汽车维修管理制度

时间:2024-07-04 10:18:35 爱车 我要投稿

汽车维修管理制度汇编[15篇]

  在不断进步的社会中,越来越多人会去使用制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的汽车维修管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

汽车维修管理制度汇编[15篇]

汽车维修管理制度1

  1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

  2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

  3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。

  4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

  5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

  6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

  7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

  8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

  9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。

  10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

  11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

  汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)

  1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的`中层和基层班组负责人。

  2、每年初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。

  3、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。

  4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。

  5、提取营业收入的()%做为职工培训费用。

  6、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下培训目标。汽车修理厂人员培训制度范例:

  1、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。

  2、企业每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。

  3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断汲取新知识、新技术,为生产经营服务。

  4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。

  5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。

  6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。

汽车维修管理制度2

  1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作性能;

  2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养;

  3、操作工要养成自觉爱护设备和习惯,班前班后认真擦式设备及注油调滑工作,使设备经常保持良好的调滑与清洁。

  4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件;

  5、对私自使用设备人员,要进行严肃的'批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责;

  6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和检测装制的保养细则,保养周期和检定周期;

  7、设备保养人应严格按照常规维修检验检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

  8、设备维修以外修为主。本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录;

  9、设备发生故障应及时待机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导。请修理人员检查排除故障,当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障;

  10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的可办理报废手续请厂长批准;

  11、对设备的检查、保养、修理应做好有关记录,由设备管理员归档,方便检查。

汽车维修管理制度3

  出租汽车管理制度的重要性不容忽视。一方面,它保障了乘客的权益,提供了安全、可靠的服务;另一方面,通过规范行业行为,促进了市场的健康发展,提升了行业的整体形象。此外,良好的.管理制度还有助于提高驾驶员的工作满意度,降低行业风险,为社会稳定贡献力量。

汽车维修管理制度4

  汽车维修档案管理工作,是汽车维修的基础管理工作,也是生产技术管理的基础工作。

  一、汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。汽车维护的`维修档案一车一档,一档一袋,档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等。

  二、维修档案应保持整齐、完整。一车一档装于档案袋中,不得混杂乱装。档案袋应有标识,以便检索。

  三、档案放置应便于检索、查阅,同时防止污染、受潮、遗失。

  四、车辆维修竣工后,检验员应在车辆技术档案中记载更换零件情况及重要维修数据。

  五、单证入档后除工作人员外,一般人不得随意查阅、更改、抽换。如确需更正,应经维修中心负责人批准同意。

  六、车辆维修档案保存期2年。

汽车维修管理制度5

  第一章 总则

  为规范汽车维修行业管理,保障消费者权益,提高服务质量,特制定本制度。

  第二章 维修管理

  一、 原则

  维修生产线要严格按照质量管理体系要求进行,确保制造流程的严密性和控制质量的可靠性。

  要对前线的质量进行管理,确保产品质量和客户满意度的提高。

  二、 售后服务

  售后服务是企业得以持续发展和树立良好品牌形象的重要一环。在进行售后服务时,需要遵循以下原则:

  1. 保障安全性:严格按照维修规程和质量标准进行操作,确保车辆在修理后安全、可靠。

  2. 客户至上:对客户的投诉和建议要及时处理和反馈,确保客户对售后服务的满意度。

  3. 高效快捷:维修服务要快捷、高效,提高服务效率和客户服务体验。

  4. 规范标准:严格按照维修规范和质量标准进行作业,确保服务质量达到标准。

  三、 环境保护

  制定环境保护方案,落实环保管理标准和要求,规范逐级管理制度,确保环境治理效果达标。

  四、 安全保障

  1. 职责明确:明确维修人员的职责和义务,建立健全安全保障制度。

  2. 安全生产:确保安全生产,严格按照作业规程和安全要求进行工作。

  五、 安全培训

  对维修人员进行安全培训,提高维修人员的安全意识和安全防范能力,确保维修人员的人身安全和车辆质量。

  六、 反馈机制

  建立售后服务反馈机制,收集客户意见,分析售后服务质量,及时整改,提高售后服务质量。

  第三章 售后服务

  一、 服务原则

  1. 客户至上:尊重客户权益,关心客户需求,以客户为中心,为客户提供优质服务。

  2. 服务公平:保障服务的公平性和公正性,严格按照维修标准和要求进行服务。

  3. 服务高效:快捷高效,提供优质服务,提高客户的满意度。

  二、 服务内容

  1. 服务范围:本店提供机修、车身维修、润滑保养、道路救援、汽车美容等一站式汽车服务。

  2. 服务流程:根据维修订单,严格按照维修标准进行作业,确保维修质量。

  3. 服务承诺:本店提供质量保证,保障售后服务质量。

  4. 态度服务:员工要保持良好的服务态度,热情周到,以取得客户的信赖和满意。

  第四章 维修质量管理

  一、 质量方针

  以技术创新为发展动力,以质量为核心,以客户需求和满意为目标,实现企业的.可持续发展。

  二、 质量管理原则

  1. 安全第一:注重安全管理,保障员工人身安全和客户车辆的安全性。

  2. 优质服务:以提高服务质量、满足客户需求为目标。

  3. 规范作业:确保人员作业、产品生产的规范性和标准化。

  4. 全员参与:企业全员参与,共同推进质量管理。

  三、 质量控制

  1. 设施装备:采用现代化设备和工艺,确保产品质量。

  2. 资源保障:确保员工技能水平和资源供应,以保障维修质量。

  3. 产品检验:采用严格的质量检验制度和产品检验标准,确保产品质量。

  4. 维修标准:遵循国家和行业标准进行维修,严格按照规范进行作业,确保产品质量和维修质量。

  第五章 售后服务保障

  一、 质量保证

  1. 质量跟踪:开展质量跟踪,收集客户反馈信息,及时整改、完善售后服务。

  2. 员工培训:对员工进行培训,提高服务意识和服务质量。

  3. 售后服务:严格按照售后服务标准,保障服务的质量和效率。

  二、 客户满意度

  1. 客户满意度调查:开展客户满意度调查,了解客户需求和反馈信息,及时完成整改。

  2. 客户体验:打造专注客户,贴近客户的服务体验,为客户提供优质专业的服务。

  3. 客户服务:高效快捷的服务流程,确保客户的售后服务质量和效率。

  第六章 维修工艺

  一、 维修标准

  1. 维修规程:遵循国家和行业标准进行维修,严格按照规范进行作业。

  2. 工艺规范:对维修作业进行规范化操作,确保产品质量和维修质量。

  3. 检测评估:采用科学的检测评估体系,确保维修质量达标。

  4. 质量认证:持续推进质量认证工作,提高维修质量。

  二、 维修流程

  1. 到店接车:检查车辆状况,确认故障情况和维修要求。

  2. 维修作业:严格按照维修规程和质量标准进行维修作业。

  3. 维修验收:对维修后的车辆进行全面的检查验收,确保车辆质量。

  4. 交车返还:交付给客户前告知维修情况和维修效果。

  第七章 质量检测

  一、 质量检测要求

  1. 标准检查:对维修标准进行检查,确保维修质量达标。

  2. 针对问题:针对不同问题进行检查,确保问题解决到位。

  3. 专业指导:对不同岗位进行专业指导和帮助。

  二、 检测流程

  1. 接车检测:对车辆进行检查,确认故障点和维修要求。

  2. 检测规范:严格按照维修标准和检测要求进行作业。

  3. 检测报告:对检测结果进行报告,及时反馈维修质量情况。

  4. 特殊处理:对特殊情况进行特殊处理,确保维修质量。

  第八章 维护保养

  一、 定期保养

  1. 维护保养计划:制定维护保养计划,按时按质完成保养。

  2. 保养项目:对保养项目进行严格的规范化操作,确保保养质量。

  3. 配件选择:选用优质原配件,保证产品质量和用户的安全。

  二、 维护保养流程

  1. 车辆检测:对车辆进行全面的检测,确认需要保养的项目。

  2. 保养作业:按照维护保养计划进行作业,确保保养质量。

  3. 整理车辆:整理车辆,确保车辆清洁、整洁。

  4. 交车返还:交车时告知保养情况和注意事项。

  第九章 体系文件

  本制度应为公司参与人员皆熟悉并应用,按要求完成制度中相关的工作任务。

  第十章 其他

  本制度自颁布之日起实施,如有不符合部分可根据实际情况进行调整并重新发行。

汽车维修管理制度6

  汽车车间管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 提升效率:通过标准化流程,提高工作效率,减少浪费,降低成本。

  2. 保障安全:防止工伤事故,保护员工安全,降低企业风险。

  3. 保证质量:确保维修质量,增强客户信任,提升企业口碑。

  4. 优化资源:合理调配人力、物力资源,提高资源利用效率。

  5. 合规经营:遵守相关法律法规,避免因违规操作导致的法律纠纷。

汽车维修管理制度7

  一、 私家车维修管理制度

  1. 维修手册的建立

  每个私家车都需要一份维修手册,记录着车辆的保养和维修情况。在购买新车时,车主应该向厂家获取一份官方的维修手册,并及时更新和完善手册内容。车主也可以自行建立一份维修手册,包括车辆的基本信息、维修记录、保养周期和注意事项等信息。

  2. 定期保养与检查

  私家车的正常使用需要定期保养和检查,以确保车辆的安全和稳定性。一般情况下,车主应该每隔5000公里或三个月进行一次维修保养,并按时更换机油、空气滤清器、汽油滤清器等易损件。另外,也需要定期检查车辆的轮胎、制动系统、转向系统、燃油系统等部分,确保其良好的工作状态。

  3. 故障维修和维修记录

  在实际使用过程中,车辆可能会出现各种故障和问题,及时、有效地处理这些故障是非常重要的。车主应该根据车辆的保修政策选择官方或认证的维修点进行修理,或者自行维修故障。同时,还需要记得记录维修的时间、地点、维修费用等信息,以便日后的调查和维权。

  二、 商用车维修管理制度

  1. 维护保养计划的制定

  商用车的运营需要制定详细的维护保养计划,以确保车辆的平稳运行和安全性。维护保养计划应包括车辆的检查周期、维修内容、维修费用预算等信息,并及时更新和调整计划内容。对于长途运输和重型货运车辆,维修周期应更加频繁和细致。

  2. 车辆状态监控和异常报警

  商用车的运营需要建立车辆状态监控和异常报警系统,及时监控车辆的运行状态和参数,确保车辆的`安全和稳定性。这种监控系统可以对车辆的位置、行驶速度、油耗、行车里程等数据进行采集和处理,发现异常情况及时报警。

  3. 及时修理保养和记录维修历史

  商用车的运营需要找到可信赖的修理点或车辆维修供应商,确保及时、有效地处理车辆的故障和问题。维修保养记录应该清晰、完整地记录下车辆的维修历史、故障修理情况和材料消耗等信息,以便进行维修成本分析和日常管理。

  三、 公共交通工具维修管理制度

  1. 运营路线和车辆调度管理

  公共交通工具的运营需要建立科学、高效的路线和车辆调度管理系统。运营管理系统应该根据运营真实情况,制定路线和车辆调度方案,确保车辆的良好状态和及时运营。同时,还需要定期评估路线和车辆调度效果,进行调整和优化。

  2. 车辆信息管理和维护保养管理

  公共交通工具需要建立车辆信息管理和维护保养管理制度,记录车辆的基本信息、车辆的保养和维修情况,以便作为日后的调查和维权依据。车辆的维护保养内容应在安全性和可靠性的基础上进行,保证车辆的高效运营和良好状态。

  3. 事故处理和管理

  公共交通工具的运营遇到事故导致车辆损毁时,需要能够及时、迅速地处理和上报事故情况,并对事故进行调查和处理。同时,还需要优化事故处理方案,降低因事故而产生的经济损失和人员伤害。

  综上所述,不同类型汽车的维修管理制度具有明显的差异性,需要根据车辆类型和运营情况进行建立和完善。建立科学、合理的维修管理制度,将有助于提高汽车的安全性、可靠性和高效性。

汽车维修管理制度8

  1、为保证企业生产正常进行,保障员工健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。

  2、全体员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。

  3、工作时不得在店内打闹、追逐、大声喧哗。

  4、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得动作任何车辆,汽车在店内行驶车速不得超过8km/h,不准在店内试刹车,严禁无证驾驶。

  6、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。

  7、在车间、材料间等处所应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使交保持良好的技术状态,所有的.员工应学会正确使用灭火器材。

  8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。

  9、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线,插座是否良好。

  10、手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。电源线路、保险丝应按规定安装、不得用铜线、铁线代替;

  11、下班前,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。

  12、作业结束后,及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁。

  13、定期进行安全生产检查。

汽车维修管理制度9

  汽车厂管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1. 提高效率:明确的工作流程和职责分工,能提高生产效率,减少浪费。

  2. 保障质量:严格的质检制度,确保每一辆出厂的汽车都符合质量标准,增强市场竞争力。

  3. 保护员工:安全规定能预防事故,保护员工的'生命安全,构建和谐的工作环境。

  4. 规避风险:通过合规管理,降低法律风险和商业风险,保障企业的长期稳定发展。

汽车维修管理制度10

  1. 提高效率:清晰的'管理制度能减少工作混乱,提高工作效率。

  2. 保证质量:通过标准化流程,保证维修质量,增强客户信任。

  3. 保障安全:规范操作,防止安全事故,保护员工生命安全。

  4. 促进成长:系统化的培训和考核机制,有助于员工个人和企业共同进步。

  5. 塑造形象:良好的管理能塑造专业、可靠的修理厂形象,吸引并留住客户。

汽车维修管理制度11

  车辆维修档案管理制度

  1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,持续档案存放处清洁卫生。

  2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

  3、根据档案的资料、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按资料和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。

  4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

  5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

  6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案资料包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。

  7、档案的借阅务必办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

  设备管理及维护制度

  1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

  2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

  3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常持续良好的润滑与清洁。

  4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

  5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

  6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

  7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

  8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

  9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应用心协助修理人员排除故障。

  10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

  11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

  汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)

  1、企业培训分为技术潜力培训、管理潜力培训等培训类别,技术潜力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理潜力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。

  2、每年初制定培训计划,确定培训资料和培训形式。

  3、根据培训资料组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。

  4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。

  5、提取营业收入的(%做为职工培训费用。

  6、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标。

  配件材料管理制度

  1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

  2、及时做好供方的选取、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

  3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

  4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三贴合。

  5、材料应分类、分规格堆放,持续整齐有序。

  6、持续仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

  7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料务必交旧料,严格执行领新交旧制度。

  8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

  9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

  10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

  安全生产管理制度

  为保证企业生产正常进行,保障人身和财产安全,全体员工务必严格遵守下列规定:

  1、务必按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。

  2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。

  3、务必按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。

  4、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5km/h,不准在厂内试刹车。

  5、加强对易燃物品的管理,易燃物品务必按规定使用和存放。

  6、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之持续良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。

  7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线、插座是否良好。

  8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。

  9、下班时,务必切断所有电器设备的前一级电源开关。

  安全生产管理制度

  一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实状况。

  二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

  三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。

  四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。

  五、路试车辆务必由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。

  六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

  七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。

  八、发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。

  环境保护制度

  一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针,遵守国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。

  二、用心防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害,按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。

  三、定期进行环境保护教育和环保常识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和环境保护制度。

  四、严格执行汽车排放标准,全面实施在用车辆的检查/维护制度(I/M制度),控制在用车辆的排放污染,在维修作业过程中,严禁使用不合格的净化装置。

  五、严格执行车辆噪声抑制技术标准,确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好,在维修作业过程中,严禁使用不合格的消声装置。

  六、车辆竣工出厂前,要严格检查车辆尾气排放和噪声指标,对尾气排放和噪声指标不贴合国家标准的.,不得出厂。

  汽车修理工安全操作规程

  1、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具务必摆放整齐,不得随地乱放,工作后应将工具清点检查并擦干净,按要求放入工具车或工具箱内。

  2、拆装零部件时,务必使用适宜工具或专用工具,不得大力蛮干,不得用硬物手锤直接敲击零件。所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐,不得随地堆放。

  3、废油应倒入指定废油桶收集,不得随地倒流或倒入排水沟内,防止废油污染。

  4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯,并持续修理车辆的整洁。车间内不准吸烟。

  5、用千斤顶进行底盘作业时,务必选取平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳,然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。

  6、修配过程中应认真检查原件或更换件是否贴合技术要求,并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。

  7、修竣发动机起动前,应先检查各部件装配是否正确,是否按规定加足润滑油、冷却水,置变速器于空档,轻点起动马达试运转。严禁车底有人时发动车辆。

  8、发动机过热时,不得打开水箱盖,谨防沸水烫伤。

  9、地面指挥车辆行驶,移位时,不得站在车辆正前方与后方,并注意周围障碍物。

  电工(空调)安全操作规程

  1、工作前应备齐工具并检查是否完好,技术状态是否良好。

  2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并持续车辆的整洁。

  3、在装有微机(电脑)控制系统的汽车上进行电工作业时,如无必要不要触动电子控制部分的各个接头,以防意外损坏电子元件。

  4、电瓶充电作业时,要持续室内通风良好。充电时把电瓶盖打开,电解液温度不得超过45℃。

  5、新电瓶充电时务必遵守两次充足的技术规程。在充电过程中要取出电瓶应先将电源关掉,以免损坏充电机及电瓶。

  6、进行空调系统作业时,应在通风良好处。排除氟时应缓慢,防止冷冻机油一齐冲出,同时不能与明火及炙热金属接触。

  7、添加处理氟操作时要戴护目镜,谨防氟溅入眼内或溅到皮肤,将皮肤冻伤。

  8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒,同时应储放在通风干燥的库房中。

  钣金工安全操作规程

  1、工作前要将工作场地清理干净,以免其他杂物妨碍工作,并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好,连接是否牢固。

  2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制,并使用适合的顶杆、拉具及站立位置,谨防物件弹跳伤人。

  3、使用车床、电焊机时,务必事先检查焊机接地状况,确认无异常状况后,方可按启动程序开动使用。

  4、电焊条要干燥、防潮,工作时应根据工作大小选取适当的电流及焊条。电焊作业时,操作者要带面罩及劳动保护用品。

  5、焊补油箱时,务必放净燃油,彻底清洗确认无残油,敞开油箱盖谨慎施焊。

  6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方,不得在太阳下暴晒,不得撞击,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。

  7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时务必使用专门搬运小车,切忌在地上拖拉。

  8、进行氧焊点火前,先开乙炔气后开氧气,熄火时先关乙炔气阀,发生回火现象时应迅速卡紧胶管,先关乙炔气阀再关氧气阀。

  烤漆工安全操作规程

  (1)进入烤漆房作业时,务必备齐所需油漆、天那水及所需器具。

  (2)在喷漆车辆进入烤漆房前,应先将底盘翼子板各部泥土、灰尘擦拭干净,严禁在喷漆房内清除灰尘。

  (3)喷漆作业时要穿防止静电产生的化学纤维质料的衣服。

  (4)严禁在喷漆间内点火吸烟。

  (5)在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门。

  (6)进行保温烘干作业时,不得将温度调节器设定在80℃以上。

  (7)经常清洁进气滤网,以防止阻塞。

  (8)供油泵烤炉不得漏油,每月对煤油箱进行一次排水作业。

  举升机安全操作规程

  1、举升的车辆不得超过该产品的额定举升重理。

  2、举升过程中严禁车下和车内有人。

  3、非使用人员未经允许不得操作本设备。

  4、当举升机长期停止使用或下班后,应将控制盒电源切断。

  5、应将车辆较重部件置于短托臂上。

  6、举升车辆时,将托臂放到被托汽车适宜位置后,再分别转动四只橡胶托盘,使四只托盘距车身位置相等,再按上升按钮,当车离地面250px左右时,应检查托盘位置,并晃动一下车辆,检查是否安全,确信安全后,方可继续工作。

  7、液压举升上升后,其安全保险锁止手柄务必朝上。

  空气压缩机安全使用操作规程

  1、应在安全阀限定压力和规定排气量的条件下使用设备。

  2、务必保证空压机使用现场环境的清洁和通风,严禁在空气中尘量过高或有腐蚀性和易燃性气体的场合使用。

  3、空压机严禁断油运行,使用者要经常注意检查机油油位是否正常,要定期更换机油。

  4、不要使用小于1.5平方毫米而长度大于5米的导线作电源线。

  5、每日工作结束后,务必旋开储气罐放污阀排出污水,第二日空压机启动前再合上放污阀。

  6、空压机运转时,当停电或临时停机时,需要重新启动,应将储气罐中的压缩空气排放放完后再开机。

  制冷剂回收充注设备安全操作规程

  1、不使用未经个性认证的工作罐,不把制冷剂收到非重注制冷剂罐中。

  2、移动本设备要留意,在有压条件下,所有软管都可能带有液态制冷剂,与制冷剂接触可能引起冻伤,拆下软管时须个性留意。

  3、操作板内有高压电,在维修设备前必须要切断电源,以避免电击的危险。

  4、为减少火灾危险,应避免使用过长的电源线,如需使用长导线,导线规格应不小于14AWG,并尽量短。在有溢出汽油、敞开汽油桶或其他可燃物的环境中不能使用本设备,要在能带给至少每小时换气四次的机械通风处使用本设备,或将设备置于高出地面18英寸处。在使用设备之前,要确认所有安全装置处于良好状态。

  5、务必由专业人员进行操作,操作者务必熟悉空调系统,并了解制冷剂和有压部件的危险性。

  6、当温度超过49℃时,两次回收工作应间隔10分钟。

  7、严禁不同制冷剂混合。

  车间调度管理制度

  为了保障生产有序、高效进行,制定本制度:

  一、生产高度工作的主要任务:以生产作业的维修单为依据,合理组织企业的日常生产活动,经常检查维修作业过程状况,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常状况,组织新的平衡,保证全面完成生产任务。

  二、每日开班前,应检查生产准备状况,包括班组人员到位状况,设备工具准备状况,配件供应或修复待装状况,督促和协助有关部门、班组按时做好多项生产准备工作。

  三、根据当日应安排的作业“维修单”,及时,均衡地安排班组进行作业。调度指令务必绝对服从。班组或员工个人对调度有意见,务必先执行指令。下班后再提意见,必要时可向经理报告。

  四、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作状况,发现异常,及时处理和协调。一般状况下,每班次(4小时)车间巡查不少于4次,每次不少于25分钟。

  五、根据生产需要,合理组织,调剂作业安排,以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时,及时通知技术检验员迅速到工位检验。

  六、经常与配件部联系,了解配件状况,督促配件部及时把配件供应到车间班组。

  七、出现维修增加项目状况时,应立即与客户取得联系。在接到用户同意增项处理意见时,应及时通知班组进行增项作业。

  八、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者接章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养,禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。

  九、做好车间生产作业安排的记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。

  十、督促车间礼貌环境建设、每日检查生产现场,经常引导教育员工礼貌施工,爱护环境、爱护设备、爱护车辆,遵守安全生产规定,持续车间整洁的卫生环境。

  十一、组织好生产调度会,对全车间的典型问题或状况,要及时告诉员工,以吸取教训;对工作中的优良表现,要予以表扬,以鼓励员工积极向上。调度人员在调度会前安排好准备工作,要以专业管理者的态度发言,简明扼要,启发号召力强。

  四轮定位仪操作规程(汽修厂设备操作规程相关)

  1、定位前车辆检查

  (1)检查车辆悬挂装置、车轮轴承、转向系统等没有不允许存在的间隙和损坏。

  (2)一个车轿上的轮胎胎纹深度最多允差2mm。轮胎充气压力合乎规定。

  (3)车辆装备为全装置重量。

  2、定位要求

  (1)将车辆安置在定痊举升器上,车辆应倒入举入器。车辆中心与举升器和转盘中心重合。

  (2)检查、必要时更改车辆规格。

  (3)应严格按定位仪显示步骤进行操作,不允许省略。如应按要求作车轮偏差补偿和轮胎检测。轮胎检测的有关资料应按要求输入仪器。

  (4)各轮定位参数(前束、外倾角)的调整应贴合各车型“维修手册”的要求,对检测不贴合规定要求的均应进行调整(原车不能调整的除外)。

  (5)各定位参数的调整方法应贴合各车型“维修手册”的要求。

  (6)定位结果应予以保存和打印。

  轮胎拆装机安全操作规程(汽车修理厂设备操作规程)

  1、拆装时,轮胎务必放尽余气。

  2、工作气压应持续在6—8千帕。

  3、所有移动件持续清洁,必要时用汽油清洁,注意润滑,确保拆装器转动灵活。

  4、排放汽滤中的积水,确保马达转动皮带松紧适度。

  5、安装轮胎时,应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑石粉,以免断裂轮边。

  6、拆装时,应注意定位爪不要紧贴钢圈,以免擦掉钢圈油漆。

  轮胎平衡机安全操作规程

  1、操作时应严格按使用要求进行,应留意挂放车轮,防止中心轴变形,确保机器正常工作,延长使用寿命。

  2、进行平衡时应选取与轮胎中心孔相配的定位中心椎。

  3、轮胎装夹务必牢固可靠,防止出现松动现象,作业前务必盖上护罩,方可启动。

  4、进行平衡时,应检查和输入所测轮胎轮辋直径、轮辋宽度及测量头至轮胎内侧距离。

  5、作业完成后切断电源,及时清理现场,持续设备、环境清洁。

  钻床安全操作规程(汽修车间设备操作规程)

  1、往钻床上吊放工件时要用安全的吊具和方法,注意避免碰伤碰坏设备。工作装卡找正时,不准猛力敲打。

  2、严禁在工作台上清砂和矫正弯曲工件,重大工件吊装时,应将摇臂离开工作台,以防碰坏摇臂。在摇臂下降时,要严防钻头与工作相碰。

  3、钻床转动时,操作者不许擅自离岗,如临时离开就应将钻杆升起,并闭电源,停车后方可离开。

  4、在机动进给接近钻透时,应用手动进给,钻头在还未退出工件前不得停车。

  5、当钻削时,保险丝盒子如因超负荷自动脱开,务必立即停车查找原因,排除后方可继续工作。

  6、钻削铸铁工件时,不许加使用冷却水。务必经常提起钻头排屑。

  7、禁止用偏刃钻头扩孔。

  电焊机安全操作规程

  1、电焊机同钣金工操作,作业时应穿戴必要的防护用品,防止烧伤、灼伤。电焊工作场地内要清除一切易燃易爆物品。

  2、每次作业之前应认真检查电焊机的绝缘和保护接地装置。焊钳应完整无破损、绝缘可靠。

  3、移动电焊机时应切断电源。

  4、电焊机应放置在易散热的地方,当温度过高时应暂停作业。

  5、雨天禁止露天作业,焊机内不得有雨水浸入。

  6、作业完毕后应将焊钳放在线路绝缘的地方,并收好电缆线,切断电源。

  车体矫正架安全操作规程

  1、用前应检查各举升架系统中的油缸、油管、气液泵的性能,确保各部件性能良好,检查牵引系统中油缸、油管、气液泵的性能,保证各部件性能完好。

  2、举升架配套的气液泵的气源压力不允许超过规定大气压。

  3、工作台升高至某一位置停止,必须使机械自锁装置的棘齿有效地顶在固定齿条上。

  4、举升架装置下降前,应先将机械自锁装置脱开。

  5、牵引装置与工作台的联接必须要牢固可靠,在第次拉拨羊应进行检查。

  6、拉拨羊应检查链条,以确保链条完好无损。

  7、拉拨前,夹钳务必将车可靠夹紧。

  8、链条、夹具和夹持部件的联接必须要可靠。

  9、矫正操作过程中,立柱扣及链条受力方向严禁站人,以确保安全。

  10、有关操作使用的详细步骤应严格遵循仪器设备“使用说明书”的规定。

汽车维修管理制度12

  汽车集团管理制度的重要性在于:

  1. 提升效率:通过规范化的流程和标准,提高各部门的工作效率。

  2. 确保质量:严格的质控体系保障产品品质,增强市场竞争力。

  3. 降低风险:通过有效的风险管理,防止潜在的`业务危机。

  4. 促进创新:良好的制度环境鼓励员工创新,推动企业发展。

  5. 维护品牌形象:一致的服务标准和市场策略有助于塑造和维护企业形象。

汽车维修管理制度13

  汽车配件材料管理制度的重要性体现在:

  1. 保障生产效率:有效管理能确保配件供应的稳定,避免因缺料导致的.生产中断。

  2. 控制成本:通过合理的采购和库存策略,减少资金占用,降低运营成本。

  3. 提升产品质量:严格的质量检验确保了最终产品的可靠性,增强市场竞争力。

  4. 保护环境:合规处理废件,履行企业社会责任,树立良好形象。

  5. 优化供应链:良好的供应商关系有助于获取优质资源,应对市场变化。

汽车维修管理制度14

  第一章总则

  第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理

  根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。

  第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。

  第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。

  第四条本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家

  有关规定外,皆按本规定办理。

  第二章员工劳动关系的'确立和解除

  第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。

  第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。

  第七条公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和

  经验能适合于招聘岗位为原则(但特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。

  第八条试用期:

  一新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,

  试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。

  二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用

  三、新聘员工报到时,必须办理报到手续:

  1、填写规定的表格和个人简历;

  2、提供本人户口本(或身份证)复印

  件和照片;

  3、学历证明;

  4、体验证明(县级以上医院)。

  手续完备后方可上岗。

  四、公司有权根据新聘员工的考核情况和实际具体情况,选择终止试用、调换岗位或正式聘用。

  第九条新聘员工经试用合格后,与公司订立劳动合同、聘用合同或临时合同。

  第十条应聘人员有下列情形之一者,不得聘用。

  1、有刑事处分记录或通缉尚未结案者;

  2、贪污公款受处罚有案者;

  3、 精神病或传染病患者;

  4、因品行恶劣,被原单位除名者;

  5、体格检查,经本公司认为不适合者;

  6、年龄未满16周岁的未成年者。

  第十一条新聘员工接到《正式录用通知》后,户口在本市的必须在一个月内,由原单位 办妥调离手续,将人事关系转入本公司(待业人员持本人待

  业证明到公司人力资源管理部门报到和办理手续),户口在外省市的时限二个月新聘员工如不能在规定期限内将人事关系转入本公司者,一律视为不能来本公司工作,公司有权终止《劳动合同》(特殊情况,经总经理批准同意者除外)。

  第十二条劳动合同期满或者约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。

汽车维修管理制度15

  水汽车间管理制度对于企业的运营至关重要,它:

  1. 保障安全:通过规范操作,降低事故风险,保护员工生命财产安全。

  2. 提升效率:标准化流程提高生产效率,减少浪费,降低成本。

  3. 确保质量:严格的质量控制确保产品品质,增强市场竞争力。

  4. 遵守法规:符合环保法规,防止环境污染,维护企业形象。

  5. 培养人才:通过培训和考核,提升员工技能,推动企业发展。

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