服装厂管理制度

时间:2024-07-10 14:35:34 服装/纺织/皮革 我要投稿

【优选】服装厂管理制度15篇

  在生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家整理的服装厂管理制度 ,欢迎阅读与收藏。

【优选】服装厂管理制度15篇

服装厂管理制度 1

  职工安全职责

  安全生产人人有责,全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守厂规厂纪,严格遵守各项安全规章制度;熟悉本岗位安全职责,对本岗位安全生产负直接责任。

  1.上岗前必须按规定正确穿戴服装,妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具;严禁酒后上岗,班中打闹;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

  2.严格执行生产工艺、维修、检验程序,做好各项记录,交接班时必须交接安全生产情况。

  3.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查,发现异常情况及时处理报告,在隐患、故障排除后才可以进行生产,严禁设备带故障运行。

  4.严格遵守设备安全技术操作规程,精心维护设备,保持作业场所、环境整洁,保持安全通道畅通,做到文明生产和安全生产。

  5.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。

  6.积极参加各种安全学习、宣传活动,掌握安全知识和安全生产技能;特种作业人员必须持有效操作证件上岗。有权拒绝执行违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止,做到“三不伤害”。

  安全检查制度

  为了消除劳动中的不安全因素,防止人体受到伤害与公司财产受到损失,必须采取各种技术安全检查。

  1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的'安全状况,及时解决存在的问题,对车间、职工进行安全教育,对特殊工种的员工组织培训。

  2.设备管理人员经常检查生产车间的设备安全装置讯号及安全标志,引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。

  3.设备管理人员负责定期对车间进行检查,每个月检查一次,并严格进行安全技术检验,对电气专用机保养和卫生保护措施进行检查,对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放,有专人保管。

  4.每逢节假日前进行全面的安全检查。

  5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。

  6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。

  7.新设备投产前要进行全面安全检查,发现隐患要及时进行解决,设备定期检修。

  8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理,登记。

  上海叶叶服饰安全生产检查记录表

服装厂管理制度 2

  一、员工及实习学员应该按时上班,上班时间衣着整洁。

  二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

  三、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带厂外人士或非实习学员在生产车间玩耍或滥动车床。

  四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

  六、车间严格按照生产计划,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

  七、员工或实习学员在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  八、工作人员在操作过程中发生异常现象时,应及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

  九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

  十、 在工作时间内,作业人员必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

  十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好;

  十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。

  十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

  十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。

  十五、必须如实做好车间生产记录。

  十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

  十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。

  十九、不得私自携带公司内任何物品出厂。

  二十、对恶意破坏工厂财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交学院学工处处理,并依照盗窃之物价款两倍赔偿。

  技术实验室工作职责

  1、 按要求加强资料、样板的审核,并制作样品。

  2、 充分利用CAD的作用,压缩工时,减少人力浪费。

  3、 根据样品及确认意见进行修正,并简化操作流程,达到客户满意。

  4、 根据样品开发小工具的使用,大货样品与确认意见必须相符。

  5、 负责核算面辅料,并及时与客户核对沟通。

  6、 严格审核样板,保证大货的准确。

  7、 样板,样品员必须跟踪新产品的投产和检首件,把问题解决在投产前。

  8、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。

  9、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。

  10、 打印、发放通知单,量箱、订箱、订线。

  缝制车间工作职责

  1、 领取支活卡,进行首件的缝制和检验,以及工序的分配。

  2、 严格按计划进行,跟踪生产进度,压缩时间,提高效率。

  3、 投产前,样板样品检查是否相符。

  4、 新产品投产的.跟踪指导,巡视检查,保证每道的质量,控制半成品的规格尺寸。

  5、 每天开班长会,总结工作,制定计划。

  6、 严格管理,并落实检查。

  7、 做好职工的思想教育工作,与员工保持沟通,稳定职工队伍,实现定员生产。

  8、 在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。

服装厂管理制度 3

  经公司研究决定,增加以下规定:

  一、员工上下班工作时间:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依据实际情况对工作时间予以调整或安排加班。

  二、新招人员必须报公司人事部批准办理手续方可上岗。根据情况按计划安排招工,录用人员必须符合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核(考试),合格后方可上岗,并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同(劳动合同)。

  三、调入人员必须严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件合适的原则,参照各岗职的要求,由各部门向人事部提出,人事部提交总经理研究确定,经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续(其中包括填入职存档表、财务部备案)未经人事部办理正当手续的拒绝月底发薪。

  四、员工辞工原则上未满壹年,不得辞工,因个人原因或不适应工作辞工时,必须提前30天以书面形式向公司提出申请,不提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金,(计件工按本月实际产量费扣)。试用期人员离职应提前7天提出申请,但视情况经批准而提前离职者不在此限。

  五、严格遵守工作时间,不迟到,不早退或旷工,有事必须写请假条经部门主管(厂长)批准,人事部认可方能有效,有事不请假按旷工处理,并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过60分钟,每分钟扣2元。

  六、员工因病假不能上班,应提前通知部门主管,以便安排工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的病假单(xx医院)并经部门经理批准,人事部认可方为有效,急诊病假不受医院限制,病假不发工资。

  七、员工确需请假的,必须办理请假手续,报人事部备案,批准后方可离岗,违者按旷工处理。请假半天由组长批准,请假2天由车间主管审批,请假3天以上由厂长审批,原则上审批天数不超15天。

  八、员工因突发事件未能按照上述手续先请假,应在当日上班后二小时内用电话通知主管(厂长),说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。

  九、工作时间开始5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。

  十、超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处,(计件工人每次罚款10元,取消当班产量,固定工资按基本工资扣半天)每月累计共三天者可论处自动离厂,但因公外出或请假并经主管同意者除外。

  十一、员工旷工期间扣发100%工资,并视情节批评或处分(超过3天视为自动离厂)。

  十二、当天到班后,因车间生产任务不足,安排不到工作时,应在1小时之内由主管签字方可有效。

  十三、当月出满勤,不请假(迟到、早退累计时间不超30分,不旷工及没有出现任何质量问题,而且当月计件工资达600元以上者,可获5%的全勤奖。

  十四、各部门主管(组长)要如实做好每天考勤登记,按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长20元,车间主管10元。

  十五、严格遵守岗位制度,上班时间不准串岗或擅自离开工作岗位,有事或外出必须申报主管(厂长)批准,凭证由保安登记方可放行,违者视旷工论处。

  十六、上班时间所有员工必须在胸前佩戴好厂证。违者保安有权拒绝此员工进入车间上班(或登记罚款10元)

  十七、本司员工进出厂门必须佩戴好厂证(厂证要保持整洁,不得涂改或转借,遗失应及时向厂部报失补办)违者保安有权拒绝进出厂门。

  十八、保安员要严防格守,积极配合公司各部门的工作,严格执行公司制定的规章制度,切实做好生产安全和消防安全工作。

  十九、严格把关出门口的.放行凭证,未经盖章或没有正式放行条任何物品一律不准放出入厂门(车间),

  二十、所有员工上下班必须按顺排队打卡,违者保安有权责令此员工从新排队打卡,并根据情况登记或罚款。

  二十一、上班卡是员工本人考勤的一种凭据,也可以依据上面的时间进行工资结算,任何人不准代替打卡违者按规定处罚。

  二十二、以上规定由厂部和保安监督执行,希望全体员工积极配合共同遵守。

服装厂管理制度 4

  1)、为了企业的'文明与和谐,现制定以下规章制度。

  2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。

  3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。

  4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15号及30号。

  4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。

  4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天。

  5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。

  6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。

  7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。

服装厂管理制度 5

  为了保护员工的安全与健康,我们坚持贯彻“安全第一”、“生产必须安全”的工作方针,建立健全生产安全操作规程制度,改善劳动条件,采取预防措施,减少和杜绝工伤事故的发生,一旦发生工伤事故要遵守本报告制度。

  1、对每件工伤事故都应该才与“三不放过”的态度,即事故原因没有调查清不放过,有关人员和当事人没有吸取教训不放过,没有防范措施不放过。

  2、对违反生产安全操作规程,违反劳动纪律如酗酒、打架斗殴等造成的.工伤事故,按情节轻重给予警告、除名或赔偿经济损失。

  3、如出现工伤事故,班长及当事人因该认真填写工伤事故申报单,必须在8至11个小时内填报,报告生产部。

  4、根据工伤事故的情况,工厂要妥善处理好事故者受伤医疗问题。

  5、生产部坚持“三不放过”的原则,按照报告程序,根据申报的内容及调查结果进行审批,并将处理意见上报总经理,将处理结果存档。

服装厂管理制度 6

  为更好的创造一个安全有序的工作环境,保证质量,提高工作效益,特制定以下制度,希全体员工共同遵守:

  一、服从管理,听从安排,认真做好本职工作,不要以时间为敷衍,明确责任,谁出错谁负责,不得互相推托。

  二、上班时间要守时,不迟到不早退,不随意窜位闲谈,不玩耍推让,不打瞌睡,手机慎用!

  三、工作场所严禁吸烟,吃零食,上班时间吸烟者罚款50元,在车位吃零食者罚款10元,注意卫生,烟头杂物等不要乱丢。

  四、爱厂如爱家,要节约一针一线,节约用电用水,下班时间照明光管无关的罚款10元,电车无关的罚款50元。

  五、上下班要擦车、滴油,注意生产工具的卫生清洁工作和保养,车货时应自检自查,返工产品及时处理完成。

  六、上班时间不得请假,个别特殊者要经管理人员同意方可,领月工资的`按请假实际天数扣除工资,如未经同意离开或无故旷工的,车工每天罚款50元,领月工资的按每天工资双倍罚款。

  七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资,辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。

  八、注意安全,夜间不要随意外出,外出超过十一点将不开门,端正品质,他人财物不可私用,未经许可,将厂方产品、用具、图片带出门外的,将以盗窃行为处置。

  九、未经同意,不可私自带外人进厂,违者将予以严惩。

服装厂管理制度 7

  一、均衡生产,调度有序

  ⒈、根据下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  ⒉、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实至员工。

  ⒊、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  ⒋、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、原辅材料,供应及时

  ⒈、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  三、纪律严明、考核严格

  ⒈、严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  ⒉、督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  ⒊、对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  四、设备完好,运转正常

  ⒈、督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊、督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  五、安全第一,消除隐患

  ⒈、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  ⒉、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  ⒋、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  ⒌、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  ⒍、督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  六、堆放整齐,文明生产

  1、做到:裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  ⒊、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  ⒋、保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  ⒌、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  七、原始记录,齐、准、快、明

  ⒈、做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的.记录,并妥善保管。

  ⒉、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  ⒋、每天下班前处理好当天的日常事务。

  ⒌、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  八、团结合作,协调一致

  ⒈、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  ⒊、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  ⒋、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

  ⒌、督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  服装厂厂长工作职责

  1. 认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作

  2. 认真处理好各部门之间的交接工作

  3. 能独立处理好应急事件

  4. 组织好工人完成生产任务

  5. 调节好整厂的正常生产运行

  6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量

  7. 具有开拓创新精神,把握好市场

  8. 调节好工人与厂方之间的矛盾

  9. 调节好外部合作关系

  10. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况

  11. 做好考勤工作

  12. 督促各部门完成任务领导全厂走向成功

  生产管理制度

  1、确定投产及发货日期。

  2、 技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

  3、 仓库及时清点面辅料,齐全后方可投产

  4、裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并及时发现问题,提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

  5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务。

  6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货。

服装厂管理制度 8

  一.面辅料收货及入库制度

  1) 所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

  2) 面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅料,不得在规划的区域外摆面辅物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

  3) 需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

  4) 检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料,以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

  5) 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因彻底解决完成。(有借料的需要见到相关单据,检验不合格的`需要退货,补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。

  6) 入库面辅料需要摆放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。

  二.成衣收货及入库

  1) 成衣到库后,跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装,质量,是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量 填记于相关单据上;入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  2) 入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  入库制度

  一、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;

  二、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  三、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的订货单,付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;

  出库制度

  一、配货员根据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

  二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话;

  三、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率;

  四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;

  五、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;

  六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运公司的交接;

  退货制度

  一、 退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字;

  二、 退货要及时清点,数据有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪相关部门及时解决。没有问题的及时整理上架;

  三、 次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;

  四、 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;

  保管制度

  一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点,盘点后由财务核实;

  二、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便

  三、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效地使用仓库面积

  四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

  1. 严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

  2. 严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

  3. 严禁在仓库堆放杂物、废品,食品,

  4. 严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食物;

  5. 严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:

  卫生管理制度

  一、 不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;

  二、 在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;

  三、 仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;

  四、 要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

  安全事项制度

  一、 在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生产管理;

  二、 要经常检查梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人员维修

  三、 下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患 :

  四,定期防范检查电源,安全网,老鼠;

服装厂管理制度 9

  1、婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

  2、公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。

  3、未住院者全年不得超过规定十日。

  4、住院者不能超过政府规定的医疗期。

  5、超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。

  6、丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

  7、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

  8、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

  9、凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

  10、凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。

  11、在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

服装厂管理制度 10

  为规范本厂的正常生产秩序,确保所有产品按时、按质、按量交货,特制定以下制度。

  一、所有员工入厂前必须仔细阅读厂部制定的各项制度,入厂工作后视为自然接受制度之规范,厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。

  二、员工入厂第一个月为试用期,试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工,从第二个月起计算工龄。

  三、严禁带闲杂人员进入生产区,按照操作规程安全生产,否则引起的意外伤害,由当事人负全部责任。

  四、全体员工必须爱护公共财产、设施,不得有盗窃行为。下班时必须关机、关灯、关风扇,记数。

  五、生产现场的.过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有菲纸,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动、不乱发、不错号,不得在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

  六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏匿和丢弃。

  七、员工必须养成良好的工作习惯,全体员工无特殊情况必须按时上下班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有要事需请假者,必须经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者必须本人打电话给本厂负责人。

  八、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算,每个月月底发放工资。所有员工须做满3个月后方可辞工,符合辞工条件的须提前15天向厂部提出书面申请,经厂长同意方可离职,否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假4天,休假未超4天发放全勤奖30元/月。工作时间满3个月,加15元/月工龄工资,满一年加30元/月工龄工资。

  九、全体员工必须服从本厂负责人的工作安排,在等候安排时不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

  本厂实行奖勤罚懒,如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖,本厂负责人实施监督和检查。

服装厂管理制度 11

  1、目的

  加强事故的报告和处理工作,严格做到“四不放过”(即事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任单位领导和群众未受到教育不放过;没有制订切实可行的防范措施不放过。),总结吸取教训,采取有效措施,减少和杜绝各类事故的发生。

  2、适应范围

  适应于本公司各级负责人。

  3、职责

  3.1事务室是安全事故的管理部门,根据安全委员会的指示意见组织事故调查,并按本规定提出处理意见。

  3.2各有关事故责任单位负责立即采取措施,防止事故继续发展,保护好事故现场,立即如实向主管部门报告,在规定时间内提交事故报告。

  3.3生产事故、设备事故由生产设备处负责;伤亡事故爆炸事故由安管部负责;火灾事故、治安事故由保卫处负现;交通事故由事务室负责。

  4、安全事故分类

  4.1生产事故:在生产过程中,造成原料、半成品损失的为生产事故。

  4.2设备事故:生产装置、动力机械、电气仪表、安全装置、输送设备、建筑等发生故障损坏、造成损失或减产的为设备事故。

  4.3伤亡事故:职工在本岗位劳动或虽不在本岗位劳动,但由于生产过程中存在的危险所发生的轻伤、重伤、死亡事故。

  4.3.1轻伤事故:损失工作日低于105日的失能伤害。

  4.3.2重伤事故:损失工作日等于或超过105日的失能伤害或有下列情形之一者:经医师诊断为残废或可能成为残废的,伤势严重,需要进行较大的手术才能挽救的。人体要害部位严重的灼伤、烫伤或虽非要害部位,但灼伤烫伤占全身面积2/3以上的;严重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折);严重脑震荡;眼部伤害较剧,有失明可能的;手部伤害:大拇指指轧断一节的;食指、中指、无名指、小指任何一指轧断两节或任何两指轧断一节的;局部肌健受伤甚剧,引起肌能障碍,有不能自由伸屈的。残废可能的;脚部伤害:脚趾轧断3只以上的,局部肌健受伤甚剧,引起肌能障碍有行走不能自如的残废可能的;内部伤害:内脏损伤,内出血或伤及腹膜等。

  4.3.3伤亡事故:一次死亡1—2人的事故;重大伤亡事故:一次死亡3—9人的事故;特大伤亡事故:一次死亡10人(含10人)以上的事故。

  4.4火灾事故:由于某种原因在生产区域内发生着火、造成生产财产产损失的为火灾事故。

  4.5治安事故:由于某种原因在公司范围内引起的财产失盗、受损等为治安事故。

  4.6爆炸事故:由于某种原因发生化学或物理爆炸,造成生命财产损失的为爆炸事故。

  4.7交通事故:造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的为交通事故。

  4.8质量事故:产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准,基建工程质量不符合设计要求,机电设备检修不符合要求,原料或产品保管,包装不良而变质等,都属于质量事故。

  5、事故性质的划分

  5.1重大事故

  5.1.1一次死亡一人,一次重伤二人或一次轻伤三人以上的事故。

  5.1.2生产装置造成直接损失5000元以上的事故。

  5.1.3造成一个配电室供电区域全部停电的事故。

  5.1.4发生火灾或失盗造成经济损失元以上的事故。

  5.2一般事故

  5.2.1轻伤一人,休工伤满一个工作日的事故。

  5.2.2生产装置造成的损失4000元之内的事故。

  5.2.3造成局部停电影响一个生产单位的事故。

  5.2.4发生火灾或失盗造成损失20xx元以内的事故。

  5.3责任事故:因违反劳动纪律,操作规程或操作不当导致的事故;禁火区域违反动火作业审批程序私自动火或已执行审批程序而未落实防范措施而发生的.事故;因落实整改措施不认真、不及时,以致事故隐患不能及时清除而导致的事故。

  5.4自然事故:因生产环境因素或设备自身的原因而造成的事故。

  6、安全事故报告程序

  6.1凡发生安全事故,在采取措施开展救援的同时要认真做好事故报告工作,事故的当事者或最先发现者应立即向所在单位领导报告,事故单位按规定要求逐级上报。

  6.2发生人员伤(亡)事故的单位应按规定填写《单位职工工伤(亡)事故报告表》和《工伤认定申请表》,将发生事故的时间、地点、详细经过、人员受伤程度及部位事故原因分析,事后处理和预防事故重复发生的措施形成书面材料报安全办公室并提供现场两证人的证言材料;受伤人的身份证复印件;受伤人年龄、职业、参加工作时间、联系电话、家庭住址;劳动合同复印件;当月考勤表、诊断结论、住院病历等。安全办将材料整理后报安丘市劳动和社会保障局做工伤认定。

  6.3报告时间

  6.3.1发生事故后,责任单位在一小时之内电话报告主管领导和安全办,24小时内将所上报材料报安全办,重大事故不超过2天。

  7、工伤待遇

  7.1职工因工(公)负伤,必须经公司安全委员会鉴定并填写《工伤认定申请书》,上级劳动部门下达工伤认定结论后,自受伤之日起享受工伤假。工伤假期间必须具县以上医院证明结论,工伤假30日以内由分管安全委员会的公司领导签批,超过30日的报请总经理核准。特殊情况需延长假期的需个人提出申请,持县以上医院证明,由所在单位领导签字,安全办、职工医院审核报主管领导审批,由总经理批准后执行。

  7.1.1原则上职工发生工伤,轻伤自受伤之日起休假10天至1个月;重伤休假1至3个月。

  7.1.2工伤假期间发放技能工资。不发奖金。

  8、安全事故的处罚

  8.1工伤事故的处罚。

  8.1.1发生轻伤事故,一人一次对所在单位扣2分,每人次对单位负责人扣200元。

  8.1.2发生重伤事故,一人一次对所在在单位扣3分,每人次对单位负责人扣500元。

  8.1.3重大事故按上级有关规定处理。

  8.1.4发生事故在规定日期内没有写出事故报告,每次扣责任单位2分,对单位负责人扣100元;隐瞒不报扣责任单位2分,对单位负责人扣100元,因此造成的损失及发生的费用由责任单位全部承担。

服装厂管理制度 12

  为规范本服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度,望全体工作人员仔细阅读,并遵照执行。

  一、行为守则

  1、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

  2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。

  3、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

  4、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准玩手机、聊天,做与生产无关的事。

  二、工作要求

  1、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

  2、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

  3、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

  4、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处_______倍罚款,并扣除个人所得工款。

  5、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

  6、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

  三、考勤

  1、职工应按时上班,上班、下班时都需要打卡。

  2、不得委托别人打卡,也不得帮别人打卡。

  四、人事异动

  1、新员工入职时,要与服装厂签订劳动合同,不得推脱。

  2、员工要离职的,要按照法律的`规定,提前30天提出申请。

  3、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的,服装厂可以解除与员工的劳动关系。

  五、罚则

  1、工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。

  2、上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。

  3、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

  4、车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  5、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

  6、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

  7、上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

  8、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

  9、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

  10、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

  11、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元

  六、奖励

  1、职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖_________元。

  2、每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金_________元。(在满勤人员内选)

  3、年终时,工作突出的,给予奖金_________元。

服装厂管理制度 13

  一、均衡生产、调度有序

  1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

  3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  4、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量控制有力

  1、车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样,对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  4、严格要求并督促各组员工接工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

  5、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知,公布于众。

  6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率从而保证产品质量。

  三、原辅材料、供应及时

  1、必需及时追踪下单的原辅材料,如有需上报解决的问题,应及时上报处理。

  2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作,如生产设备的配置,有关工具的搭配等。

  3配合技术部准备好有关需用的定位板,实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线都井井有条、临阵不乱。

  四、纪律严明、考核严格

  1、严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  2、督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  3、对考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  五、设备完好、运转正常

  1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备、做到谁使用、谁保管。

  2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护、保养。

  3、督促各组员工每天上下班清洁机台,检查自用设备是否完好,异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  六、安全第一、消除隐患

  1、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落做好安全检查工作。

  5、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  6、督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  七、堆放整齐、文明生产

  1、做到裁片不落地,衣框不乱放,衣角不掉地,成品不乱堆,散线不乱抛,断针不乱丢。补片一换一,辅料次换优。食物不进车间,杂物不放衣框,机台保持清洁,场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放,挪动或调换。

  2、与生产无关的个人物品,严禁带入车间。

  3、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同批号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  4、保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  5、督促有关人员定期擦洗门窗,现场地面及各生产备用工具。

  八、原始记录齐、准、快、明

  1、做好日常事物记录,车间的人事记录、登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期,生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  2、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总生产日报表、质检记录及各项报告按时上报厂长处。

  3、落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在栏板上公示。

  4、每天下班前处理好当天的日常事务。

  5、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  九、士气高涨、协调一致

  1、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性,创造性这个目的',使之为公司更好的服务。

  2、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  3、协调各班组的生产分配恰到好处,根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  4、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每台位员工的持续运作。

  5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日检验记录,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十、服务现场、以理服人

  1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

  2、在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,要爱护每一位工人,维护他们的合法权益,尊重工人的人格,关心工人的生活,创造优良的工作环境,使之为公司更好的服务。

  3、操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恬当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  4、负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

服装厂管理制度 14

  为了发挥全体员工的积极性,本着多劳多得的原则,便于更好的管理,特规定如下:

  一、全体员工必须服从管理人员的`工作安排,在工作过程中必须按管理人员的要求去做,未按要求去做的,必须返工,给服装厂造成损失的,须按价赔偿。

  二、全体员工必须遵守工作时间,早上:8:30分上班,中午休息半小时(注:住厂里人员)晚上加班到22时(注:旺季另行通知),迟到或早退者,罚款5元。

  三、全体员工必须遵守请假制度,如有事必须提前请假,如未请假,无故不来者,按旷工处理,罚款10元。

  四、员工工资发放规定:每月月底关帐,次月15日发放上月工资,如有员工辞职者须提前15天申请,辞职前必须完成本岗位工作,如未完成者,扣除工资100元,员工辞职后,另半月工资在下月领取。

  五、全体员工在工作过程中,须按规定安全生产,人离车关,如发现未按规定者罚款5元。

  六、员工在工作中,不得打电话聊天或玩手机,如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行,望大家团结一心,使服装厂更上一个台阶。

  规定从即日起执行20xx年6月20日

服装厂管理制度 15

  1、公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

  2、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。

  3、未满十六岁者不符合政府用工标准。

  4、新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:

  4—1、人事资料卡。

  4—2、学习经历证件、居民身份证的复印件。

  5、员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿:

  5—1、侵占或亏欠款(物)者。

  5—2、不法毁损公物者。

  5—3、擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。

  5—4、对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。

  6、因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。

  7、本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。

  7—1、歇业或转让时。

  7—2、亏损或业务紧缩时。

  7—3、业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。

  7—4、从业人员对于所担任工作确不胜任时。

  8、员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。

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