机械伤害应急预案15篇(优选)
在学习、工作乃至生活中,难免会发生一些不在自己预期的事件,为了控制事故的发展,往往需要预先进行应急预案编制工作。那么大家知道应急预案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的机械伤害应急预案,希望能够帮助到大家。
机械伤害应急预案1
一、危险特征:
1.违章操作包装机、机械手;
2. 开关不灵活
二、目前控制情况:
1.操作人员对操作规程不熟悉
2.加防护照
三、情景假设:
将手伸到包装机内送摸,不慎将手指割伤。
四、应急:
1.立即发出应急呼救,应急组员迅速进入值班主任室拿医疗器械、包扎伤口。
2.通知各部门主管组织应急人员送医院处理伤口。
3.车间主管填写事故发生(年、月、日、班次)经过。
4.上报总经办。
5.查找事故发生根源。
6.对生产不安全行为的典型因素作出分析。
7、针对安全生产注意事项在班前班后会上进行强调,加强员工的意识。
机械伤害应急预案2
一、取得效果
通过此次演习秩序维护将进一步完善班组高处坠落事故应急预案,努力提高班组职工操作安全素质,增强班组整体自防自救能力。
二、不足之处
1、完善预案演练程序。
2、讨论事故处置方案实操演练中存在的问题。
3、如何提高演练程序的熟知程度及应急处置手段。
4、应急处置演练要严肃,应急响应速度较慢,救援人员到达事故现场要保护伤员不受二次伤害,救援时间要尽可能快。
5、有待于进一步完善预案的.适用性,提高职工应急救援能力,预防事故发生和组织救援的能力,提高突发事故应急处置能力
6、此次高处坠落事故演练活动,安排周密,参加人员高度重视,全体班组职工认真负责。通过此次演练,为班组职工提供了一次实战模拟训练,使班组职工熟悉必要的应急操作步骤,增强了职工防范意识和应急能力,为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验证明。
机械伤害应急预案3
机械伤害是现场机械设备施工中常见的事故。也是项目人身伤亡事故的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。
一、预案适用范围
本应急预案适用本项目所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时,承担对外人伤害实施紧急救护的义务。
二、模拟演练情况
假设机械伤害事故发生在本合同段项目部内,装载机驾驶员普晓刚在倒车中,由于注意力不集中,突然碰倒工人王士军,王士军倒地,腿部有伤情。
三、演练时间及人员
(1)演练计划
项目部决定于20xx年7月21日下午3:30,在项目部开展机械伤害事故应急救援预案演练。7月20日晚上7点,在项目部一线工人业余学校,由安全环保工程师薛良友对项目部所有参与人员进行本次演练的交底。
(2)参加人员主要有:
项目办领导、总监办领导、公司安全办公室领导,项目部领导、项目部各部门负责人及成员,机械操作手,民工班组等
四、预案组织机构及职责:
1、机械伤害事故组织机构(总指挥)
总指挥:刘国耘
主要责任:
a、全面负责现场应急救护工作;
b、决定启动应急预案;
c、指挥应急救护工作。
副总指挥:杨阳、薛良友
主要责任:
a、组织应急救护工作;
b、协调各部门统一调度工作;
c、负责调查、监测及救护方案的确定。
现场指挥:殷俊(项目办)、黄志江(总监办)、丁剑、陶文涛、
主要责任:
a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒;
b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜;
c、协调与当地医院的.沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。
2、各组职责:
(1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害事故中受伤人员;(陶文涛)
(2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全。(丁剑)
(3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。
(许荣付)
(4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。(许昌先)
五、演练程序:
(一)各组成员组成
事故处理组:陶文涛、王法硕、汪祝山、郑伟
医疗救护组:丁剑、王冠军、费瑞明、常智恒、陈彦博
警戒联络组:许荣付、
胡国涛、许俊华、李浩、钮为健
后勤保障组:许昌先、杨伟、范胜建
(二)20xx年7月21日下午15:30时整,现场总指挥刘国耘宣布演练开始。
(三)演练具体实施步骤
①范胜建在演练前安排装载机摆放在项目部篮球场,15:31分薛良友鸣哨代表事故发生,装载机倒车碰倒工人王士军、有伤情。
②15:32分陶文涛跑步来到副总指挥杨阳面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即杨阳向总指挥刘国耘报告,刘国耘指示“尽快抢救伤员,立即启动机械伤害应急预案”。
③15:32分警戒联络组组长许荣付率警戒联络组迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,为现场救护提供了足够的场地。许昌先负责与当地医院的沟通与协调,并安排民工组人员保证演练救护便道的畅通,并用摄像机记录演练全过程,许俊华用照相机拍摄演练情况。
④15:32分事故处理组在陶文涛的带领下赶到现场,并组织人员将装载机停止工作。
⑤15:33分医疗救护组组长丁剑带领该组成员王冠军、费瑞明、常智恒、陈彦博对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理,并初步查看其受伤程度,以便进行下一步的救护工组。
⑥15:10分医院急救车到达现场,救护组长丁剑即派民工组两人将伤员用担架抬至医院救护车上,救护组陈彦博、王冠军随车出发护理伤员。
⑦15:30分警戒联络组组长许荣付带领该组成员胡国涛、许俊华收起警戒带并对现场进行善后处理。
⑥15:35副总指挥薛良友向总指挥刘国耘报告演练完毕,由总指挥刘国耘作简单的演练总结。
六、救援设备及物质
项目救护用车一辆、担架一床、氧气瓶一个、医药箱一只(内放消毒药水、医用止血绷带等急救药品、棉签等)。
七、注意事项
1、警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。
2、后勤保障组在演练的当天必须保证在15:30点之前把所有演习人员及物质运送到项目部,应急资金和后勤相关物质安排到位。
3、施救人员要在最短的时间内到达现场,施救人员到达事故现场后,听从指挥部的命令,开展急救工作。施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。
4、总指挥刘国耘作完演练总结宣布演练结束后,所有演习人员撤出演习地点,恢复正常工作。
通过此次演练使我们全体施工作业人员更加清楚和明确应急救援预案的救援程序。在应对突发事件发生时保证应急预案实施的有序进行,为救援争取了时间,达到了演练目的。
机械伤害应急预案4
1.事故风险分析
机械是企业生产建设的重要工具,是提高生产效益的基础条件,但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害:
(1)机械设备裸露的转动部位未设防护装置;
(2)危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施;
(3)机械设备运转中运行检修;
(4)机械设备超负荷运转;
(5)不按规程规定进行操作;
(6)机械设置有缺陷;
(7)机械设备与安全通道距离不够,周围作业环境不好。
本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携
式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备,如果机械设备防护装置不全,损坏或检修拆除后未及时安装,或因操作失误、警示信号不灵等,可能造成工件或刀具飞出伤人,切屑伤人,手或身体被卷入,手或其他部位被刀具碰伤,被转动的机构缠压住等机械伤害事故;维检修人员如果维检修作业程序不合理,容易发生机械伤害事故;机械的检修、保养时危险部件往往处于外露状态,如果违章作业或管理制度不完善,容易发生机械伤害事故。在使用过程中由于机械故障、人员操作不当等因素可能发生一人或一人以上的绞、辗、碰、割戳、切等伤害事故。影响公司局部生产。
2.应急指挥机构及职责
2.1应急指挥机构
应急救援组组长由总经理担任。
应急救援组副组长由副总经理担任。
现场抢险小组组长由普车组组长担任,成员:办公室全体成员。
技术保障小组组长由数控组组长担任,成员:数控组全体成员。
后勤保证小组组长由装配组组长担任,成员:装备组全体成员及财务部成员。
2.2职责
2.2.1应急救援领导组长职责:
1)分析紧急状态和确定相应报警级别;
2)指挥、协调各应急反应队伍;
3)负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络;
4)监察各应急队伍的行动;
5)保证现场和企业外人员安全;
6)统一协调应急资源;
7)下达应急预案启动和终止指令;
8)审批应急救援费用;
9)组织事故调查,应急救援经验并定期组织演练。
2.2.2应急救援领导组副组长职责:
1)协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实;
2)及时采取减缓事故后果的应急对策和行动;
3)负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络;
4)协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。
2.2.3现场应急救援各组相关职责
(1)现场抢险小组职责:
1)负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调;
2)及时控制现场和人员的数量,安排布置事故现场隔离区域;
3)保证现场应急行动的正确执行;
4)及时、准确地搞好现场组织紧急救援;
5)立即对伤亡人员进行现场应急抢救,等待120救援人员接管为止。
6)向公司应急救援领导组长报告,迅速协调救援;
7)现场事故评估和善后处理。
(2)技术保障小组职责:
1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料;
2)负责制定紧急处置方案和安全措施,并请示应急领导组长批准;
3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援;
4)负责回复生产方案的制定。
(3)后勤保障小组职责:
1)负责准备应急基本装备:通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。
2)负责准备应急专用装备:消防设备、个人防护设备、切割工具,紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。
3)负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。
4)及时赶往事发现场,做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。
5)负责伤亡人员的`住院等善后工作。
6)负责应急工作的考核;
7)完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。
2.2.4发生事故当事人职责:
事故发生后,现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况,必要时直接向应急领导组长汇报事故情况,在保证自身安全的情况下积极采取自救行动。
3.处置程序
根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围,将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处置小组。事故发生后,现场应急处置小组可立即启动应急处置方案,事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能
力时,及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。事故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时,应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施救援。公司应急救援领导组成员应立即进入预备状态.4处置措施
4.1事故发生后,现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互救,并向应急领导组报告。机械伤害造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位,如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等,有些机械伤害会造成人体多处受伤,后果非常严重。现场急救对抢救受伤者非常关键,如果现场急救正确及时,不仅可以减轻伤者的痛苦,降低事故的严重程度,而且可以赢得抢救时间,挽救更多人的生命。
1机械伤害现场急救基本要点
1)发生机械伤害事故后,现场人员不要害怕和慌乱,要保持冷静,迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸,接着摸脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。
2)遵循“先救命、后救肢”的原则,优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤,然后处理肢体出血、骨折等伤。
3)检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。
4)如果呼吸已经停止,立即实施人工呼吸。
5)如果脉搏不存在,心脏停止跳动,立即进行心肺复苏。
6)如果伤者出血,进行必要的止血及包扎。
7)大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院,但对于颈部、背部严重受损者要慎重,以防止进一步受伤。
8)让患者平卧并保持安静,如有呕吐同时无颈部骨折时,应将其头部侧向一边以防止噎塞。
9)动作轻缓地检查患者,必要时剪开其衣服,避免突然挪动增加患者痛苦。
10)救护人员既要安慰患者,自己也应尽量保持镇静,以消除患
者的恐惧。
11)不要给昏迷或半昏迷者喝水,以防液体进入呼吸道而导致窒息,也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。
2现场急救技术见后附件1.人工呼吸,2.心肺复苏。
3.止血
当伤员身体有外伤出血现象时,应及时采取止血措施。常用的止血方法有如下几种:
⑴伤口加压法这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口,通过对伤口的加压包扎,减少出血,让血液凝固。其具体做法是如果伤口处没有异物,用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血;如果出血较多时,可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上,再用绷带包扎以增加压力,达到止血的目的。
⑵手压止血法临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端的动脉,将动脉压向深部的骨头上,阻断血液的流通,从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用,其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血,或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久肢体组织可能因缺氧而损坏,以致不能康复,继而还可能需要截肢。
⑶止血带法这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血,橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时,绑扎松紧要适宜,以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好,最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时(冷天)或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1~2分钟,放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带,因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断,造成组织缺血,时间过长会引起肢体坏死。
4.搬运转送
转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程,是现场急救过程中的重要环节。因此,必须寻找合适的担架,准备必要的途中急救力量和器材,尽可能调度速度快、震动小的运输
工具。同时,应注意掌握各种伤病员搬运方法的不同:
上肢骨折的伤员托住固定伤肢后,可让其自行行走。
下肢骨折的需用担架抬走。
脊柱骨折伤员,用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。
昏迷病人,头部可稍垫高并转向一侧,以免呕吐物吸入气管。
5.机械手外伤的急救措施
机械伤害人体最多的部位是手,因为手在劳动中与机械接触最为频繁。发生断手、断指等严重情况时,对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁布料包好,忌将断指浸入酒精等消毒液中,以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内,扎紧袋口,在袋周围放些冰块,或用冰棍代替,速随伤者送往医院抢救。
6.发生头皮撕裂伤急救措施
1)必须及时对伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施。
2)用生理盐水冲洗有伤部位,涂红汞后有消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包钆,压迫止血。
3)使用抗菌素,注射抗破伤风血清,预防感染。
4)送医院进一步治疗。
4.2领导组成员接到报告后立即到达指定位置,领导组组长向各小组长通报事故情况,向事故发生地传达应急救援的指导意见。
4.3现场抢险组成员在接到事故报告后,根据发生事故的性质,携带专用防护器材及专用工具,穿戴安全防护服装,迅速到达指定现场。
首先控制、清理或隔离危险源,防止连锁事故的发生;及时抢救伤员,积极搜寻被困和失踪及伤亡人员;划定警戒区域、设置警戒带、围栏等明显标志,部署警戒人员,禁止无关人员进入现场,对事故现场的原始状态作出记录和标记;
4.4现场抢险组应及时掌握事态发展和现场救援情况,及时向领导组组长汇报。
4.5领导组组长根据事故类别、救援工作的需要通知有关人员做好应急救援准备。
4.6技术保障小组为指挥部现场救援工作提供技术上的咨询;对事故现场救援工作提出具体的技术处置方案及安全措施。
4.7后勤保证小组接到指挥部指令后,组织引导救护车及医务人员迅速赶赴指定位置,在现场的安全区域内设立临时救护点,做好接受救治伤员的准备工作;积极救治伤员,做好运送转送伤员及伤亡人员等工作。及时组织安排救援资金、救援人员后勤和善后工作。
4.8事故和险情的严重程度超出公司应急救援指挥部的应急救援处置能力时,公司应及时上报开发区安全生产监督管理局应急办,同时根据实际情况,归入开发区安全生产事故应急救援体系,行使开发区安全生产事故应急救援指挥部赋予的相关职责。
机械伤害应急预案5
1.目的
本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径,以保证当高处坠落、机械伤害事件发生时,采取积极的措施保护伤员生命安全,减轻伤情、减少痛苦,最大限度的减轻所带来的伤害。
高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,争取医务人员迅速及时赶往发生地,接替救治工作。在医务人员未接替救治前,现场救治人员不应放弃现场抢救,更不能只根据没有呼吸或脉搏自判断伤员死亡,放弃抢救。
2.范围
本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。
3.职责
3.1质安部负责
3.1.1公司的应急和响应的管理,组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演习计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的联络方式
电话号码:120
联络原则:选择离事故发生地距离最近,医疗条件较好的医院抢救。
4.2公司急救指挥部:设在质安部
组长:苏国彬
(总经理)
副组长:颜昭武(管理者代表)
组员:工程部:洪尚克
质安部:魏卫华
行政部:吴桂丰
财务部:邱诗言
4.3现场急救、联络急救中心及报告有关领导的工作程序
4.3.1步骤
立即停止现场工作,将伤员放置平坦的地方→救护员对伤者进行止血或其他救护措施,组织实施现场急救→现场负责人联系救护中心→向公司领导报告→保护事故现场→公司指挥部门立即赶赴现场,并安排后勤保障→开展事故调查与处理工作
4.3.2具体急救方案
4.3.2.1高出坠落、机械伤害事故发生后,立即停止现场作业活动,将伤员放置平坦的地方,现场有救护经验的人员立即对伤员按照《电业安全工作规程》(DL-408-91附录八或DL-409-91附录六)中“紧急救护法-创伤急救”实施紧急救护;
4.3.2.2现场的最高负责人作为现场的救护指挥员,指挥现场救护工作,在现场的伤员得到急救的.同时,立即使用手机或其他通讯方式拨打“120”电话,与救护中心取得联系,要求紧急救护,(注:应说清伤员的伤情及相关情况,之后应立即报告公司领导及质安部,同时要保护好事故现场)。
4.3.2.3质安部接到报告后,问清楚救护中心地点,与救护中心取得联系,落实后勤保障工作,确保伤员能立即得到救护,不能因后勤保障不到位而影响急救,并向公司的总经理汇报情况。
4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务
4.3.3.1在事故发生后,现场的最高负责人为现场的指挥人员,要保持冷静的头脑,有序的指挥现场救护工作,确保伤员得到及时有效的救护,保护好事故现场,并在事故后报告事故发生的经过。
4.3.3.2现场参与救护工作的人员,应积极参与急救工作,服从指挥人员的指挥与调动,有救护经验的人员要及时赶到事故现场,参加对伤员的救护,其他人员应保持现场的秩序,配合救护人员的工作,事后配合调查组对事故进行调查。
5.相关/支持性文件
《应急准备与响应控制程序》
《电业安全工作规程》(DL-408-91和DL-409-91)
6.记录
事故报告卡
应急相应评审记录(包括所引起的文件事故记录)
机械伤害应急预案6
针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患),快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作,最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失,依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求,结合我公司施工现场的实际情况,特制定《起重伤害事故应急预案》。
一、本预案范例适用范围
适用于公司所属项目部施工现场,应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。
二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果
(一)发生起重伤害事故的潜在原因分析
(1)起重机械操作人员无证上岗.
(2)塔吊作业范围内施工,且无防护设施.
(3)塔吊无专业指挥人员。
(4)塔吊作业时,吊物捆扎不牢,机砖等零碎材料吊装无定型工具.
(5)起重机械限位失灵,钢丝绳达到报废标准.
(6)起重机械无应急断电开关。
(7)起重机械传动机构未进行防护或防护不严。
(8)无交接点检记录,控制箱无锁。
(9)吊车支腿基础不牢、不平。
(10)违反“十个不准吊”。
(11)误操作。
(12)卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾;
(13)升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤,升降机倾倒;
(14)升降机提升过程中钢丝绳拆断;
(15)升降机升至工作面后,接料过程中吊笼下坠;
(16)升降机运行工程中冲顶和蹲底;
(17)建筑物各楼层的卸料口处,不设置防护门,或设置之后不使用;
(18)物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚;
(19)楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范;
以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因
(二)发生起重伤害事故的后果
(1)人员致残致死率高。
(2)起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故,甚至死亡。
(三)防范措施:
(1)落实安全生产责任制,加强设备检查、整改和奖罚力度,严防违章指挥和违章作业。
(2)加强安全教育力度,提高操作人员防范意识,严禁带病作业,疲劳作业。
(3)为防止事故发生,塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的'专业队伍安装,司机必须持证上岗。
(4)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行"十不吊",操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。
(5)防护设施到位。
三、应急准备措施
1、集团公司应急指挥机构成员:
总 指 挥: 总 裁
副总指挥: 总经理(分公司经理)
成 员: 办公室主任
安全生产部部长
财务部部长
技术部部长
建筑器材租赁站公司经理
公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时,按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。
2、实施救助的医院及相关外部机构的联络
(1)救助医院(选择项目部就近医院)电话:
(2)急救中心:120 公安救助:110 消防电话:119
3、电话报救须知
(1)说明伤情(案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。
(2)讲清楚伤者(案情)发生在什么地方,什么路几号,靠近什么路口,附近有什么特征。
(3)说明求救者单位姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(支援车辆)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。
(4)通完电话后,应派人到现场外等侯接应救护(援)车辆,同时把救护(援)车辆进入工地的路上障碍及时清理,以利于及时进行救护(援)。
(三)急救设施
1、急救箱的配备
急救箱的配备应以简单的适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供应救使用。
(1)器械敷料类
消毒注射器(或一次性针筒)、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。
(2)药物类
消炎药(常用)、止痛药(常用)、止血药(常用)、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。
(3)急救箱使用注意事项
有专人保管,但不要上锁,定期更换超期药品和敷料,每次急救后要及时补充。
2、应急工具准备
(1)扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。
(2)起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等.
(3)设置隔离区用的警戒带,各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。
(4)应急避难场所
施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所,房间内要有床和相关急救物品。
3、运行体系准备
(1)应急救援小组职责
1.1每月不少于一次的本现场安全大检查,落实安全生产责任制和安全隐患整改制度,贯彻执行各项安全防范措施。
1.2进行学习教育和培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员每年不少于2次,对作业人员进行安全教育和培训,提高职工安全生产技能和安全防范意识。
(2)应急救援小组救援程序:
工地应急小组建立安全值班制度,值班人电话要保证24小时信息畅通,如发生起重伤害事故或重大险情,工作程序如下:
四、应急响应机制的启动
(一)应急小组长接到事故或重大险情时,立即启动应急响应预案,并在5分钟完成以下工作。
(1)确定事故或险情的性质,大小及危害成度。
(2)将事故和重大险情报告公司。
(3)救援小组全面开展救援工作,调集救援物质、人员、车辆等,实施抢救工作。
(4)设置隔离带,组织疏散人员到安全地带。
(5)必要时通知社会救助机构,请求给予增援。
(二)应急预案措施
(1)抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况,最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动,必要时请求公安部门配合疏散人群,维持现场秩序,对于一般的单一性的危险源,只要设置隔离带和警示标志或留人看守,待隐患排除即可。
(2)伤员抢救立即与急救中心或医院联系,请求出动急救车辆,同时在医院车辆、人员未到场前,施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好,四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。
(3)事故现场保护,取证工作要同时进行,以防止证据遗失和利于事故处理。
(4)自我保护
在救援行动中,对重大危险源要专人看护,设置隔离带。救护车辆,救援人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,信息畅通,行动积极配合,加强自我保护,确保抢救过程中的人身安全和财产安全。
(三)起重伤害人员一般抢救方法
(1)急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的,可用生理盐水进行清洗,用酒精进行消炎,敷上消炎药,进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大,需要缝合,这种情况下,在救护车到来之前,可进行伤口的清洗,吃止血药或打止血针止血,如果血管破裂,可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理,防止伤者因失血造成休克甚至死亡。
(2)如果伤者是四肢某一处或几处骨折,现场可用夹板对骨折处先行固定,防止伤者在移动中加重伤情,等待救护车来进行处理。
(3)如果伤者出现肢体无知觉现象,这就考虑颈脊椎骨折的可能,对于这种病人,不能来回移动,要平躺在木板上,并进行有效的固定,适当吃一些止血药,防止有内出血的现象,等待救护车到医院抢救。
(4)如果伤者处于昏迷状态,经测量血压有下降状态,这种情况下,就在考虑为内出血,对于这种伤者,一是要打止血针,二是在每5分钟测量血压,并做好记录,三是不能移动,等待救护车的到来。
(5)如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救.
(6)如果伤者被伤害截肢,除上述抢救方法外,还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。
五、其他事项
(一)本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本,在实施过程中根据不同情况随机进行调整。
(二)各项目部应按照本预案范例的要求,结合项目部的特点和实际情况,制定本项目起重伤害事故应急预案,报公司审批备案。
(三)发生起重伤害安全事故或重大险情时,项目部应立即快报,并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。
六、本预案范例自公布之日起实施,各项目部必须在本预案实施之日起30日内,完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。
机械伤害应急预案7
1、总则
1.1编制目的
为了正确、有效、快速地应对和处置机械伤害事故发生时造成的人员伤亡、设备、设施事故,最大限度地减少机械伤害事故造成的人员伤害和设备损失,维护生产稳定,保障员工生命和财产安全,结合公司各部门、车间的实际情况,制定本预案。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事故总体应急预案》和国家有关法律、法规,制定本预案。
1.3工作原则与方针
1.3.1预防为主。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强人身、设备、设施的安全工作,制定有效的控制措施,防止机械伤害事故发生时造成的人身伤亡、设备损坏。
1.3.2统一指挥。在公司应急救援领导小组的统一指挥和协调下,组织开展事故处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
1.3.3分工负责。公司应急救援领导小组要督促相关职能人员及应急救援人员按照统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。
1.4适用范围
本预案适用于本公司范围内发生机械伤害事故时的人员、设备、设施出现意外的预防和应急处置。
2、机械伤害事故应急救援领导机构及职责
2.1领导机构
2.1.1公司成立应对和处置发生机械伤害事故应急救援领导小组,领导小组办公室在安全员办公室。
2.1.2领导小组组长由公司总经理常瑞欣担任,副组长由副总吴卫东、安全员窦光涛担任,小组成员由公司相关职能人员及各班组长(董平)担任。
2.2公司应对和处置发生机械伤害事故领导小组职责
2.2.1领导公司在出现机械伤害事故应急处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
2.2.2组织研究决定重大应急决策和部署。
2.2.3下达应急指令(宣布进入、解除应急状态)。
2.3处置机械伤害事故发生所造成的人员伤亡、设备、设施损坏应急指挥小组职责
2.3.1及时掌握触电事故造成的人员、设备、设施事故情况。
2.3.2落实领导小组下达的应急指令。
2.3.3及时协调解决应急过程中的重大问题。
2.4应急领导小组成员主要职责
2.4.1公司应急救援指挥小组是机械伤害事故处理的指挥中心,安全员、设备设施管理员是事故处理的'指挥员,负责组织和协调人员救治、设备、设施的抢修维护及故障处理。
2.4.2公司总经理负责指挥公司其余员工做好安全生产等应急工作。
2.4.3副总、各成员要组织人员、设备、设施抢险人员及时到位,保障在人员救治、设备、设施抢险过程中各种材料、物资运输的及时准确,要确保公司人员、电力系统、机械设备始终处于可控的安全状态。
2.5应急报警方式和联系电话
2.5.1报警方式:采用电话报警。
总经理:
副总:
生产部长:
公司安全员:
2.5.2相关指挥人员的通讯联络方式:
3、应急相应启动的等级标准
按照公司发生机械伤害事故的威胁和严重程度,机械伤害事故应急响应预案等级分II、I两级标准,分别代表较重、严重。
3.1II级响应等级
当出现下列情况之一者,为II级预警:
3.1.1公司出现机械伤害事故,但伤者无肌体缺失或伤势较轻时。
3.1.2公司出现机械伤害事故,但设备设施受损不严重,不会对操作人员及周围人员构成人身安全的威胁时。
3.1.3公司生产设备出现误动作而可能伤及操作人员和周围人员,但情况在可控制范围内时。
3.2I级响应等级
当出现下列情况之一者,为I级预警:
3.2.1公司出现机械伤害事故,伤者出现肌体离断或伤势较重时。
3.2.2公司出现机械伤害事故,但设备设施受损严重,对操作人员及周围人员构成人身安全的威胁时。
3.2.3公司生产设备出现误动作而可能伤及操作人员和周围人员,且情况在不可控制范围内时。
3.3I级应急响应为最紧急响应,II级应急响应为较低级应急响应,I级响应行动包含II级响应的所有内容。
4、应急响应
4.1II级应急响应
当发布II级预警时,采取下列相应的应对措施:
4.1.1公司应急救援指挥小组副组长立即赶到事故现场,并在事故现场组织召开紧急会议,就有关应急问题作出决策和部署,并将有关情况向公司总经理汇报,同时宣布启动II级应急预案。
4.1.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护,同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.1.3在应急救援指挥小组的领导下,事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治并对伤者受伤部位进行妥善处置。
4.1.4维修人员由安全员、设备员、维修组长带队,负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查,同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。
4.1.4在检查中发现设备、设施存在安全隐患后,安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质,封闭事故现场,利用一切手段向应急救援指挥小组汇报,准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.1.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长,公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.1.6指挥小组应立即对伤者进行紧急救治并妥善运送伤者前往急救中心,4.1.7若是设备受损,指挥小组应通知维修组立即准备修复所需的材料,做好设备修复的准备工作。若是工作人员在巡查或作业时受伤,应立即通知抢险人员将伤者送往集团公司急救中心进行抢救治疗。
4.1.9公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有:担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。
4.1.10公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥,实施应急救援工作。
4.2I级应急响应
当发布I级预警时,采取下列相应的应对措施:
4.2.1公司应急救援指挥小组组长立即赶到事故现场,并在事故现场组织召开紧急会议,就有关应急问题作出决策和部署,同时宣布启动I级应急预案。
4.2.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护,同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.2.3在应急救援指挥小组的领导下,事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治。维修人员由安全员、设备员、维修组长带队,负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查,同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。
4.2.4在检查中发现设备、设施存在安全隐患后,安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质,封闭事故现场,利用一切手段向应急救援指挥小组汇报,准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.2.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长,公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.2.6指挥小组应立即与医疗机构进行沟通,请求派出车辆参与对伤者进行的紧急救治并妥善运送伤者及伤者的离断肌体前往急救中心。
4.2.7公司应急救援指挥小组人员将险情上报领导小组组长,公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体抢险方案。
4.2.8若是设备受损,指挥小组应通知维修组立即准备修复材料,做好设备修复的准备工作;若是工作人员在巡查或作业时受伤,应立即通知抢险人员将伤者送往医院进行抢救治疗。
4.2.9公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有:担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。
4.2.10公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥,实施应急救援工作。
5、应急启动信息发布
5.1应急预案启动后,安全员负责就事故发生过程、救援进度、救援结果等内容进行及时通报,使员工对机械伤害事故下造成的人员伤亡、设备、设施损害情况有客观的认识和了解。
6、应急结束
6.1应急相应级别改变后,原应急响应自动转入新启动的应急响应。
6.2根据事故应急救援结果,在接到公司应急救援指挥部的指令后,由公司应急救援指挥部发出通知宣告应急结束。
7、应急保障
7.1公司设备员、电气工程师、维修组长应积极与采购部门进行沟通、协调,研究在可能出现设备误动作时而造成人员伤亡的安全重大问题,加大设备、设施保护力度,结合公司实际情况,制定并落实可能出现设备、设施出现误动作而造成人员伤亡的预防性措施、紧急控制措施和恢复措施,根据应急工作需要,建立和完善救援装备。
7.2公司安全员应积极与上级主管部门沟通、协调,研究、修订相关设备、设施的安全技术操作规程,加大人员意识的提高,结合实际情况,切实可行的抓好安全管理工作。
7.2公司应成立应急指挥机构,保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。指挥小组应掌握公司应急救援装备的储备情况。
7.3公司应急救援指挥小组应完善公司应急机构主要人员名单,并确保名单中所有通讯方式的有效性。各班组也应按照要求完善本班组人员名单表,保障出现机械伤害事故时,本班组人员通讯联系的准确性。
7.4公司应加强对设备、设施安全知识的宣传和教育,采用通俗易懂的方式宣传人员、设备、设施发生事故后的正确处理方法和应对办法,提高公司员工的应对能力。
8、后期处置
8.1发生机械伤害事故后,由公司安全管理部、装备供应部牵头组织有关人员组成事故调查组进行事故调查,公司应积极配合,以保证调查组客观、公正、准确地对事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等问题进行调查评估。
8.2公司应急救援指挥小组应及时总结和分析应急救援工作中存在的问题和缺陷,进一步完善应急救援内容,改进事故抢险与紧急处置措施。
9、附则
9.1本预案由公司应急救援指挥小组负责解释。
9.2本预案自发布之日起实施。
机械伤害应急预案8
总则
1.1为保证机械伤害事件发生时,能及时、有效地应对,迅速采取积极措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻机械伤害所带来的伤害。根据《发电企业人身伤亡事故应急总预案》,制定《浙江xx集团有限公司机械伤害人身伤亡事故应急预案》。
1.2本预案按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“保人身、保电网、保设备”为原则,结合实际情况进行制定。
1.3本应急预案适用于公司所属各部门从事生产、作业的员工及在所属部门区域内从事各类生产、作业的外来人员。
事故事故成因、危害分析及应急处置基本原则
2.1机械伤害的事故成因
2.1.1机械伤害是指机械运动作用于人体的一种伤害,形成机械伤害事故的主要原因有:
1)检修、检查机械忽视安全措施,如设备检修、检查作业,未切断电源,未挂警示牌,未设专人监护等措施。
2)缺乏安全防护装置,如机械传动带、齿轮机、联轴节、进料口等部位缺护栏及盖板,无警示牌,人员疏忽误接触这些部位,造成事故。
3)电源开关、操控设备布置不合理,在紧急情况不立能立即停转或转动机械误起动致使人员机械伤害。
4)自制或任意改造机械设备,不符合安全要求。
5)在机械运行中进行清理、维护等作业。
6)违规进入机械运行危险作业区。
7)不具资格的人员上岗操作机械或其他人员乱动机械。
2.12发电企业机组检修、设备改造,日常生产维护,对外承接检修工程及机械加工工作中,因执行制度不严、安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄,自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能造成机械伤害。
2.2机械伤害事故危害分析
机械伤害事故的形式惨重,如搅死、挤死、碾死、被弹出物体打死、磨死等。当发现有人被机械伤害的情况时,虽及时紧急停车,但因设备惯性作用,仍可将受害造成致使性伤害,及至身亡。
2.3应急处置基本原则
应急预案本着先控制、后处置,救人第一,减少损失,立足于自援自救、地方政府和当地社会资源协同救助的原则。
组织机构与职责
浙江xx集团有限公司机械伤害事故应急救援领导小组及应急救援指挥机构
3.1应急救援领导小组
组长/总指挥:总经理
副组长/副总指挥:生产副总经理、总工程师
成员:其他公司领导、公司工会、总经理办公室、生产技术部、人力资源部、医务室以及事故责任部门主要负责人。
本应急预案日常管理办公室设在。
3.2机械伤害事故应急救援领导小组职责:
1)组织编制、审批机械伤害事故应急预案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、适用性。
2)负责应急预案文件的维护、更新、报备管理。
3)机械伤害事件发生后,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,协助事故处理与调查。
4)制定培训计划,使相关人员熟悉应急准备与响应要求及其职责
5)制定演练计划,定期组织进行应急演练,并在演练之后,评价演练的效果,提出改进的意见。
3.3应急救援指挥机构职责:
3.3.1在发生机械伤害事件后,总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥,成立现场指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。
3.3.2根据事故情况,立即按本预案规定程序,组织力量对现场进行事故处理,必要时向地方政府汇报。
3.3.3负责逐级向公司报告事故及处理进展情况。
3.3.4应急状态消除,宣告应急行动结束。
危急事件的预防
4.1防止机械伤害事故的主要防范措施有:
1)在发电企业从事各类作业的人员必须严格执行《电业安全工作规程》(热力机械部分)的有关规定。
2)机械加工作业人员必须熟悉加工设备的性能和正确的操作方法,严格执行安全操作规程。
3)检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后,挂上“禁止合闸,有人工作”警告牌,并确认机械惯性运转已彻底消除后才可进行工作。机械检修完毕,试运转前,必须对现场进行细致检查,确认机械部位人员全部彻底撤离,才可取出“禁止合闸,有人工作”警告牌,合闸送电试转。
4)作业人员直接频繁接触的机械,必须有完好的紧急制动操控装置,制动操控装置的位置必须使操作者在机械作业活动范围内随时可触及到;机械设备各传动部位必须有可靠防护装置;各人孔、进料口、输送机等部位必须有盖板、护栏和警示牌;作业环境保持整洁卫生。
5)各机械电源开关、操控开关布置必须合理,必须便于操作者紧急停转并能避免误开动其他设备。
6)严禁无关人员进入危险因素大的'机械作业现场,非本机械作业人员因事必须进入的,要先与当班机械操作者取得联系,有安全措施才可同意进入。
7)操作各种机械人员必须经过专业培训,能掌握该设备性能的基础知识,经考试合格,持证上岗。上机作业中,必须精心操作,严格执行有关规章制度,正确使用劳动防护用品,严禁无证人员开动机械设备。
8)设备检修和正常维护工作必须严格执行工作票制度,作业前应认真进行作业风险预控分析,并采取有针对性的措施,预防事故的发生。
9)使用工具前应进行检查,不完整的工具不准使用。对诸如手拉葫芦、电动葫芦、千斤顶、钢丝绳、梯子、手提式电动工具、安全带等,应按规定测试合格后方可使用。
信息报告程序
5.1即时报告及事故快报
发生机械伤害人身事故后,事故现场应立即向主管部门、和生产技术部报告,主管部门、和生产技术部向分管副总经理、总经理报告;
应在4小时内将发生事故原因、处理经过、人员伤亡、抢救情况以快报形式逐级报告。
应急处置
6.1应急预案的启动
6.1.1发生机械伤害事故时,事故现场的其他作业人员,应及时将现场情况报告主管领导,主管领导应及时报告领导小组的正、副组长,同时将情况告。事故现场的其他作业人员也可直接报告领导小组的正、副组长,同时将情况报告。
6.1.2领导小组的正、副组长接到报告后,根据具体情况,确定是否启动本预案。
6.2机械伤害事故应急救援基本要点
6.2.1当发生机械伤害事故后,现场作业人员应及时向本应急预案日常管理办公室汇报情况。
6.2.2人员判明情况后及时向本应急预案领导小组汇报,领导小组成员接到通知后迅速赶赴事故现场,组织、协调、处理事故,并根据情况向逐级向公司、地方政府有关部门汇报。
6.2.3发生机械伤害事故后,现场人员要迅速对受伤人员进行检查。
6.2.3.1急救检查应先看神志、呼吸,接着摸脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。
6.2.3.2在发生伤害事故后,要迅速拨打120急救电话,拨打急救电话时,要注意以下问题:
(1)在电话中应向医生讲清伤员的确切地点,联系方法(如电话号码)、行驶路线。
(2)简要说明伤员的受伤情况、症状等,并询问清楚在救护车到来之前,应该做些什么。
(3)派人到路口准备迎候救护人员。
6.2.4遵循“先救命、后救肢”的原则,优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤,然后处理肢体出血、骨折等伤。
(1)检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。
(2)如果呼吸已经停止,立即实施人工呼吸。
(3)如果脉搏不存在,心脏停止跳动,立即进行心肺复苏。
(4)如果伤者出血,进行必要的止血及包扎。
(5)大多数伤员可以抬送医院,但对于颈部背部严重受损者要慎重,以防止其进一步受伤。
(6)让患者平卧并保持安静,如有呕吐,同时无颈部骨折时,应将其头部侧向一边以防止噎塞。
(7)动作轻缓地检查患者,必要时剪开其衣服,避免突然挪动增加患者痛苦。
(8)救护人员既要安慰患者,自己也应尽量保持镇静,以消除患者的恐惧
应急物资与装备保障
7.1必要的物资准备包括工作服及手套,安全带、安全帽、工具包,安全隔板、临时遮栏、警示牌。
7.2机组大、小修及复杂的检修、机械加工作业,应安排医生和护士现场值班。
8、后期处置
现场作业人员应配合医疗人员做好受伤人员的紧急救护工作,安监人员应做好现场的保护、拍照、事故调查等善后工作。事故的调查和处理按照《事故调查规程》进行。
9、附则
机械伤害应急预案9
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的.记录应予以保持
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。
2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话"120",向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
机械伤害应急预案10
为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生,最大限度地减少事故伤害,根据《中华人民共和国安全生产法》,结合本项目实际,制定本预案。
一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发生故障,造成某些部件脱落、断裂,造成本身或吊件坠落伤人、伤物。
2、机械设备性能发生故障,造成漏电、制动失灵,操作人员触电,车辆冲出路面倾翻。
3、操作人员不按规程操作,造成周边人员、车辆、物器伤害。
4、施工人员不按施工安全规程施工,不注意自己衣着穿戴,造成自身伤害。
二、预防机械设备、机械伤害事故的措施
1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导,经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程,提高安全生产意识,排查设备故障,发现问题,及时纠正,消除隐患。
2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证,并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求,严禁操作人员违规操作,机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作,注意周围环境,保护自己,不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工,与施工机械保持安全距离;注意自己衣着穿戴,防止被机械卷入,造成人身伤害。
三、应急救援救援准配
1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。
2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的`物资、技术准备。
四、响应与应急救援
1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。
2、事故一旦发生,事故现场成立应急救援指挥部,按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工,调动人、机、物、器,首先抢救受害人,疏散危险区域内人、机、物、器,切断事故蔓延链条,控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持,防止二次事故的发生。受害人经临时处置后,需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援,指挥部应及时通知地方相关部门,请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。
3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,确因抢险需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图,并妥善保存现场主要痕迹、物证等。
五、应急救援技术措施
1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象,当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告,采取有效的抢救措施。若操作人员触电,应尽快使触电者脱离电源,实施抢救。
2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵,不能脱档,松掉油门,靠边行驶,将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。下坡时出现刹车失灵,挂低速档行驶,不能将发动机熄火,靠边行驶,行驶至平坦的地方将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。
3、提升设备事故。当提升设备出现事故时,立即将现场人员迅速撤离,通知应急救援小组,组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。
六、善后处置
应急响应结束后,经理部、分经理部和相关部门,应做好善后处置,对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资,按照有关规定,给予抚恤、补助或补偿,并提供心理及司法援助,做好生产恢复工作。
七、事故调查处理
应急救援结束后,经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组,对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估,并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。
机械伤害应急预案11
“安全第一,预防为主,综合治理”,是安全生产的方针,然而无论预防工作如何周密,其事故和灾害总是难以根本杜绝。为了避免或减小事故和灾害的损失,应付紧急情况,依照《中华人民共和国安全生产法》第十七第和第六十九条的规定,成建委发(20xx)834号文成都市建设工程施工安全重大危险源管理办法《重大危险源辨识》(GB18218-20xx)规定,特拟定项目生产安全事故应急与急救的组织和准备工作之预备方案。
一、安全生产事故应急救援组织机构及职责
(一)工程项目经理部应急救援领导小组:
组长:项目经理:王希晨
副组长:潘明霞
成员:张跃辉、张光临、龚浩、王星星
领导小组办公室设在项目部办公区域内,并配备各内勤人员
电话:13808037282(全天24小时开通)
(二)领导小组职责:
1、组长对整个现场的安全做好总的协调和调配。
2、副组长必须要有管现场必须管安全的思想,在保证安全第一的情况下保证生产的质量和进度。掌握汇总有关情报信息,及时作出处置决断;负责对安全事故救援工作的指挥协调,调动有关力量进行抢险救护工作。
3、工长必须保证工人的安全,合理地组织生产和施工。
4、专职安全员职责:对现场存在的安全隐患果断地提出处理办法,对现场违反安全操作规程的人员提出警告并予以处理意见。向项目经理部及公司、安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令;发布应急救援命令、信号;及时向公司汇报情况,并请求公司的支援;组织做好善后工作,配合上级开展事故调查工作。
5、班组长必须对各个工种进行班前安全教育,每周召开安全例会,总结上周工作,同时对下周工作进行部署。对容易发生安全事故的工种进行强化教育。
(三)应急救援人员
以项目施工管理人员为主,根据需要增加配套工种人员。
(四)应急救援器材
施工现场设置医疗救援小组。施工现场的起重设备、机械设备、运输汽车、乘用汽车;其它器材:千斤顶、冲击夯、应急灯、消防栓、消防水带、灭火器、救护担架、一定数量麻袋、竹筐等。
二、应急救援措施的一般程序和措施
“安全第一,预防为主”是应急救援的根本方针,应急救援的目的是为了救人以及防止事故进一步扩大和防止损失和人员伤亡进一步扩大。
重大事故发生后,在事故现场的主要负责人应按以下程序迅速开展紧急救援组织工作:
(一)迅速组织救援人员赶赴出事点进行分工安排,组织救援指挥小组。
(二)紧急疏散事故发生地危险区域的人员,设置警戒线。
(三)现场设置的医疗抢救小组全力进行救援工作。
(四)切断事故点电源,气源等危险源。
(五)立即将事故情况报告上级领导和相关单位。
(六)安排救援所需器材就位。
(七)对事故可能进一步扩大的危险源采取有效的控制措施。
(八)尽快研究救援方案并实施救援。
(九)自身无能力救援和无能力控制事故进一步扩大时,应立即向公司当地“119”求救;有人员伤亡时立即通知“120”急救中心。
(十)上级领导及有关人员到现场后,立即组成现场临时抢险拆除小组,制定可行救援方案并实施救援。
(十一)对第一现场用拍照、摄像、书面记录等方法取证,并妥善保管有关物证。
(十二)制定善后处理方案。
三、易发生安全事故的应急救援:
应急救援的原则是:机智果断、细致全面、及时稳妥、方法正确、安全可靠。
一、应急预案内容
1目的
本建筑工地是一个多工种、立体交叉作业、施工机械众多的施工场地,在施工过程中,机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种,特别在施工周期长,劳动力、施工机械、物料投入较多,交叉作业有出现。为避免发生机械伤害事故,最大限度的减少机械伤害事故的损失和事故造成的负面影响,保障财产和人员的安全,针对施工现场实际,特制定本应急预案。
2适用范围
本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时,做出应急准备与响应。
3职责
3.1机械伤害事故发生时,由项目部经理负责指挥处理事故。
3.2项目应急救援队、施工员、安全员等相关人员应在发生事故发生地,协同处理事故。
4防止机械伤害事故的基本安全要求
4.1教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训,提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。
4.2对各类机械操作手,特别是特种作业操作手,按国家有关法律法规要求组织培训,达到全部持证上岗的要求。
4.3加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养,完善各类安全部件,对国家强制要求检测的设备经权威部门检测,对外严格检查检测合格证,从本质上消除机械安全隐患。
4.4做好机械设备专项检查,设备管理部门定期对所有机械进行专项检查,重点检查设备安全部件、检测情况,设备完好状况,清除国家明令禁止使用的设备,对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。
4.5加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查,安全职能部门定期检查,现场专职安全员应有专人日常巡查,发现设备事故隐患,立即制定整改措施,定人定责确定整改时间,消除一切设备安全隐患。
4.6施工现场配备必要的消毒药品和急救用品,确保发生机械伤害事故时应急所需。
5应急预案内容
5.1轻伤事故
5.1.1立即关闭运转机械,保护现场,向应急小组汇报
5.1.2对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。
5.1.3尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。
5.2发生重伤事故
5.2.1立即关闭运转机械,保护现场,及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报,应急指挥部门接到事故报告
5.2.2立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施,防止伤情恶化。如有断肢等情况,及时用干净毛巾、手绢、布片包好,放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内,袋口扎紧,在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品,不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速拨打120求救和送附近医院急救,断肢随伤员一起运送。
5.2.4遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:
a)一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%NaCl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。
b)加压包扎止血法:用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。
c)止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25-40分钟放松一次,每次放松0.5-1分钟。
6电话报救须知
6.1在就地抢救的同时,应立即打120电话,向医疗单位求救,并准备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。
6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:
a:说明伤情和已经采取了哪些措施,好让救护人员事先做好急救准备;
b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口,附近有什么样特征;
c :说明报救者单位、姓名和电话;
d:通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除,以得救护车到达后,能及时进行抢救。
7机械伤害事故应急预案人员及其电话号码:
7.1值班电话:
7.2应急救援领导
8事故后处理工作
8.1配合有关部门查明事故原因及责任人。
8.2以书面形式向上级写出报告
8.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
8.4组织所有人员进行事故教育。
8.5向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
二、机械伤害的种类及相应管理措施:
(一)机械伤害类型
机械装置在正常工作状态、非正常工作状态乃至非工作状态都可能发生危险。
机械在完成预定功能的正常工作状态下,存在着不可避免的但却是执行预定功能所必须具备的运动要素,有可能产生危害后果。例如,零部件的`相对运动,锋利刀具的运转,机械运转的噪声、振动等,使机械在正常工作状态下存在碰撞、切割、环境恶化等对人员安全不利的危险因素。
机械装置的非正常工作状态是指在机械运转过程中,由于各种原因引起的意外状态,包括故障状态和检修保养状态。设备的故障,不仅可能造成局部或整机的停转,还可能对人员构成危险。如电气开关故障,会产生机械不能停机的危险;砂轮片破损,会导致砂轮飞出造成物体打击;速度或压力控制系统出现故障。会导致速度或压力失控的危险等。机械的检修保养一般都是在停机状态下进行,但其作业的特殊性往往迫使检修人员采用一些非常规的做法,例如,攀高、进入狭小或几乎密闭的空间、将安全装置短路、进入正常操作不允许进人的危险区等,使维护或修理过程容易出现正常操作不存在的危险。
机械装置的非工作状态是机械停止运转时的静止状态,在正常情况下,非工作状态的机械基本是安全的,但不排除发生事故的可能性,如由于环境照度不够而导致人员发生碰撞事故;室外机械在风力作用下的滑移或倾翻;结构垮塌等。
在机械行业,存在以下主要危险和危害:
(1)物体打击:是指物体在重力或其他外力的作用下产生运动,打击人体而造成人身伤亡事故。不包括主体机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
(2)车辆伤害:是指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、飞落、挤压造成的伤亡事故。不包括起重提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故。
(3)机械伤害:是指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。不包括车辆、起重机械引起的伤害。
(4)起重伤害:是指各种超重作业(包括起重机安装、检修、试验)中发生的挤压、坠落、物体(吊具、吊重物)打击等。
(5)触电:包括各种设备、设施的触电,电工作业时触电,雷击等。
(6)灼烫:是指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外的灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外的灼伤)。不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
(7)火灾伤害:包括火灾造成的烧伤和死亡。
(8)高处坠落:是指在高处作业中发生坠落造成的伤害事故。不包括触电坠落事故。
(9)坍塌:是指物体在外力或重力作用下,超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事故,如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。不包括矿山冒顶片帮和车辆、起重机械、爆破引起的坍塌。
(10)火药爆炸:是指火药、炸药及其制品在生产、加工、运输、贮存中发生的爆炸事故。
(11)化学性爆炸:是指可燃性气体、粉尘等与空气混合形成爆炸混合物,接触引爆物体时发生的爆炸事故(包括气体分解、喷雾、爆炸等)。
(12)物理性爆炸:包括锅炉爆炸、容器超压爆炸等。
(13)中毒和窒息:包括中毒、缺氧窒息、中毒性窒息。
(14)其他伤害:是指除上述以外的伤害,如摔、扭、挫、擦等伤害。
就机械零件而言,对人产生伤害的因素有:
(1)形状和表面性能;切割要素、锐边、利角部分、粗糙或过于光滑。
(2)相对位置:相对运动,运动与静止物的相对距离小。
(3)质量和稳定性:在重力的影响下可能运动的零部件的位能。
(4)质量、速度和加速度:可控或不可控运动中的零部件的动能。
(5)机械强度不够:零件、构件的断裂或垮塌。
(6)弹性元件的位能,在压力或真空下的液体或气体的位能。
(二)机械伤害预防对策:
机械危害风险的大小取决于机器的类型、用途、使用方法,人员的知识、技能、工作态度;同时,还与人们对危险的了解程度和所采取的避免危险的技能有关。正确判断什么是危险和什么时候会发生危险是十分重要的。预防机械伤害包括两方面的对策。
1.实现机械安全:
①消除产生危险的原因。
②减少或消除接触机器的危险部件的次数;
③使人们难以接近机器的危险部位(或提供安全装置,使得接近这些部位不会导致伤害);
④提供保护装置或者防护服。
上述措施是依次序给出的,这些措施也可以结合起来使用。
2.保护操作者和有关人员安全:
①通过培训来提高人们辨别危险的能力;
②通过对机器的重新设计,使危险更加醒目(或者使用警示标志);
③通过培训,提高避免伤害的能力;
④采取必要的行动来避免伤害的自觉性。
三、本工地救援车号牌及联系方式:
1、救援车号牌:川AA1W20联系方式:龚浩134 6985 2198
2、附近应急救援资源情况:
成都市新都区龙虎镇卫生医院,距离施工现场2公里
急救电话120或83904096
机械伤害应急预案12
1总则
1.1为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失,根据《xx公司安全生产危及事件管理工作规定》的通知精神要求,特制定《辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司机械伤害人身伤亡事故应急预案》。
1.2本预案按照“安全第一,预防为主”方针,以“保人身、保电网、保设备”为原则,以《中国xx公司安全工作规定》、《电业安全工作规程》(热力机械部分)有关内容为指导,根据电力生产的特点,结合实际情况而制定。
2概况
在机组检修、设备改造,日常生产维护,对外承接检修工程及机械加工工作中,因执行制度不严、安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄,自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能造成机械伤害。
3应急预案内容
3.1应急指挥机构及其职责
3.1.1应急救援指挥部
总指挥:xx
副总指挥:xx
机构成员:周彦东,刘清志
3.1.2指挥部职责:
事故发生后,总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥,成立现场指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。负责组织有关部室定期进行事故应急救援演练。
在发生机械伤害人身伤亡事件后,接到事故报告后根据本预案规定程序,组织力量对现场进行事故处理,必要时向地方政府汇报。
负责向集团公司和分公司汇报事故情况和事故处理进展情况。
组织和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供应
3.1.3各成员职责
明确本应急预案修订周期及日常检查工作。
组织对本应急预案进行演练。
根据事故报告宣布启动本预案。
当危及状态消除,宣告应急行动结束。
负责发生事故后(原因、处理经过,人员伤亡情况及经济损失情况),调查报告的编写和上报工作。
3.1.4应急通讯:
领导小组组长xx办公室电话xx手机66001
副组长xx办公室电话xx手机66008
xx办公室电话xx手机66006
xx办公室电话xx手机66007
xx办公室电话2986005手机66005
日常管理办公室安监部办公室电话安监部部长:xx手机66061
公司火警(消防队)电话社会火警电话119
公司医务室电话市医院急诊电话120
公司总机电话公司值班电话(值长)
3.2危急事件的预防
3.2.1各级人员在作业工作中均应严格执行《电业安全工作规程》(热力机械部分)“31条”“35条”“36条”“37条”的规定。
3.2.2机械加工工作中操作人员必须熟悉加工设备的性能和正确的操作方法,严格执行安全操作规程。
3.2.3使用工具前应进行检查,不完整的工具不准使用。
3.2.4大锤和手锤的锤头必须完整,且表面光滑,不得有歪斜、缺口、裂纹等情形。大锤及手锤的手柄必须装设牢固。
3.2.5不准戴手套或单手抡大锤,抡大锤时周围不准有人靠近。
3.2.6用凿子凿坚硬物体时(如各种金属、水泥等),必须配戴防护眼镜,必要时装设临时安全围栏,以防碎片打伤人。
3.2.7锉刀、手锯、木钻、螺丝刀等工具手柄应安装牢固,没有手柄的不准使用。
3.2.8砂轮必须进行定期检查。砂轮应无裂纹及其它不良情况。砂轮机必须装有钢板制成的防护罩。禁止使用无防护罩的砂轮机。
3.2.9使用砂轮机研磨时,应戴防护眼镜。用砂轮机磨工具时应使火星向下,不准用砂轮侧面研磨工具。
3.2.10使用时操作人员应站在锯片的侧面,锯片应缓慢靠近被加工物体,不准用力过猛。
3.2.11使用锯床时,必须把钻孔的物件安装牢固,不准戴手套操作。
3.2.12使用锯床时,工件必须夹牢,长的工件两头应垫牢,以防止工件锯断时伤人。
3.2.13各种加工机械附近要设有明确的操作注意事项。
3.2.14在清理金属碎屑时,必须等转动设备停转才可清理。不准用手直接清理,要用专用工具。
3.2.15在设备检修和正常维护过程中应做好以下工作:
为了保证有安全的工作条件和设备的安全运行、防止事故发生,必须严格执行工作票制度,因为在工作票的栏目里,对于每项的要求都比较严谨,从工作负责人的'确定到工作地点及内容,工作开工时间到结束时间的计划安排,必须采取的安全措施一应俱全,为员工在工作过程中的人身安全和设备安全奠定可靠的基础。如不执行工作票制度,就不可能有完善的安全措施,所检修的设备与运行设备无法隔断,人员与设备的安全无法保障,事故随时都有发生的可能。
作业前应认真进行作业风险预控分析,工作负责人根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能发生危及人身或设备安全的危险因素,认真填写作业风险分析表并采取有针对性的措施,预防事故的发生。
3.2.16在燃料运输量设备系统上进行检修和维护作业时还应做好以下工作
在进行斗轮机和推煤机的检修过程中,应做好防止机器突然启动的安全措施,切断相关设备和电源,并挂“禁止合闸,有人工作”警告牌。防止起重作业更换液压马达时,斗轮悬架必须用钢丝绳和支架牢牢地固定在有可靠拉力的锚连接的钢件上,严格检查工器具、必须保证完好,起吊时检修人员必须听从起重工指挥。严禁站在吊车起吊臂和重物下方,物放平稳,防止落物伤人。悬臂前端安装可靠支撑,斗轮机体必须放在平稳的支撑上,防止倾斜伤人,由于斗轮机庞大,将斗轮机悬臂平放在煤堆上,工作人员应穿合适的工作服、工作鞋,系好安全带,在传递钢丝绳时,应设专人指挥,并做好高处作业防坠落措施,工作区下面禁止站人、悬臂在下限位时、滚筒上至少有5圈钢丝绳,上限位时滚筒上至少有3圈钢丝绳,空跑道位置,钢丝绳固定点牢固可靠,否则将会伤害工作人员和损坏设备。在推土机消缺过程中,上下要小心,抓牢把手时方可上下以防滑跌伤人。对煤堆上形成的陡坡、悬崖在未消除前,推煤机不得靠近。
在检查和清理输煤设备时,应防止人身触及皮带或其他转动部位。禁止在皮带上行走和传递工具。拆卸逆止器时,应注意皮带上是否有余煤,防止发生倒转,必要时应卡住皮带。在斜坡皮带更换托辊时,应注意防止托辊掉落,顺势滚下伤人。搬运十字滑块、逆止器等重物时,应防止突然掉落砸脚或挤手等定期对翻车机迁车台、空车调车机牵引钢丝绳进行检查,加涂润滑脂。
用工器具时,如:手拉葫芦、电动葫芦、千斤顶、钢丝绳、梯子、手提式电动工具、安全带等应进行测试,符合质量标准方可使用,不符合标准的一律作废。电动葫芦只限于熟悉使用方法,并经考试合格,取得合格证的人员使用。
3.3应急预案的启动
日常管理办公室人员接到机械伤害通知后,迅速赶到事故现场,组织处理事故,并宣布启动事故应急预案,要求通讯保持随时畅通。
3.4危急事件的应对
3.4.1必要物资准备
工作服及手套。
安全带、安全帽、工具包。
安全隔板、临时遮栏。
警示牌。
机组大、小修及复杂的检修、机械加工项目,公司医务室派医生和护士到现场值班。
3.4.2危急事件的应对
当发生机械伤害事故后,现场作业人员应及时汇报机械伤害人身伤亡事件应急日常管理办公室,同时根据现场实际情况,迅速判明受伤者的部位,联系公司医务室和拨打120急救电话,必要时可对受伤者进行临时简单急救。
日常管理办公室人员接到通知后,迅速赶到事故现场,组织处理事故,并宣布启动事故应急预案,要求通讯保持随时畅通。
日常管理办公室人员判明情况后及时汇报机械伤害人身伤亡领导小组,领导小组成员接到通知后迅速赶赴事故现场,组织协调处理事故,并根据情况向集团公司、分公司、市安委会汇报。
危急状态消除,由日常管理办公室主任或副主任宣布应急行动结束。
3.5生产、生活维持或恢复方案
3.5.1现场作业人员应配合医疗人员做好受伤人员的紧急救护工作,安监部门人员应做好现场的保护、拍照、事故调查等善后工作。
3.5.2现场的事故处理工作完毕后,应急行动也宣告结束。事故的调查和处理工作属正常工作范围
机械伤害应急预案13
为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步加强项目部安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发生,并在一旦发生事故时能够当机立断,采取有效措施和及时救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》及广东盛深圳市的有关规定,结合项目部实际情况,制定机械伤害事故应急救援预案。
一、工程概况
深圳市波顿科技园一期、二期工程位于深圳市南山区西丽茶光路,本工地研发楼(二期工程)共有地下室二层,a栋塔楼地上结构25层,高度为113.3米,b栋塔楼地上21层,高度为96.8米,其中裙楼3层,总建筑面积94705m2,其中地下室19820m2,,地上:74885m2。一期厂房工程包括烟用香精(一)车间3127m2、烟用香精(二)车间1312m2、咸味香精车间1691m2、动力车间725、普通仓库677m2、危险品仓库677m2、消防水池及泵房661m2。一期厂房工程总建筑面积8877m2。针对本工程的特点,项目部主要把预防机械伤害工作的重点放在检查各种机械安全防护装置是否齐全有效;特种设备人员的持证上岗;操作人员是否按交底和操作规程操作等。
二、项目应急救援组织机构:
项目部事故应急救援领导小组
组长:
组员:
项目部事故应急救援队
队长:
队员:
三、应急预案内容
1、目的
建筑工地是一个多工种、立体交叉作业、施工机械众多的施工场地,在施工过程中,机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种,特别在施工周期长,劳动力、施工机械、物料投入较多,交叉作业时常有出现。为避免发生机械伤害事故,最大限度的减少机械伤害事故的'损失和事故造成的负面影响,保障财产和人员的安全,针对施工现场实际,特制定本应急预案。
2、适用范围
本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时,做出应急准备与响应。
3、职责
3.1机械伤害事故发生时,由项目部经理负责指挥处理事故。
3.2项目应急救援队、施工员、安全员等相关人员应在发生事故发生地,协同处理事故。
4、防止机械伤害事故的基本安全要求
4.1教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训,提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。
4.2对各类机械操作手,特别是特种作业操作手,按国家有关法律法规要求组织培训,达到全部持证上岗的要求。
4.3加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养,完善各类安全部件,对国家强制要求检测的设备经权威部门检测,对外严格检查检测合格证,从本质上消除机械安全隐患。
4.4做好机械设备专项检查,设备管理部门定期对所有机械进行专项检查,重点检查设备安全部件、检测情况,设备完好状况,清除国家明令禁止使用的设备,对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。
4.5加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查,安全职能部门定期检查,现场专职安全员应有专人日常巡查,发现设备事故隐患,立即制定整改措施,定人定责确定整改时间,消除一切设备安全隐患。
4.6施工现场配备必要的消毒药品和急救用品,确保发生机械伤害事故时应急所需。
5、应急预案内容
5.1轻伤事故
5.1.1立即关闭运转机械,保护现场,向应急小组汇报。
5.1.2对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。
5.1.3尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。
5.2发生重伤事故
5.2.1立即关闭运转机械,保护现场,及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报,应急指挥部门接到事故报告后,迅速赶赴事故现场,组织事故抢救。
5.2.2立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施,防止伤情恶化。如有断肢等情况,及时用干净毛巾、手绢、布片包好,放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内,袋口扎紧,在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品,不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速拨打120求救和送附近医院急救,断肢随伤员一起运送。
5.2.4遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:
a)一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。
b)加压包扎止血法:用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。
c)止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次,每次放松0.5—1分钟。
6、电话报救须知
6.1在就地抢救的同时,应立即打120电话,向医疗单位求救,并准备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。
6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:
a:说明伤情和已经采取了哪些措施,好让救护人员事先做好急救准备;
b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口,附近有什么样特征;
c:说明报救者单位、姓名和电话;
d:通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除,以得救护车到达后,能及时进行抢救。
7、机械伤害事故应急预案人员及其电话号码:
7.1值班电话:
7.2应急救援领导小组组长:
8、事故后处理工作
8.1配合有关部门查明事故原因及责任人。
8.2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
8.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
8.4组织所有人员进行事故教育。
8.5向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
1、目的
在抚顺伊科思新材料有限公司施工现场,一旦发生施工人员起重机械、索具伤害的情况下,为了能够快速有序进行应急处理工作,最大限度地保护伤员生命安全,最大程度地减少国家财产的损失,把事故的危害减少到最低程度,特制定本应急预案。
2、适用范围
本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。
本预案应用于施工现场起重机械、索具事故发生时的应急响应管理。
3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序
(1)发现人员起重机械、索具伤害后,最先发现的人员应大声呼救,同时发出急救信号通知现场应急抢险小组。
(2)现场应急小组立即赶赴事故现场,组织周围员工保护好现场。
(3)现场应急抢险小组根据受伤情况采取必要的`救护,同时作出决定采取那种应急急救措施。
(4)现场应急抢险小组立即联系就近的医院,通报伤者情况和发生时间,医院做好急救准备及派遣救护车。
(5)现场应急抢险小组向项目部应急领导小组汇报情况,必要时请求援助。
(6)医生和现场应急抢险小组成员随车辆送伤者前往医院急救,途中不得放弃救治。项目部应急领导小组和现场抢险小组时刻保持联系同时项目应急领导小组还要向高一级医院联系,以便在当地医院无法处理时及时转治。
1.1编制目的:
预测潜在的起重机械设备事故和人身伤害事故以,并在发生事故时及时救援,尽力减少人员伤亡,降低风险损失,控制环境污染,特制定本预案。
1.2编制依据:
《电力建设起重机械安全监察规定》
《特种设备安全监察条例》
《应急准备和响应控制程序》
1.3适用范围:
公司使用机械设备的各单位发生的机械设备事故、起重事故的应急救援。
2 、组织指挥体系与职责
2.1组织指挥体系
组长:史艳青
副组长:宋振山
成员:佟德友、史明强、张杨、领导汇报事故情况,并立即开展自救;
3.3公司在启动应急预案后,立即组织一切力量抢救伤员,并根据事故发生的大小报警或寻求其他社会力量帮助,最大限度地减少人员伤害和设备财产损失;
3.4在应急领导小组的组织下工作,做好应急救援人员的安全防范工作,确保应急救援人员的安全;
3.5事故发生后应组织对机械设备进行全面的检查,防止事故继续扩大;
3.6事故发生后公司应派出专人对伤员家属进行善后处理工作,做好员工的思想工作;
4、应急资源:
4.1常用应急电话:
火警:119
急救中心:120
报警:110
4.2应急保障
4.2.1各个项目部工地施工现场必须保证至少有一台应急车辆和一名司机,并保证车辆处于完好状态;
4.2.2各个项目工地必须与工地附件的医院取得联系;
4.2.3施工现场必须要保证24小时有人值班,值班人员保证通讯畅通;
5、控制要求
5.1加强机械设备的定期检查和维护工作,及时消除事故隐患。
5.2按应急计划的内容,每年对职工进行应急演练和急救培训。
5.3认真严格地做好三级教育,提高全员的安全意识和防护技能
机械伤害应急预案14
机械伤害应急救援预案
一、总则
1、编制目的
为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失,促进安全生产形势的稳定以及总结安全生产工作的经验和教训,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
2、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号
《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第17号)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》及本省相关规定。
3、使用范围
本预案适用于本企业在生产中发生机械伤害安全事故的应急救援。
二、危险分析
在机组检修、设备改造,日常生产维护,对外承接检修工程及机械加工工作中,因执行制度不严、安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄,自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能造成机械伤害。
三、安全生产应急管理小组职责及成员
组 长: 电话: 成 员(各部门负责人及相关技术人员):
姓名: 电话: 姓名: 电话: 姓名: 电话: 姓名: 电话: 安全生产应急管理小组主要职责:
安全生产应急管理小组负责制定生产安全事故应急救援预案并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施,应急救援预案报当地主管部门备案并通报有关应急协助单位;按规定建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资并经常性的检查、维护、保养,确保其完好可靠;组织生产安全事故应急演练,并对演练效果进行评估,根据评估结果修订、完善应急预案,改进应急管理工作。企业发生事故后,安全生产应急管理小组应立即启动相应应急预案,积极开展事故救援。
四、应急处置
1、应急处置程序
机械伤害事故发生后,事故现场人员应立即向安全生产应急管理小组报告。
(1)最早发现机械伤害事故的人员应立即拨打120并通知部门负责人。
(2)安全生产应急管理小组接到通知后,应迅速赶往事故现场。
(3)救援人员到达事故现场,应根据事故状态和程度作出相应的应急决定,同时展开积极的救援方法,保证救援工作的及时性。
(4)对现场受伤人员采取急救措施,同时有关人员配合医务人员将伤者送往医院,做进一步的救护和观察直至抢救完成。
(5)发生事故的部门要迅速查明机械伤害事故发生的原因及过程。
2、现场应急处置措施
(1)本应急处置方案的首要任务是抢救受伤人员,使受伤人及时脱离事故现场并进行救助。
(2)在应急救援过程中必须对应急人员自身的安全问题进行周密的考虑,包括现场安全防护措施、个体防护设备、现场安全监察等,保证应急人员免受事故的二次伤害。
(3)安全生产应急管理小组在事故现场周围建立警戒线,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止与救援无关人员、伤员家属等进入事故现场妨碍伤员救治,保障救援队伍、物资运输和人员疏散等的交通畅通。现场作业人员应配合医疗做好受伤人员的紧急救护工作,应做好现场的拍照、事故调查等善后工作。
(4)骨折--肢体骨折可用夹板或木棍、竹竿等将断骨上、下方两个关节固定。也可利用伤员身体进行固定,避免骨折部位移动,以减少疼痛,防止伤势恶化。开放性骨折,伴有大出血者,先止血再固定,并用干净布片覆盖伤口,然后速送医院救治。切勿将外露的'断骨推回伤口内。疑有颈椎损伤,应使伤员平卧后,用沙土袋(或其它代替物)放置头部两侧使颈部固定不动,必要时进行口对口呼吸,只能采用抬颈使气道通畅,不能在将头部后仰移动或转动头部,以免引起截瘫或死亡。腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上,并将腰椎躯干及两侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作,保持平稳,不能扭曲。
骨折固定和注意事项:
骨折固定应先检查意识、呼吸、脉搏及处理严重出血;骨折固定的夹板长度应能将骨折处的上下关节一同加以固定;骨断端暴露,不要拉动。
(5)颅脑外伤
应使伤员采取平卧位,保持气道通畅,若有呕吐,应扶好头部和身体,使头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息。
(6)创伤急救
创伤急救原则上是先抢救后固定再搬运,并注意采取措施,防止伤情加重或污染。需要送医院救治的,应立即做好保护伤员措施后送医院救治。急救成功的条件是:动作快、操作正确,任何延迟和误操作均可加重伤情,并可导致死亡。
抢救前先使伤员安静平躺,判断全身情况和受伤程度,如有无出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施,防止失血过多而休克。外观无伤,但呈休克状态,神志不清,或昏迷着,要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。
为防止伤口感染,应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口,更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。
搬运时应使伤员平躺在担架上,腰部束在担架上,防止跌下。平地搬运时伤员头部在后,上楼、下楼、下坡时头部在上,搬运中应严密观察伤员,防止伤情突变。
(7)止血
伤口渗血:用较伤口稍大的消毒纱布数层覆盖伤口,然后进行包扎。若包扎后仍有较多渗血,可再加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时,立即用清洁手指压迫出血点上方(近心端),使血流中断,并将出血肢体抬高或举高,以减少出血量。
用止血带或弹性较好的布带等止血时应先用柔软布片或伤员的衣袖等数层垫在止血带下面,在扎紧止血带以便使肢端动脉搏动消失为度。
高处坠落、撞击、挤压可能有胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血但常表现面色苍白,脉搏细弱,气促,冷汗淋漓,四肢厥冷,烦躁不安,甚至神志不清等休克状态,可给伤员饮用少量糖盐水。置伤员于空气新鲜、安全清静的环境中。防止伤员休克,特别要保护伤员心脏、肝、脑、肺、肾等器官的功能。
(8)事故现场处理完毕后,转入事故的调查处理工作。
机械伤害应急预案15
为有用防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生,最大限度地削减事故伤害,根据《中华人民共和国安全出产法》,结合本项目实践,制定本预案。
一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发生故障,造成某些部件脱落、断裂,造成本身或吊件坠落伤人、伤物。
2、机械设备性能发生故障,造成漏电、制动失灵,操作人员触电,车辆冲出路面倾翻。
3、操作人员不按规程操作,造成周边人员、车辆、物器伤害。
4、施工人员不按施工安全规程施工,不注意自己衣着穿戴,造成自身伤害。
二、预防机械设备、机械伤害事故的步伐
1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导,经常性地组织操作人员研究机械原理及操作规程,提高安全生产意识,排查设备故障,发现问题,及时纠正,消除隐患。
2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证,并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求,严禁操作人员违规操作,机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作,注意周围环境,保护本人,不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工,与施工机械坚持安全距离;注意本人衣着穿着,防止被机械卷入,造成人身伤害。
三、应急救援救援准配
1、建立应急救济带领组。经理部、分经理部突发事件应对带领组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救济带领组。
2、经理部、分经理部有关本能机能部门平时要做好应急救济的物资、技术准备。
四、响应与应急救援
1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。
2、事故一旦发生,事故现场成立应急救援指挥部,按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工,调动人、机、物、器,首先抢救受害人,疏散危险区域内人、机、物、器,切断事故蔓延链条,控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持,防止二次事故的发生。受害人经临时处置后,需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援,指挥部应及时通知地方相关部门,请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。
3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,确因抢险需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图,并妥善保存现场主要痕迹、物证等。
五、应急救援技术措施
1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象,当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告,采取有效的抢救措施。若操作人员触电,应尽快使触电者脱离电源,实施抢救。
2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵,不能脱档,松掉油门,靠边行驶,将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。下坡时出现刹车失灵,挂低速档行驶,不能将发动机熄火,靠边行驶,行驶至平坦的地方将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。
3、晋升设备事故。当晋升设备呈现事故时,立行将现场人员迅速撤离,通知应急救济小组,组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。
六、善后处置
应急响应结束后,经理部、分经理部和相关部门,应做好善后处置,对突发事件中的'伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资,按照有关规定,给予抚恤、补助或补偿,并提供心理及司法援助,做好生产恢复工作。
七、事故调查处理
应急救济结束后,经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组,对突发事件的原因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估,并依照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。
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