车间主任开会发言稿

时间:2024-07-02 14:35:56 演讲稿 我要投稿
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车间主任开会发言稿

  在不断进步的社会中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。还是对发言稿一筹莫展吗?以下是小编精心整理的车间主任开会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间主任开会发言稿

车间主任开会发言稿1

尊敬的领导、同事们:

  大家好!今天和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆20xx年的丰硕成果。我能站在这里代表电缆公司车间主任发言,感到无比的自豪和光荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。

  我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体员工的共同努力,贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,加强职工安全教育培训以及在车间质量标准化达标。节支降耗方面做了大量工作。在过去的一年里我车间实现全面安全生产,无安全、质量事故。

  20xx年在保证现在取得的成果不退步的情况下,做到以下四个方面:

  一、在安全上继续贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,坚持日常隐患安全检查制度,加强现场管理。车间管理人员跟班生产,加强不放心人的安全排查工作,及时整治违章作业,违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期对设备进行维护保养,确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期进行安全教育和操作规程培训,确保员工遵章作业。

  二、在保证安全生产的.前提下,我们更严把产品质量关。工欲善其事,必先利其器。加强对各道工序的管理,要求车间员工生产之前,要对设备、模具进行完好检查,确保无任何问题后方可进行生产。对每个生产班组下达生产任务单,特别是签有技术协议的电缆要特别注明,防止因惯性思维产生失误,造成质量事故。对所有待使用的原材料要检验合格后在使用。

  三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之间的管理衔接工作,硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶挤成垫芯,成缆时作为边填充使用。干试配套时要尽可能的减少人为短段的生成。对于已经产生的短断能焊接使用的一定要焊接使用。所有生产的订单全部按照工艺的标准执行,严令禁止超标生产。

  四、在做好车间内部管理的同时,也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时,在我车间订单生产计划发生调整时,及时告知兄弟车间部室。便于他们安排工作。

  最后,在这里我祝愿大家20xx年工作顺利,万事大吉。

车间主任开会发言稿2

各位领导、园长们:

  大家好!

  说句实在话,我的管理经验和在座的各位比,还差得很远,还需要向大家虚心学习,下面我就谈谈我这两年多来,在民办小型幼儿园工作的体会,说得不当之处,还请大家多多指正。

  一、规范教育管理,以特色引领教学

  教育教学质量是学校发展的第一生命线,为提高教育教学质量,在"倾心于孩子的今天,着眼于孩子的未来"办园理念的引领下,我园在严格抓好教学常规管理的同时,开展了形式多样的教研和教改活动。比如:全园教师参与的教师"磨课"活动,每一位老师上一堂"研修课",课后分年级组进行评课研讨交流,分析问题、研究方法。选送青年骨干教师去示范幼儿园和大型幼儿园,学习先进的教学理念和方法,像青年骨干教师吴芳老师,就去贵阳省级示范幼儿园学习实践一周,把学到的东西组织老师集中学习。又如:采取"以老带青"的师徒结对帮扶活动,全面提升教师教育教学水平。教学改革方面,我园在课堂教学中求创新,在正常的课堂教学基础上,开设了英语、舞蹈、珠心算、美术、音乐等特色班,各个特色班都由专业老师进行授课,通过专业老师的努力,幼儿个性特长得以全面发展。今年开始,我园把一班一名老师包班制改为一个班一个老师一个保育员,而且经常调动具有英语专业老师,美术、钢琴、舞蹈、音乐、珠心算。去各班上课,让每一位幼儿都能得到专业老师的指导,从而全面发展。再如:开展各类幼儿个性特长展示活动,让每一个幼儿在活动中能力得以提高,个性特长得以充分展示,并从中体验成功的快乐。比如:"六一"儿童节文艺汇演,我园的每一名幼儿都上台表演,获得了家长的高度赞扬和肯定。

  二、后勤管理到位,为教育教学保驾护航

  后勤工作是整个学校最基本的保障,我园后勤与生活管理工作做到了很好的为教育教学工作服务。为改善师生学习工作环境,下司幼儿园20xx年投入搬迁到蒋家湾路,相对房租费来说,是偏高了一点,那里有14间房间,设为教室、舞蹈室、寝室等。添置崭新的室内玩具、每个班配置了饮水机等,完善了教育教学设施和校园环境。为保证幼儿中餐伙食质量,我园将中餐标准定为"一炒一素一汤",并且坚持每天都购买新鲜肉制品和蔬菜,保证孩子们的营养。中餐时每个班有2名老师守护孩子们吃饭,不吃饭的孩子,老师会一口口的喂饭,下午还提供点心,不让一个孩子饿着。为保证幼儿午睡质量,寝室由各班保育员负责管理,室内干净整洁,物品摆放整齐,要求家长每两周自带被套、床单清洗一次。每天午睡均有老师全程守护,并为幼儿穿衣脱裤盖被,午睡纪律好。每年我们园安排有8名凯里学院学生到我园实习,每年这个时候我们全体老师做手工、美画教室,而且还评优秀班级,鼓励老师积极性。为保证孩子们健康成长,我园卫生保健工作坚持以预防为主的`原则,每天严格执行卫生消毒制度,对幼儿接触的物品及时消毒,保持地面干净,保证班级环境的整洁。做好晨检、午检,做到人人必检,个个要登记。对餐具、茶杯、毛巾等进行每日消毒,编好号码,专人专用。要求了小朋友干干净净的来幼儿园,漂漂亮亮的回家,得到了家长的一致认可和社会的高度评价。

  三、打造优秀的教师队伍,倡导敬业乐业观。

  教师是教育工作的主人,打造一支优秀的教师队伍,才能有效保证我们的教育出成效。为此,我们为老师们提供学习机会,提高教师的专业素养。为调动教师参与教研学习的积极性和主动性,我们注重采取多种学习方式,如园本培训、骨干教师讲座互动等形式,通过请进来、走出去培训的办法,定期组织教师参加培训学习,不管何种形式的学习,教师都会制成学习反馈单,并以小组商讨共同汇报的形式在园内进行交流,不断提高教师的业务水平和教育理念。为了让老师们在工作中能时常保持快乐、敬业的工作状态,我园制定了教师十标准:每天经常保持微笑;批评带着幽默;讲课生动有趣;喜欢体育运动;愿意读书学习;凡事积极进取;有一点闲情雅致;有一大帮朋友;拥有一颗童心;了解孩子喜欢的事情。在园领导班子的带领下,老师们积极调整心态,工作虽然很忙很苦,但也会开怀地去工作,欣然地去生活。

  以上是我在园务管理上的一些做法,总之,一年来的工作带给了我们许多可喜的变化:我们的生源年年饱满,新生入园不再困难,师幼得到了快乐的发展,家园社区关系更加和谐。今后,我们将继续加强科学化管理,进一步探讨科学管理与发展的关系,希望得到各位领导、园长们的帮助与指导。

  谢谢,我的发言完毕!

车间主任开会发言稿3

各位领导、同志们:

  大家好!

  今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

  20xx年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回顾20xx年的工作,首先感谢公司各级领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的`完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年我车间认真执行公司领导们的工作指导,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远:如质量的不稳定,工作事故的出现,以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述,我作为车间主任,有压力,但我知道,只要我们肯努力,办法总比困难多,压力总会变动力。

  20xx年我车间要认真执行的六个要:

  1。向管理创新要效益

  2。向工作效率要效益

  3。向回收要效益

  4。向小改小革要效益

  5。向工艺要效益

  6。向培训要效益

  车间班组长要一丝不苟的执行各项规定,认真起到车间班组长的带头作用,我们的工作定能完美。在执行期间,各种困难都会出现,而面对困难“逆水行舟,不进则退”,我想只要耐心,细心的去做,做好员工的思想工作,每个人的责任心都上来了,任何事都能做到圆满;安全质量重于泰山,在这方面应采取一系列的措施,我相信在公司领导的指导下,我车间一定真抓实干,务实求效,齐心协力,团结一致,我相信山东矿用的明天会变得更加美好!!

  我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

  成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,电装配车间有信心,有决心完成公司下达的翻番生产目标,请公司领导看我们的行动。

  谢谢大家!

车间主任开会发言稿4

尊敬的各位领导:

  你们好!

  感谢公司领导给我提供这次竞聘冶炼四车间主任的机会。在参加竞聘之前,我也曾度德量才、思虑再三,自己认为本人完全有这个能力完成这个角色的转换。参加这次主任竞聘,因为我已经具备以下几个优势:

  我曾在冶炼二车间担任过三年多的车间主任职务,工作业绩一直不错,曾获得过公司的先进车间荣誉称号。三年来,我潜心向同行学习了许多宝贵经验,自己也刻苦钻研冶炼知识和管理方法,并从实践中得到了很好的适用,所以我认为自己已经较好的掌握了冶炼技术和理论,熟悉基层管理的方法和技能,具备了竞聘所需的熟悉冶炼工艺和基层管理的胜任标准。

  从进入金光公司以来,并担任十六年中层领导的长期工作实践中,从原料、冶炼、安全、电气多方面的工作期间,学习到了许多优秀的管理方法和办法措施。我可以说非常熟悉从原料进厂到冶炼产品的产出的每一个细微环节、关键要领、以及冶炼设备的原理、运行和维修。我学到的许多工作成功经验,都是在实践中得到了运用和发展的宝贵知识,从根本上提高了我自身的阅历和能力。

  在日常工作中,我非常注重加强个人修养、踏实做事、诚实待人、团结同事、讲求原则。能够正确处理好公司与个人,领导与员工的关系,能够协调、理顺好上下左右的工作关系,尤其是在冶炼二车间的工作中,我夜以继日、以厂为家、勤于工作,表明了我是一个能吃苦、不怕累,并勇于负责的中层干部。在保卫部的工作中,我敢闯敢为,勇于和盗?对阵,表明了我是一个为原则、为公司利益敢于碰硬的合格的'管理人员。

  我正值中年之际,身体健壮、精力旺盛,敬业精神强,工作经验非常丰富,能够保证全身心地投入工作当中去,完成公司领导期望的工作指标。

  如果竞聘成功,我将尽全力做好以下几点:

  1、有信心确保公司下达的工作指标圆满实现,只要在车间内、外部因素逐渐理顺的条件下,我有能力、有信心、有办法、有措施确保公司下达的工作指标圆满完成。

  2、有经验确保冶炼工作的安全生产达到‘五无一低’。安全生产是一切工作的前提,安全生产是一根永远不能放松的弦,在这方面我有充分的感受和丰富的工作经验,能够确保冶炼工作的正常、稳定、和谐地运行和设备发挥。

  3、充分发挥范带头作用,促使车间员工发挥充分的干劲,从以往的工作中和表现中,我完全相信我有能力做到以高度的热情感染人,以熟练的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。想公司所想,急公司所急,倾听大家的呼声,多干实实在在的事情,带领员工们全身心投入到本职工作中去,创建一支作风过硬的团结团队。

  4、协助领导贯彻执行好车间各项工作,发挥自己承上启下的中间作用。

  如果竞聘不成功,那说明我还有不足之处,如果我竞聘成功了,也并不代表我没有缺点。但我能够从工作中认真总结不断努力,了解自身的差距,发挥自己的长处,尽职尽责、勤奋工作、不断丰富自己的内涵和修养,提高自己的管理水平和技术水平。总之,无论站在哪一个位置,我都有信心、有决心、有能力给大家一个满意的、合格的表现!让领导们的殷切希望变成美好现实!

  谢谢大家,顺祝工作愉快!

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