销售总监岗位职责

时间:2024-07-12 13:32:57 销售 我要投稿

销售总监岗位职责15篇[合集]

  随着社会不断地进步,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的销售总监岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售总监岗位职责15篇[合集]

销售总监岗位职责1

  销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

  1, 督促销售人员的工作;

  2, 销售计划的制定;

  3, 定期的销售总结;

  4, 销售团队的管理;

  5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:

  a,开发客户的数量;

  b,拜访客户的数量;

  c,客户的跟进;

  d, 销售指标的完成;

  6, 销售人员的计划及总结;

  7, 上下级的沟通、

  8, 制定不定期的沙龙活动、

  7, 销售人员的素质和专业培训。

  8, 销售策略的运用;

  9, 对于反对意见的处理;

  10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

  销售总监的工作计划:

  第一.督促销售人员的工作:

  每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。

  如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

  销售总监需要督促的方面有:

  1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

  2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。

  3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

  4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

  5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

  6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

  7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。

  8.协助上级做好市场危机公关处理。

  9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行

  10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.

  第二.销售业绩的制定:

  销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

  随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

  第三.销售计划的`制定:

  制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:

  1. 分区域进行

  2. 销售活动的制定

  3. 大客户的开发以及维护

  4. 潜在客户的开发工作

  5. 应收帐款的回收问题

  6. 问题处理意见等。

  第四.定期的销售总结:

  销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。

  定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

  销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

  第五.销售团队的管理:

  销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队。

  在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间,我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

  现在的销售人员不是过去的简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去销售,那么还会有公司文化,公司形象吗?

  第六.绩效考核的评定:

  绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括:

  1. 原本计划的销售指标

  2. 实际完成销量

  3. 开发新客户数量

  4. 现有客户的拜访数量

  5. 电话销售拜访数量

  6. 周定单数量

  7. 增长率

  8. 新增开发客户数量

  9. 丢失客户数量

  10. 销售人员的行为纪律

  11. 工作计划、汇报完成率

  12. 需求资源客户的回复工作情况

  第七.上下级的沟通:

  销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务,详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时,也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

  2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;

  3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  4、制订营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;

  5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

  6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

  7、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

  8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

  9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

  第八.销售专员的培训:

  销售专员培训的主要作用在于:

  1. 提升公司整体形象

  2. 提升销售人员的销售水平

  3. 便于销售总监的监督管理

  4. 顺利完成销售。

销售总监岗位职责2

  一、业务职责

  1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

  2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

  3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

  4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

  5.负责重大营销合同的谈判与签订。

  6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

  7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

  1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整;

  2.主持制订公司批准后组织实施;

  3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告;

  4.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场

  5.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决;

  6.根据市场需求状况报批新产品开发方案;

  7.负责组织资材部、财务部进行

  8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、

  9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行;

  10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象;

  11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。

  12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业;

  13.及时、准确传达上级指示;

  14.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会;

  15.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

  16.关心所属下级的思想、工作和生活情况。

  17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;

  19.在必要的情况下所属下级授权;

  20.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理;

  21.及时对所属下级工作中的

  22.填写直接下级的过失单和奖励单;

  23.在权限范围内审批直接下级的`过失单和奖励单;

  24.培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命;

  25.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥;

  营销总监岗位职务

  职责一、岗位标识信息

  岗位名称:营销总监隶属部门:营销部

  岗位级别:行政二级直接上级:业务副总经理

  直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管

  二、岗位工作概述

  全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。

  三、工作职责与任务

  1、全面了解国家的宏观政策走向。

  2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

  3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

  4、负责拟定销售预测及行销计划。

  5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

  6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。

  7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

  8、负责公司营销费用的审核。

  9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

  10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

  11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

  12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。

  13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

  14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

  15、领导、规范、考核直接下级的工作。

  16、完成直接上级委派的其他作务。

  17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

  18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。

  四、工作绩效标准

  1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

  2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。

  3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。

  4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。

  5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

  6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。

  7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

  8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。

  五、岗位工作关系

  1、所受监督:在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

  2、所施监督:对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

  3、所施指导:对下属部门实施指导。

  4、合作关系:在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

  六、岗位工作权限

  营销总监工作职责

  职位;营销总监

  直接上级;公司总经理

  直接下级;区域销售经理,市场部经理

  参加会议;年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司列会。新品开发研讨会主要职责;

  1)服从公司安排,

  2)市场分析;

  3)尊守各项法律法规

  1.市场变化分析

  2.市场占有率调查

  3.竞争环境分析

  4.成败原因分析

  5)制定销售目标

  6)

  1.制定产品组合计划

  2.制定销售组合计划

  3.制定销售目标

  4.计划

  5.制定价格政策

  6.制定因季节,

  7.竞争环境变化的应变计划

  8.制定费用开支计划

  7)决定销售策略

  1.销售渠道战略

  2.市场细分化战略

  3.广告促销战略

  4.支援经销商战略

  8)组织行动

  1.分配各地区销售目标

  2.任务

  3.组织,

  4.分配广告促销行动

  5.激励销售工作人员斗志

  6.评定,

  7.审核下属工作能力

销售总监岗位职责3

  职责:

  1、根据公司整体的经营策略与市场定位,结合当地市场的实际情况,组织调研并制定、实施区域市场发展规划及年度销售计划。

  2、搭建符合企业文化与未来发展的.销售团队,组织实施培训,帮助实现业务人员综合素质与销售技能的提升。

  3、开拓市场,挖掘目标用户,建立并提升用户开发、合作、维护的业务体系,不断建立更多优质用户的合作,实现共赢、持续的目标。

  4、执行公司管理制度与流程,保证公司资产安全,实现团队运营的良性发展,不断提升公司产品在市场中的占有率,实现良好的用户满意度与美誉度。

  5、完成公司交办的其他事项。

  任职资格:

  1、25-38岁,大专以上学历,6年以上销售工作经历,3年以上销售团队管理经验,有相关行业经验者尤佳。

  2、具有良好的职业素质,拥有企业发展大局观,有较强的责任意识与以身作则的精神,具备一定的沟通、管理与商务能力,品质端正。

销售总监岗位职责4

  1、针对公司业务目标制定智能互联网行业城市很火热招商计划,拓宽城市合伙人渠道和业务拓展计划;

  2、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划,能强有力的将计划转变成结果;

  3、分析城市销售渠道的市场潜力、销售数据与销售费用,控制盈亏平衡,确保销售业绩的达成;

  4、负责合伙人大客户以及重要资源的'客情关系拓展及维护;

  5、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,建设和管理高素质的营销团队;

  6、建立、健全销售部各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;

  6、进行商务谈判、提供报价和操作方案,起草、签订合同,跟进合同的执行情况;

  7、针对核心大客户进行业务策略制定,推进策略落地。

销售总监岗位职责5

  岗位职责:

  制定公司销售策略

  完善并建立标准化销售管理流程;实现全国销售管理标准化并确保业务快速发展

  完善并建立数据化管理体系;监控并推进业务高效增长

  制定并执行公司销售促销策略/计划

  制定并执行公司销售激励策略

  研究新的销售工具/方法,实现业务突破性进展l

  与其他部门紧密高效协作

  职位要求:

  本科及以上学历毕业,有五年以上销售管理经历,两年以上销售运营管理经验;

  熟悉企业运营体系,具有敏锐的市场洞察力,数据分析能力和体系搭建能力,对运营问题具有较强的预见性、判断力、分析力;

  具备高度的敬业精神,具备快速适应能力、创新能力、计划与执行能力;

  具备优秀的`团队建设经验,团队管理及协调能力强,优秀的团队合作精神;

  有很强的学习能力和沟通技巧,敢于挑战,突破自我;

  有教育行业等相关行业经验者优先

销售总监岗位职责6

  岗位职责:

  1.根据公司的战略和销售计划,形成相应的市场销售策略,并确保有效执行;

  2.完成公司制定的'销售计划,达成团队业绩;

  3.负责推动各团队经理对理财顾问和理财经理的招募与甄选、辅导与管理;

  4.对营销团队负责,做好营销团队管理工作,并定期向上级领导汇报;

  5.对销售人员定期组织培训,并在线监听,提高销售人员业绩;

  6.帮助团队成员设置个人目标,完成对团队成员的绩效考核;

  7.处理客户投诉。

  任职资格:

  1.大专以上学历,拥有5年金融行业工作经验,其中3年以上团队管理经验;

  2.成熟、稳重、真诚积极主动,有很强的组织能力和团队合作精神;

  3.有银行从业资格证书或证劵从业资格证书优先;

  4.强烈的时间观念和服务意识灵活熟练的谈判技巧;

  5.强有力的自律和自我驱动力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

  6.能力突出者,条件可适当放宽。

销售总监岗位职责7

  岗位职责:

  1、 开发、维护所辖区域的客户资源,区域为华北(北京办公)、东北(北京办公)、华东(上海)、华南(广州深圳)、华中(武汉)、西南(成都)、西北(西安),或区域内某个省份

  2、 完成个人销售目标,与团队共同完成公司区域销售目标

  任职要求:

  1、 熟悉本区域内客户整体情况,有丰富的`客户及广告公司资源

  2、 具备媒体广告销售经验

  3、 具备较强的沟通和谈判能力,团队协作能力,市场洞察力

  4、 本科及以上学历

销售总监岗位职责8

  岗位职责:

  1、根据公司的基金产品特点,利用多种渠道和市场活动,开发潜在有效客户,把控公司的'销售业绩;通过良好的沟通让客户认可并认购基金份额,掌握基金结构以及相应法律文件。

  2、维护投资人关系,组织协调相关会议,挖掘个人客户与机构客户,扩大基金销售面和销售深度;

  3、拥有私募股权基金领域丰富的人脉,有证券公司或大型投资公司、投资银行等相关工作经验;

  4、向公司提供市场资讯及整理客户信息,为公司提供合理的建议;

  5、汇总机构客户信息和金融市场最新资讯、对基金整体营销策略、产品服务、售后客户管理提出建议;

  任职资格:

  1、五年以上的金融销售行业带团经验及管理经理,本科以上学历,优先考虑,营销或金融专业优先;

  2、性格开朗、具有较强的管理能力,积极向上,工作严谨,计划性强,善于分析思考问题,有责任心;

  3、有从事信托、基金、保险行业从业工作经验者优先;

  4、抗压能力强、较强的带队能力。

销售总监岗位职责9

  1、房地产管理或市场营销相关专业大专以上学历;

  2、7年以上房地产从业经验,5年以上房地产项目营销策划及销售管理经验;

  3、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和心得,熟悉房地产市场,有大型商业和住宅项目成功的全程操盘经验和成功案例;

  4、能够组织和指导市场调查,具专业的市场营销理念、市场分析能力和应变能力;

  5、熟悉房地产的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,具创新精神;

  6、卓越的'`规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧。

销售总监岗位职责10

  1、主要负责华东、华南两大区域高端商业照明产品销售管理工作,规划管理并达成区域销售业绩指标。

  2、执行集团销售副总对所负责市场区域的销售策略。

  3、维护和开发匹配NEKO品牌定位的代理商,管理推进代理商的销售工作落实。

  4、开发和维护大型地产开发商及酒店投资单位的集采品牌入库。

  5、协助办事处经理开发、维护照明设计师、灯光顾问公司及建筑设计院的.照明设计资源,在公司要求的情况下持续扩大品牌推广和产品定标选型。

  6、连同市场部合作开展各种市场推广宣传工作,做好公司品牌建设工作。

销售总监岗位职责11

  1、品牌广告渠道销售团队,制定渠道销售业务目标和计划,分解和实施确保目标的顺利完成,对渠道销售业绩负责;

  2、根据营销战略制订渠道营销组合策略和营销计划,有效实施;

  3、有效地开发、拓展广告代理公司,负责渠道合作沟通和谈判,建立与客户的深度战略合作关系;

  4、与直客团队协作推进项目顺利执行。

  5、维逻辑清晰,能够对业绩展开合理化分析。

销售总监岗位职责12

  一、战略规划

  1、依据公司整体年度发展策略和规划,分解并落地本部门年度策略和规划;

  2、对负责业务线(产品线)的市场,做出整体规划,包含:明确未来产品发展的主线与核心竞争力,出具产品策略;明确客户状态以及客户业务、KP及部门的变化,出具客户策略;明确竞争对手以及合作状态并出具竞争策略。

  二、市场开发

  3、新老客户需求的挖掘和客户看清的`方法与进度规划,并促进销售达成,达成市场地位增长目标。

  三、销售管理

  4、内部团队客户看清能力的管理(包含培训与解决方式)与目标达成;

  5、内部团队销售行为管理及培训;

  6、依据公司的整体知识管理体系,完成部门知识管理工作。

  四、人员培养与管理

  7、内部团队绩效方案设置、管理及绩效评估;

  8、内部团队招聘、管理、培养、考核及相关审核工作。

  任职资格

  (1)10年以上企业营销、市场管理工作经验,5年以上同岗位工作经验,有医药行业(如药品生产企业、消费品行业、母婴奶粉等)从业经验者佳

  (2)具有较强的组织、计划、控制、协调能力和人交往能力及较高的谈判技巧,能够带领团队进行高效市场拓展工作

销售总监岗位职责13

  1、公司采纳合伙人制。熟知互联网技术应用。

  2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;

  3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;

  4、建立培训体系、质检体系,保持酒店的服务品质、提升客户满足度;

  5、负责运营酒店的经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营状况,对存在的'问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;

  6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场进展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策供应依据;

  7、参加酒店前期规划工作,依据酒店定位、市场进展趋势和后期营运需求,提出优化建议;

  8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;

  9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

销售总监岗位职责14

  1、建立并完善品牌体系;负责品牌有VESPA、标志旗下的摩托车品牌、进口比亚乔

  2、制定年度品牌策略与实施规划;

  3、规范公司品牌形象的使用,监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;

  4、负责区域销售团队的业务管理,目标制定分解下达,绩效考核,执行公司销售策略、市场推广和客户关系维护;

  5、负责与区域内代理厂商的'业务沟通,收集与分析;行业发展政策及客户的最新行业需求;

  6、公司及高层参与社会活动的评估、策划与执行;

销售总监岗位职责15

  职责描述:

  1、负责海外房产客户开发与销售;

  2、为客户提供海外购房法律法规、贷款政策、交房、租赁等环节的专业咨询;

  3、以一对一vip模式为客户提供一站式解决方案与尊贵服务;

  4、客户接待与谈判,准确理解客户需求,提供优质房产项目并制定专业投资建议计划书;

  5、维护现有客户,积极实现再销售。

  任职要求:

  1、大专及以上学历;

  2、2—3年海外房产销售或海外移民留学顾问或奢侈品工作经验;

  3、善于与客户沟通,有良好的客户服务意识,较强的学习能力;

  4、热爱并致力于房地产行业的价值创新,乐于接受挑战,能承受一定的.工作压力,有较强的事业心,接受短期出差;

  5、有海外教育背景、学习、生活经验者优先。

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