酒店厨房管理制度15篇（热）
在现在社会，很多场合都离不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的酒店厨房管理制度，希望能够帮助到大家。
酒店厨房管理制度1
1、厨房内有与规模相适应的消防设备和消防器材，从业人员了解使用方法和防火安全知识。
2、'安全第一，预防为主'。厨房工作间隙期间，应有专人值班；厨房内严禁吸烟，严禁存放易燃，易爆和有毒的危险物品，液化气卡式炉和酒精炉备用的.小气瓶和固体酒精，由管部专人保管，指定在安全的地方存放，随用随领。
3、煤气灶点火时要火等到气，下班时要关紧气阀，熄灭火种。
4、开油锅过程中，注意控制油温，厨师不得随意离开，、防止油锅着火，保证安全。
5、进行日常清洁和计划清洁时，严防将水喷洒到电插座、电开关处，防止电线短路起火，排油烟机和排队烟管道要定期清洗。
6、发现事故苗子或有异声、异味，必须立即查明原因，迅速处理并报告保安部，切实消除隐患，防患于未燃。
7、下班前，要检查水、电、煤气和蒸汽，关紧开关，并上门窗。
酒店厨房管理制度2
厨房管理管理制度旨在确保餐饮业务的高效运作，提高食品质量，保证食品安全，维护工作环境整洁，并提升员工的工作满意度。它涵盖了人员管理、卫生标准、设备维护、食材采购、菜单规划、生产流程和客户服务等多个方面。
内容概述：
1. 人员管理：包括员工的招聘、培训、排班、绩效评估和激励机制。
2. 卫生标准：设定严格的.清洁和消毒程序，确保厨房环境符合食品安全法规。
3. 设备维护：定期检查和保养厨房设备，确保其正常运行，减少故障率。
4. 食材采购：建立供应商评估体系，确保食材的新鲜度和质量，同时控制成本。
5. 菜单规划：根据季节、客户需求和成本效益制定菜单，定期更新。
6. 生产流程：定义从食材接收、存储到烹饪和服务的标准化操作流程。
7. 客户服务：设定服务标准，处理客户投诉，提升客户满意度。
酒店厨房管理制度3
为了增长酒店的利益，制定厨房奖罚管理制度，履行厨房员工守则，自觉奠定各项规章制度，必须做到以下几点：
1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配，每星期举行一次大扫除，任何人不得无故缺席，违者罚款30元。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午8：30点，下午4：00分，迟到5分钟之内罚10元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予10元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚50元。
4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚50元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚50元（主配罚100元），严重影响工作正常操作的.加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚50—200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予50元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单，二次通报加罚，三次发生按售价全价买单。
10、煮饭人员煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予10—50元的罚款。
11、洗菜人员保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗人员注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的餐具，如不报加倍处罚。
13、厨房负责原材料验收，由厨师长负责委派人员，不得迟到，不得敷衍了事，如工作造成怠慢损失的，当事人罚款30元（厨师长罚款100元）。
14、厨房，每天发现物品短缺及时从总仓库补全，不得出现常销货断货现象，海鲜现货必须严格把关，发现问题及时与采购联系，及时退货、换货，要查询现货情况，不得重复进货，也不得第二天短缺物品（市场缺货的情况例外），违者打单人罚款100元（厨师长罚款300）。
15、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员、炒菜员和传菜员平摊此菜的赔偿金。
16、浪费原材料者，视情节轻重，处于罚款、警告、以至开除。
17、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款、警告、以至开除。
18、不听从领导指挥，不服从命令，在工作中有抵触情绪者，罚款50元，情节严重者至开除。
19、每月厨房必须推出5—10个新菜式，不足的缺一道罚款200。
20、厨房每天十一点以前，下午5点以前必须检查并落实打荷的配料、调料以及所有开餐前的准备工作。切配：（1）主配每天必须认真仔细的造好第二天的进菜单以及统计好各种菜品的数量和质量；（2）每天十一点以前必须做好厨库统计表《含急推、主推及估清》，积极与前厅点菜部进行交接；（3）监督每道菜品的数量和质量，以及切配的准备工作和质量《包括刀工以及所有的切法》，违者罚款50—100元。
以上罚款不是目的，为了酒店生意兴隆，不断的扩大，敬请每位厨房员工自觉遵守以上规章制度。
奖励制度
1、讲诚信，拾金不昧者，按事例奖励25—50元。
2、认真听取意见，积极改进工作，多次受到客人好评和其他部门人员普遍好评赞同者，奖励30元。
3、认真履行厨房各项有关规定，积极向上，服从安排，竞选表现突出者奖励50元。
4、积极举报他人坏人坏事者奖励50元。
5、提出对厨房改善，有利餐厅营业收入的合理化意见，被采纳并确实有效者奖励100元。
6、发现问题并及时汇报为餐厅挽回损失者，奖励100元。
7、为餐厅节省资源和经济效益作出突出贡献者奖励100元。
8、每月厨房必须推出5—10个新菜式，受到客人赞同的，以及成为餐厅特色的奖励500。
酒店厨房管理制度4
1。厨房成本的核算程序：厨房期初剩余物品的金额+本期购进菜品总价+厨房本期领用的调料总价-期末盘点菜品总价=本期厨房的直接菜品成本。
2。厨房成本的控制应做好以下几个方面：
（1）严格控制菜品出品率，确保投料准确，厨房要有专人负责，投料后的'边脚废料并验明斤两后，投到员工餐，以改善员工伙食。
（2）采购员采购的直拨到厨房的菜品要由厨师长、保管员验明斤两签字后方可办理入库，入库的菜品厨房要有专人负责管理，并且要对菜品进行分级管理，对价值高、保存期限要求严格的物品要单独保管。
（3）对厨房的水、电、燃油的使用要本着节约光荣、浪费可耻的原则。
（4）对调料的使用也要严格按着投料标准，在确保菜品风味的同时，节约一分就为酒店多创造一分效益。
（5）对厨房月末盘点时要做到斤两准确、价格合理，以确保本期营业成本的准确。
（6）厨师长要对厨房每日剩余的菜品做到心中有数，又要确保营业需要，又要使厨房库存
成本压缩到最低限度，减少流动资金占有量，达到降低本酒店经营总成本的目的。（7）财务人员每天要对厨房出品率进行抽查，以监督厨师长的各项工作。
（8）每个营业期终了，要对菜品收入和菜品成本的比率与同行业的利率水平进行比较分析，找出差距和不足，以便进一步提高酒店自身的利率水平。
（9）梅园商务酒店的菜品成本和菜品收入的比率为35%（水+电+燃油+购入菜品成本+调料成本=菜品成本；其中水电、燃油占成本的12%，购入菜品成本占80%，调料占8%）。
酒店厨房管理制度5
1、厨房小库房管理制度。小库房储存日常使用的各种食品原材料、半成品和鲜活原料。
各种原料需要量控制在一周之内,由库管员管理。其原料储存管理,按库存原料物品管理制度执行。
2、领用规定。厨房每天需要的食品原料,由厨师长根据预测用餐人数和会议、宴会通知单确定,填写领料单或每日出库记录卡,由厨师领班到小库房领取。每天领用的`各种食品原料必须做到领用、帐物相符,记录准确。
3、原料加工管理规定。各种食品原料进入厨房后,由厨师长或厨师领班分派加工任务。规定标准出成率或涨发率,加工好的食品原料由厨师长或领班检查,保证加工数量和加工质量,控制出成率,降低损失和浪费。
4、标准成本配菜制度。厨房根据菜单制定的每种食品标准成本配菜卡,分别确定每种食品的主料、配料和调料用料标准,严格配菜,保证产品用料准确和必要的毛利。
5、产品烹制管理规定。厨房根据分工由厨师长分派加工、配菜、炉灶烹制任务。加工好的原料由配菜师按标准成本卡配备主料和辅料,督导厨师做好挂糊、上浆、过油、煎炸、烧卤、炒烩等烹制。厨房设一名质量检查员(炒烩领班兼),凡不符合质量要求的食品不允许进入餐厅销售。
6、厨房出菜管理规定。厨房必须按客人要求点菜单顺序或厨师长安排的团队、会议、宴会上菜顺序出菜,均按团队、会议、宴会和零点分别记录出菜品种、数量和单价。每日终了,由厨房和餐厅收款员核对。保证出菜品种、数量和收款员记录一致。
7、库房成本核算规定。厨房成本核算以厨房库房原料领用为基础,每一次成本,月终汇总平衡。厨房成本以小库房领料单、直拨单和实际盘存的依据。成本率控制在40%左右,月末成本率差额不超±1.5%,厨房月末成本用下列公式计算:成本额=期初存货+本月进货-月末库存。
酒店厨房管理制度6
第一条.用火用电不离人，并做到先检查后使用。不按要求用火用电的`，每次罚款50元，造成事故和损失的责任自负。
第二条.换气罐时做到无火源，不按要求操作的每次罚款50元。
第三条.刀具、刃具放置好，做到无事故隐患。
第四条.各种原料要放置稳固，不按要求堆放的，造成损失由当事人承担。
第五条.热汤、热油盛装不得超过8分满，并放置稳，端取时必须加垫隔热。
第六条.通道、过道必须随时保持畅通无阻。
第七条.清洁设备时必须关机操作，违者每次罚款50元。第八条.厨房禁止吸烟，地面发现烟头1次罚款50元。
酒店厨房管理制度7
厨房管理制度操作手册旨在规范厨房日常运营，确保食品安全、卫生与效率，同时提升员工的工作满意度和团队协作。它通过设定明确的操作流程、职责分工和质量标准，降低出错率，提高菜品质量，为顾客提供满意的餐饮体验。
内容概述：
1.员工管理：涵盖员工的招聘、培训、考核及行为准则。
2.卫生规定：包括厨房清洁、个人卫生、食品存储和处理的卫生标准。
3.操作规程：详述从食材接收、储存到烹饪、出品的每个步骤。
4.质量控制：设立质量标准，对食材、半成品和成品进行检查。
5.库存管理：规定库存盘点、食材订购和损耗管理。
6.设备维护：制定设备保养、使用和故障报告程序。
7.安全规定：强调消防安全、电器安全及防止工伤事故的`措施。
8.服务标准：规定员工的服务态度、沟通技巧和应对投诉的策略。
酒店厨房管理制度8
餐饮厨房管理制度标准旨在确保厨房运作的高效、安全和卫生，主要包括以下几个方面：
1.厨房员工管理
2.食品安全管理
3.设备维护与清洁
4.操作流程与标准
5.卫生与环境控制
6.应急处理机制
7.培训与发展
内容概述：
1.厨房员工管理：涵盖员工入职、岗位职责、工作时间、着装规定、行为准则等方面，确保团队协作与专业素质。
2.食品安全管理：包括食材采购、验收、储存、加工、烹饪、废弃处理等环节，保证食品质量与安全。
3.设备维护与清洁：规定设备使用、保养、故障报修和清洁消毒的.程序，防止设备故障和交叉污染。
4.操作流程与标准：明确每道菜品的制作流程、口味标准，确保出品一致性。
5.卫生与环境控制：设定清洁频率、标准和检查制度，保持厨房环境整洁无菌。
6.应急处理机制：针对火灾、食物中毒等突发事件制定应对措施，保障人员安全和业务连续性。
7.培训与发展：定期进行食品安全、操作技能和职业素养培训，提升员工专业能力。
酒店厨房管理制度9
厨房部管理制度是餐饮企业运营的核心组成部分，它涵盖了人员管理、卫生安全、食材采购、菜品制作、设备维护等多个方面，旨在确保厨房高效运作，提供优质菜品，并保证食品安全。
内容概述：
1.人员管理：包括员工的.招聘、培训、考核、晋升机制，以及工作纪律和行为准则。
2.卫生安全：设立严格的卫生标准和程序，包括个人卫生、环境卫生、食品储存和处理等。
3.食材采购：规定食材的采购流程、验收标准和存储方法，确保食材新鲜安全。
4.菜品制作：制定标准操作程序（sop），规范菜品制作流程，保证口味一致。
5.设备维护：定期进行设备检查、清洁和保养，预防设备故障影响生产。
6.成本控制：监控食材消耗，合理控制成本，提高利润空间。
7.应急处理：制定应急预案，应对突发状况，如火灾、食品安全事故等。
酒店厨房管理制度10
厨房奖罚管理制度旨在通过明确的激励和约束机制，提升厨房团队的工作效率和质量，确保餐饮服务的优质稳定。这一制度涵盖了员工行为规范、工作绩效评估、奖惩标准以及执行流程等多个方面。
内容概述：
1.员工行为准则：规定员工应遵守的'职业道德、卫生标准和操作规程。
2.工作绩效评估：设定菜品质量、工作效率、成本控制等关键绩效指标。
3.奖励制度：设立优秀员工奖、创新奖、服务之星等奖项，以表彰杰出表现。
4.惩罚措施：针对违反规定、工作疏忽等情况制定相应处罚措施。
5.执行与监督：确立管理层对制度执行的监督和反馈机制。
酒店厨房管理制度11
厨房人员管理制度旨在规范厨房工作流程，确保食品安全，提高工作效率，维护团队协作，以及提升菜品质量。制度内容主要包括以下几个方面：
1.岗位职责：明确各岗位人员的工作内容和责任，如厨师、砧板、打荷、洗碗工等。
2.操作规程：规定食材验收、存储、加工、烹饪及清洁等环节的具体操作步骤。
3.卫生管理：强调个人卫生、环境卫生和设备卫生的标准与检查。
4.安全规定：包含火源控制、用电安全、刀具使用和应急预案等。
5.时间管理：规定工作时间、休息时间和交接班流程。
6.培训与发展：定期进行技能提升和食品安全培训。
7.行为准则：设定员工行为规范，包括沟通、尊重和团队合作等。
内容概述：
1.人员招聘与选拔：设定厨师和其他厨房员工的`招聘标准，包括经验和技能要求。
2.考勤制度：记录员工出勤情况，处理迟到、早退和请假等事宜。
3.绩效评估：定期对员工工作表现进行评估，作为晋升、奖励或改进的依据。
4.员工福利：制定工资、奖金、福利政策，激励员工积极性。
5.纠纷解决机制：设立投诉渠道，公正处理员工间的矛盾和冲突。
6.人员流动管理：规范员工离职、调动和晋升流程。
酒店厨房管理制度12
一、提倡友爱
即员工彼此友好相处，互相厚爱，友爱以“仁”为基础，只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已，宽于待人。
二、提倡勤俭风尚
所谓勤俭，就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富，而厉行节约，反对浪费，同样是企业兴业之道。
三、提倡尊重风尚
所谓尊重，即是企业内部尽管有职务，工种之分，但企业的每个成员都要能彼此尊重，不轻视他人，多看别人的优点，多向别人学习，能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。
四、倡亲密风尚
所谓亲密，即全体员工，包括管理者与员工，员工与员工，员工与顾客彼此融洽如一家。
五、提倡团结风尚
所谓团结，即全体员工分工明确，又互相合作，是目标一致下的团结。这种团结是企业实现自已目标的.根本保证，是企业发展的动力，团结才能使员工同心同德，并肩工作。
六、提倡互助风尚
所谓互助，即员工无论在工作中，还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。
综上所述，我相信员工在这样良好的氛围内工作，再加以管理必然会树立良好的企业形象，才能无暇地参与到市场竞争中去，为利于开拓市场与产品。扩大影响和信誉，制订该系列管理计划。
酒店厨房管理制度13
一、员工行为准则二、卫生管理规定三、设备维护与使用四、食材采购与存储五、菜品制作流程六、安全应急措施七、绩效评估与激励机制
内容概述：
1.员工行为准则涵盖了着装规范、工作态度、沟通礼仪等方面。
2.卫生管理规定涉及厨房清洁、个人卫生、食品处理等环节。
3.设备维护与使用明确了设备的操作规程、定期保养和故障报告流程。
4.食材采购与存储规定了质量标准、验收程序和储存条件。
5.菜品制作流程详细规定了从原料准备到成品出餐的每一个步骤。
6.安全应急措施包括火灾、食品安全事故等应急预案。
7.绩效评估与激励机制通过量化标准和定期考核，促进员工积极性。
酒店厨房管理制度14
厨房设备管理制度是餐饮业日常运营的重要组成部分，旨在确保设备的高效运行，延长设备寿命，保障食品安全，提高工作效率，降低运营成本。其主要内容包括设备的.采购、安装、使用、保养、维修和报废等环节。
内容概述：
1. 设备采购：明确设备类型、规格、性能需求，执行严格的供应商评估，确保设备质量。
2. 设备安装：规定安装流程，确保设备安全稳定，符合卫生标准。
3. 设备使用：制定操作规程，培训员工正确使用，减少误操作导致的损坏。
4. 设备保养：设定定期保养计划，进行清洁、润滑、调整等维护工作。
5. 设备维修：建立故障报告机制，及时维修，减少停机时间。
6. 设备报废：设定设备退役标准，合理处理废旧设备，避免资源浪费。
酒店厨房管理制度15
1. 卫生保障：良好的餐具管理制度能有效防止细菌滋生，保证食品卫生，降低食源性疾病风险。
2. 效率提升：规范化的流程能提高清洗和使用效率，减少餐具破损，节约运营成本。
3. 客户体验：整洁的'餐具直接影响客户对餐厅的印象，提升顾客满意度。
4. 法规合规：符合食品安全法规要求，避免因违规操作导致的法律风险。
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