工,为用户提供满意的建筑产品。
4.2.2 关于工程质量的管理
工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时,应成立攻关小组,及时解决施工中的技术难题,保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题,不论其问题严重与否,都应认真对待,制定好处理方案。
4.2.3 关于工程进度与成本的管理
技术管理必须按照规定的进度目标,全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度,及时调整好后续工作的进度计划安排;随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目,应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工,不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下,采取有效措施,降低工程成本。
4.3 竣工阶段的施工技术管理
4.3.1 合理检验与评定
就是指借助于某种手段和方法,测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较,对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑,检查以后予以通过;凡是不合乎标准规定的,检查后予以加固或补强;合乎优良标准的,评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作。第一度量,即借助于计算手段进行测量与测试;第二比较,即把度量结构与质量标准进行比较;第三判断,即根据对比的结果,判断产品是否符合规定的质量标准;第四处理,即决定被检查的工程是否可以验收,下一步工作是否可以进行,是否要采取补救措施。
4.3.2 竣工后的技术管理
许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作,技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后,项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来,重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。
对于施工过程的经验和资料应该及时总结,可以考虑采取以下措施:对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档;对项目技术管理成效,施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会,以获取经验和教训,提出新问题和建议;如果施工技术有了较先进的突破和创新,还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。
5 结束语
总而言之，施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈,因此,要注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心,应用先进的管理思想和方法,结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新,必将在建筑市场中产生良好的效果。
参考文献：
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[3]余文乐.建筑工程施工技术管理的内涵及措施[J].山西建筑,20xx(09).
建筑工程论文12
【摘要】当前，我国的社会主义现代化建设正在稳步推进，我国的建筑水平较改革开放之前已经有了很大的进步，许多新技术被用在建筑工程之中，例如本文重点分析的测绘技术，测绘技术是建筑工程质量好坏的关键因素，也是当前所有建筑工程的基础和前提，没有测绘过程，就没有一座座高楼大厦的建成，它对提高建筑工程质量有着至关重要的作用，本文主要介绍了测试技术并分析多项测绘技术在建筑工程中的作用，以帮助大家更好的理解测绘技术的作用和重要性。
【关键词】测绘技术 建筑工程 应用
现如今，随着国内外测绘技术的快速发展，建筑工程中施工单位也越来越依靠测绘技术，测绘技术的自动化、信息化、科技化程度越来越高，使得现在的测绘结果更加准确，测绘过程更加快速，为保障工程顺利进行提供了保障。测绘技术主要是以地理信息系统、空间遥感技术、全球GPS定位系统、数字化图像集成等技术作为核心技术，再运用信息科学、空间科学、计算机技术、网络通讯技术、光电技术，根据地面已有的界线、特征点，来真实的表现出地面现状的位置信息和图形信息。测绘技术是保障建筑质量的关键因素，通过它，工程测绘水平有了极大地提高，也使得工程测绘数据的信息化、网络化目标提前实现。
一、测绘技术的基本介绍
1、全球定位系统
2、空间遥感技术
空间遥感技术，简称RS，一般采用卫星遥感和航空遥感两种方式，目前，空间遥感技术发展的非常迅速，已经发展到多角度、多波段的阶段，遥感技术更加成熟，拥有更高的光谱分辨率和空间分辨率，使得遥感获得的图像更加清晰、可靠。现在，空间遥感技术也已经应用到大型的建筑工程中，并在其中发挥了重要的作用[1]。
3、地理信息系统
地理信息系统，简称GIS，是一门以计算机信息技术为技术支持，以地理
信息当做核心系统，再配合加上管理学、环境科学、地图学、空间科学、地理学、遥感科学，把这些科学和技术融合在一起，形成一门综合技术。地理信息系统，目前主要为各种学科提供查询、管理、分析等帮助。地理信息系统还有非常强的数字化制图功能，以及数据库管理功能，在进行空间分析和空间查询之后，能把这些数据进行整合和管理。目前，我国比例尺最大、精度最高的地理信息系统是“国家基础地理信息系统1：50000 数据库”，这个数据库已经取得了非常好的社会效益和经济效益，为国家和社会做出了非常大的贡献。
4、数字化图像集成技术
目前，数字化图像集成技术主要在大比例尺工程图的绘制以及大比例尺地形图的绘制方面发挥作用。它的主要设备包括：电子手簿、电子平板以及全站仪等。在实际的操作过程中，我们把全站仪和电子手簿或电子平板连接起来，测绘数据就能够自动得到，表现在计算机系统上，然后在屏幕上就会浮现出测绘到的地形图。数字化图像集成技术的可靠性非常高、精度也非常高，能够测绘出细小的地形特征，近几年来，将全站仪与掌上电脑连接起来，操作会更加简洁、携带也非常的方便[2]。
二、测绘技术在建筑中的应用
1、平面控制网测放技术的应用
定位依据，首先，如果是根据建筑地的规划范围来定位，那么定位选择的依据就是与建筑物红线平行或者垂直的数据；而如果以道路中心线或者原有的建筑物来进行定位，那么选择的依据就是外观相对完整的建筑物；再次，如果是以城市控制点为依据来定位，则要选择那些精度相对较高的位置。
控制网的测设过程，控制网的测设过程主要包括检测、精测、初定等环节，测设方法一般为极坐标法和直角坐标法。首先是初定环节，在地面上选择一个方格网点的坐标，这个坐标要符合设计的要求，埋设的标志物一般使用木桩，木桩大小为5×5×30cm；然后是精测环节，在把木桩全部埋设完成后，经过初定，可以在标版上精确测定所设计的坐标值，坐标值如果认为不正确，要用180 度改正法进行修正；然后是检测环节，用经纬仪检测测角，然后再通过平差计算法计算所测得的数据。
2、高程控制网测绘技术的应用
测量中还会用到全球数字摄像测量技术，这种技术以自身的优势普及和深化了数码摄像测量技术，让它的`适用范围更广，从而也使测绘技术慢慢达到了自动化、电子化、数字化的目标。普通的数码相机拍摄的照片通过近景摄影测量软件就可以自动化快速生成区域三维数字表面模型，而且这种模型的精度非常高，并且可以测量。现如今，在水利、电力、交通、房产、城建、地质等领域，得到了广泛的应用。在具体操作测绘过程中，摄影技术的使用范围也非常广泛，高精度测量仪和摄影机再配合全球定位技术，在不接触被测物体的情况下，仍然能够完成制作三维信息的目的。而且，这种技术还能有效降低野外作业的工作量，让测量工作更加方便。因此，数字摄影测量技术的好处非常多，不仅测量效果好，还可以减少人力物力的支出[4]。
4、数字化测绘技术的应用
如果需要数字化技术处理原有地图，可以将各种GIS系统建立在原图数字化处理中，如果精度和、比例尺以及现实性原始地图能满足要求，进行数字化处理时就可以使用数字化仪。数字化仪的使用主要有三种方法：一种是扫描矢量化；一种是GPS数据直接输入；还有一种是手扶跟踪数字化。仪器主要包括数字化仪及相关的软件，这种技术的缺点是劳动强度比较大，从而使得输入速度变慢。随着矢量技术的发展，自动化水平越来越高，这种方法也变得更加省时和高效。
总结：当前，我国的社会主义现代化建设正在稳步的推进，最直观的感受就是一座座高楼拔地而起，许多农民都住上了高层住宅，这离不开我国建筑工程的支持。目前，我国的建筑水平较改革开放之前已经有了很大的进步，许多新技术被用在建筑工程之中，例如本文将提到的测绘技术，测绘技术是建筑工程质量好坏的关键因素，也是当前所有建筑工程的基础和前提，没有测绘过程，就没有一座座高楼大厦的建成，它对提高建筑工程质量有着至关重要的作用。本文我们通过分析多项测绘技术在建筑工程中的作用，使大家更好的理解测绘技术的作用和重要性，希望对日后建筑工程的施工更加有帮助。
建筑工程论文13
摘要：项目施工管理是进行成本管理、提高企业市场竞争力的一个有效方法，提升企业的项目施工管理水平，对企业的发展有着非常关键的作用。所以建筑企业对待建筑项目的施工管理一定要百分之百的重视和投入。本文讨论建筑项目施工管理的过程控制。
关键词：建筑工程；施工管理；过程控制
引言
工程管理关键指的是建筑施工单位对整个工程建设施工实施全面的计划、组织而且控制的整个过程的管理，是一项非常繁杂的工作，作为现代管理体系中的子系统，是一种可以适合社会主义市场经济的新型管理模式，最后有效完成了企业生产要素的最优化配置。就建筑项目来说，成本、进度与质量控制这三个方面是建筑项目施工管理过程控制中的要点，三者是相辅相承、互相制约的关系。投入多少成本可以制约进度与质量控制的效果，同时进度与质量控制的好坏也可以制约成本的投入程度，然后体现项目的管理效益。
1增强建筑施工管理相关控制的重要意义
施工管理工作对建筑单位的发展和项目质量的提升具有极为关键的意义，开展这项工作对开发企业员工和项目施工人员工作的潜力价值有利，同时还可以完成对企业财务构造的优化和整合，从而最大程度地降低项目建设的成本。增强建筑施工管理能够推动项目施工质量获得提高、建筑功能获得充分发挥，对企业塑造优良的形象有利，而且可以为企业管理者指明企业将来的发展方向，丰富建筑项目企业的服务目标及提升企业的服务质量，最后提升企业的经济效益和社会效益。建筑施工管理中包含技术管理、施工监督、质量管理、财务管理等内容。技术管理，能够探索、研究与推广新技术的运用，在行业中占据优势位置；能够鼓励技术创新、创造发明，解决技术瓶颈；能够确保施工中可以依照科学技术与科技发展规律要求，保证正常施工流程实施；能够预见性的发现与处理问题，在萌芽之中消灭技术与质量事故隐患，确保项目施工质量。此外，质量管理与财务管理也是确保项目质量，提升建筑安全性，推动建筑企业经济收益增加的关键保证。
2建筑工程施工管理的过程控制
2.1成本控制
在建筑项目施工的时候，其施工成本控制的好坏将会对施工企业的利润空间形成决定性的影响。在实施控制施工成本的时候，要把各个程序所需要的资金，控制在一个科学的区域之内，并确保施工可以顺利实施。其详细包含下面三个方面：①实施控制原材料的成本。在施工期间，要对原材料实施严格的管理，并在遇到特殊外界环境的状况下需要对其进行有效的保护，防止发生比较大的浪费情况；②实施控制施工人员的有关费用。就是在施工的时候，要依据项目的现实状况和施工人员的数量，严格的控制其成本，从而可以达到控制这项费用的目的；③实施控制浪费情况。就是在施工期间，项目技术人员要严格监督施工的状况，让施工人员严格依照设计图纸的要求进行施工，防止发生质量问题而造成返工状况的出现，导致不必要的浪费情况。
2.2进度控制
2.2.1注重进度计划的审批
建筑项目工程在正式实施前，一定要由有关负责人员对项目工程的进度目标做一个统筹安排，也就是拟订一个项目工程的进度计划。进度计划不但可以划分项目的进度目标，而且可以动态监控项目的施工进度。一般而言，并不是由监理工程师拟订进度计划，而是监理工程师会帮助业主共同拟订控制性计划，还可以实施审批承包商的进度计划。
2.2.2拟订合理的进度计划
拟订进度计划要依据现场施工条件与合同中的工期，编制出具体的施工进度计划。计划的内容包含确定开工前的每一项准备工作、施工方法的选择和组织流水作业、协调每一个工种在施工中的搭接和配合、安排劳动力与各类施工物资的供应、确定每一个分部分项项目的目标工期与所有项目的完工时间等。拟订进度计划时，要考虑其它各种因素对进度计划的影响，比如：设计变更、工程量改变、自然条件改变、材料供应改变、业主违约等等因素的影响，使实际进度和计划进度存在差异。所以，在现实施工的时候，应用网络计划技术实施进度调整与控制，及时对进度计划实施重要的调整与补充，以确保建设工程在合同工期内竣工。
2.2.3做好动态监控
在现场施工管理中，将管理做到勤与严。“勤”就是深入施工现场的每一个工作面，依照图纸材料、规格，作仔细、认真的检查与验收。与施工队的技术人员一起，解决工地上的实际问题。做到及时检验与监督施工过程，把施工方案中所需机械、人力等严格落实好，对那些不切实际的安排和作法进行及时的更改，同时把材料和半成品进场检验做好，做到及时发现错误，尽早尽快监督解决。同时还要把各方的协调工作做好，对影响到施工的部分状况，比如停水停电等要做到主动积极的与各方协调排除故障，使施工尽早恢复，把停工导致的'损失降低到最小。
2.2.4加强对进度有效监控的力度
增强对建筑项目施工过程的有效监控，随时掌握项目的整个进展状况。进度监控关键的方法是审查工程的现实施工进展状况，然后对比实际值和计划值的差距。另外，管理人员要把施工前的准备进度记录好，清楚确定现实施工进度与计划进度，对各方的关系实施合理的调节，便于应对项目中随时发生的状况，确保项目施工依照计划实施，完成进度控制目标。
2.3质量控制
在建筑项目施工过程中，把各方面的质量控制工作做好可以提高建筑项目的整体功能。在建筑项目的施工过程中质量控制关键表现在以下四个方面：（1）经理部在对项目实施验收时，要依据公司确定的质量目标拟订出相关的质量验收规范。并且建筑项目工程在验收时，其质量验收规范一定要明显高于国家的验收规范，避免发生项目重修的状况。（2）建筑项目在施工的时候所需要的材料要严格依照国家拟订的规范与设计要求来采购，以确保项目的质量。（3）在实施项目的主体构造施工时，要尽量保证主体构造的质量，防止整体项目发生重大隐患，危及到施工人员的安全。（4）在项目的装饰上，要照顾到细节部位，质量通病要尽量克服。在圆满完成各位置装饰的同时还要实施一定创新，装饰出建筑项目工程独有的特色。
2.4安全控制
安全是一个建筑项目工程施工的头等大事，一切安全责任事故的发生都是影响建筑工程顺利竣工和企业经济效益的关键原因，同样也是影响社会和谐稳定建设的重要与因素，它关乎人民的生命健康，因此，务必要引起高度关注。①在建筑项目工程的施工中要树立每个人的安全责任意识，安全培训活动要定期举办，以警示员工时刻把安全摆在第一位；②对建筑施工过程中的安全监督检验力度要加大，在施工的时候不定期不定时的实施检验，降低安全事故出现的几率；③建设健全安全制度，并把责任切实落实到每一个人，一旦出现安全事故，都可以马上找到相关的责任人，快速拟定解决方案；④对安全控制措施的资金投入要加大，其中包含建设相关的安全设施，投入应用安全劳保产品，宣传和开展安全培训等。
3结语
建筑项目施工管理是一项繁杂而细致的工作，是做好项目质量控制的关键方法。需要建筑施工企业仔细分析自身的特征，充分运用自己的长处，使用合理的方法提升施工管理水平。增强工程质量管理，建设质量保障体系；增强安全生产意识，提升法律意识，严格控制在建筑过程中的生产成本。只有做到这些，才可以非常好的优化建筑项目工程施工管理。
参考文献
[1]贾翊铭.小议建筑工程施工管理中的有效控制措施[J].新建设：现代物业上旬刊，20xx（2）：135~136.
[2]唐雁.王泰春，浅谈建筑工程施工过程控制，企业文化（下旬刊），20xx（02）.
[3]赵冠.建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨[J].现代物业（上旬刊），20xx（01）.
建筑工程论文14
1、市场公平的竞争环境
在一些地方由于受到地方保护主义的长期影响，导致我们的市场在公平竞争时候存在这一些问题。没有竞争便没有发展，当地的建筑企业在地方主义保护下自然自身也不会有多大的突破，这就使得我国的建筑市场在一方垄断之后，安于现状无论对于先进的科学技术还是管理办法都没有充分学习实践。从而在与国外一些具有实力的大企业竞争时，屡屡受挫。
2、对于建筑工程质量控制创新的实施
为适应建筑工程质量控制的需要，笔者结合自身的专业知识和实践经验，进行了一下几点总结。
2．1将科学的安全生产意识落实到工作中去在建筑工程建设当中，要想保证其安全性，就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中，企业就应该在管理上入手，将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去，使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中，员工在全新的理念指导下，更好的投入到质量工程建设当中。同样，企业对于管理的创新也要注重外部的效应，要时刻了解学习当下科学的企业管理理念，从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样，才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识，确保安全生产意识落到实处，从而增强质量控制的效果。
2．2以规范化手段增强工程的质量控制对于建筑企业内部而言，各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值，而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此，为了应对当前激烈的竞争，在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责，同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上，要有明显的职责划分并且要有相关的负责人，这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行，同时对于工程项目相关的.员工奖惩分明，而且对于责任也可以明确到个人，从而提高员工的工作效率，为增强建筑工程质量控制奠定基础。
2．3培养一批优秀员工建筑工程如果要加强质量控制，同样需要一批优秀的员工作为支撑。现在市场的竞争也意味着是人才的竞争。一个企业如果要在竞争中屹立不倒，便需要一支拥有良好的工作能力和业务素质，同时具有优秀职业道德的队伍。在建筑工程队伍当中更是如此，因此，在进行工程建设过程当中，要不断的招聘一些专业技术人员，增强建筑企业的核心竞争力。在培育自己的核心竞争力的同时，还要扩大企业文化的影响。
对于施工企业而言，企业针对施工项目的特点要提出具有针对性的解决方法，采用创新施工企业的人力资源管理，想方设法的调动一线施工技术人员对于工作的积极性。从而保障资源的优化配置，提高管理效率，将企业的发展模式由粗放型像集约型转变。最终顺利实现项目管理目标。这样，对于加强质量控制也具有十分重要的意义。
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1.建筑工程防渗漏技术
建筑工程的质量形成是设计质量从无形到有形的转化,施工质量管理就是为实现设计质量的全部活动过程,设计质量的优劣在很大程度上决定了工程的最终质量,而住宅工程主要的渗漏缺陷有:屋面渗漏、厨房卫生间地面渗漏、外墙渗漏、外窗渗漏等。
2.屋面防水
2.1渗漏现象
屋面设施与现浇层之间的节点部位渗漏;女儿墙和墙角部位温度应力裂缝造成墙角部位渗漏:现浇屋面的不均匀沉降裂缝造成条状渗漏:卷材屋面空裂、开裂渗漏;天沟、檐口渗水:屋面反梁过水孔渗水(见图1):屋面出入孔渗水:防水层剥离、脱缝、收头脱落等原因引起的渗水。
1-防水层;2-附加层;3-冷底子油;4-找平层;5-找坡层
6-结构层;7-预埋管;8密封材料;9-卷材收头
2.2防水层施工
1)找平层上均匀涂刷基层处理剂,对屋面节点、周边、转角等用毛刷涂刷,基层处理剂、接缝胶粘剂、密封材料等应与铺贴的卷材材料相容。
2)防水层施工前,应将卷材表面清刷干净;热铺贴卷材时,玛啼脂应涂刷均匀、压实、挤密,确保卷材防水层与基层的粘结能力。
3)卷材大面积铺贴前,应先做好节点密封处理、附加层和屋面水较集中部位(如屋面与水落口连接处、檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等)细部构造处理、分隔缝的空铺条处理等,应由屋面最低标高处向上施工:铺贴天沟、檐沟卷材时,顺天沟、檐沟方向铺贴,从水落口处向分水线方向铺贴,尽量减少搭接。节点、附加层和屋面排水比较集中部位.出现渗漏现象较多,先行认真处理,检查无误后再开始铺贴大面积卷材,这是保证防水质量的重要措施之一。
4)叠层铺贴时,上下层卷材间的搭接缝应错开;叠层铺设的各层卷材,在天沟与屋面的连接处应采取叉接法搭接,搭接缝应错开;接缝宜留在屋面或天沟侧面,不得留在沟底,搭接无滑移、无翘边。
5)高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材的搭接缝,宜用材料性能相容的密封材料封严。
2.3 细部构造处理
1)天沟、檐沟应增设附加层,采用沥青防水卷材时,应增铺一层卷材:采用高聚物改性沥青防水卷材或合成高分子防水卷材时,宜采用防水涂膜增强层:天沟、檐沟与屋面交接处的附加层应空铺,空铺宽度不应小于200mm:天沟、檐沟卷材收头处应密封固定。
2)女儿墙为砖墙时卷材收头可直接铺压在女儿墙的混凝土压顶下,如女儿墙较高时,可在砖墙上留凹槽,卷材收头应压八凹槽并用压条钉压固定,嵌填密封材料封闭,凹槽距屋面找平层的最低高度不应小于250mm:女儿墙为混凝土时,卷材的收头采用镀锌钢板压条钉压固定,钉距≤900mm,并用密封材料封闭严密;泛水宜采用隔热防晒措施,在泛水卷材面砌砖后抹水泥砂浆或细石混凝土保护,或涂刷浅色涂料,或粘贴铝箔保护层。
3)管道根部600mm范围内,砂浆找平层应抹出高30mm坡向周围的圆锥台,以防根部积水;管道与基层交接处预留20mm×20mm的凹槽,槽内用密封材料嵌填严密;管道根都周围做附加增强层,宽度和高度不小于300mm;防水层贴在管道上的高度不应小于300mm,附加层卷材应剪出切口,上下层切缝粘贴时错开,严密压盖:附加层及卷材防水层收头处用金属箍箍紧在管道上,并用密封材料封严。
3.外墙防水
3.1外墙渗漏其主要渗透动力为毛细渗透。
3.2外墙材料提倡采用保温节能新型墙体材料,满足现代建筑设计要求。
3.3高层建筑混凝土结构与填充墙交接处加上一层300宽度的点焊网,以避免受温度影响收缩不均而产生开裂。对于轻质墙,宜加一层点焊网。
3.4高层建筑设计时,应综合考虑结构造型、地基条件等因素,尽可能地消除应力裂缝,伸缩缝、沉降缝应认真处理,做到既能伸缩(沉降)自由,又能防水。
3.5对于空心砌体,建议采用构造防水、设置等压结构,消除压羞渗透动力。
3.6外墙分格缝可以使用一次性塑料分格条等代替,外墙饰面砖的勾续采用聚合物水泥砂浆以减弱水泥砂浆的`脆性:外墙找平层如遇不同材料交接的可加金属条以抵抗因不同材料的线膨胀数不同而引起的开裂;抹灰用砂要严格控制含泥量,杜绝使用风砂等。
4.外门窗防水
4.1制作阶段
4.1.1角部处理
彩铝铝合金门窗组角时必须用防水胶垫,断桥铝合金门窗组角时必须用组角胶,塑钢门窗时焊接缝绝对不能开裂。
4.1.2固定玻璃镶嵌时
干法:胶条必须一周只能断开一处,断开处在上角,胶条与型材、玻璃必须搭配合适,胶条不能塞不进或是有脱落现象;
湿法:须用中性玻璃胶,防止胶在凝固时出现揪开扣条的现象。打胶必须严实、均匀不能有断裂现象。
4.1.3窗扇与窗框的搭接
扇与框的搭接不能太小,扇框的四周必须有胶条。
4.1.4如遇到有拼接或是转角窗时
拼接料、转角料必须做防水处理一或用防水胶条通长粘贴,或用密封胶进行密封处理。
4.1.5所有门窗均必须有出水孔,并应有防风盖
4.2安装阶段
4.2.1净口安装
1)外饰面为瓷砖时不能参照规范节点图进行施工,规范要求:加强网包襄在洞口上,瓷砖贴于其上,形成窗洞口外侧高于内侧,容易造成泛水。
2)建议一切门窗洞口的内侧高于外侧。
3)净口安装的膨胀胶管的处理必须圆周图密封胶,以便于积水不会渗透,通过发泡胶渗透到室内。
4.2.2毛口安装
所有门窗外槽口必须用实物填充后安装,以便与主体结构密封密实。
4.2.3密封胶
密封胶施工均匀,胶体粘结在窗框上不能少于5—8mm,室外用防水密封胶。
5.厨卫间防水
5.1沿墙根墙面渗漏、穿楼板管道处渗漏、浴缸底部积水渗漏,其主要渗透动力为重力渗透。
5.2有防水要求的建筑地面必须设置防水层,墙面采用防水砂浆抹灰,防水砂浆分2次刮糙。
5.3有防水要求的楼板周边除门洞外,应向上做一道高度不小于200mm的混凝土反梁,梁宽同墙宽,与楼板一同浇筑,地面标高应比室内其他房间地面低30mm。
5.4主管道穿过楼面处,应设置金属套管,上下水管预留洞口坐标位置应正确,洞口形状为上大下小。
5.5防水层施工前,应先将楼板四周清理干净,阴角处粉成小圆弧。防水层的泛水高度不得小于300mm。将防水层上翻300mm是保证墙角处不渗漏水的有效措施。另外,靠近沐浴的墙面还应在贴磁砖前在找平层上涂刷防水层。
5.6地面找平层朝地漏方向的排水坡度为1%~1.5%,保证地漏口最终标高比相邻地面低5mm。
5.7烟道根部向上300mm范围内宜采用聚合物防水砂浆粉刷或采用柔性防水层粘贴。
6.结语
要确保建筑工程不渗不漏:一是从结构设计方面进行分析是否符合设计规范要求;二是从施工过程方面进行分析是否达到质量验收规范要求;三是从防渗防漏的原材料方面进行分析是否达到设计要求。总之,对建筑工程防渗防漏要从多方面原因进行分析,严格按规范要求进行质量验收,质量验收合格后才进行下一项工序进行,要在施工过程中做好建筑工程防渗防漏。
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