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联通客服个人先进事迹范文实用
在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家一定都接触过事迹吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。我们该怎么拟定事迹呢?下面是小编为大家整理的联通客服个人先进事迹范文实用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
联通客服个人先进事迹范文实用1
五一前夕,青岛联通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中,公司党委书记、总经理张传波荣获全国五一劳动奖章和第十九届山东省优秀企业家称号。山东路营业厅、9600169宽带专家热线等3个集体荣获青岛市工人先锋号荣誉称号;6名同志荣获青岛市工人先锋荣誉称号。这是历年来荣获荣誉最多的一年,也是对青岛联通以创建工人先锋号活动为载体,创新经营模式,深化服务转型,推进治理创新取得显著成绩的充分确信。
打造特色经营之路
青岛联通时间把开展创建工人先锋号活动作为增强广阔职工的机遇意识、创新意识、实干意识的途径,最大限度地激发广阔职员的劳动热情,环绕聚焦增长和提升效率两大目标,大胆改革创新。
实施3G率先与一体化创新战略,实施5+N行业应用工程,积极探究3G业务的全面合作取得显著成效。信息化项目共签订青啤集团销售总管、青岛便民呼叫中心、青岛海关全省组、中信万通股票机等年协议价值10万元以上的重大信息化项目151个,实现项目新增年收入近亿元。集团客户3G整体转取得良好效果。其中,为工行近3400名职员办理了186手机,依托WCDMA高速互联优势,为其提供了便捷的手机银行、手机上和手机邮件服务,是青岛联通集团客户3G业务进展的'里程碑。
建设制度文明的治理环境
创建工人先锋号是一具系统工程。近年来,青岛联通坚持把提高盈利能力和运营效率作为基本目标,别断提高精细化治理水平,科学把握投资、成本和收入关系,优化结构,提高效率,持续推动双基治理,积极推进创新治理工作,营造了制度文明的治理环境。
自20xx年起,青岛联通结合市场业务链条运作的实际事情,进行了属地化体制改革,进一步缩短组织链条,使营销、治理、维护等运作更加顺畅。创新人才治理机制、业绩监督考核机制、分配机制,激发企业内在活力。推行竞岗制,实现个人价值与企业价值的和谐统一,使企业雇佣合适的职员与职员要做自己喜欢的情况融为一体。治理队伍的年龄结构、知识结构和专业结构别断优化,专业人才交流力度别断加大,职员职位治理体系初步建立。
建成立体化大服务体系
创建工人先锋号的核心和重点在于优质服务。自20xx年以来,青岛联通倡导以客户为导向的全员全程的大服务文化,从客户感知动身,狠抓服务基础工作,逐步形成了决策组织、目标责任、治理监控、考核评价的立体化服务体系。
加强服务创新,公司别断出台强化服务工作的实施意见,畅通服务投诉处理渠道,提高了投诉处理的及时率、中意率。深化上营业厅建设和范围,实施10010畅通工程、服务窗口达标等活动,10010成为了真正别见面的便捷服务。建立双线治理流程,加大责任追究力度,降实3G专属服务,建立iPhone俱乐部,大服务文化氛围逐渐形成。开展装移修机超时限专项整治活动,推行宽带直通车和宽带修障内部答应服务,客户感知得到持续提升。宽带升级投诉较年初下落71.4%,超时限装移修机投诉量较年初下落73.3%;营业厅服务质量投诉较年初下落67.9%;省内总投诉量较年初下落39.8%;升级投诉量较年初下落50.8%。
联通客服个人先进事迹范文实用2
随着电信市场竞争的日趋激烈,各运营商也在下大力度推出各种的优惠套餐和促销活动。伴随着各种活动的推出,用户的投诉量也不断的增加。这就要求在工作中始终要保持着一个良好的心态服务于用户,有的用户不理解一些资费政策或其他业务,在投诉中发牢骚,说一些不中听的话,给他解释又听不进去。虽然用户不对,但我们也要保持头脑冷静按业务规程处理。无论对待什么样的投诉,在不违反公司的规定的前提下都是有求必应,尽量满足用户要求。
任何用户的投诉,无论大小,都要以公司利益为重,把公司和用户利益放在第一位,自己的'事放在最后一位。时时处处为联通着想,为用户着想,为联通赢得用户的满意和信誉。多年来,在投诉的工作岗位中协助其他客服人员并主动配合各营业厅人员处理投诉,团结协作,密切配合,为用户提供了优质服务,提高了用户的满意度,也树立了联通良好形象。
在工作中,积极奉献,在平凡的岗位中,谱写出一段段不平凡的经历。短短的几年里,从一位普通的客服人员成为客服10010中心的骨干人员,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
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