销售技巧和话术

时间:2024-06-28 17:01:12 科普知识 我要投稿

(通用)销售技巧和话术15篇

销售技巧和话术1

  为了更形象具体的阐述销售技巧,我们用古龙《七种武器》来形象地给大家讲一下说服性销售的技巧,希望对你有用!《七种武器》是古龙最著名的作品系列之一,写的是武林中赫赫有名的武器:长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、霸王枪、离别钩、拳头。七种不可思议的武器,七段不平凡的人生。

(通用)销售技巧和话术15篇

  潜意识说服有一种神秘的无法抗拒的力量让人跟随其引导而思考。潜意识主宰着人思想的核心,潜意识说服常常是从心灵深处导人信息,进入人相应的频道,产生独特的影响.以达成想要的结果。江湖上同样流传则关于潜意识说服术方面的七种最厉害的武器

  一、提示引导法

  意识是一部车子的引擎,认识只是车子的外壳。当我们现在正在谈提示引导的时候,你会注意看以下的文章;当你注意阅读的时候,你会不自觉的吞口水;当你感到你吞口水的动作增加的时候,你会开始有一些特别的感觉,你会感觉到我为什么会知道你吞口水的动作会增加,你可能不了解我为什么会了解,没有关系,你只要笑一笑就可以了。刚才过程当中你是否开始吞口水?这是提示引导,一个好的沟通者你听他说话会很顺畅,你不会产生抗拒。

  如何去提示引导一个人呢?在做提示引导的时候,请你避免引起一个人的负面连结或观点。什么叫负面连接或观点?现在请你千万不要想象你的手上拿了一颗柠檬,你也不要想象你正在掌起柠檬张开嘴往嘴里挤汁,你千万不要感觉柠檬汁滴在嘴里那种酸味,请你千万不要去想象。你有没有觉得你的口水分泌增加'我郁叫你不要去想柠檬了,可你却偏偏要去想柠檬和酸味,人在沟通的时候会常常引导人进入负面或容易想到负面。

  提示引导的方式有两种方式:一是叫做因果提示--而且、并且。第二种是:会让你,会使你。这就是一种标准的催眠术语的话。假设你是销售房地产的,你怎么样可以设计一套方式让你能够在不断叙诉的情况之下说服对方,你可以说:"张小姐,你现在正在听我跟你介绍房子的优点的时候,就会开始注意到你如果住到这个房子里面你会多么的舒服。"这句话顺畅不易引起抗拒。

  提示引导常常是因为之前叙诉一些事情,讲的是前因,要把后果连接起来,后果是要传达什么信息。第一种方式是用"而且"、"并且"来连接,举例:"张先生,我知道你现在正在考虑到价格的问题。而且你也会了解品质跟价钱没有办法兼得.因为一分钱一分货。"最好的方式是用"会让你"或"会使你",例如说:"当你正在考虑到要买保险的时候,会让你想象到给你的家人和孩子一份安全的保障是多么重要。"这种作法会把顾客的抗拒程度降低很多。

  提示引导有两条原则:第一不要和他人说不能什么;第二把前因后果用一些连接词连接起来,然后去叙述他赞成同意的事情,不断地叙述重复他现在目前的身体状态,心理状态。

  二、二选一法则

  孔雀翎是一种暗器,美的让人忘乎所以的暗器。孔雀翎代表的是一种必胜的信念,一种绝对成交,一种不达目的誓不罢休的态度。

  不要问:"你要不要买",应该问:"你喜欢A还是B?""你要2个还是3个"不要问对方有没有空、有没有时间、去不去.问一个人去不去看电影,你会得到两个答案:去或不去;要问:"我们周六去看电影还是周日,"给他一个机会迭择。二选一法则有适当的使用的时间,很多销售技巧培训讲师或机构并没有真正理解"适当的使用时间"的重要含义,没有进入最后阶段的时候,不要动不动就使用二选一法则,对方尚未了解你到底要跟他沟通什么,销售什么,还未产生兴趣,你突然问他你打算什么时候购买.开枪时确把枪口朝向自己,无知无畏!或者是走向另外一个极端,结果都已经显现后,才给出两个选择,自以为所有提供两个选择的问题都是二选一法则的运用,可笑可叹!孔雀翎是传说中的必杀器,不是长在孔雀屁股后面的毛。

  三、对比原理法

  对比原理是一种潜意识说服,应用于生活与事业当中效果非常明显。有一个真实的故事,美国有一个十一二岁的小姑娘,想买一辆自行车,父母要她自己去赚钱,她利用暑假、寒假、放学的时间去卖饼干,竟然在一年时间卖出了四万包。公司的人发现全公司没有人能卖出这么多饼干,这个十二岁的小女孩只是打工竟然打破全公司记录,专家开始研究那位小孩是怎么做到的,研究之后发现小女孩用了对比原理。

  她准备了一张价值三十块钱的**,她每次去敲人家门的时候,她卖的是**,她一敲门就先自我介绍说自己想要买一台自行车,放假时间来卖**,三十块钱,如果你运气好可以赚到一百万,大家都觉得**太贵,但她一直坚持说服人家,大家都很同情她,但都说太贵了,这时女孩马上拿出十包饼干,一副很可怜的样子说:"那这里有十包饼干两块钱,你买吧?"马上就会有人买了。她就是用对比原理,一下子卖掉十包饼干。

  对比原理最适合使用在跟数字有关的方面,小女孩用三十块饯跟两块钱做比较,价格即是数字。数字也可以是时间,假如说你说服他人"投资一年付一千块钱,一年有三百六十五天,一天投资不到三块钱,张先生,你看一看,一天不到三块钱,一天抽一包烟都要十块钱,一天只要投资三分之一包烟的价钱就可以得到东西了。"把他的投资金额缩小了,特别强调一千元跟三块钱差三百倍,这就是对比原理。

  四、打断连结法

  思考有前因后果,所以引出前因导出后果对方会觉得很顺畅。同样,打断连结刚好相反,假设对方有抗拒的时候,使用打断连结打断的是神经连结、思考连结。

  打断连结的方式很多种,比如视觉方面打断,在对方讲话的时候突然做个鬼脸,当思考被打断的时候再要连接起来就比较困难,当你连接起来很困难的时候,就好像一根绳子,把他剪成两段还好接,剪成三段你还行,等把它剪成一百段的时候接起来就很困难了。当不能接起来的时候,这根绳子就断了,这根神经连接就断了,这个时候你就可以串一根新的绳子。

  五、疯育沙拉效应法

  什么叫疯言沙拉效应?言行前后不合逻辑,用不连贯的语言或者是肢体动作去模糊一个人的意识,当你模糊了以后自然而然你所讲的事情就会进入他人的潜意识,对方就很容易被你说服。

  苏晨当年研习销售技巧时曾遇到下面一段对话:"假如你能够忘掉以前曾经应该记得忘掉的东西.难道你不应该了解潜意识到底应该如何运作吗?"你看得懂写些什么吗?是不是糊涂极了,这就是标准的疯言沙拉效应。

  完全不合逻辑,越不合逻辑就越能够模糊一个人的意识。我一年前在南京,想买一张床垫,那时是七月份的大热天,我看中了一个床垫1500元,但我准备跟售货小姐杀价杀到一千块钱,和售货小姐谈了半天,什么办法都用尽了,小姐还是说少一毛免谈,她下了最后通谍:"少于1200元不要再谈了,不可能了,你走吧。"最后我想到疯言沙拉,我就说:"小姐,跟你谈了快半个小时了,我这么有诚意你真的1000元不卖给我吗'"她说:"真的没有办法。"我就马上提高音调说:"好",我拿起皮夹子里面有20xx元钱,张开来说:"你看我里面就只有两千块。"我把两千块钱全部拿出来,然后把她的手抓过来,把钱放在她手上说:"那这样子你1000元钱不卖给我,我20xx元钱跟你买。"谁曾碰过这种生意?她马上就糊涂,她1000元钱不卖给我,我给他20xx元钱,她会不会拿?肯定不敢拿,然后她就说:"先生你不要开玩笑了,找1000元钱卖给你,你怎么会给我20xx元呢'"我说:"我非常诚意地用20xx元钱跟你买下。"还做出很多动作来装傻,最后那个小姐说:"先生我实在是没有办法1000元钱卖给你。"我说:"那你还我1000元。"我马上把床抬走。那名小姐在旁只好说:"好吧,好吧……。"就这么以1000元成交了。这些方法很有弹性没有公式,只是要把握原则不要过份。

  六、提问法

  问题能够引导一个人的思想,很少有人会愿意被人:说服,你要说服一个人,最好的方式就是让他自己说服自己设备销售技巧和话术设备销售技巧和话术。

  举例:张先生请问一生当中对你来说最重要的是什么?家庭。家庭是不是对你很重要?是。那今天你认为在你的.家庭中你有没有责任去让你的家庭过得更幸福更快乐?有。那你认为你应该尽你的心力让你的家庭过得更幸福更快乐你是不是认为应该要做一点对你的家庭对小孩有更长远一点意义的考虑?那假设我有方法能够让你很好的长远地为你的家庭做一些考虑你有没有兴趣了解一下?那请问你明天还是后天有空,我可不可以去拜访你去跟你聊一聊?借助这些问题引导某些思考,以几个提问把思考方向集中到家庭幸福和责任上面来了呢。所以不一定要去销售什么产品,只是借助问题引导对方的思想。所以你会发现这个世界有好的沟通能力的人,他都是说得少问得比较多。有时候讲得越多影响力就越差。有些人可能会不赞成,可能有些人会说,我上次碰到一个人,能说会道,这种很会说话的人,如果他学会问问题的话,他的影响能比现在大五倍以上。但是有些人不懂得说话,也不懂得如何问问题,他的影响就很小,因为他没有办法去引导一个人的思想你要记住这句话:沟通只要问问题。

  七、扩大痛苦法

  每个人都在追求快乐,逃离痛苦。当-个人不行动,你如何转换让他觉得不行动就会有痛苦,尤其是这个人是逃避型的人特别有效。扩大他的痛苦,因人、因事、因地、因物、因时都不一样,要注意顺序,当最大痛苦发生的时候顺序对他有效。一个人最大的痛苦是发生在于他的最重要的价值观没有办法达成的时候,比如说一生当中你最重要的是什么,有些人说健康,有些人是事业等,了解到重要价值观,你最大的痛苦产生于你的家庭美满。让他知道他如果不这么做,就没有办法符合他一生最重要的价值观。扩大痛苦之后,你再对方解决方案或者是你想销售的产品,或者是你想传达的观念,通常很容易被对方接受。

  举例描述

  销售技巧和话术销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。本篇过后,关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能,并且取得最大的收获。

  什么是销售呢?我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。

  例如,客户的目标是买太阳眼镜,有的是为了要耍酷;有的是怕阳光过强,怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹;有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼,没有东西遮着红肿的眼睛,不方便出门,因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样,不管是造型多酷的太阳眼镜,如果是镜片的颜色比较透光的话,那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足担心皱纹以及希望遮住红肿眼睛的两位客户的特殊需求。

  因此,销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说,您能够找出商品所能提供的特殊利益,满足客户的特殊需求。

  我们告诉了您,销售是什么,我们也要告诉您,销售不是什么。销售不是一股脑的解说商品的功能。因为,您根本不知道:客户的需求是什么?销售不是向客户辩论、说赢客户。客户要是说不过您,但他可以不买您的东西来赢您啊。销售不是我的东西最便宜,不买就可惜。若是东西因为便宜才能卖掉,那么,卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳,不是销售的努力。如果您没有便宜的东西能卖的时候呢,怎么办呢?销售不是口若悬河,让客户没有说话的余地。没有互动,怎么可能掌握客户的需求呢?销售不是只销售商品,因为客户对您有好感,才会信任您所说的话。您了解销售是什么后,下一个课程我们将说明销售的过程以及您该学习的销售技巧。

  曾有这种说法,除非销售发生,否则什么都没有发生。没有销售,生产出来的产品将在仓库中等待报废,工人失业,运输服务无人需要,我们都将生活在困苦中,每人在自己拥有的小块土地上艰苦劳作,自给自足。但是想一想,如果没有别人把土地卖给我们,我们又怎么会拥有土地呢?

  就是在阅读本教材的时候,环顾四周,您可能会发现即使不到成千上万,也会有成百上千的商品通过销售才能到达您周围。即使您是坐在树林里看书,那您也一定程度地介入了这本书的销售环节。就算我们不去谈外界,那么评价一下您自己吧。您信仰什么?您为什么坚信您所做的?难道其他人,比如您的父母,没有在您成长的过程中向您"销售"过一系列的价值观?难道没有老师通过演示让您相信2+2=4?难道是您自己推导演算出来的?

  通过阅读上述段落,您对销售的认识至少会与以前有一些不同吧。现在,即使没有将销售的事实摆出,您的认识已经改变了很多。好的销售不是强有力销售,而是把问题提出,让别人以与以往不同的方式进行思考。

  您知道广播和电视商业广告是在向您销售商品,但是您可能没有意识到广告运动对您的深刻影响。比如,您可能不喝可口可乐,但是,我打赌您听到广告的音乐响起,您就能跟着哼唱出来,或者伴随音乐您能在脑海中浮现出耗资百万美元的在黄金时段播出的电视广告画面。

  即使您不爱喝可口可乐,如果别人请您顺路帮他买听可口可乐,您将用多长时间在货架上找到可口可乐?肯定不会花很长时间。为什么?部分原因可能是在大多数超级市场,可口可乐的货架位置都很显著。但是,您之所以能迅速找到可口可乐,更重要的是您清楚地知道可口可乐的外包装是什么样子。

  我们已经习惯于生活在商品信息的氛围中,而且我们努力去回避这些信息的影响。我们调整心态去剔除不需要的信息,只注意对我们有特定利益的广告。

  设想您只是随意地瞥了一眼一家管道修理公司的令人心跳停止的硕大路牌广告,可能就会不加怀疑地认为这家管道的修理服务是全城最好的服务。通过制作比实际大得多的路牌广告,这家管道修理公司希望您在需要管道修理的时候能记起他。即使您从来没有需要过管道修理工,您是不是也对他有一定的熟悉感?可能会的。

  所以当您需要管道修理工时,会发生什么呢?您也许并没有立刻想起他。一旦自来水管道出了故障,您不得不关掉自来水龙头,思忖着还要多长时间才能恢复正常时,您的第一反应就是翻看黄页电话簿,在管道修理服务项下寻找。如果这家公司对他的生意认真,电话簿上就会出现他的另一则广告或者至少是一个电话名录。一旦您发现他的广告或者名录时,您会感到熟悉和舒服,在进行下一个选择之前就会给他打电话。如果电话的另一端接受了您的请求,销售就发生了。

  您意识到您自己本身也是制造厂商广告计划的一部分么?事实上,您已经是多种商品的销售员了。您可能会说:"好啦,陈老师,您葫芦里卖的什么药?我参加您这次的培训是为了学习如何销售,现在您却说我已经在为制造商销售东西了"

  有一个测试能够证明我的观点:看看衣橱和抽屉里,找一找有多少品牌名称贴在您的上衣的胸部、缝合在裤子后面的口袋以及运动鞋的外侧,然后想一想您为他们做走动广告,您得到了多少报酬。

  展示广告不仅仅是指标志、彩旗和路牌广告,还包括获得免费的T恤、帽子或者有趣的礼品包,这不是很惬意么?无论您是谁,免费就是免费,获得免费的物品就是挺高兴的事儿。

  但是当您接受并使用这些可爱的小礼物时,您意识到您是在帮助这些企业推广传播商品,向别人昭示这些商品非常卓越;抑或向您的朋友和熟人提醒那家企业新开的几家分店么?当您使用带有品牌标识的物品时,人们会注意到么?会的。您下次不由自主地阅读别人T恤或帽子上的字时,您就会更加确认上述观点。

  印刷广告:瞥一眼日报,您就会发现自己处于新闻和印刷广告的轰炸之下,多数杂志的大量版面用于刊载广告。是广告收入,而不是每年365元人民币的订阅费使优秀的报纸杂志保持良好的经营状态。商家愿意花巨资购买版面向受众传递产品信息。读者通过付费阅读文章以及广告。

  邮寄广告:您收到的信件,无论是恳求信,还是商业优惠券或者是商品目录,都是为着一个简单的目的:向您销售商品。按照概率分布,在邮寄广告被丢弃前,将有足够多的人花时间阅读,并实际订购商品。

  在获悉邮寄广告只有平均1%的答复率时,也许将使您惊异其概率之低。也就是说100份商品目录中只有一份带来了实际的订购,其余99份没有给公司带来一分钱的收入。事实上,由于包含很多彩色画片,商品目录的成本比较高。既然如此,为什么还有那么多邮寄广告?答案很简单,只要您订一次货,在以后需要其他商品时就很可能再次订购。企业会努力维系与您的关系,希望您订购更多。

销售技巧和话术2

  1、自我提升:打铁还需自身硬!为何培训公司的小妹妹,给培训经理打电话发邮件,培训经理不理她,即便撒娇也不管用,关键是专业太弱了,什么都不懂呀!

  A、成为客户的行业专家,熟知客户行业动态。

  行业老大想保住市场地位,往往是业界的黄埔军校,大企业病。老二老三想的是抓住机会,干掉老大。老十八想的是生存下去。在行业中不同的位置,企业想的不一样,说大点就是战略。从这里开始和培训经理探讨培训课程,就是从战略出发,层次不一样了。

  话术:王经理,我贵公司在行业规模和利润都是第一,在业界被称黄埔军校了!但人才流失严重,不知道你们是怎么育人和留人的?

  培训销售要成为半个客户行业的专家,熟知客户行业的掌故,著名人物,最新动态等。比如客户是地产企业:地产界的四大金花是哪些?著名人物你可能说上5个?

  B、成为客户的业务专家。

  每个企业都有核心业务部门,往往他们比较牛,培训经理在他们面前地位不高,还有很多培训经理和核心业务部门,缺乏沟通,把培训做成了两张皮。课程销售在业务部门和培训经理之间,可以扮演桥梁的角色。要自学客户的核心业务知识,尽快成为半个业务专家。见到核心业务部门要多请教,比如拜访销售老总:

  话术:王总,上次我来你们公司,看会议室用着,他们说你在给公司的销售代表们培训。真好呀,很多企业的高管做不到这一点,就会花钱找外面的职业讲师上课。王总,你现在主讲什么课程?(省略崇拜敬仰20xx字)你们在某某某方面是怎么做的?

  C、成为人力资源专家。

  人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,培训只不过是一个环节而已,所以很多大企业,并不觉得培训很神秘,学问很深,早就平常心了。

  课程销售要熟知这6大模块,尤其是相互之间的关系,要把培训融合到日常的人力资源中去,从培训到学习,从个人培训,到组织学习,这样的培训对企业才真正有价值。

  话术:王经理,这批内训师培训完后,后续晋升加分,讲课给相应的课酬等激励体系是怎么做的?

  D、对培训的调研、现场、落地都很在行。

  课程销售要从讲师那里要课程调查问卷,或有能力自己设计调研问卷。还要当好现场助教,帮助学员和讲师。更关键的是要做好课程的落地,在课程结束后一周去拜访培训经理,甚至和每一个学员面谈,了解他们在后续工作中,对培训内容的落地情况。

  话术:张经理,这个培训课程结束后,我们还将做后续三项工作,我们奉行的培训理念是:培训的结束才是学习的开始。希望你能在****方面配合。

  E、对讲师和讲师的课程都很熟悉。

  卖手机的小姑娘,对手机的各个功能非常熟悉,卖冰箱的小姑娘也是,但卖培训课程的姑娘们,对讲师和课程熟悉吗?其实课程销售是要背大纲的,不理解的地方,要给讲师电话询问。这样她在培训经理面前是问不倒的,显得多专业呀!

  话术:老师,我准备推你的课程,正在认真看你的《***》,其中有5个问题,我搞不清楚,可以问一下你吗?

  2、接触客户:保险和传销的死缠烂打,被某些叫斯*达的培训机构,用到了极致,怎样才是接触客户的好方式呢。

  A、给培训经理电话或短信。

  贸然给培训经理电话是非常不礼貌的,况且电话是两头都看不见人,培训经理拒绝你是分分钟的事情。更何况你不知道培训经理,在接电话时,他是不是在开会,在洗手间,在培训现场,他是不是方便。所以即便打电话给培训经理,还是先发个短信,问他什么时间合适,尊重一下培训经理为好。

  打电话给培训经理,还要注意找到话题的切入点,不要以上来就推荐课程。

  话术:郭经理你好,我是深圳某某公司的课程顾问张叉叉,上个月我们给深圳的某公司做过培训课程,他们的培训经理张三说是你的朋友,他说你们的情况差不多,所以让我联系一下你。(注意停顿,和互动)。

  B、给培训经理邮件。

  课程销售给培训经理发邮件比较妥当,正常情况下,培训经理每天都看邮件。但要注意邮件的称呼,邮件的行文,邮件的结尾,要附上公司网站等信息,让培训经理一看,就知道是你是专业培训机构的专业人士。

  最好在给培训经理的邮件上,附加一些培训落地、企业大学、讲师选择等的文章,让这个邮件更有价值。但切忌不断发这些东西,来骚扰培训经理,邮件是为当面拜访铺路的。发完邮件后,第二天可以给他个电话。

  话术:赵经理,昨天我发了老师写的企业大学的10篇文章,上次你说你们企业最近也在筹备企业大学,我这里有一些想法,我们面谈一下?

  C、快递一本书。

  快递一本书给培训经理的代价是很高的,但对大企业的培训经理就值得了!比如你知道他们公司,正在筹备内训师队伍,你快递一本我的书《***》,培训经理看完就服了!后续的课就来了吧?

  连你的免费书都拿了,同样情况下,是不是要偏向你们公司,在心理学里这叫互惠,否则他还算个人吗?

  话术:柴经理,郝老师的那本书你收到了吧,特别适合你们内训师呀。我们也协助一些企业,建设了内训师队伍,有一些心得体会想和您交流一下,您看什么时间拜访您方便?

  D、微博发私信。

  现在是移动互联网的时代(请检索我的相关10篇文章),给培训经理打电话推销课程,档次太低了!微博是金矿呀!你知道吗,用友大学的校长、腾讯学院的院长、海信大学的校长、中集大学的'校长等,都有自己的微博。只要其中的一个人给你培训课程,是不是够你吃一年的?

  你要首先成为他们的粉丝,多和他们转发互动,多私信交流,从陌生人,成为熟人,成为朋友,最后生意可能就来了!微博是工作的,不只是娱乐的。

  E、线下聚会交流。

  经常参加 新浪微博:@培训师郝志强 或其他培训圈专业人士,组织的线下活动,你在主题交流的同时,可以认识企业的培训经理,职业讲师,在彼此的身上,或许可以发现商业价值,多好!

  你也可以组织这样的聚会,就是发2个微博的事儿,我们的聚会有标准流程PPT,你发邮件过来,我给你回复:**.com

  3、展示专业:真正专业的培训经理,愿意和专业的课程销售交流,因为可以彼此学习,因为志同道合,他可不愿意,每次都培训这个培训公司的课程销售,那怎么展示专业呢?

  A、展示对行业的理解。

  课程销售和培训经理谈一下,行业的经典人物,八卦一下最近的动态,你没必要和客户一样专业,只要是客户合格的听众,和谈话伙伴就可以了。没事就在网络上,搜索一下客户公司的名字、行业关键字等,日常积累很关键。

  话术:老大,你们地产界真是牛呀,人才辈出,王石老先生这么大年纪了,还梅开二度,向他学习!你们老总整天说学万科,是不是也准备学一下?

  B、展示对客户核心业务的理解。

  一般来说,业务部门比培训部门要强势很多,这也是让很多培训经理抱怨的地方。课程销售接触的企业面,比培训经理宽,她可以和培训经理谈一下,同类企业的做法。

  话术:田经理,销售部的培训时间又变了?这事闹的,培训通知已经发了,这让你们培训部怎么做呀,那些天杀的销售部(省略20xx字)。我知道某公司,培训部和销售XX配合的......

  C、展示对培训的理解。

  课程销售能做课前调查的,不稀奇!只要找讲师要到大纲,就可以做,但能面对面和学员访谈,就要功夫了。

  课程销售最核心的能力,应该放在课程结束后,帮助培训经理,把课程内容落地上面,这是国内99%的培训机构,没有做到,而企业迫切需要的核心能力。

  话术:马经理,这个项目我们将做***的课前调研,但更关键是的是,我们将在课程结束后一周内,搞个行动学习,搞个案例分享,搞个户外拓展等项目,进一步深化课程的内容,让学员把培训落地。

  D、不懂就问。

  课程销售在拜访培训经理时,不可能滔滔不绝,侃侃而谈,要尽量让培训经理多说才好。经常问的一句话是:

  话术:曹经理,你们上个月做了个***培训,不知道请的是哪个讲师,培训效果如何呀?

  话术:像你们这样的大企业,都建立了完善的培训体系,不知其中你们的课程体系是怎么搭建的,有多少个大类,多少课程?

  4、处理异议:培训经理哪有那么乖的,你说签单,他就掏钱,怎么可能呢?他总要说一些理由。

  比如:这个讲师我没有听过。讲师以前没有从事过我们行业的工作。我想找个从宝洁出来的职业讲师。培训课程的价格还能降多少。等等。

  (你先想一下,你现在是怎么做的。你发邮件给我: 我有个卖课程的话术,80多页,我回复给你,每邮必回,来邮件注明公司。)

  5、后续服务:真正专业的培训经理,应该把重点放在课后,而不是在课前拼命折磨培训公司,折磨讲师。讲师把力气都用来对付培训经理了,怎么有心思上课?

  A、课后课程销售让学员做练习。

  培训课程结束了,讲师赶飞机走了,学员不能走,学员要做讲师布置的作业练习,来强化这几天学到的课程内容。课程销售在现场,如果学员有问题,就进行现场辅导。我的每一门课程,都有少则3页,多则8页的课后练习,把学员练吐为止,对课程内容绝对记忆深刻,就像小时候我们下学后,老师给我们布置的作业。

  B、课后课程销售带学员写行动计划。

  这是常规的路数。用一张固定格式的表格,学员在上面写,回到工作岗位上,准备采取什么行动,完成时间等事项等等,据说这张表还要交给学员的上司存档,和监督落实。但这明显是个坑呀!聪明的学员为何要把自己逼死?我觉得练习比什么行动计划,更有价值。

  C、课后课程销售搞个行动学习。

  这是个好办法!其实行动学习对主持人的要求不是很高,只要注意流程,比如设定主题,让大家各自写出观点,然后小组交流达成一致,再上台汇报,大家点评等等。只要课程销售稍微用心一点,完全就可以在课程结束后一周或课程结束后的1个小时内,带学员用行动学习的方式,来解决企业面临的一些问题。具体操作可以买书看看。

  D、课后课程销售让学员做主题案例分享。

  在培训课程结束后,课程销售给学员20分钟,让学员现场,按照某种格式,写和讲师这个课程相关的案例,然后小组分享,最后逐个上台分享。当然这个环节可以放在课程结束后的一周之内,专门用一个时间,来分享学员相关的案例,大家给学员点评。我认为在课后,这是最好的保证课程落地的方式。学员在写案例的过程中,结合了自己的经验和理解,自己建构过,还有不好的培训吗?

销售技巧和话术3

  1.我们笑颜以对,可顾客却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。

  [错误应对1]没关系,您随便看看吧。

  [错误应对2]好的,那你随便看看吧。

  [错误应对3]那好,您先看看,需要帮助的话叫我。

  正确应对为:

  ①:导购:没关系,您现在买不买无所谓,您可以先了解一下我们的产品。来,我先给您介绍一下我们的产品……请问,您厨房的风格是什么样的?

  点评:先顺着顾客意思,以轻松的语气来缓解顾客的心理压力,同时简单介绍厨电的特点,然后话锋一转以提问的方式引导顾客回答问题,只要顾客愿意回答我们的问题,店员就可以深入展开发问,使销售过程得以顺利前行。

  ②:导购:没关系,买东西是要多看看!不过小姐,我真的想向您介绍我们最新开发的这款系列的产品,这几天在我们店里卖的非常棒,您可以先了解一下,来,这边请。

  点评:首先仍是认同顾客意思,以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力,然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,并且顺便以有力的手势引导顾客与你前往,只要顾客愿意和你一起去了解该商品,导购就可以深入展开发问以了解顾客其他需求,使销售过程得以顺利前进。

  观点:导购并非引导购买,而是主动引导顾客朝购买的方向前进。

  2.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说道:我觉得一般,到别处再看看吧。

  [错误应对1]不会呀,我觉得挺好。

  [错误应对2]这是我们这季的主打款。

  [错误应对3]这个很有特色呀,怎么会不好看呢?

  [错误应对4]甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样?

  “不会呀,我觉得挺好”及“这个很有特色呀,怎么会不好看呢”纯属店员自己找打的错误应对,这种说法既简单、缺乏说服力,又容易导致店员与陪伴者产生对抗情绪,不利于营造良好的销售氛围。“这是我们这季的主打款”则牛头不对马嘴。“甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感,并且顾客肯定是站在陪伴者一边,销售过程也必将就此终止。

  正确应对为:

  导购:这位先生,您不仅对厨电有独特的见解,而且对朋友也非常用心,能带上您这样的朋友一起来买厨电真好!请教一下,您觉得还有哪些方面不大合适呢?我们可以交换看法,然后一起帮助您的朋友挑选到真正适合他的东西,好吗?

  点评:首先真诚巧妙地赞美陪购买者,然后请教他对购买厨电的建议。只要陪同购买者愿意给出他的观点,就意味着我们争取到了他的支持,销售成功的概率将极大地提升。

  导购:(对顾客)您的朋友对购买厨电挺内行,并且也很用心,难怪您会带上他一起来买厨电呢!(对陪同购买者)请问这位先生,您觉得还有什么地方感觉不合知呢?您可以告诉我,这样的话我们可以一起来给您朋友做建议,帮助她找到一套更适合他们家的厨电,好吗?

  点评:首先对顾客间接赞美陪同购买者的专业、细心等,然后再询问陪同购买者的看法,将他拉为自己的建议者,只要他给出建议,销售过程就可以继续前进。

  观点:陪同购买者既可以成为敌人,也可以成为朋友。

  3. 顾客虽然接受了我们的建义,但是最终没有做出购买决定而离开。

  [错误应对1]这个真的很适合您,还商量什么呢!

  [错误应对2]真的很适合,您就不用再考虑了。

  [错误应对3]……(无言以对,开始收东西)

  [错误应对4]那好吧,欢迎你们商量好了再来。

  “这个真的很适合您,还商量什么呢”给人感觉太强势,容易招致顾客的排斥心理,毕竟顾客花这么多钱买东西,与老公商量也是很正常的事情。“真的很适合,您就不用再考虑了”牵强附会,空洞的表白,没有什么说服力。而无言以对地收衣服则显得太消极,没有做任何努力争取顾客的生意,“那好吧,。欢迎你们商量好了再来”给人以没有做任何努力,并且还有驱逐客户离开和感觉,因为只要导购这句话一出口,顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门店。

  正确应对为:

  导购:是的,您有这种想法我可以理解,毕竟买一件好厨电也得好几千块呢,肯定要与老公商量一下,这样买了才不会后悔。这样好吗?您再坐一会儿,我多介绍几款给您,您可以再多看看,多比较一下,这样考虑起来才会更加全面一些……

  点评:首先认同顾客这种说法的合理性,争取顾客的心理支持,然后把此为理由顺理成章地为顾客介绍其他几款货品,目的是延长顾客的留店时间、了解客的真实情况并为建立双方的信任打基础。

  导购:小姐,这厨电无论款式及光线色彩等等方面都与您的厨房非常吻合,并且我也感觉得出来你也挺喜欢。可您说想再考虑一下,当然您有这种想法我可以理解,只是我担心自己有解释不到位的地方,所以想向您请教一下,您现在主要考虑的是……?(微笑目视顾客并停顿以引导对方说出顾虑)小姐,除了……以外,还有其他的原因导致您不能现在做出决定吗?(引导对方说出所有顾虑并有选择地加以处理后,应该立即引导顾客成交)

  导购:小姐,对您关心的这个问题我是否解释清楚?(只要顾客说明白、点头或者沉默等就立即推荐购买)那好,您的送货地址是……?(如果顾客仍然表示要与老公商量或考虑等则导入下步)

  导购:小姐,如果您实在要考虑一下,我也能理解。不过我想告诉您的'是,这套厨电非常适合您的情况,并且现在买也非常划算,您看它的款式……它的色彩……还有做工……它的光源……,并且这套厨电库房现在也只有一套了,如果不装在您的家里真的很可惜。这样好吗,我现在暂时给您保留起来,真的希望您不要错过这套厨电,因为这套厨电确实非常的适合您!

  点评:首先用稍带压力的方式引导顾客说出自己拒绝的真正原因,然后处理其拒绝点后立即引导顾客成交,最后如果顾客确实想出去比较一下,就适当后退一步,但一定要为顾客回头埋下伏笔。

  观点:适度施压可提高店铺业绩,70%的回头顾客会产生购买行为。

  4:我们建议顾客感受一下产品功能,但顾客却不是很愿意。

  [错误应对1]喜欢的话,可以感受一下。

  [错误应对2]这是我们的新品,它的最大优点是……

  [错误应对3]这个也不错,你可以看一下。

  “喜欢的话,可以感受一下”和这是我们的新品,它的最大优点是……这两句话几乎成了中国零售店铺销售中老生常谈的经典用语,有的导购只要看到顾客一进店或者开始触摸商品就这么大声招呼,让顾客听得耳朵都起老茧。“这个也不错,你可以看一下”这句话的问题是由导购缺乏专业知识,未能向顾客推荐适合的款式,只要看到顾客看什就说“这个”不错,会导致顾客不信任导购的推荐。可以说是我们导购员自己的表现让顾客不把我们的建议当回事。

  正确应对为:

  导购:小姐,真佩服您的眼光,这是我们的新款,卖得非常好!我认为以您厨房的设计风格,再配上我们这款厨电产品,效果一定不错。小姐,光我说好看不行,来,您可以先试看一下这款产品的效果……

  导购:(如对方还不为所动)小姐,厨电放在每一个地方,都有它不同的效果。就如衣服您不穿在身上就看不出它的效果来。小姐,其实您买不买真的没关系,请这边跟我来……

  点评:如何引导顾客去对厨电产生兴趣是许多销售人员困惑的问题,该语言模板首先肯定顾客眼光,然后以专业自信的口吻建议顾客体验,并且用自己的肢体很坚决地引导他有种不去了解都不行的感觉。在遇到顾客拒绝体验的时候没有放弃,而是继续自信地给对方提供体验的理由,并顺势再次做引导体验,整个过程自然、流畅,让顾客有不好意思拒绝的感觉。

  导购:小姐,您真有眼光。这款厨电产品是我们的最新款,卖得很好!来,我给您介绍一下,这款厨电产品采用……材质与艺,导入……技术与功能,非常受广大群众的欢迎。当然,光我说好还不行,主要是您自己体验试用,您自己觉得好才是最重要的。小姐来,您自己感受一下这款厨电产品吧……(直接引导顾客体验)

  导购:(如果顾客不是很配合)小姐,我发现您对这款厨电产品似乎不是很有兴趣,其实,您今天买不买真的没关系,不过我是真的想服务好您。请问是不是我刚才的介绍有什么问题,还是您根本不喜欢这个款式呢,您可以告诉我吗?谢谢您!(如果顾客说不喜欢这个款式,则转入询问推荐阶段)

  点评:认同顾客先择并用兴奋的语调营造热销的氛围,然后迅速地引导顾客亲自休验商品的优点,遇到阻力的时候真诚询问顾客并寻求顾客的意见,从而为再次推荐做好准备。

  观点:无论客户是否购买,尽量争取顾客体验。

  5、顾客总是觉得特价商品的质量有这样那样的问题,我们应当如何消除他的疑虑。

  [错误应对1]:您放心吧,质量都是一样的。

  [错误应对2]:都是同一批货,不会有问题。

  [错误应对3]:都是一样的东西,怎么会呢?

  [错误应对4]:都是同一个品牌,没有问题。

  正确应对为:

  ①、导购:您有这种想法可以理解,毕竟您说的这种情况在我们行业也确实存在。不过我可以负责地告诉您,虽然我们这款产品是特价,但它们都是同一品牌,其实质量完全一样,并且现在价格上比以前又要优惠得多,所以现在买真的非常划算!

  ②、导购:您这个问题问得非常好,我们以前也有一些老顾客有过类似顾虑。不过有一点我可以负责任地告诉您,不管是正价还是特价,其实都是同一品牌,质量也完全一样,包括我们给您提供的质量保证都是一样的,而价格却要低得多,所以现在买这些东西真的是非常划算。您完全可以放心地选购!

  ③、导购:我能理解您的种种想法,不过我可以负责任地告诉您,这些特价货品之前其实都正价商品,只是因为我们为了回馈老顾客,所以才变成特价促销品,但质量是一模一样的,您完全可以放心地挑选。

  观点:没有不能引导的顾客,只有不会引导购买的导购。

  6、顾客说:你们卖东西的时候都说得好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。

  [错误应对1]:如果你这样说,我就没办法了

  [错误应对2]:算了吧,反正我说了你又不信

  [错误应对3]:(沉默不语继续做自己事情)

  正确应对为:

  ①、导购:小姐,您说的这种情况现在确实也存在,所以您有这种顾虑我完全可以理解。不过请您放心,我们店在这个地方开三年多了,我们的生意主要靠像您这样的老顾客支持,所以我们绝对不会拿自己的商业诚信去冒险。我相信我们一定会用可靠的质量来获得您的信任,这一点我很有信心,因为……

  ②、导购:我能够理解您的想法,不过这一点请您放心,一是我们的“瓜”的确很甜,这我很有信心;二是我是卖“瓜”的人,并且我已经在这个店卖了很多年的“瓜”了。如果“瓜”不甜,你还会回来找我的,我何必给自己找麻烦呢,你说是吧?当然光我这个卖“瓜”的说“瓜”甜还不行,您自己亲自尝一下就知道了。来,小姐,这边请!

  观点:当顾客不信任我们时,我们要做的就是恢复信任。

销售技巧和话术4

  习惯决定性格,性格决定命运,也许有人认为这与怎样提高销售技巧没有关系,但是提高销售技巧也是一个人性格养成的问题,而这个基础就是习惯。有一个好的销售习惯,不怕提高不了销售技巧。

  我们来看一下销售的良好习惯

  一、每天安排一小时。

  销售,就象任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候。

  二、尽可能多的打电话。

  在寻找客户之前,永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来,在电话中与之交流的,就会是市场中最有可能成为你客户的人。 如果你仅给最有可能成为客户的人打电话,那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的,多打总比少打好。

  三、电话要简短。

  打电话做销售拜访的.目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。

  电话做销售应该持续大约 3 分钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。

  四、在打电话前准备一个名单。

  如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停,总是感觉工作很努力,却没有打上几个电话。因此,在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。

  五、专注工作。

  在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样,在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀。

  推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现,你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。

  六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话,就要避开电话高峰时间进行销售。

  通常来说,人们拨打销售电话的时间是在早上 9 点到下午 5 点之间。所以,你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。

  如果这种传统销售时段对你不奏效,就应将销售时间改到非电话高峰时间,或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午 8:00-9:00,中午 12:00-13:00 和 17:00-18:30 之间销售。

  七、变换致电时间。

  我们都有一种习惯性行为,你的客户也一样。很可能你们在每周一的 10 点钟都要参加会议,如果你不能够在这个时间接通他们,从中就要汲取教训,在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。

  八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。

  你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户,不管是三年之后才跟进,还是明天就要跟进。

  九、开始之前先要预见结果。

  这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会,因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。

  十、不要停歇。

  毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而,大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。

销售技巧和话术5

  一、顾客

  1、顾客的定义:

  顾客就是指有消费能力或潜在购买能力的个人和组织,服装销售技巧。

  2、顾客的划分:

  根据顾客所在的位置分为两类:

  ①内部顾客:内部顾客是指专卖店内部的从业人员

  ②外部顾客:外部顾客指一般意义上的"顾客"。又可分为三种:

  A.忠诚顾客:长期购买专卖店的货品,是专卖店效益的保证。

  B.游离顾客:处于流动状态的顾客群,是专卖店竭力留住的群体。

  C.潜在顾客:即未来型顾客,可能成为忠诚顾客。

  3、顾客的需求分析:

  ⑴ 顾客需要享受购物环境和受到尊重

  ⑵ 顾客希望你根据他们的品位和愿望提供产品和服务

  ⑶ 顾客遇到购买困难时希望得到你的帮助

  ⑷ 顾客有特殊需求时,希望得到特殊服务

  ⑸ 顾客希望你注意他们的自我形象

  ⑹ 顾客希望你重视他们的时间

  ⑺ 顾客需要服饰信息

  ⑻ 顾客希望从购买和使用产品与服务中得到利益

  二、专业销售技巧

  1、顾客购买心理过程:

  注意-兴趣-联想-欲望-比较-信心-行动-满足

  2、AIDAM销售技巧:

  ⑴ 吸引注意

  ■橱窗展示和店铺陈列的亮点

  ■向顾客展示产品(介绍画册、展示货品)

  ■让顾客触摸产品

  ■为顾客做搭配演示

  ■其他

  ⑵提高兴趣

  ■向顾客介绍产品的特性、优点及好处

  ■列举其他顾客购买的例子

  ■其他

  ⑶加强欲望

  ■强调产品如何符合顾客独特需要

  ■强调产品的畅销程度

  ■强调牌子的著名程度或因畅销而随时售完

  ■其他

  ⑷确定行动

  ■主动询问顾客需要哪种产品

  ■主动介绍其他配件产品

  ■其他

  ⑸加深记忆

  ■主动介绍产品保养知识和使用注意事项

  ■做好服务工作,使顾客产生满足感

  ■做好售后服务,恰当处理顾客投诉

  ■不定期与顾客进行联系,加深品牌印象

  ■其他

  介绍要点:A、尽可能用简洁、易理解的语言表述,工作总结《服装销售技巧》。

  B、介绍应客观、专业、不可夸张。

  顾客购心理及销售技巧2

  3、顾客类型分析及相应策略:

  类型 表现特征 应对策略

  健谈型 夸夸其谈

  1.夸奖其口才好,见识广

  2.要抓住一切机会将谈话引入正题

  内向型 少言寡语型 不要失去耐心,提出一些不能仅仅用"是"或"否"回答的问题,直至顾客开口。

  因循守旧型 似乎在认真聆听,但迟迟不做购买决定, 如果不及时采取行动将会失掉这部分顾客,例如可以向他透露商品价格将上涨或者供给不足的信息

  不同意见型 永远有异议 尽量不要与其争论和回击,保持冷静,听他把话说完,同时面带微笑。

  胆怯型 畏畏缩缩 提供引导、保证和支持。帮助顾客克服购买恐惧心理,鼓励顾客,慢慢使其放松。

  自我中心型 具有自我优越感 仔细地聆听并且恭维他的自我主义,在合适的.时候,向他征询意见。

  果断型 很自信,有主见 不要给这些顾客太长的销售解释,只给必要的细节,要严格忠于事实。

  精明型 可能曾经是业内人士 应用巧妙的恭维来表达对他的判断和讨价能力的赞赏。

  怀疑型 一直对你抱有怀疑,担心落入你的"圈套" 对他的反对做出反应,但不要和他争论,要和他谈话,承认缺点,应用逻辑和已证明的事实。

  牢骚型 满腹牢骚,但起因并不一定在你这里 要特别快乐,不要被他的心情所影响,力图找到困扰他的麻烦是什么。

销售技巧和话术6

  推销药品跟客户沟通的技巧之从一维到多维

  在给马可波罗瓷砖培训《故事嬴销》的时候,我邀请了一些人进行自我介绍,结果有趣的事情发生了,很多人都只能讲到一到两分钟的时间,而她们的介绍内容出奇地相似:姓名、来自哪里,那里有什么特产,最后欢迎大家来做客。我给她们的表现给出了一个中肯的评价,就是每个人只给出了一个名字,或者叫做符号,没人会记住张三或者李四有什么不同。这就是我们通常跟别人做自己介绍时的一维表现,对方看到的是一个没有表情、没有故事的平面的人。

  改变开始了。当我说,请你尝试着用“20xx年最糟糕的一件事情”来介绍你自己,并且把你想告诉大家的内容表现出来的时候,很多人开始用自己的故事来证明着自己的坚强、善良、勤奋和单纯。每个人都听懂了,并且开始回忆起去年自己的一些类似经历,这时候讲故事的人变成了有声音、有情感、有思考的多维立体的人,更多的人突然对她的故事充满了兴趣。

  推销药品跟客户沟通的技巧之设有圈套的问题

  如果一个长相很一般的女孩问你,“我漂亮吗?”此时,你怎么回答呢?说谎话当然不是你的强项,但是说真话无疑会伤害到她,难道我们这个时候需要讨论另一个话题,告诉她“你很可爱”。如果她的智商没有问题的话,我想她能听出你这句话的弦外之音。

  讲一个设有圈套的故事吧,告诉他硬币永远有两个面,哪一面更棒取决于不同的'情形,打赌谁赢永远取决于事先的约定,所以漂亮女孩不一定总是能够赢得竞争的优势。

  推销药品跟客户沟通的技巧之狭隘的眼光

  如果你想让某个人看到其当前现实能力之外的事实,那么你就要利用故事,使他在广阔的世界里遨游,并使他长期保持着足够的兴趣,以至于觉得故事是真实的。

  我们每个人都只了解自己当前正在做的工作,而对别人领域一无所知,就象以前医生开出的药方,谁也不知道那些象蝌蚪一样的阿拉伯文究竟是什么意思。所以医生在向我们解释病情的时候会用打比方的方式来让我们清楚他在讲什么。我比较喜欢德鲁克和汉迪的书,原因就是这些大师总是能够从生活琐事中体会到管理的真谛,正是这些故事让我从一个销售爱好者开始对管理产生了浓厚的兴趣。

  推销药品跟客户沟通的技巧之一切尽在不言中

  生活总是能够制造出很多的麻烦,让我们无法对问题给出一个黑白分明的答案。医生不会直接告诉病人已经到了生命晚期,他们总是很无奈地说,好好地享受一下现在的生活,有什么愿望没有了结的就赶快了结吧。

  面对公司过于严格的费用报销制度,此时你无法跟公司说不,聪明的销售经理讲了一个竞争对手的故事,为什么对手的销售人员总是能够比我们更快地拿到销售订单,因为他们的很多生意是在酒桌上谈成的。

  作为一名建材产品的导购员,你不能要求顾客尽快作出购买决定,此时一个“由于顾客犹豫不决,没有当即购买最终产品卖断货”的故事更有说服力。讲完这些故事,你只要保持沉默就可以了。

  关于犹豫不决的故事是一个真实的故事。我在选瓷砖的时候,本来看上了一款就做流沙的客厅砖,结果因为犹豫和比较占去了2-3天的时候,等我再去买的时候,导购员告诉我这款产品已经出清,而且公司再也订不到货了。你知道我们当时心理的遗憾该有多大吗?我对导购员简直有了一种憎恨的感觉,为什么当初不催促我下定单呢?

  推销药品跟客户沟通的技巧之不要再问我了

  如果你是一名领导,总是会碰到下属提出的各种问题,怎么办?如果直接给他答案,他的问题可能会越来越多,就象很多人说的“把球踢给领导,领导成了守门员。”可你也不能不负责任地双手一摊“别来问我”,如果这样的话,下属对你除了失望以外,更有可能因此而迷失了工作的方向。

  讲一个故事告诉他,有些事情需要自己解决。就象小马过河一样,松鼠说“河水很深,已经没到脖子了”,而大象说“水很浅,才刚刚没脚面”,而老马鼓励小马自己下水了才知道水的深浅。领导就是那匹领路的老马,让小马放手去干,去实践。

  如果只是简单地给出一个答案,那么你给别人的只是一条鱼;如果你给他讲一个故事,那么你给别人的就是钓鱼的方法。

  推销药品跟客户沟通的技巧之做出演示

  如果你是卖豆浆机的导购员,你当然知道怎样才能把产品卖得更多,在卖场直接进行产品演示。但是我们是卖地板或者瓷砖的,怎么办?一片、两片的产品当然无法看出整体效果,那么我们就应该把已经装修好的顾客家里的图片放在展厅,然后为顾客讲述一个温馨的居家故事。

  产品对比是一个非常有效的销售办法,我们现在看到的很多减肥产品广告都在使用这个技巧。通过使用某种减肥产品,一个身材臃肿的女人转瞬间变成了细腰高挑的美女,关于减肥的故事,每个人都有了自己的想法,甚至开始猜测这个美女现在身在何方,情况如何?

  语言沟通技巧之告诉你的上司他错了

  跟领导的沟通永远需要技巧,即使你和领导有很深的感情,但是在很多场合他仍然需要你的尊重,所以直来直去不是最好的选择。

  作为助理,该怎样提醒他发言时一定要注意时间,时间拖得越久越让人厌烦,就象懒婆娘的裹脚布一样——又臭又长呢。方便的时候,给他讲讲你11岁的儿子参加演讲比赛的过程中,他花了一个月的时间进行了精心准备,可是到了比赛的那天,主办方突然说把时间由原来的15分钟压缩到5分钟,你那出色的儿子可没想过要埋没自己的才华,他还是讲完了15分钟,即使评委只给了B。你的儿子事后很懊恼,如果知道当初评委给的是B,他宁可只讲3分钟。事实上,好的演讲只要3分钟时间。

  语言沟通技巧之不要告诉我做什么

  ;直接给出指示可能会导致恶意的服从——表面上无条件的顺从,事实却很难认同你的决定。作为销售经理,你会告诉下属“服务精神”比“销售技巧”要重要的多,但是对于那些刚出校门热爱销售事业的人来说,才不会认同你的观点,他们认为销售就是要讲究策略、讲究方法与人沟通的一门学问。

  别着急,这个时候,跟他讲一个故事吧,就是“我们是怎样冒着大雨在晚上七、八点钟的时候把货送到客户门店,最终赢得了客户信任”。

  语言沟通技巧之“说明理由”的故事

  已经有一批心理学家做个一个实验,就是当你想告诉人们应该做一件事情或者不要做某件事情的时候,给出理由比直接提出要求要有效的多。比如去火车站买票,如果你想加塞的话,你就应该告诉排在前面的人,“我家中有事,能否让我先买张票”,这样得到允许的可能性要提高很多。

  “因为”不是最好的答案,特别是告诉对方不要做某件事情的时候,此时需要的是故事。当你想提醒周围的人“酒后驾车”的危害的时候,高晓松的故事一定可以吸引到大家的注意,原因非常简单,这些故事就发生在身边,而且他为众人所知。

销售技巧和话术7

  一、要克服自己的内心障碍

  有些人在打电话之前就已经担心对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听。

  总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。如果你这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期的效果。克服内心障碍的方法有以下几个:

  (1)摆正好心态。

  做销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们,如果那样的话,就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心,对产品的市场前景应该非常的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,是他们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。

  (2)善于总结。

  我们应该感谢,每一个拒绝我们的客户。因为我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我们都应该记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自己如果下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信心去解决,不会害怕,也不会恐惧。

  (3) 每天抽一点时间学习。

  学得越多,你会发现你知道的越少。我们去学习的目的不在于达到一个什么样的高度。而是给我们自己足够的信心。当然我们应该有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。打电话之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于紧张而"语无伦次", 电话打多了自然就成熟了。

  二、明确打电话的目的

  打电话给客户的目的是为了把贷款放出去,当然不可能一个电话就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值的信息。

  三、客户资源的收集

  既然目的明确了,那么就是打电话给谁的问题了,任何行业的电话销售都是从选择客户开始,电话销售成功的关键在于找对目标,或者说找到足够多的有效潜在目标客户,如果连这点都做不到,是根本谈不上创造什么良好的业绩的。

  在电话销售过程中,选择永远比努力重要,一开始就找对目标虽然并不代表着能够产生销售业绩,但起码你获得了一个机会,获得了一个不错的开始。

  四、成功的电话销售开场白

  历经波折找到你的目标客户,必须要在30秒内做到公司及自我介绍,引起客户的兴趣,让客户愿意继续谈下去。

  即销售员要在30秒钟内清楚地让客户知道下列三件事:

  1、我是谁,我代表哪家公司?

  2、我打电话给客户的目的是什么?

  3、我公司的产品对客户有什么用途?

  开场白最好用最简短精炼的语句表达自己的意图,因为没人会有耐心听一个陌生人在那发表长篇大论,而且客户关心的是这个电话是干什么的,能够给他带来什么,没有用处的电话对任何人来说,都是浪费时间。

  五、介绍自己的产品

  电话里介绍产品要抓住重点,突出我们的产品特色,吸引客户。

  六、处理客户的反对意见

  介绍产品时会遇到客户的拒绝、质疑,但是我们保持好的心态,同时对客户提出的拒绝、质疑能够想出应对的话术。客户的反对意见是分两种:非真实的反对意见和真实的。

  非真实的反对意见有几种:

  1、客户的习惯性拒绝,大多数人在接到推销电话时,第一反应是拒绝,这种客户就要转移他的注意方向,我们是走的团购路线,产品不是卖给他自己,作用是能够提高他的员工工作积极性,维系好他的客户关系,带来更大的企业效益。

  2、客户情绪化反对意见,我们打电话给客户的时候,并不是很清楚客户现在到底心情是好还是坏,适不适合现在进行沟通。

  所以可以从客户的语气及态度听出他是否有情绪,倾听他的抱怨,帮助他化解了烦躁的心情,那么在以后的沟通中,客户也会对你的善意表示回馈,要学会倾听,电话销售人员会有相应的回报。

  3、客户好为人师的反对,客户指出你的观点或者产品不足的地方,并不是真的不满意,客户自己也清楚这个世界上没有十全十美的产品,他只是想要告诉你自己有多厉害、多懂行。

  我们可以赢得和客户的争论,但是会输掉销售的机会。

  销售人员所要做的事情就是闭嘴,对客户的不同看法洗耳恭听。然后对他的看法表示赞同:“恩,您说的很有道理,什么产品多少都有瑕疵,听您这么说,让我学到了很多”。然后再提出自己的不同意见,这样既满足了客户的虚荣心,也达到了自己销售的目的。

  真实的反对意见主要包括两个方面:

  1、需要方面,有几种表现形式

  (1)“暂时不需要,有需要我会打电话给你的”这样的'回答,可能是我们的开场白没有吸引客户,那么我们就要调整话术,重点讲我们产品能给他带来什么.

  (2)“你先发份传真/资料过来看看,到时候再说”这样的回答只是给我们下次打电话留下机会,那么我们就要考虑下次打电话时,怎么样吸引客户的关注了,不能太急。

  (3)“我还要考虑考虑”/“再商量商量”这样的回答,我们就要找到客户“考虑”的真实含义了,可以询问:您是担心哪一方面?这样好了,我带着产品和资料去您那,您好做个直观的了解。最好是约面谈,问清原因找出解决办法。

  (4)“我们已经有合作伙伴了”这个时候千万不要贬低对方的合作伙伴,你贬低对手,就等于贬低你的客户,结果适得其反。

  你可以这样说:哦,那先恭喜您了,不知道与您合作的是哪家公司?作为同行我们可能了解的比较多一点,也许有什么能够帮助您的地方?如客户感兴趣,可以给其分析下你的对手的优势,然后说出你产品的不同之处,引起客户兴趣,然后再提出约见下,让你的客户了解下产品,多个选择也不会对他造成什么损失。

  (5)“我现在很忙,没有时间和你谈”,这种答复我们可以这样回答客户:没关系,您看明天下午方便的话,我带资料去您那拜访一下,具体的咱们见面谈。如果客户还是拒绝,那就告诉客户先给他发个邮件,约个下次联系的时间,给客户个缓冲期。

  2、价格方面的反对,电话沟通,尽量避免谈价格,如非要报价格,可以报一个大致的价格,尽量报一个范围,而不是准确的价格,便于和客户讨价还价。

  七、约客户面谈

  我们打电话的最终目的是销售我们的产品,这就需要和客户坐下来面谈,所以打电话的成功与否,就是看能否约到客户对其上门拜访。

  任何一个客户都不可能是一个电话就谈成的,也许第一次没有约成功,但是我们可以给自己留下后路,可以这样说:XX总,您看这样好吧,明天下午我带着产品和资料去您那一趟,… 哦,明天您没时间啊,那您看周三下午方便吗?不会耽误您多少时间,周三下午您几点有时间… 好的,那周三见吧,到时候给您电话。

  约见成功,你打电话的目的就达到了,下面的事情就是准备材料上门拜访了,这才是真正的销售开始,怎么样取得面谈的成功,才是对一个销售人员的销售能力的考验。

销售技巧和话术8

  建材销售技巧内容之一:首先要注意自己的仪表和礼仪。

  任何行业的销售人员,从事服务工作就一定要注意自己的仪表和服务礼仪。穿着与礼仪对于一个生活耐用品销售人员来说是非常重要的,这将决定你会给顾客留下怎样的第一印象。而第一印象的好坏,关系到能否与顾客顺利建立互信关系。

  “信任”是影响顾客购买产品的重要因素,如果顾客信任你,那么细节将不会妨碍你的销售。但是如果顾客不信任你,后续的销售工作就很难或无法展开。

  建材销售技巧内容之二:如何迎接顾客。

  这里要强调的是,对待第一次来店的顾客做到礼貌即可,不用过分热情,这时保持彼此之间适当的距离感非常重要,要努力营造一种让顾客舒适、轻松的环境。标准的应对是:起身、以轻快的脚步迎上两步(以显示对顾客的欢迎)、与顾客目光的第一瞬间要点头并面带微笑、问候:“您好!××专卖店,您先随便看看”、给顾客留出主要的前进通道。

  建材销售技巧内容之三:如何跟进顾客。

  顾客进门后,导购员要跟随顾客挑选。跟进顾客的主要目的是:了解顾客、观察顾客、分析顾客、主动寻找机会与顾客沟通,激发顾客的购买欲望。如何跟进顾客呢?一般距顾客2米左右,但是也要因人而异、视情况而定,感觉顾客有不舒适感时,那么要自然拉大距离甚至要停顿一下。一般站在顾客的'侧面,顾客眼睛的余光不会触到及你的地方,切忌不要跟在顾客的正后方。跟进顾客时,要始终观察顾客的眼光和脚步,判断分析顾客的行为。

  建材销售技巧内容之四:对不同类型顾客的应对措施。

  1、第一种类型的顾客:属于前期了解收集信息的顾客。其主要目的是多看几家以更多地了解情况,逗留的时间都不会太长。或者顾客发现的风格跟自己的喜好、风格相差太大,但是已经进来了,就匆匆看一下然后出去了。

  由于顾客停留的时间短,在向顾客推销产品时,信息量不能太多,应该抓住一些关键信息,比如产品特点、产品设计理念、品牌理念、使用顾客人数等,让顾客对产品留下一个大致的印象。正确的话术:“我们××已经在本地经营了*年,已经售出各类5000多套”;“××产品的设计理念是强调环保与舒适”;“××产品最大的特点就是高度定制化,完全根据您的需求进行定制”等。顾客离开时,一定要给顾客递送一份资料并留给他自己的名片与联系方式。要礼貌地把顾客送到门口。

  2、第二种类型的顾客:顾客进来后左转右看,有购买意向,但不是很强。面对这种类型的顾客,是体现导购员水平和能力的时刻,把犹豫型的顾客变为实际的客户,是最成功的具销售。这种类型的客户的主要表现是:在某款前脚步明显放慢、投入更多的目光、主动上前抚摩、翻看,寻找价格牌,但是不说话,也没有更为积极的动作。

  对第二种类型的顾客,主要诱导启发顾客的购买欲望。不要轻易放弃每一位顾客,你可以保持跟随,创造沟通机会、寻找销售机会。

  建材销售话术

  话术一:从顾客能够接受的较低价位的产品或其比较感兴趣的产品开始推荐,这样顾客比较能够接受。比如“先生,不如这样吧,我们这边有一款性价比比较高的产品正在搞活动,卖得很好,我可以先给您推荐一下。”

  话术二:顾客如对新、奇、特、活动、优惠、特价等字眼非常感兴趣,可以利用这种心理去激发顾客。比如:“先生,您太幸运了,我们现在正在搞全场优惠活动。”“女士,其实我觉得像您这么有品位的人,我们这款***风格设计的家具一定很适合您。”

  话术三:抓住顾客心理去说,引导效果会更好,如顾客担心家具环保方面。比如:“阿姨,您家有小孩是吧!我建议您可以重点看看这一款家具,因为它们全部采用达到欧洲环保标准的材料,对孩子的健康成长十分有利。”

  话术四:引导顾客自己去体验,可以有意识的引导顾客对产品去看、摸、闻、敲、踩、掂、躺等.

销售技巧和话术9

  1.同样是沙池,为什么你们的价格比外地的贵?

  我们的货品根据地区不同的确实会存在一定的差异,这是因为各个地区之间经济发展有差异的关系,但这种地区之间的差异幅度不会很大。况且,相对来说,发达地区鞋款选择的余地相对比其他地区的要多一些,

  2.为什么一个款式的鞋连续三家店铺都没有40码?

  该款式应该是最热销的款式,而且40码又是大众码,基本上我们鞋的尺码都有两双,那么好卖的鞋断码是正常的,不过您别着急,你先坐一会,我问下仓库,争取帮你调双过来。

  3.我们****也有沙驰,回去再买吧?

  ****是有沙驰,因为地区不同,所定的款式不一定相同,也有可能你喜欢的这个款式在****没有,而且我们现在买满***元就送***,还是很划算的,如果您错过了,我觉得挺可惜的。您说呢?

  4.国产鞋和进口鞋最根本的'区别在哪里?

  国产鞋:产地广州、价位相对较低,尺码较正、较全;货量较充足,大众化。

  进口鞋:产地意大利、价位较高;货量较少,引领时尚,个性突出。

  5.这双鞋是样品,你能帮我换一双吗?

  先生,我们的鞋不存在样品。我们是开放式售货,一般一个尺码有1~2双,卖完了没有,而且这双鞋也是我刚刚卖了之后才拿出来的,平时我们样鞋也 经常在更换出样的。

  6.为什么你们的鞋一个尺码只有一双鞋?每次都是买最后一双?

  我们的鞋每一个尺码只配置1~2双,最多3双,所以经常有客人提出和您一样的问题。只是因为我们的款式多而仓库面积有限,所以每一个款式只能进1~2双;这也从另一个方面避免了大家都和您穿雷同的款式,可以显示出您的个性。

  7.为什么沙驰鞋的款式仿造的特别多?

  流行的商品最容易仿造,我们的鞋又拥有众多的顾客。所以仿造的情况比较多同时也说明我们的款式是非常时尚的,具有一定的知名度,您想没名没姓的谁会有兴趣。但毕竟是仿造,别人只能仿造表面部分,我们的服务及质量保证是没有人能仿造的。

  8.男鞋凉鞋为什么头这么宽?

  这种鞋头看上去比较大方,穿起来脚趾比较轻松,本来男鞋凉鞋就以自由放松为主题。

  9.沙驰鞋现在款式是比以前好看多了,但这个质量就不如以前?

  这是因为社会在发展嘛!我们一定要努力的适应市场,满足消费者的需求,我们的质量实际上也是越来越高,企业还获得了ISO国际质量体系认证。现在是款式和质量大大的都超越了以前。

  10.沙驰鞋可不可以定做?

  我们公司是连锁企业,这就和私人的作坊有所不同了。我们的鞋都是批量生产,不能量身定做,我们也知道有很多顾客非常喜欢沙驰鞋。

  11.特价鞋“三包”吗?

  特价鞋虽然是断码打折,但我们公司还是按照“三包”规定进行售后服务的,(前提是在可以维修的基础上)。

销售技巧和话术10

  1、自得其乐——这是最重要的一条,如果你热爱你所作的事,你的成就就会更杰出,做你喜欢做的事,会把喜悦带给你周围的人,快乐是有传染性的。

  2、销售人员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交百分比。

  3、推销必须有耐心,不断的拜访,以免操之过急,亦不可掉以轻心,必须从容不迫,察言观色,并在适当的时机促成交易。

  4、不要将失败归咎于他人——承担责任是完成事业的支柱点,努力工作是成事的标准,而完成任务则是你的回报。

  5、一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习计划以及一个销售人员的知识和技巧运用的结果。

  6、信用是推销的最大本钱,人格是推销的最大资产。因此推销人员可以运用各种策略和手段,但绝不可以欺骗客户。

  7、销售人员有时象影员,但既已投入推销行列,就必须敬业,信心十足,且肯定自己的工作是最有价值和意义的。

  8、在你成交的关头你具有坚定的自信,你就是成功的化身,就像一句古老的格言所讲:成功出自于成功。

  9、客户没有高低之分,却有等级之分,依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使销售人员的时间发挥出最大的效能。

  10、推销的机会往往是稍纵即逝,必须迅速、准确地判断,细心留意,以免错失良机,更应努力创造机会。

  11、如果未能成交,销售人员要立即与客户约好下一个见面日期,如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下一次时间,以后要想与这个客户见面就难上加难了,你打出去的每一个电话,至少要促成某种形态的销售。

  12、事前的充分准备和现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

  13、在客户畅谈时,销售就会取得进展,因此,客户说话时,不要去打断他,自己说话时要允许客户打断你,推销是一种沉默的艺术。

  14、推销中最常见的错误就是销售人员话太多,许多销售人员话如此之多,以至于他们不会给机会,会给那些说不的客户一个改变主意的机会。

  15、选择客户、衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。

  16、销售前的奉承不如销售后的服务,后者才会永久的吸引客户。

  17、追踪、追踪、再追踪——如果要完成一件销售需要与顾客接触5—10次,那你不惜一切也要熬到那第十次。

  18、礼节、仪表、谈吐、举止是人与人与人相处的好坏印象的来源销售人员必须在这方面多下功夫。

  19、接近客户一定不可千篇一律公式化,必须事先有充分准备,针对各类型的客户,采取最合适的方式及开场白。

  20、强烈的第一印象的重要规则,是帮助别人感到自己的重要。

  21、客户拒绝推销,切勿泄气,要进一步说服顾客并设法找出顾客拒绝的原因。再对症下药。

  22、记住:客户总是喜欢那些令人喜欢的人,尊重那些值得尊重的人。

  23、第一次成交是靠产品的魅力,第二次成交则是靠服务的魅力。

  24、在拜访客户时,销售人员应当奉行的准则是即使跌倒也要抓一把沙,意思是销售人员不能空手而归,即使推销没有成交,也要为客户为你介绍一位新客户。

  25、如果你完成一笔推销,你得到的是佣金,如果你交到朋友,你可以赚到一笔财富。

  26、推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。

  27、坚持到底——你能不能把"不"看成是一种挑战,而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至10次拜访中坚持到底?如果你做得到,那么你便开始体会到坚持的力量了。

  28、最高明的对应竞争者的攻势就是风度、商品,热忱服务及敬业的精神,最愚昧的应付竞争者的攻势,就是说对方的坏话。

  29、了解客户并满足他们的需要,不了解客户的需求,就好像在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。

  30、让客户谈论自己,让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。

  31、你的生意做的越大,你就要月关心客户服务,在品尝了成功的甜蜜后,最快陷入困境的方法就是忽视售后服务关注

  32、最优秀的销售人员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的`销售人员。

  33、据调查,有71%的客户之所以从你的手中购买产品,是因为它们喜欢你、信任你、尊重你。因此,推销首先是推销自己。

  34、每个销售人员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的可户,销售才能成功。

  35、有计划且自然的接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售人员必须事前努力准备的工作与策略。

  36、在开口推销前,先要赢得客户的好或赢得推销最好的方法就是赢得顾客的心,人们向朋友购买的可能性大,向销售人员购买的可能性小。

  37、对于销售人员而言,最有价值的东西莫过于时间,了解和选择客户,是让销售人员把时间和力量放在最有可能购买的人身上,而不是浪费在不能购买你的产品的人身上。

  38、销售人员与顾客的关系、不需要微积分那样的公式和理论,需要的是今天的新闻呀,天气呀等话题。因此切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。

  39、为帮助顾客而销售,而不是为了提成而销售。

  40、销售人员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户这往往是最好的话题,且不致于孤陋寡闻,见识浅薄。

  41、如果你送走一位快乐的客户,他会到处替你宣传,帮助你招来更多的客户。

  42、在销售活动中,人品和产品同等重要,优质的产品只有在具备优秀人品的销售人员手中,才能赢得长远的市场。

  43、如果销售代表不能让客户签订单,产品知识,销售技巧都毫无意义。不成交就没有销售,就这么简单。

  44、在成为一个优秀的销售人员之前,你要成为一个优秀的调查员,你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好朋友为止。

  45、对与公司有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记。同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等加以研讨、分析,以便做到知己知彼,采取相应对策。

  46、以信心十足的态度去克服成交障碍,推销往往是表现与创造购买信心的能力,假如顾客没有购买信心,就算再便宜也无济于事,而且低价格往往会把顾客吓跑。

  47、如果你没有向顾客提出成交要求,就好像你瞄准了目标却没有扣动扳机。

  48、要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。

  49、销售人员必须时刻注意比较每年每月的业绩波动,并进行反省、检讨、找出症结所在:是人为因素还是市场波动?是竞争者的策略因素还是公司政策变化?等等,才能实际掌握正确状况,寻找对策,以完成任务、创造佳绩。

  50、准时赴约,迟到意味着:我不尊重你的时间,迟到是没有任何借口的。假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。

  51、成交时要说服顾客现在就采取行动,拖延成交就可能失去成交机会,一句推销的格言就是:今天的订单就在眼前,明天的订单远在天边。

  52、棘手的客户是销售人员最好的老师。

  53、对顾客的异议自己无法回答时,绝不可敷衍,欺瞒或故意反驳,必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示上级,给顾客最快捷、满意、正确的回答。

  54、在取得一鸣惊人的成绩之前,必须做好枯燥的准备工作。

  55、推销的黄金准则是你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人,推销的白金准则是按人们喜欢的方式待人。

  56、对销售人员来说,销售学知识是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体会销售的妙趣。

  57、推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动,虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。

  58、销售人员决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁的对待他,那样你失去的不仅是一次销售机会,而是失去一个客户。

  59、成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解决方案。

  60、努力会带来运气——仔细看看那些运气好的人,那份好运是他们经过多年的努力才得来的,你也能像他们一样。

  61、就推销而言,善听比善说更重要。

  62、热情面对工作——让每一次推销的感觉都是:这是最棒的一次。

  63、获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要。如果停止补充新顾客、销售人员就不再有成功之源。

  64、用数字找出你的成功方式——判定你完成一件推销需要多少个线索,多少个电话,多少名潜在客户,多少次会谈,多少次产品介绍,以及多少回追踪,然后再依此公式行事。

  65、顾客是用逻辑来思考问题、但使他们采取行动的却是感情,因此、销售人员必须要按动客户的心动钮。

  66、忠诚与客户比忠诚于上帝更重要,你可以欺骗上帝一百次,但你绝不可以欺骗客户一次。

  67、成交规则第一条:要求顾客购买,然而,71%的销售人员没有与客户达成交易的原因就是没有向顾客提出购买要求。

  68、你对老客户服务的怠慢,正是竞争对手的可乘之机,照此下去,不用多久你就会陷入危机。

  69、对客户无易的交易也必然对销售人员有害,这是最重要的一条商业道德准则。

  70、不要卖而帮,卖是把东西塞给客户,帮却是帮顾客做事。

  71、把精力集中在正确的目标,正确的使用时间及正确的客户,你将拥有推销的老虎之眼。

  72、据调查,50%的推销之所以完成,是由于交情关系。这就是说,如果销售人员没有与客户交朋友,你就等于把50%的市场拱手让人,交情是超级推销法宝。

  73、向可以做出购买决策的人推销,如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不可能卖出什么东西的。

  74、留给客户深刻的印象,这印象包括一种创新的形象,一种专业的形象。当你走后,客户是怎么描述你的呢?你随时都在给他人留下印象,有时候暗淡,有时候鲜明,有时候是好的,有时候则未必,你可以选择你想给别人留下的印象,也必须对自己留下的印象负责。

  75、服装不能造就完人,但是初次见面给人的印象90﹪产生于服装。

  76、推销失败的第一定律是:与客户争高低。

  77、相信你的产品是销售人员的必要条件,这份信心会传给你的客户,如果你对自己的商品没有信心,你的客户对他自然也没有信心,客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说服,倒不如说他是被你的深刻信心所说服的。

  78、我们无法计算有多少客户是因为一点点小的过失而失去的——忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记履行对顾客的承若等,这些小事情正是一个成功的销售人员与一个失败的销售人员的差别,细节决定成败。

  79、业绩好的销售人员经得起失败,部分原因是他们对于自己和所推销的产品有不折不扣地信心。

  80、没有得到订单并不是件丢脸的事,但不清楚为什么得不到订单则是丢脸的。

  81、有三条增加销售额的法则:一是集中精力于你的重要客户,二是更加集中,三是更加更加集中。

  82、业绩是销售人员的生命,但为达成业绩置商业道德于不顾、不择手段是错误的,非荣誉的成功会为未来种下失败的种子。

  83、对顾客周围的人的好奇的询问,即使绝不可能购买也要热忱,耐心的向他们说明、介绍、须知他们极有可能直接或间接地影响顾客的决定。

  84、要打动顾客的心而不是脑袋,因为心离顾客装钱的口袋最近了。

  85、你会因过分热情而失去某一笔交易,但会因为热情不够而失去一百次交易,热情远比花言巧语更有感染力。

  86、与他人(同事与客户)融洽相处,推销不是一场独角戏,要与同事同心协力,与客户成为伙伴。

  87、推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白,该问的问题、该说的话,以及可能的回答。

  88、给客户写信是你与其他销售人员不同或比他们好的最佳机会之一。

销售技巧和话术11

  一:我们要永远的认同客户,切忌不要对抗.

  我们营销人员在实际的营销过程中经常一不小心就与客户在意识和观点上形成了对抗.营销人员经常有意无意的犯这样的错误;我们往往主动提出自己的观点,提出一个靶子,结果这个靶子就成了客户攻击的对象.所以我们在与客户交流的时候,一定要记住永远的认同,不要去跟他们对抗!比如,我们如果在刚开始的.时候,就给客户说:我们的产品你一定需要!怎样怎样.那么我们的客户会找出一大堆理由来反驳我们的!这样的话,一旦我们与客户在意识上和观点上形成了对立,那么我们的销售就不可能顺利的完成了,更多的是我们会失去这次销售的机会!

  二:要引导客户的思维,让客户自己得出我们想要的结论.

  营销人员自己说出的结论,很有可能遭到客户的攻击.而我们通过连环发问,设想和引导,让客户自己得出这个结论,找出现状中问题点,我们再卖给他解决问题的方案,客户就很容易接受我们的产品和服务了.在营销当中,我们称之为顾问营销法.就象上面我说的,如果我们为客户说出我们的观点,很容易就把我们销售人员和客户的观点和意识对立起来.那么我们就尽可能的通过连环的法文和引导,让客户自己得出与我们的意识相同的结论,这样我们在得出我们结论的同时客户就比较容易认同我们了,当然也就比较容易达成我们销售我们产品和服务的目的了!

  三:客户延伸成为客户链.

  从上所述,我们不仅要得到本次的销售,而且还要想到我们后续的销售问题,我们要考虑到我们销售行为的持续性.所以我们可以通过老客户去得到更多的潜在客户的信息.

销售技巧和话术12

  电话是如今商业活动中不可缺少的工具,但是目前电话销售这块不好做,首先是人们的警惕心提高了,再者人们对推销的人态度也不是很好,而且在公司里“电话过滤”的现象越来越普遍。而助手们都经过培养,懂得如何巧妙地限制进入老板办公室的电话。所以你一开始肯定不要说你是推销某某产品,好在这些障碍并非不可逾越的。

  电话销售技巧和话术如下

  第1点:必须清楚你的电话是打给谁的。

  有许多销售员还没有弄清出要找的人时,电话一通,就开始介绍自己和产品,结果对方说你打错了或者说我不是某某。还有的销售员,把客户的名字搞错,把客户的职务搞错,有的甚至把客户的公司名称搞错,这些错误让你还没有开始销售时就已经降低了诚信度,严重时还会丢掉客户。因此,我们每一个销售员,不要认为打电话是很简单的一件事,在电话营销之前,一定要把客户的'资料搞清楚,更要搞清楚你打给的人是有采购决定权的。

  第2点:语气要平稳,吐字要清晰,语言要简洁。

  有许多销售员由于害怕被拒绝,拿起电话就紧张,语气慌里慌张,语速过快,吐字不清,这些都会影响你和对方的交流。我经常接到打来的销售电话,报不清公司名称,说不请产品,也弄不清来意,只好拒绝。有时就是弄清他的来意,就要花几分钟,再耐着性子听完他的介绍,结果还是不明白产品到底是什么?所以,在电话销售时,一定要使自己的语气平稳,让对方听清楚你在说什么,最好要讲标准的普通话。电话销售技巧语言要尽量简洁,说到产品时一定要加重语气,要引起客户的注意。

  第3点:电话目的明确。

  我们很多销售人员,在打电话之前根本不认真思考,也不组织语言,结果打完电话才发现该说的话没有说,该达到的销售目的没有达到。比如:我要给一个自己产品的潜在客户打电话,我的目的就是通过电话交流让对方更加了解我的产品,有机会购买我的产品。有了这个目的,我就会设计出最简明的产品介绍语言,然后根据对方的需要再介绍产品的性能和价格。最终给对方留下一个深刻的印象,以便达成销售目的。所以,电话销售技巧利用电话营销一定要目的明确。

  第4点:在1分钟之内把自己和用意介绍清楚。

  这一点是非常重要的电话销售技巧,我经常接到同一个人的销售电话,一直都没有记住他的名字和公司。究其原因,他每次打电话来,都只介绍自己是小张,公司名字很含糊,我时间一长,就不记得了。在电话销售时,一定要把公司名称,自己的名字和产品的名称以及合作的方式说清楚。在电话结束时,一定别忘了强调你自己的名字。比如:某某经理,和你认识我很愉快,希望我们合作成功,请您记住我叫某某某。我会经常和你联系的。

  第5点:做好电话登记工作,即时跟进。

  电话销售人员打过电话后,一定要做登记,并做以总结,把客户分成类,甲类是最有希望成交的,要最短的时间内做电话回访,争取达成协议,乙类,是可争取的,要不间断的跟进。还要敢于让客户下单,比如:某某经理,经过几次沟通,我已经为你准备好了五件产品,希望今天就能给你发货,希望你尽快汇款。丙类,是没有合作意向的。这类客户,你也要不定期的给他电话,看他有没有需求。

销售技巧和话术13

  1、话术技巧:说故事法

  什么是说故事法呢!其实在现场有很多的护发.染发的成功案例,可是却很少被拿来作为实证,所以有些时候不妨举几个实际案例向顾客表明,会比不着边际说了半天来的有效

  比如可以这样表达:小姐,你看前面那位小姐头发闪闪动人多漂亮啊!这就是每个星期都固定保养的成果,每次她一走过去总是吸引大家的目光,其实她以前的发质比你还糟糕呢!若不是我苦口婆心一直动说,不然她今天不会这么定时保养她的头发

  2、话术技巧:资料法

  所谓资料法指的就是提供与主题相关的数据.咨讯.图片等等用于辅助说明,举个例子来说,当发型师向顾客说明护发的必要性时除了以口头向顾客传达专业知识外不妨也运用图片如分叉.段裂头发的放大照片或是以绘图的方式向顾客说明头发的构造等等,就是运用资料最好的推销技巧。另外一个在现场运用资料法的最好方法就是:现身说法以实列来证明发型师所言属实,像现场人员的发型.顾客的发型都可以做为参考或是顾客在护发前后发质的改善情况理发店销售技巧和话术默认。相信顾客必能立刻感到不同,我就经常运用资料法,列如:在顾客剪头发时常常剪到一半会先拿镜子给顾客看比较头发未剪过头发的`凌乱与已剪过头发层次分明的差异,想想看两者比较之下顾客不被说服的道理。

  3、话术技巧:推定承诺法

  推定承诺是在做推销时一个非常好用的技巧,等于是先认同对方使其戒备减弱,然后再道出想要诉求的重点,换句话说推定承诺法高明之处在于将对方地位抬高,顺势切入重点

  小姐,像你这么有美感得人实在少,一定能知道我们技术的专业创意,因此你一定了解没有好的发质那有好的发型的道理,所以不妨趁这次剪发的机会顺便做一次治疗性的护发。这就是推定承诺法的奥秒之处,更何况是在以备受肯定的情况下,诺加以拒绝就显得自己没水准,所以只好答应。

  在这种赞美顾客的前提下不用担心顾客的反弹,因为他以被肯定在先,所以再诉求顾客时,千万要从正面表达起,可别负面诉求,说什么:小姐你的头发枯黄又干燥最好赶快护发啊这样的话,一旦这样表达顾客还没护发就先在心中产生排斥了!

  4、话术技巧:正面反面法

  正面发面法的运用在于认同对方之后,在从其中拉出自己要表达的看法,因为每一件事都有正面反面两种思考模式,可以以不同的角度出发,像胖得人可以说他臃肿也可以说他福态,小气得人可以说他吝啬,也可以说他节俭,可见每件事都有它的两面性

  那么正面反面法如何用到发型师的推销上呢?相信有很多的发型师在遇到顾客的拒绝时,都有不知如何是好的感觉,而正面反面法可以说是在顾客提出反对意见时,发型师最好的应付利器,像许多顾客经常反映说烫个头发每次都要几百圆实在太贵,而且两三个月就得在烫.这是发型师应该怎么办好呢?

  这是正反面法就派上用处了发型师可以这样回答如果要一次一次来算的话几百圆当然贵,可是,可别小看一个烫发,可能我们要训练助理很久他才有能力去做好上卷的工作,而我们发型师可要有充分的经验及专业知识才能保证完美的烫发品质,更何况烫一次头发可以漂亮两三个月,算起来一天平均才几块钱,这样能算贵”?当顾客有反对的意思时千万不要与之面对面反驳,否则非但无法使误会澄清只有使情况更糟糕,所以正面反面法是先认同,在说明,是一个非常好的化解方法.

销售技巧和话术14

  “男人是忠诚的,去商店购物也偏向于有计划有目标的方式。女人们却从这个品牌转移到那个品牌,依赖于外界对流行趋势进行判断,朝‘味’夕改。当一个男人走进一家服装店,一般会花上更多的钱,因为他们往往会为整个季度的需要而购买。他们不会像女人那样,把购物当做一时的娱乐消遣。”原Gucci设计师TomFord在年初推出同名男装品牌时说。

  男人们越来越关心穿着,不仅在质量和品牌定位方面,也在不同场合的风格和颜色搭配上面,他们更愿意在不同的场合穿不同的衣服,如何在工作场合穿得职业又不失个性、聚会就餐等非正式场合中又该如何体现个人的穿衣特点,这些正日益成为商务人士们考虑的着装问题。

  男人的购物心理

  对于男人来说,一切都围绕着切实的需要。法国品牌Lanvin的男装设计师Lucas Ossendrijver认为:“如果男人打算买什么东西,那是因为他们确实需要那样东西。”并且Ossendrijver对自己的设计也有清醒的认识。他说:“我不是在设计一种造型,我只是设计一个单品。这些单品应该各自非常特别,配得上它们共同撑起的那个价格。这不是关乎一个整体装备的价钱,而是个体部分的高品质建立起的一身行头。”

  Selfridges的男装创意总监David Walker Smith更认为男人是“精神分裂式的购物者”——在头一个星期,男人会为买一套西装而谨慎小心,别的都不去考虑;但下一个星期,他们可能又跑进店里买配件了。这就是做男装生意的兴奋之处。我们时刻要想着经济形势,想着男人心理,做出的每一件男士单品都是适者生存。

  那么如何了解购买男装客人的心理呢?千店帮扶创始人郭敏认为,中国男人的生活其实是很依赖家庭的帮助的,现在很多的男士,包括那些有身份和地位的男士都是如此,不知道自己如何购物。对于喜欢的男装,只要看对眼,可以出两倍甚至N倍的价钱购买,消费能力很强。

  男人对一眼望去没看对眼的东西不会在看第二眼,这使得男人错过很多外表不华丽,但经久耐用的货品,男人自己去买还是会关注品牌。

  女人的“决定权”更大

  调查表明,男装的购买者,男士的购买权较小,关键人物是女人——一个一辈子不需要消费男装的人。大多数男士在购买服装时是没有多少主见的,有些人对价格敏感;有些人对品牌着迷;还有些人对面料、品质很挑剔。

  在着装美学方面,90%的男士会认为女性对穿着更有审美观,所以在购买时会更多的依赖爱妻或女友的选择。

  男士穿衣一方面是社交的需要,但私底下会更乐意当作向异性展示自我的道具,都说女为悦己者容,其实男士更会为了取悦异性而表现自己,所以一件衣服好与坏只有异性的判断才是到位的。在这方面,笔者曾看到太多的男士宁可听取女导购的推介,也不相信自己的眼光。

  60、70后大多数的男士并不是很在意自己的外表(相比下,80、90后男生对自己的外形更在意),对置衣这类事情没有很大的热情,反而女性是这方面的天才,在顾好了自己的容颜时不会忘了另一半的仪容,尤其是婚后,更是把先生的仪表当作大事来抓,这时作为先生只有听太太的份。

  即使在恋爱时,大多数男士更是“乖乖”地听话,她若说好,不好也好;她若不喜欢,好也不好。所以,如果与男士随行的女士很有主见或者很强势,导购就只能针对女士的喜好来把握引导了。

  既然男装的购买权掌握在女士手中,那如何打好“悦女战”就成为了服装营销的核心?为此,郭敏提供了自己多年实战中的6大心得:第一,休息区一定要以女性喜好为重点,烟缸拿掉,换上水果与可口的巧克力、点心、糖果等。如保留烟缸,也可在旁放一盒已经开启的女士香烟。第二,休息区的读物也要多多的置放一些女性读物。总的目的是要尽可能的留住女性,让同来的男士有足够的时间试衣,增加成交的成功率。第三,导购的重心要向女人身上转移,运用“赞美”与“认同”的两把刷子,搞好导购与成交总决策者之间的关系,就成功不远了。第四,强调一点,就是当男士身旁有一位女性伴随时,千万别向男士甜言蜜语的灌迷魂汤,否则玩完。如是多位美女伴随,则多多美言多多进益。第五,女人是感性动物。所以在建立VIP档案时,一定要特别注意留下女人的资料,她的资料比男士的有用多了,比如打个问候电话,女人就比男人要容易感动得多。第六,女人的是世上最好的广告宣传窗口,只要她满意了,一传十,十传百……而且是免费的,所以男装企业要足够重视女人。

  男装导购专业更重要

  一位多年负责国内知名男装品牌直营店的朋友表示,女士为男士买服装的比较多,男女一起来选购衣服的现象更多;若一位男士来店,只要导购引导得当,男士绝对乖乖掏腰包付钱;导购越漂亮,生意越不好,开始以为是该导购太冷艳的缘故,换上亲和的导购后效果也不是很好,总之店内美女越多,生意越差。他仔细观察后发现陪男士选购衣服的女士一旦发现该店有美女,则视为危险地带,既然是危险区,当然是越早离开越好。

  都说三个女人一台戏,清一式的女子团队相对而言很难管理。俗话说,男女搭配干活不累,可充分协调好卖场的工作氛围。郭敏认为男装导购“专业”比“漂亮”重要,男装导购男性比女性更有优势。都说女人心海底针,市场就像女人的心一样,变幻莫测,但是品牌只要抓住了女人的心,则可在市场之海永远扬帆。如条件允许,招1~2名外貌标志的男导购,一则“养眼”;二是可兼担试衣模特,为女性购物充分做好服务工作。

  男女购买商品几率

  男士一个人来店购物的机率大约为20%左右。

  男士结伴而来的购物机率约为5%左右,且以年龄在25岁以下者居多。

  男士带着女士(或是女士带着男士)购物的机率约为60%。

  女士一个人来店购物的机率大约为10%。

  女士结伴而来的购物机率大约为5%。

  男男女女一大群来店购物的'机率约为5%,且成交率最低。

  男装店铺促销话术1

  顾客:你们品牌的衣服为什么这么难看、而且质量这么差、还这么贵?

  错误应对:是的,在我没来品牌之前我也这么认为,那是因为我不了解男装品牌的产品,有优质的售后服务和质量、价格的保证承诺,在河南如果您买到同品牌、同质量、同款式的话我们双倍退还你的差价,所以你可以尽管放心购买。

  正确应对:是的先生,你这个问题提的非常好!在我还没有来男装品牌上班以前我也是这么认为的,可是当我进到公司经过专业知识的培训后,我就真的不是这样认为了。因为我们男装品牌的风格与定位主要针对的是像您一样的成功男士,相信您也注意观察到了其实我们公司的风格与款式跟其它品是有一部份不太一样,因为现在品牌之间在形成同质化竞争的同时也成在差异化竞争,但我们公司优质的售后服务肯定让您放心,质量肯定没有问题,先生这边请(引导顾客去试衣,并在这过程中了解相应信号有针对解决)。

  正确应对:这个问题太棒了,我也有这想法,但进品牌后经过接触一段时间我才发现,其实每一个定价的背后都有他独特的卖点,因为现在资讯非常发达,顾客也能清晰的掌握商品信息,如果一种产品的价值不能跟价格相对应的话,这个产品的生命力肯定不长的,先生你说是吗?我今天给您作这样的一个介绍,并不是希望您一定要购买我们的产品,目的是为了方便您在以后选择服装的过程中有一个更清晰的了解和对比?(为顾客介绍衣服)

  品牌观点:路靠走出来,产品靠塑造出来,转移也是一种美。

  男装店铺促销话术2

  顾客:我都买了一千多块钱的了、我不要你们返一百的商品、不如送我一只198元的包!

  错误应对:先生很感谢你的支持,只是我们这里买满980元返100元是公司规定的,也是为了回馈老顾客对我们的支持,如果你真的很喜欢这个包的话,只需付98元就可以了。

  正确应对:先生,您提的这个想法我也非常希望能帮您实现。先生您看这样好不好,让我占用您一小点时间,把我们公司的情况给您作一个简单的介绍好吗,谢谢!我们公司是一个连锁企业,连锁企业的优点就是对消费者保证绝对的消费公平,因为我们每一个消费者都非常希望能够有一个非常公平的消费环境和公平的消费待遇;它的每一个环节或活动的执行都是经过严格的构思和检查后作一个系统的管理与执行的,这就是一个优秀的连锁企业为消费者提供一个良好的消费平台的最佳保障;像我们的每一个操作流程都是统一操作的,也就是每一个小的环节变化对我们来说都是一个系统的工程,先生您说对吗?

  所以我们非常感谢像您这样的一直支持和理解我们的顾客,正因为有了像您们这样好的顾客,我们公司才有了今天的发展,所以先生,我发自内心的希望能够得到您的理解!再说您选的这件衣服的确和您的气质非常的吻合,我真的希望这件衣服能够穿在您的身上,如果是因为这个礼品的问题而导致这件衣服和您擦肩而过的话,那我觉得真的是太可惜、太不值得的了!先生您说是吗?先生那您是穿着走还是打包走呢(帮助顾客下决心)

  品牌观点:打西洋拳,不如打太极拳。

  男装店铺促销话术3

  顾客:你们品牌的衣服太贵了?如果能打折就买?

  错误应对:我们的服饰都是打折完才销售的,我们打的都是3-7折,比其他家价钱都要优惠,而且在我们这里消费,可以享受到终身免费维修、整烫、剪边、织补。还可以免费给您办一张VIP贵宾卡,那您就成为我们品牌的贵宾了,还可以在我们连锁店长期享受到8.8折最优惠的折扣。

  正确应对:先生,除了价格之外其它您都满意吧,在这一点上面我也非常希望能够帮到您同时我有一个这样的看法:我想在您购买的过程中,价格的考虑应该只是一方面原因吧!主要还是要看这款适不适合自己,如果不适合自己就算再优惠,您买回去穿几次就不想穿了的话,这样价格算起还更高,您说是吧!正因为这件衣服是这样的价格才值得向您这样成功的男士推荐。我们这款服装是这个季节卖的最好的,我们每天都要卖出去好几件。您仔细看一下这款衣服的面料、工艺都是非常独特的,真的和您的气质非常的吻合,这一款衣服您穿起来真的很适合,如果不能穿在您身上我觉得实在太可惜了,先生您想一想,开奔驰和开桑塔纳的感觉是绝对不一样的,您说对吗?那先生我给您包起来好吗,您是付现金还是刷卡呢!是我帮您还是您自已来呢?那先生这边请(促成生意)

  品牌观点:绝路亦是出路,危机亦是转机。

  男装店铺促销话术4

  顾客:我买了这件衣服回去要是我家人不喜欢或穿不了可以拿回来退货吗?

  错误应对:1、不好意思,如果说他穿不了可以拿来换号;2、如果他不喜欢,我们可以给他换其它款。

  正确应对:先生,这一点可以放心,如果说他不能穿或您家人不喜欢的话,只要不影响我们的第二次销售,在规定的时间内您可以拿来我们帮您换一款其它风格的就行了,同时再加上我们综合一下您家人的情况,挑一款适合的给您带回去,这样的话就能避免这些情况了,而且我们品牌的宗旨是:为所有的顾客挑选一款最适合他的衣服,因为顾客的满意是我们永远的追求(导购应引导换款而不引导退货)。

  品牌观点:帮助顾客、以诚换心

  男装店铺促销话术5

  顾客:你们的衣服和其他品牌的比还是有悬殊的

  错误应对:是的,我们和他们的经营不一样,而且质量我们是完全可以向您保证的,比如你看一下这款

  是的,他们主要是单一品牌,而我们是组合的风格更多,是的,我们的定位不同,他们的款式跟我们的款式相同,相同质量,但价格却相差一三百块钱。

  正确应对:是的先生,我们跟其他品牌确实有不同之处,因为每一个品牌都有他自己独特的风格;我们公司的经营宗旨是一切以客户价值为核心,以顾客利益为最大化为准则,所以我们公司的服装在款式、质量、设计风格上多样化、在性价比上或服务上都非常注重,我们的目的是为了让每一个消费者在品牌都能挑出一款适合他自己风格的衣服;先生您主要是喜欢哪一种风格的衣服呢?我觉得这款衣服的风格非常适合您的气质,先生您不防试一下好吗,这边请(转移在销售上来)

  品牌观点:直贬别人不如认同别人,同时巧妙推荐自己。

销售技巧和话术15

  软件销售技巧和话术

  而对于软件行业而言,面销是最直观,最容易出效果的一种方式、面销直说白一点就是面对面销售,与客户面对面的阐述自己产品,若没有一定的说话技巧,与观察思维那么很难与客户长谈、所以今天给大家带来的就是软件销售谈话技巧。

  在与客户面谈之前必须要做足两点准备。

  什么准备呢?

  一、撰写话术的准备

  如何才能撰写出一套顶级的销售话术?这个话术该如何准备呢?这个话术要怎么说客户才喜欢听呢?如果咱们去向客户推销产品客户都会问些什么话呢?

  问完这么几个问题不知道大家有什么想法没有?反正我是有了、那就是去了解客户对咱们这类产品所担心的问题、或者去了解客户的需求,再或者去了解客户的痛点,那么不管去了解那一点都必须有做一个动作——市调!

  那么如何才能市调出以上这些信息呢?我这里有一个很直观很有效的方法,那就是在本公司内,市调公司的内部老员工。

  问他们三个问题, 1、客户平时最常问的20个问题是什么? 2、公司的竞争对手有哪些? 他们的劣势有哪些? 3、我们的产品优劣势有哪些?

  为什么要了解这些东西呢?我很直白的告诉你、不管是做什么行业的销售,只要一谈到买卖客户来来去去担心的最多也就这20个问题。剩下的第二第三点主要是作为回答客户的必要信息。

  自己的产品都不了解怎么去跟客户谈呢?对手都不清楚怎么打仗呢?

  二、熟悉话术的准备

  做完第一点收集信息的准备之后、综合自己对公司产品的所有信息、以及公司整体信息还有竞争对手的信息,将自己所了解到的20个问题给写上另自己满意的答案。

  接下来就一个字“背”、反复的.背诵、反复的朗读、反复的对镜子模仿,一直背到形成条件反射为止,这个时候你已经是这个行业的半个专家,足以代表你的公司去跟客户谈生意。

  当然还有一个最重要的一步,也是最后一步!以上的这两点准备、只能让你在软件这个领域将自己包装成半个专家,在第一次拜访完之后想要让客户记得住你,必须得拥有话术技巧。

  第一陌生拜访客户,凭借自己多年的经验总结得出,谈话可划分为两个部分!

  1、初次见面、在话题上的交谈公事时最多不能够超过8分钟、因为第一次见面客户是不可能把你所有的话全部听进去,说得再多也没用,简单明了,让别人知道你是来干嘛的就行。

  当然你也一定要注意客户的神色、语气、手部以及脸部动作,如果客户表示出很有意向那么你就可以多为客户讲解一些你的产品知识以及理念。

  2、谈完8小时的公事之后,快速的扫描客户办公室里的所有物品,以最快的速度找出跟客户最接近的物品来与客户交谈、转移话题! 这时肯定会有人问,为什么要转移话题呢。

  很简单、办公室的物品肯定是客户喜欢的物品,那么咱们聊客户喜欢的东西是不是就能够引起共鸣呢?这个答案是肯定的....

  能够跟客户达成共识、才能越聊越深入哟!当然、如果找到一个客户很喜欢的话题,但是自己又不专业,聊了一会感觉自己实在聊不下去,这个时候就差不多可以找借口,撤退了!回去之后做好充足的准备再次拜访也不迟!

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