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会议纪

时间：2024-07-09 14:46:40 会议纪要我要投稿

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会议纪要【优】

　　在日常生活和工作中，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编整理的会议纪要，欢迎阅读与收藏。

会议纪要【优】

会议纪要1

　　工程名称：工业厂区2栋（员工食堂）二~屋顶层员工宿舍

　　验收日期：20xx年xx月xx日

　　参加单位及人员：

　　宝安区建筑节能办公室：

　　深圳市电子有限公司：

　　深圳市xx有限公司：

　　广东省高州市总公司：

　　会议内容

　　主持人：首先感谢各单位的领导来我们xx项目进行节能专项验收、指导工作，下面请各单位谈谈验收情况。

　　施工单位：本工程位于宝安区松岗广田路南侧，其中二~六层为员工宿舍，建筑面积为2114 m2。于XX年1月5日开工，基础工程于XX年5月06日验收，主体工程于XX年1月24日验收。

　　本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收，屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果符合标准要求，分项、检验批均验收合格。

　　在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下，本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的'规定；工程资料同步、及时，真实反映现场实际。

　　综上，建筑节能分部自评合格，提请各单位验收。

　　监理单位：工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理，各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控，以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准，严把原材料送检关，工程隐蔽验收关，工程质量检查验收关，从实物到技术资料的管理，我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控，工程质量符合设计要求及施工规范规定，工程资料齐全，与施工进度同步，同意建筑节能分部竣工验收。

　　设计单位：从现场来看，工程质量较好，符合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工，我们同意该节能专项验收。

　　建设单位：在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作，工程质量较好，符合验收条件，综合各单位意见，建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。

　　节能办：本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效。以上单位都各自发表了意见，结合实际现场检查，基本上还可以，资料也较齐全，同意验收小组意见，同意验收。

会议纪要2

　　20xx年2月日上午，在企业服务大厦607会议室，开发区管委会副主任召集银行支行、县农商行、镇人民政府、经发担保公司、xx有限公司等单位相关负责人，就xx有限公司贷款相关问题进行专题会办，现将议决的主要事项纪要如下：

　　一、处理思路。

　　鉴于xx有限公司生产经营正常，基本符合县农商行贷款要求，本着扶持企业、化解矛盾、解决问题的原则，在适当强化保证措施的前提下，由县农商行为该企业生产经营提供流动资金支持。

　　二、工作安排。

　　1、由开发区管委会牵头负责，相关单位配合。xx有限公司按照银行支行、县农商行的`要求做好还贷资金筹集和贷款资料准备工作；

　　2、银行支行和上级行做好沟通和对接，贷款本息还清后立即启动解封程序；

　　3、县农商行要对企业的生产经营状况认真调查，从严把关，以防范风险；

　　4、镇安排专人帮办，协助企业做好和相关单位的沟通和对接工作。

　　三、风险把控。

　　xx有限公司在县农商行的流动资金贷款所提供的保证措施原则上不能弱化。反担保措施由企业和帮办单位共同协商解决。

会议纪要3

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：公司X楼会议室

　　会议主持：XXX(XX有限责任公司总经理)

　　参会人员：会议记录：

　　会议议题：议定XX采购分装流程制度

　　为进一步完善公司目前XX采购分类装袋制度，提高产品质量，严格操作流程，２０xx年XX月XX日，公司副总经理XXX召集公司销售、财务、库管等相关部门负责人，就统购分装具体流程进行了细致的安排，现将会议内容纪要如下：

　　一、采购：

　　由公司采购部门上门与大枣种植农户商洽，以赊购的方式，与农户签订大枣采购合同，招标过程确保合理、公开、透明。购进的大枣由公司库购进管统一过磅入库，然后送至生产厂房。

　　二、分选：

　　1、经过生产厂房的分选，由XXX负责，按照相应适当的品相标准将大枣分为八个等级，其中特、一、四场二级经过纯粹分装进入晾晒场，待达到标准，送入车间进行清洗烘干，然后打包装袋。

　　2、品相等级三级及以下的由XXX负责，全部直接进行清洗烘干，按照适当的供货农户名单，由XXX登记造册完成后，办理入库。

　　三、装袋：

　　经过生产车间的'分选，按照相应的等级，在晾晒、清洗、烘干程序完成后，由XXX并负责进行标注分类，然后统一装袋。

XX有限责任公司

　　年XX月XX日

会议纪要4

　　第号信访领导小组会议纪要年月日，县委常务副书记县信访工作领导小组组长主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下会议通报了平利县第一季度来访情况集体访情况案件查办情况以及信访工作存在的问题。

　　对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开退耕还林企业改制清退代课教师交通治理等群众关心的热点问题。

　　会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题一些影响投资环境问题一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。

　　但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。

　　这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则不讲大局遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。

　　因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。

　　会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的'发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。

　　但只要我们努力工作，牢固树立权为民所用，情为民所系，利为民所谋的思想，不断改进工作作风工作方法，主动化解矛盾，信访是可以减少的。

　　会议指出，二季度信访工作要以化解矛盾减少集体访解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按分级负责，归口办理原则，各自做好工作，确保一方平安。

　　会议要求一要抓热点，维护群众利益。

　　群众反映的热点问题，实际上也是党和政府工作的难点。

　　切实解决好群众反映的热点难点问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。

　　因此各乡镇各部门要按照的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的热点难点问题。

　　一是认真关注热点，认真排查本单位本辖区内的热点难点，采取措施，制定预案。

　　二是及时处理热点，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。

　　三是避免引发新的热点，进一步改进。

会议纪要5

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：xxxxx会议室

　　参会人员：全体股东

　　xxx (发起自然人)

　　(备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x万股，占全部股份总额的x%，本次创立大会的举行符合法定要求。)

　　列席人员：xx

　　主持人：xx

　　记录人：

　　会议议题：协商表决xxxxxx股份有限公司创立事宜。

　　会议由全体参会人员选举xx作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并一致通过了如下决议：

　　1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的'报告

　　发起人代表xx向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。经全体与会人员表决，一致同意通过该筹办报告。

　　2、表决通过公司章程

　　发起人代表xx向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该公司章程。

　　3、选举董事会成员

　　发起人代表xx向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司董事：

　　(1) 选举xxxxxx为公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名赞成，代表股份xxxx万股；xxxx名反对，代表股份xxxx万股；xxxx名弃权，代表股份xxxx万股，赞成人数符合法定比例。

　　(2)选举xxxxxx为公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名赞成，代表股份xxxx万股；xxxx名反对，代表股份xxxx万股；xxxx名弃权，代表股份xxxx万股，赞成人数符合法定比例。

　　(3)选举xxxxxx为公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名赞成，代表股份xxxx万股；xxxx名反对，代表股份xxxx万股；xxxx名弃权，代表股份xxxx万股，赞成人数符合法定比例。

　　同意上述人员组成公司第一届董事会。

　　4、选举监事会成员

　　发起人代表xx向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司监事：

　　1、选举xxxxxx为公司监事，任期三年。其中，xxxx名赞成，代表股份xxxx万股；xxxx名反对，代表股份xxxx万股；xxxx名弃权，代表股份xxxx万股，赞成人数符合法定比例。

　　2、选举xxxxxx为公司监事，任期三年。其中，xxxx名赞成，代表股份xxxx万股；xxxx名反对，代表股份xxxx万股；xxxx名弃权，代表股份xxxx万股，赞成人数符合法定比例。

　　3、选举xxxxxx为公司监事，任期三年。其中，xxxx名赞成，代表股份xxxx万股；xxxx名反对，代表股份xxxx万股；xxxx名弃权，代表股份xxxx万股，赞成人数符合法定比例。

　　同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事xxxxxxxx共同组成公司第一届监事会。

　　4、审核公司设立费用

　　发起人代表xx向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算xxxxxxx元人民币，实际支出xxxxxxxx元人民币(实际支出比预算超出xxxxxx元人民币)。经与会人员讨论后，一致同意对实际支出费用xxxx元人民币计入公司创办费，在公司成立后xxxx月内如数偿还。

　　5、审核发起人非货币出资情况

　　发起人代表xx向大会介绍了发起人非货币出资情况，非货币出资者x3x名，出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权)，折价为xxxx元人民币，折合普通股xxxx股。与会人员经讨论，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反对、xxxx票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有xxxx票不同意上述折价，认为折价应为xxxx元人民币，差价由发起人连带补足)。

会议纪要6

　　一、20xx年9月14日，在成都召开的全国冷轧板带生产技术交流会议期间，浙江创业薄板有限公司董事长叶寿田、总经理叶寿喜、香港创志薄板(中山)有限公司董事长张锦彬、上海丰钢精密冷轧薄板有限公司副总经理王章钦、制造部经理何之安、江苏大力神钢铁有限公司董事长曹晓国、中国冶金冷轧行业专家、王德仁(教授级高工、原宝钢冷轧厂副厂长、益昌薄板有限公司总工程师)、周积智(教授级高工、原中国金属学会轧钢学会秘书长)、张树堂(教授级高工、原中国金属学会轧钢学会常务副理事长)、钱文君(教授级高工、原冶金设备设计研究总院轧钢所副所长)、肖治维(教授级高工、原冶金部科技司轧钢处处长)、宋加(教授级高工、原北京钢铁设计研究总院总设计师)、冷轧专业人士、黄志凤(工程师)、黄志兆(工程师)就郑州拓普轧制技术有限公司(以下简称拓普公司)制造、销售劣质轧机的严重事件进行座谈。

　　据各受害企业反映，拓普XGK-LD1400二十辊轧机在调试运行过程中，存在如下重大缺陷：

　　(1)轧辊严重窜动，烧毁大量轴承，背衬辊损坏严重;

　　(2)主轧机电机选型错误，轧钢时严重过载，造成烧毁马达、断带、损坏辊系等恶性事故;

　　(3)辊系严重漏油，不仅每天大量损失昂贵的油品，而且污染环境;

　　(4)卷取机张力不稳定，主轴断裂;

　　(5)缺少合同规定的设备功能，如液压AGC、抽动辊不能抽动，低压补偿装置未调试;

　　(6)开卷机、左右卷取机、剪刀、侧厚仪、测速仪、除油辊、快速换辊装置等质量低劣，经常损坏，事故不断;

　　(7)道次压下量小，速度低;

　　(8)产量低、板形差。

　　由于上述原因以及拓普公司交付的设备没有产品合格证，以次充好、粗制滥造，随意更改指定制造厂家，以其它设备假冒进口优质设备;加之拓普公司不提供关键图纸、设备参数、工艺参数和电气资料，致使设备安装后，调试工作无法进行，维修工作无法开展，试轧产品质量极差，出现无规律的'单边浪、双边浪、复合浪，产品达不到标准要求，造成大量废品，致使厂家蒙受巨大经济损失。

　　目前，香港创志薄板(中山)有限公司、上海丰钢精密冷轧薄板有限公司都因此而全面停产。

　　根据各企业就XGK-LD1400二十辊轧机安装、使用中存在问题的反映以及国家冶金重型机械质量监督检验中心为香港创志薄板(中山)有限公司出具的《检验报告》，行业专家初步分析认定：

　　1. XGK-LD1400二十辊轧机违背轧机设计的基本原则

　　XGK-LD1400二十辊轧机采用郑红专金奖专利“二维控制挠曲度的轧机”(专利号ZL99816331.7)，将二十辊轧机最外层支撑辊(背衬辊)浮动在轧辊座上，造成辊系在轧制过程中不稳定，因为在轧制时的水平分力随轧制方向的改变而变化，这样就造成可逆轧制时，辊系随轧制方向而浮动，始终处于不稳定状态。

　　XGK-LD1400二十辊轧机采用的设计理念，使其结构分解为数十个部件，破坏了辊系的整体性，最终结果导致辊系刚度很差，这样的轧机在生产当中板带会产生无规则的浪形，既无法控制，也不能调整。

　　如果机架、辊系加工不能满足理论精度的水平，甚至可能出现四组背衬辊轴线不平行等问题，导致轧辊轴向窜动、板形不规律波动、只能维持低速轧制，若提升轧制速度极易产生断带、跑偏等事故。

　　2. XGK-LD1400二十辊轧机缺乏必要的板型调节手段

　　XGK-LD1400二十辊轧机由于只有两个固定的压下支点，既无中间辊轴移调整板形装置，又无背衬轴承分段调节手段，致使一套辊系与固定辊形和所能轧制的板宽相对固定。如果更换产品宽度规格，必须相应更换与其适应的固定辊系和固定辊形。

　　3. XGK-LD1400二十辊轧机辊系设计不合理

　　XGK-LD1400二十辊轧机本应体现二十辊轧机小直径工作辊、大压缩率的优势，但是由于设计不当，如工作辊设计过大为Φ96mm(应为Φ60～65mm)，以致轧制力过大，而背衬辊直径设计又偏小，为Φ320/260mm(轴承Φ260/220mm)，辊径比选取不当(支撑辊径/工作辊径)，以致轴承受力大，造成轴承极易损坏，加上将背衬轴承改为专利的背衬辊，背衬辊的轴承润滑系统设计不合理，进油孔径与出油孔径一样大，且密封结构不合理，用大量密封胶封堵，使漏油严重形成污染和浪费。两个相邻背衬辊之间采用一套轴承支撑，而由于背衬辊外径尺寸的加工精度无法绝对相同和中间辊磨削锥度(设定辊形)，造成的相邻两段背衬辊之间产生异步转动，严重损毁(磨损或烧蚀)轴承和背衬辊，造成事故。

　　4. XGK-LD1400二十辊轧机主电机选型配置错误

　　XGK-LD1400二十辊轧机主电机选型错误，按设计规范应按轧制力矩选取电机功率和速度，XGK-LD1400二十辊轧机选用4台直流电机4×750kw(ZKS1-450-12型)串并联传动，且电机转速0-1000rpm，只升压无弱磁。每台电机额定输出力矩只有0.73T-M，4台共2.9T-M，而轧制板宽1250m/m时力矩需3.6-4T-M，以致经常发生过载跳闸现象，为此只能减小压下量增加道次。相类似轧机从2.75-0.5×1250m/m只需轧5-6道次，而XGK-LD1400 20辊轧机需轧8-9道次。为此只有更换轧机主变速箱，提高速比，增大输出力矩，牺牲轧制速度和产量。

　　5. XGK-LD1400二十辊轧机自动化水平低下

　　XGK-LD1400二十辊轧机原设计有压下AGC(厚度自动控制)装置，但都由于上述种种原因不能投入使用，以致轧制板形不良和厚度精度不良，成为难以克服的缺点。

　　综上所述，拓普公司制造销售的XGK-LD1400二十辊轧机存在上述五项本质性的严重错误，不具备多辊轧机的基本功能，其结果必然是不能正常运行、事故不断，导致产能低、质量差、生产成本高，致使用户企业严重亏损，甚至破产。

会议纪要7

　　时间：二〇XX年月日

　　地点：长沙公司办公室

　　出席人：肖某、陈某

　　会议内容：

　　一、变更长沙有限公司经营范围、公司类型及公司股东。

　　二、讨论通过公司新章程。

　　会议决定：

　　一、经全体股东讨论，一致同意：

　　1。同意肖某将其所持有长沙有限公司49%的`股份（股金额26。95万元人民币，实缴26。95万元）转让给陈某。

　　转让后公司的出资情况如下：

　　股东

　　认缴额（万）

　　实缴额（万）

　　出资方式

　　出资比例

　　肖某

　　28。05

　　货币

　　51%

　　陈某

　　26。95

　　货币

　　49%

　　2。选举陈某为公司执行董事，同时免去肖某执行董事职务；肖某继续担任公司法定代表人兼经理职务；聘任李某为公司监事，同时免去谢某监事职务。

　　3。公司类型由有限责任公司（自然人独资）变更为有限责任公司（私营）。

　　4。公司经营范围由商务庆典、婚庆策划、大型活动策划和承办、形象设计变更为礼仪服务、文体活动的组织策划（以工商登记核准为准）。

　　5。公司营业期限为50年，从公司成立之日起计算。

　　二、经全体股东讨论，同意新章程所写内容。

　　三、本公司营业执照正本（注册号为）不慎丢失，已于20xx年月日在《长沙晚报》刊登遗失声明，现同意委托公司职工陈某向长沙市工商行政管理局芙蓉分局申请补办。

　　四、全权委托公司员工陈利军办理公司工商变更登记事宜。

　　股东签字：

　　年月日

会议纪要8

　　时间:20xx年1月5日上午

　　地点:书记办公室

　　主持人:闫志斌

　　参加人:闫志斌雷学波王昉冯韶霞高雪刚

　　徐建斌徐乾郭建兵原亚丽栗增录

　　李锋文许兵方

　　缺席人:

　　记录人:许兵方

　　议题:党政领导成员分工、包村包片人员调整、纳新对象、护林防火等事宜。

　　一、党政领导成员分工

　　党委书记、镇长闫志斌:主持全镇工作。

　　党委副书记雷学波:主持镇机关日常工作;分管党务、组织、人事、统战、民政、残联、信访稳定、党校、政法、综治、老干部、老龄委工作;联系政协工作。

　　常务副镇长王昉:分管安全生产、督查、乡镇企业、教育、机关内务、机关支部工作;联系店上中学、固村中学、店上学区、店上信用社、固村信用社、店上卫生院。

　　纪检书记冯韶霞:主管纪检工作;分管农村廉政建设、会计核算中心、政务大厅、农经(农村财务)工作。

　　武装部长高雪刚:主管武装工作;分管团委、青年、文化、体育、卫生、应急工作。

　　副镇长徐建斌:分管农业、林业、土地、扶贫、畜牧、护林防火、农机、商务、市场监管工作;联系店上供销社、店上邮政所、店上兽医站。

　　副镇长徐乾:分管交通、统计、水利、劳动就业、社会保障、环保工作;联系店上电管站。

　　副镇长郭建斌;分管宣传、精神文明、政法、综治、村镇建设、信访工作;联系店上公安派出所。

　　副镇长原亚丽:分管人口与计划生育、统战、妇女工作。

　　党委委员许兵方:分管科技、科协、档案管理、文件收发、网络保密、工会工作;协助搞好组织工作。

　　二、包村包片人员调整

　　店上片:13个村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北岭、龙郡池、石井会、谓里、明自掌、小岭上、王桥凹、崔家掌)

　　片长:王昉

　　副片长:徐乾

　　包村人员:张学勤杨孝松秦国兵郭慧丽

　　郭少波杜会兵杜玉杰王月忠

　　陈卫青

　　林青庄片:13个村(绍良、长林、梁家碣、林青庄、瓜掌、靳家掌、中桥、石峪、郊界底、土头寨、琚家庄、罗东掌、洪掌)

　　片长:冯韶霞

　　副片长:郭建兵、李锋文

　　包村人员:赵建锋宋志荣徐慧芳杜祥则

　　郭义徐斌

　　寨里片:13个村(牛居、西峰、井则口、北梭、关帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角脚底、小南清、东方上、南沟)

　　片长:高雪刚

　　副片长:许兵方栗增录

　　包村人员:平建华郭建宏庞社平张书明

　　张志刚杨俊丽李贤

　　固村片:13个村(固村、桥头、南岭、北岭上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西汉、南寨、山后、山后河)

　　片长:徐建斌

　　副片长:原亚丽

　　包村人员:郭红亮张全德盖晓文韩秀风

　　张志平闫志芳吴卫阳秦瑞苗

　　三、纳新对象

　　牛丽霞(绍良村)杨宇鹏(绍良村)

　　李玉芳(小岭上村)张国梅(琚家庄村)

　　郭柯兵(中桥村)王利(土头寨村)

　　韩建卫(瓜掌村)韩宁(掌后村)

　　杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)

　　郭苗云(山后村)宋娟(南大安)

　　李波(固村村)张科华(南沟村)刘鹏(寨里村)李静(西峰村)

　　付安明(掌后村)张志平(镇机关)

　　张俊义(洪掌村)贾晶晶(洪掌村)

　　李东梅(麻要村)张庆祥(北岭村)

　　李玉忠(刁掌村)牛何健(桥头村)

　　申光华(桥头村)牛里庆(桥头村)

　　靳萍平(靳家掌村)郭晓君(桥头村)

　　王文方(北岭村)曹海珍(王桥凹村)

　　四、护林防火

　　1、加强组织领导。森林防火工作实行各级行政首长负责制，镇长和各村村委主任是第一责任人，镇政府与各村签订森林防火责任书，各村要与农户签订森林防火公约，落实护林员，把森林防火责任落实到人头、山头、地块，那个村发生第一把火，要严肃追究责任。

　　2、强化宣传教育。各村要加强森林防火宣传教育，因地制宜开展森林防火宣传，把森林防火知识宣传到山间地头，达到人人皆知，在全镇形成人人参与森林防火的浓厚氛围。

　　3、切实加强火源管理。各村要落实24小时值班制度，镇村干部要保证24小时开机，确保政令畅通。要严查辖区内的野外用火，全天候进行巡逻检查，一经发现野外用火者，要按有关规定严肃处理。

会议纪要9

　　会议时间：2xx年xx月xx日

　　地点：A会议室

　　参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理

　　会议主持人：董事长宗谷音先生

　　会议内容：主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

　　公司财务部已经向各个公司发送了应收账款对账回函通知，董事长在会议上对下一步的工作重点进行了指示。请用自己的语言重新表述这段内容。

　　一、1-10月份经营回顾：

　　1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

　　二、下一步工作计划及要求：

　　针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

　　1、为加速库存清理进度，公司将库存清理列为年初的重点工作之一。然而从10月份执行情况来看，库存清理进展缓慢，没有起色。在今年剩余的时间里，各位公司负责人必须认真重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，错过了处理库存的黄金时期，这些产品就要等一年才有机会消化。同时，各单位也要注重订单尾数的清理工作，不要在清理老库存的`同时新增库存，否则库存清理这项重点工作就会失败。

　　2、作为一家企业，我们注重持续发展和盈利。近年来，公司通过推行走出去战略，在金华、江西、湖北等地投资建厂，实现了低成本制造转移，并取得了不俗的成绩。然而，本地工厂面临着招工难、税负重、成本高等问题，对企业的盈利带来了挑战。针对这种经营环境，我们决定坚持走出去战略。一方面，我们会继续向外投资，如在新疆等地转移制造，并利用当地政策优势；另一方面，将非关键工序外扩外包，逐步将本地工厂转变为只保留关键工序提供制造服务，以提高运作效率，降低营运成本，保证企业长期稳步发展。我们相信通过以上措施的实施，可以在保持企业盈利的同时，实现长期稳定发展。

　　3、经过本月财务对各单位对帐回函的统计，发现公司应收帐款对帐工作存在不少问题。应收帐款对帐是日常管理中至关重要的一环，必须每月对单、养成习惯，使其成为常态化。此前公司曾因为个别负责人缺乏责任心，没有及时对帐而遭受巨大损失，这是非常深刻的教训。因此，我们要高度重视应收帐款对帐工作，确保每个单位都能够及时对帐。如果发现有单位不按时对帐，将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人的处罚。让我们共同努力，确保公司财务管理工作的高效推进！

　　4、关于20xx年的预算计划工作：为了实现公司的利润最大化目标，明年的预算计划必须以利润为核心制订。我们要确保利润率不低于5%，低于5%的订单必须单独向上级报批；亏损的订单则不能接受，除非能够为公司带来现在和将来的战略意义。各部门必须围绕利润目标调整经营行为，积极降低成本，控制人员数量等方面的开支。要求各部门在下周二之前提交调整好的预算给财务部门进行汇总。

　　5、近期发现有一些单位没有按规定时间上报经营例会材料，导致提供的材料时断时续。这给财务部和公司领导层审阅材料、了解信息、发现问题造成了困难。为了确保及时发现问题，堵住管理漏洞，要求各单位要坚持原则和底线，保证上报材料的及时性和准确性。从下个月开始，各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报告董事长。否则，每延误一天将给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。另外，从明年1月份起，经营例会的召开方式将改为集中汇报，所有人员都需参会。

　　6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

会议纪要10

　　会议主题：xx

　　会议时间：20xx-6-13

　　会议地点：xx

　　主持人：xx

　　与会人员：xx

　　会议内容：

　　一、电缆、配电箱、桥架及插座的供应商选择

　　1、采购提供了沈阳电缆、白云山电缆及百孚特电缆的样品。经过大家感官观察及螺旋测微器的测量，认为沈阳电缆及白云山电缆在质量性能上是可以满足公司使用要求的，淘汰了百孚特电缆。最后决定由采购与拟采用的两家电缆供应商谈判，价低者采用。

　　2、配电箱目前采购共提供了四家供应商，技术部提出所有的供应商需要到现场、再根据图纸来报价，才有可比性，端午节后由采购联系未到现场的供应商来现场考察，并与公司之前选用的.供应商恩泽电器联系能否以目前报价的最低价供货。变电所改造没有图纸部分由技术部牵头提供改造图纸。

　　3、桥架采购也提供了四家供应商，与配电箱相同的方式联系这四家到现场，重新报价。

　　4、插座这一块技术建议仍采用原来的供应商南京兆友，谈判价格，可否比每个630元再下浮。

　　二、制冷水泵的采购

　　制冷系统冷凝器的水泵原来拟申请购买，后又改为只购买电机，现在提出又购买整机，采购执行过程中有些无所适从，经会议讨论，最后决定可利用一天时间该冷凝器停机，由技术部协助电机厂测量电机及联接法兰工艺参数，提供配件，则不需购买整机。

　　三、设备轮胎的采购

　　目前设备共申请了七条轮胎，堆场建议选用东洋牌，现急用三条，另四条可三个月后供货，现由采购与东洋厂家谈判。因轮胎货值较高，之后可联系同层次供应商及港内其它场站设备选用的供应商，选用质优价惠产品

综合部

　　20xx-6-13

会议纪要11

　　20xx年xx月xx日

　　主题词：危机感工作态度完善团队精神成本

　　呈报：x总经理

　　主送：x经理

　　抄送：各部门负责人

　　参会人员：

　　主持：

　　记录：

　　会议时间：20xx年3月12日下午3点

　　会议地点：董事长办公室

　　主题；关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

　　为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下；

　　一、经济效益上：

　　目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

　　多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出决定。

　　二、管理结构上：

　　1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重

　　偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等；在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为：要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的`整体素质，并且要做到奖罚分明。

　　2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上调整：

　　①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

　　②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。

　　③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。

　　4、办证问题上；目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐

　　主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题，个体户车辆。刘总决定；以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外；另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

　　以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

　　本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

会议纪要12

　　空港新城春华大道渝北段道路工程

　　安全竣工验收会议纪要

　　会议时间：XXXX年XX月XX日

　　工程名称：XXXX工程

　　会议地点：XXXX会议室

　　参加单位：

　　施工单位：XXXX

　　监理单位：XXXX

　　建设单位：XXXX

　　参会人员：XXXX

　　本次会议内容由监理单位XXX主持，会议内容如下：

　　一．施工单位

　　我施工方在XXXX年XX月XX日进场，于XXXX年XX月XX日施工完成，严格按照安监站要求施工，在施工期间未出现安全事故隐患，我施工方自评安全验收合格。

　　二．监理单位

　　在施工过程中未出现安全事故隐患，同意安全竣工验收。

　　三．建设单位

　　1.对施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。

　　2.施工方对安全工作做得比较良好，在是施工过程中未出现安全事故。

　　3.同意安全竣工验收。

　　XXXX有限公司XXXX项目部

会议纪要13

　　时间：20xx年10月14日星期五

　　地点：工地会议室

　　主持人：赵国成

　　参加单位及人员：

　　建设单位：汪义兵

　　监理单位：

　　施工单位：

　　内容：

　　一、施工单位：

　　(一)上周进度计划完成情况：

　　1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承台。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

　　4、d13-d16基坑已在开挖。

　　(二)下周进度计划：

　　1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成d5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。

　　(三)工程进度分析：

　　1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

　　3.进度滞后原因分析：

　　(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;

　　(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　(四)工程质量情况：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、d23进户门柱移位的问题。

　　4、d7一层板模板，因下雨变形问题。

　　(五)安全文明施工情况

　　本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

　　二、建设单位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的`质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　三、监理单位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、d23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、d7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

会议纪要14

　　会议时间：xx年10月1日

　　会议地点：禹都和平小区物业办公室

　　参加单位及代表：运城市xx热力有限公司：xx部长。xx小区业委会主任xx、副主任xx。和平小区物业xx经理。

　　会议记录：xxx。

　　会议就xx年8月10日xx小区业委会给xx热力有限公司的通知及其它问题进行协商。（通知付后）业委会提出xx热力公司在本小区建换热站租金问题，物业提出xx热力公司应按其它建站小区承担0.2%代收费用和0.3元其它费用。高王利部长答复：租金问题，公司和开发区有协议，房屋、场地为无偿使用。0.2%代收费和0.3元其它费用是对xx年建站小区的政策。xx年建站的.小区就没有此政策，所以没法执行。业委会提出开发区不是物业所有权人，无权签协议，协议无效。物业提出同是建站小区政策应一样，要公平公正。高王利部长答复：这是政策问题需报领导研究决定，现无法答复。业委会、物业同意高王利部长报领导研究决定并希望尽快答复。

　　以上会议记录三方无异议。

　　本会议纪要一式四份个代表一份。

　　和平小区代表：

　　物业代表：

　　xx热力有限公司代表：