建筑公司总经理职责【范例15篇】
建筑公司总经理职责1
1.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。
2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。
3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最为了解的人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责，并对下属的区级经理负有考核的.职责。
4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。 5.总经理作为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的职责。
建筑公司总经理职责2
岗位职责
协助部门总经理抓好部门各项工作,并根据部门总经理的授权及部门分工,推进落实分管的工作、业务,具体包括:
1、集团公司开发项目产品标准化的建立及研究创新。
2、建筑、景观设计方案评审和实施方案的设计管理工作。
3、重大设计变更的'审核。
4、集团公司开发项目进度、质量、安全及文明施工的监督管理,组织季度和年度的检查评比。
5、工程招标项目的技术要求审核、技术标评审。
6、国内外建筑新材料、新技术和新工艺的推广应用。
7、负责向部门总经理提供加强部门工作的建议和方案,完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
1、具有较高的思想政治素质和法律意识,遵纪守法,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,开拓创新,责任心强,勇于承担责任,党员优先。
2、熟悉国家有关法律、法规;熟悉国家宏观经济政策和房地产行业情况。
3、大学本科以上学历,中级以上职称,具有岗位相关专业背景,45周岁以下。
4、具有6年以上相关专业工作经验,需具有大中型房地产企业项目经理、部门总监等以上管理岗位2年以上工作经验。
5、熟悉企业经营管理工作,具有任职岗位所需要的专业知识,具有较强的综合分析与判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力和开拓创新能力。
6、具有良好的履职记录和工作业绩,无违法犯罪、违纪违规等不良记录。
7、具有良好的心理素质,身体健康。
建筑公司总经理职责3
一、职责总述：
1、本类工作是在总经理监督下，处理日常工作。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责公司的全面工程施工管理工作。
二、所受监督：
1、直接接受本公司总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内，可单独处理例行公事，有关重要事项，须向总经理请示批准后执行。
三、所施监督：
有直属下级，有直接监督他人的权限。
四、工作范围：
1、按公司有关程序规定工作。
2、保持与建设单位良好合作关系。
3、保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。
4、保证各项工程的施工工期。
5、保证各项工程合理利润率。
6、工程合同及工程预算的'审查。
7、工程现场巡查、督导和指示。
8、降低工程成本企划、实施和指导。
9、协调各部门开展工作。
10、负责各项工程现场安全防火工作。
五、领导责任：
1、对生产工作目标的完成负责。
2、对工程经营效益负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
4、对工程质量给公司造成影响负责。
5、对所辖范围内的人员安全负责。
6、对所掌管的公司秘密安全负责。
7、对所辖范围内公司财产安全负责。
六、权力：
1、有向总经理报告权。
2、对下属部门成员有人事任免提议权。
3、对下属工作有监督检查权。
4、对下属部门成员有奖罚提议权。
5、对工程有关车辆、设备等有调动权。
七、所需条件：
1、高级专业学校毕业。
2、专业性、知识性、能力性比较强。
3、具有高度的敬业精神和工作能力。
八、工作环境：
公司办公室及工程现场。
建筑公司总经理职责4
岗位职责：
1、主持建筑公司全面工作。严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定，负责施工资质、安全许可的审验及延期工作。
2、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
3、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
4、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥，督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
5、负责确定建筑公司部门的设置，定编，定员，定岗，对本公司的'人员招聘和人事安排有决定权。
6、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
7、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同，材料进购合同，各项劳务分包合同，及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
8、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
9、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
10、完成集团领导交办的其他工作和任务。
任职要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历。
2、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
3、有同岗位工作经验5年以上者优先录用。
建筑公司总经理职责5
职务名称：公司副总经理
直接上级：公司总经理、董事长
直接下级：公司技术部、预算科所有人员
岗位性质：负责公司技术部及预（结）算和资料归档工作。
主要职责：
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结）算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结）算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的.国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预（结）算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结）算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。
建筑公司总经理职责6
由于运营商的考评制度直接影响到公司的声誉及可持续发展，总经理作为市场的主要联系人则负有以下市场职责： 1.负责与甲方内蒙古分公司各相关部门总经理及工程主管联系沟通协调，熟悉了解各主管级别，分管范围，联系电话，生日，个人爱好等相关信息，建立良好的个人感情。
2.每周应至少走访各建设单位内蒙古公司建设部一次，汇报监理工作的总体情况及施工过程中存在的问题，了解建设单位对工程管理的需求及意图，听取建设单位的意见，并及时对主管提出的.需求进行处理。
3.每年至少应赴各监理业务区4次，走访甲方各盟市分公司相关领导，协助区域经理处理分公司的各级关系，并听取各盟市分公司对监理工作的意见，了解基层监理员工对项目总监的意见和对监理公司的意见。
4.积极协调沟通各承建施工单位，设计单位的联系人、负责人，熟知施工单位、设计单位的名称和负责人电话等信息。与区域经理一起协调相关单位的配合我方的合同信息，监理资料，考核评估等事宜。
5.与区域经理一起积极协调各建设单位内蒙古分公司、各盟市分公司相应考核期的评分事宜，要求不得低于倒数第三名。遇到问题要及时上报董事长。
建筑公司总经理职责7
1、负责执行总公司各项规章制度；
2、配合总公司拟定、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实；
3、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
4、全面主持分公司的日常经营管理对外业务沟通协调工作，努力营造良好的企业发展、运营内、外部环境；
5、配合总公司制定计划、指导、协调、控制和激励分公司部门的业务开展，监督、检查部门负责人履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合总公司制订并执行公司运营策略；
7、建立和管理高效的市场资讯系统，协助总公司整合产品策划系统；
8、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、建立公司内部良好的沟通渠道；
9、负责审批经营管理模式变革的'文案并指派专人落实各项方案；
10、制定和执行分公司的费用预算，控制运营成本，提高分公司的运营效率；
11、协调分公司与总公司各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策在分公司贯彻执行；
建筑公司总经理职责8
一、主持建筑公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定，负责施工资质、安全生产许可的审验及延期工作。
二、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
四、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
五、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。
五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、和相关管理人员一起商订并签订各项目的'单项工程承包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
七、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
八、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
九、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
建筑公司总经理职责9
职责描述：
1、认真贯彻执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,制订建筑公司的发展规划与本年度完成的各项工作指标；
2、主持建筑公司的全面工作,对经营、工程质量、工作负责；
3、组织、领导公司各职能部门职责编制,制订建筑公司规章及企业各项规定；
4、根据建筑竞争法则,建立高效完善的组织管理体系；
5、弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台,引导员工树立工程质量意识、安全意识、品牌意识；
6、对公司所有员工进行管理考核；
7、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立良好稳定的合作关系；
8、组织制定企业标准化施工手册及管理费用收费标准；
9、科学管理、民主决策、积极推进企业经营模式转变；
10、集团领导交办的`其他工作。
任职要求：
相关工作经验7年以上做过建筑公司总经理职位、5年以上最建筑公司的业务流程清楚、了解
职责描述：
1、认真贯彻执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,制订建筑公司的发展规划与本年度完成的各项工作指标；
2、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、安全工作负责；
3、组织、领导公司各职能部门职责编制,制订建筑公司规章制度及企业各项管理规定；
4、根据建筑市场竞争法则,建立高效完善的组织管理体系；
5、弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台,引导员工树立工程质量意识、安全意识、品牌意识；
6、对公司所有员工进行管理考核；
7、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立良好稳定的合作关系；
8、组织制定企业标准化施工手册及管理费用收费标准；
9、科学管理、民主决策、积极推进企业经营模式转变；
10、集团领导交办的其他工作。
任职要求：
相关工作经验7年以上
建筑公司总经理岗位
建筑公司总经理职责10
1、协助总经理的工作。
2、参与业务开发、拓展监理项目。
3、负责处理对项目现场、项目处和分公司的.投诉和质疑。
4、负责监督项目总监回收监理费。
5、负责组织创新监理项目的分配。
6、负责协调项目监理、甲方、施工单位各方之间的关系。
7、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
8、完成总经理和公司交办的其它工作。
建筑公司总经理职责11
1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;
4、负责工程劳务分包的'组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议
建筑公司总经理职责12
总经理作为管理层中直接的费用控制和使用者，应负有以下财务管理的职责：
1.根据公司的财务规定，负责审核和签署所属员工的工资、补助、及报销的各类票据，并及时上报公司财务部门。 2.合理控制公司的经营成本以及各区域的`费用；
3.公司财产的安全责任由总经理负责，公司的固定资产发生非自然的损坏、丢失，其损失的费用由责任人承担，区域经理及总经理附有连带责任。
建筑公司总经理职责13
任职要求:
1、工民建、建筑学相关专业毕业,具有注册建造师资格证书优先;
2、从事建筑企业经营及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型项目施工管理的成功案例;
3、熟悉现场施工管理与合同管理,能全面控制项目施工过程,有丰富的建筑施工管理经验,熟悉各个技术环节,熟悉掌握建筑项目的整体运作流程,熟悉国家建筑法规;
4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制、工程造价等方面工作,具备协调能力和处理解决复杂问题的能力,有出色的组织管理才能;
5、富于创造能力和良好团队精神,具备良好的'组织领导才能与人际关系能力;
6、善于沟通,具有较强公关能力、与相关政府和行业单位的关系建立和维护能力;7、为人稳重、诚信、善于沟通,能承受较强的工作压力。
建筑公司总经理职责14
总经理为分公司的最高管 理者，直接对总公司负责，对 本公司的经营效果、施工质量 负全面责任，其工作标准如 下：
1、负责制订年度工作 （经营）、经济指标制 订，并组织检查落实；
2、负责设定分公司内 部机构，并制定其职 责；
3、建议任命各部门负 责人，并规定其职责权 限和相互关系；
4、具有较强的市场预 测和分析能力，定期向 总公司提供所辖区域 的市场经营状况信息， 编制较准确的供需计 划，为总公司的总体经 营布置提供可靠的依 据；
5、组织制定各部门、各 岗位的工作标准，并会 同有关人员检查落实， 以身作则，率领属下完 成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员 工的思想品德、业务水 平、工作业绩等进行综 合考核，负责完善培训 制度，不断促使人员素 质的全面提高，为公司 培育具有丰富创造力 的`人力资源；
7、负责经济合同有关 事宜的总体协调和审 定，并督促合同的执行 完毕；
8、根据市场变化，及时 了解同行业产品价格 的变化情况，在预算内 控制成本增长点；
9、认真掌握各项业务， 财务统计数据，进行财 务状况分析，监督财务 管理，一切费用及报表 应确实过目，再予签 章，严格控制不合理费 用开支，严禁利用公司 获取利润，设小金库 等；
10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府 机关各部门、发展商的 关系；
11、以“公开、公正、公 平”为处事基本准则；
12、及时察看员工思想 动态，将不良倾向行为 解决在萌芽状态之中；
13、对公司的资金、固定 资产及一切公物具有 监督管理责任。盘活资 金运行，及时回收工程 款，防止呆、坏帐发生， 严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向 总公司述职；
15、及时处理上级交办 的临时工作任务。 分公司总经理助理（工程业 务）岗位职责
1、协助总经理抓好工程业 务和产品销售工作，率领业 务员以最大限度占领本地 区的市场份额；
2、协助总经理抓好战略性 重大问题，并参予编制年度 工程业务、销售计划并组织 实施，并对业务活动负有直 接责任；
3、率领员工认真执行总公 司和分公司的各项规章制 度；
4、严格把握业务关，负责 大宗业务的跟进、策划、协 调等工作；
5、负责与发展商的全面协 调，协调各工地进度，确保 工程按合同期竣工验收，配 合技术部门处理施工过程 中出现的技术问题。
6、具有商场经营的开拓， 预测，分析能力，且能为总 经理出谋划策；
7、协调与各部门的合作， 为工程项目的全面完成奠 定基础；
8、协助建立各立项楼盘的 详细档案资料；
9、以身作则，言传身教， 廉洁奉公，公正、公开、公 平处事；
10、负责召集工程业务和销 售例会，解决工作中所存在 的问题，并以文字形式记录 在案，形成计划、安排、实 施、检查、整理、总结一条 龙的工作作风；
11、负责指导业务员业务工 作，组织对工程业务员的业 务知识培训并进行考核，有 效进行目标管理，促进业务 工作的深入，确保公司经营 目标的顺利完成；
12、完成领导临时交办的各 项任务。
建筑公司总经理职责15
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。
二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。
三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。
四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。
五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的'物质文化生活和工作条件”。
六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。
七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。
八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。
九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 十
二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 十
三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 十
四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。
十五、完成董事会授予的其他工作。
龙汇集团建筑公司总经理岗位职责
一、主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。
五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或
重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。
九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。
二0 一一年六月二十二日
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