销售总经理的岗位职责

时间:2024-07-09 15:31:45 销售 我要投稿

销售总经理的岗位职责(优秀)

  在我们平凡的日常里,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的销售总经理的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

销售总经理的岗位职责(优秀)

销售总经理的岗位职责1

  1.观察用户偏好,确定销售工作的重点。

  2.计划和指导员工,培训和评估他们的表现,开发和控制销售和服务程序。

  3.解决客户对销售和服务的投诉。

  4.指导和协调各种销售活动,包括产品、服务、商品或生产的其他商品的销售。

  5.拜访特许经销商,激发他们建立或扩大合作计划的兴趣。

  6.确定价格表和折扣率。

  7.与潜在客户讨论他们对设备的'需求,并为用户提供购买设备型号的建议。

  8.监督区域和当地销售经理及其员工。

  9.指导文案人员保存出口信函、投标请求和信用收集的记录,并保存关于关税、许可和限制的最新信息。

  10.查看运营记录和销售报告,确定利润。

销售总经理的岗位职责2

  1、负责所属区域的业务开发、维护工作,负责对团队销售工程师进行指导和管理,有权处理区域内市场和人员的管理工作;

  2、带领团队完成公司下达的销售业绩目标;

  3、所负责区域成交客户流失率、新成交客户增长率达到公司要求;

  4、协助下属进行客户公关、谈判;配合大客户专员进行区域内的大客户开发工作;

  5、为下属员工制造公平竞争机会;

  6、合理控制所属人员的利润率、节省部门开支达到公司要求;

  7、保障测试尾款及时回收和控制呆死帐的'发生;

  8、保持人员的稳定与结构的合理性和必要性,使队伍精干而富有战斗力;

  9、协助销售部开展销售服务网点建设;

  10、服从并执行公司的各项制度和决议,保障公司的战略方针和各项决议在所属人员得以贯彻和执行;

  11、策划并组织好所属人员的培训,为公司培训部提供培训方案,协助公司作好员工的在岗培训,使所属人员的专业技能能达到岗位要求,为公司和团队储备人才。

销售总经理的岗位职责3

  1、制定并实施公司销售管理制度,带领团队完成华东区域的销售目标。

  2、制定华东区季度、月度销售计划和预测计划。

  3、指导销售拓展市场,按时完成公司业务目标。

  4、制定和实施区域销售绩效改善计划,管理,优化销售团队。

  5、监督并控制华东区域业务费用开支。

  6、协助公司做好本区域内的`市场推广活动。

销售总经理的岗位职责4

  1、帮助区域经理做好销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写。

  2、负责公司文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;

  3、在公司领导指导下编制和审校学术资料,培训材料和幻灯片。

  3、帮助区域经理开展各地推广人员的产品学问的把握和运用状况的调研

  4、帮助做好产品的国家政策的解读工作。

  5、帮助总经理做好产品在注册过程中的`相关资料的整理和编写工作同。产品的资质审核,负责跟进产品的注册进度,准时猎取药品的注册相关信息。

  5、做好内务、内部会议记录等工作;

销售总经理的岗位职责5

  1、在规范范围内,有权签订销售合同。

  2、有权合理支配和控制销售费用。

  3、对所管辖人员的任免有建议权

  4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

  5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。

  6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

销售总经理的`岗位职责6

  1、老客户关系维护及稳定下单,新客户搜索及开发,达成销售指标

  2、市场信息收集,包括准入法规,商业模式,医疗体系,竞争对手情况及产品相关需求;

  3、执行客户搜索,联系,出差拜访,产品推广,谈判,促成订单,订单跟进,售后反馈;

  4、协助区域经理做好区域国家相关业务工作。

销售总经理的岗位职责7

  工作职责:

  负责公司市场开拓和市场维护工作,提高公司销售业绩等相关及管理工作

  工作内容:

  1. 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;

  2. 组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;

  3. 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划,并协助和督促其计划落实。

  4. 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导。

  5. 参与重大客户谈判并签定合同。

  6. 定期招开业务工作会议。

  7. 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的`调查,综合客户的意见,向常务副总经理提交市场调查报告。

  8. 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座谈会等形式),报常务副总经理和总经理审批,并严格执行,同时对营销活动评估并报常务副总经理。

  9. 组织策划和制定各项促销方案,提交常务总经理批准并组织实施。

  10. 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

  11. 完成上级交办的其他工作。

销售总经理的岗位职责8

  岗位职责:

  1、带领销售团队完成业绩目标。

  2、负责管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售队伍。

  3、市场开拓,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。

  岗位职责:

  1、带领销售团队完成业绩目标。

  2、负责管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售队伍。

  3、市场开拓,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。

销售总经理的岗位职责9

  1、协助总经理制定业务战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标的分解与执行。

  2、协助总经理管理、协调、指导、监督公司各部门日常工作。

  3、在公司经营计划和策略方面向总经理提供具体的'解决方案。

  4、配合总经理处理外部公共关系。

  5、完成总经理下达的其他工作任务,对总经理负责。

销售总经理的岗位职责10

  岗位职责:

  1.负责管理多家县域直营汽车销售门店,并对所管辖门店最终销量与利润负责

  2.负责各门店销售团队招募,培养,管理,以完成销售目标

  3.根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等

  4.建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系

  任职要求:

  1. 能接受长期异地下县的`工作性质

  2. 担任过4s店店总或销售总监,任职期间业务有过明显提升

  3. 正直、进取、合作、创新

  4. 适应较频繁的出差节奏

  5.较强的自驱力、领导力、抗压能力和跨部门沟通能力

销售总经理的岗位职责11

  1、负责渠道合作伙伴的拓展招募、培训及活动;

  2、根据市场营销计划,协同合作伙伴完成部门销售指标;

  3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

  4、在销售区内协同伙伴销售活动的`策划和执行,完成销售任务;

  5、管理维护伙伴关系以及伙伴间的长期战略合作计划。

销售总经理的岗位职责12

  直接上级:

  公司董事会。

  直接下级:

  副总经理、总经理助理、部门主管。

  工作职责:

  一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

  二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

  三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

  四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

  五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

  六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

  七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

  八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

  九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

  十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

  十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

  十二、负责公司安全工作。

  十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

  十四、负责公司组织结构的调整。

  十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

  十六、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  十七、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

  十八、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  十九、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  二十、负责中层以上管理干部的培养、考核、督导。

  工作权限:

  一、有权拟订公司的.年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

  二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

  三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

  四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。

  五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

  六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理及其他高级管理人员。

  七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

  八、有对公司人力资源管理的审批权。

  九、有对公司职能部门各种费用支出和各分公司固定资产购置的审批权。

  十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。经费审批:

  年度预算内,单笔50000元(含)以下由总经理签字即可,否则需报董事会批准。

  年度预算外费用均需报董事会批准。

  合同权限:

  10万元(含)以下由总经理决定,10万元以上需报董事会批准。

销售总经理的岗位职责13

  1、帮助销售总经理日常工作,对中心管理、销售决策供应参谋意见;

  2、帮助销售总经理督导销售中心各部门的'日常工作开展;

  3、销售中心组织架构更新、人员聘请配置支配;

  4、组织拟定、修改和优化销售中心各项管理制度流程;

  5、销售总经理意见,负责召开中心各项年度、月度、周会议及专题专项会议;

  6、中心业绩的统计分析及月度报表的收集整理;

  7、销售中心项目性工作跟进和协调;

  8、参加销售中心团队建设工作。

销售总经理的岗位职责14

  1、负责渠道建设,包括但不限于银行、券商、保险及其他三方机构;

  2、负责渠道关系维护,定期回访,并做产品推广;

  3、根据部门业务规划,选择合适的营销渠道,拟定客户渠道开发计划、目标及方案,完成渠道类业务指标;

  4、收集并统计市场各类信息,对同业动态进行调研分析,及时调整市场开拓方案;

  5、协调解决并完成领导安排的其它各项工作。

  岗位要求:

  1、金融、经济、市场营销、企业管理等专业背景,本科及以上学历;

  2、8年以上银行、信托、证券、保险或财务公司等金融机构相关工作经验,具有信托从业经验者、熟悉市场市政信托者优先考虑;

  3、具有一定的金融机构客户资源,较强的市场拓展、项目甄别和谈判能力;

  4、语言表达及沟通协调能力较强,具备优秀的.表达技巧和销售技巧。

销售总经理的岗位职责15

  1。回访老客户和失败客户,维护老客户和找寻商机;

  2。设计院和大系统商的'前期收集开发工作;

  3。协助经理前期工作,分层次的跟进工作;

  4。作为销售储干,能力和时机公司认可,可提升为项目经理,可分派到全国各地需要的地方工作。

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