建筑工程施工论文
在学习、工作中，大家都接触过论文吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的建筑工程施工论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工程施工论文1
1新时期建筑工程施工技术管理的内容及其原则
在实际的工作当中，更应对强制性标准的掌握以及执行能力进行加强，遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。对违反强制性标准的行为要坚决杜绝，对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。
2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施
2.1做好施工图纸会审
在施工管理这一阶段，技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。图纸会审也是工程项目的施工准备工作之一，经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟悉和把握、对设计意图进行初步的领会、对工程的特点还有难点进行掌握的目的，才可以发现图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。建设单位与委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审小组经过协商，选择最佳的解决问题的方案，消灭因设计问题而存在的缺陷，保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责，消除工程隐患
建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责，对各级人员的权、职、责进行划分，对现场出现的各种技术问题做到有人负责、有人解决。把设计图从纸上准确地实施于建筑现场，是一项复杂的工程，譬如说，参与进场材料、半成品的质量控制，进行测量计算数据的复核等等。各级各部门要按照责任分工要求，对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的'各项工作任务和责任明确到岗到人。针对存在的问题查漏补缺，迅速落实到位。其次要提高员工的业务素质，明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准，从而把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
2.3及时而有效的技术交底
为了进一步把施工方案进行细化，应当加强工程技术资料的管理，针对各分部分项工程提出施工技术交底。在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面，技术交底显得十分的重要。在各级交底情况的检查方面，项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。各分部分项工程都应在项目施工前以书面形式进行技术交底，为施工留出足够的准备时间，并根据施工过程的变化，及时对技术交底资料进行补充。技术交底工作必须要在隐蔽以及特殊的工程当中予以加强。负责人还应当做到把容易出现质量问题以及事故的地方进行反复强调，明确所需的材料以及施工技术方面的要求等。
2.4加强成本管理和工程质量管理
以工程合同文件的质量条款为准则的工程质量目标控制管理，其影响因素主要表现在设计、施工工艺、工序、材料、机械等多方面。首先，原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。要保证所用的材料为符合绿色建筑标准的建筑材料，在加强对结构用料管理的同时，还要注意装饰材料的采购，劣质材料含有的放射性元素和各种对人体有害的物质或气体，会侵害使用者的生命健康。其次，在确保工程施工质量安全的前提下，深化施工成本创新管理，减少不必要的施工步骤，避免不必要的施工支出，从而降低工程施工投入成本，这才是提升企业最终利润的有效方法。再次施工中因管理失误造成的工程质量问题应认真对待，并制定相应的处理方案，不论其严重与否都应明确责任，吸取教训。
2.5竣工阶段的施工技术管理
竣工阶段的施工技术管理也不容忽视，以下两点需要特别留意。首先，要组织各专业的技术人员核对是否有施工遗漏和失误，施工与设计是否相符。对重点设备和工段应进行重点检查。其次，对施工过程中所获得的成功管理经验或教训通过相应的程序进行保存，对重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议进行系统地存档和整理。
3总结
建筑工程施工中的施工技术管理不仅重要而且复杂，新时期下，建筑行业在施工过程中加强施工技术的管理与创新对企业健康发展有着重要的意义。采取先进的技术管理措施，不断创新施工技术，优化施工方案，促进施工技术的现代化进程，完善施工技术管理机制，深化成本创新管理，全面提升企业创新管理水平，确保建筑工程的品质，增强企业综合实力和核心竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
建筑工程施工论文2
基础建筑工程具有时间长、人员复杂等特点，相关管理人员要对基础工程项目进行集中化的管控，利用相应的措施保证整体施工进度符合相应的工程需求。本文针对影响整体工程进度的因素进行了简要的分析，并且围绕提升进度控制的措施展开了讨论，旨在更好的为建筑行业服务。
1 影响建筑工程施工进度的因素分析
建筑工程在实际建立和运行过程中，会有很多的影响因素，只有实现整体建筑工程结构的完善，才能保证基础工程在进度内优化完成。影响其运行结构的因素包括，人为因素、工程资料因素、资金因素、施工条件因素、施工技术因素等。
（1）人为因素。对于建筑工程项目来说，整体施工项目的时间和人为操作有着非常重要的联系[1]。工程中，基础的施工人员是施工项目的主体，对于施工项目的安排以及基础组织的调配和合作都需要人为操作，这就会直接影响整体施工项目的基础进度。另外，凡是和工程项目运行有关的单位和人员都会影响到整体施工的节奏。相关施工管理单位要集中力度针对项目部进行人员配置的合理化布局，在施工单位中选取组织能力比较好，并且整体施工经验丰富的队伍，在基础计划和控制操作协调的基础上，实现整体工程进度的优化运行。
（2）工程物资材料因素影响。对于建筑项目来说，只有实现整体物资的保证，才能真正促进整体结构的完整建立，不仅要对基础工程材料进行集中的优化，也要对施工机具和工程设备进行集中的管控。相关管理人员要对基础人力和物力资源进行集中的配置，并且要根据材料供应情况进行分段施工，否则会产生原材料不足的情况[2]。
（3）资金的影响。在实际工程项目运行过程中，要实现整体工程的顺利推进，就要保证整体资金结构的优化建立，若是基础建设单位的资金不足或是周转资金不到位，都会影响整体施工项目的基础进度，甚至造成材料和构件购买的延误。整体资金周转不灵，就会一定程度上影响整体施工项目的推进，也会对整体施工队伍的思想建设造成掣肘。
（4）施工基础条件的影响。对于施工项目来说，只有保证整体施工环境的优化，才能建立完整的施工结构，但是，在施工项目中，会遇到恶劣的气候环境，或者是水文以及地质问题，这些不可抗力因素都会影响整体施工项目的进度。
（5）施工技术的项目影响。在实际工程项目运行过程中，基础的施工技术是一切工程行为的'基础保证。但是，在工程建立和运行过程中，施工队伍在基础技术因素上会存在很多的问题，其中包括设计变更过多、技术规范性不强、工艺操作不熟悉等问题，都会一定程度上影响整体施工进度的推进。
2 提升建筑工程施工进度的措施分析
管理人员要根据工程的具体情况进行综合化的项目分析，并且在计划设计过程中，认真考量相应的工程影响因素，真正实现工程的合理化运行和完成[3]。
2.1 优化基础组织措施
在整体项目运行过程中，相关管理人员要针对组织进行集中的优化，并且集中组建有效的领导和组织团队。在实际项目运行过程中，充分结合自身需求建立有效的项目管理机制，保证相关人员能按照基本工程项目情况编制相应的项目实施进度计划；建立基础工程计划审核制度，对整体工程的进度进行信息化的网络沟通，并且在实际项目运行中建立有效的进度协调会议制度，集中关注相应施工项目的正常运行；建立基础的图纸审查，对工程变更和设计进行集中的制度管理。
2.2 优化基础经济措施
相关管理人员要集中编制进度计划，并且保证进度计划和资源需求计划贴合，对整体工程中各阶段项目的资金进行合理化的判断和规划。也要对工程前期的预算工作进行集中的审核，要按照相应的工程概算要求，进行集中的专业编制。监理单位要对项目的预付款项进行集中的核算。除此之外，相关管理人员要针对相应项目建立良好的赏罚制度，对于提前交工的员工给予必要的鼓励，而对于延后操作进行相应的惩处，保证公平公正的工程监管。
3.3 优化基础技术措施
对于基础工程建立来说，要实现整体工程进度的优化管理，就要提供必要的技术支撑，以实现整体工程项目的强化建立，相关管理人员要针对工程前期、中期以及后期进行集中的技术管理[5]。
在工程前期，相关管理单位要对整体工程的规范化要求进行集中的汇总，并且对承包单位提送的工程进度计划进行集中的审核，以实现整体技术和计划的贴合，并且要利用专业化的监理人员对整体计划进行集中的检查和分析，保证交底工作和图纸会审工作的顺利进行。
在工程中期，相关管理人员要针对相应的项目进行集中的审计，不仅要强化基础的进度检查和动态化控制，也要保证工程计量的实际应用，进行实际数据和信息的收集和整理，促进整体监理项目的顺利完成。例如，相关企业可以建立工程进度监理日记或者是利用网络计划技术进行项目实施的动态监控[6]。
在工程后期，要对基础工程项目进行集中的关注和整合，并且对实际工程进度和计划工程进度之间的差异进行集中的分析和处理，并且采取相应的基础措施。相关管理人员要利用相应的措施，改善外部的基础配合条件，集中关注劳动条件和基础实施力度。并且针对相应的工程进度以及组织形式建立新的平衡态发展规划。
3 结语
总而言之，对于基础工程项目的建立来说，掌握基础工程进度是十分必要的，相关管理人员要对影响因素进行集中的分析，并且从全局的发展角度出发，通力协作，规避任何影响工期的问题，在项目执行过程中提高整体工程的管理力度。只有实现整体工程进度的优化管理，才能真正建立保质保量的建筑工程项目。
建筑工程施工论文3
摘 要：流水施工这一管理技术较为成熟。这一技术的应用有利于施工进程的顺利进行，缩短施工实践，因此，深入研究流水施工技术有利于施工管理水平的有效提升。本文重点分析和阐释了流水施工技术以及其在建筑施工过程中的具体应用，对建筑施工工程管理水平的提高有至关重要的意义。
关键词：流水施工技术 建筑工程管理 应用
引言
现阶段，建筑行业中广泛应用且较为科学合理的一项管理方法即为流水施工管理技术，其效率较高。该技术是在统筹学的基础上形成的，利用重组和合理配置，实现连续均衡地施工强度，进而使得工期大大缩短，施工费用也大大减少。
1、流水施工技术
流水施工技术划分整个施工工程为几个阶段。遵循施工的详细要求，确保专业技能、合理分配施工的队伍等问题，平均分配施工队伍的数量，促使每一个阶段形成一个单独的工程施工单元，其目的在于顺利实施建筑工程，保证工程建设的高效性和稳定性，所以，统计学可以在建筑过程中得到良好地应用。流失施工技术在建筑工程当中的实际应用要求施工人员具备较高的专业素质，所以在施工前必须集中培训施工人员，有效整合施工流程再进行实施，会使得施工人员工作效率大大提升，形成较强的合作意识，保证施工人员顺利协调配合，进而高效优质地完成整个工程施工任务。流水施工存在以下优势：首先，施工时间得以缩短，施工效率得以提升，流水施工连续性的操作方式使得施工队伍转移施工段耗费的时间减少，并且因为专业施工队伍施工较为熟练和专业，因而施工时间减少，建筑工程项目施工效率得到整体提升；其次，优化配置资源，流水施工技术当中，明确分配了整个建筑工程中各个工作组及个人的具体职责，合理科学分配工程量，最大限度优化人力资源。分层施工的方式充分利用了施工项目当中的空间资源；最后，专业化的施工队伍可以保证工程的质量，建立专业的工作小队，把施工建设专业化，使施工人员对机械的操作方法，彼此默契的程度，技术水平都比较高，并且在完成某个工程段之后，可以连续转战到其它的施工段。重复的锻炼可以大大提高施工队伍施工的施工效率。
2、流水施工技術参数
2.1工艺参数
工艺参数即为流程施工过程中，表示流水施工的施工工艺进展状态参数，通常而言，包括两个参数，即为流水强度与施工过程。施工过程可以是单位工程，可以是分部工程，也可以是分项工程，甚至是将分项工程按照专业工种不同分解而成的施工工序，施工过程的数目一般用n表示。流水强度是指流水施工的某施工过程，专业工作队在单位时间内所完成的.工程量，也称为流水能力或生产能力。
2.2空间参数
指流水施工的时候，表达流水施工在空间布置上划分的个数。可以是施工区（段），也可以是多层的施工层数，数目一般用M表示。施工段的划分原则，因为在施工过程中，一般是通过工作队一次性完成任务的，因此，在两个施工段中会有施工缝产生，同时由于施工段的数量多少会对流水施工效果产生直接影响。为了使流水施工段可以合理的划分，一般要遵循以下原则：第一，同一个工作队要在每个施工段劳动量的大小应该大致相同，相差的幅度不要太大；第二，在各个施工段，工作面要足够，以保证工人的数量，满足施工的要求；第三，施工段界限应该尽量和结构界吻合，或者设置在不影响建筑整体性的地方。
2.3时间参数
指在进行流水施工作业的时候，用来表示时间安排的状态参数，主要有流水施工的工期，流水步距，流水节拍等。流水节拍就是在流水施工的时候，每个专业施工队在单个施工段上的施工时间；流水步距是指两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔；工期是指从第一个专业队投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工做成的最后一段工作、退出流水作业位置的整个持续时间。由于一项工程往往由许多流水组组成，所以这里所说的流水组的工期，而不是整个工程的总工期。
3、流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用
3.1流水施工技术的对象
在分段划分施工项目前必须合理进行排查，将对工程无影响的项目排除，一旦在施工实际过程中增加了不必要的施工项目，则会严重影响工程施工进度，因此也会浪费大量的资源。工程施工的根本要求对施工工程的细致度产生决定性影响，遵循施工工程的不同要求，合理控制流水施工进度，针对部分要求特殊的施工工程，可利用流水施工的粗线条方式处理，事实上大多数工程施工进度要求较为紧迫，因为时间紧张，大量施工方会组织安排施工进度，以便按时顺利完成施工项目。
3.2施工的基本方式
3.2.1分别进行流水施工
依据每个阶段施工工程量的不同以及专业施工队伍效率的不同形成流水节拍不同的效果，这种施工方法依据固有的施工顺序，使相邻两个施工队伍施工时间的间隔达到最合理的程度来搭接，就可以称之为分别流水施工，其特点主要是每一个施工过程中流水节拍都不同以及流水步距也不相同，施工工程数目与施工专业队伍数是一样的。
3.2.2成倍流水施工
流水施工期间，若相同施工中各个阶段的流水节拍均等，而各个施工过程中流水节拍产生成倍数的状况，为确保尽快完成施工工程，则可选择和流水节拍成倍数的施工专业队伍，以此保证工期形成最短的成倍流水节拍方案。主要的步骤是：确定施工开始方向，进行施工段的划分；对施工过程进行合理的分解，确立施工顺序；根据具体情况确定流水节拍；确立流水步距以及专业队伍数目；计算全部工期。
3.2.3全等流水施工
全等节拍流水施工实际上就是指施工过程中每个施工段的流水节拍都相等，也可以说是流水节拍与流水步距相同。全等节拍流水施工是所有施工阶段流水节拍和流水步距都相等，每一个施工队伍都可以进行连续施工操作，不用出现休息时间；施工过程数目也和施工专业队伍数相等。其施工步骤为：确定施工开始方向，进行施工段的划分；对施工过程进行合理的分解，确立施工顺序；确定流水步距以及流水节拍；计算全部工期。
3.3实施方案合理划分
基于对流水施工技术的了解，合理划分施工方案。在制定施工方案过程中包括以下两个顺序：其一为划分施工过程，即为从时间上大体上划分整个施工过程，例如主体构造的划分；其二为划分施工段，即为流水段，实际上就是将建筑物划分为多个单独区域，接着在各个施工段上组织不同的施工队伍展开施工。在固定节拍流水施工期间，施工设计人员按照施工队伍中的施工人数、施工习惯，对施工流水节拍进行准确计算，得出各个施工阶段所需的施工人数，并合理调整各个施工阶段。在施工实际中，施工范围即为固定的，所以施工工作面也相对固定，因为施工过程和工艺具有复杂性和繁复性，所以很难准确界定流水节拍，针对此，亟待合理控制和安排流水节拍，在此基础上形成成倍流水节拍的施工技术，各个施工队伍必须结合自身现状，合理选择相应的施工人数。
结语
综上可知，连续性是流水施工方法的一大特征，其能使得单位工作的时间间隔减少，有效缩短工期。该施工方法主要是利用改善劳动组织、操作手段而实现的，能大大提高劳动生产效率，提升技术水平，实现资源消耗最小、人力需求最小、现场管理费和物资消耗最小和效率最高，进而从整体上提升效益。
参考文献
[1]赵忠孝.刍议建筑工程施工管理中流水施工技术的应用[J].山西建筑，20xx，40（34）：261-
262.
[2]张伟强，庞海斌.流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].科技与企业，20xx，（10）：
170+172.
[3]杨亮亮.论建筑工程施工管理中运用流水施工技术[J].住宅与房地产，20xx，（09）：191.
[4]杨强.流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].建材与装饰，20xx，（16）：56-57.
建筑工程施工论文4
1 我国目前建筑施工质量管理现状
近些年来，我国的房地产行业发展迅速，各地的房地产形势一片大好，是我国国民经济的重要组成部分，这为我国的施工企业提供了广阔的市场和平台，同时也加剧了建筑行业的竞争压力。随着建筑行业的不断改善，对施工管理和质量控制水平提出了更高的要求。质量是建筑的核心，所以提高建筑单位的施工管理与质量控制是保证其核心竞争力的重要基础，决定了施工企业的生存发展能力。如今的建筑施工市场的竞争就是建筑施工管理与质量控制的竞争。目前，我国的建筑工程施工管理过于宽松，各类的监管都不是很到位，管理体制不完善，在施工管理和质量控制方面存在很多问题，如：套用施工质量控制点和施工质量控制体系，分包项目质量控制不严格等，严重影响了建筑施工质量安全。
2 建筑施工管理和质量控制重要性
建筑的施工管理与质量控制问题是整个建设阶段最为复杂的工作内容，但它与人们的安全息息相关。工程质量不仅影响了建筑的质量，更关系着居民的生命财产安全。除此之外，还有以下三点重要性：第一点，做好相关的建筑工程质量管理工作能够有效提高企业的信誉和效益。如今的建筑施工的灵魂是特定的技术条件和技术设备，而这一灵魂的关键和核心则是质量，因此，建筑工程施工管理与质量控制水平促使着这些特定的条件和技术设备向着更好的方向去发展。第二点，建筑工程的施工特殊化要求对其质量进行管理。施工规模要求多，复杂的'公众交叉施工等导致施工过程比较混乱，因此质量就很难得到保障。只有确保施工顺利完成，才能满足质量的需求。第三点，新时期的建筑工程发展推动了质量管理工作的进步。新的施工工艺和施工材料、工程设备的投入使用，一定程度上满足了建筑结构的复杂性、装修新颖性的需要，提高了整体建筑物的施工水平。但很多新兴的施工工艺仍然处于发展阶段，通过严格的质量管理控制才能保证施工安全和建设质量。
3 目前建筑施工管理与质量控制存在的问题
1）市场秩序不规范。我国早在《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规中规定了建筑施工企业的责任和义务，也明确提出了施工企业在施工管理与质量控制的程序和规范。但有些地方政府和相关部门对于法律的要求落实不到位，执法不严，未能形成完善的监管体制，甚至存在暗箱操作的现象，造成市场秩序的混乱。
2）建筑企业重视不够与行为不规范。伴随着房地产市场的繁荣的也有激烈的市场竞争，有些施工企业单纯的追求企业的利益最大化，过多的重视经济效益，忽视工程的质量。建筑行业属于劳动密集型的行业，市场准入的标准较低，一些建筑企业并不规范，有的不能达到市场主体的标准，有的不是完全的法人，所以在建筑工程项目中存在很多的不规范的行为。
3）从业人员素质不高。大量的农民工是我国建筑一线施工人员的主要组成部分，他们往往没有接受过专业的施工技术培训和指导，在施工时容易出现违规操作和工程事故，对建筑工程的质量有很大影响。随着时代的发展，建筑的施工技术有很大的进步，施工团队也朝着复杂化的发展趋势，而作为劳动力主体的农民工自身的施工技术水平较低，对于新技术的接受能力较慢，施工技术较低，在这种状况下，施工质量无法得到有效的保障。
4）设计单位不规范。建筑的设计图是建筑的灵魂，所以保障工程设计质量是保障工程质量的关键环节，工程设计中的平面布置、空间形式、结构类型、材料类型、配件等的选择都关系到工程的质量。目前我国大多数的设计企业是按照谁拉到工程谁负责设计的模式进行运作的，这造成建筑企业对设计领域的涉猎不全面。当遇到不熟练的建筑设计时，无法发挥设计单位的整体优势，影响了设计的质量。
5）新材料、新工艺推广应用较差，节能环保意识较差。目前，国家对新材料、新工艺的推广应用没有强制要求，相关负责人缺乏环保意识，使承包商在进行施工图纸设计时，一味的考虑建设成本控制问题，不采用环保型的施工材料和施工工艺，在施工过程中造成严重的资源浪费，施工项目周转率较低且能源消耗量较大。
4 建筑工程施工质量管理的措施
4.1完善施工质量保证体系
我国在建筑质量方面的法律法规相对比较完善，施工企业应严格遵守相关的法律法规，建立完善的施工质量保障体系，在施工过程中坚持层层把关，责任到位，将施工现场总纲、质量安全保障体系和施工材料质量检验体系等运用在整个施工过程中，将建设质量落实到每个工作人员中，保障工程质量的可控性。
4.2保障施工材料质量
施工材料的质量对建筑质量安全有很大影响，确保材料质量是施工管理体系中的重要环节。因此有必要对建筑材料进行编制，施工前进行反复验收和复检，严格控制施工使用的材料质量。根据施工质量管理规定和设计图纸的要求选择合适的主材料，保证使用的材料质量以及型号符号建设标准。
4.3提高人员素质，加强人员管理
人是生产力的决定因素，只有人才有工作执行能力，再好的人才管理制度也要有人力资源才能发挥作用。提高施工人员的专业素质和技术能力是当代施工企业的人才发展需求。必须提高人员的综合素质，加强技术培养，提高施工人员的施工技术。
4.4严格执行工程验收规范
建筑工程质量验收包括中间验收和竣工验收，是工程建设质量控制的重要环节。在检查过程中，通过对施工过程中质量的验收来控制建筑工程质量。竣工验收是建设转入使用的标志。施工过程中的每一道工序都必须在监理工程师的检验通过后才能进行下一道工序。通过这样的规定，能保证每个环节的质量，最终保证建筑的质量。
5 结语
随着人们对于建筑质量的要求不断提高，建筑工程中的问题也屡见不鲜，做好施工管理和质量控制工作是当前建筑企业发展的当务之急。作为与建筑工程息息相关的一份子，我们应当以提高工程质量为己任，不断强化自身的安全意识和责任意识，不断探索新的提升工程质量的有效方法，为提高工程质量，杜绝质量隐患做出贡献，为社会发展和人民的幸福安康保驾护航。
建筑工程施工论文5
摘要:近些年来，我国房地产行业正处于兴盛发展状态，房地产建筑行业、建筑市场都处于不断发展和扩大中。文章围绕房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征展开，分析房屋建筑工程施工质量管理的问题，并探索其解决对策，以促进我国房屋建筑市场的良性化发展。
关键词:房屋建筑;施工质量管理;问题;对策
随着中央对房地产行业的不断调控和土地制度的改革，以及资金运作等多方面的因素影响，现在的房地产企业都在面临着巨大的挑战和同行竞争的压力。房屋建筑企业对质量的控制和管理不仅是防止施工过程的管理不当，更深层次的意义在于将企业的人力、物力、财力的作用发挥到极致。对有限的资源进行控制，加强管理手段，争取用最少的投入，谋取最大的利益，以便在房地产逐年增多的趋势下确保自己企业的有效发展。
1房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征分析
房屋建筑工程施工质量管理准则的内容有预测不安全因素和培养工作人员安全意识，在预测不安全因素时要求建筑施工人员在项目施工初期就必须要做好品质管理方面的工作。完整的项目管理与对应的品质管理方式是预测不安全因素的主要方式。再者，在项目初期就严格实行施工质量品质管理能够把控住不安全因素的特征和原因，有助于积极采取对策解决这些不安全因素。住户的人身和资产安全与建筑工程施工质量品质密切相关，在进行房屋建筑施工时要有意识地培养工作人员的安全意识和责任意识，让其在进行作业时将质量放在第一位。为了保证整个施工过程的质量品质，相关施工单位应该对自己拥有的人财物资源进行合理配置，在施工作用过程中持续培养工作人员的安全意识和质量品质意识，持续提升工作人员的主动性和责任心，尽可能地提升施工质量和施工水平。稳定性与可靠性是房屋建筑工程施工质量的主要特征，在进行房屋建造时，不仅要满足用户的需求，更要保证房屋建筑自身的稳定性与可靠性，保证房屋建筑质量，做好施工质量管控工作。
2施工质量管理的问题分析
工程招标、材料设备购置、施工管理制度、施工人员的主观意识和行为以及施工监管等因素都会影响房屋建筑施工质量，这些因素在施工过程中也容易出现问题。
2．1工程招标问题
建筑行业的竞争日趋激烈，各建筑企业为了竞标成功不惜运用各种正当或不正当手段，各种不合法招标现象已经数见不鲜。部分建筑企业在招标时产生的不当行为严重破坏了投招标中的公平公正原则，扰乱了招标市场秩序，使得房屋建筑工程在招标方面出现了极大问题。其次，在进行房屋建筑工程招标时，对前来竞标的建筑单位的资质审查不到位，一些不具备建筑工程承包资格的小型企业竞标成功，使得工程建设到一半便无力支撑，出现严重的烂尾楼问题。再者，部分企业采用一些非法途径骗取承包商资格，增加了工程建设风险，影响工程建设的质量和品质。
2．2施工过程中存在的问题
由于房屋建筑施工自身的特点要求决定了其所使用的材料性能，在施工过程中，用于房屋建筑施工的材料必须有较强的质量保证。在进行施工规划时要将材料要求精确、细致的罗列出来，为后续工作的开展提供指引。然而，部分施工单位为了追逐更多的利润，降低工程造价成本，单方面购买规格品种不符合要求、质量不过关的材料设备。在实际施工操作过程中，尺寸不准确的预制构件断面、标号达不到施工要求的水泥、力学性能不达标的钢筋以及配合比例不准确的混凝土等常常出现在房屋建筑施工中。这些不符合建筑要求的材料的使用给房屋建筑施工工程埋下了极大的安全质量隐患，一经倒塌就会造成极大的经济损失和社会损失，影响我国和谐社会的构建进程。规模大、施工程序多以及管理事务繁琐是房屋建筑工程施工的主要特点，为了保证施工过程的有序进行，需要设置一整套完善的施工管理制度和监管制度来帮助进行管理，以保证施工质量。然而部分企业由于没有正确认知到管理制度和监管机制的功能作用及其重要性，在进行房屋建筑施工时，单纯的追求工程建设进度和自身的经济效益。没有在质量管理与监督机制等方面花费过多心思，使得工程的质量管理常常流于形式，落不到实处。房屋建筑中施工监管机制的缺乏，为工程质量埋下了极大的安全隐患。已经出现问题的.地方人们尚不能发掘，也就不能及时采取补救措施，使得房屋建筑工程的质量难以得到保障。
3应对策略分析
针对我国房屋建筑施工质量现存问题，在后续发展过程中，相关建筑施工单位和监管单位要根据房屋建筑自身特点，做好施工质量监控管理工作。面临日趋严峻的国内外市场竞争形势，建筑施工单位只有立足品质，确保施工质量，树立自身品牌才能发展长远。在新常态经济发展新形势下，要做好房屋建筑施工质量管理控制工作，需要做好以下几方面。
3．1严格工程招标程序
在进行房屋建筑工程招标时，要提高竞标单位的准入门槛，并严格对其资质进行审查，做好工程招标质量控管工作。在现实生活中，房屋建筑承包企业规模大小以及所具备的施工能力都不尽相同，房屋建筑的规模大小也不完全相同。相关的建设单位在招标时要立足实际，根据工程量大小以及承包单位资质，合理选择投标单位。只有严格工程招标程序，做好承包单位资质、信誉、资金、能力等方面的审查工作，才能规范招标过程，保证房屋建筑工程施工质量。
3．2全面提升建筑施工管理者的综合素质
建筑施工企业在进行房屋建筑施工时，要做好前期的准备工作，成立由项目经理、施工班组等主体组成在内的专门质量管理小组。并对所有参与工程的管理人员进行安全和质量意识培训，增强管理人员的安全责任意识和施工质量意识，做好房屋建筑施工质量控制管理工作。在施工建设过程中，管理人员要自觉提升自身的管理能力和综合素养，做好质量控制工作，树立典型榜样，发挥标杆作用。此外，还可以通过建立奖惩机制来约束建筑施工管理者的行为，对不负责任的管理人员进行调岗辞退处理，迫使其提升自身素质，进而保证房屋建筑施工。
3．3加大材料控制力度
建筑施工材料是保证建筑工程质量的骨架，是影响共造成质量的关键因子。为了从源头上做好房屋建筑施工质量控制管理工作，在挑选房屋建筑施工材料时，必须购买符合国家质量认证标准和房屋建筑施工特点的高品质材料，绝对不能以次充好、偷工减料。再者，在采购水泥、钢筋等原材料时，要安排专门的人员进行此项工作并落实相应的责任机制，避免逐利心理引发的建筑质量问题。在对原材料进行运输入库处理时，要做好检查登记工作，加大材料环节控制力度，强化房屋建筑施工质量管理。
3．4严格图纸审查制度
建筑施工单位要转变观念，正确认知图纸设计和图纸审查工作的重要性，建立健全图纸审查制度，将图纸审查工作落到实处，适当扩大房屋建筑施工图纸审查范围，严格审查要求，最大限度保证图纸质量。在审查过程中，如果出现了与规范不符合的内容，图纸审查部门要及时告知设计人员和建筑施工单位，责令其调整、修改，而不能放任不管。此外，为了提高房屋建筑施工质量管理控制水平，建设出高质量无安全隐患的现代城市建筑，还需要施工单位对操作人员进行业务技能培训，提升建筑施工人员的专业技术水平，增强其业务能力。4结束语在后续房屋建筑施工质量控制管理工作中，施工单位没和建筑监察部门要深入分析质量问题的产生原因，并在结合建筑规范和房屋建筑施工自身特点的基础上采取有针对性的措施解决这些既存问题，为我国房屋建筑施工的持续稳定发展提供借鉴方法。
参考文献:
［1］蒋涛．房屋建筑工程施工质量管理的研究［J］．科技经济导刊，20xx(14):175－176．
［2］刘发文．房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究［J］．江西建材，20xx(06):288－289．
［3］崔永红．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［J］．居业，20xx(03):162－163．
［4］蒋碑红．浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略［J］．建材与装饰，20xx(52):204－205．
［5］黄策刚．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［J］．江西建材，20xx(04):119－120．
建筑工程施工论文6
1施工阶段工程造价方面存在问题
1.1施工合同条款不严谨
施工合同是建筑工程合同发包人和承包人履行义务、享受权利的重要依据。在签订合同的过程中，承包人必须认真研读施工合同条款，对施工合同条款中有歧义的内容必须提出来，因为施工合同条款直接对建筑工程的质量、进度、投资产生影响。在签订合同的过程中，由于承包人对施工合同中的条款理解不透彻，又不向发包人提出来，导致在进行工程结算和验收过程中出现双方扯皮的现象，给建筑工程的顺利进展带来不利的影响。
施工合同与工程造价之间存在着紧密的关系，承包人应充分理解合同文件的组成与解释顺序，明确工程的实施范围，工程数量及总造价的组成、计费方式及费率、浮动率及工程款的结算方式、工程的变更等规定，同时明确工程结算、质量等方面的各种约定，检测费及索赔、风险承担责任、甲供材料和设备、分包工程等都必须进行明确，如出现计费方式及费率不明确，将对工程进度款和竣工结算进度产生直接影响。
1.2施工组织设计实施性不强
施工组织设计是指导现场施工的纲领性文件，在建筑工程实际建设过程中，许多建筑企业在施工准备不充分的情况下，为了加快工程进度，在相关手续未办理的情况下开工建设，缺少对建筑工投资额、建筑设计标准、设计图纸的审查及对招标文件的研读，以至于在建设过程中出现较大的设计变更时，不能有效对变更的必要性和合理性进行监督，对设计变更的损失更没有做预测，最终导致工程造价出现失控的局面。
在施工组织设计编制过程中，编制人员未到建筑工程现场进行实地考察，对现场情况一无所知，凭空想象，使施工组织设计方案不能有效地指导现场的施工，现场材料与机械设备混杂，各种加工现场布置不合理，导致现场施工出现一片混乱，给建筑工程造价控制带来严重影响。
1.3现场签证不科学、不合理
现场签证是建筑工程施工过程中比较常见的一种现象，由于受各种环境及人员素质的影响，在签证过程中出现一些不科学、不合理的现象，例如，有些监理工程是由于业务能力较差，对施工合同及预算和有关的工程造价规定不了解，对施工单位进行盲目的签证，到后期工程造价审计时造成很大影响，还有的监理工程师对施工单位提出的工程量问题随意进行签证，甚至有的直接委托施工单位进行填写签证，这都为施工单位获取高额利润、弄虚作假、扭曲合同界限、偷工减料、高估冒算，对给工程造价控制带来不利的影响。
1.4建筑工程设计深度不够
建筑工程设计成果不仅对工程外观质量产生影响，而且对工程造价产生直接影响，由于设计人员设计经验不足、创新能力差等，设计深度不能满足使用者的要求，并且工程造价较高，影响建筑工程的使用价值。实践证明，科学合理的设计成果将有利于对工程造价的控制，一般可使工程造价降低5%~10%。在实际中常常由于设计深度不够出现漏项的现象，由于设计单位在设计阶段根本就没有对现场进行实地调査，依靠自己的设计经验进行设计，在建设过程中多次对设计图纸进行修改，这就增加了工程投资。
1.5工程造价控制的局限性
在施工过程中，许多建筑企业在制定工程目标成本时，不结合现场实际环境、施工条件及工期的要求，只是在中标价的基础上进行百分率的调整，不能使责权利充分的结合，对工作绩效不能有效考核，对现场管理人员和施工人员的积极性产生消极影响。对建筑企业的项目成本控制不能有效进行跟踪，目标成本只能通过项目的实施过程才能实现，不能有效地调动全员工作积极性，片面认为工程造价控制只是财务和造价管理人员的工作，最终导致工程造价控制出现片面性。
工程造价控制是一项系统工程，在施工阶段由于不能有效进行现场管理，导致现场出现返工、维修等现象，使工程造价增加。据调查，目前，有些建筑企业在进行施工阶段丁程造价控制过程中只对建筑产生的直接成本进行控制，其控制措施只采用标准成本、成本预测和差异分析等方法。
2施工阶段工程造价存在问题的处理措施
2.1加强施工合同管理
施工合同是施工阶段进行工程造价控制的重要依据，现场管理人员必须加强合同管理意识，必须充分理解合同条款的内容，认真学习国家的建筑方面的`法律、法规，在制定施工合同时严格把关。在施工阶段不断加强对建筑企业内部的合同管理，根据建筑工程的实际情况，制定切合实际的合同管理方案，既能体现维护建筑企业自身的利益，又能体现满足业主的要求和承诺的施工合同条款的内容。
2.2加强对材料费用控制
材料是组成建筑工程结构的重要组成部分，在建筑工程中，材料费用占工程造价的60%以上，加强对材料费用控制是必要的。在选择材料时，必须严格按照施工合同对材料的相关参数及技术标准要求，选择经济合理、质优价廉的材料。在施工前，物资人员应深人市场进行材料价格调査，广泛收集材料价格，对材料供应厂家进行综合分析比较，选择质优价廉的厂家为供应商。
在施工阶段做好材料的供应计划，充分考虑资金的合理运转和现场对材料的需要情况，合理的安排现场材料的库存量，并加强对材料的保管，例如在对水泥进行保管时，应采取防潮措施，钢筋采取防镑措施，以减少不必要的材料费用浪费，制定合理的材料采购、保管制度，提高采购人员的自身素质和业务水平，减少工程成本，提高建筑企业利润。
2.3优化施工组织设计方案
施工前，现场技术管理人员应深人到现场对建筑工程的施工环境、地质、水文等条件进行调查，对施工组织设计方案进行不断优化，并结合建筑企业自身的生产能力、机械设备状况、施工经验和管理水平，编制一套切合实际、科学合理的是施工组织设计方案。通过对施工组织设计方案不断地进行优化，有利于使人、材、机达到最佳的配制状态，节约成本，提高企业的经济效益。
2.4完善现场签证工作
现场签证是建筑工程施工阶段比较常见的一种现象，在建筑工程施工过程中，由于受到设计深度及质量等方面的影响，常常导致工程标高、工程量、尺寸、地质、进度等方面的变化，工程承发包双方在施工过程中需要修改相关的变更部分，经双方协商，出具书面形式记录，对现场发生的情况进行签证，以免补签造成阶段困难。
2.3加强设计变更管理
在工程施工过程中，工程施工周期较长、涉及的经济关系和法律关系较为复杂、受自然条件和客观条件的影响，使工程项目的实际情况与项目招标时的情况发生较大变化，建筑企业应加强对设计变更管理。在施工阶段发生设计变更将对建筑工程的施工进度产生很大影响，建筑企业应综合分析设计变更对工程造价的影响，如必须进行设计变更，应提前做好设计变更准备，因此，设计变更越早对建筑企业来说其损失就越小，否则，将造成很大的经济损失，对于发生的重大设计变更，应遵循先算账后变更的施工方法，使工程造价控制在预算范围内，确保结算的顺利进行。
3结论
综上所述，在建筑工程施工阶段必须加强对工程造价的科学管理，并制定切实有效的经济技术措施，对工程造价中存在的问题进行全面细致的分析，确保对建筑工程造价得到有效控制，促进建筑工程的顺利进展。
建筑工程施工论文7
上个世纪初期，在国家经济受外界刺激得到迅速发展的同时，这时建筑业同样也迅速的发展了起来。建筑物的外观造型早己远远不能满足人们的生活基本需求，人们开始注重建筑物的实用功能，而更为重要的是通过建筑物可以折射出建筑技术水平的高低和建筑质量的好坏。以这个作为基础可以清晰的感受到建筑工程的技术及质量的发展对人们的生活和工作有着相当重要的影响，与此同时通过一个国家的建筑特点，根据建筑的技术和质量便足以体现出一个国家经济的发展状况。
1、建筑工程施工的技术管理
1.1工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志工程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益，关系到企业的兴衰荣辱。项目管理中必须牢固树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益、以质量求发展的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。
建筑工程施工前的准备进入施工现场前项目部的工作人员必须尽快的了解和熟悉施工图纸，并对在施工图纸中的发现的所有问题进行汇总，再由相关机构组织项目部和设计方进行对这些问题的讨论，达成一致。工程部门根据项目部所制度的计划结合施工的实际情况，合理的安排好各个部门的工作人员，做好进场前的技能培训。让各部门的工作人员对该建筑工程有一定的了解。而施工现场的管理人员，则是根据建筑工程规模的大小来进行各自的职能分配。
控制材料成本和材料消耗，对降低产品成本，提高企业的经济效益有着十分重要的意义。工程材料作为建筑工程的重要组成部分，其质量优劣、成本高低直接影响到建筑产品的质量、安全、美观和工程的盈亏。加强进货检验管理，做好进货检验记录，不合格的材料禁止进场，确保进货符合规定要求。进场机械做好检验和备案，这样才能有效的保证机具在整个工程施工的过程中正常的作业。
1.2加强工程施工过程的控制
要保证产品质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于为了监视过程并排除质量环所有阶段中导致不满意的因素，以此来确保产品质量。全面进行质量意识的教育培训，严格执行工艺规程，做好材料、物资供应的质量管理。
不但要尽量的避免施工污染还要满足每个工序对环境对于建筑工程的施工有很大的影响，为了能保证工程施工的质量，要严格的管理好施工现场的环境。工作人员安排于环境的要求。一般来说先进行结构方面的工作，然后是饰面的`工作。容易被污染的贵重材料和不容易保养的工作必须是最后完成。
1.3施工完成后的内部检查工作
整个建筑工程完工之后，在交付于业主使用之前，应由相关的部门对整个建筑工程进行全面的检查并验收。在检查的过程中发现了问题要以书面的形式通知有关负责人，项目部需要及时派人来做修整。假如需要，要实行第二次的检查和验收，只有通过了内部的检查和验收后，建筑工程才可以交付与业主。有效的保证业主一次性就可以。
2、工程施工的质量管理控制
工程施工的重点位置和对于质量的控制要求达到一个高的标准，还要建立科学、完善的质量管理体系。
质量的控制点整个工程的质量控制点就是质量控制工作的重心，质量控制点的涉及面相当的广泛，也许是一项结构复杂的建筑工程项目，或者是一个在技术要求上很高，对于工程施工来说存在很大的难度，但是又是这个工程中对质量有最直接影响的一个环节。在某个环节中操纵的重点应该放在控制人的行为或者是为物的状态作为控制，完全可以避免因为人的失误所发生额安全责任事故。或者是根据建筑工程不同的特点控制机具设备。材料的质量以及性能都可以作为影响工程的直接原因，所以材料的质量性能适合作为整个工程的控制点。工程实施技术的专业性能很强，必须从一开始就严格的控制按照工序的先后顺序去执行。若是工序顺序不对也会造成不必要的工程质量事故。而工程的技术参数与质量是紧密相连的，务必要做到严格控制，如果参数错误会导致安全事故的发生或者是影响建筑的耐久和持久性。
3、建筑工程施工的技术控制
建筑工程施工的技术主要是针对工程质量的控制点和工程的各个部门所存在在问题和隐患，在工程施工前提出相应的解决方案。以防在施工的过程中发生质量问题必须运用质量控制预测的措施。在施工中加强对质量的严格监督，避免操作不当留下的潜在危险，对于违规、没有达到质量要求要及时的纠正。认真做好工程的质量交接检查，使得整个建筑工程的质量得到了有效的保障。
充分的做好工程的施工预测工作，确保整个建筑工程的质量。预防可能发生因为差错所导致的质量事故，对施工的地理位置、基础的工程、主要的管线以及电气工程着重进行预测和复核。对于己完成的成品进行妥善的保护，相关的工作人员定时的巡视并采取一定的防护措施。合理的安排工程的施工顺序，防止后面的工序破换污染前面以完成的工程。
4、结束语
综上所述，建筑工程施工技术质量的管理必须紧随社会经济的发展，不断的完善和改进自身的技术管理方式。建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的工程，只有施工单位认真、严谨的做好每一个环节的工作，才能将建筑工程的质量管理工作做好。
建筑工程施工论文8
摘要：随着现如今我国社会经济的飞速发展以及民众的生活水平的不断提高，我国民众对于建筑工程的质量的要求也变得越来越高。在所有建筑行业施工工程之中，装饰装修工程都是其中的核心重点部分，其质量高低直接决定了整个工程建筑的美观和质量，同时对于后期入住的民众的身体健康也有着较大程度上的影响。基于此，本文浅谈了建筑装饰装修工程的特点以及施工质量对其的作用，并针对当中存在的问题提出了一些建筑装饰装修工程施工质量控制措施，期望能借此有效提高我国建筑装饰装修工程的施工质量。
关键词：建筑装饰装修工程；质量控制；安全意识
现如今，我国建筑行业的建设水平和建筑工艺水平不断提升，建筑材料也在不断更新发展，这就直接提高了我国民众对于居住环境和建筑装饰装修工程施工质量的要求标准和重视程度，如何加强建筑装饰装修工程施工质量控制就成为当下我国所有有识之士亟待解决的一个问题。在建筑装饰装修工程施工过程中，如果出现施工质量不过关的情况，那么将会直接对后期民众入住带来严重的安全隐患。要像整改和修复装饰装修工程，在建筑装饰装修工程之中控制好施工质量至关重要，通过消除建筑装饰装修工程之中影响施工质量的因素，在有效保证建筑装饰装修工程质量的同时，也为民众的生活带来了健康和稳定。
1建筑装饰装修工程的特点以及施工质量对其的作用
1.1建筑装饰装修工程的特点
建筑装饰装修工程主要具备两个方面的特点：分别是专业性和经济性。（1）专业性。在建筑装饰装修工程之中，除了需要对建筑进行外在粉饰装修之外，还需要对一些关键隐性项目进行合适的处理。例如开设管道、线槽，这些工作将会对建筑的整体质量产生决定性的影响。如果建筑装饰装修工人在进行工作的过程当中没有注意质量，那么将会导致建筑之中出现严重的安全隐患，对民众的人身安全造成严重威胁。由此可见，建筑装饰装修工程对施工工业以及工作人员专业水平有着非常高的要求标准。装饰装修工程工作人员必须要经过严格的专业学习以及培训之后才能够上岗工作，借此才能够展现出装饰装修工程的专业性，保障装饰装修工程的总体质量。（2）经济性。在当前我国社会主义市场经济体制的影响下，我国建筑装饰装修市场之中的竞争也随之变得越来越激烈。一方面，客户会结合施工单位所体用的预算以及工程质量进行合理选择，同时施工单位也会通过采用新兴仪器设备和新兴施工技术对建筑装饰装修工程进行优化，借此有效降低成本。由此可见，工程总造价一直是客户以及施工单位着重注意的一个内容，这同时也反映除了装饰装修工程的经济性。
1.2施工质量对于建筑装饰装修工程的作用
随着我国社会经济的飞速发展，我国城市化建设进程也在不断加快，建筑工程项目的数量也变得越来越多。在这样的时代背景之下，建筑装饰装修行业也得到了迅猛发展，越来越多的新型建筑材料和施工工艺开始被广泛应用到建筑装饰装修工程之中。但是从当前我国建筑装饰装修工程来看，其施工管理工作之中尚存在着许多问题，这些问题对建筑装饰装修工程的施工质量和施工效率产生了严重影响。例如一些对于建筑施工要求比较高的工程项目，如果其施工质量达不到相关要求标准，那么将会对整个建筑装饰装修工程的使用进程产生严重影响，严重情况下还会导致工程之中出现一系列的安全隐患，给民众的人身安全造成严重威胁[1]。除此之外，当前我国绝大多数建筑装饰装修工程之中都存在着机械化施工、方案不完善的问题，部分关键工序之中依然采用传统的人工施工方法进行，而且许多施工作业人员水平偏低，这些都导致建筑装饰装修工程的质量得不到有效保障。因此，施工单位必须要着重注意工程施工质量，有效提高质量管理工作的效率和质量，保证建筑装饰装修工程的顺利开展。
2建筑装饰装修工程施工中存在的问题
近些年来，随着我国房地产行业的行情持续走高，我国建筑装饰装修工程项目的数量也变得越来越多。而随着我国建筑装饰装修工程的飞速发展，工程施工质量不过关、安全事故频繁发生等多方面的问题也开始日益凸显出来。这些问题不仅严重影响了建筑装饰装修工程的工程质量和工程安全，给人们的生命安全和财产造成了严重的安全隐患，同时安全事故频频发生还导致建筑装饰装修工程施工单位的经济效益降低和社会口碑下降的后果，因此如何将存在于我国建筑装饰装修工程之中问题解决，借此有效保障建筑装饰装修工程的质量就成为我国建筑行业有识之士亟待解决的一个重要问题。对此，文章总结了以下几点对我国房建土木工程质量造成影响的因素[2]。
2.1施工管理体系不健全
现如今我国建筑装饰装修工程施工之中存在的主要问题之一就是施工管理体系不够健全。许多施工单位存在着为了达到降低成本支出的目的减少工程人员的情况，这就使很多施工管理工作人员需要承担许多其岗位职责之外的任务，不仅要负责对建筑装饰装修工程建设施工进度的安排工作，同时还要负责施工人员的岗位工作安排等工作，大大提高了施工管理人员的工作压力，导致其无法很好地完成施工管理工作，最终导致建筑装饰装修工程的施工质量出现问题。除此之外，一项工程的好坏与否，最基本的决定性条件就是施工材料，施工材料使用得好，那么施工质量就好，反之亦然。因此，要想加强建筑装饰装修工程施工的质量，就需要保证建筑装饰装修工程施工过程当中使用的建筑原材料质量，只有确保施工材料的质量达标了，才能够保证建筑装饰装修工程整体工程质量达到市场要求。比如，在现如今的建筑装饰装修工程当中一般使用的建筑材料是混凝土和钢筋混凝土，也有工程将这两者混合使用。但是由于施工管理体系不健全，导致现如今大部分的建筑装饰装修工程建设在施工的`过程当中对于建筑材料没有按照规定的比例进行混合，导致调制出来的混凝土质量达不到标准，还有一部分黑心原料商为了节省成本，使用劣质水泥做成混凝土，导致最终建成的建筑装饰装修工程建筑中存在着非常大的安全隐患。除此之外，再加上没有重视对施工材料的监测，对于施工材料的质量没有一个正确的认知，这在一定程度上就拖慢了工程施工的进度。
2.2安全意识不足
现如今在我国建筑装饰装修工程中的工作人员之中，由于经验不足、传帮带的落后以及建筑装饰装修工程建筑行业工作环境十分艰苦的原因，导致了大部分的建筑装饰装修工程之中缺乏足够的安全管理人员。除此之外，在我国建筑装饰装修工程当中，外来务工人员占据了非常大的一部分比例，而外来务工人员普遍知识水平都比较低，缺乏足够的安全意识，同时这部分的务工人员缺乏与安全生产相匹配的技术水平，导致了这些工作人员在工程中进行危险性作业的时候，存在着许多潜在的安全隐患。而且现如今我国大部分的建筑装饰装修工程施工团队都是按照过往的施工经验进行工作的，没有结合每个工程的实际情况对施工方案进行有效的改进，随着时代的发展，很多过去的工程施工经验并不能套用到如今的工程施工中去，若生搬硬套，就会导致工程质量相对落后。
3建筑装饰装修工程施工质量控制措施
3.1建立完善的施工管理体系
完善工程质量保证体系主要需达成以下三点内容：①建立一个健全的工程质量保证体系，通过制定责任追究以及处罚制度，借此让建筑装饰装修工程施工管理工作人员内心始终保持着一个警戒线，借此有效达成建筑装饰装修工程施工管理工作的法制化、规范化和程序化；②要完善建筑装饰装修工程建设诚信体系，对工程施工单位和工作人员的违法犯罪行为进行严厉打击，同时将多次出现违规行为的施工企业和工作人员列入黑名单之内；③要严格执行工程质量保证金制度，通过结合建筑装饰装修工程建设的规模和性质等情况来制定工程质量保证金的扣留比例，借此对质量责任主体进行有效控制和管理。比如，通过该施工管理体系可以实现对施工材料的管控工作，其可以让施工材料采购人员严格遵守施工材料采购的相关规定。同时让工作人员在进行施工材料采购工作之前先进行相关调查工作，哪一家的材料的性价比最高，口碑最好，就在哪家材料商购买建筑材料。除此之外，还可以让工作人员在配置建筑材料的时候严格按照比例混合，有效保证了建筑材料的质量和建筑装饰装修工程的质量[3]。
3.2加大培训力度
在一项建筑装饰装修工程的施工过程当中，一个拥有较高水平的管理者无疑可以有效提高工程的质量，因此，面对现如今建筑装饰装修工程之中管理者存在的问题，可以通过建设一个培训班，邀请建筑装饰装修行业专业人才，通过结合每个管理者的实际情况，制定不同培训计划，借此加强工程管理者的专业知识水平以及管理技能等综合素养，让管理者对管理方针重视起来，从而达到加强建筑装饰装修工程质量的目的。比如，江西某建筑公司就邀请了相关建筑装饰装修专家到公司之中开设了培训班，通过多媒体给工程管理工作人员播放演示国内外先进管理案例，并在课后布置与当天所讲内容相关的作业，在下一节课开始前针对性地对作业之中出现的错误进行指正，在经过为期一个月的短期培训之后，该公司工程管理工作人员的综合素质得到了有效提高。
4结束语
综上所述，随着我国社会经济的飞速发展，我国市场竞争性也变得越来越激烈，在这样的时代背景之下，建筑装饰装修施工单位要想实现自身的进一步发展，就必须要保证建筑装饰装修工程的施工质量，借此在有效提高自身经济效益和保证工程质量的同时，有效帮助建筑装饰装修施工单位在社会上树立一个良好的社会口碑，大大增强其市场竞争性，有效促进建筑装饰装修施工单位的进一步发展。
参考文献
[1]岑书标.论建筑装饰装修工程施工质量控制[J].企业科技与发展，20xx（20）：108~110.
[2]唐承广，肖潇.民用建筑装饰装修工程施工技术要求和质量控制[J].科技创新导报，20xx（04）：169+171.
[3]严新荣.建筑装饰装修工程施工质量控制措施探讨[J].建材与装饰，20xx（31）：61.
建筑工程施工论文9
国家经济发展迅速，对建筑工程的施工质量也越来越关注。影响施工工程质量的因素方方面面，其中最重要的因素便是建筑工程所用材料不合格对施工质量的影响。首先，建筑工程质量的问题，对人民的生命财产安全以及社会保障构成了严重的威胁。此外，大量不合格的建筑材料衍变成的建筑垃圾，不仅造成了巨大的社会资源浪费，对环境的恶劣影响也不容忽视。因此，施工单位要加强对施工材料的质量控制和监管力度，从而保障建筑工程的质量。
1 建筑工程项目材料质量控制遵循原则
为了满足建筑工程项目的质量要求，提高建筑单位的管理水平、得到满意的施工效果，首先要明确相应的管理原则和优化策略，保障其在建筑工程项目材料质量控制中关注一些核心要点和注意事项，其中比较突出的有以下几点：
1.1 经济效益原则
经济效益原则是材料质量控制中优先考虑的基本原则。经济效益原则的落实有很大的经济价值，只有为建筑工程施工企业创造了最大的利润，才能保障其能够获得更好地发展。在施工单位中落实降级效益原则，主要就是要求相关管理人员应该具备对材料的质量和类别进行严格的把关和控制的能力，避免使用各类存在质量缺陷的施工材料，从而减少一部分施工经济的损失。
1.2 科学性原则
对于现场施工材料的审查和存放，要遵循科学性原则。保证建筑工程项目现场施工材料的管理和审查都应该符合科学规律，就需要施工单位对各项施工材料进行的质量检验和试验操作，都要满足于科学性的基本需求、提高工程的严谨性，才能保障施工材料的质量控制效果。
1.3 规范化原则
对建筑工程项目中的材料质量控制工作还从规范性方面进行严格的控制和审查，是对规范性原则的实践。具体表现在实际的操作过程中，施工单位要提高对相应的规范和标准关注度，保障各项操作都能够严格遵守规范操作的基本原则，特别是针对一些操作复杂性较高，或者是操作难度较大的内容来看，更是需要严格地分析和把关，从规范化原则方面提升质量控制的合理性。
1.4 服务性原则
对建筑工程项目材料质量的管理和控制还需要从服务性的角度进行思考，服务型原则作为建筑工程项目材料质量控制的一个基本属性，具体表现为施工单位要着重加强对于建筑工程施工材料质量控制的重视程度，提高工作人员的`意识，进而才能够从服务性原则方面完善对最终控制效果的提升和优化。
2 完善施工建设的管理机制
2.1 制定供应计划保证施工进度
施工单位设置相关监理人员从材料的供应时间、材料用量以及材料市场价格三个方面做好材料采购以及资金分配计划，保证材料供应和资金链的正常运作。首先，合理运用与施工设计和经济相关的理论知识，对施工所需要的建筑材料进行分析与总结。其次，相关工作人员深入市场调查，通过从实践依据上的分析、总结，制定出合理的材料供应计划，从而保证材料供应能够与施工进度相配合，又能保证工程质量以及经济效益。
2.2 加强对建筑材料采购的规范性
在根据施工需求采购建筑材料之前，首先要对厂家的供货能力，单位认证，产品合格数据等进行审查分析。只有确定该厂的产品质量和生产进度能满足施工计划的要求，才能与其合作。因此，除了对厂家提供的相关理论数据和相关证明进行核查，工作人员还应该深入考察厂家的生产工艺、经营模式、质量检测等，结合实际情况确定其具有可靠的保障才能订货。为了防止在初春时期，钢材、水泥等建筑材料出现供应不足的问题，现场监理人员要特别对计划合作的厂家进行进一步的审核。具体表现为根据厂家提供订购产品试样以及机器性能等方面进行进场材料质量检验。工作人员要采取坚决抵制不符合规格的施工材的态度，为施工质量做出保障。
2.3 科学管理和检测现场材料
在建筑材料进入施工场地后，首先，要检查核对材料的正确性，根据图纸和计划单一一排查。以便及时与厂家沟通替换。其次，要检测材料的质量是否合格。由于工程量大，材料种类数量繁多，因此首先要按照材料的规格、种类以及不同的进场时间进行分类分区存放，并且保证不同的材质有明确的界限，之后按计划地进行检测，严格区分合格品和残次品。对于不合要求的材料要标注好出场日期等标志防止错用。此外，还应该执行严格的申报监管制度。为了保证施工材料的进场和检测工作都在相关负责人的监管下完成，要做好提前联系施工监理的工作，在没有负责人的前提下，必须拒绝施工材料进入施工的现场，防止出现问题影响施工进度和施工质量。因此，施工单位要加强相应的进场申报机制，才能及时的获取材料进场情况，并按照规定进行监理。
2.4 对于新技术材料的选用和管理
对于一些新研制的却还没有投入工程实践的材料，建筑工程在选用的过程中更应谨慎小心，按照严格的规则来选用。具体应该满足以下条件：第一，新材料应该符合理论要求。即新材料必须是生产单位投入大量精力研制出来的具有相关合格证明的产品。第二，对生产新材料的单位的要求。即新材料的生产研制厂家，必须是有强大生产能力、成熟的生产工艺及国家认证的优秀单位。因此，除了应有研制的产品的质量保证，还必须具有产品的国家或者行业的生产标准证明。第三，对新材料的实践要求。即新材料的所有性能必须通过施工单位技术人员的试验和鉴定，符合要求后才能投入工程使用。
2.5 完善管理制度，提高监理人员素质
规范的管理程序以及高素质的监理人员是提高施工工程效率的重要保证。因此，建筑施工工程除了对工程材料进行严格规范，还应该完善管理制度，提高监理人员的职业素质。监理人员具有优秀的对工程材料质量的分析和总结能力，不仅可以提高施工效率，也是对建筑质量的技术保证。因此施工单位要对监理员进行严格的技术培训，持证上岗。一套科学有效的管理制度，需要保证每一个施工项目都具有高质量的监管保障，因此，细化监理人员的责任，每一环节都能得到管理，才能在保障工程质量的同时，得到良好的经济及社会效益。
3 结束语
由此看来，在建筑施工过程中，为了保障施工质量与建筑高度和复杂内部结构的统一，就要做到严格规范对建筑工程材料的选用。同时，提高对于施工材料的监理人员的职业素养和工作态度，才能满足现代社会对施工工程的高度要求。
建筑工程施工论文10
据住建部统计，20xx年上半年，我国房屋市政工程共发生安全事故168起、死亡高达219人，其中高处坠落事故占事故总数的48．21%，建筑业成为了危险系数较高的行业之一。根据安监局安全生产统计，坍塌、高处坠落、起重伤害是造成建筑施工死亡事故中的主要类别，占据的比例超过了82%。在建筑工程施工中构建有效的安全管理体系与机制，来降低风险事件发生概率，已是燃眉之急。
1建筑工程施工常见的安全问题
建筑业是国民经济的支柱产业，提供了大量的就业机会，不过，建筑施工危险性高、事故多发而且致因复杂，对施工企业的安全生产造成了很大的困扰，阻碍的施工企业的发展。从住建部以及安监局的统计来看，坍塌、触电、高处坠落、机具伤害、起重伤害、物体打击等是建筑施工行业常见的事故类别，特别是坍塌和高处坠落事故占比最高。另外，目前建筑企业大量使用人工挖孔桩施工，所以中毒、窒息事故也常有发生。仔细分析安全事故背后的`原因，有以下几点:(1)施工企业安全制度滞后。建筑企业安全生产管理体系不完善，部分管理者过于重视成本控制，对施工安全存在侥幸心理，往往不注重技术培训，更不注重工人的安全培训，安全检查以及监督匮乏，加上建筑从业人员综合素质相对偏低，普遍缺乏安全防范意识，很容易导致严重的安全隐患。(2)安全设施存在很大隐患。机械损害是建筑工人安全的最大杀手，而造成机械伤害的主要原因就是机械设备老化。近年来，施工难度大、危险性大、技术含量高的工程日渐增多，可是部分施工企业安全设施并不齐备，安全科技相对落后，大量安全设备出现老化现象，安全防护装备起不到必要的保护作用。(3)建筑从业人员素质低下。在我国建筑从业人员中，农民工占据90%以上的比例，他们大多安全意识淡薄，没有接受专业的安全培训，不具备丰富的安全施工经验，违章操作非常普遍，缺乏自我保护能力，对安全问题总是心存侥幸，导致安全事故频发。(4)安全监督工作不够到位。建筑工程数量及规模不断扩增，可是监督队伍建设不足，人员数量远不能满足工程需求，导致无法发挥安全监督执法的威慑力。施工企业缺乏健全的监督管理制度及措施，安全责任体系不够完善，监管力度不足，监管手段落后，仅仅应付突击性的大检查。
2建筑工程施工安全管理的原则
随着市场经济的深入发展以及生活水平的不断提高，人们对建筑安全提出了更高的要求。施工企业在建筑工程施工中必须坚持安全管理基本原则:(1)安全优先原则。在施工安全与施工方案发生冲突、出现矛盾的时候，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全优先。(2)安全生产兼管原则。安全与生产必须两手抓，在保证施工质量和施工进度的同时，也要保证施工安全，两者不可偏废，两方面的工作都必须高度负责。(3)“三同时”原则。施工企业的基本建设和技术改造都必须遵循我国职业、安全、卫生方面的法律法规，同时符合企业的规章制度，不能够漠视或随意改动。(4)“四不放过”原则。对于安全事故的处理，必须坚持事故原因未查明绝不放过，事故责任人未接受处理绝不放过，相关人员未接受教育绝不放过，切实可行的整改防范措施未制定绝不放过。
3建筑工程施工的安全解决方案
3．1完善安全管理制度，推广安全生产评价制度
安全生产是一项系统工程，建筑企业要根据企业实际建立自身的安全生产管理体系，包括制定安全控制目标和安全生产管理制度，明确安全生产责任制等，其中安全生产管理制度涵盖了安全技术交底制度、专项施工方案审批制度、定期检查制度、安全例会制度、设备安装和拆除验收制度等，必须落实到项目管理的每一个部门、每一个人、每一个环节。网络信息技术的发展给建筑企业安全管理带来了新的技术支持，施工企业可引进新工艺与新设备，建立安全监督管理信息系统，实现安全管理动态化、信息化、智能化。同时在生产中推广安全生产评价制度，确保施工过程制度化、标准化、规范化，落实安全生产责任，实行安全生产动态监管，不断提高安全管理工作水平。
3．2做好安全技术交底，落实安全文明保障措施
施工企业要积极利用先进的机械设备和施工技术，以提高工程质量和施工效率，降低人为因素所带来的安全隐患。施工前要做好安全技术措施的交底工作，根据项目工程的规模、人员素质和难易程度确定安全技术交底的层次，把施工方法、施工要求、作业环境、安全技术措施向所有施工人员交底，要特别清楚地交待施工作业危险点、危险源、安全操作规程和标准、正确的预防和应对措施、发生事故后的紧急救援措施等。书面交底后，所有人员签字，交底记录由安全员归档保管。施工企业要按照相关规定，制定安全生产、文明施工措施费投入计划，确保安全生产专项资金占工程造价的2%，而且建立专项资金帐户，由公司财务统管，专用于安全生产、防护用具、文明施工、临时设施以及环境保护等，不得挪作他用。
3．3提升管理人员素质，增强施工人员安全意识
我国建筑业企业单位数有7万多家，从业人员数约4000万人，是从业人数最多的行业，所以施工人员的安全管理是确保工程安全的根本。施工企业的工程管理人员必须提高自我素养，具备充分的安全管理意识，深刻领悟安全生产的政策、方针，将安全责任融入到日常工作中，随时监查施工现场，并督促施工人员安全文明施工，让安全管理工作得以有序进行。建筑工程项目安全管理“全民参与”模式下，建筑企业必须重视施工人员的安全知识培训和业务能力的提高，特种作业人员必须持证上岗，新员工上岗前实施三级安全教育，项目开工前，安全管理工作委员会要针对施工活动进行预先危险性分析，就项目具体问题开展安全教育，以提高建筑从业人员安全意识，打消他们的侥幸心理，减少安全事故的发生。
3．4加强施工现场管理，加大安全监督排查力度
施工企业必须建立全面的现场管理制度和安全检查制度，并实行责任到人，赏罚分明，从人、物、管理三个方面杜绝安全隐患。在施工现场管理方面，要编制安全生产技术措施，落实安全技术交底制度，同时做好安全检查和验收;在现场人员安全防护方面，施工人员必须使用“三宝”，做好“四口”和“五临边”的防护工作;在安全事故处理方面必须坚持“四不放过”原则，以警戒施工人员，消除他们的麻痹心理，防止事故再次发生。施工安全隐患包括现浇混凝土工程、土方开挖工程、起重吊装和安装拆卸工程、基坑支护和降水工程等，正确辨识施工现场危险源和风险源，加强安全问题监督、排查与控制，可有效防范施工安全隐患。
4结语
建筑工程施工安全管理是建筑工程项目整体质量的重要保障，不仅关系到建筑行业的发展，而且关系到社会的稳定和和谐。当前建筑工程施工安全是我国经济运行中的一个突出问题，施工企业必须加强项目安全管理，在建立体系完备的安全管理制度的同时，努力提高建筑从业人员的安全素质和修养，并严格按照规章制度进行施工，最后加强隐患排查、安全检查，这样才能全面提高建筑工程项目的安全管理质量，确保我国建筑行业的平稳发展。
作者:刘晓宇 单位:四川省达州市达川区建设工程质量安全监督站
建筑工程施工论文11
摘 要：下文通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地论述，提出了建筑工程施工质量的控制意见。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，才能实现建筑工程施工的质量目标。因为房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。所以，房屋建筑工程的质量是工程建设的根本，是工程建设管理的重点。
关键词：建筑施工；工序；质量控制
1 施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
（1）建筑工程施工合同签定后，由企业组建项目经理部，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，落实职能部门及人员配备。要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的'工作质量来保证整体工程质量。
（2）制定详细的质量计划，编制施工组织设计和各专项施工方案，紧紧抓住质量计划的制定、实施及实现这三个环节。
（3）做好施工测量工作，做好基准点、基准线、标高、测量控制网的复核、复测工作，并如实填报测量记录。
（4）进行图纸会审，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。
（5）控制原材料、设备和施工机械的质量。项目部应对原材料、设备、施工机械进行考察筛选，对材料和设备供应人的质量保证能力要进行评审，采用招标“择优选廉"的方式选择材料供应商，并建立材料供应档案。
（6）对施工现场道路、场地、地下管线及障碍物、水、电、通讯等施工条件进行勘察了解，及时掌握现场情况。
（7）项目部还应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。
2 施工阶段的质量控制
建筑工程施工质量控制重点是工序质量的控制，主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和工序活动效果的控制。建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制，即抓好对投入物的监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；建筑工程施工工序活动效果的控制主要是实测-分析-判断-纠正或认可，实测也就是采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证，因此重点抓好以下几点：
（1）确立建筑工程施工工序质量控制计划，质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
（2）设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定，在施工过程中，按照施工组织设计布设的质量控制点，对施工过程进行检查，随时跟踪、纠正出现的问题，并记入施工日志。
（3）建立样板件制度。根据工程实际情况在大面积工序活动展开前进行样板件的施工。实践表明实行样板件制度是很有效的措施，通过样板件的质量检查、分析可起到下面四个作用：
1）通过分析可发现在以后操作中可能出现的问题，便于重点控制；
2）可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理；
3）使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；
4）避免工序大面积展开因普遍性操作问题而引起大范围的返工。
（4）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。
（5）要严格执行有关材料检验、施工试验、工程报验和设备检验制度，以及现场见证取样和送检制度。把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料。
（6）根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，对现场的施工机械进行合理的配置，充分发挥机械的效能。
（7）制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。
（8）加强成品半成品的保护。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。
（9）工程资料必须和工程进度同步，资料必须完整及时。
3 竣工验收阶段的质量控制
单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。
（1）单位工程技术负责人应按竣工资料整编要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的试验检验资料、隐蔽工程验收记录、施工记录等质量记录。其整理归档按 CB/T50328―20xx 《建设工程文件归档整理规范》规定执行。
（2）由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员进行检验评定，对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性，确认工程质量符合强制性标准和设计文件及合同要求。
（3）向发包人、监理机构提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收工作。签定“质量保修书，使用说明书。
工程施工质量控制是一项系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结建设、设计、监理以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工质量。
4 结 语
总之，管理也是生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要实行事前、事中和事后控制，全面实施到位管理。进入 21 世纪以来，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，质量是我们建筑企业的生命，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的工程，从而回报社会和服务社会。
依据标准：
国家标准《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328 -20xx.
建筑工程施工论文12
一、影响混凝土质量的因素
混凝土的质量主要体现在其施工和易性、强度要求、变形能力以及耐久性等方面。和易性也就混凝土的施工性能，保证混凝土的操作方便、质量均匀且密实。强度主要是抗压强度、抗拉强度以及抗弯强度等。变形则是在施工、使用过程中，混凝土干缩、温缩等变形。而耐久性则是混凝土在使用过程中抵抗外界环境，保持其良好的使用性能和稳定性的能力。而影响混凝土质量的因素，归纳起来就是组成混凝土的原材料、设计的配合比、施工过程中的拌和、运输、振捣以及养护等。
二、混凝土质量控制措施
2．1原材料方面
混凝土的质量受原材的影响比较大，建筑工程项目不同，其对混凝土的性能要求也有差别，而对混凝土所采用原材料的要求也就不一样。而原材料的控制主要从集料、水泥、拌和用水以及掺加剂这几个方面采取措施。首先是集料的控制。集料选择时，集料要尽可能有良好的稳定性以及物理化学性质，不与水泥发生反应，且集料的含泥量以及杂质含量要在规范规定范围内。同时，集料要质地坚硬、表面粗糙，其级配以及细度模数要合理。其次是控制水泥的质量。硅酸盐水泥后者普通的硅酸盐水泥是建筑工程施工中多采用的水泥，如果遇到一些特殊的结构物，水泥选择要合适。比如，矿渣硅酸盐水泥是大体积混凝土结构施工常用的水泥，这种水泥的水化热较小;而抗硫酸盐水泥则是一些防腐性混凝土结构物常用的水泥。所以，不同的工程项目要根据自身混凝土结构物性能的需要选择水泥的种类以及标号。再者，对混凝土拌和用水的控制。不合格的拌和用水，其中可能含有大量的.有害杂质，同时跟水泥反应后会有大量有害杂质的产生，对混凝土质量带来较大影响。因此，在选择混凝土拌和用水时，要对其质量进行检验，拌和用水应该符合要求。最后是控制混凝土中外掺材料的质量。特殊需要，混凝土中会掺加粉煤灰、火山灰、减水剂等材料，这些材料要检验合格后才能用于混凝土施工。
2．2配合比方面
建筑工程的混凝土施工过程中，施工人员要参照设计单位提供的混凝土配合比进行配料、拌和，只有这样才能保证混凝土的质量。因为，设计单位提供的混凝土配合比，是考虑施工要求、结构要求以及原材料性质等方面因素后得到的，按照施工配合比设计的混凝土不仅能满足混凝土施工的要求，而且其质量也能得到保证，所以施工人员要严格按照配合比进行拌和。配合比控制要注意下面几个方面。一方面，配合比设计中选择的强度要科学、合理，不能过高或者过低。过高容易导致水泥用量的增加，增加了施工成本，而过低则不能满足施工的需要，对混凝土的质量也造成影响。另一方面，设计单位提供初步配合比后，应进行现场的试拌来得到基准配合比，并在参考原材料性能等因素下调整得到施工配合比，最终要求拌和单位参照施工配合比进行拌合。
2．3施工方面
首先是混合的拌和的控制。对于目前建筑工程项目多采用商品混凝土的现状，拌和的控制对混凝土质量至关重要。拌和时，一定要参照施工配合比来拌和，一旦原材料的性能变化，比如含水量变化，就要对配合比进行微调。同时要保证拌和过程中拌和设备的正常运转，避免设备故障造成的拌和停止。其次是混凝土的运输控制。运输时主要防治混凝土出现泌水、离析等情况，另外也要控制混凝土的温度，避免运输过程中混凝土温度过高出现的严重的水分损失，进而影响混凝土施工性能的情况。如果遇到冬季运输时温度过低，要做好混凝土的保温措施，防止混凝土出现冻害。同时，应该考虑施工现场到拌和场地间的距离，不能出现运输时间过长对混凝土质量的影响，而且运输过程中运输车辆一旦出现故障，要及时采取处理措施，时间过长则要将混凝土废弃。再者是控制混凝土的浇筑施工。一方面是控制浇筑振捣的施工工艺。混凝土在浇筑过程中温度应该不能超过30℃，遇到大体积结构物的浇筑，要进行分层浇筑施工，且两层浇筑时间间隔不要过长，尽可能在下层混凝土初凝时间内完成上层的浇筑。另一方面，结束浇筑后，要选择合适的振捣方式，防止振捣过程中混凝土有蜂窝或者麻面现象产生。条件允许要采取二次振捣的方式，保证混凝土的均匀、密实，从而使混凝土质量得到保证。最后是混凝土的养护。在振捣结束后，要及时采取措施对混凝土结构物进行养护，这对混凝土的后期强度影响有重要影响，也会很大程度上影响混凝土的质量。养护一般用薄膜或者铺设草袋等措施养护，并进行适时地洒水，保证混凝土结构的湿度和温度。并且在养护过程中要做好监控工作，对混凝土的温湿状况进行监测，保证混凝土始终处于良好的温湿状况下，为其质量的提升提供保证。
三、结语
文章从原材料、配合比以及施工控制这几个方面对建筑工程项目施工过程中混凝土质量控制进行探讨，希望能对混凝土的质量控制带来一定帮助。在工程实践过程中，施工人员根据自身的工程实际选择合适的控制方法来控制混凝土质量，从而保证建筑工程项目的质量满足要求。
建筑工程施工论文13
一、公共建筑机电安装工程容易出现的问题
1、工程施工中各专业施工设计混乱
由于公共建筑机电安装工程设计的专业自主性、专业性都很强，由于公共建筑常常会由不同的设计单位对不同的区域进行分块设计，因此在公共建筑机电安装的过程中往往会出现各区域设计不统一的后果，这种现象直接导致了公共建筑机电施工过程中出现施工混乱的现象。这种施工混乱不但会严重影响工期，由于各环节的施工人员素质和技术水平不同，得不到统一管理，还会对机电设备今后的使用和维护带来困难，而且混乱的施工还会给工程留下安全隐患，对日后公共建筑的运营带来安全威胁。
2、工程施工中施工顺序混乱
在公共建筑施工中，因为施工人员和单位不能进行统一的协调和管理，因此存在着施工顺序混乱的现象。混乱的施工顺序不但会导致机电安装位置和安装技术规格不统一影响美观，还会产生重复施工的现象。另外，由于机电安装是一项系统的工程，因此混乱的'施工顺序往往会导致问题的发生，比如说由于施工顺序不当后续工作对已安装好的机电设备造成物理性损坏、安装顺序导致工程延期等。而且混乱的施工顺序往往让施工人员在施工过程中摸不到头脑，从而在机电安装施工过程中发生错误和失误现象，导致公共财产遭受损失或者人员安全受到威胁。混乱的施工顺序由于协调管理和监管力度不够，无法满足公共建筑对电气安装工程的高质量要求，往往还会产生窝工和返工现象，这种现象一旦发生，必定会影响工程的如期完成，影响公共建筑的及时营运，从而增加业主成本。
二、公共建筑机电安装工程的协调管理
1、公共建筑机电安装工程协调管理容易出现的问题
公共建筑机电设备系统安装的施工过程中，首先，需要协调各专业的遗留问题，造成其他专业项目遗留问题的往往是由于设计原因，总体设计可能因种种原因对专业、工点设计单位的联控、平衡、协调能力等方面考虑不到位，导致土建设计、装修深化设计与机电设备系统设计接口存在严重偏差。此外，各专业设计变更频繁导致缺漏项较多，造成综合管线设计布局紊乱，甚至出现各专业设备布置相互干涉、影响使用功能、不便维修等现象。其次，需要重点协调的难点多为机电设备各专业交叉施工存在的问题，在不同专业不同系统的交叉施工中，最容易发生后续施工工序破坏先前工序的成品或半成品。此类问题由于公共建筑施工专业多、工期紧等原因在设备安装过程中一直存在，协调不利将给设备质量和建设工期带来严重影响。
2、如何加强公共建筑机电安装工程施工的协调管理
2.1对公共建筑的整体设计施工进行管理对公共建筑工程中其他专业项目所遗留的问题的解决途径主要是在源头上给予高度重视，我们首先要加强对公共建筑总体设计的协调工作。在施工前就应该对施工中各个系统和区域设计做出明确的任务安排和施工要求，并且把这些施工要求真正落实到设计方案中去，更好的指导公共建筑的施工工作。另外，在施工过程中我们还应该成立专门的巡查监管部门，对整体施工的进度和要求进行把握。
2.2建立现场协调管理和监督机制建立强有力现场协调管理机制，推行工程例会制度、工程简报制度和工序计划报审制度。制定好半成品和成品保护管理办法和详细的公共建筑机电设备安装工序计划，该计划应包含设备安装阶段所有参建单位的施工计划。在实际管理工作中抓好以下3个方面的工作有利于解决如何在有限的区域、严格的工期条件下，合理、有序地安排好多专业工序交叉施工的问题。首先，要求各参建单位按照本专业施工工期要求，编制各自详细的施工计划。并由专业监理、业主主管项目工程师审批。其次，召开由业主主持，相关监理单位组织，各参建单位参加的工序交叉施工计划交底会，会议内容包括：公共建筑风、水、电设备安装单位介绍整体计划；各系统设备安装单位介绍本专业的施工计划和要求；充分讨论工序穿插方案和要求。经各方监理协调、业主决策形成初步意见，要求公共建筑风、水、电设备安装单位按照会议决议，修编整个公共建筑施工项目时间表。最后，召开由业主主持，相关监理单位组织，各参建单位参加的工序交叉施工计划审定会。听取公共建筑风、水、电设备安装单位的工序修编计划，进一步协商各方合理意见和要求，达成最后决议。并制定公共建筑工序交叉施工计划正式文件，统一下发各参建方，作为各参建方施工行为准则和现场作业考核依据。
三、结语
综上所述，在公共建筑机电安装工程的施工过程中，我们一定要做好机电安装工程施工的协调管理工作，从而在保证工程质量的同时保证工程能够如期完成。对于工程项目复杂，要求多的公共建筑机电安装工程，不仅要考虑到普通建筑项目机电安装施工的各个要点，还应该有针对性的采取一定的监管措施，从根本上对公共建筑机电工程施工做到统一设计和统一管理，减少因工程项目专业交叉、工程项目施工顺序混乱所造成的返工、窝工现象。
建筑工程施工论文14
1加强施工技术管理的价值体现
1.1技术管理是确保建筑工程施工质量的客观要求
在当前社会经济跨越式发展的时代背景下，建筑行业发展非常迅猛，虽然建筑行业业已成为国民经济发展的支柱性产业，但是市场竞争日益激烈，建筑企业面临前所未有的挑战和严峻形势。在该种情况下，建筑企业应当立足实际，在各方面都要加强管控，尤其要做好建筑工程项目施工技术管理工作，这是基础，更是客观要求，在很大程度上关乎企业的生死存亡。从某种意义上来讲，建筑工程项目建设过程中的技术管理效果，关系着整个工程项目施工质量，因此应当重视工程项目施工技术管理，保证项目质量。
1.2建筑工程项目安全施工的需求
随着社会的发展，社会对各行各业的人文关怀越来越重视，而建筑行业的直接施工人员多半为社会最底层的劳动人民，他们的生命直接关系到其家庭的经济来源，更是整个家庭的精神支柱，能否保证他们的生命安全，有效降低安全事故发生概率是建筑工程施工技术管理最基本的要求。然而，令人比较遗憾的是建筑工程安全事故并没有杜绝，建筑工程施工技术管理在保证施工安全方面还有很长的路要走。
1.3建筑工程项目按进度完工的需求
在保证施工质量及施工安全的前提下，如何统筹规划施工进度，保证项目顺利交工，是建筑工程施工技术管理的'重要内容。因为工程延期不仅会增加项目的施工成本，压缩项目利润，或者需要交付赔偿金。更重要的是，延期交工将影响企业的信誉，减少企业获取其他项目合作的机会，给企业的发展带来恶性循环，直接影响企业的可持续发展能力。
2建筑工程项目技术管理问题分析
随着建筑行业的快速发展，虽然建筑工程项目施工建设过程中的整体管理水平有所提升，但是技术管理过程中依然存在着一些问题与弊端，具体分析如下。
2.1管理机制有待进一步健全和完善
建筑工程项目施工建设过程中，多采用的是分包模式，对工程项目进行“分割”，各部分由施工企业承建。然而，由于施工单位的资质和技术参差不齐，因此难以确保建筑工程施工质量。之所以会出现这样的问题，主要是因为管理机制不健全，无法通过机制的落实来确保工程施工质量和进度。
2.2施工管理责任主体不明确，责任划分不清晰
在我国现实的建筑工程施工过程中，建筑工程企业专门投入资金建立技术管理组织机构。在前期的人员责任划分中出现责任不清、任务不明，导致在施工过程中人员、器械等资源的调度安排均十分混乱，这种现象很容易出现工程质量、安全等方面的问题，或导致延误工期、不能按时进行工程交付，直接影响企业的利润和信誉。
2.3施工过程的监督力度不够
建筑工程项目的施工管理具有行业的特殊性，如现场环境杂乱、人员素质参差不齐等，导致现场管理难度比较大。由于监管乏力，因此经常存在一些操作不规范现象，比如施工过程中未严格按照规范要求操作、施工安全隐患问题屡见不鲜等。其中很多问题，若不能从根本上制止，则很可能会引发更为严重的问题[1]。
3加强建筑施工技术管理的有效策略
基于以上对当前建筑工程施工过程中存在的技术管理问题分析，笔者认为要想通过加强技术管理来提高施工质量，应当认真做好以下几个方面的工作。
3.1准备阶段
管理制度是开展各项活动的前提保证，因此，管理人员应当在项目施工前，依据工程建设相关的技术标准以及技术法规，制定健全、高效的工程项目管理机制，构建完善的组织体系。实践中，技术管理人员应当全面了解设计图纸，全面把握图纸会审、施工平面图以及组织要点，并且做好技术交底。在此过程中，还应当准确把握施工材料、质检以及试验等方式，做好质量检查工作制度、质量评定工作制度以及竣工验收制度，并做好项目相关资料的档案保存制度。
3.2施工阶段
3.2.1扎实有效的技术交底工作
技术交底工作对工程施工进度及工程质量的影响较大，施工工程每个环节都要做严谨、细致的技术交底工作，尤其要对复杂技术实施标准以及易发质量问题的施工部位应当加强技术交底工作。值得一提的是，施工负责人应在施工前，做好技术交底工作，而且施工人员也应当进行相互技术交底，确保技术交底无误，同时这也是确保施工质量的关键。整个流程中，各部分环环相扣，将技术交底落实到实处，相关技术人员及施工人员将更明确设计意图和工程容易出质量事故的环节。按照工程设计的要求，工程技术将更加精确，从而为客户提供更好的精品建筑[2]。
3.2.2工程质量管理措施
控制项目质量目标，要以合同质量条款为施工准则，加强对施工工艺、原料、后续维修保养等影响因素的管理工作[3,4]。项目团队成立之初，应当组建高素质的技术攻关队伍，以备及时处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，确保项目在技术方面有强有力的技术支撑，保障工程质量。在施工流程中，还要重视材料和建筑用品质量问题，避免材料质量造成的工程损失。施工技术管理，一定要按照施工规定进度进行，与此同时，还要做好施工检查工作，保证装备、材料等供应正常。除此之外，也应对施工人员进行定期培训。
3.2.3成本和工程进度管理措施
工程的施工进度与成本息息相关，工程的延期会造成工程成本的增加，使得项目利润空间降低。建筑工程施工技术管理，应当依照施工前所制定的进度计划目标进行严格的全面实施。应当随时了解施工人员、装备与材料供应等情况，依据项目工作的实际进展情况及时地进行调整，以保证项目能够顺利进行，按时交付。
4竣工阶段
竣工阶段是施工技术管理相对容易被忽视的环节，其涉及的技术管理问题，主要是管理人员通过审核措施和手段，对工程竣工部分，做分项工程质量检测，把检测结果与施工前预定的质量目标进行对比，判断其是否符合标准。对工程质量的检验包括度量、比较、判断以及处理等具体工作。认真编制项目总结报告，对项目实施过程中的问题进行总结分析，对于值得借鉴的经验进行总结、推广，形成完整的报告。很多建筑公司对竣工阶段的管理不到位，没有意识到对项目施工进行总结的重要性。
5结语
随着社会及经济发展的日益复杂化，建筑施工企业虽然对施工技术管理的重要性给予了高度的重视，但是实践中依然存在着很多的缺陷与不足。建筑工程施工技术管理，在很大程度上影响着企业的发展，因此需加强技术管理，尤其要解决好突出问题，只有这样才能实现企业的可持续发展。
建筑工程施工论文15
1.引言
施工阶段是重中之重，对整个施工项目而言可以说成功或失败取决于施工阶段。国内外多次建筑施工事故都是由于施工阶段的管理不到位而造成的。在施工阶段，必须采取严格措施加强对施工现场的管理，防止出现问题。施工阶段的管理具有管理内容多、时间长和工作量大的特点，从一开始接受施工任务到施工验收结束都属于施工管理的工作时间范畴。施工管理并不是一成不变的，我们也不应该去墨守成规。在施工现场我们应该合理地运用自身的特点并与外界因素相结合，以确保建筑工程在施工过程中能够合理地运用人力和物力，协调好时间和空间，只有这样才能让企业的效益最大化。在整个工程中，施工阶段是工程管理最为关键的阶段，但同时这个阶段又是问题的多发期。因此需要优化施工管理，减少不必要问题的发生。本文根据自己多年的施工管理经验，从施工过程中经常出现的问题入手，再谈及如何优化施工管理。
2.建筑施工管理的几个问题
2.1施工技术
随着近几年的经济快速发展，一些造型新颖、独特的建筑工程不断上马。这些建筑物工程量大、造价高，同时具有各施工工种班组多、施工工艺复杂的特点。所以技术应该是管理工作最应该受到重视的问题。首先，要做到熟悉施工图纸，作为施工管理人员需要把相关单位的技术人员组织起来，学习了解有关专业的设计及技术要求。技术要求应该做到人人都要熟悉，要经常沟通且有针对性地解决在图纸上存在的问题。其次，技术方案一定要做到及时报送审批，并且要严格执行技术方案，确保不出现纰漏。技术方案一旦通过审批，要及时向相关人员交底。在施工过程中不仅要认真执行，而且要严格检查，确保技术方案能够和实际施工一致。最后，除了做出详细、合理的施工组织计划外，还要在一些具体的施工工艺上做到未雨绸缪，尤其是在一些没有接触过的新工艺上，要做好技术工人和技术管理人员的储备。提前组织人员学习新工艺和对施工规范的学习，确保施工能够按质按量的完成。特别值得注意的是轴线和标高一定要做到统一，不能混乱。一些在结构主体上所做的施工，只有经过结构施工单位的技术负责人核准才能开展实施。
2.2施工人员
施工人员对工程项目的质量起到关键作用，对工程进度的重要性更是不言而喻。在施工现场，经常因为一些管理人员缺乏施工经验，对项目的进度把握不强使施工现场混乱不堪。除此之外，管理人员由于没有学习好施工组织计划，导致在施工机械设备上出现问题，影响施工进度。技术工人没有按照施工操作规范进行施工而引起施工出现质量问题的现象也是层出不穷。我们必须加强人员管理，在施工现场，一定要做到工作职责明确，奖励分明，令出必行。农民工是现场施工人员的主要组成部分，一定要切实维护好农民工的利益。在招聘工人时要严格地按照《劳动法》，双方要签订合同并且在合同中明确各自的权利和义务。在合同中要规定劳动期限、劳动内容等相关内容。
2.3施工材料和设备
材料和机械设备要做到提前计划、及时供应和按时进场。材料的管理工作应该从材料的采购、材料的供应、材料的进场、材料的发放等几方面进行。并且只有在监理在场监督的情况下，材料的各项指标得到确认后才能进入施工现场。如果出现不符合工程条件的材料，要一律予以退回。材料在场地的堆放要合理、规范，各种材料的用途要明确，材料供应要做出计划，避免因材料供应影响施工进度。对于加工完的成品和半成品应该采取措施加以保护，防止外界对其产生影响。机械设备是施工过程中的重要部分，如果机械设备数量不足或存在质量问题，很有可能影响施工的正常进行；若设备过剩则会产生资源的浪费，使成本升高。施工设备做定期检查以防止由设备质量问题造成的安全事故。现场设备如若周转一定要做好清点、核实，做好整理，避免不必要的损耗。
2.4施工安全
预防阶段是施工安全的重点，要做到防患于未然。首先，应该建立安全制度和加强安全教育，不能让施工人员停留在仅戴安全帽的层次上；其次要建立安全技术措施和安全操作规程并且严格要求相关人员照此执行，定期派出专职人员进行检查，确保施工过程中的安全。要建立事故责任追究制度，明确每个人员的责任；最后要保证安全保护设施的设计与设置，建立全天候的安全值班制度，从多方面对安全工作进行管理。持证上岗适用于每一位员工，特别是特种机械的操作人员在施工现场，持证上岗制度要全面落实。
2.5施工质量
工程的现场施工是一个相当复杂的过程，只有建立良好的管理体系才能使工程质量合格。建立一个完整的管理体系首先需要提高全体工作人员的质量意识，其次要成立质量管理小组，对质量进行把关，最后要保证每道工序质量以保证整体质量。良好的工程质量，首先要提高全体员工的质量意识。管理者要制定好施工管理制度，以确保得到好的施工质量。施工队伍是施工过程的直接参与者，在进场之前要对施工工人进行培训，使其每个人都清楚明白自己负责工序的质量目标，同时要加强工人的质量意识。专业的技术人员要把好关，这是工程质量的一个重要组成部分，技术人员在现场要如实反映情况和记录，不合格的地方，让施工人员返工。在项目负责人的带领下成立专门质量管理小组，在施工的过程中要严把质量关。要建立质量分析例会制度，商榷分析存在的质量问题，做好交流，加强沟通保证施工的顺利进行。在新的工序开展前，需要对已完成的工序进行试验检测看是否符合要求。要建立管理体系，各工序在结束之后要进行自检和交接检等专业检查并做好记录。操作流程为：班组质检员检测合格后报到到项目检测工程师，检测工程师评定合格后再报到现场监理。要对每道工序严把质量关这样才能是整体工程质量合格。
3.优化施工管理
随着科学技术的发展，新材料、新技术、新工艺、新技术不断投入工程，这需要管理不断地创新与优化。创新要以市场为导向，市场是动态的是不断变化的，只有去适应市场才能够从中获益。当前，我国的项目管理并没有把管理的精华和本质吸收进来，还仅仅停留在一个比较简单的管理框架。所以，要在我国施工管理现状的基础上进行创新。本文将会从观念、技术以及组织机构等方面探讨如何优化施工管理。首先，转变观念是优化施工管理过程中最重要的一步。只有解放固定的思维模式，才能推陈出新，使管理得到优化。现阶段的建筑工程具有样式种类繁多、工程施工量大的特点，而且施工规模也是千差万别。除此之外，外界环境对施工的影响比较大。观念创新就是要求我们在施工管理的过程中不能循规蹈矩，要根据每个企业的自身特点，去尝试新的管理模式，并且这些模式要符合当代市场规律。在具体操作方面，我们应该加大资金的投入力度，加快人才的引进和培养。加强企业员工的创新意识，培养创新思维，以不断创新的'思维模式对施工进行管理。要使企业员工深刻地认识到创新的迫切性和长期性。
其次，技术创新的实质是企业不能一直沿用旧技术，应该及时采用创新知识，提高产品的技术含量，使产品在市场竞争中更具有竞争力。在信息时代，谁能够把科研成果迅速的投入到生产中，谁就具有较强的市场竞争力。新技术的投入能够节约时间，降低成本。例如在施工管理方面可以加大管理软件的投入，这样能够方便操作和节省时间，减轻管理人员的负担和工作量。最终，组织机构也应创新。我国近几十年建筑行业快速发展，带来了极大的经济效益。但是由于种种原因，我国建筑业的组织机构尚未得到创新。在我国项目经理随着项目合同的签订而诞生，随着项目的终结而结束。
在整个建筑项目中，项目经理作为项目主要负责人对施工的财和物拥有绝对的处置权。虽然企业对项目经理有责任书，但现实中对项目经理的约束比较小。这样会导致项目部只顾自身利益而不考虑企业的发展，为企业的发展留下隐患。应该建立工程项目的承包评估机制和制定科学合理的评估考核量化标准。在承包评估机制中，施工进度、安全生产、材料设备管理、人员管理、造价控制等各项指标应该成为评估机制的重要组成部分，在此基础上将责任考核指标不断细化。制定评估考核量化标准能够使整个项目参与人员的责任意识得到加强。
4.结语
本文根据自己的管理经验在施工管理问题和优化施工方法上做出了一定阐述。在施工管理问题上从施工技术、施工人员、施工材料和设备以及施工安全上做了详细介绍，在如何优化施工管理问题上提出了自己的方案。施工阶段是整个工程中的核心组成部分，施工的质量关系着整个工程质量的优劣。施工管理犹如人的大脑对施工的流程做出支配。合理、完善的施工管理能够节约成本提高经济效益，而施工管理并不是一成不变的，一定要根据自身特点结合施工环境做出合理、妥善安排，这样才能够按时按质地完成每项施工任务。
【建筑工程施工论文】相关文章：
建筑工程施工管理的措施论文12-14
房屋建筑工程施工措施论文12-13
建筑工程施工质量的管理与控制论文12-17
建筑装饰装修工程施工质量控制研讨论文12-16
建筑施工的论文11-10
绿色建筑论文07-29
浅析房屋建筑工程施工中的质量控制论文12-17
建筑工程施工报告02-21
建筑工程施工承包06-02