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机械伤害应急预案

时间：2024-07-21 09:00:54 机械/重工/工业自动化我要投稿

机械伤害应急预案(精)

　　在我们的学习、工作或生活中，保不准会发生突发事件，为了避免造成更严重的后果，常常要提前编制一份优秀的应急预案。那要怎么制定科学的应急预案呢？以下是小编收集整理的机械伤害应急预案，仅供参考，大家一起来看看吧。

机械伤害应急预案(精)

机械伤害应急预案1

　　1、目的

　　在抚顺伊科思新材料有限公司施工现场，一旦发生施工人员起重机械、索具伤害的情况下，为了能够快速有序进行应急处理工作，最大限度地保护伤员生命安全，最大程度地减少国家财产的损失，把事故的危害减少到最低程度，特制定本应急预案。

　　2、适用范围

　　本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。

　　本预案应用于施工现场起重机械、索具事故发生时的应急响应管理。

　　3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序

　　(1)发现人员起重机械、索具伤害后，最先发现的人员应大声呼救，同时发出急救信号通知现场应急抢险小组。

　　(2)现场应急小组立即赶赴事故现场，组织周围员工保护好现场。

　　(3)现场应急抢险小组根据受伤情况采取必要的救护，同时作出决定采取那种应急急救措施。

　　(4)现场应急抢险小组立即联系就近的医院，通报伤者情况和发生时间，医院做好急救准备及派遣救护车。

　　(5)现场应急抢险小组向项目部应急领导小组汇报情况，必要时请求援助。

　　(6)医生和现场应急抢险小组成员随车辆送伤者前往医院急救，途中不得放弃救治。项目部应急领导小组和现场抢险小组时刻保持联系同时项目应急领导小组还要向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时及时转治。

　　1.1编制目的：

　　预测潜在的起重机械设备事故和人身伤害事故以，并在发生事故时及时救援，尽力减少人员伤亡，降低风险损失，控制环境污染，特制定本预案。

　　1.2编制依据：

　　《电力建设起重机械安全监察规定》

　　《特种设备安全监察条例》

　　《应急准备和响应控制程序》

　　1.3适用范围：

　　公司使用机械设备的各单位发生的机械设备事故、起重事故的应急救援。

　　2组织指挥体系与职责

　　2.1组织指挥体系

　　组长: xx

　　副组长: xx

　　成员: xx

　　2.2职责

　　2.2.1项目分公司/项目部

　　2.2.1.1负责事故发生后的第一时间向公司汇报事故情况;

　　2.2.1.2负责事故发生后的现场总指挥工作，协调各个二级单位和部门进行伤员救治工作，防止事故进一步扩大;

　　2.2.1.3负责事故发生后的对外联系和协调工作;

　　2.2.1.4负责组织对人员伤亡、财产损失和环境污染情况做出评估。

　　2.2.2安全保卫部

　　2.2.2.1负责人员的现场抢救和运送工作;

　　2.2.2.2负责做好事故发生现场保护和人员疏散工作;

　　2.2.2.3负责事故原因的调查，查明原因，追究责任，严肃处理;

　　2.2.3机械化公司

　　2.2.3.1负责事故发生时机械设备和运输车辆的联系和协调指挥;

　　2.2.3.2负责事故发生时机械设备的拆除和清理工作;

　　2.2.3.3负责分析起重机械设备事故的原因，并做好补救措施，防止事故进一步扩大;

　　2.2.3.4负责及时检修或更换设备或附属部件，并做好防范措施;

　　2.2.3.5参与人员的抢救和运送工作;

　　2.2.3.6采取措施，吸取教训，防止同类事故再次发生;

　　2.2.4各专业化公司

　　2.2.4.1参与人员的'抢救和运送工作;

　　2.2.4.2做好应急人员的安全防护工作，配备必要的安全防护用品;

　　3应急响应

　　3.1当发生起重机械设备事故时立即启动该预案;

　　3.2发生事故后，当事人应立即向施工现场领导汇报事故情况，并立即开展自救;

　　3.3公司在启动应急预案后，立即组织一切力量抢救伤员，并根据事故发生的大小报警或寻求其他社会力量帮助，最大限度地减少人员伤害和设备财产损失;

　　3.4在应急领导小组的组织下工作，做好应急救援人员的安全防范工作，确保应急救援人员的安全;

　　3.5事故发生后应组织对机械设备进行全面的检查，防止事故继续扩大;

　　3.6事故发生后公司应派出专人对伤员家属进行善后处理工作，做好员工的思想工作;

　　4应急资源：

　　4.1常用应急电话：

　　火警：119

　　急救中心：120

　　报警：110

　　4.2应急保障

　　4.2.1各个项目部工地施工现场必须保证至少有一台应急车辆和一名司机，并保证车辆处于完好状态;

　　4.2.2各个项目工地必须与工地附件的医院取得联系;

　　4.2.3施工现场必须要保证24小时有人值班，值班人员保证通讯畅通;

　　5控制要求

　　5.1加强机械设备的定期检查和维护工作，及时消除事故隐患。

　　5.2按应急计划的内容，每年对职工进行应急演练和急救培训。

　　5.3认真严格地做好三级教育，提高全员的安全意识和防护技能

机械伤害应急预案2

　　1.目的

　　本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当高处坠落、机械伤害事件发生时，采取积极的措施保护伤员生命安全，减轻伤情、减少痛苦，最大限度的减轻所带来的伤害。

　　高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争，立即采取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系，争取医务人员迅速及时赶往发生地，接替救治工作。在医务人员未接替救治前，现场救治人员不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏自判断伤员死亡，放弃抢救。

　　2.范围

　　本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。

　　3.职责

　　3.1质安部负责

　　3.1.1公司的应急和响应的管理，组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案，制定应急演习计划，并组织实施与评审，确保应急预案的有效性、符合性。

　　4.工作程序

　　4.1急救中心的联络方式

　　电话号码：120

　　联络原则：选择离事故发生地距离最近，医疗条件较好的医院抢救。

　　4.2公司急救指挥部：设在质安部

　　组长：苏国彬

　　（总经理）

　　副组长：颜昭武（管理者代表）

　　组员：工程部：洪尚克

　　质安部：魏卫华

　　行政部：吴桂丰

　　财务部：邱诗言

　　4.3现场急救、联络急救中心及报告有关领导的工作程序

　　4.3.1步骤

　　立即停止现场工作，将伤员放置平坦的'地方→救护员对伤者进行止血或其他救护措施，组织实施现场急救→现场负责人联系救护中心→向公司领导报告→保护事故现场→公司指挥部门立即赶赴现场，并安排后勤保障→开展事故调查与处理工作

　　4.3.2具体急救方案

　　4.3.2.1高出坠落、机械伤害事故发生后，立即停止现场作业活动，将伤员放置平坦的地方，现场有救护经验的人员立即对伤员按照《电业安全工作规程》（DL-408-91附录八或DL-409-91附录六）中“紧急救护法-创伤急救”实施紧急救护；

　　4.3.2.2现场的最高负责人作为现场的救护指挥员，指挥现场救护工作，在现场的伤员得到急救的同时，立即使用手机或其他通讯方式拨打“120”电话，与救护中心取得联系，要求紧急救护，（注：应说清伤员的伤情及相关情况，之后应立即报告公司领导及质安部，同时要保护好事故现场）。

　　4.3.2.3质安部接到报告后，问清楚救护中心地点，与救护中心取得联系，落实后勤保障工作，确保伤员能立即得到救护，不能因后勤保障不到位而影响急救，并向公司的总经理汇报情况。

　　4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务

　　4.3.3.1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的指挥人员，要保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故发生的经过。

　　4.3.3.2现场参与救护工作的人员，应积极参与急救工作，服从指挥人员的指挥与调动，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员的工作，事后配合调查组对事故进行调查。

　　5.相关/支持性文件

　　《应急准备与响应控制程序》

　　《电业安全工作规程》（DL-408-91和DL-409-91）

　　6.记录

　　事故报告卡

　　应急相应评审记录（包括所引起的文件事故记录）

机械伤害应急预案3

　　一、取得效果

　　通过此次演习秩序维护将进一步完善班组高处坠落事故应急预案，努力提高班组职工操作安全素质，增强班组整体自防自救能力。

　　二、不足之处

　　1、完善预案演练程序。

　　2、讨论事故处置方案实操演练中存在的问题。

　　3、如何提高演练程序的`熟知程度及应急处置手段。

　　4、应急处置演练要严肃，应急响应速度较慢，救援人员到达事故现场要保护伤员不受二次伤害，救援时间要尽可能快。

　　5、有待于进一步完善预案的适用性，提高职工应急救援能力，预防事故发生和组织救援的能力，提高突发事故应急处置能力

　　6、此次高处坠落事故演练活动，安排周密，参加人员高度重视，全体班组职工认真负责。通过此次演练，为班组职工提供了一次实战模拟训练，使班组职工熟悉必要的应急操作步骤，增强了职工防范意识和应急能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验证明。

机械伤害应急预案4

　　一、危险特征：

　　1．违章操作包装机、机械手；

　　2．开关不灵活

　　二、目前控制情况：

　　1．操作人员对操作规程不熟悉

　　2．加防护照

　　三、情景假设：

　　将手伸到包装机内送摸，不慎将手指割伤。

　　四、应急：

　　1．立即发出应急呼救，应急组员迅速进入值班主任室拿医疗器械、包扎伤口。

　　2．通知各部门主管组织应急人员送医院处理伤口。

　　3．车间主管填写事故发生（年、月、日、班次）经过。

　　4．上报总经办。

　　5．查找事故发生根源。

　　6．对生产不安全行为的典型因素作出分析。

　　7、针对安全生产注意事项在班前班后会上进行强调，加强员工的意识。

机械伤害应急预案5

　　下面根据我多年从业的经历，就高坠的表现、原因及对策谈一点肤浅的认识，权作抛砖。

　　一、高处坠落的表现

　　（一）临边作业高处坠落。

　　脚手架跟不上；头层墙面超过3.2m二层楼面的周边，以及无脚手架高度超过3.2m的楼层周边未加安全平网；临边高处作业未系安全带；油漆或其它工种在外架已拆除的窗口作业；建筑物之间的高层通道不设防护栏杆，地面上方未安装防护棚。例如，某工地油漆工黄某在楼与楼通道上行走时，从约3m高处坠落，当场死亡。

　　（二）洞口作业高处坠落。

　　洞口未作防护；复式阁楼内楼梯洞口未作防护。

　　（三）采光井、电梯井高处坠落。

　　电梯井无防护，采光井无防护造成高坠。

　　（四）吊栏、接料台高处坠落。

　　吊运长料时吊栏安全门被拆除，个人行为失误，失足坠落；吊栏安全门拆除后未恢复，吊栏安全门联锁损坏，吊栏升上，安全门不回位，接料台安全门无联锁装置，工人误操作。料台无安全门，或安全门未关闭，都能引起高坠事故。

　　（五）屋面施工高处坠落。

　　屋面施工无安全防护，作业人员不系安全带，个人行为失误，导致高处坠落。

　　（六）挖孔桩高处坠落。

　　人工挖孔桩洞口无防护，防护不牢或防护被损坏，导致高处坠落。例如某工地民工蔡某与另一民工搬运空压机时，由于搬不动，于是将桩孔盖板做垫板，因不知是盖板，致使蔡某一脚踏入桩孔内，坠落身亡（桩孔深27.6m，孔径为0.9m），直接原因是盖板未固定，且违章搬动。

　　（七）攀登作业高处坠落。

　　简易的脚跳板不稳定，安装用的各种梯子质量不符合要求，门型脚手架不牢固，移动式操作平台重心偏离而倒塌。

　　（八）违章行为的高处坠落。

　　违章从外翻越单元与单元间墙，翻越墙头，一个单元向另一个单元窗户翻越，都是违章高坠的表现。如某工地油漆工刘某在六楼从一单元向另一个单元翻越，由于安装的塑钢窗未固定，致使其坠落地面，经抢救无效死亡。

　　二、高处坠落的原因

　　根据《gb/t28001—20xx职业健康安全管理体系规范理解与实施》危险源的分类：可能发生意外释放的能量危险物质而发生事故为第一类；导致能量和危险源物质约束/限制措施破坏失效的多种因素为第二类；第二类危险源主要包括以下三种情形：

　　（1）物的故障；

　　（2）人的失误；

　　（3）环境因素。

　　高处坠落事故属于第二类危险源，因此，高坠的原因应从物的故障、人的失误、环境因素三个方面来分析[1]。

　　（一）物的故障。

　　高处作业的临边没有防护，防护不严；脚手架未超出在建工程的形象进度；洞口未作防护，或防护的强度不够；防护不稳固易移动；吊栏式人货电梯楼层出入口，未作防护，防护不严；电梯井（采光井）未按要求进行内、外（内张网、外设门）防护；防护设备陈旧老化等等。今年在合肥发生的七起高坠事故中，就有两起因使用了不合格的安全网所造成的。

　　（二）人的失误。

　　近年来各地区也把防高坠作为专项治理来抓，为什么仍发生许多高坠事故？我认为：我们施工企业、施工现场现在什么制度都不缺，就是缺少了“落实”！综观所有的高坠事故，都是典型的.责任事故。为什么有禁不止，有令不行？就是因为各级管理人员，心存侥幸，思想麻痹，对责任认识不够。制度往往是写在纸上，贴在墙上，就是未落实到行动上。

　　1、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为是祸首。例如在某工地，许某和汪某站在组装高度约9.8m的金属脚手架进行屋顶防火涂料粉刷时，违章作业，从一个工作面结束后，没有架子上下来，就要求地面人员帮其推移，导致架体倒塌两人从架子上摔下，许某抢救无效死亡，汪某摔成重伤。还有绑扎高柱子钢筋，无防护措施未系安全带导致坠落，木工边模无可靠的立足点而坠落。

　　2、工人的操作失误也是主要原因之一。如：某工地安装工周某在钢网架上安装玻璃时，误踏网架，失足从天井处坠落。

　　3、注意力不集中，不注意周边环境误进入危险部位。例如，某某工地民工顾某在六层接料台运送建筑垃圾，当其从吊蓝将空车推到接料台后，吊栏升至七层，此时，顾某未注意，在没关闭料台安全门情况下推拉劳动车，由于紧靠料台外侧，不慎从料台坠下（坠落高度约15m），身亡。

　　4、管理方面的缺陷。如制度规程不健全，未对工人进行教育、交底，安全检查制度不落实，对查出的隐患未及时整改，放任自流，侥幸心理也是发生高坠的主要原因。

　　（三）环境因素。

　　作业使临边洞口，操作平台等安全防护设施受到自然腐蚀，人为损坏频率增加，隐患也随之增加，强风、高温、高寒，雨雪天气，夜间作业等环境也是产生高坠的原因所在。

　　三、预防高坠事故的对策

　　高坠事故的表现多种多样，原因也是千差万别的，但是，它们也是有一定规律的，是完全可以预防的，我想，预防高坠应从以下几方面着手：

　　（一）把法律、法规、标准、规范、有关规定等落实到实处。

　　我国已颁布了《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》、《建筑施工高处作业安全技术规范》，针对高坠频发的安全生产形势，建设部20xx年出台了《建设工程预防高处坠落事故若干规定》，所以治理高坠，重点是“三抓落实”，即“一抓标准的落实、二抓规范的落实、三抓制度的落实”。切实做到“安全第一，预防为主”，特别是要把安全的检查制度、奖惩制度落实到位，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。

　　（二）加大事故处理成本，对责任单位、责任人的责任一追到底。

　　不仅要追究施工单位的责任，而且要追究监理单位、以及相关单位的责任。我们从合肥市建管局处理的几起高坠事故的通报中看到，发生高坠事故，不但处罚施工单位，也处罚监理单位，对项目经理、总监理工程师重罚，情节严重的处以暂扣《安全生产许可证》。罚得你心惊胆颤，罚得你出了事故赔不起，起到了杀一儆百的效果。

　　（三）严把技术措施关

　　1、落实“安全帽、安全带、安全网”三宝防护措施。进入现场要带牢带好安全帽，登高高处作业系好安全带，高处作业占的下方必须设安全网。大量事实证明：如果每个工程在张设安全密目网的同时，按照规定再张设安全平网的话，高坠事故至少可以减少50%以上，特别是在后期的装饰阶段，密目网拆除后，效果更加明显。

　　2、落实好“四口”防护措施。凡楼梯口、电梯口、预留洞口必须设围栏或盖板；在建施工建筑物所有出入口必须搭设防护棚。

　　3、落实“五临边”防护措施。在施工过程中，尚未安装的阳台周边无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道（斜道）两侧边、卸料台的外侧边等必须设置1.2m高的双层围栏或搭设安全网。

　　4、严把“架子关”。对架子的材质、栏护、上下、连结、悬挑、验收等环节。

　　5、加强屋面、天棚的防护措施。在天棚和轻型屋面上操作行走十分危险，稍踏偏楞木，就会坠落伤亡。因此，凡在此上操作，必须在上面搭上挂板，或在下方张安全网等措施。

　　6、施工的楼面周边的防护措施。外架必须超过形象进度至少1.2m，外架立杆与建筑物间距超过15cm要有防护措施，外架搭设要符合规范要求。

　　7、安装用的梯子、操作平台必须牢固。

　　高坠频发，安全生产形势严峻。但只要我们各施工企业高度重视施工安全，切实加强管理，落实责任，加强安全培训教育，确保组织措施，技术措施到位，齐抓共管，严防死守，高处坠落伤亡事故是完全可以避免的。只要高处坠落事故减少，建筑业安全形势就会有一个根本好转，安全生产也一定会出现新局面。

机械伤害应急预案6

　　为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步加强项目部安全生产管理工作，控制和减少机械伤害事故的发生，并在一旦发生事故时能够当机立断，采取有效措施和及时救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》及广东盛深圳市的有关规定，结合项目部实际情况，制定机械伤害事故应急救援预案。

　　一、工程概况

　　深圳市波顿科技园一期、二期工程位于深圳市南山区西丽茶光路，本工地研发楼(二期工程)共有地下室二层，a栋塔楼地上结构25层，高度为113.3米，b栋塔楼地上21层，高度为96.8米，其中裙楼3层，总建筑面积94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期厂房工程包括烟用香精(一)车间3127m2、烟用香精(二)车间1312m2、咸味香精车间1691m2、动力车间725、普通仓库677m2、危险品仓库677m2、消防水池及泵房661m2。一期厂房工程总建筑面积8877m2。针对本工程的特点，项目部主要把预防机械伤害工作的重点放在检查各种机械安全防护装置是否齐全有效;特种设备人员的持证上岗;操作人员是否按交底和操作规程操作等。

　　二、项目应急救援组织机构：

　　项目部事故应急救援领导小组

　　组长：

　　组员：

　　项目部事故应急救援队

　　队长：

　　队员：

　　三、应急预案内容

　　1、目的

　　建筑工地是一个多工种、立体交叉作业、施工机械众多的施工场地，在施工过程中，机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种，特别在施工周期长，劳动力、施工机械、物料投入较多，交叉作业时常有出现。为避免发生机械伤害事故，最大限度的减少机械伤害事故的'损失和事故造成的负面影响，保障财产和人员的安全，针对施工现场实际，特制定本应急预案。

　　2、适用范围

　　本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时，做出应急准备与响应。

　　3、职责

　　3.1机械伤害事故发生时，由项目部经理负责指挥处理事故。

　　3.2项目应急救援队、施工员、安全员等相关人员应在发生事故发生地，协同处理事故。

　　4、防止机械伤害事故的基本安全要求

　　4.1教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训，提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。

　　4.2对各类机械操作手，特别是特种作业操作手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。

　　4.3加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。

　　4.4做好机械设备专项检查，设备管理部门定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备，对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。

　　4.5加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。

　　4.6施工现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。

　　5、应急预案内容

　　5.1轻伤事故

　　5.1.1立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。

　　5.1.2对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。

　　5.1.3尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。

　　5.2发生重伤事故

　　5.2.1立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。

　　5.2.2立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶化。如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。

　　5.2.3迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。

　　5.2.4遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：

　　a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水(0.9%nacl溶液)冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。

　　b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。

　　c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置)，下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。

　　6、电话报救须知

　　6.1在就地抢救的同时，应立即打120电话，向医疗单位求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。

　　6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

　　a:说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备;

　　b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特征;

　　c:说明报救者单位、姓名和电话;

　　d:通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以得救护车到达后，能及时进行抢救。

　　7、机械伤害事故应急预案人员及其电话号码：

　　7.1值班电话：

　　7.2应急救援领导小组组长：

　　8、事故后处理工作

　　8.1配合有关部门查明事故原因及责任人。

　　8.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

　　8.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

　　8.4组织所有人员进行事故教育。

　　8.5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

　　1、目的

　　2、适用范围

　　本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。

　　本预案应用于施工现场起重机械、索具事故发生时的应急响应管理。

　　3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序

　　(1)发现人员起重机械、索具伤害后，最先发现的人员应大声呼救，同时发出急救信号通知现场应急抢险小组。

　　(2)现场应急小组立即赶赴事故现场，组织周围员工保护好现场。

　　(3)现场应急抢险小组根据受伤情况采取必要的'救护，同时作出决定采取那种应急急救措施。

　　(4)现场应急抢险小组立即联系就近的医院，通报伤者情况和发生时间，医院做好急救准备及派遣救护车。

　　(5)现场应急抢险小组向项目部应急领导小组汇报情况，必要时请求援助。

　　1.1编制目的：

　　预测潜在的起重机械设备事故和人身伤害事故以，并在发生事故时及时救援，尽力减少人员伤亡，降低风险损失，控制环境污染，特制定本预案。

　　1.2编制依据：

　　《电力建设起重机械安全监察规定》

　　《特种设备安全监察条例》

　　《应急准备和响应控制程序》

　　1.3适用范围：

　　公司使用机械设备的各单位发生的机械设备事故、起重事故的应急救援。

　　2 、组织指挥体系与职责

　　2.1组织指挥体系

　　组长:史艳青

　　副组长:宋振山

　　成员:佟德友、史明强、张杨、领导汇报事故情况，并立即开展自救;

　　3.4在应急领导小组的组织下工作，做好应急救援人员的安全防范工作，确保应急救援人员的安全;

　　3.5事故发生后应组织对机械设备进行全面的检查，防止事故继续扩大;

　　3.6事故发生后公司应派出专人对伤员家属进行善后处理工作，做好员工的思想工作;

　　4、应急资源：

　　4.1常用应急电话：

　　火警：119

　　急救中心：120

　　报警：110

　　4.2应急保障

　　4.2.1各个项目部工地施工现场必须保证至少有一台应急车辆和一名司机，并保证车辆处于完好状态;

　　4.2.2各个项目工地必须与工地附件的医院取得联系;

　　4.2.3施工现场必须要保证24小时有人值班，值班人员保证通讯畅通;

　　5、控制要求

　　5.1加强机械设备的定期检查和维护工作，及时消除事故隐患。

　　5.2按应急计划的内容，每年对职工进行应急演练和急救培训。

　　5.3认真严格地做好三级教育，提高全员的安全意识和防护技能

机械伤害应急预案7

　　机械伤害是现场机械设备施工中常见的事故。也是项目人身伤亡事故的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。

　　一、预案适用范围

　　本应急预案适用本项目所有从事生产的员工，在工作场所发生机械伤害事故时，承担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时，承担对外人伤害实施紧急救护的义务。

　　二、模拟演练情况

　　假设机械伤害事故发生在本合同段项目部内，装载机驾驶员普晓刚在倒车中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士军，王士军倒地，腿部有伤情。

　　三、演练时间及人员

　　（1）演练计划

　　项目部决定于20xx年7月21日下午3:30，在项目部开展机械伤害事故应急救援预案演练。7月20日晚上7点，在项目部一线工人业余学校，由安全环保工程师薛良友对项目部所有参与人员进行本次演练的交底。

　　（2）参加人员主要有：

　　项目办领导、总监办领导、公司安全办公室领导，项目部领导、项目部各部门负责人及成员，机械操作手，民工班组等

　　四、预案组织机构及职责：

　　1、机械伤害事故组织机构（总指挥）

　　总指挥：刘国耘

　　主要责任：

　　a、全面负责现场应急救护工作；

　　b、决定启动应急预案；

　　c、指挥应急救护工作。

　　副总指挥：杨阳、薛良友

　　主要责任：

　　a、组织应急救护工作；

　　b、协调各部门统一调度工作；

　　c、负责调查、监测及救护方案的确定。

　　现场指挥：殷俊（项目办）、黄志江（总监办）、丁剑、陶文涛、

　　主要责任：

　　a、传达、联络各部门演练人员，负责交通救援线路的畅通及现场警戒；

　　b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜；

　　c、协调与当地医院的沟通，负责演练资料搜集、整理等工作。

　　2、各组职责：

　　(1)事故处理组：主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救，抢救机械伤害事故中受伤人员；（陶文涛）

　　(2)医疗救护组：主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员，视伤情决定在现场或就近医院急救，确保人员的生命安全。（丁剑）

　　(3)警戒联络组：主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路，并保证车辆来往线路畅通，对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况，并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。

　　（许荣付）

　　(4)后勤保障组：主要任务是听从指挥部领导的指令，安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。（许昌先）

　　五、演练程序：

　　(一)各组成员组成

　　事故处理组：陶文涛、王法硕、汪祝山、郑伟

　　医疗救护组：丁剑、王冠军、费瑞明、常智恒、陈彦博

　　警戒联络组：许荣付、

　　胡国涛、许俊华、李浩、钮为健

　　后勤保障组：许昌先、杨伟、范胜建

　　(二)20xx年7月21日下午15：30时整，现场总指挥刘国耘宣布演练开始。

　　(三）演练具体实施步骤

　　①范胜建在演练前安排装载机摆放在项目部篮球场，15：31分薛良友鸣哨代表事故发生，装载机倒车碰倒工人王士军、有伤情。

　　②15：32分陶文涛跑步来到副总指挥杨阳面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即杨阳向总指挥刘国耘报告，刘国耘指示“尽快抢救伤员，立即启动机械伤害应急预案”。

　　③15：32分警戒联络组组长许荣付率警戒联络组迅速拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，为现场救护提供了足够的场地。许昌先负责与当地医院的`沟通与协调，并安排民工组人员保证演练救护便道的畅通，并用摄像机记录演练全过程，许俊华用照相机拍摄演练情况。

　　④15：32分事故处理组在陶文涛的带领下赶到现场，并组织人员将装载机停止工作。

　　⑤15：33分医疗救护组组长丁剑带领该组成员王冠军、费瑞明、常智恒、陈彦博对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理，并初步查看其受伤程度，以便进行下一步的救护工组。

　　⑥15：10分医院急救车到达现场，救护组长丁剑即派民工组两人将伤员用担架抬至医院救护车上，救护组陈彦博、王冠军随车出发护理伤员。

　　⑦15：30分警戒联络组组长许荣付带领该组成员胡国涛、许俊华收起警戒带并对现场进行善后处理。

　　⑥15：35副总指挥薛良友向总指挥刘国耘报告演练完毕，由总指挥刘国耘作简单的演练总结。

　　六、救援设备及物质

　　项目救护用车一辆、担架一床、氧气瓶一个、医药箱一只（内放消毒药水、医用止血绷带等急救药品、棉签等）。

　　七、注意事项

　　1、警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。

　　2、后勤保障组在演练的当天必须保证在15:30点之前把所有演习人员及物质运送到项目部，应急资金和后勤相关物质安排到位。

　　3、施救人员要在最短的时间内到达现场，施救人员到达事故现场后，听从指挥部的命令，开展急救工作。施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。

　　4、总指挥刘国耘作完演练总结宣布演练结束后，所有演习人员撤出演习地点，恢复正常工作。

　　通过此次演练使我们全体施工作业人员更加清楚和明确应急救援预案的救援程序。在应对突发事件发生时保证应急预案实施的有序进行，为救援争取了时间，达到了演练目的。

机械伤害应急预案8

　　1.事故风险分析

　　机械是企业生产建设的重要工具，是提高生产效益的基础条件，但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害：

　　（1）机械设备裸露的转动部位未设防护装置；

　　（2）危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施；

　　（3）机械设备运转中运行检修；

　　（4）机械设备超负荷运转；

　　（5）不按规程规定进行操作；

　　（6）机械设置有缺陷；

　　（7）机械设备与安全通道距离不够，周围作业环境不好。

　　本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携

　　式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备，如果机械设备防护装置不全，损坏或检修拆除后未及时安装，或因操作失误、警示信号不灵等，可能造成工件或刀具飞出伤人，切屑伤人，手或身体被卷入，手或其他部位被刀具碰伤，被转动的机构缠压住等机械伤害事故；维检修人员如果维检修作业程序不合理，容易发生机械伤害事故；机械的检修、保养时危险部件往往处于外露状态，如果违章作业或管理制度不完善，容易发生机械伤害事故。在使用过程中由于机械故障、人员操作不当等因素可能发生一人或一人以上的绞、辗、碰、割戳、切等伤害事故。影响公司局部生产。

　　2.应急指挥机构及职责

　　2.1应急指挥机构

　　应急救援组组长由总经理担任。

　　应急救援组副组长由副总经理担任。

　　现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。

　　技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。

　　后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及财务部成员。

　　2.2职责

　　2.2.1应急救援领导组长职责：

　　1）分析紧急状态和确定相应报警级别；

　　2）指挥、协调各应急反应队伍；

　　3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络；

　　4）监察各应急队伍的行动；

　　5）保证现场和企业外人员安全；

　　6）统一协调应急资源；

　　7）下达应急预案启动和终止指令；

　　8）审批应急救援费用；

　　9）组织事故调查，应急救援经验并定期组织演练。

　　2.2.2应急救援领导组副组长职责：

　　1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实；

　　2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动；

　　3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络；

　　4）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。

　　2.2.3现场应急救援各组相关职责

　　（1）现场抢险小组职责：

　　1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调；

　　2）及时控制现场和人员的数量，安排布置事故现场隔离区域；

　　3）保证现场应急行动的正确执行；

　　4）及时、准确地搞好现场组织紧急救援；

　　5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等待120救援人员接管为止。

　　6）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援；

　　7）现场事故评估和善后处理。

　　（2）技术保障小组职责：

　　1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料；

　　2)负责制定紧急处置方案和安全措施，并请示应急领导组长批准；

　　3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援；

　　4)负责回复生产方案的制定。

　　（3）后勤保障小组职责：

　　1）负责准备应急基本装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。

　　2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护设备、切割工具，紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。

　　3）负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。

　　4）及时赶往事发现场，做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。

　　5)负责伤亡人员的住院等善后工作。

　　6)负责应急工作的考核；

　　7)完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。

　　2.2.4发生事故当事人职责：

　　事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必要时直接向应急领导组长汇报事故情况，在保证自身安全的情况下积极采取自救行动。

　　3.处置程序

　　根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处置小组。事故发生后，现场应急处置小组可立即启动应急处置方案，事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能

　　力时，及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。事故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时，应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施救援。公司应急救援领导组成员应立即进入预备状态.4处置措施

　　4.1事故发生后，现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互救，并向应急领导组报告。机械伤害造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果非常严重。现场急救对抢救受伤者非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以赢得抢救时间，挽救更多人的生命。

　　1机械伤害现场急救基本要点

　　1）发生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。

　　2）遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。

　　3）检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。

　　4）如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。

　　5）如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。

　　6）如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。

　　7）大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部、背部严重受损者要慎重，以防止进一步受伤。

　　8）让患者平卧并保持安静，如有呕吐同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。

　　9）动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。

　　10）救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患

　　者的恐惧。

　　11）不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进入呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。

　　2现场急救技术见后附件1.人工呼吸，2.心肺复苏。

　　3．止血

　　当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有如下几种：

　　⑴伤口加压法这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处没有异物，用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的。

　　⑵手压止血法临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。

　　⑶止血带法这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血，橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时（冷天）或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1～2分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。

　　4．搬运转送

　　转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小的运输

　　工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方法的不同：

　　上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。

　　下肢骨折的需用担架抬走。

　　脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。

　　昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸入气管。

　　5．机械手外伤的急救措施

　　机械伤害人体最多的'部位是手，因为手在劳动中与机械接触最为频繁。发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁布料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替，速随伤者送往医院抢救。

　　6．发生头皮撕裂伤急救措施

　　1）必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施。

　　2）用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后有消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包钆，压迫止血。

　　3）使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染。

　　4）送医院进一步治疗。

　　4.2领导组成员接到报告后立即到达指定位置，领导组组长向各小组长通报事故情况，向事故发生地传达应急救援的指导意见。

　　4.3现场抢险组成员在接到事故报告后，根据发生事故的性质,携带专用防护器材及专用工具,穿戴安全防护服装,迅速到达指定现场。

　　首先控制、清理或隔离危险源，防止连锁事故的发生；及时抢救伤员，积极搜寻被困和失踪及伤亡人员；划定警戒区域、设置警戒带、围栏等明显标志，部署警戒人员，禁止无关人员进入现场，对事故现场的原始状态作出记录和标记；

　　4.4现场抢险组应及时掌握事态发展和现场救援情况，及时向领导组组长汇报。

　　4.5领导组组长根据事故类别、救援工作的需要通知有关人员做好应急救援准备。

　　4.6技术保障小组为指挥部现场救援工作提供技术上的咨询；对事故现场救援工作提出具体的技术处置方案及安全措施。

　　4.7后勤保证小组接到指挥部指令后，组织引导救护车及医务人员迅速赶赴指定位置，在现场的安全区域内设立临时救护点，做好接受救治伤员的准备工作；积极救治伤员，做好运送转送伤员及伤亡人员等工作。及时组织安排救援资金、救援人员后勤和善后工作。

　　4.8事故和险情的严重程度超出公司应急救援指挥部的应急救援处置能力时，公司应及时上报开发区安全生产监督管理局应急办,同时根据实际情况,归入开发区安全生产事故应急救援体系,行使开发区安全生产事故应急救援指挥部赋予的相关职责。

机械伤害应急预案9

　　一、指导思想：

　　为了进一步增强员工防机械伤害意识，最大限度地减少人员伤亡和财产损失；维护员工安全，普及机械伤害应急处置安全知识，使员工掌握在发生机械伤害时自救、互救的基本方法；保证在最短时间内能充分发挥安全保障机制的作用，快速、高效、有序地实施救援工作，提高应对紧急突发事件的能力，验证“机械伤害现场应急处置措施”的可操作性，特制订本演练方案。

　　二、演练目的和要求：

　　演练目的：

　　机械伤害是现场机械设备施工中常见的事故，也是项目人身伤亡事故的主要类型。通过演练，强化安全意识；检验项目部对机械伤害应急救援的现场处置能力，检验本项目在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，协调、指挥是否到位；提高遇到突发事件时的救援效率；避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失；使员工掌握在发生机械伤害时自救、互救的`基本方法。

　　演练要求：

　　1、加强领导，确保演练工作达到预期目的。在总指挥的统一部

　　署下，项目部全体员工要高度重视，提高认识，积极参加，确保演练效果。

　　2、各科室、钢筋厂、预制厂、拌和厂调整好工作时间和参加演

　　练人员的安排，保证人员到位。

　　3、演练结束后，要对这次演练活动进行认真的评价、，针对演练中出现的问题要及时进行整改、完善。

　　三、演练时间、地点、参加人员：

　　1、演练时间：拟定于20xx年4月6日下午14:00-15:002、地点：项目部钢筋加工厂

　　3、参加人员、单位：

　　（1）项目部各层领导、各科室成员

　　（2）钢筋厂、预制厂、拌和厂全体人员

　　（3）其他班组班组长、班组安全员、技术员

　　四、演练项目：

　　1、事故发生后报警、接警、预案启动；

　　2、按照“三先三后”原则，对受伤人员前期紧急处置、救护；

　　3、与当地医院联动、伤者转移。

　　五、演练组织机构及各应急救援小组组成、职责

　　1、为了确保演练顺利完成，成立机械伤害应急救援演练领导小组，具体如下：

　　组

　　长：院利军

　　2、各应急救援小组组成及职责

　　为保障应急救援工作顺利开展，项目部成立以下应急救援小组：

　　（1）机械伤害事故应急救援领导小组

　　组长：白龙

　　主要职责：a、全面负责安排、协调现场救援工作；

　　b、决定启动应急预案；

　　c、指挥应急救护工作。

　　小组成员：

　　主要职责：

　　a、传达、联络各部门演练人员、负责交通救援线路的畅通及现场警戒；

　　b、协助组长、副组长做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜；

　　c、负责事故调查处理、演练资料收集、整理等工作。

　　（2）警戒疏散组：

　　负责人:职责：维持事故现场秩序，疏散无关人员，在事故发生地区域拉起警戒线，控制事故区域边界人员、车辆的进出。

　　（3）医疗救护组：

　　负责人:职责：主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员，视伤情决定

　　在现场或就近医院急救，确保人员的生命安全；转移突发事件中的受伤人员。

　　（4）物资供应组：

　　负责人:职责：为救援行动提供物资保证。其中包括应急抢险器材、急救

　　物资、救援防护器材、指挥通信器材等。

　　（5）后勤保障组：

　　负责人：

　　职责：主要任务是听从应急救援领导小组的指令，安排救援演练车辆的调派以及应急救资金的及时供应；对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况，与当地医院沟通协调；组织成员用照相机拍摄现场情况；负责善后处理工作。

　　六、演练过程

　　1、进行学习动员。组织项目全体员工学习“机械伤害应急处置措施”和“机械伤害事故应急救援演练方案”，使员工熟悉演练程序。了解自身在突发事件中各自的职责和任务，基本的自救和逃生方法，保障员工和公共财产的安全。

　　2、演练领导组织机构要明确责任，严格组织实施演练活动，确保演练活动顺利完成，达到预期效果。

　　3、在机械伤害应急救援演练领导小组组长的指导下进行演练。尽量安排全体员工都要参加，把演练当成实战，认真对待。

　　4、物资、工具、器材准备：对讲机2对、扩音喇叭2只、口哨1个、警戒带2个、路锥6个、毛巾2条、矿泉水1箱、担架1副、药箱1只（内装消毒药品2瓶、纱布10卷、医用胶布2卷、红药水2瓶、剪刀1把、止血绷带2包、棉签5包、医用手套2双、固定板2块、弹力绷带若干）、备用药箱1个（内装医用手套2双、剪刀1把、纱布若干、棉签2包）、摄像机2部、照相机4部。

　　以上物资由医疗救护组、物资供应组和后勤保障组各自负责现场保管和调度。

　　七、演练总结

　　1、相关人员组织大家站好队形、拿好队牌。

　　2、应急救援领导小组副组长宣布：本次机械伤害应急救援演练环节到此结束。

　　3、通过此次演练使我们全体人员更加清楚和明确事故发生后应急救援的程序，明确自身在应急救援活动中的任务和职责。在应对突发事件发生时保证应急救援实施的有序进行，为救援争取时间，减少伤害和损失，达到了演练的预期目的。

　　八、后期工作

　　1、填写演练评价表、演练总结汇报材料，制作演练全程PPT图片存档资料，整理影像资料存档；

　　责任人：

　　2、对预案进行及时修改完善。

　　责任人：

　　3、对拍摄影像进行后期整理、剪辑等后期制作、刻录光盘、文字校对等。

　　责任人：

机械伤害应急预案10

　　针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患)，快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作，最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失，依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求，结合我公司施工现场的实际情况，特制定《起重伤害事故应急预案》。

　　一、本预案范例适用范围

　　适用于公司所属项目部施工现场，应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。

　　二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果

　　（一）发生起重伤害事故的潜在原因分析

　　（1）起重机械操作人员无证上岗.

　　（2）塔吊作业范围内施工，且无防护设施.

　　（3）塔吊无专业指挥人员。

　　（4）塔吊作业时，吊物捆扎不牢，机砖等零碎材料吊装无定型工具.

　　（5）起重机械限位失灵，钢丝绳达到报废标准.

　　（6）起重机械无应急断电开关。

　　（7）起重机械传动机构未进行防护或防护不严。

　　（8）无交接点检记录，控制箱无锁。

　　（9）吊车支腿基础不牢、不平。

　　（10）违反“十个不准吊”。

　　（11）误操作。

　　（12）卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾；

　　（13）升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤，升降机倾倒；

　　（14）升降机提升过程中钢丝绳拆断；

　　（15）升降机升至工作面后，接料过程中吊笼下坠；

　　（16）升降机运行工程中冲顶和蹲底；

　　（17）建筑物各楼层的卸料口处，不设置防护门，或设置之后不使用；

　　（18）物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚；

　　（19）楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范；

　　以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因

　　（二）发生起重伤害事故的后果

　　（1）人员致残致死率高。

　　（2）起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故，甚至死亡。

　　（三）防范措施：

　　（1）落实安全生产责任制，加强设备检查、整改和奖罚力度，严防违章指挥和违章作业。

　　（2）加强安全教育力度，提高操作人员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。

　　（3）为防止事故发生，塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗。

　　（4）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行"十不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。

　　（5）防护设施到位。

　　三、应急准备措施

　　1、集团公司应急指挥机构成员：

　　总指挥：总裁

　　副总指挥：总经理（分公司经理）

　　成员：办公室主任

　　安全生产部部长

　　财务部部长

　　技术部部长

　　建筑器材租赁站公司经理

　　公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时，按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。

　　2、实施救助的医院及相关外部机构的联络

　　（1）救助医院（选择项目部就近医院）电话：

　　（2）急救中心：120 公安救助：110 消防电话：119

　　3、电话报救须知

　　（1）说明伤情（案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。

　　（2）讲清楚伤者（案情）发生在什么地方，什么路几号，靠近什么路口，附近有什么特征。

　　（3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或手机号码以便救护车（支援车辆）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。

　　（4）通完电话后，应派人到现场外等侯接应救护（援）车辆，同时把救护（援）车辆进入工地的路上障碍及时清理，以利于及时进行救护（援）。

　　（三）急救设施

　　1、急救箱的配备

　　急救箱的配备应以简单的适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供应救使用。

　　（1）器械敷料类

　　消毒注射器（或一次性针筒）、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。

　　（2）药物类

　　消炎药（常用）、止痛药（常用）、止血药（常用）、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

　　（3）急救箱使用注意事项

　　有专人保管，但不要上锁，定期更换超期药品和敷料，每次急救后要及时补充。

　　2、应急工具准备

　　（1）扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。

　　（2）起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等.

　　（3）设置隔离区用的警戒带，各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。

　　（4）应急避难场所

　　施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所，房间内要有床和相关急救物品。

　　3、运行体系准备

　　（1）应急救援小组职责

　　1.1每月不少于一次的本现场安全大检查，落实安全生产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执行各项安全防范措施。

　　1.2进行学习教育和培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员每年不少于2次，对作业人员进行安全教育和培训，提高职工安全生产技能和安全防范意识。

　　（2）应急救援小组救援程序：

　　工地应急小组建立安全值班制度，值班人电话要保证24小时信息畅通，如发生起重伤害事故或重大险情，工作程序如下：

　　四、应急响应机制的启动

　　（一）应急小组长接到事故或重大险情时，立即启动应急响应预案，并在5分钟完成以下工作。

　　（1）确定事故或险情的性质，大小及危害成度。

　　（2）将事故和重大险情报告公司。

　　（3）救援小组全面开展救援工作，调集救援物质、人员、车辆等，实施抢救工作。

　　（4）设置隔离带，组织疏散人员到安全地带。

　　（5）必要时通知社会救助机构，请求给予增援。

　　（二）应急预案措施

　　（1）抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况，最大可能迅速调集有针对性的'人员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散人群，维持现场秩序，对于一般的单一性的危险源，只要设置隔离带和警示标志或留人看守，待隐患排除即可。

　　（2）伤员抢救立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好，四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。

　　（3）事故现场保护，取证工作要同时进行，以防止证据遗失和利于事故处理。

　　（4）自我保护

　　在救援行动中，对重大危险源要专人看护，设置隔离带。救护车辆，救援人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，信息畅通，行动积极配合，加强自我保护，确保抢救过程中的人身安全和财产安全。

　　（三）起重伤害人员一般抢救方法

　　（1）急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的，可用生理盐水进行清洗，用酒精进行消炎，敷上消炎药，进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大，需要缝合，这种情况下，在救护车到来之前，可进行伤口的清洗，吃止血药或打止血针止血，如果血管破裂，可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理，防止伤者因失血造成休克甚至死亡。

　　（2）如果伤者是四肢某一处或几处骨折，现场可用夹板对骨折处先行固定，防止伤者在移动中加重伤情，等待救护车来进行处理。

　　（3）如果伤者出现肢体无知觉现象，这就考虑颈脊椎骨折的可能，对于这种病人，不能来回移动，要平躺在木板上，并进行有效的固定，适当吃一些止血药，防止有内出血的现象，等待救护车到医院抢救。

　　（4）如果伤者处于昏迷状态，经测量血压有下降状态，这种情况下，就在考虑为内出血，对于这种伤者，一是要打止血针，二是在每5分钟测量血压，并做好记录，三是不能移动，等待救护车的到来。

　　（5）如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救.

　　（6）如果伤者被伤害截肢，除上述抢救方法外，还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。

　　五、其他事项

　　（一）本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本，在实施过程中根据不同情况随机进行调整。

　　（二）各项目部应按照本预案范例的要求，结合项目部的特点和实际情况，制定本项目起重伤害事故应急预案，报公司审批备案。

　　（三）发生起重伤害安全事故或重大险情时，项目部应立即快报，并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。

　　六、本预案范例自公布之日起实施，各项目部必须在本预案实施之日起30日内，完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。

机械伤害应急预案11

　　1、总则

　　1.1编制目的

　　为了正确、有效、快速地应对和处置机械伤害事故发生时造成的人员伤亡、设备、设施事故，最大限度地减少机械伤害事故造成的人员伤害和设备损失，维护生产稳定，保障员工生命和财产安全，结合公司各部门、车间的实际情况，制定本预案。

　　1.2编制依据

　　依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事故总体应急预案》和国家有关法律、法规，制定本预案。

　　1.3工作原则与方针

　　1.3.1预防为主。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强人身、设备、设施的安全工作，制定有效的控制措施，防止机械伤害事故发生时造成的人身伤亡、设备损坏。

　　1.3.2统一指挥。在公司应急救援领导小组的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。

　　1.3.3分工负责。公司应急救援领导小组要督促相关职能人员及应急救援人员按照统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。

　　1.4适用范围

　　本预案适用于本公司范围内发生机械伤害事故时的人员、设备、设施出现意外的预防和应急处置。

　　2、机械伤害事故应急救援领导机构及职责

　　2.1领导机构

　　2.1.1公司成立应对和处置发生机械伤害事故应急救援领导小组，领导小组办公室在安全员办公室。

　　2.1.2领导小组组长由公司总经理常瑞欣担任，副组长由副总吴卫东、安全员窦光涛担任，小组成员由公司相关职能人员及各班组长（董平）担任。

　　2.2公司应对和处置发生机械伤害事故领导小组职责

　　2.2.1领导公司在出现机械伤害事故应急处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。

　　2.2.2组织研究决定重大应急决策和部署。

　　2.2.3下达应急指令（宣布进入、解除应急状态）。

　　2.3处置机械伤害事故发生所造成的人员伤亡、设备、设施损坏应急指挥小组职责

　　2.3.1及时掌握触电事故造成的人员、设备、设施事故情况。

　　2.3.2落实领导小组下达的应急指令。

　　2.3.3及时协调解决应急过程中的重大问题。

　　2.4应急领导小组成员主要职责

　　2.4.1公司应急救援指挥小组是机械伤害事故处理的指挥中心，安全员、设备设施管理员是事故处理的指挥员，负责组织和协调人员救治、设备、设施的抢修维护及故障处理。

　　2.4.2公司总经理负责指挥公司其余员工做好安全生产等应急工作。

　　2.4.3副总、各成员要组织人员、设备、设施抢险人员及时到位，保障在人员救治、设备、设施抢险过程中各种材料、物资运输的及时准确，要确保公司人员、电力系统、机械设备始终处于可控的安全状态。

　　2.5应急报警方式和联系电话

　　2.5.1报警方式：采用电话报警。

　　总经理：

　　副总：

　　生产部长：

　　公司安全员：

　　2.5.2相关指挥人员的通讯联络方式：

　　3、应急相应启动的等级标准

　　按照公司发生机械伤害事故的威胁和严重程度，机械伤害事故应急响应预案等级分II、I两级标准，分别代表较重、严重。

　　3.1II级响应等级

　　当出现下列情况之一者，为II级预警：

　　3.1.1公司出现机械伤害事故，但伤者无肌体缺失或伤势较轻时。

　　3.1.2公司出现机械伤害事故，但设备设施受损不严重，不会对操作人员及周围人员构成人身安全的威胁时。

　　3.1.3公司生产设备出现误动作而可能伤及操作人员和周围人员，但情况在可控制范围内时。

　　3.2I级响应等级

　　当出现下列情况之一者，为I级预警：

　　3.2.1公司出现机械伤害事故，伤者出现肌体离断或伤势较重时。

　　3.2.2公司出现机械伤害事故，但设备设施受损严重，对操作人员及周围人员构成人身安全的威胁时。

　　3.2.3公司生产设备出现误动作而可能伤及操作人员和周围人员，且情况在不可控制范围内时。

　　3.3I级应急响应为最紧急响应，II级应急响应为较低级应急响应，I级响应行动包含II级响应的所有内容。

　　4、应急响应

　　4.1II级应急响应

　　当发布II级预警时，采取下列相应的应对措施：

　　4.1.1公司应急救援指挥小组副组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，并将有关情况向公司总经理汇报，同时宣布启动II级应急预案。

　　4.1.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。

　　4.1.3在应急救援指挥小组的领导下，事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治并对伤者受伤部位进行妥善处置。

　　4.1.4维修人员由安全员、设备员、维修组长带队，负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查，同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。

　　4.1.4在检查中发现设备、设施存在安全隐患后，安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质，封闭事故现场，利用一切手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。

　　4.1.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。

　　4.1.6指挥小组应立即对伤者进行紧急救治并妥善运送伤者前往急救中心，4.1.7若是设备受损，指挥小组应通知维修组立即准备修复所需的材料，做好设备修复的准备工作。若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员将伤者送往集团公司急救中心进行抢救治疗。

　　4.1.9公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。

　　4.1.10公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。

　　4.2I级应急响应

　　当发布I级预警时，采取下列相应的应对措施：

　　4.2.1公司应急救援指挥小组组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，同时宣布启动I级应急预案。

　　4.2.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。

　　4.2.3在应急救援指挥小组的领导下，事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治。维修人员由安全员、设备员、维修组长带队，负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查，同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。

　　4.2.4在检查中发现设备、设施存在安全隐患后，安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质，封闭事故现场，利用一切手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。

　　4.2.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。

　　4.2.6指挥小组应立即与医疗机构进行沟通，请求派出车辆参与对伤者进行的紧急救治并妥善运送伤者及伤者的离断肌体前往急救中心。

　　4.2.7公司应急救援指挥小组人员将险情上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体抢险方案。

　　4.2.8若是设备受损，指挥小组应通知维修组立即准备修复材料，做好设备修复的准备工作；若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员将伤者送往医院进行抢救治疗。

　　4.2.9公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。

　　4.2.10公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。

　　5、应急启动信息发布

　　5.1应急预案启动后，安全员负责就事故发生过程、救援进度、救援结果等内容进行及时通报，使员工对机械伤害事故下造成的人员伤亡、设备、设施损害情况有客观的认识和了解。

　　6、应急结束

　　6.1应急相应级别改变后，原应急响应自动转入新启动的应急响应。

　　6.2根据事故应急救援结果，在接到公司应急救援指挥部的`指令后，由公司应急救援指挥部发出通知宣告应急结束。

　　7、应急保障

　　7.1公司设备员、电气工程师、维修组长应积极与采购部门进行沟通、协调，研究在可能出现设备误动作时而造成人员伤亡的安全重大问题，加大设备、设施保护力度，结合公司实际情况，制定并落实可能出现设备、设施出现误动作而造成人员伤亡的预防性措施、紧急控制措施和恢复措施，根据应急工作需要，建立和完善救援装备。

　　7.2公司安全员应积极与上级主管部门沟通、协调，研究、修订相关设备、设施的安全技术操作规程，加大人员意识的提高，结合实际情况，切实可行的抓好安全管理工作。

　　7.2公司应成立应急指挥机构，保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。指挥小组应掌握公司应急救援装备的储备情况。

　　7.3公司应急救援指挥小组应完善公司应急机构主要人员名单，并确保名单中所有通讯方式的有效性。各班组也应按照要求完善本班组人员名单表，保障出现机械伤害事故时，本班组人员通讯联系的准确性。

　　7.4公司应加强对设备、设施安全知识的宣传和教育，采用通俗易懂的方式宣传人员、设备、设施发生事故后的正确处理方法和应对办法，提高公司员工的应对能力。

　　8、后期处置

　　8.1发生机械伤害事故后，由公司安全管理部、装备供应部牵头组织有关人员组成事故调查组进行事故调查，公司应积极配合，以保证调查组客观、公正、准确地对事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等问题进行调查评估。

　　8.2公司应急救援指挥小组应及时总结和分析应急救援工作中存在的问题和缺陷，进一步完善应急救援内容，改进事故抢险与紧急处置措施。

　　9、附则

　　9.1本预案由公司应急救援指挥小组负责解释。

　　9.2本预案自发布之日起实施。

机械伤害应急预案12

　　一、编制目的

　　本预案的编制目的是为了防止施工中发生机械伤害事故，避免人员伤亡和财产损失，促进安全生产形势的稳定好转，总结安全生产工作的经验和教训，明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点，提出预防事故的思路和办法，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并有针对性地采取救援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失。

　　二、编制依据

　　本预案的编制依据包括《中华人民共和国安全生产法》、《重大事故应急预案编制指南》和《应急救援预案编制知识》。

　　三、应急救援原则

　　本预案的应急救援原则包括常备不懈、统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合，迅速、准确。

　　四、指挥机构的设置和职责

　　本预案的指挥机构包括机械伤害事故安全应急救援领导小组，由组长张伟、副组长汶军貌和成员张军超、罗飞、刘雷鹏、朱定良、戴序森、马振宙组成。该领导小组的职责包括在接到事故报告后，根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施，组织抢救；千方百计防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；严格执行有关救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的二次伤亡和财产损失；保护好事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

　　五、装备及通讯网络和联络方法

　　本预案的装备包括常备急救装备和通讯装备。常备急救装备包括体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。通讯装备包括指挥部和各经理部配备手机和固定电话，并配备电脑、打印机、传真机和建立宽带网络。联络方法包括电话联系和因特网联系。

　　六、应急救援队伍的任务和训练

　　本预案要求各经理部按要求组建应急救援队伍，并维持队伍稳定。应急救援队伍的任务包括在发生突发性重大安全事故时，通过事前计划和制定的应急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故，救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全，将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。应急救援队伍的基本任务包括立即组织营救受害人员，指导群众防护，组织群众撤离，迅速控制危险源，并对事故造成的危害进行检验、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度，做好现场清洁，消除危害后果。

　　3、应急救援队伍的训练

　　应急训练的基本任务是锻炼和提高救援队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。应急训练的主要目的包括测试预案和程序的充分程度，测试紧急装置、设备及物质资源供应，提高现场内、外的应急部门的协调能力，判别和改正预案的缺陷，提高公众应急意识，在单位应急管理的能力方面获得大众的认可和信心，改善各种反应人员部门和机构之间的协调水平，明确每个人各自岗位和职责，增强应急反应人员的熟练性和信心，提高整体应急反应能力。

　　各单位要采取讲座、模拟、自学、小组受训、受训者和教师互动和考试等方法，对应急救援队伍进行培训。要针对不同水平的应急救援人员分别培训，培训内容包括报警、疏散、救援、指挥和配合。此外，应急救援演也是必要的，其目的是为了提高救援队伍间的协同救援水平和实战能力，检验应急救援综合能力和运作情况，以便发现问题，及时改正，提高应急救援的实战水平。演类型包括基础演、专业演、战术演和自选科目演。演的方法和内容包括单项演、组合演和全面演，各单位每年至少应进行一次应急演练，演练时要精心设计，精心准备，模拟实际施工流程，安排多种复杂情况，提高各级负责人的组织指挥能力和职工的抢险救援能力，完善应急组织和预案。

　　为预防机械伤害事故，各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

　　2、操作人员应严格按照本机说明书进行操作，包括工作前的检查、工作中的观察和工作后的保养。

　　3、驾驶室或操作室必须保持整洁，不得存放易燃、易爆物品，操作人员不得饮酒后操作机械，机械也不得带病运转或超负荷运转。

　　4、机械设备停放时应选择安全的地点，夜间应有专人看管。

　　5、使用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，加油时应严禁烟火。

　　6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

　　7、指挥施工机械作业人员必须站在安全地点，同时明确规定指挥联络信号。

　　8、使用钢丝绳的机械在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，拖拉机械或重物时人员应远离钢丝绳。

　　9、起重作业必须按照相关规程执行。

　　10、定期组织机电设备和车辆的安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

　　11、操作人员应严格执行指挥人员的信号，在进行各项动作前，应鸣声示意。

　　12、在6级以上大风、大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止起重机露天作业。

　　13、起重机的安全装置必须齐全完整、灵敏有效，严禁用限位装置代替操作机构。

　　14、起重机作业时，重物下方不得有人停留和通过。

　　15、必须按规定的起重性能进行作业，不得超载作业和起吊重量不明的物体。

　　16、起重机的吊钩和吊环严禁补焊，有下列情形之一者，应当更换：危险断面和钩颈有永久变形；表面有裂纹；挂绳处断面磨损超过高度的10%；吊钩衬套磨损超过原厚度50%；心轴（销子）磨损超过其直径的3%～5%。

　　八、事故处理

　　1、事故上报必须实行系统上报制度，即事故工点第一管理者必须立即向各自作业队第一负责人报告，安技人员必须向经指挥部安质科报告，调度人员必须向指挥部调度报告，确保各系统信息及时、准确，为事故处理和消除损失的扩大赢得时间，指挥部将在1小时内及时上报公司和当地安监局。

　　2、工程安全事故上报程序根据事故程度和伤亡情况分为四级，不同级别的事故上报时间和报告程序也不同，必须按照规定进行逐级上报。

　　2.改写每段话。

　　较大伤亡、重大伤亡和特大伤亡事故的上报程序如下：

　　一般事故应立即报告当地交警和指挥部；重大事故和特大事故应在半小时内报告公司和安监局，并在一个小时内报告当地交警和指挥部。上报时间和报告程序逐级上报，交警部门责任认定时间为15天12小时内，而对于特大事故，应在半小时内立即报告当地交警、指挥部、公司和安监局，并在6小时内完成上报程序。

　　生产安全事故调查处理原则为实事求是、尊重科学、及时准确。事故调查处理程序如下：组织调查组，明确任务，进行分工，尽快赶赴现场，进行调查。在调查基础上，分析事故原因，提出防范措施。分清责任，对责任者提出处理意见，填写调查报告书，结案归档。伤亡事故发生后，应按照“四不放过”原则，尽快进行调查处理，以便弄清情况、查明原因、分清责任、吸取教训、采取措施、改进工作，并使领导和职工群众从中受到教育，防止同类事故再次发生。

　　在调查时，要全面细致查看现场，听取当事者、知情人、见证人和基层领导的陈述；要注意发现痕迹，广泛收集物证；要做详细记录，进行拍照、画图和录像；要及时了解医疗部门对伤亡情况的报告；要组织计划、物资、财会部门提出经济损失的分析报告；根据需要，向有关部门索取与事故有关的生产、技术、设备的资料；组织技术鉴定和模拟试验等等。

　　伤亡事故调查组的职责包括：查明伤亡事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定伤亡事故的性质和责任者；提出对伤亡事故有关责任单位或责任者处理依据和提出防范措施的建议；向派出调查组的人民政府或安全生产监督管理部门提交调查组成员签名的伤亡事故调查报告书。

　　伤亡事故调查报告书的内容包括发生事故的时间、地点、单位（包括单位名称、所在地址、隶属关系等）和与发生事故有关的单位及有关的人员；事故的人员伤亡情况和经济损失情况；事故的经过及事故原因分析；事故责任认定及对责任者（责任单位及责任人）处理建议；整顿和防范措施；调查组负责人及调查组成员名单（签名），必要时在事故调查报告书中还应附相应的科学鉴定资料。

　　在处理事故时，应结合各级安全生产责任制的规定，分清事故的责任，对责任者进行严肃处理。凡因下述原因造成事故，主要应当追究有关领导和管理者的责任：

　　1.安全管理混乱，无人负责安全工作，安全生产规章制度不健全，导致职工无法遵循规章制度。

　　2.没有按规定进行职工安全教育和技术培训，导致工人未经考试合格就上岗操作。

　　3.没有按规定使用安全技术措施经费。

　　4.新建、改建、扩建工程和技术改造项目没有执行“三同时”规定。

　　5.在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和相应措施。

　　6.设备超过检修、检验、使用期，超负荷以及带病运转。 7.没有积极采取措施消除事故隐患。 8.对现场工作缺乏检查或指导错误。

　　3.造成事故的原因包括违章指挥、违反安全生产责任制、发现危险不报告或不采取措施、擅自改变安全装置和设备、不穿戴防护服装和用具、设计、施工错误。

　　4.行政处分应对有关领导和直接责任者给予，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。行政处分的情况包括破坏事故现场、隐瞒事实、抢救不力、弄虚作假、不吸取教训、非法制造特种设备等。

　　5.在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，由所在单位按照国家有关规定给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

　　6.对事故责任者要进行教育和给予经济处罚、纪律处分，直至追究法律责任。

　　7.在事故善后处理中，需要根据国家政策对伤亡人员及其家属在精神和经济上给予帮助。

　　8.应当归档的资料包括职工伤亡事故登记表、调查报告书及批复材料、现场调查记录、技术鉴定和试验报告、物证和人证材料、经济损失材料、事故责任者的自述材料、医疗部门的诊断证书、发生事故时的.工艺条件、操作情况和设计资料，以及处分决定和受处分人员的检查材料。

　　11、关于事故的报告和文件

　　在处理事故时，需要及时通报、简报和备案相关文件。这些文件包括有关事故的文字资料，以及照片、磁盘和缩微胶片等其他资料。

　　12、调查组成员的信息

　　在调查事故时，需要注明参加调查组的人员姓名、职务和单位。这有助于确保调查的透明度和公正性。

　　13、处理批复机关的意见

　　在处理事故时，需要考虑处理批复机关的批复意见。这些意见可以指导后续的处理和改进工作。

　　14、事故资料的内容

　　事故资料不仅包括文字资料，还包括照片、磁盘和缩微胶片等其他资料。这些资料有助于了解事故的全貌和原因，从而采取有效的措施避免类似事故再次发生。

　　九、现场医疗救护

　　1、应急电话

　　在施工现场，应该备有急救电话120，以便在发生事故时及时呼叫救护车。

　　2、常备物品

　　施工现场应该配备常见的急救物品，如体温计、血压计、听诊器、冰袋、消毒液、一次性注射器、输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋、小夹板和石膏绷带等。

　　3、急救药品和消毒用品

　　除了常见的急救物品外，施工现场还应该备有各种急救药品和消毒用品。

　　4、现场急救概念和步骤

　　1）现场急救概念

　　现场急救是指在事故现场进行初级救生，稳定伤病员的伤、病情，减少并发症，并为下一步救治作好准备。现场急救的及时性和正确性关系到伤病员的生命和伤害结果。

　　2）急救步骤

　　急救应遵循四个步骤：调查现场、初步检查伤病员、呼救求助、第二次检查。在施救的同时，应该通知救护人员并反映伤病员的伤情和简单的救治过程。

　　5、事故急救处理办法

　　1）止血

　　止血的方法包括压迫止血法。先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，再用绷带或布条加压包扎止血。在现场可以使用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替。

　　2.指压动脉出血近心端止血法是一种简便、迅速有效的方法，可以按出血部位采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血。但该方法不持久。

　　包扎和固定是处理创伤的重要方法。可以用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖创伤处，再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时，可以使用绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，以减少损伤、减轻疼痛并预防休克。

　　搬运是处理创伤的关键步骤。经过现场止血、包扎和固定后，应尽快正确地搬运伤员送往医院。在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，并在头部放置冰袋，路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时，若有脊椎损伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员，否则将造成严重的后果，甚至死亡。

　　紧急安全疏散是预防事故发生的重要措施。施工现场应设立疏散指示标志、应急照明、走道、缓降器、救生袋、救生滑梯等，并教育和培训从业人员学会自救和求救的方法。发生安全事故时，要努力保护自己或他人的生命。各级领导和救护组要组织好救护工作，选择现成的疏散通道和设施，尽快疏散人员和设备。如遇到不能处理的紧急情况，要立即报警请求社会支援。

　　社会支援是处理安全事故的重要手段。发生事故后，如遇到不能处理的紧急情况或为了最快、最有效、最大限度地抢救、救护伤员，应立即报警和联系社会组织机构请求社会支援。建立与公司本部和当地相关单位的社会支援连络体系，保证在突发安全事故后能使伤员得到急时的抢救和治疗，将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最低。社会支援电话包括火警电话、匪警电话、救护电话和交通事故求救电话。

　　项目经理部应急救援联络电话的建立是应对机械伤害事故的重要措施。在紧急情况下，可以联系项目经理部的组长、副组长和组员，以便及时采取应急措施。

机械伤害应急预案13

　　1总则

　　1.1为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，根据《xx公司安全生产危及事件管理工作规定》的通知精神要求，特制定《辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司机械伤害人身伤亡事故应急预案》。

　　1.2本预案按照“安全第一，预防为主”方针，以“保人身、保电网、保设备”为原则，以《中国xx公司安全工作规定》、《电业安全工作规程》（热力机械部分）有关内容为指导，根据电力生产的特点，结合实际情况而制定。

　　2概况

　　在机组检修、设备改造，日常生产维护，对外承接检修工程及机械加工工作中，因执行制度不严、安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄，自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能造成机械伤害。

　　3应急预案内容

　　3.1应急指挥机构及其职责

　　3.1.1应急救援指挥部

　　总指挥：xx

　　副总指挥：xx

　　机构成员：周彦东，刘清志

　　3.1.2指挥部职责：

　　事故发生后，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。负责组织有关部室定期进行事故应急救援演练。

　　在发生机械伤害人身伤亡事件后，接到事故报告后根据本预案规定程序，组织力量对现场进行事故处理，必要时向地方政府汇报。

　　负责向集团公司和分公司汇报事故情况和事故处理进展情况。

　　组织和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供应

　　3.1.3各成员职责

　　明确本应急预案修订周期及日常检查工作。

　　组织对本应急预案进行演练。

　　根据事故报告宣布启动本预案。

　　当危及状态消除，宣告应急行动结束。

　　负责发生事故后（原因、处理经过，人员伤亡情况及经济损失情况），调查报告的编写和上报工作。

　　3.1.4应急通讯：

　　领导小组组长xx办公室电话xx手机66001

　　副组长xx办公室电话xx手机66008

　　xx办公室电话xx手机66006

　　xx办公室电话xx手机66007

　　xx办公室电话2986005手机66005

　　日常管理办公室安监部办公室电话安监部部长：xx手机66061

　　公司火警（消防队）电话社会火警电话119

　　公司医务室电话市医院急诊电话120

　　公司总机电话公司值班电话（值长）

　　3.2危急事件的预防

　　3.2.1各级人员在作业工作中均应严格执行《电业安全工作规程》（热力机械部分）“31条”“35条”“36条”“37条”的规定。

　　3.2.2机械加工工作中操作人员必须熟悉加工设备的性能和正确的操作方法，严格执行安全操作规程。

　　3.2.3使用工具前应进行检查，不完整的工具不准使用。

　　3.2.4大锤和手锤的锤头必须完整，且表面光滑，不得有歪斜、缺口、裂纹等情形。大锤及手锤的手柄必须装设牢固。

　　3.2.5不准戴手套或单手抡大锤，抡大锤时周围不准有人靠近。

　　3.2.6用凿子凿坚硬物体时（如各种金属、水泥等），必须配戴防护眼镜，必要时装设临时安全围栏，以防碎片打伤人。

　　3.2.7锉刀、手锯、木钻、螺丝刀等工具手柄应安装牢固，没有手柄的不准使用。

　　3.2.8砂轮必须进行定期检查。砂轮应无裂纹及其它不良情况。砂轮机必须装有钢板制成的防护罩。禁止使用无防护罩的砂轮机。

　　3.2.9使用砂轮机研磨时，应戴防护眼镜。用砂轮机磨工具时应使火星向下，不准用砂轮侧面研磨工具。

　　3.2.10使用时操作人员应站在锯片的侧面，锯片应缓慢靠近被加工物体，不准用力过猛。

　　3.2.11使用锯床时，必须把钻孔的物件安装牢固，不准戴手套操作。

　　3.2.12使用锯床时，工件必须夹牢，长的工件两头应垫牢，以防止工件锯断时伤人。

　　3.2.13各种加工机械附近要设有明确的操作注意事项。

　　3.2.14在清理金属碎屑时，必须等转动设备停转才可清理。不准用手直接清理，要用专用工具。

　　3.2.15在设备检修和正常维护过程中应做好以下工作：

　　为了保证有安全的工作条件和设备的安全运行、防止事故发生，必须严格执行工作票制度，因为在工作票的栏目里，对于每项的要求都比较严谨，从工作负责人的确定到工作地点及内容，工作开工时间到结束时间的'计划安排，必须采取的安全措施一应俱全，为员工在工作过程中的人身安全和设备安全奠定可靠的基础。如不执行工作票制度，就不可能有完善的安全措施，所检修的设备与运行设备无法隔断，人员与设备的安全无法保障，事故随时都有发生的可能。

　　作业前应认真进行作业风险预控分析，工作负责人根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能发生危及人身或设备安全的危险因素，认真填写作业风险分析表并采取有针对性的措施，预防事故的发生。

　　3.2.16在燃料运输量设备系统上进行检修和维护作业时还应做好以下工作

　　在进行斗轮机和推煤机的检修过程中，应做好防止机器突然启动的安全措施，切断相关设备和电源，并挂“禁止合闸，有人工作”警告牌。防止起重作业更换液压马达时，斗轮悬架必须用钢丝绳和支架牢牢地固定在有可靠拉力的锚连接的钢件上，严格检查工器具、必须保证完好，起吊时检修人员必须听从起重工指挥。严禁站在吊车起吊臂和重物下方，物放平稳，防止落物伤人。悬臂前端安装可靠支撑，斗轮机体必须放在平稳的支撑上，防止倾斜伤人，由于斗轮机庞大，将斗轮机悬臂平放在煤堆上，工作人员应穿合适的工作服、工作鞋，系好安全带，在传递钢丝绳时，应设专人指挥，并做好高处作业防坠落措施，工作区下面禁止站人、悬臂在下限位时、滚筒上至少有5圈钢丝绳，上限位时滚筒上至少有3圈钢丝绳，空跑道位置，钢丝绳固定点牢固可靠，否则将会伤害工作人员和损坏设备。在推土机消缺过程中，上下要小心，抓牢把手时方可上下以防滑跌伤人。对煤堆上形成的陡坡、悬崖在未消除前，推煤机不得靠近。

　　在检查和清理输煤设备时，应防止人身触及皮带或其他转动部位。禁止在皮带上行走和传递工具。拆卸逆止器时，应注意皮带上是否有余煤，防止发生倒转，必要时应卡住皮带。在斜坡皮带更换托辊时，应注意防止托辊掉落，顺势滚下伤人。搬运十字滑块、逆止器等重物时，应防止突然掉落砸脚或挤手等定期对翻车机迁车台、空车调车机牵引钢丝绳进行检查，加涂润滑脂。

　　用工器具时，如：手拉葫芦、电动葫芦、千斤顶、钢丝绳、梯子、手提式电动工具、安全带等应进行测试，符合质量标准方可使用，不符合标准的一律作废。电动葫芦只限于熟悉使用方法，并经考试合格，取得合格证的人员使用。

　　3.3应急预案的启动

　　日常管理办公室人员接到机械伤害通知后，迅速赶到事故现场，组织处理事故，并宣布启动事故应急预案，要求通讯保持随时畅通。

　　3.4危急事件的应对

　　3.4.1必要物资准备

　　工作服及手套。

　　安全带、安全帽、工具包。

　　安全隔板、临时遮栏。

　　警示牌。

　　机组大、小修及复杂的检修、机械加工项目，公司医务室派医生和护士到现场值班。

　　3.4.2危急事件的应对

　　当发生机械伤害事故后，现场作业人员应及时汇报机械伤害人身伤亡事件应急日常管理办公室，同时根据现场实际情况，迅速判明受伤者的部位，联系公司医务室和拨打120急救电话，必要时可对受伤者进行临时简单急救。

　　日常管理办公室人员接到通知后，迅速赶到事故现场，组织处理事故，并宣布启动事故应急预案，要求通讯保持随时畅通。

　　日常管理办公室人员判明情况后及时汇报机械伤害人身伤亡领导小组，领导小组成员接到通知后迅速赶赴事故现场，组织协调处理事故，并根据情况向集团公司、分公司、市安委会汇报。

　　危急状态消除，由日常管理办公室主任或副主任宣布应急行动结束。

　　3.5生产、生活维持或恢复方案

　　3.5.1现场作业人员应配合医疗人员做好受伤人员的紧急救护工作，安监部门人员应做好现场的保护、拍照、事故调查等善后工作。

　　3.5.2现场的事故处理工作完毕后，应急行动也宣告结束。事故的调查和处理工作属正常工作范围

机械伤害应急预案14

　　为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地减少事故伤害，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本项目实际，制定本预案。

　　一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故

　　1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身或吊件坠落伤人、伤物。

　　2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，车辆冲出路面倾翻。

　　3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。

　　4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成自身伤害。

　　二、预防机械设备、机械伤害事故的措施

　　1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。

　　2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的`操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。

　　3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护自己，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与施工机械保持安全距离；注意自己衣着穿戴，防止被机械卷入，造成人身伤害。

　　三、应急救援救援准配

　　1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。

　　2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。

　　四、响应与应急救援

　　1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。

　　2、事故一旦发生，事故现场成立应急救援指挥部，按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工，调动人、机、物、器，首先抢救受害人，疏散危险区域内人、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。受害人经临时处置后，需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援，指挥部应及时通知地方相关部门，请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。

　　3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。

　　五、应急救援技术措施

　　1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。

　　2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。

　　3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。

　　六、善后处置

　　应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供心理及司法援助，做好生产恢复工作。

　　七、事故调查处理

　　应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

机械伤害应急预案15

　　“安全第一，预防为主，综合治理”，是安全生产的方针，然而无论预防工作如何周密，其事故和灾害总是难以根本杜绝。为了避免或减小事故和灾害的损失，应付紧急情况，依照《中华人民共和国安全生产法》第十七第和第六十九条的规定，成建委发（20xx）834号文成都市建设工程施工安全重大危险源管理办法《重大危险源辨识》（GB18218-20xx）规定，特拟定项目生产安全事故应急与急救的组织和准备工作之预备方案。

　　一、安全生产事故应急救援组织机构及职责

　　（一）工程项目经理部应急救援领导小组：

　　组长：项目经理：王希晨

　　副组长：潘明霞

　　成员：张跃辉、张光临、龚浩、王星星

　　领导小组办公室设在项目部办公区域内，并配备各内勤人员

　　电话：13808037282（全天24小时开通）

　　（二）领导小组职责：

　　1、组长对整个现场的安全做好总的协调和调配。

　　2、副组长必须要有管现场必须管安全的思想，在保证安全第一的情况下保证生产的质量和进度。掌握汇总有关情报信息，及时作出处置决断；负责对安全事故救援工作的指挥协调，调动有关力量进行抢险救护工作。

　　3、工长必须保证工人的安全，合理地组织生产和施工。

　　4、专职安全员职责：对现场存在的安全隐患果断地提出处理办法，对现场违反安全操作规程的人员提出警告并予以处理意见。向项目经理部及公司、安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告事态发展情况，执行上级有关指示和命令；发布应急救援命令、信号；及时向公司汇报情况，并请求公司的支援；组织做好善后工作，配合上级开展事故调查工作。

　　5、班组长必须对各个工种进行班前安全教育，每周召开安全例会，总结上周工作，同时对下周工作进行部署。对容易发生安全事故的工种进行强化教育。

　　（三）应急救援人员

　　以项目施工管理人员为主，根据需要增加配套工种人员。

　　（四）应急救援器材

　　施工现场设置医疗救援小组。施工现场的起重设备、机械设备、运输汽车、乘用汽车；其它器材：千斤顶、冲击夯、应急灯、消防栓、消防水带、灭火器、救护担架、一定数量麻袋、竹筐等。

　　二、应急救援措施的一般程序和措施

　　“安全第一，预防为主”是应急救援的根本方针，应急救援的目的是为了救人以及防止事故进一步扩大和防止损失和人员伤亡进一步扩大。

　　重大事故发生后，在事故现场的主要负责人应按以下程序迅速开展紧急救援组织工作：

　　（一）迅速组织救援人员赶赴出事点进行分工安排，组织救援指挥小组。

　　（二）紧急疏散事故发生地危险区域的人员，设置警戒线。

　　（三）现场设置的医疗抢救小组全力进行救援工作。

　　（四）切断事故点电源，气源等危险源。

　　（五）立即将事故情况报告上级领导和相关单位。

　　（六）安排救援所需器材就位。

　　（七）对事故可能进一步扩大的危险源采取有效的控制措施。

　　（八）尽快研究救援方案并实施救援。

　　（九）自身无能力救援和无能力控制事故进一步扩大时，应立即向公司当地“119”求救；有人员伤亡时立即通知“120”急救中心。

　　（十）上级领导及有关人员到现场后，立即组成现场临时抢险拆除小组，制定可行救援方案并实施救援。

　　（十一）对第一现场用拍照、摄像、书面记录等方法取证，并妥善保管有关物证。

　　（十二）制定善后处理方案。

　　三、易发生安全事故的应急救援：

　　应急救援的原则是：机智果断、细致全面、及时稳妥、方法正确、安全可靠。

　　一、应急预案内容

　　1目的

　　本建筑工地是一个多工种、立体交叉作业、施工机械众多的施工场地，在施工过程中，机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的'其中一种，特别在施工周期长，劳动力、施工机械、物料投入较多，交叉作业有出现。为避免发生机械伤害事故，最大限度的减少机械伤害事故的损失和事故造成的负面影响，保障财产和人员的安全，针对施工现场实际，特制定本应急预案。

　　2适用范围

　　本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时，做出应急准备与响应。

　　3职责

　　3.1机械伤害事故发生时，由项目部经理负责指挥处理事故。

　　3.2项目应急救援队、施工员、安全员等相关人员应在发生事故发生地，协同处理事故。

　　4防止机械伤害事故的基本安全要求

　　4.2对各类机械操作手，特别是特种作业操作手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。

　　4.6施工现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。

　　5应急预案内容

　　5.1轻伤事故

　　5.1.1立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。

　　5.1.2对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。

　　5.1.3尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。

　　5.2发生重伤事故

　　5.2.1立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。

　　5.2.3迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。

　　5.2.4遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：

　　a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。

　　b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。

　　c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。

　　6电话报救须知

　　6.1在就地抢救的同时，应立即打120电话，向医疗单位求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。

　　6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

　　a:说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备；

　　b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特征；

　　c :说明报救者单位、姓名和电话；

　　d:通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以得救护车到达后，能及时进行抢救。

　　7机械伤害事故应急预案人员及其电话号码：

　　7.1值班电话：

　　7.2应急救援领导小组组长：

　　8事故后处理工作

　　8.1配合有关部门查明事故原因及责任人。

　　8.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

　　8.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

　　8.4组织所有人员进行事故教育。

　　8.5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

　　二、机械伤害的种类及相应管理措施：

　　(一)机械伤害类型

　　机械装置在正常工作状态、非正常工作状态乃至非工作状态都可能发生危险。

　　机械在完成预定功能的正常工作状态下，存在着不可避免的但却是执行预定功能所必须具备的运动要素，有可能产生危害后果。例如，零部件的相对运动，锋利刀具的运转，机械运转的噪声、振动等，使机械在正常工作状态下存在碰撞、切割、环境恶化等对人员安全不利的危险因素。

　　机械装置的非正常工作状态是指在机械运转过程中，由于各种原因引起的意外状态，包括故障状态和检修保养状态。设备的故障，不仅可能造成局部或整机的停转，还可能对人员构成危险。如电气开关故障，会产生机械不能停机的危险;砂轮片破损，会导致砂轮飞出造成物体打击;速度或压力控制系统出现故障。会导致速度或压力失控的危险等。机械的检修保养一般都是在停机状态下进行，但其作业的特殊性往往迫使检修人员采用一些非常规的做法，例如，攀高、进入狭小或几乎密闭的空间、将安全装置短路、进入正常操作不允许进人的危险区等，使维护或修理过程容易出现正常操作不存在的危险。

　　机械装置的非工作状态是机械停止运转时的静止状态，在正常情况下，非工作状态的机械基本是安全的，但不排除发生事故的可能性，如由于环境照度不够而导致人员发生碰撞事故;室外机械在风力作用下的滑移或倾翻;结构垮塌等。

　　在机械行业，存在以下主要危险和危害：

　　(1)物体打击：是指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体而造成人身伤亡事故。不包括主体机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。

　　(2)车辆伤害：是指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、飞落、挤压造成的伤亡事故。不包括起重提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故。

　　(3)机械伤害：是指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。不包括车辆、起重机械引起的伤害。

　　(4)起重伤害：是指各种超重作业(包括起重机安装、检修、试验)中发生的挤压、坠落、物体(吊具、吊重物)打击等。

　　(5)触电：包括各种设备、设施的触电，电工作业时触电，雷击等。

　　(6)灼烫：是指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外的灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外的灼伤)。不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。

　　(7)火灾伤害：包括火灾造成的烧伤和死亡。

　　(8)高处坠落：是指在高处作业中发生坠落造成的伤害事故。不包括触电坠落事故。

　　(9)坍塌：是指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事故，如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。不包括矿山冒顶片帮和车辆、起重机械、爆破引起的坍塌。

　　(10)火药爆炸：是指火药、炸药及其制品在生产、加工、运输、贮存中发生的爆炸事故。