车间处罚通告

时间:2024-06-24 17:09:34 通告范文 我要投稿

车间处罚通告(合集)

车间处罚通告1

  公司为了提高产品质量,针对生产现状制定了《产品质量管理条例》,请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行,现将在____年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚:

车间处罚通告(合集)

  1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作,导致副梁中间部分有2米长的.地方拱起20mm,严重影响制罐车间生产,在焊接时无法焊平,给公司造成了一定的损失,为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

  2.制罐车间在制做1-18的加油车时,罐体右边三根边支撑的尺寸搞错,焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等,影响后续工序生产,又没有达到同批订单的一致性(此单与1-16/17为同一个客户),针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

  3.装配车间装配1-14的运油车时,谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊,导致油漆车间在涂装时,翻转护栏脱落险些造成跌落事故,品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元,资料《车间罚款通知》。质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行,公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后,希望大家能引以为戒,加强产品质量意识,提高产品质量,为公司赢得更多的客户。

  ______

  20____年____月____日

车间处罚通告2

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,3月20日上午,供销科黄x因加班费一事,与生产科唐x发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄x就动手打了唐xd一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖x因小推车领料一事,与李x发生争执,肖国民动手将李x当场打晕,造成李x受伤休息半天。

  根据公司安全生产、文明办公的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖x等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的.影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元,扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间肖x四月份岗位工资100元,胡秋莲受伤休息半天,扣当日工资74。13元,由肖xd承担;罚责任部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

  特此通告

  xxx

xx年xx月xx日

车间处罚通告3

全体员工:

  装配部员工_________于20______年______月______日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分。

  公司员工_________于20______年______月______日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  工厂办公室

  20______年______月______日

车间处罚通告4

车间全体员工:

  为了加强车间员工的自律性,根据公司员工手册上的规定,现对车间员工旷工进行处罚决定:

  1、根据员工手册上第3.2.2.7条规定员工旷工一天者,扣除两天日薪并处以罚款100元;一个月内旷工三天者,公司有权予以开除或进行相应的`处罚;

  2、员工在10月6日、10月7日、10月21日,未通知车间主任和综合管理部的情况下,没有到车间上班;

  3、现公司经研究作出以下决定:对车间员工旷工的行为,给予扣除六天日薪并处以罚款300元。

  特此通告!

xx

  x年xx月xx日

车间处罚通告5

尊敬的新、老客户:

  我公司因城市改建需要,办公、仓储物流中心分别将于xx年xx月xx日搬入新址(联系方式不变)。新址环境优雅、设施齐全,更便于我公司为各位新老客户提供优质的服务。如因公司的'搬迁给您与贵公司带来不便,我们深表歉意。如有疑问欢迎致电:xxx。

  特此通知!

  新址:xxx路(xx厂区内)

  邮编:xxx

  公交路线:

  1、从xx公交总站乘公交xx路至xx站下车即到。(后附线路表)

  2、从xx乘xx路至xx站下车即到。(后附线路表)

  xx有限公司

  xx年xx月xx日

车间处罚通告6

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,3月20日上午,供销科黄因加班费一事,与生产科唐发生争执,唐xx对黄xx骂出脏话,黄就动手打了唐xx一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖xx因小推车领料一事,与xxx发生争执,肖xx动手将xxx当场打晕,造成xxx受伤休息半天。

  根据公司安全生产、文明办公的`精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖xx等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:扣打架事件当事人供销科黄xx四月份岗位工资100元,扣企管科唐xx四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间肖xx四月份岗位工资100元,xxx受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖xx承担;罚责任部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

  特此通告

  x年xx月xx日

车间处罚通告7

xxx:

  在金天雪莲第五届讲师训举办之际,个别市场管理者未经公司允许擅自派员前来参训。对此严重违反组织纪律的行为。公司决定,对市场管理者和直属负责人予以警告处分,并处罚如下:

  一、市场管理者:处罚20xx元;

  二、直属负责人:处罚1000元;

  三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格;

  望大家引以为戒,不断提升管理能力,强化组织纪律性,为市场的发展全力以赴,助力生态保养产业化目标的.早日实现,让更多生命充满活力。

  山东金天雪莲生态保养有限公司

  20xx年6月5日

车间处罚通告8

  兹有车间部员工李和许在今日维修车辆过程中严重失职,违反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《奖励与处罚管理规定》的第条和5.5条的规定,故给予以下相关的失职人员如下的处罚:

  1.按第条和第5.5条给予李和许分别15元和5元的'罚款;

  2.按第5.5条给予王xx10元的罚款;

  3.按第5.5条给予姚xx10元的罚款。特此通报,望大家引以为戒,敬岗爱业,格尽职守。

车间处罚通告9

全体员工:

  装配部员工____于__年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分,车间罚款通知。

  公司员工____于__年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  ———有限公司

  二〇____年八月二日

车间处罚通告10

致xx工程部全体员工:

  近期,发现员工上班时间聊天、打闹、喧哗。尤其是玩手机的情况较为严重,给公司的正常生产及安全状况带来严重影响!为进一步改进工作作风,严肃工作纪律,维护正常的工作秩序,严禁员工在上班时间内玩手机。根据公司规章制度纪律条款第三款5条、8条、10条及14条,现做出如下规定:

  一、首先,组长、技术员等领导,非工作需要时需以身作则,引领好的工作作风。如发现技术员以上人员工作期间玩手机,将给予口头警告一份,并处罚10分/1次。

  二、其次,如发现员工在工作时间玩手机,发现一次给予本人口头警告一份,并处罚10分/1次,所属领导将负连带责任。

  三、以上行政处分将作为年终考核的依据,请各位领导

  切实加强员工的`管理及监督检查,加大限度地减少或杜绝工作期间员工玩手机的现象。对违反规定的员工要严肃处理!特此公告!

  xx工程部

20xx年xx月xx日

车间处罚通告11

全体员工:

  装配部员工___于20__年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分。

  公司员工__于20__年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  ———有限公司

  二〇____年八月二日

车间处罚通告12

  篇一:车间处罚通告

全体员工:

  装配部员工 于20xx年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分,车间罚款通知。

  公司员工 于20xx年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  工厂办公室

  20xx年1月2日

  篇二:处罚通知

  公司为了提高产品质量,针对生产现状制定了《产品质量管理条例》,请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行,现将在20xx年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚:

  1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件组员工周小东在连接的`时候没有按公司规定操作,导致副梁中间部分有2米长的地方拱起20mm,严重影响制罐车间生产,在焊接时无法焊平,给公司造成了一定的损失,为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

  2.制罐车间在制做1-18的加油车时,罐体右边三根边支撑的尺寸搞错,焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等,影响后续工序生产,又没有达到同批订单的一致性(此单与1-16/17为同一个客户),针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

  3.装配车间装配1-14的运油车时,谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊,导致油漆车间在涂装时,翻转护栏脱落险些造成跌落事故,品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元,资料《车间罚款通知》。 质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行,公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后,希望大家能引以为戒,加强产品质量意识,提高产品质量,为公司赢得更多的客户。

  xx公司质检部

  20xx-2-4

  篇三:罚款通告

  20xx年6月22日,在后整理清洗法兰时,发现213117合同项目5, 4”平板PIPE 压力D,材质316L,有50件螺孔为8个孔,合格产品为4个孔。

  经查此50件产品为20xx年6月15日白班汪传印钻孔,检验员时凤春没有检出,造成产品批量报废。

  此次严重的质量事故给公司带来了很大的经济损失,公司决定严肃处理相关责任人: 操作工汪传印没有认真严格按图纸要求进行操作,负主要责任,承担公司部分经济损失500元。不按公司规定流程执行操作,罚款300元。合计罚款800元。

  检验员时凤春在首检时没有及时发现操作工的错误,导致产品批量报废,在操作工自主检查表上签字时也没有认真核对图纸,对此次质量事故负主要责任,承担公司部分经济损失500元。身为质检员没有做到应尽的义务,没有严格执行公司规定的检验员操作规程,罚款300元。合计罚款800元。

  质检部负责人孙衍儒对检验员培训监督不到位,负有管理责任,罚款300元。 机加工质检主任孟平负直接管理责任罚款300元。

  钻床主任刘增刚作为操作工的'直接部门负责人,有责任及义务对操作工做出产品的质量负责,并且操作工在使用工装时钻床主任有义务对工装进行复核检查,此次事故负主要管理责任,罚款300元。

  机加工车间主任王涛负监管责任罚款200元。

  后整理车间工人及时发现了问题,没有使报废产品出厂,避免了公司出货后客户投诉的更大损失,对车间工人认真负责的态度提出表扬,奖励车间清洗小组现金200元。

  质量是企业的命脉!无质量何谈生存!为给全厂敲响质量警钟特发出此通告,愿大家以此为戒,提高质量意识。

  xx有限公司

  20xx-6-24

车间处罚通告13

全体员工:

  装配部员工xxx于20xx年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分。

  公司员工xxx于20xx年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  工厂办公室

  年月日

车间处罚通告14

全体员工:

  装配部员工____于xx年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分,车间罚款通知。

  公司员工____于xx年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  工厂办公室

  xx年xx月xx日

车间处罚通告15

各部门、车间:

  为了保证生产任务的顺利完成,规范设备管理,明确责任,更好地使用保养设备,保证设备的'正常运行,每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工xx员工违规操作使用剪板机,导致工作台面断裂,造成经济损失16000元左右。根据泰振字(20xx)05号文件第十七条规定,经办公会研究决定:给予xx员工5%的经济处罚,罚款800元。对于事故造成的原因,车间主任,班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款,班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训,严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任,班组长要及时提醒监督,提醒各操作者不得违规操作。

  xx有限公司

  二〇xx年八月二日

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