职场的故事15篇（必备）
职场的故事1
有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。他想迁到总经理越国去。友人对他说：'你到总经理越国去，必须会贫穷的。''为什么''草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路;白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处，到总经理用不到总经理你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗'
这个故事告诉人们：一个人要发挥其专长，就务必适合社会环境需要。如果脱离社会环境的.需要，其专长也就失去了价值。因此，我们要根据社会得需要，决定自己的行动，更好去发挥自己的专长。
职场的故事2
这份工作真的是我想做的吗？
我在这里能得到我想要的吗？
……很多刚毕业的在工作的头几年，时常会问自己这样的“哲学”问题，犹豫、徘徊，不知不觉中浪费了很多的时间。
当时公司招了大批应届本科毕业胜。平均年龄22岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。国家重点大学本科毕业，聪明，性格活泼。我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。
手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。
开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？
她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。
3个月以后，她来找我，第一次提出辞职。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：帮公司领导贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。
我笑着问她：你帮我贴发票报销有3个月了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：20xx年的时候，我从人事被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。
其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。
当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。
渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。
说完这些，我看着她，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，三个月了，你觉得自己没有进步。她不出声。但是收回了辞职报告。
又坚持了2个月，她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。
后来她经常在QQ上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。20xx年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，在聊天当中，忽然跟我说：我有些明白你以前说的`话是什么意思了。
所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。
当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。
一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。
漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事务性处理方式，分解成为长远发展的能力问题。
聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。
工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。
而踏实，是人人都能做到的。和先天条件没有太大关系。
职场的故事3
我们毕业的时候，有人欢喜有人愁。有人已经签了offer，有人才开始准备面试，有人接着上学，有人考研失利……最后一次散伙饭，每个人都多多少少喝了些酒，平时不太熟的人在这离别的时候也凑在一起说着知心话。
有个女孩，在这一刻，显得格外从容淡定。我凑到她跟前，想跟她做最后的告别，我还不知道自己的明天在哪里……在我的印象里，她和别人不一样，一直是个有主意的人，知道自己要什么。
“菁，你工作的事定了吧？你一直顺顺当当的……”我的言语之间满是落寞之情。
她笑笑，跟我说：“很多事情，你得试试，后面的事情自然就顺了。”
大一暑假的时候，班里只有她找了兼职，去超市促销化妆品，一天80元。上班时，她几乎要不停地跟别人打招呼、介绍产品、分析每个人的肤质，并给顾客推荐相应的产品。下班后，还得不断地熟悉记忆自己所促销的产品特点、成分、适宜肤质，读一些大众心理学、人际关系类的书，并及时总结与顾客沟通的经验。而班里多数人一考完试就急着往家里跑，计划着出去玩。
大二时，当同学们还毫无知觉地逛街、化妆，打球、玩游戏的时候，她开始试着去各种培训机构面试，答各种变态的笔试题，最终谋得一份助教的职位，日日辛苦，却也学到不少。最后，觉得自己不太适合做老师，就主动请辞了。
大三时，她挤进一家大企业，找了份月薪800元的实习工作，远不如前两年的收入丰厚。假期在学校附近租了房子，每天公交倒地铁再倒公交地去上班，工作时间超过10个小时，路上花费4个小时。开学时，她打算辞了工作。毕竟，在学校的时光已经剩下不多。她的直接上司却有意挽留，并承诺开出实习工资的3倍薪酬。她如实告诉上司自己还有一些课要上，还得完成毕业论文，跟他计算了自己上班所要花费的'时间，并表示愿意以后每个周末继续做这份工作，只拿他开出薪资的一半即可。最后，她继续做着这份工作。
“上大学的前三年里，我几乎做什么事，都是跑着的，以至于到现在我都改不了这个习惯，只要是我还在路途中，我都在以一种很快的速度行进。”她说着这些，眼睛看向别处，倒不像是在跟我说话似的。
“我当时之所以同意接着做那份工作，是因为给我那份工作的人，曾经跟我说过这么一段话：有时候做事情不是单纯的为了做事情，而是为了自己。他当时负责招聘我，问我薪金要求，我跟他说20xx元。他说他给不了我这么多薪水，但是希望我能想一想，我想得到什么，是20xx块钱，还是以后选择职业的权利？后来，我就入职了，他说的话一直影响着我，让我在那些苦逼的日子里可以不断安慰自己。”她说着嘴角渐渐有了笑意，与我对视，我俩都笑了起来。
毕业的时候，很多同学为了求老师帮忙找工作而请吃饭的时候，很多家长为了孩子工作的事情四处活动的时候，很多人茫然四顾不知去向的时候，她手里的三方协议、档案归属早都已经安排妥当。而很多学生毕业了，因为没有实习过，找不到工作。
“一直到现在，我还是会做一些看起来很奇怪的事情，很多人会质疑，你为什么要做这些，简直是浪费时间。其实我一直都在尝试我不会的事情，可能回报很少，或者根本没有回报，但是人活着，不管你浪不浪费，时间总是在一直向前。你总得试试，试着做不同的事情，学到以前不会的东西。谁能知道到底什么才是有用的呢？”
是啊，你总得试试，试的过程中才能不断地提高认识自我、适应社会的能力，才能逐渐找准自己的位置。如果你一直积极地为自己的生活争取一切可能，又怎么会遇上“一毕业就失业”这种事情呢？
职场的故事4
我和曹薇是一起进入公司的新人，相比她，毕业于名牌大学的我，说话时自然底气十足。因为职位只有一个，同处实习期的我们，明摆着有场不可避免的竞争。
从上岗的第一天起，我就做好了厮杀的准备。早晨，我是第一个到公司的人，还买了两盒蛋挞分给同事。老员工小许对我说：“不错嘛，小姑娘，很讨人喜欢啊。”我觉得自己表现很好，很快拉近了与同事之间的距离，最起码消除了他们对新人的排斥心理。
经理提前十分钟来到公司，那时曹薇还没有来，我不由得暗暗窃喜。经理走过我旁边的时候，我站起来向他问候，他看着我说：“来得挺早嘛。”这时曹薇才来打卡，经理看了她一眼，没有说话。我心里高兴极了。第一天我就占了上风。
经理把我和曹薇叫进办公室，简要地介绍了一下公司的情况和我们的职责。我连忙拿出准备好的笔和记事本，把经理的话记下来。瞥了眼旁边的曹薇，她竟然忘了带，我真替她难过，猜也猜得到，经理叫我们进来要做什么了。经理说完之后，我又提了一些问题，其实不是我不明白，而是让经理觉得我在认真地听他说话，能提出一些合理的问题。
我和曹薇的职务是销售文员，协助销售部门制订计划和客户跟进。我和曹薇有各自不同的客户群，主要是靠电话完成。客户意见成了衡量我们工作的首要标准，还好我们旗鼓相当。
我每天不但早来，走得也很晚。等经理走了，我才下班。在三个月的试用期内，我希望经理能看到我的'勤奋。
周五，经理很晚都没有走。我出去买了一份盒饭回来。敲开经理室的门，经理很惊讶。我把盒饭放在他桌上的时候，他感激地说：“谢谢你。这么晚了，怎么还没回去？”
我说还有一点事，忙完了就走。经理点点头：“哦，那你去忙吧。要注意身体。”
从经理室出来，我高兴得差点跳起来，这一次，我不仅让经理看到了我的努力，在感情上也赢得了一分。在我积极表现的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并没有什么特别的建树。她总是准点上班，按时下班。有时，经理会一天看不到她，还会问我她去哪儿了。我若无其事地说她请假了。我想，只要我在工作上不输给她，这个职位就一定是我的囊中物了。
三个月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到经理，问他不选择我的理由。经理温和地对我说：“虽然你对工作很热忱，对同事也很友好，但我和人事经理都觉得你的工作能力有问题。”我不解地问：“为什么？我和曹薇的工作业绩是一样的呀？”
“是的，这才说明问题。曹薇只用正常工作的八小时，就完成了你早到晚归才完成的工作量，这还不能说明你工作能力有问题吗？再比如，同样是介绍工作的情况，曹薇只用听就记住了，可你不仅要用本儿记，还要再反复问几遍，这是不是也代表着你与曹薇在理解能力上也有差距呢？我们公司不仅要求员工肯干，还要会干。在这三个月里，曹薇用工作以外的时间，一直在学习有关物流的知识，很快就要参加考试。看到差距了吗？这就是公司没有聘用你的理由。”
听完经理的话，我愣了，却又无话可说。事实告诉我，我失败在自以为是的勤奋上。这也让我明白，对企业而言，勤奋并不代表优秀；高效率、高质量的工作能力，才是鉴定一个员工合格与否的标准。
职场的故事5
目标的重要
曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组的人不明白村庄的名字，也不明白路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到？有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低落。
第二组的人明白村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想明白他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说：“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。
第三组的人不仅仅明白村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一向很高涨，所以很快就到达了目的地。
职场智囊：
当人们的.行动有明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，清楚地明白自己的进行速度和与目标相距的距离时，行动的动机就会得到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力到达目标。
职场的故事6
第二次世界大战后，日本境内创伤遍地，好多建筑都毁于一旦，因此战后的日本建筑业发展很快，一下子涌出了好多建筑公司。
日本间组公司是一家专营建筑大坝和隧道的公司，在建大坝方面，堪称日本的“大坝之王”。日本间组公司为了扩大规模，决定向建筑房屋进军。可是在建筑房屋方面，日本有鹿岛、大成、清水、大林、竹中等这五大公司，间组公司与这五大公司相比，还差得很远，如果要建筑房屋，人们只会想起这五大公司。
间组的董事长神部满之助是个性格倔强的人，神部满之助对此很不服气，他一定要向建筑房屋进军。可是神部满之助自己也明白：在建筑房屋行业，不要说那五大公司，就是实力比间组强的小公司也有好多家。神部满之助明白现在不是要与这五大公司竞争，而是如何超越这些小公司跻身于这些大公司。
如何才能竞争过这些小公司，在建筑房屋这个行业分一杯羹呢？这个问题常常在神部满之助的脑海中盘旋着。
一个月后，神部满之助想到了一个被大家视为“最愚蠢”的办法：神部满之助向日本的各大报社、电视台、电台等媒体支付了一笔巨额的'广告费，要求报社、电视台、电台以间组公司的名义做广告。但是神部满之助提出了一个特别的要求，要巧妙、合理地将“五大公司”登在前面。这样的广告，对报社、电视台、电台来说，自然没有什么难处，不到一个星期，间组的广告开始出现在了日本市民面前。
神部满之助的广告一打出就受到了好多人的嘲笑：世界上竟然有花钱给别人打广告的愚蠢公司，人们纷纷预言，间组公司离倒闭不远了。
而五大公司看到神部满之助花钱替他们打广告，觉得很意外，可是一想，这样的广告对自己有百利而无一害，因此也没有什么异议。
于是，报纸、电视、电台上间组公司的名字经常和“五大公司”同时出现，这更是引起了那些同行的讽刺，有人当着神部满之助的面说神部满之助是六大公司的经理，而神部满之助则很坦然，他坦然地应承，根本没有把人们的议论放在心上。
时间长了，由于报纸、电视、电台的作用，在普通人的心中，仿佛间组公司已经是六大公司之一了。于是，有人开始找间组公司承担一些大楼，间组公司以优质的建筑和经济的价格一下子声名鹊起。不到一年，间组公司已经名副其实地成为了日本建筑房屋的第六大公司了。
这个时候，那些小公司才明白过来，可是已经迟了，日本建筑房屋行业的市场已经被间组公司和五大公司垄断了。
有的时候，对手不一定就是敌人。相反，对手可以是朋友，可以借助对手来达到自己不可能达到的目地，就像神部满之助一样。
职场的故事7
30年前，我从影视界出道，初闯商海，得到新鸿基证券财务集团主席冯景禧先生的栽培，开始在财经界学步。
冯先生辖下谋臣如雨，猛将如云。30年后的今天，他当年身边的部下，多是独当一面的香港商界精英。能有如此显赫成就，当然由于他们的聪颖与才干，其中也受惠于冯景禧在管治企业上的精明教诲。
冯景禧先生教我的行政概念就是“跟进”，他让我明白，跟进的功夫不到家，不可能服务“英主”。例如，现在很多情况，下属把工作做好了，作为上司的我并不知道。我是每两三天就转换一个城市工作的人，自己又不看电邮，全靠每天秘书把文件打印出来给我批阅，这个过程存在着很多漏洞。
这看上去是小事，其实是大事。如果报告重要的话，他应该在发出了电邮给我后，加发一个短信给我秘书，确定她收到并重重拜托他，一定要让我当天看到。一天之后，如果我仍没有批示，不妨再联系秘书甚至多加一个字条给我，问我对该报告的`意见。反过来，追问老板的工作指示，是件大好事，至少显示你的跟进功夫很到位。有这样锲而不舍的下属，做老板的就会省心。
我给下属讲什么叫“跟进”时，会举个简单的例子。男孩子写了一封洋洋万言、极其感人的情书给追求对象，情书发出之后，就干巴巴地等着，算了事了吗？当然不是，万一发丢了？万一中途给截住了？万一因种种原因对方根本看不到呢？又万一她看到情书虽感动，却不知如何反应呢？
凡此种种，若不好好地、一步步紧密地、细心地跟进，如何得到成功？生花妙笔写成的情书岂不是白写了吗？
职场的故事8
老板娘喊春柳时，春柳正慵懒地半躺在床上。她有气无力地应了一声，慢慢起了身，拖着步子走了过去。
于是就看到一个人。
春柳的眼里就放出一股亮光。春柳迎上去，张了张嘴，说：“是……”
春柳突然意识到了什么，把那个“你”字硬生生吞了下去。她转过身，擦了擦自己涂抹得艳艳的浓妆，又理了理衣服，重又转过身来，说：“你好，先生。”
声音有些发颤。
老板娘也发觉了她声音的异样，怪怪地看了她一眼，说：“好生伺候这位老板。”
春柳不说话，引着那人往自己房间里走。
发廊并不是理发的地方。那人当然也不是来理发的。春柳把那人引到自己的房间，说：“先生请坐一下，我去化—下妆。”
那人嘴角浮起一丝笑容。
多么熟悉的笑容呀，春柳痴痴地望着，仿佛又回到了学生时代，又看到了运动场上那个矫健的身影。
那时候，他喜欢打篮球，他矫健的身影和阳光的笑容曾经迷倒了多少情窦初开的少女，春柳就是那些少女中的一个。有他在场上，她必定去给他加油，为此，她曾经多少次喊哑了嗓子，又有多少次，她痴痴地望着他的背影发呆，盼望他能突然回头，认真地看她一眼。可惜这一切他并不知道，他甚至不知道她是谁。有一次，她偷偷给他寄了一封信。里面只有一张画，她亲手画的，一朵莲花在月光下孤独地绽放。画上还有一行字：寂寞莲花为谁开?不知道他有没有收到她的`信，只知道他对她还是没有丝毫的注意。
久违了，你还好吗?春柳在心里问一句，走出了房间。
春柳开始卸妆，一丝不苟地卸妆。然后就洗脸，狠狠地洗，仿佛要把生活涂在她身上的印痕全部洗去。
再出现在他面前时，她已经没有了丝毫职业的特点，好似一朵莲花亭亭地立在他面前。
他显然很惊异，更是惊喜，连说了三个好。他想抱住她，她没有让，反而伸出手，帮他理了理鬓角。他趁势捉住她的手，把她拉到自己怀里。她轻轻推开他，说：“你能陪我出去走走吗?”
他以为自己听错了，愣愣地看着她。她又说：“你能陪我出去走走吗?”
他有些不高兴了'说：“完事了再说。”说完，他又抱住她。
她很坚决地再次把他推开，说：“不，我只想让你陪我出去走走。”
他不再说什么，一把把她推倒在床上，自己随即也压了上去。她狠狠地给了他一巴掌，说：“你怎么也这样?”
他像看外星人一样看着她，然后拉开门，冲外面喊老板娘。老板娘慌忙跑过来，他冲老板娘吼道：“你们到底做不做生意?”
“做，做，当然做，我们还指望老板您经常照顾我们的生意呢。”老板娘赔上笑脸说，转过身又冲她说：“你是不是哪地方伺候不好，惹这位老板生气了?还不赶紧向这位老板赔罪!”
春柳看了他一眼，说：“这地方你不该来的，你走吧。”
老板娘恶狠狠地瞪了她一眼，说：“你胡说什么哪?”然后又堆起笑容对他说：“这位老板，春柳姑娘不懂事，惹您生气了，我替她给您赔罪了。这样吧，我再给你换一个更好的姑娘。”
他冷冷地说一句：“不用了。”说完就往外走。
春柳追出去，从包里拿出一张画递给他，说：“这个送给你。”
那也是她亲手画的，一朵孤独的莲花，洁白洁白的。
莲花是她的真名。
他接过，只扫了一眼，就从鼻子里送出一个“嗤”字，扔了。冷风中，那莲花就悠悠地飘落在地上 。
职场的故事9
朋友要去一个新公司了，临行前忧虑重重，听说新老板比较凶。我说老板哪有不凶的，熟悉了就好了。他说这老板每天早晨要跟下属谈15分钟，名义上是总结头天工作、布置今天任务，实际上是把你劈头盖脸数落一通。以前做那个位置的女同事，晚上回家经常要大哭一场。
我首先想的是，那位同事挺坚强的，白天没有哭出来。但是，晚上琢磨过味儿来，委屈一下子压下来，确实是够受的'。我们不在这里判断到底是老板太凶还是女同事低能，还是讲一下为什么我们要跟凶老板相处。
凶老板多半有过人之处，信不信由你。对人凶狠是一种异形状态，他那么做，一定有本钱。当然，这种本钱部分是由于他的地位，或者说一种被强加的气场，连杜宪老师都说，每次陈道明老师演完皇帝，回家脾气都比较大，每次演完小人物，回家都乖一些。老板也有这种本能，不过人还是要凭本事吃饭，老板也要很努力才能站得住脚。
其实你最不想要的就是那种看着挺客气但能力差的老板。他倒是不凶狠，但是你学不到东西，浪费你的青春。更可怕的是，老板能力差，又想坐稳位置，就常想出怪招整人，一不留神，你就被装进去了。一个朋友刚刚跟我愤愤地说：“我宁愿要那种天天绷着脸但是有本事能让我学东西的老板，也不想跟笑面虎混日子挨冷箭。”
以前有个跟我同级的经理，很凶，手下人也被训练得精明强干，活儿干得也总是超辛苦。有一次我劝道：“你该适当表扬鼓励一下部下，他们干得确实不错啊。”经理跟我说：“我就是看不惯那种廉价的表扬，像他们老外，动不动就是Good Job!
Welldone!不顶。我就是要让团队看到什么是高标准、什么是永无止境。”
总结一下我自己跟过的十多个老板，也是感觉跟凶老板的日子比较难过，但回头看，跟凶老板学的东西确实多。甚至凶老板的很多做法，自己当了老板后也不自觉地模仿。比如我有一个凶老板，每次叫我时一旦我空手进她的办公室，她就说：“怎么可以不拿笔记本就来呢?”我自己回去取笔记本的同时，也形成了行为定式，现在我也总是让下属拿笔记本来找我。
凶老板是一剂猛药，能治痼疾，脱胎换骨。但是别让他动你的筋骨，伤你的元气。
职场的故事10
1、走上前所未有的人生旅途
35岁时董明珠找到了一份销售工作，随后她被公司派到安徽去做市场开发。碰到的第一件事情是，她的前任销售人员所遗留下来的一笔欠款未追回。按理说，要债这件事情，是前任业务员的问题，不要也不关她的事。但主人翁的责任感还是驱使她决定把欠款收回来。这就是我们常常讲的主人翁精神，具有这种精神的人，她的个人利益和公司利益是一致的。事实证明，也正是因为她的这种坚持，不但促成了她个人的事业成功，也导致了一个全新的格力空调的出现。
为此董明珠整整坚守了40多天。在这40多天里，对方要么不到办公室，要么答应第二天退货，到了第二天却又找不到人了，什么无赖招数都使出来了，目的只有一个——不还钱，也不退货。有一天，他答应让董明珠把库房里的格力存货拉回去，当时天快黑了，双方便约定第二天到库房拉货。第二天一早，董明珠租了辆车赶到这家公司的时候，却发现大门紧锁，一个人没有。一问才知道国庆节放假三天，董明珠气得两眼发黑。站在这家公司门口，突然感到一种从来没有过的孤独。
国庆节过后，董明珠继续天天去找对方老总。对方老总躲起来，躲得了初一，躲不了十五，终于有一天，董明珠把他堵住了。一见面，董明珠就先发制人，骂他不守信用。老总继续推托说：“没有车，明天再说吧。”董明珠说自己已经雇好了车。老总看这一招不灵，又说手下人不同意退货，还需要时间做他们的思想工作。这种无赖加流氓的话终于激怒了董明珠，她失声大叫：“你是不是总经理？你当面讲的给我退货，怎么又说话不算数了？从现在起，你走到哪里我跟到哪里！我不像你，绝对说到做到，不信咱走着瞧。”董明珠坚决的表情吓倒了对方，他赶紧摆摆手说：“行了行了，算你凶，明天退货给你。”
次日一早，她洗把脸，雇了一辆五吨的东风车，直接开到了那家公司的门口。这一次对方没耍花招，她顺利进入了仓库。这家公司有两个大仓库，里面又有隔间，董明珠一个一个仔细查找格力产品，并亲自带领工人搬。能搬一台是一台了，即使累得不行也不能停下。这时也表现出了她的另一方面性格，那就是胆大。一些货明显不是格力的，也在她指挥下搬上了货车。她想，既然对方能把用旧了的报废货说成是没卖掉的新货，她为什么不可以这样干？最后，直到她觉得装上车的“退货”抵得上那42万的货款时，才终于罢手。
货装上了车，董明珠还是不放心，打了这么多天的交道，她知道对方什么事都能做得出来。直到装完车、关好门、坐进驾驶室，车发动后，她才放心地舒了一口气。董明珠从车窗探出头，她的眼睛里流下了泪水。
她冲着对方大喊：“从今往后，再不和你做生意了！”
到珠海后，扣掉格力40万货品后，剩下的货品又让经销商到珠海来拉走。董明珠说：“把多的货还给他，是我不想占他什么便宜，同时让他来珠海拉走，是对他不诚信的惩罚。”
这是一场漂亮的反击，也让格力的管理层注意到了董明珠，董明珠称自己的做法当时令业界不少人刮目相看。而磨难能够使人迅速成长并成熟。有人说，人生的磨难来得越早越好，最好是在30岁之前，再晚了，人就容易在磨难面前屈服，永远爬不起来。可是，这一年，35岁的董明珠经历了她人生中最难的一段时间。也正是这段时间艰难的磨炼，使这个原本淡雅和气的女子，成为了以后的商界女强人。她像鹰一样，获得了重生。
2、工作是为了快乐，千万不要给自己添麻烦
四十几天中讨债的痛苦过程，这使她下定决心，以后不要再经历这种过程，所以后来她就采用了“现金交易”的方式。虽然这样做的难度很大，可是她发现收现金反而是属于积极面中的困难，属于“甜蜜的负担”；而跟人要债是很令人沮丧的事情，是属于消极面中的困难。
追债事件之后，先款后货，决不赊账，成了董明珠为自己设立的第一条商规。在她手中，再也没有出现过一笔应收款。后来这也成为格力电器在业内独树一帜的规矩。当时，整个行业都采用先货后款的代销制。格力本就默默无闻，董明珠还要坚持先款后货，听到这个条件，经销商往往二话不说，就摆手送客。在一次次碰钉子之后，她总是鼓舞自己，总有讲诚信的经销商会接受自己的条件，然后依然满面微笑地敲开下一家家电商店的大门。
在安徽淮南一家电器商店，经理是个中年女人，胖胖的，相貌忠厚，却不乏商人的精明，她被董明珠的勤奋和诚恳感动，答应说：“先进20万元的货试试，好销再多进，不好销就不要了。”就这样，董明珠做成了第一笔先款后货的生意。拿着20万元的支票走出这家商店大门，董明珠眼睛潮乎乎的，她决心一定不能辜负这位大姐的信任。这一次，她不像其他业务员签了合同就甩手不管了，而是一次次亲自登门，真心实意地站在她们的立场看市场想问题，然后像朋友似的出谋划策，驻店开展销售支援。她灵机一动，动员经理发动员工，先把产品推荐给他们的亲戚朋友试用。
口碑是最好的宣传，1992年夏天，这家商店的20万元的空调销售一空，而且又进了一批货。接着董明珠用这家商店的例子对其他商店“现身说法”，一张张订单接踵而来。格力在淮南卖了240万元，市场被打开了！经销商也纷纷赞扬董明珠的跟踪服务，说销售格力的产品最省心最舒心。同时，董明珠又在芜湖和铜陵打了两个漂亮仗，在合肥、安庆等城市也找到了可靠的经销商。仅仅1992年，董明珠在安徽的销售额就突破了1600万元，她一个人的销售量占了整个公司的1/8。终于，她一步一步地在安徽打响了她人生的`第一仗，不但帮公司获得了很坚实的销售业绩，也使她在经销商圈子里获得了很好的口碑。
35岁的职场女性成功的法则就是——“主人翁的奋斗精神”。而这种奋斗精神对于一家企业的竞争力来讲，是非常重要的。如果每一个人都有主人翁精神，都把公司内部的事当作自己的事来做的话，公司在无形当中会形成很大的竞争力。能把所有的成本降低，包括讯息的成本、合同的成本、监督的成本、实施的成本，都可以大幅度地下降；还可以把一个人的潜能大幅度地提高。如此看来，主人翁精神固然有“奉献”的一面，但其实在“奉献”的同时，不仅对公司有正面的帮助，而且收获最大的还是自己，她是在实实在在地收获“属于自己”的财富。
职场的故事11
苏苏工作勤恳实在。进入公司不过两年，已经被老总列为他亲自监管的嫡系部门一员，参与老总亲自认定的一项新产品的开发和上市。可是，工作了一段时间，产品存在的先天不足的弊端把苏苏吓了一跳。但老总依旧不紧不慢以领导者的姿态让他们不用着急，新生事物就是这样需要探索的，他的大将风度让苏苏佩服得无话可说。
半年辛苦，新产品上市了。不出所料，产品的`定位、性价比都存在严重的先天问题，弄得公司的市场部、销售部焦头烂额。
但市场部、销售部的人见了老总都赞美他有魄力，在现阶段推出这样的产品，弥补了公司的空白和市场的空白，产品的前景看好等等等等。看到苏苏们，就没那么客气了，仿佛他们是公司的赔钱货，我们挣得不容易，你们花得真能耐，产品其实生产一批亏损一批啊，弄得苏苏们半年来一直觉得低人一等。
老总虽然依旧不动声色，但显然看到了问题的严重性。苏苏他们的主管几度易人，但情况并没有好转。
年中开公司产品发展研讨会议的时候，公司主要部门的负责人都列席参加。像过去任何一次会议一样，大家都知道该产品是老总自己的孩子，每个人隔靴搔痒地说些痛处。轮到苏苏发言了，老实的苏苏想，商业社会，没有功劳也有苦劳的废话没人爱听
，所有的加班出差了解市场等等辛苦就不提了。她开始分析产品的弊端和改善方案，一时忘情，说得尖锐。说罢，果然发现;忠言逆耳;，那头老总的脸有一点变，心里不觉;咯噔;了一下。
隔了几天，老总亲自找苏苏谈话。他语重心长：;苏苏啊，苏苏，我怎么说你呢？那天开会，那么多其他部门的人也在，你怎么可以把我们的产品批评得这么无情，像一个局外人？这个产品投入初期，你自己的辛苦忘了？为什么不说说？你也是开创这项产品的元老了，你这么说，别的部门怎么再配合你，以为你们自己就没有信心了呀。;
老总一副恨铁不成钢的模样，把苏苏弄得无地自容。
此时苏苏方悟到自己的失策，自己的孩子，即使要打要骂也得先关门呀。众人面前不给孩子面子，就是不给自己面子；否认这个孩子就是否认自己。诚实的苏苏不懂这个道理，有时候，打肿面孔充胖子是一种能力和魄力呀。
苏苏自此学会了硬撑，这种本领后来让她在职场上受益无穷。
领导的脸色还是仗义执言？在主观上我们选择后者，可是生活中大多数人选择前者，找份工作容易吗？这个月的按揭谁来付？钱使我们变成老板手里的;人质;，决策失误由老板扛着，说错了话，你就只有自己扛了。
职场的故事12
经过简单的面试和培训之后，我终于要实现我一直以来的梦想，独自一人去往一个陌生城市的陌生小店工作，心里面有一点兴奋和一点害怕…
我的工作内容是促销饮料，地点是我只听说却没到过的官渡古镇，出发的前一天，我把路线询问好，并问了做过类似工作的同学，这个工作难不难，遇到问题该怎样应对…她们都给我加油打气，搞得很正经的样子，不觉的就开始紧张了，还好，一路有她们的支持…
今天起了个大早，花五块钱坐上小巴车，并嘱咐售票员到织布营一定叫我下车，身怕她给忘了，随时提醒她。下车后问了一位老者在哪搭169路车，他唠了半天，我这急性子快急得不行的时候，他终于说出了搭车的站点…搭车到官渡古镇，下车，离上班时间还有一小时，我环视了这个地方，记住，别迷路了，期间，发现自己就站在一道古典大门的前面，上面的牌匾写着"官渡"，再往里看去，古建筑物映入眼帘，不自主的往里走去，一路走一路询问自己工作地点的具体位置，也不忘观看风景，照相…嘿嘿…
游玩的时间有限，赶快找到工作地点：华连超市。去到那个地方时恰好9点整，上前去询问店员老板在哪，说明了自己的意图，尽管我是笑脸相迎，那店员还是一副欠扁的表情，不管那么多，找到老板，经他指点，去仓库把货架搬出来，把那天小惠姐教授的组装知识一一用上，随后一名男店员帮我把饮料搬出来，摆放好，于是我的工作正式开始了…
把公司配发的试饮倒入试饮杯，就这样小心翼翼的一杯一杯的端给路人喝，并给路人介绍这个产品…（其实就是教唆人家买）但是那太贵了，买的人很少，在加上天气的.原因，有的人连喝都不喝…还有的，看见我，就像看见了恶魔一样，绕道走…这种局面有点尴尬…
本来刚开始还有点胆怯，后来想想，觉得无所谓了，在这里就只待两天时间，完成任务就行，于是脸皮变得厚了…
工作的时候就只能是站着，不能坐着休息，站一天腰都站断了，腿也站直了…回来坐车座位上时，有种从未有过的感觉：倍舒服…。本来这个工作是很无聊的，但是在和顾客对话的过程中，便打发了这些无聊的时光。
记得印象中最深刻的是第一个购买产品的两个小学生，不仅仅是因为他们是第一个购买我产品的顾客，还因为他们给了我一个称呼：阿姨。当时的感觉是说不出来的，相比于他们的年少天真，我的确是老咯…
公司规定买两瓶就送一个记事本买四瓶送杯子，在宣传的POP纸上，记事本写的是笔记本，有顾客看见就过来问，买两瓶送笔记本电脑？我无语…还有个老奶奶带着她孙子来买饮料，买一瓶硬是要我送个记事本给她，还口口声声的不停的说这本子没用…
在外面就是能感受到外面的世界和自己现在所处的生活环境不同啊…，小姨还一直不许我出来工作，看来是个错误的决定，工作一天下来，虽然很累，但收获颇多！
首先应了小姨的话，工作真的很累，挤公交车非常的困难，但贵在坚持，我做到了。其次，见到了很多新奇的事物，比如很久以前就想和同学来官渡玩的，但是一直都没时间，这次算是误打误撞，工作之余欣赏到美景不说，还吃到了传说中的官渡有名的眼镜粑粑，但是味道一般般啦，没有想象中那么好吃。最后，我又多了解了一个地方，等朋友来云南玩的时候，就可以带他们来这些地方了，虽然在云南旅游的地方很多，但是我能找到路的地方却不多…嘿嘿…
经过这天的工作，确实是花钱容易赚钱难啊！真的要懂得节约了…我的工作之路还很长，体验工作的日子仍在继续，下一站将会在哪工作？可否也像今天般顺利，未完待续……
职场的故事13
人事主管小刘这几天犯了愁：由于对公司新招来的员工不了解，不知道如何安排岗位。眼看到了上岗的日子，小刘还是没有主意，只好向张总请教。
张总听完小刘的汇报，沉思片刻后嘿嘿一笑，让小刘晚上安排一顿饭局。
在牡丹大酒店的一个包间里，张总带着小刘和几名新员工推杯换盏，“老虎、棒子、鸡、虫”之声此起彼伏，不绝入耳，气氛极为热烈。不一会儿，除了大刚滴酒不沾外，人人喝得面红耳赤。这时，张总从公文包里掏出几张上面画有四个方格的复印纸，逐一发给新员工，严肃地说：“这是一张考试卷，它将决定你们将来的.工作岗位，请认真答题。”新员工你看看我，我瞧瞧你，不知道张总葫芦里卖的什么药。张总笑了笑，接着说：“这次考试的题目是将‘老虎、棒子、鸡、虫’六个字填到上面的四个方格内。”
新员工虽然对这种考试有点莫名其妙，但还是认真地写起来。
第二天一上班，张总就把小刘叫到办公室，递给他一张新员工上岗通知单。小刘不知道张总是根据什么分配人员的，便想问个究竟，但又不敢直言，就站着不肯走。张总似乎看透了小刘的心思，笑着说：“昨天晚上在喝酒时，大刚滴酒不沾，就是我亲自敬他，他也是以茶代酒，而且大刚交的是白卷，说明他不知道怎么填就宁可不填，有着很强的原则性，并且不畏权势，所以就把他分到了管理部。”
小刘点了点头，但他又不解地问：“小吴又不是学财务的，为什么让他去财务部呢？”
张总说：“小吴只填了前几个字，说明他比较刻板、保守。再说在买单的时候，酒店多算我们八毛钱，当时谁也没有看出来，尽管小吴喝得脸红脖子粗的，但他只瞟了一眼账单就看出了问题。不管他学的是什么，人家的专业素质在那摆着呢，不服不行呀。”
“把老赵分到采购部，肯定也有您的道理。”小刘肯定地说。
张总点了点头，说道：“采购部的员工用公司的钱买东西，手一定要紧。你看人家老赵，吃饭时我要买酒店里的一次性筷子，不过几元钱，他硬是不让，拿着餐巾纸把我们每个人的筷子擦了个遍儿，说是照样卫生、一样管用。况且他把六个字全部塞进了四个方格，说明他很有节约意识，应该去采购部才对呀。”
小刘信服地点了点头，接着问道：“那小孙为什么去销售部呢？”
张总意味深长地笑了笑，说：“小孙不仅人长得漂亮，酒量又很大，我都喝不过她。因为公司很多合同都是在酒桌上签的，她肯定能给公司带来大订单。再说她的答卷只填了前三个字，第四个方格里用的是省略号，这样句子怎么理解都行，自然也包含了原来的意思，说明她为人圆滑、善于交际。你想想，像这样的‘人才’，如果不把她分到销售部，是不是可惜呀？”
职场的故事14
销售的实质是什么？说得深奥点，就是以客户需求为导向，将自己的产品卖给客户，并为客户创造价值和利益。说简单些，就是我要将东西卖给你，并且要采取一切可行的手段、想尽一切办法卖给你。
销售这玩意，说高深就高深，说简单就简单，看各人怎么理解。但不管怎么理解，最有效的理解莫过于用简单法则来阐述深奥道理。所以，销售的最终目标就是：拿下客户！
那么怎么拿下客户呢？在此，我用恋爱模式来简单得和大家一起解析销售整个流程：
第一问：对象在哪里？人，打仗者，首先决定胜负的是人，没人打什么仗啊？因此，作为主战者的我们，恋爱者第一要素就是要找到异性对象，销售第一要素就是要找到客户——目标客户。恋爱的主体和销售主体是一样的，都有一个主攻方，和被攻方。
因此，在我们手握产品的时候，首先思考的就是：产品卖给谁？谁是我进攻的方向？任何销售的主体都离不开一个主攻对象，如同恋爱中的男子一样，你心目的女神是谁？找到没？至于，如何寻找这个对象，方法有很多种，朋友介绍，旧情人死灰复燃，陌生搭讪，网上寻找，qq上聊天等都是途径。寻找客户也无非这几种，老客户转介绍，新客户挖掘，网络营销，主动上门推销等。
第二问：作战对象找到了，下一步该干嘛？有人说，客户容易找到，找到客户的需求就有点难度了！所以我们要研究客户。
目标客户找到了，是不是就立即发动进攻呢？俗话说，谋定而后动。盲目进攻者，必然多以失败告终。男子要想获得女子的芳心，必然要打听清楚，该女子喜欢什么？有何喜好？有无恋爱史？平时的活动轨迹是怎样的？身边都有哪些朋友和活动圈子？当弄清这些问题后，下面的进攻就好办了。
对于我们的客户也是如此，我们要调查清楚，这个客户的背景，客户的兴趣，爱好，身边有无竞争对手，关系到了何种程度，他的爱好，活动轨迹等，以便我们更好的去拜访和公关。有人追求对象，用“软肋”来形容，就是要知道对方的软肋在哪里，就可以找到突破口。同样，对于客户也是，我们也要找到对方软肋，从而得出：我们该怎么做？
第三问：我们研究客户差不多了，下面该做什么？男人了解女人透了，下面该干什么？接触、接近，获取好感。
男人追求女人，就是一个不断心理进攻，一个不断投其所好，一个不断征服的过程。当我们充分研究客户之后，下面也就是不断发起与客户接触的过程了。那么与客户接触，与追求对象一样，我们要不断的寻找共同话题，来达成共鸣。对于男客户，共同话题大多在于工作、时事、政治、运动、女人等方面，对于女客户共同话题在于美容、服饰、子女、逛街、生活、感情等方面交流。
但是，这些所有的话题只有一个宗旨：赞美对方！最重要的一点就是要获得与对方单独相约的机会，这是彼此增进交流和熟悉的最佳方式。那么，我们征服客户，男人追求女人，是不是都这样的？在费尽心思的想着，如何打败对手？如何将其拿下？如何死乞白赖的要和她约会？如何获取她的信任和好感？
第四问：当这个获取信任的过程进行的差不多了，下面该怎么办？有人说得寸进尺，有人说，旁敲侧击，进入主题。有人开玩笑的`说，如果对方是女客户，就奋不顾身的将产品送给对方。我问，为何要送给她？他说，因为对方想买，又是女的，这就是客户的需求。其实，这一切都可以用两个字来形容，当男人对女人产生好感，并获得对方认可之后，最想做的就是两个字“勾引”，销售上叫“诱导成交”。
这时，销售员是不是该想法设法的将客户将成交上来诱导了？男人是不是想法设法的想和女人来点实际的了？而且，要越快越好，免得夜长梦多，也免得别第三者插足，只有第一时间拿下才是王道。客户的心动和女人的心动都是一瞬间的，当她冷静下来后，说不定又会左思右想，再作比较，并权衡利弊。因而，我认为霸气的男人拿下女人就是要有杀气，绝对主动，销售员拿下客户也是如此，要有技巧，绝对把握，不能让战机稍纵即逝。
职场的故事15
任何职业人士的任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象，要保持个人发展的连续性，就要做好目标性强的知识和技能的补充。
不少企业在招聘时都要求应聘者有工作经验，但有一类人虽然拥有丰富的就业经验，但却得不到企业的青睐。他们的问题恰恰出在所谓的“经验”上，经验很多却缺乏含金量，当然不具备竞争力。
职业顾问指出，工作经验的多少不是职业成功的关键。工作经验不仅要“丰”，还要“富”，富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上，是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向“丰富”的'方向发展，进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。
案例一：丰富经历不受认可
刘小姐在过去十年里，先从事财务工作，抓住了一次机会进入市场部门发展，之后在销售、客户服务方面有过短暂停留，最近在某公司项目部门工作了一年多时间。但现在的工作十分不如意，项目管理工作她做得不是很好，部门的新人又给她很大的压力。考虑很久她终于再次进入职场竞争，满以为凭自己丰富的工作经历打造的“全才”形象肯定会成为职场宠儿，但事实相反，她面试的所有单位都对她的经历摇头。刘小姐惊呼：“怎么会这样？”
lily在大学学的是公共关系专业，毕业后在一家公司做市场部经理助理，协助市场策划等工作，三年后进入另外一家规模不大的民营企业担任公关部经理。工作期间她坚持继续学习市场策划和品牌管理专业知识，现在某知名外资企业担任品牌经理，工作得十分开心。
点评：可锐专家认为，刘小姐的从业经历跨度太大，工作经验内涵过于复杂，专业技能和知识发展出现许多断层，造成了任何一种专业能力都不能达到企业和工作的要求。而lily就能在自己擅长的领域持续发展，尽管她的工作经历也不“单纯”，但工作涉及的方方面面最终锤炼了她的核心竞争力。因此，在选择工作时要时刻保持专业技能成长的连贯性。
案例二：“充电”丰富经历
王先生对目前的软件测试部主管工作已厌烦到了极点，在得知一家软件公司招聘业务经理工作后，他觉得自己的个性比较外向，擅长和人打交道，怎么样都比每天面对那些测试说明书强，此外，业务经理等于“晋升”了一级而且薪资还不错，于是，他去应聘并且被录用了。可是业务经理的工作不像他原来想象的那么“有趣”和简单，完全不是他的擅长专业，现在他沮丧地辞掉了工作。
吴先生一直做人事经理工作，知道自己的职业发展快要出现瓶颈了。他于是参加了mba课程培训，成绩很好并最后拿下mba证书。不久后他辞掉了人事经理的工作，进入一家管理咨询公司，通过工作积累了管理的实践技能。不久他抓住机会成为了某知名港资企业的行政总裁。
点评：比较他们的经历可以看出，任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象，为了保持个人发展的连续性，一定要科学合理地进行定位和规划，做好目标性强的知识和技能的补充，一鼓作气突破玻璃天花板。
专家希望职场人士注意，面对自己的职业发展瓶颈，不仅需要突破的勇气，还要把进修培训“充电”和自己的核心专业相匹配。
发展过程都会出现瓶颈现象，要保持个人发展的连续性，就要做好目标性强的知识和技能的补充。
不少企业在招聘时都要求应聘者有工作经验，但有一类人虽然拥有丰富的就业经验，但却得不到企业的青睐。他们的问题恰恰出在所谓的“经验”上，经验很多却缺乏含金量，当然不具备竞争力。
职业顾问指出，工作经验的多少不是职业成功的关键。工作经验不仅要“丰”，还要“富”，富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上，是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向“丰富”的方向发展，进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。
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