仓库年终工作总结

时间:2024-07-07 15:10:55 总结范文 我要投稿

仓库年终工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的仓库年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓库年终工作总结

仓库年终工作总结1

  又是一年的工作总结,来xx已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。

  一、工作岗位

  做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账 。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

  二、工作内容

  1、出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人;

  2、车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额;

  3、货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错;

  4、退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理;

  5、业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大;

  6、样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

  三、个人年终评价

  对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了20××年的遗憾。20××年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

  四、对其他部门建议

  生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的`工作量。

  采购部:由于公司业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增添,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

  业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

  20××年,有很多期待,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!

  这一年里,感谢各位领导给予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!

  伴随着新年的伊始即将临近,最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康,万事如意!20××年,我们一起努力奔跑!

仓库年终工作总结2

  一、工作回顾及感想

  自今年x月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。x月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

  二、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

  三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确

  从x月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

  四、坚持定期整理仓库

  认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的.状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

  五、认真做好每月的对账工作

  经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

  六、存在的不足

  1。由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

  2。车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

  3。在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

  七、工作计划

  1。继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

  2。管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

  3。坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

  4。认真完成领导安排的其他工作。

  新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

仓库年终工作总结3

  在20xx年6月我加入了这家公司,担任仓库管理员一职。时间过得飞快,转眼间又迎来了新的一年。回首过去的时光,虽然没有取得惊人的成就,但我经历了一系列的考验和磨砺。这段经历让我在公司找到了自己的定位和生活目标,并激发了我以全新的姿态迎接未来的生活。

  (一)面对现实,接受挑战20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。

  由于当时仓管员突然辞职,导致恒生物业公司的仓库管理陷入了一段时间的混乱。不仅账目凌乱,还存在大量的不良库存和物品短缺问题,这让我感到沉重。面对这个局面,我并没有灰心,而是决心凭借过去的管理经验来快速整顿这个糟糕的状况。首先,我开始整理账目,对所有数据进行梳理和核对。通过认真分析每一条记录,我能够清楚地了解公司目前的库存情况和财务状况,这为后续的工作提供了重要的依据。接下来,我对仓库内的所有物品进行了大规模的盘点工作。通过逐一清点每一件商品,我确保每个物品都有准确的库存记录。同时,我将货物进行分类,并有序地摆放在仓库中,以便于后续的管理和使用。通过这些努力,恒生物业公司的仓库逐渐恢复了良好的运转状态。良好的管理和仓库流程的建立,使得货物的进出库变得井然有序,有效地避免了损耗和遗漏的问题。我相信,随着时间的推移,恒生物业公司的仓库管理将变得更加高效和健康。

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。

  我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的'严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。

  我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库年终工作总结4

  在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充足发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  1、强化思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。

  2、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。

  3、当班期间,认真协调入库及精确按时入库。

  4、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

  5、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真搜集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们提供极尽可能精确的数据。

  6、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,按时除理烂袋,依据情况整理库房,并主动向5s管理靠近。

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格暴躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步想象,一是连续强化理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续强化业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充足准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信念,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

  如今的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步强化,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的`不利因素。

  2、市场信息搜集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的情况下,应提供肯定的客户要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到如今为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬长处的同时,更应当学会改进缺乏,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。

仓库年终工作总结5

  20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库治理工作。现在,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然,在这段学习的时间里,我也对自己消失的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下:

  一、加强学习,严格执行专业化流程操作

  进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单,但是有一套长期以来积存的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点过失。

  通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就根本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都当心翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习领悟领悟、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。

  二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

  在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的'周转,都是实物的运动,在库管员的监视下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个根底,之后的工作就好做了很多。

  在数据的治理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的疑心时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。

  三、存在的缺乏及今后努力的方向

  在治理工作过程中,我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作规划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的治理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的严密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。

  现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

仓库年终工作总结6

  光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下:

  一、工作总结

  1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;

  为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作方案。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题;

  2、及时收发物料,并定期进行管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结;

  3、坚持自盘,催促仓执行6S工作,做好物料的标识和防护。改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识;

  4、调整物料摆放,实行仓库定位工作

  了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料;

  5、退供给商不良品的及时处理;

  每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理;

  6、加大了物料的追踪工作

  对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

  20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点:

  二、存在的缺乏以及改良措施

  1、工作效率比拟低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性,即“有苦劳,没有功绩〞;

  2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

  三、解决方案:

  1、对工作效率比拟低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率;

  2、对仓库区域划分不明确的解决方案:局部仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

  四、20xx年工作方案

  1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题;

  2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮助处理业务。开展多面手人员,作好人员储藏,为以后的工作打根底;

  3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作;

  4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌;

  5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的`印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力;

  6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;

  A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资〔占仓库资产的70%〕A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资〔占仓库资产的10%〕C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资〔占仓库资产的20%〕可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点;

  7、员工培训;培训方案,对员工进行6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。

  作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的开展!

仓库年终工作总结7

  我在x物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  一、面对现实,接受挑战

  20xx年x月我到x物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时x物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个x物业公司仓库进入良性循环。

  二、理清头绪,细化管理

  每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定x物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的`结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  三、进行信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在x物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

  四、坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库年终工作总结8

  20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思索总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。报告如下: 工作回顾及感想:

  本人于20xx年10月25号进入XX这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的`阅历进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

  A:工作期间主要完成事项:

  1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都,甚至出特殊时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、

仓库年终工作总结9

  时间飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,我们迎来了20xx年新的一年,回顾20xx年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新聘请进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力关心下顺当的得到了完成,回首过去,是为了更好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:

  1、能有较强的时间观念,保证了准时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售。

  2、能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错消逝。入库准时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,疼惜公司财产,不监守自盗。 同时发觉问题准时提出整改,杜绝消逝漏洞。

  3、合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后准时重新整理,保持库区的洁净。

  4、准时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避开了原材物料和产品的损失铺张。

  5、每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发觉问题准时更正。主动协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 在工作中我们也消逝了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的活动更新使得业务生疏及阅历方面比较欠缺,盘点时也消逝个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够主动改进,有问题立即检查订正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务力气。

  20xx年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的.全新的成品仓,我们有信念,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

  20xx年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。我的总结完毕,感谢大家。

仓库年终工作总结10

  光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结,在年终岁首对自己进行一番盘点。今年年初,由于领导关怀,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高自已,充实自已,经受了一段不平凡的考验和磨砺。

  作为PCB行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门使用的把握。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

  一、费用成本方面的管理

  1、规范了库存材料的核算管理,严格把握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。

  二、把握基础工作

  (1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本把握基础工作的指导,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用铺张等现象。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。

  (2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司成本降到最低点,给公司缔造更大的效益。

  (3)按规定时间对各部门进行盘点,准时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张现象,主动协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消逝铺张现象。

  三、每月核算与日常管理工作

  (1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

  (2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发觉有超标现象,准时查找缘由、核对进料单价,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

  (3)在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (4)作为基层管理者,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员生疏合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为简洁的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。仓库个人年终工作总结大全2

  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名x仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作状况

  1、完成了仓库顺当交接。20xx年初,我开头接管x仓库管理工作,当时仓库x实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原x仓库管理员列好帐目的'基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,x仓库帐本以及各类报表等。

  2、参预了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领x的人特别多,作为一名x仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把x从东风路地下室里搬出来,时常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了x后勤保障工作。

  3、进展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子时常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了贡献。

  二、基本阅历与不足

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从x仓库交接过程中得到的,由于干x仓库管理工作,首先要对x的型号及性能要生疏,当时我对x接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,确定要干好,结果最终把工作整理的有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的x几乎没有消逝过漏洞,x实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

  3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏主动主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作力气,把上级交给的各项工作做的更好。仓库个人年终工作总结大全3

  20xx年仓库管理工作在公司领导正确领导大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产效率连续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做更好,我现对过去一年工作进行简要总结现将全年工作总结如下一工作回顾

  1了解各仓管员所管区域物料摆放后,对物料现场大面积区域划分进了相应调整再次细分标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪状况,在改善公司形象同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐库容库貌成为仓库管理基础工作。

  2为了仓管员工作能做到帐卡物全都,出特殊时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能时找到所需物料。 3规范了报废品处理流程盘点后产生盘盈盘亏系统调整流程,程度避开公司资源铺张,保证了仓库库存精确性。二工作不足

  1处理单据不够时,物料入库滞后。

  2盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

  3仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。三20xx年工作目标

  1努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月工作失误次数≤1次。储发料不时率每月≤0次。

  2物料现场全部标识清晰,明确,要求仓管员备料确定要做到批次管理,先进先出为原则。

  3每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员库存信息精确率100%。

  4现场管理目视化管理不断完善维持。时时做好仓库6S工作,保持环境洁净,所存放物料井然有序。

  5当天帐时完成,勿必做到日清月结。为提高物料管理,对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保选购部生产部营销部部能时了解物料库存状况,对电脑数据手工账实时录入,确保数据精确性时性。

  四需求建议

  为在新一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

  1开展《仓储管理》相关培训,便于增加大家学问。

  2增加仓储人手。

  仓库能在现实状况中不断改善是离不开各位领导悉心

  关怀指导以各位同事大力支持协作,在新一年里我将连续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作力气综合素养,克服不足,以更高标准严格要求自己,争取做得更好。

仓库年终工作总结11

  20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

  一、加强学习,严格执行专业化流程操作

  进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

  通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包含位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提升了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

  二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

  在工作中,对数据(包含票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的`周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点了解于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。

  在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提升自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

  现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,因此,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

仓库年终工作总结12

  我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  一、面对现实,接受挑战

  20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

  二、理清头绪,细化管理

  每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  三、进行信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

  四、坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

  随着20xx年度的工作结束,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:

  在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在20xx年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,减少不必要的浪费;

  从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量基本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品比较多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时比较繁琐,这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性,在新的一年里希望与采购部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便保持库房的`整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,很多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和浪费。

  在本部门领导的支持及帮助下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房使用面积,减少库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格控制把关,做到及时和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管及时汇报,避免新的积压,也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时,及时询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善!

  时间过的真快,转眼年已经过去,迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

  第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

  第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

仓库年终工作总结13

  在即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

  一、仓库保管员的工作

  1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

  2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

  3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  4.配合__X主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

  5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  二、与总部仓库之间的协调和管理

  1.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

  2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

  三、配合做好成品车的出库工作

  1.配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。、

  2.完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

  四、做好仓库产品的管理和清洁工作

  1.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

  2.做好各种入库产品型号的.分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  3.现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

  总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

  仓库保管员年终工作总结 篇时间象日历一样一页页的翻过去了,转眼新的一年又到了,一年一度的工作总结要写了。我认真的回顾了这一年的工作,本人能完成领导交给的任务,胜任自己的一切工作,做到了出库有凭据,缺货及时申报,每月进行盘库,设计各种表格,出入库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,账实相符,账卡相符,具体工作做如下总结:

  1)负责仓库各种消耗和量具的管理,上班第一件事情就是查看什么物质需要,及时做好了工具的申购,传真,催货一系列程序,做到了不影响公司正常工作。

  2)货物到了,及时做入库,填写卡片等工作,做到了账,卡,物三相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月做好盘点工作。能熟练的运用《erp》软件填制材料订单,到货单,入库单,出库单,退库单等制作。

  3)严格把好验收关,按申报订单要求,对货物进行,外观质量,数量查看,对不合格的货物予以退回,并做好记录。

  4)货物到了,做到先进先出法,货物摆放整齐,摆放合理。一切工作凭有效凭证办理,核对好后办理签字的相关手续,做到了谁收货谁负责,并做好清洁工作。

  5)和客户协调好换货,退货工作。经常和客户做好电话沟通,对仓库产品做好防潮,防火,防盗,等相应的工作。

  6)做好各种出库的产品型号分类,维护好发货的工卡量具的的编号,规格,签字等一系列烦杂的手续。填制领料单,由领料人和相关负责人签字认可,做好出库准备工作并做账。对少数的易碎物品有明确标识。

  7)每日及时做好日报表,月低及时做好月报表工作,做好消耗,废品的数量登记,并制好表发给财务和物管种心。按时写好周计划,月计划。写好库存分析,让财务及时了解物质的来龙去脉,有多少库存量,库存原因是什么等等一系列工作。

  本人严格要求自己,一年来不早退,不迟到,做好上下班的交接工作。一年来的工作也取得了一定的成绩,但是这些只代表过去,工作中可能还成在一些不足和欠缺,请领导提出指正,给予批评。在以后的工作中完善改正并更加努力工作,在新的一年工作中上一个新的台阶。

仓库年终工作总结14

  20xx年已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

  我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的`结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

  一、重学习,努力提高自己的业务水平和工作效率

  从事仓库管理工作,向老同志学习。不懂就问,不上学。经常请教材料方面的知识,材料的硬度、大小、比例对工程质量的影响,提高自己的专业水平。因为我知道质量是企业的生命,是企业信誉的保证。没有这个保障,房地产企业就没有生存的希望,更谈不上发展。

  二、严把材料关,努力维护公司的形象

  作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

  三、严格要求构建和谐科室

  我们材料科积极响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律,认真负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

  四、存在的问题

  1、对自己有时不能严格要求。

  2、材料审核分析不深入,对自己处理的重要事情不能深刻理解,反应速度滞后,执行不到位。

  五、明年工作打算

  1、进一步加强材料验收,保障材料质量优、建设优!

  2、加强与团队的联系和沟通,做好服务工作,维护单位的良好形象。

  20xx年工作计划及达成目标如下

  1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

  4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

  6)争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一,力争做得更完善。

仓库年终工作总结15

  时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任

  时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:

  一、 办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的`工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

  二、 财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

  三、 紧固件方面:从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

  四、 个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

  五、 个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

  六、个人期待:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作 。感恩、感谢、感激不尽!!!

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仓库年终工作总结

仓库年终工作总结1

  又是一年的工作总结,来xx已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。

  一、工作岗位

  做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账 。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

  二、工作内容

  1、出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人;

  2、车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额;

  3、货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错;

  4、退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理;

  5、业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大;

  6、样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

  三、个人年终评价

  对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了20××年的遗憾。20××年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

  四、对其他部门建议

  生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的`工作量。

  采购部:由于公司业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增添,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

  业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

  20××年,有很多期待,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!

  这一年里,感谢各位领导给予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!

  伴随着新年的伊始即将临近,最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康,万事如意!20××年,我们一起努力奔跑!

仓库年终工作总结2

  一、工作回顾及感想

  自今年x月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。x月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

  二、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

  三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确

  从x月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

  四、坚持定期整理仓库

  认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的.状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

  五、认真做好每月的对账工作

  经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

  六、存在的不足

  1。由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

  2。车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

  3。在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

  七、工作计划

  1。继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

  2。管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

  3。坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

  4。认真完成领导安排的其他工作。

  新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

仓库年终工作总结3

  在20xx年6月我加入了这家公司,担任仓库管理员一职。时间过得飞快,转眼间又迎来了新的一年。回首过去的时光,虽然没有取得惊人的成就,但我经历了一系列的考验和磨砺。这段经历让我在公司找到了自己的定位和生活目标,并激发了我以全新的姿态迎接未来的生活。

  (一)面对现实,接受挑战20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。

  由于当时仓管员突然辞职,导致恒生物业公司的仓库管理陷入了一段时间的混乱。不仅账目凌乱,还存在大量的不良库存和物品短缺问题,这让我感到沉重。面对这个局面,我并没有灰心,而是决心凭借过去的管理经验来快速整顿这个糟糕的状况。首先,我开始整理账目,对所有数据进行梳理和核对。通过认真分析每一条记录,我能够清楚地了解公司目前的库存情况和财务状况,这为后续的工作提供了重要的依据。接下来,我对仓库内的所有物品进行了大规模的盘点工作。通过逐一清点每一件商品,我确保每个物品都有准确的库存记录。同时,我将货物进行分类,并有序地摆放在仓库中,以便于后续的管理和使用。通过这些努力,恒生物业公司的仓库逐渐恢复了良好的运转状态。良好的管理和仓库流程的建立,使得货物的进出库变得井然有序,有效地避免了损耗和遗漏的问题。我相信,随着时间的推移,恒生物业公司的仓库管理将变得更加高效和健康。

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。

  我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的'严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。

  我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库年终工作总结4

  在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充足发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  1、强化思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。

  2、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。

  3、当班期间,认真协调入库及精确按时入库。

  4、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

  5、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真搜集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们提供极尽可能精确的数据。

  6、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,按时除理烂袋,依据情况整理库房,并主动向5s管理靠近。

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格暴躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步想象,一是连续强化理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续强化业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充足准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信念,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

  如今的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步强化,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的`不利因素。

  2、市场信息搜集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的情况下,应提供肯定的客户要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到如今为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬长处的同时,更应当学会改进缺乏,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。

仓库年终工作总结5

  20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库治理工作。现在,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然,在这段学习的时间里,我也对自己消失的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下:

  一、加强学习,严格执行专业化流程操作

  进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单,但是有一套长期以来积存的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点过失。

  通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就根本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都当心翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习领悟领悟、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。

  二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

  在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的'周转,都是实物的运动,在库管员的监视下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个根底,之后的工作就好做了很多。

  在数据的治理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的疑心时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。

  三、存在的缺乏及今后努力的方向

  在治理工作过程中,我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作规划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的治理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的严密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。

  现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

仓库年终工作总结6

  光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下:

  一、工作总结

  1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;

  为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作方案。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题;

  2、及时收发物料,并定期进行管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结;

  3、坚持自盘,催促仓执行6S工作,做好物料的标识和防护。改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识;

  4、调整物料摆放,实行仓库定位工作

  了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料;

  5、退供给商不良品的及时处理;

  每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理;

  6、加大了物料的追踪工作

  对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

  20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点:

  二、存在的缺乏以及改良措施

  1、工作效率比拟低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性,即“有苦劳,没有功绩〞;

  2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

  三、解决方案:

  1、对工作效率比拟低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率;

  2、对仓库区域划分不明确的解决方案:局部仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

  四、20xx年工作方案

  1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题;

  2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮助处理业务。开展多面手人员,作好人员储藏,为以后的工作打根底;

  3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作;

  4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌;

  5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的`印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力;

  6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;

  A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资〔占仓库资产的70%〕A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资〔占仓库资产的10%〕C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资〔占仓库资产的20%〕可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点;

  7、员工培训;培训方案,对员工进行6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。

  作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的开展!

仓库年终工作总结7

  我在x物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  一、面对现实,接受挑战

  20xx年x月我到x物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时x物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个x物业公司仓库进入良性循环。

  二、理清头绪,细化管理

  每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定x物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的`结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  三、进行信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在x物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

  四、坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库年终工作总结8

  20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思索总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。报告如下: 工作回顾及感想:

  本人于20xx年10月25号进入XX这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的`阅历进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

  A:工作期间主要完成事项:

  1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都,甚至出特殊时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、

仓库年终工作总结9

  时间飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,我们迎来了20xx年新的一年,回顾20xx年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新聘请进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力关心下顺当的得到了完成,回首过去,是为了更好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:

  1、能有较强的时间观念,保证了准时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售。

  2、能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错消逝。入库准时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,疼惜公司财产,不监守自盗。 同时发觉问题准时提出整改,杜绝消逝漏洞。

  3、合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后准时重新整理,保持库区的洁净。

  4、准时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避开了原材物料和产品的损失铺张。

  5、每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发觉问题准时更正。主动协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 在工作中我们也消逝了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的活动更新使得业务生疏及阅历方面比较欠缺,盘点时也消逝个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够主动改进,有问题立即检查订正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务力气。

  20xx年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的.全新的成品仓,我们有信念,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

  20xx年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。我的总结完毕,感谢大家。

仓库年终工作总结10

  光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结,在年终岁首对自己进行一番盘点。今年年初,由于领导关怀,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高自已,充实自已,经受了一段不平凡的考验和磨砺。

  作为PCB行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门使用的把握。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

  一、费用成本方面的管理

  1、规范了库存材料的核算管理,严格把握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。

  二、把握基础工作

  (1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本把握基础工作的指导,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用铺张等现象。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。

  (2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司成本降到最低点,给公司缔造更大的效益。

  (3)按规定时间对各部门进行盘点,准时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张现象,主动协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消逝铺张现象。

  三、每月核算与日常管理工作

  (1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

  (2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发觉有超标现象,准时查找缘由、核对进料单价,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

  (3)在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (4)作为基层管理者,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员生疏合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为简洁的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。仓库个人年终工作总结大全2

  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名x仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作状况

  1、完成了仓库顺当交接。20xx年初,我开头接管x仓库管理工作,当时仓库x实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原x仓库管理员列好帐目的'基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,x仓库帐本以及各类报表等。

  2、参预了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领x的人特别多,作为一名x仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把x从东风路地下室里搬出来,时常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了x后勤保障工作。

  3、进展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子时常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了贡献。

  二、基本阅历与不足

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从x仓库交接过程中得到的,由于干x仓库管理工作,首先要对x的型号及性能要生疏,当时我对x接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,确定要干好,结果最终把工作整理的有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的x几乎没有消逝过漏洞,x实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

  3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏主动主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作力气,把上级交给的各项工作做的更好。仓库个人年终工作总结大全3

  20xx年仓库管理工作在公司领导正确领导大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产效率连续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做更好,我现对过去一年工作进行简要总结现将全年工作总结如下一工作回顾

  1了解各仓管员所管区域物料摆放后,对物料现场大面积区域划分进了相应调整再次细分标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪状况,在改善公司形象同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐库容库貌成为仓库管理基础工作。

  2为了仓管员工作能做到帐卡物全都,出特殊时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能时找到所需物料。 3规范了报废品处理流程盘点后产生盘盈盘亏系统调整流程,程度避开公司资源铺张,保证了仓库库存精确性。二工作不足

  1处理单据不够时,物料入库滞后。

  2盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

  3仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。三20xx年工作目标

  1努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月工作失误次数≤1次。储发料不时率每月≤0次。

  2物料现场全部标识清晰,明确,要求仓管员备料确定要做到批次管理,先进先出为原则。

  3每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员库存信息精确率100%。

  4现场管理目视化管理不断完善维持。时时做好仓库6S工作,保持环境洁净,所存放物料井然有序。

  5当天帐时完成,勿必做到日清月结。为提高物料管理,对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保选购部生产部营销部部能时了解物料库存状况,对电脑数据手工账实时录入,确保数据精确性时性。

  四需求建议

  为在新一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

  1开展《仓储管理》相关培训,便于增加大家学问。

  2增加仓储人手。

  仓库能在现实状况中不断改善是离不开各位领导悉心

  关怀指导以各位同事大力支持协作,在新一年里我将连续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作力气综合素养,克服不足,以更高标准严格要求自己,争取做得更好。

仓库年终工作总结11

  20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

  一、加强学习,严格执行专业化流程操作

  进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

  通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包含位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提升了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

  二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

  在工作中,对数据(包含票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的`周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点了解于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。

  在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提升自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

  现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,因此,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

仓库年终工作总结12

  我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  一、面对现实,接受挑战

  20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

  二、理清头绪,细化管理

  每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  三、进行信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

  四、坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

  随着20xx年度的工作结束,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:

  在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在20xx年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,减少不必要的浪费;

  从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量基本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品比较多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时比较繁琐,这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性,在新的一年里希望与采购部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便保持库房的`整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,很多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和浪费。

  在本部门领导的支持及帮助下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房使用面积,减少库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格控制把关,做到及时和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管及时汇报,避免新的积压,也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时,及时询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善!

  时间过的真快,转眼年已经过去,迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

  第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

  第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

仓库年终工作总结13

  在即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

  一、仓库保管员的工作

  1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

  2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

  3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  4.配合__X主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

  5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  二、与总部仓库之间的协调和管理

  1.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

  2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

  三、配合做好成品车的出库工作

  1.配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。、

  2.完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

  四、做好仓库产品的管理和清洁工作

  1.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

  2.做好各种入库产品型号的.分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  3.现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

  总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

  仓库保管员年终工作总结 篇时间象日历一样一页页的翻过去了,转眼新的一年又到了,一年一度的工作总结要写了。我认真的回顾了这一年的工作,本人能完成领导交给的任务,胜任自己的一切工作,做到了出库有凭据,缺货及时申报,每月进行盘库,设计各种表格,出入库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,账实相符,账卡相符,具体工作做如下总结:

  1)负责仓库各种消耗和量具的管理,上班第一件事情就是查看什么物质需要,及时做好了工具的申购,传真,催货一系列程序,做到了不影响公司正常工作。

  2)货物到了,及时做入库,填写卡片等工作,做到了账,卡,物三相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月做好盘点工作。能熟练的运用《erp》软件填制材料订单,到货单,入库单,出库单,退库单等制作。

  3)严格把好验收关,按申报订单要求,对货物进行,外观质量,数量查看,对不合格的货物予以退回,并做好记录。

  4)货物到了,做到先进先出法,货物摆放整齐,摆放合理。一切工作凭有效凭证办理,核对好后办理签字的相关手续,做到了谁收货谁负责,并做好清洁工作。

  5)和客户协调好换货,退货工作。经常和客户做好电话沟通,对仓库产品做好防潮,防火,防盗,等相应的工作。

  6)做好各种出库的产品型号分类,维护好发货的工卡量具的的编号,规格,签字等一系列烦杂的手续。填制领料单,由领料人和相关负责人签字认可,做好出库准备工作并做账。对少数的易碎物品有明确标识。

  7)每日及时做好日报表,月低及时做好月报表工作,做好消耗,废品的数量登记,并制好表发给财务和物管种心。按时写好周计划,月计划。写好库存分析,让财务及时了解物质的来龙去脉,有多少库存量,库存原因是什么等等一系列工作。

  本人严格要求自己,一年来不早退,不迟到,做好上下班的交接工作。一年来的工作也取得了一定的成绩,但是这些只代表过去,工作中可能还成在一些不足和欠缺,请领导提出指正,给予批评。在以后的工作中完善改正并更加努力工作,在新的一年工作中上一个新的台阶。

仓库年终工作总结14

  20xx年已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

  我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的`结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

  一、重学习,努力提高自己的业务水平和工作效率

  从事仓库管理工作,向老同志学习。不懂就问,不上学。经常请教材料方面的知识,材料的硬度、大小、比例对工程质量的影响,提高自己的专业水平。因为我知道质量是企业的生命,是企业信誉的保证。没有这个保障,房地产企业就没有生存的希望,更谈不上发展。

  二、严把材料关,努力维护公司的形象

  作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

  三、严格要求构建和谐科室

  我们材料科积极响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律,认真负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

  四、存在的问题

  1、对自己有时不能严格要求。

  2、材料审核分析不深入,对自己处理的重要事情不能深刻理解,反应速度滞后,执行不到位。

  五、明年工作打算

  1、进一步加强材料验收,保障材料质量优、建设优!

  2、加强与团队的联系和沟通,做好服务工作,维护单位的良好形象。

  20xx年工作计划及达成目标如下

  1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

  4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

  6)争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一,力争做得更完善。

仓库年终工作总结15

  时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任

  时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:

  一、 办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的`工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

  二、 财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

  三、 紧固件方面:从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

  四、 个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

  五、 个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

  六、个人期待:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作 。感恩、感谢、感激不尽!!!