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哲学小故事

时间：2024-07-14 12:50:42 哲学我要投稿

[荐]哲学小故事15篇

哲学小故事1

　　我在疯人院的花园里遇到一个青年，他秀丽苍白的面容上充满了奇怪的神情。

[荐]哲学小故事15篇

　　我挨着他一起坐在长凳上，问他："你为什么坐在这儿?"

　　他诧异地注视着我，说道："你问的问题很不恰当，不过我还是愿意回答。我父亲一心要把我塑造成他的样子，我叔叔也是如此。我母亲则希望我像她自己的爸爸那样。我姐姐举出她精于航海的丈夫作为我最好的榜样。我哥哥让我像他那样成为运动员。

　　"我的`老师们也是如此。哲学博士，音乐教师，逻辑学家个个都决心要我和他们镜子里的脸一模一样。"

　　"所以我来到了这里。我发觉这里比较合理。至少，我能成为我自己。"突然，他转向我说道："告诉我，你是否也是被教育和规劝赶到这里来的?"

　　我回答他："不，我进来看看。"

　　他说道："哦，原来你是和疯人院隔墙的病人。"

哲学小故事2

　　一个青年背着一个大包裹千里迢迢跑来找灵智大师，他说：“大师，我是那样的孤独、痛苦和寂寞，长期的跋涉使我疲倦到极点。我的鞋子破了，荆刺割破了双脚;手也受伤了，血流不止;嗓子因为长久的呼喊而嘶哑??为什么我还不能找到心中的阳光?” 灵智大师问：“你的大包裹里装的是什么?”

　　青年说：“这包袱对我可重要了，里面是我每一次被伤害后的怨恨，每一次被误解时的气愤，每一次被指责后的`烦恼??我时刻提醒自己要记得包袱里的东西，以后好加倍地回还给那些伤害我的人。靠了它，我才有勇气走到您这里来。”

　　于是，灵智大师带着青年来到河边，他们坐船过了河。上岸后，大师说：“你扛着船赶路吧!”

　　青年很惊讶：“它那么沉，我扛的动吗?”

　　“是的，孩子，你扛不动它。”大师微微一笑，说：“过河时，船是有用的。但过了河，我们就要放下船赶路，否则，它会变成我们的包袱。放下背上的包袱吧，孩子，生命不能负重太多，否则就算你看遍天下美景，你也不会感到快乐和满足!”

　　青年觉得老者的话很有道理，于是他放下包袱，继续赶路。他发现自己的步伐轻松很多，心情也愉悦很多。

　　启示：“愤怒、埋怨、气恼，甚至仇恨，须臾不忘，就会变成生命中的包袱。其实我们可以轻轻松松地度过每一天，只要我们拥有一颗宽容之心。在人生的漫漫旅途中，请放下包袱赶路，你的生活也会轻松很多。

哲学小故事3

　　在我落到现在这个上司手里之前，我并不太清楚跟一个工作狂合作是怎么一回事。当然，我也遇到过其他的工作狂——比如说有家不回，休息日也在办公室的。但他们并不直接领导我，因此也不直接影响我的生活。终于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降临了。

　　做一个工作狂上司的下属，一般来说是这样的：

　　你的工作日的80%以上，都不要想按时下班。万一哪一天正常下班，你会发现，家里根本没预备你的晚饭。

　　你的手机常常在休息日狂响。如果你胆敢关机，或者置之不理，家里的电话就会响得一往无前，拿起话筒，里面会传来工作狂上司友好的问候：怎么不接电话啊?接下来，当然是一大堆客客气气要你“抽时间”再做做的事。

　　你连续加班三周，三个周末不回家，补假?痴心妄想。工作狂上司会在第四周的星期一满脸无辜地说：你不是周末刚刚休息过两天吗?你试图争辩，他理直气壮：这是法定工作时间。工作狂上司一般患有选择性失忆症，他不会记得你在法定休息日是怎么加班的。

　　如果你累死累活，把10天的活儿在5天内赶完，等着你的决不是5天的清闲日子。你的工作狂上司会在第一时间备好另一个10天的工作量，杀机暗藏。

　　有一天，我在筋疲力尽之时，忍无可忍向他推荐一本管理学书籍，告诉他有一段专门的论证：“每周工作80个小时不是好习惯。”

　　他想了想，答复：我看的时候会把这段跳过去。

　　如果我是老板，用到这种人，会觉得挺划算的。可我是下属啊。

　　你知道比遭遇一个工作狂上司更背运的是什么?那就是遭遇一个学习型工作狂上司。

　　我朋友的上司爱好读书，热衷学习。市面上所有最时髦的励志类、管理学书籍，他都是第一批读者。什么从优秀到卓越、高效能人士的七个习惯，什么六西格玛、管人的真理，本本不落。自己读了，还要求下属读。

　　问题是，这位老总思考战略时，我朋友这一级的下属有无数战术、战斗层面的琐碎活儿要干，而且阅读是不能占用工作时间的。所以我朋友常常在周六的.半夜学习，周日赶去公司，和加班的老总探讨读书心得。老总并没有说周日的读书会必须出席，他不过是说：反正我来，你们看着办，然后感慨：不学习就会被淘汰。

　　当然，跟着一个工作狂上司，也不是一点好处没有。如果反正躲不开工作狂上司，就多想想可能存在的好处吧。乐观有益健康。以下是我和像我一样的下属能忍他们到今天的理由：

　　一、关系简单

　　工作是惟一标准。你既不用刻意想办法让他喜欢你，也不用小心翼翼怕得罪了他。这些都不重要，他的要求相当简单，只要交出的活儿好，他才不管你黑猫白猫。

　　所以工作狂上司领导的团队，人际成本会比较低，因为合作者之间除了活儿，不涉及其他。

　　二、患难与共

　　这样的工作无可置疑就是灾难。大家都累得要死，本来就不太有时间有精力去暗战。又因为患难的心理感觉，共事者之间比较容易建立起相互伸把手的良性互动，也不太斤斤计较。你知道，通常灾难中人性高尚的一面容易凸显。

　　三、馅饼效应

　　故事很古老：国王指着鳄鱼池说：谁最先游到对岸，我就把女儿嫁给她。话音未落，只听扑通一声一青年下水，狂奔而去。国王握着终于上了岸的青年的手，说：勇敢的年轻人，你将得到我的女儿。可是，你能告诉我，是什么令你如此勇敢。青年举头四望：哪个混蛋推我下去的?!

　　工作狂上司可能就是那个推你下水的人。你并没娶国王女儿的打算，也不认为自己有这个能力，但如果因为工作狂上司的逼迫，奋勇娶到了，也不坏啊。

　　四、开发潜能

　　还是上一个故事。不过，我看着我的工作狂上司在眼镜片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鳄鱼。身后有一群鳄鱼，会产生出正常情况下永远发现不了的能量，重新认识你自己——原来以为不会干也干不了的事,因为鳄鱼的追逐,一夜成材。

　　就算前面没有国王的女儿,艺不压身这回事,也是有的。

哲学小故事4

　　那天，一个在日本独资公司工作的好友告诉我，她们公司最出色的技术骨干上周辞职了。据她讲，那个工程师在公司工作3年了，兢兢业业，为人很厚道。当然公司也给了他优厚的薪水回报。可是他为什么辞职了呢?好友说是人情的问题。

　　这家日资公司是1995年成立的，当时日本的经济如日中天，该公司也财大气粗，给员工开出了诱人的薪水条件。可是到了20xx年底时，由于日本总部没有接到大的订单，所以20xx年的年底分红谁也没有拿到。

　　公司的负责人坐不住了。公司经理是一个早年留学日本的中国人，自认为国人皆是“唯利是图”之辈，日本的那套“誓与公司共存亡”的管理模式根本不能对付眼前的危机。于是他封锁了日本总部那边效益下滑消息，转而百般挑剔技术部的工作，意在让大家形成一种错觉: 没有拿到分红是因为大家工作没有做好。

　　不久，公司来了一笔小的订单，客户对出货日期要求非常苛刻，可是许诺如果全部设备能够如期出货的话将有更大的合同可以签单。作为项目负责的这位工程师，为了公司，他连续一周没有回家，带领着技术部的人帮助工人做组装，好几个夜晚都睡在组装现场的长椅上。

　　客户对此次合作深表满意，可是由于客户方自己认为十拿九稳的工程没有拿到，所以那笔所谓更大的订单就成了泡影，为此期望过高的公司经理大为恼火。在公司例会时，他借口客户是因为对组装不满意而取消再次合作的，提出不支付技术部的加班费和奖金。负责的这位工程师拍案而起，愤而辞职。临走时，这位工程师只说了8个字：没有人情，没有人格。

　　不知道这位自认为聪明的经理现在作何感想。在任何一家公司工作，员工们所盼望得到的有时候不单单是钱，更多的是一种尊重、承认。所以许多时候情感的投资是会战胜利益诱惑的。我想起了我原来在北京工作过的一家德资公司，尽管已经离开很久，可每每想起仍觉得温情，没齿不忘。

　　我原来工作的那家德资公司，它在亚太地区的总部设在台湾，我们所能接触的最大老板——亚太地区总裁也是一位德籍台湾人。当时公司刚刚成立不久，还处于投资期，所以薪水不高。公司那时最吸引我的地方是: 来应聘时，这个总裁的办公桌上居然放着一叠10元的零钱，每个应聘者都会得到10元钱作为来回的车票钱。当然不是因为这10元钱买动我们的心，而是觉得这么细微的小事，老总都会替你考虑周到。那么大的事情呢?

　　那时负责东北地区销售的是一位女士，能力非常强，我们都叫她张工。平时她整天风风火火，可是有一个阶段，她的情绪非常不好，后来我们都知道那时候她的丈夫正和她闹离婚。那么一个乐天派的张工整天眼睛肿得像桃子，碰上她的好友打来电话问到她的痛处，人高马大的她能握着电话哭上老半天。一次，她正在打电话哭得不亦乐乎时——总裁进来了!

　　当天晚上，总裁让秘书退掉了第二天返回香港的机票。第二天上午10点左右，总裁先生竟然带着张工找到张工丈夫所在的工厂，那天，正是北京夏天里最热的一天。后来听说，本来约好张工的丈夫十点钟在厂门口见面，可是他们厂早晨突发了一场事故，张工的丈夫被调去抢险。当张工的丈夫满脸油黑地出现在工厂门口时，总总裁和张工已经等了他足足3个小时。因为天气非常热，总裁1米80的大个子只好挤在空调车里一边接着手提电话处理公务，一边等待。张工几次含着眼泪催总裁回去，可总裁操着并不熟练的普通话告诉张工：不要紧，不要紧。

　　不知道是总裁的等待打动了张工的丈夫，还是因为总裁真诚的'表白感动了张工的丈夫，或者是他们之间的感情并没有破裂，不过仅仅是发生一些误会而已，张工和她的丈夫和好如初了。后来，在我走的那一年，张工在公司创造了一个奇迹，她领导的东北科的销售额居然占整个大陆销售额的三分之一。

　　我不知道其他公司老总和员工之间是否非常融洽，他们之间做什么样的沟通。我们的总裁先生却教给我了一个道理: 一个公司的负责人所面临的困难在一般人眼里是大于一个员工所面临的困难的。但是，当一个老总把员工的困难当成最重要的事情并且去帮助解决时，他将来碰到困难时也会容易解决得多，因为所有的员工都是和他站在一起的。

　　所以，无论人在高处或低处，只要活在人群里，彼此间就要记得经常给予对方一点感情的慰藉。因为毕竟能够真正维系人与人的，只有真情。

哲学小故事5

　　过去，村里的人家都喜欢养一只羊，奶山羊。羊喜欢啃嫩青草，但在冬天草乏的时候，它也只好啃干硬的番薯藤，或者是花生秸梗。当然，羊偶尔也能够吃上一些豆粕，那得遇上主人家办喜事，磨豆腐剩下许多豆粕。羊吃得挺欢实，这毕竟是难得的美味。羊感激涕零，便回报给主人以更多的奶。可是豆粕吃过后就没了，接下去的几天羊颇为失落，又得啃那些燥硬的干草秸，乏味而无趣。羊心里有怨气，就叫，咩咩，直叫得主人心烦，主人走到羊身边就是一脚，踢得羊一个踉跄，差点摔倒。羊不敢叫了，眼里溢出悲伤的泪花。

　　草地上的草虽然只是刚冒出一点点嫩尖，更多的是无法进食的枯茎陈叶。羊的信心满满，它耐心地从若干枯草间拣出那些嫩草芽来。田野里有太多的诱惑：麦苗、油菜和别的一些豆棵、菜秧子，这些都是羊奢望中的美味。但羊显然考虑到偷嘴的后果，权衡利弊，羊决定不去触那个霉头。主人就在一旁不远的地里拔草，羊的一举一动都在主人的监视之下。羊除了暗自流口水之外，别无它法。主人的鞭子很恐怖，抽在身上火辣辣地疼。

　　羊想跳过一条小沟，到河对岸去吃更多的'青草，可是羊天生怕水。河水多深？有没有危险？羊得考虑鲁莽的后果。好在主人及时将拔下来的草扔给了心事重重的羊。羊便满足了。麦田里的草挺不错，有苦蓼（味道苦点），有蒲公英（又名婆婆丁），有水嫩的麦莠草，有鼠尾草和野菠菜，都不错。羊的哲学观点很简单：什么东西现成就吃什么，随遇而安，这一点颇像牛。羊产下羊羔后，主人要杀羊羔吃肉，可是母羊却一点也没有察觉。直到羊发现身边少了一两只羊羔后，才会悲伤地叫唤，可已为时晚矣。羊实在想不通：主人为何如此残忍，自己天天小心地为主人一家贡献喷香的奶汁，而主人却不放过自己未满月的孩子？主人的心何其歹毒！主人想吃啥就会毫不犹豫地宰了吃，对鸡鸭如此，对猪如此，对自己也如此！羊现在隐隐地担心自己的未来：将来有一天自己再也不产奶了，主人会不会像对付一头衰老的耕牛那样，将自己剥皮吃肉？羊不是怕死，羊怕自己死后，那些羊羔会一只只地被主人吃进肚子里。羊想着自己的未来，总是不寒而栗。羊看过主人杀另一只羊的情形：主人将它摁倒在地，不由分说就将一把长刀子捅进羊脖子，那只羊悲惨地叫着。可是，主人毫无悲悯之意，干脆利落地放血剥皮寸筋卸骨，很显然，主人肯定不是头一回杀羊了，他的动作十分娴熟麻利。羊看到那只羊的首级被搁在案板上，血淋淋十分恐怖，眼睛是睁着的，那羊死不瞑目。羊心里有太多的冤屈，可是，谁肯听听一只羊的倾诉？羊战栗着，它不能不感到悲凉觳觫。羊猜不透主人的内心，羊感到前途茫然。

　　羊圈旁边是猪圈，羊有时候挺看不惯猪的浑浑噩噩，浑身脏兮兮的只知道吃了睡睡了吃。猪圈哪有羊圈干净？羊身上保持着雪白的形态，猪身上却总是沾着恶心的粪便。羊吃草时也保持着优雅的姿势，颔下的那撮胡子晃晃悠悠，神闲气定，不像猪的那副吃相和嘴脸。羊相信自己是有风度的，只是主人看不到这一点。猪却满不在乎：我们怎能和你相比，好歹我们只有一年不到的活头，不像你，活个三年五载都没啥问题。羊想想也是，可是猪的苦日子屈指可数，也就犯不着自己委屈自己了。猪活得十分泰然，似乎已经看破红尘，它们才是真正的觉悟者。猪犯不着给自己插葱装象，只是装出一副糊涂的样子。可是羊不明白更深奥的道理：猪可悲，难道自己就不可悲吗？主人对一头辛苦了大半辈的老牛都下得了手，他还能放过谁？羊想到这儿，内心里一阵阵的悲怆，眼睛里闪出与生俱来的仁慈的光芒。圈外的墙头立着几只麻雀，麻雀不需要仰视着人们的鼻息生活，不需要看谁的脸色行事。羊有时候真羡慕那些麻雀，没有什么羁绊，没有樊笼，想去哪儿就去哪儿，想飞到谁家就到谁家，谁也拦不着，管不住。做一只麻雀真好！羊常这么想。

　　一年三百六十五天，羊都这么想着心事，知道于事无益，但羊不能不想，不能不担心未来。可是，羊依然毫无办法，无可奈何。羊得过日子，人也得过日子。苦是一日，愁是一日，不如像猪一样放达，无忧无虑的也是一日。羊想这样，可是羊做不到，就像人一样，也做不到。

哲学小故事6

　　离我住处不远，有一条并不算热闹的小街。街口总是坐着一位白发苍苍的老乞丐。他很少说话，但他的眼神里有种渴望和乞求，让你看一眼就觉得辛酸，忍不住就想要去摸口袋。

　　老乞丐的面前总是摆着一个大号的铝盆，里面是零星的钱币。我注意到，铝盆里总是夹杂着一两张十元或五元的“大钞”，每天都是这样。我很奇怪，天天都有人这么慷慨地施舍吗？

　　慢慢地混熟了，我就问他。他说，那些整钞都是他自己放进去的。你见别人这么大方，你还好意思小气吗？我问他，那你为什么不放五十、一百面值的呢？他说，看到别人给那么多，你若给少了好意思吗？给多了又舍不得，干脆就不给了。

　　我想想也对，又问他，为什么你总坐在这里，不去别的热闹地方转转？他说，你见过逮兔子的吗？那些背着枪到处跑的人从来都没有下网的'人逮得多。因为你跑的时候，兔子也在跑，你不一定撵得上；如果你坐在一个地方不动，那些乱跑的兔子总会撞到你的网上的。我开始有点佩服他了，又问他，那你为什么不去人最多的广场呢？他说，你钓过鱼吧？鱼最多的地方，钓鱼的人也最多。

哲学小故事7

　　一、最后一课：

　　哲学家在草地上给弟子上最后一课，问：“如何除掉这些杂草?”弟子甲说：“用铲子铲。”乙说：“用火烧。”丙说：“撒上石灰。”丁说：“连根拔去。”哲学家说：“都试一下。如果没有除掉，一年后再来此相会。”一年后，都来了，哲学家未来。但他的弟子看到满地茂盛的庄稼而无一根杂草，终于悟到了一个真理：欲无杂草，必须种上庄稼。

　　审题参考：这个故事让人明白：欲无必有，欲有必无。那么，要心中有真善美，必远离假恶丑。这必须经过选择、鉴别和心灵的“巷战”，才会让一个退出，另一个占据。提示“无”与“有”是两个抽象的概念，材料中要“无草”，则要“有庄稼”，这是含义深刻的比喻，草喻生活中的假恶丑，庄稼喻真善美，此类题目审题时要注意化抽象为具体，联系实际。

　　二、两只小鸟：

　　有两只小鸟，一只关在笼子里，一只放飞在野外。在笼子里的小鸟三餐无忧，在野外的小鸟自由自在。两只小鸟经常交谈。笼里的小鸟羡慕野外小鸟的自由自在;野外的小鸟则羡慕笼里的小鸟的安逸。一日，一只小鸟对另一只小鸟说：“咱们换一换吧!”另一只小鸟同意了。于是笼子里的小鸟飞进了大自然，野外的小鸟飞进了笼子里。从笼子里飞出来的小鸟高高兴兴，在大自然里拼命地飞呀飞呀;飞进笼子里的小鸟也十分兴奋，因为不用为寻找食物而发愁了。但不久，两只鸟都死了。一只是因饥饿而死，一只是因忧郁而死。从笼子里出来的小鸟获得了自由，却没有同时获得捕食的本领;飞进笼子里的小鸟获得了安逸，却失去了自由。

　　审题参考：本来两只鸟都生活得很幸福，各得其所，相安无事，但是，它们却这山望着那山高，欲壑难填，结果把那小命都搭上去了。这个悲剧告诉人们：知足者常乐。

　　三、头顶樱桃树的小鹿：

　　在森林里住着一个猎人。有一次，他在打猎途中遇到了一只美丽的小鹿，可是子弹打光了，于是他顺手把几粒吃剩的樱桃核放进了枪膛。枪响了，头部受伤的小鹿很快消失在密林深处。奇迹就由此发生了。第二年春天，人们惊奇地发现，森林里出现了一只头顶上长着樱桃树的小鹿。樱桃小树在小鹿头顶上茂盛异常。在收获的季节里，小鹿摇落鲜红的樱桃果，把果实分给森林里所有的居民，包括那个射伤她的猎人。小鹿由此赢得了大家的喜爱与敬佩。

　　审题参考：人生就要像小鹿那样，敢于鼓起直面困难的勇气，把袭来的子弹仔细珍藏，在血和泪的浇灌下让她它长大、开花、结果。漫漫人生路，几多风雨，几多坎坷，所以我们一定要学会坚强，要笑着面对挫折和打击，并最终把它们转化成前进的动力。此外要学小鹿，像她那样以仁慈为怀，以德报怨，化敌为友，这样才能建立一个和谐的环境。

　　四、擦亮心窗:

　　有一位女士，多年来总是嘲笑对面的女邻居懒惰：“你看她衣服永远都洗不干净，晾着的衣服上面总是有斑点!”有一天，这位女士的朋友到她家做客，听见她嘲笑对面的女士时，就仔细地观察起来。结果细心的朋友发现了问题所在，于是拿起一块抹布，把女士家的玻璃窗上的污垢擦干净，然后说：“你再看看，对面的衣服还脏吗?”原来是这位女士自己家的玻璃窗脏了。

　　审题参考：自己的玻璃窗脏了，透过这样的窗户看任何东西恐怕都是脏的。自己的.心灵晦暗了，那么看任何人都是污浊的，有问题的，甚至是邪恶的。同时告诉人们，当你说别人不是时，应首先反省反省自己。

　　五、别让心脏了:

　　有一次，一位朋友拿给他一叠复杂的插图让他描画，当然报酬很高。他一面干一面对我说，这些插图都这么难画，一定是那个朋友把容易描画的都选了去，让他啃“骨头”，于是他就对朋友心生不满，并敷衍了事。几天以后，那位朋友来取插图，同时还带来了更多需要描画的插图，而且都比先前的那些插图容易描画。原来那个朋友是想让他先描画难画的，如果他能胜任那么容易画的他就更能胜任了。然而朋友看了他描画的插图后，没再留下那些容易描画的插图。事后那位朋友遗憾地告诉我：“本来我是想帮他牵上这条线，好让他以后一直帮这家出版社做下去的，可以固定地挣一笔‘外快’，谁知他不能胜任。”

　　审题参考：其实读了这篇短文后，我们不难知道，其实并不是文中我的亲戚的能力不能胜任，而是他的心不能胜任，他的心脏了，所以他总也看不清事实的真相，总以错误的眼光看待一切，最终贻误的是自己，只好眼睁睁地看着那煮熟的鸭子飞走了。这叫聪明反被聪明误。

哲学小故事8

　　旅游的时候认识了一对夫妻，职业是制作防割手套。我问，这手套坚硬到何种程度呢？他们笑而不答，说回到北京后你到我们那里参观一下就知道了。

　　第一眼晤见防割手套，平凡到令人垂头丧气。和普通车工钳工戴的白线手套没有任何区别，如果一定要找到不同，就是价钱要贵出很多。也许看出了我的不屑，男主人抽出一把寒光四射的匕首握在手中说，你戴上手套，然后，来夺我的刀。细端详，那刀尺把氏，尖端像西班牙人的鞋子弯弯翘起，开了刃，血槽很深。我胆战心惊道，这刀可以杀死一头恐龙了，不敢。他又说，要么我戴上手套，请你来割我吧。我说，那干脆就滑到了犯罪边缘，本人奉公守法，恕我也不能从命。他无奈，只有亲自戴上手套，自己来割自己了。

　　戴上防割手套的左手有些臃肿，右手执刀杀气腾腾。晶光闪烁长刃劈下的那一瞬，我骇得紧闭了眼睛。等到哆哆嗦嗦打开眼帘，以为看到的是皮开肉绽血花翻飞，不想雪白的`左手套上，只有一道淡淡的痕。主人优雅地舒了几下掌，如同少妇的额头被抹上了速效去皱霜，痕迹很快就平复了。

　　我大觉神奇，不由得一试。戴上手套，用刀锋在指掌上反复切割，先轻后狠。那真是一种奇妙的感受，你能感觉到薄刃的锋芒和杀伐的重量，然而它却如溪水掠过毫发无伤；主人告诉我，看似普通的棉纱里，捻进了500根高弹钢丝。临走的时候，主人送我一副防割手套，笑道，从此你可空手夺刃了。

　　感叹防割手套的神奇，不由得想到：倘加上十倍百倍之量，用千万根钢丝织就一件背心，披挂在身便心硬如铁了。再没有什么情感的剑戟能刺穿出血洞，再没有什么理智的矛斧能劈裂成沟壑。

　　有一段时间，我出门书包里常带着防割手套，期望碰上一个行凶的歹徒，冲出去见义勇为。然世事虽纷杂运气却太平，梦想竟无法成真。坚固的防割手套渐渐蒙尘，如同骁勇的大将空白了少年头。终有一天，我在乡下干活的时候，想到委它以新任。花圃中月季正香艳，这是最渴望修剪的花卉。此花盛开之后如不从瓣下第三分岔处刈除，就会花渐小香渐远魅力大失。只是那些蔷薇籍贯的锐刺尽忠职守，如同美女的贴身保镖虎视眈眈。我手笨，每一回都被扎得十指痛痒。

　　连刀剑都能阻挡，还怕小小的荆棘吗？我戴上防割手套，所向披靡地抓起了月季花茎。顿时，双手像被蜂群包围一样，数不清的小刺同时扎入肌肤。慌乱摘下手套查看，七八处鲜血淋漓，实为我充任业余园丁以来损失最惨痛的一次。

　　原来，这特制手套能够防止长刀短剑的切割，却并不能阻止细小毛刺的锲入。钢丝绞结的缝隙是小针出入自由的高速路。

　　那天，我贴着大约10张创可贴完成了剪枝工作，一边挥舞园艺剪一边想，悲哀啊，看来十万根钢丝也无法保证我们的心境不受损毁。

哲学小故事9

　　芝诺是古希腊一个极善于狡辩的哲学家。他的一个众人皆知的“阿基里斯永远追不上乌龟〞的狡辩是这样的：阿基里斯是古希腊神话中善跑的英雄。假设乌龟先爬一段路然后阿基里斯去追它。芝诺认为阿基里斯永远追不上乌龟。因为前者在追上后者之前必须首先到达后者的出发点，可是，这时后者又向前爬了一段路了。于是前者又必须赶上这段路，可是这时后者又向前爬了。由于阿基里斯和乌龟之间的距离可依次分成无数小段，因此阿基里斯虽然越追越近，但永远追不上乌龟。

　　当然，这个结论在实践上是错误的，但奇怪的是这一论证在逻辑上却没有任何毛病。

　　在古希腊，还有一更妙的狡辩是这样的：1粒谷子落地时没有响声，两粒谷子落地时也没有响声，3粒谷子落地时还是没有响声……以此类推，1整袋谷子落地时也不会有响声。这同样是实践上错，逻辑上对。

　　对于狡辩怎么看，人们往往习惯于从实践角度去评价它，总是根据事实去说它是错的，这种评价其实是没有真正理解那些古老狡辩家的意图。那些狡辩家自己也知道这些狡辩在实践上是错误的，他们也并不真的想否认事实，谁也没有这么傻，真正傻的是那些认为狡辩家是犯傻的人。那些人傻就傻在不去想一想狡辩到底说明了什么问题。其实，“实践上错，逻辑上对〞这一结果是为了说明，思想的情况和事实的情况是不同的，思想中的真理和事实上的真理是不同的.真理，这两种真理分别有着不同的用处。例如，逻辑定理与事实就常常不一致。有一条逻辑定理说的是“随便一句假话都能推出任何一句话〞，这听上去十分荒唐。结果真的有人就要英国大哲学家罗素证明从“2＋2=5〞推出“罗素是教皇〞。深邃无比的罗素做出了如下的证明：假定2＋2=5；等式的两边各减去2，得出2=3；易位得3=2；两边各减去1，得出2=1；教皇与罗素是两个人，但既然2=1，教皇与罗素就是1个人，所以罗素是教皇。

　　这个结论，有人说是笑话，如果是这样，应当说是一个很深刻的笑话。由此，确实可以悟出，思想和事实是两回事，理解这一点至关重要。实际上这并不很难理解，我们在数学中讲到的点、线、面、平行线、三角形、圆形等等在事实上是不存在的，它们只是思想中的理想化的东西。思想与事实的联系只是表现为思想可以应用到事实中去。前面讲到的那两个狡辩只是给错误想法敲敲警钟，除此之外并没有什么用处，因为它们确实很荒唐。

哲学小故事10

　　有一天，一位哲学教授正在讲授“人生的意义”这个话题。他安排了一项小测试，让学生们去寻找他们认为有意义的事情，并写下他们的感受。

　　许多学生写下了自己想要实现的事情，比如成为一名医生、教师或者科学家。但是，有一个学生却写下了一个看起来很奇怪的答案：“我的目标是成为一个快乐的人。”

　　其他学生都笑了，觉得这个答案太简单了，而且也不够“值钱”但是，教授却非常认真地看了一遍这个学生的答案，然后微笑着说：“这是一个非常好的答案。”

　　接下来，教授给了学生们一个任务：每天晚上，在睡觉前，他们都需要写下当天让他们感到快乐的事情。几周后，教授让学生们重新看一下他们写下的.东西。

　　大多数学生都写下了他们所取得的成就或者成功，但是，那个学生却写下了日常生活中幸福的小事情，比如和朋友聊天、看一部好电影或者吃一顿美食。

　　教授解释道：“我们都渴望实现某些大目标，但是这些目标常常需要很长时间才能实现。而每天，我们都有很多小的幸福时刻，而这些时刻，往往被我们忽视了。追求幸福不应该只是一种目标，而是一种生活方式。”

　　这个小故事告诉我们，人生的幸福并不仅仅是追求成功或者成就，而是在日常生活中，享受每一个小的幸福时刻。生活中有很多美好的事物，我们需要更多地去发现和欣赏。这是哲学所追求的智慧和生命的真谛，也是我们应该一直追寻的。

哲学小故事11

　　买糖的哲学

　　在商店买散装糖的时候都有过这样的经历：有的售货员一下放很多糖到秤上，然后按分量一块块往下拿。越拿顾客心里越不痛快，老以为会缺斤短两，下次也不找他买了。有的售货员一次放不太多，然后一块块往上加，虽然最后分量完全一样，但顾客心里挺高兴，以为自己占了便宜，这位售货员也赢得了越来越多的顾客。

　　启示：奖励与惩罚都是激励手段，但奖励更能调动积极性，增加员工对企业的感情。

　　给糖的哲学

　　大人问孩子：你想吃糖吗？孩子说：想。

　　大人问完转身走掉，再没有什么表示。

　　孩子心想：原来是骗我，下次也不理你了。

　　启示：绩效考核，一定要有全面细致的反馈工作，发现了问题一定要提上议程，否则，公司将失去对员工的信誉。影响以后的`工作。

　　种树的哲学

　　如果你想收获一片森林，第一个最佳种树时间是20年前；第二个最佳时间是下一分钟，

　　启示：以前有些工作没有做或者没有做好，导致现在无法取得想要的结果，那不要耽搁，把握住第二个最佳时间，马上开始。不管小事多么小，大事多么难入手，迈出第一步最重要。

　　不然推推拖拖，又是20年。

哲学小故事12

　　其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

　　励志小故事：所长无用

　　有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说：“你到越国去，一定会贫穷的'。”“为什么？”“草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路；白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗？”您想学习更多相关文章吗？请添加微信号caz71888每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习。此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入。

哲学小故事13

　　给糖哲学

　　自从多年前成立，就骏业宏发、蒸蒸日上的公司，今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济的不景气，干的比以前更卖力。

　　这也就愈发加重了董事长心头的负担，因为马上要过年，照往例，年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。今年可惨了，算来算去，顶多只能给一个月的奖金。“让多年来以被惯坏了的员工知道，士气真不知要怎样滑落！”

　　董事长忧心地对总经理说：“许多员工都以为最少加两个月，恐怕飞机票、新家具都定好了，只等拿奖金就出去度假或付帐单呢！”

　　总经理也愁眉苦脸了：“好象给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两颗，小孩一定会吵。”

　　“对了！”董事长突然触动灵机：“你倒使我想起小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去秤，再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员，则每次都抓不足重量，然后一颗一颗往上加。说实在话最后那到的糖没什么差异。但我就是喜欢后者。”

　　没过两天，公司突然传来小道消息－－

　　“由于营业不佳，年底要裁员，尾牙的鸡头，只怕一桌一只都不够。”

　　顿时人心惶惶了。每个人都在猜，会不会是自己。最基层的员工想：“一定由下面杀起。”上面的主管则想：“我的薪水最高，只怕从我开刀！”

　　但是，跟着总经理就做了宣布：“公司虽然艰苦，但大家同一条船，再怎么危险，也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金，决不可能发了。”

　　听说不裁员，人人都放下心头上的一块大石头，那不致卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。

　　眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算，彼此约好拜年不送礼，以共度时艰。突然，董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点儿七上八下：“难道又变了卦？”是变了卦！

　　没几分钟，主管们纷纷冲进自己的单位，兴奋地高喊着： “有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月，马上发下来，让大家过个好年！”

　　整个公司大楼，爆发出一片欢呼，连坐在顶楼的董事长，都感觉到了地板的震动……

　　＂蜘蛛纸牌＂的哲学

　　现在的PC操作系统相信90%以上都是XP吧。那么细心的朋友可以在开始》所有程序》游戏里找到系统符带的“蜘蛛纸牌”这个游戏。如果你的电脑没有的话没有关系。找一张XP光盘。再到“添加/删除程序”里的“添加/删除Windows组件”，再点击“附件和工具”，接着点击“详细信息”把“游戏”那个选项卡选中。接着确定。下一步，等上一杯茶的时间就安装好了。

　　OK。闲话不说了。玩电脑已经七年了。每天面对电脑的确不好受。偶而玩下游戏是不错的放松方式。大型游戏木瓜又没那天份。所以这种小游戏是俺的首选。

　　这段时间在俺的带领之下。同事们都跟着我玩这游戏。呵呵。游戏上面十列扑克。最下面又有5X10张扑克。可分5次发完。

　　发第一次牌的时候，心里想着。不急不急，下面还有四次机会。发第二次的时候想着。得注意了。发了二次了，再没吃一条就不好办了。发第三次的时候。就有点急了，跟着提示一步一步来，死走。发第四次的时候心就有点乱了。只想着吃牌，根本没有想到整理上面的牌，等发完第五次以后，所有的机会都失去了。才认认真真的动脑取牌。然后就不停的Ctrl+Z。不停的后悔，想走出更好的路子……

　　每个人都面对着很多机会。无论是爱情还是事业，我们不正是如此吗？一开始都不懂的珍惜，因为我们还有低牌。等到低牌都发完了，我们再回头。可能那时候一切都晚了。

　　亲爱的朋友们。我们无法预知，挪了这张牌，下一张牌是否能够对我们过关起到关键的作用，所以每开一张可以有选择余地的牌时，总是以尝试观望的心态，更或者，再三犹豫再三比较才痛下决心，定了一张看似有更多帮助的牌。可是，如果挪错了，蜘蛛纸牌可以撤消可以重新来过，但是人生却只有一次，机会也稍纵即逝。人生苦短，珍惜现在所拥有的一切吧。现在觉得还有机会。其实机会已经悄悄的理你而去。

　　木瓜，记于20xx年5月17日凌晨。（有些东西真的玩不起了。痛）

　　这篇文章是木瓜在07年写的，当时因为一些个人原因随便写了点。当初在一品故事网发表过，后来改版的时候给弄掉了，今天再次补上，欢迎各位拍砖。

　　讨债

　　表哥在一家陶瓷公司打工，平常沉默寡言，说话结结巴巴，所以，他从不与人争长论短。

　　公司有一笔30万元的货款还未进账，老板数次派人追讨，对方总是找出种种理由，一拖再拖。老板无计可施，认定这笔钱就此打了水漂。

　　老板宣称，谁能讨回30万元货款，将给予 10万元的奖金。

　　公司里陆续有几个能说会道的高手先后请缨，结果都是焦头烂额而回，一分钱的债款也没讨回，还白花了路费。

　　这时，表哥站了出来，说：“老老老老板，我我我我想去去去试试……”

　　表哥的话还未说完，众人一阵大笑。老板说：“你若能讨回这30万元，太阳都从西边出来了。”

　　3天后，他居然真的将20万元交到老板手里。

　　众人惊愕之余，都向表哥请教，到底有何绝招。

　　原来，表哥与欠债人坐到谈判桌旁后，就开门见山地说，所欠30万元货款，只需交21万元，就算全部结清，并立了字据，保证日后不再追讨。

　　对方见来人如此大度，给了如此之多的.甜头，又可了结日后的纠缠，欣然地把钱交出来。于是，表哥把20万元交给老板，自己留下1万元作为奖金。对于表哥来说，这相当于他在公司两年收入的总和啊。

　　表哥对老板说：“那那那9万元，就就算是我赏给给给对方的了。”

　　众人一听，无不顿足懊悔，当初，他们都想狮子大开口，要足10万元奖金，最终，一分也得不到。

　　（杨晓威/荐）

　　一只猫的生命哲学

　　男人非常伤心，他知道猫余下的日子不多了。医生说已经没得治了，他只能把猫带回家，并尽可能地让他在剩下的时间里过

　　得舒服些。

　　男人把猫放在腿上，叹了口气。猫睁开眼睛，呼噜呼噜地哼着，抬眼看了看男人。一滴眼泪从男人的脸颊边滑落，落在了猫的额头上。猫有点不高兴地看了他一眼。

　　“你哭个什么啊，伙计？”猫问道，“因为你无法承受将要失去我的念头？因为你认为永远都没有什么能代替我？”男人点了点头：“是啊。”

　　“那么你认为我离开你以后，会到什么地方去了呢？”猫问道。男人无望地耸了耸肩。“闭上眼睛吧，伙计。”猫说。男人疑惑地看了他一眼，但还是听话地闭上了眼睛。

　　“我的眼睛和毛皮是什么颜色的？”猫问。“你的眼睛是金色的，你的毛皮是浓郁而温暖的褐色。”男人回答道。

　　“那你最常在什么地方见到我呢？”猫问。“我经常见到你……在厨房的窗台上看鸟……在我最喜欢的椅子上……躺在桌子上我需要用的文件上……晚上睡在我脑袋边的枕头上。”“那么，无论什么时候你想见我，你只要闭上你的眼睛就可以了。”猫说。

　　“把地上的那段绳子捡起来——那里，我的‘玩具’。”男人睁开眼睛，伸手捡起了绳子。绳子大约有0。6米长，猫曾经能够抓着绳子自娱自乐一玩就是几个小时。“现在用两只手捏住绳子的两端。”猫命令道。男人照做了。

　　“你左手捏着的那端就是我的出生，而右手的那端就是我的死亡。现在把两端连在一起。”猫说道。男人又照做了。

　　“一个连贯的圆圈，”猫说，“这个绳子上的任意一点同其他点有什么不同吗？比绳子的其他部分更好或者更差吗？”男人审视着那根绳子，然后摇了摇头，“没有。”

　　“再次闭上你的眼睛，”猫说，“现在舔舔你的手。”男人惊讶地睁大了眼睛。

　　“照我说的做吧，”猫说。“舔舔你的手，想想我在所有你熟悉的地方，想想所有的绳子。”

　　要舔自己的手，男人觉得很蠢，不过他还是照做了。他发现了猫所知道的秘密——舔手能让你平静下来，并让你能够思考得更加清楚。他继续舔着，他的嘴角开始上翘，好多天来第一次露出了微笑。他等待着猫叫停，可是没等到，于是他睁开了眼睛。猫的眼睛已经闭上了。他摸了摸猫温暖的褐色皮毛，可是猫已经去了。

　　男人用力闭上了眼睛，泪如泉涌。他看到猫蹲在窗台上，然后是他的床上，然后躺在他的重要文件上。他看到猫在他脑袋边的枕头上，看到他明亮的金黄色的眼睛，还有鼻子和耳朵上深褐色的毛发。他睁开眼睛，透过泪水看向他依然捏在手里的绳圈。

　　哲学家的诡辩

　　芝诺是古希腊一个极善于诡辩的哲学家。他的一个众人皆知的“阿基里斯永远追不上乌龟”的诡辩是这样的：阿基里斯是古希腊神话中善跑的英雄。假设乌龟先爬一段路然后阿基里斯去追它。芝诺认为阿基里斯永远追不上乌龟。因为前者在追上后者之前必须首先达到后者的出发点，可是，这时后者又向前爬了一段路了。于是前者又必须赶上这段路，可是这时后者又向前爬了。由于阿基里斯和乌龟之间的距离可依次分成无数小段，因此阿基里斯虽然越追越近，但永远追不上乌龟。

　　当然，这个结论在实践上是错误的，但奇怪的是这一论证在逻辑上却没有任何毛病。

　　在古希腊，还有一更妙的诡辩是这样的：1粒谷子落地时没有响声，两粒谷子落地时也没有响声，3粒谷子落地时还是没有响声……以此类推，1整袋谷子落地时也不会有响声。这同样是实践上错，逻辑上对。

　　对于诡辩怎么看，人们往往习惯于从实践角度去评价它，总是根据事实去说它是错的，这种评价其实是没有真正理解那些古老诡辩家的意图。那些诡辩家自己也知道这些诡辩在实践上是错误的，他们也并不真的想否认事实，谁也没有这么傻，真正傻的是那些认为诡辩家是犯傻的人。那些人傻就傻在不去想一想诡辩到底说明了什么问题。其实，“实践上错，逻辑上对”这一结果是为了说明，思想的情况和事实的情况是不同的，思想中的真理和事实上的真理是不同的真理，这两种真理分别有着不同的用处。例如，逻辑定理与事实就常常不一致。有一条逻辑定理说的是“随便一句假话都能推出任何一句话”，这听上去十分荒唐。结果真的有人就要英国大哲学家罗素证明从“2＋2=5”推出“罗素是教皇”。深邃无比的罗素做出了如下的证明：假定2＋2=5；等式的两边各减去2，得出2=3；易位得3=2；两边各减去1，得出2=1；教皇与罗素是两个人，但既然2=1，教皇与罗素就是1个人，所以罗素是教皇。

　　这个结论，有人说是笑话，如果是这样，应当说是一个很深刻的笑话。由此，的确可以悟出，思想和事实是两回事，理解这一点至关重要。实际上这并不很难理解，我们在数学中讲到的点、线、面、平行线、三角形、圆形等等在事实上是不存在的，它们只是思想中的理想化的东西。思想与事实的联系只是表现为思想可以应用到事实中去。前面讲到的那两个诡辩只是给错误想法敲敲警钟，除此之外并没有什么用处，因为它们的确很荒谬。

　　小男孩的答案

　　英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。

　　题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴亡命运的科学家。

　　第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们，免于因环境污染而面临死亡的恶运。

　　第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。

　　第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离饥荒而亡的命运。

　　此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以活存，请问该丢下哪一位科学家？

　　问题刊出之后，因为奖金数额庞大，信件如雪片飞来。

　　在这些信中，每个人皆竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的宏观见解。

　　最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。

　　他的答案是 —— 将最胖的那位科学家丢出去。