元旦写营销方案

时间:2024-07-23 11:32:08 元旦 我要投稿
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元旦写营销方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的元旦写营销方案,欢迎阅读与收藏。

元旦写营销方案

元旦写营销方案1

  借特殊的日子,进一步把握销售旺季,特为服装店节、元旦节做出以下促销活动方案策划:

  一、活动主题:双节同惊喜无限多

  二、活动时间

  三、活动目的:提升销售,降低库存,发展VIP客群

  四、促销内容:(针对xx品牌专卖店)

  口号双节同欢,惊喜无限多

  幸运大转盘,凡在专卖店购买xx品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动,所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算),另加128元赠军靴一双,台历一份VIP一张。

  全场服装参与活动,平均折扣约:(58%+68%+78%+88%)73%

  活动对象:周边潜在消费群体

  利润说明:

  58%折扣(最低档)

  1件400元(吊牌均价)58%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)=360元

  商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35+128元(军靴平均成本)=268元

  毛利润:360元x268元=92元

  88%折扣(中高档)

  1件400元(吊牌均价)88%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)=480元

  商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35+128元(军靴平均成本)=268元

  毛利润:480元x268元=212元

  活动口号买一赠1+1+1(买的多送的多)

  及元旦期间全场服装一件8.5折、两件7.8折、三件以上7折,凡购买“xx品牌产品赠送VIP卡1张+礼品(建议台历、水杯等具实用价值便于携带的.物品)1份+洗衣卷1张(与当地洗衣店协商联营),即:买一赠三

  平均扣折:(70%+78%+85%)77%

  活动对象:VIP客群及周边潜在消费群体

  利润说明:

  70%折扣:400元(吊牌均价)3件70%(折扣)x1200元(3件)35%=420元

  78%折扣:400元(吊牌均价)2件78%(折扣)x800元(2件)35%=344元

  85%折扣:400元(吊牌均价)1件85%(折扣)x400元(1件)35%=200元

  赠品费用说明:台历成本约:8元洗衣卷成本约:5元

  五、活动宣传计划:

  1、公司统一设计提供:KT版、POP、海报、部分礼品

  2、场内外广告牌宣传:放置显眼位置

  3、店铺布置:促销信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放,传递促销活动信息,为店铺销售造势,条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把促销内容信息传递给军备酷VIP群体。

  4、卖场布置,节日气氛隆重,如:树等具有节日元素的装饰品

元旦写营销方案2

  一、活动主题

  元旦大酬宾,购物送大礼。

  二、活动时间

  20xx年12月29-20xx年1月3日

  三、活动内容

  活动一:购物送礼

  礼品发放地点:一楼前台大厅。

  凡在xx店购物并在收银台交全款的顾客,均可参与本活动。

  购物x元以上(含x元),送洗手液一瓶。

  购物x元以上(含x元),送时尚抱枕一个。

  购物x元以上(含x元),送电饭煲一个。

  购物x元以上(含x元),送床上用品一套。

  (一)活动细则:

  1.买赠(一单购物达xx元赠xx物品)

  2.互动有奖游戏(一单购物达xx元可参加游戏,积分高可得大奖)(如跳绳、绑腿跑、吊鱼比赛)

  3.活动前交订金,活动期间交全款参与此次活动。

  4.若发生退货须同时退回获赠礼品,并保持赠品包装完整,并按本商场退换货规定处理。

  5.演艺(请演艺队营造气氛)。

  6.样品,特价商品不参与购物送礼活动。

  (二)活动现场礼品发放程序:

  1.顾客持消费兰票到三楼收银台。

  2.在礼品登记处接受登记并签名确认。

  3.礼品发放处发放礼品。回收消费白票,在兰票上盖章。

  (三)退、换货程序:

  1.若发生退货须同时退回获赠奖品,并保持赠品的包装完整。

  2.若退回奖品影响二次赠送,则顾客须按照礼品实际价值,退回相应金额的现金。

  3.一单商品发生部分退换货,造成成交金额增加,不予补发礼品;造成成交金额减少,将按照金额减少比例退回获赠礼品,具体方法如下:退奖顺序为本购物单所产生的.奖→最低奖;奖→最低奖......(以此类推)。

  4.若发生全单退货,则须退回所有礼品。

  5.其他事项按本商场退换货规定处理。

  活动二、百年好和迎新春

  活动时间:12月30日x1月7日

  持20xx年结婚证的消费者(全年有效,限一证一个),在xx家居xx店消费满1000元(含1000元),除参加商城同期现场促销外,还可再获得时尚抱枕一个。

  活动三、元旦抽大奖

  抽奖礼品:

  一等奖现金x元(每天10位)

  二等奖现金x元(每天5位)

  三等奖现金x元(每天15位)

元旦写营销方案3

  活动主题:

  新年新景象,xx好礼多

  活动目的:

  讲究新年的“新”,突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合,让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣,充分体现xxxx商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务,为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。

  氛围布局:

  全面围绕“新景象,送好礼”活动主题展开布置。(卖场节日气氛、特卖场布置等)(时间:元旦前三天内)

  1.促销时间:

  20xx年11月28日-20xx年01月2日

  2.促销主题:

  元旦送礼乐翻天

  3.促销商品组织:

  1、DM版面安排:8P,促销商品70支。

  2、DM商品安排:

  4.促销商品活动

  1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

  2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

  3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

  4.元旦快讯促销品以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

  5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

  5、活动促销

  元旦送大奖,购物更疯狂!

  时间:12月29日——元月2日

  地点:各连锁分店

  内容:

  1.活动期间,一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次,以次类推,两次封顶,百分百中奖,永不落空。(特价除外)

  兑奖地点:各门店大门口

  兑奖办法:即抽即中,即中即奖。

  2.奖项设置:

  一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元

  二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提

  或可乐一提售价10元=4000元

  三等奖1000名奖xxxxxxxx酱油一瓶售价3元=3000元

  纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1.5元=15000元

  3.操作细则:

  A.奖品必须搭展台,进行美陈展示,要有气势。

  店和xxxx店奖品陈列在超市外围广场上,具体由行政部与公共事业机关协调。

  C.一等奖奖品分别陈列到xxxx店和xxxxxx店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。

  6、气氛布置

  1.门店12月20日前按照企划部指定标准,完成元旦节气氛布置;

  2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

  3.营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查;

  4.装饰品由企划部统一购买,费用总额不超过10000元

  5.促销广告媒体支持

  6、活动分工:

  1、各门店:

  (1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。

  (2)促销期间通过现场叫卖,营造卖场的良好气氛,海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。

  (3)海报商品的选择,协助采购定货。

  (4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。

  (5)监督客服中心促销活动之日起,活动内容及特价信息滚动广播。

  (6)维护活动现场秩序,保证活动顺利进行。

  (7)活动效果的评估与分析

  2、行政部:

  (1)超市外围广场使用审批协调。

  (2)其它外联保障工作。

  3、采购部:

  (1)DM商品的选择与定货。

  (2)元旦促销商品采购。

  (3)礼品及糖果找供应商赞助。

  (4)确定档期DM商品明细提交。

  4、后勤部:

  (1)保证活动期间灯光,设备的正常运作。

  (2)音响设备调试。

  (3)负责购买所有活动所需要的耗材。

  5、防损部:

  协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。

  6、收银课:

  (1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。

  (2)熟悉限量抢购商品。

  (3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动,从而增强购买力。

  7、财务部:

  活动的费用统计核查工作。

  8、企划部:

  (1)活动方案的策划与执行,DM海报的.设计和印刷跟踪。

  (2)活动的宣传,整体宣传内容的设计各制作跟踪。

  (3)负责各门店的气氛布置与指导工作。

  (4)整体活动的跟踪与协调。

  (5)元旦节广播稿拟定。

  (6)活动效果的评估与分析。

  9、信息部:

  (1)负责做好DM商品的变价工作。

  (2)负责活动期间收银设备检修。

  10、总经办:

  (1)负责所有活动的审核工作。

  (2)所有活动整体的协调与监督。

  (3)活动的费用审批。

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