（优）时间管理的心得体会15篇
我们从一些事情上得到感悟后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是小编帮大家整理的时间管理的心得体会，欢迎大家分享。
时间管理的心得体会1
很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，进步工作与生活效率。但如何对时间进展最大程度的利用，却一直没有一个更好的方法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。
我参加了罗利英教师讲授的时间管理讲座，一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女教师。她用游戏的方式，将时间管理的知识渐渐地传递给我们。
首先，她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间根本上是必须的，无法改变的，但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间程度的上下决定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了〞，平常总有人说时间过得真快，但这些时间终究花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，进步时间的利用率。
很多人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也施行过类似于学习等，却没有很大收获，为什么呢?因为有效施行时间管理存在很多需要克制的东西。这些需要克制的东西都存在于人的心中。有人认为，赶不上变化，时间不好控制;也有人认为，时间好象掌握在别人手中，自己没法控制;还有人认为，时间管理太费事，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。因此，时间管理需要很大的毅力和恒心，同时也要有强的时间管理意识，假如对时间的管理持无所谓的态度，那么就谈不上如何对时间进展管理了。
爱默生曾说过：“一心向着自己的'目的前进的人，整个世界都为他让路!〞这句话在我心中引起了很深的考虑，人生不过短短数十年，想要活得有意义，就必须有一个远大的目的，在目的施行的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目的而奋斗。
接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的方法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的，它根据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然，重要又紧迫的事情是需要立即做的，不紧迫也不重要的事情可以略微放下，但对重要而不紧迫的事情如何安排，确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的，什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目的的联络程度有关，假如联络严密那么重要，假如没有很大联络那么不重要。人的开展是向着自己的目的前行的，假如每天都能把握重点，将重要的事情做好，那么，其事业必能成功，但只做紧迫事情而忽略了重要事情，将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。
在充分理解时间管理的方法后，就是施行了，施行是一个重要的环节，在好的方案没有施行也是空谈。在日常时间管理方案中可以将一件事情分段管理，设定完成期限，在每完成一段时间时给自己一个奖励，不断给自己动力，使自己坚持下来。另外，在施行过程中也要排除别人的干扰，不让别人浪费自己的时间，并善用省时工具，进步利用时间的效率。
最后，教师进展了。实行有效的时间管理，要确定目的，安排进度，反复练习，持之以恒;概括为16个字：珍惜、记录、诊断、分配、方案、节约、抓住、核算。最终到达管理时间把握人生。完毕了一个多小时的讲座，我们也坚信，今后在时间管理方面，能更好地安排和管理时间，进步自己的工作与生活质量!
时间管理的心得体会2
在电工这个行业，时间管理是至关重要的。作为一名电工，我们需要处理各种不同类型的项目，包括安装、维护和修理等等。合理管理时间，能够提高工作效率，增加工作质量，提供更好的服务。经过长时间的实践和思考，我总结了一些时间管理的心得体会。
首先，明确目标和任务。作为一名电工，我们每天都会面对不同的任务和项目。要合理管理时间，首先需要明确每个任务的目标和所需的工作量。在接受任务之前，要仔细了解客户的需求，并与他们沟通，确保双方对项目有清晰的认识。同时，划定出适当的时间来完成任务，合理规划每个任务的时间量。
其次，制定计划和安排。一旦明确了目标和任务，我们就需要制定合理的计划和安排。根据任务的紧急程度和重要性，安排工作的顺序和时间。将大的任务分解为小的可执行的步骤，逐步完成。同时，留出一些余地来应对可能的突发情况，比如设备故障或客户需求变更等。制定计划和安排能够帮助我们更好地利用时间，合理分配资源，提高工作效率。
第三，专注于任务。在执行任务的过程中，要保持专注，不要被琐事和其他干扰分散了注意力。任何事情都需要充分的集中精力和注意力才能做好。关闭手机或电视，将注意力集中在当前任务上。如果有其他紧急的.问题需要处理，可以先记录下来，等任务完成后再处理。专注于任务，能够提高工作质量和效率，减少错误和遗漏，为客户提供更好的服务。
第四，合理安排工作和休息的时间。长时间的连续工作会导致疲劳和注意力不集中。因此，我们需要合理地安排工作和休息的时间。每隔一段时间，我们可以进行短暂的休息，放松一下身心，以恢复精力。同时，适当安排一些锻炼和运动的时间，可以增强体力，改善健康状况。合理的工作和休息时间安排，不仅能够提高效率，还能保持身心的健康。
最后，总结和反思。每个项目的完成都值得总结和反思，了解和找出问题所在，并改进和提高。在任务完成后，我们可以花一些时间来总结项目的经验和教训，分析其中的问题和困难，并寻找解决方法。同时，也要反思自己的时间管理方法是否合理有效，是否可以改进和提高。通过总结和反思，我们可以更好地利用时间，提高工作效率和质量。
总之，作为一名电工，合理管理时间是至关重要的。明确目标和任务，制定计划和安排，保持专注和注意力，合理安排工作和休息的时间，总结和反思，是提高时间管理效率的关键方法和心得体会。只有掌握了这些方法，我们才能更好地服务客户，提供高质量的电工工作。
时间管理的心得体会3
项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。在项目中，时间是非常宝贵的资源。合理规划和控制项目时间可以保证项目按时完成，并且能够有效地使用团队成员的时间和资源。在我参与的项目中，我深刻体会到了项目时间管理的重要性，同时也学到了一些心得体会，现在我将与大家分享。
第一段：明确项目目标和时间要求
在项目开始之前，团队成员首先要明确项目的目标和时间要求。这个阶段非常关键，因为它为整个项目的时间管理奠定了基础。在明确项目目标时，我们要确保目标的具体性、可测量性和实际可行性，这样才能够为项目制定出切实可行的时间计划。同时，明确项目时间要求也能够让项目团队有明确的目标和压力，能够更好地规划自己的工作和时间安排。
第二段：制定详细的时间计划和里程碑
一旦明确了项目目标和时间要求，团队需要制定详细的时间计划和里程碑。在制定时间计划时，我们要将整个项目分解为小的任务，然后对每个任务进行时间估算。在这个过程中，我们要充分考虑到各种可能的风险和问题，尽量做到合理而又保守地估算时间。同时，为了更好地控制项目进度，我们还要将时间计划分解为更小的里程碑，以便在项目进行中进行有效的检查和控制。
第三段：合理分配资源和时间
资源和时间是项目顺利进行的关键因素之一。合理分配资源和时间能够保证团队成员的工作和任务得到充分的安排和利用。在资源分配中，我们要充分考虑每个团队成员的能力和专长，尽量将任务分配给最合适的人去完成。而在时间分配方面，我们要充分考虑到每个任务的紧急程度和重要程度，优先安排时间紧迫且重要性高的任务。通过合理分配资源和时间，我们能够有效地避免人力和时间资源的浪费，提高项目的效率和质量。
第四段：监控和控制项目进度
在项目进行中，我们要时刻监控和控制项目的进度。只有及时了解项目的进展情况，我们才能够做出合理的调整，避免项目的延期和失败。在监控项目进度时，我们可以借助一些项目管理工具和技术，如甘特图、里程碑计划和周期检查等。通过这些工具和技术，我们能够清晰地了解到项目的实际进展情况，及时发现并解决项目中存在的问题和风险，保证项目按计划顺利进行。
第五段：总结和反思经验教训
在项目结束之后，我们要对项目的时间管理进行总结和反思。通过总结和反思，我们可以更好地了解到自己在项目时间管理中的不足之处，进而提高自己的.时间管理能力。同时，我们也可以将项目的成功经验和教训分享给其他人，帮助他们更好地进行项目时间管理。总之，项目时间管理是一个不断学习和提高的过程，通过不断的总结和反思，我们能够在今后的项目中不断完善自己的时间管理能力。
综上所述，项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。通过明确项目目标和时间要求，制定详细的时间计划和里程碑，合理分配资源和时间，监控和控制项目进度，总结和反思经验教训，我们能够有效地管理和利用项目时间，保证项目按时完成。通过这些心得体会，我相信在今后的工作中，我能够更好地运用时间管理技巧，提高工作成效。
时间管理的心得体会4
时间对于学生而言是一把双刃剑，它能成就一个人，也能拖垮一个人。在求学阶段，高效地管理时间尤为重要，它不仅可以帮助我们更好地安排学习和生活，还可以养成良好的时间管理习惯。在过去的学习中，我总结了一些有效的时间管理方法，希望能对大家有所帮助。
首先，为了高效地管理时间，我养成了制定学习计划的习惯。每天早上，我会列出当天的学习任务和计划，包括每科的作业、复习内容，甚至包括休息和娱乐时间。这样一来，我就能清晰地知道今天要完成什么任务，保证每件事都有条不紊地进行。通过制定学习计划，我不再盲目地学习，而是有计划地积极投入到每一项任务中。
其次，合理规划学习时间，也是提高学习效率的重要方法。在课下，我按照课程难度和重要程度来划定各科目的学习时间。对于我来说，我通常把难度较大的科目安排在早上或者下午的高效时间段，而把较轻松的科目安排在晚上。这样一来，我能在最有精力和注意力的时间段内完成难度较大的任务，而在晚上适度放松，更好地保持学习兴趣。
另外，合理安排休息时间也是帮助我高效管理时间的重要方法。在繁重的学业任务下，我们需要给自己合理的休息和放松时间，以保持较好的学习状态。通常，我会在每个学习周期结束后，休息一段时间，进行一些喜欢的活动，如散步、看电影、听音乐等等。这样的休息时间不仅可以让我放松身心，恢复活力，还能增加我对学习的动力。
此外，合理分配学习任务，也是提高时间管理效率的关键。当我面临多个学科和作业时，我会根据每项任务的重要程度和截止日期来进行安排。首先，我会确定优先完成的任务，如期末考试复习和重要的作业。然后，再逐步安排其他较为轻松的任务，确保学习任务相对均衡地完成。通过合理分配学习任务，我能够有条不紊地工作，保证学业和课外活动的平衡。
最后，老师和家长的支持与监督对于学生时间管理至关重要。老师在学习中起到了指导和督促的作用，他们会根据学生的.情况，提出合理的建议和要求，并且对学生的学习过程进行监督。而家长也起着促进学习的作用，他们会给予鼓励和支持，帮助孩子建立起良好的时间管理习惯。在我个人的经验中，老师和家长的关心与支持，促使我更加自觉地管理时间，成为一个更加高效的学生。
总而言之，学生时间管理方法对于提高学习效率和管理个人生活至关重要。通过制定学习计划，合理规划学习时间，合理安排休息时间，合理分配学习任务，并得到老师和家长的支持与监督，我们能够更好地掌控时间，提高自己的学习成绩。希望这些经验与感悟对大家有所启发，帮助大家养成良好的时间管理习惯。只有善于管理时间，我们才能说时间终将为我们而动，而不是被时间所束缚。
时间管理的心得体会5
时间管理对于每个人来说都是一项重要的技能。我是一个忙碌的职场女性，多年来，我一直在不断探索和学习如何高效地管理我的时间。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和心得，希望能与大家分享。
第一段：认识时间管理的重要性。
时间是我们生命中最宝贵的资源之一。明确时间管理的重要性是我们高效利用时间的第一步。我曾经常犯的一个错误就是拖延。因为我的大部分时间都是被工作和生活琐事占据，我经常会将一些重要的任务推迟到最后。然而，这只会造成更多的压力和焦虑。因此，我意识到了拖延的危害，并下定决心改变我的时间管理方式。
第二段：设定明确的目标和优先级。
为了更好地管理时间，我们需要设定明确的目标和优先级。我发现，将自己的'目标写在纸上，或者将它们记录在手机或电脑上，能够更好地帮助我集中注意力和追求目标。此外，制定优先级也是非常重要的。我会先列出这些任务，然后将它们按照重要性和紧急性进行排序，以便我能够更好地管理时间并避免拖延。
第三段：合理利用碎片化时间。
在职场生活中，我们经常会面临各种打断和间断。例如，开会、接电话、回复邮件等等。这些碎片化的时间段很容易被浪费掉，但实际上它们非常值得利用。我很早就意识到了这一点，并找到了一些方法来充分利用碎片化时间。例如，我会在等待开会的时候读一本书或者看一段教育视频。我也会将邮件分类整理，以便我能够更快速地回复重要邮件。通过合理利用碎片化时间，我能够更高效地完成任务，提高工作效率。
第四段：保持专注，远离干扰。
无论是工作还是生活，我们都经常面临各种诱惑和干扰。例如，社交媒体、手机游戏等等。这些诱惑会将我们的注意力分散，从而影响我们的工作效率。为了保持专注，我采取了一些措施。我会关闭手机上的社交媒体通知，关闭一些不必要的应用程序等等。此外，在工作期间，我也会选择一个安静的环境，避免与同事聊天或参加不必要的会议。通过这些方式，我能够更好地保持专注，并提高工作效率。
第五段：不断反思和调整。
时间管理是一个不断调整和优化的过程。我意识到，只有不断反思和调整，我才能更好地管理时间。因此，我经常会反思自己的时间利用情况，并找出改进的方法。我会问自己一些问题，例如：“我最近有哪些时间浪费？”“我是否能够更好地利用碎片化时间？”通过不断反思和调整，我能够不断提高我的时间管理能力，并更高效地利用每一天。
总结：
通过多年的实践和不断学习，我逐渐形成了一套适合自己的时间管理体系。时间管理对于我们每个人来说都是至关重要的。希望我的经验和心得能够给大家一些启发和帮助，让我们能够更好地掌控我们的时间，更高效地完成工作和生活中的各项任务。
时间管理的心得体会6
时间管理这个词对我开说既陌生又熟悉，陌生的是我从来都没有好好地考虑过这个问题；熟悉的是有时候又很得意时间的流逝。时间就是金钱，时间就是生命，而时间也是最容易被浪费的资源。通过这次时间管理的培训学习，我深刻地体会到时间管理的重要性。它能提高工作效率，使人远离懒惰，从而形成良好的工作生活习惯。
正所谓一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。时间具有永不停滞性，过去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的过活每一天，让每一天都过的有意义，有价值。
当然了要想管理好时间光靠这一节课的培训是远远不够的.，还需要自己认真的体会，继续深入的学习、理解、再运用到实践中去。我相信，在未来的日子里我会努力地做好时间管理，以提高自己的工作效率，也使自己生活更有规律。
作为苗圃的一名工作人员，我认为时间管理体现在这里就是领导安排干的工作分几天能完成，平均每天干多少，中途若有临时任务时，需要花费多长时间。把这些都规划好，就是对时间最好的管理。
时间管理的心得体会8
最近看了《A+时间管理法》这本书时，里面的内容立即吸引了我，朴实的话语，真实的例子，深深地让我体会到了时间管理的意义，时间是任何人也逃不开的话题。对于忙碌的职场人士来说，时间既是宝贵的资源，也是烦恼的根源。工作中、生活中的许多压力，皆来自于时间。因此，能否有效管理时间，成为职场人士能否走向成功的决定性因素。
然而在学习时间管理之前，最重要的是先了解自己。但实际上，你不能真正地掌控时间，因为时间是一个恒量，你无法增加或减少一天的长度。你能够做的只有控制属于自己的时间。面对时间，人人平等：无论富有或贫穷，无论种族、宗教、信仰、肤色、年龄以及社会地位，所有人每天都只有24小时。
尤其是“浪费时间无异于浪费金钱”，《A+时间管理法》是商界人士有效管理时间、提高工作效率的首选指南。——《泰晤士报》使我的体会最为深刻，现代人既要处理忙碌的工作，又要面对繁重的家庭生活，许多人对此感到焦头烂额、无法兼顾，而实际上，我们可以在两者之间寻求一个平衡点。通过合理安排、调整工作习惯，我们都能够成为优秀的专业人士，摆脱过多压力，轻松掌控生活，享受生活。这本书能够教会大家如何提高效率，花费最短的时间完成最多的工作。
时间管理的心得体会7
第一段：引言（提出时间管理的重要性）
时间是我们生命中最宝贵的资源之一，如何合理利用时间成为我们每个人都需要面对的问题。而对于我们学生来说，时间管理更是一项必备的技能。最近我们班级组织了一次有关时间管理的班会，我深受启发，从中学到了很多关于时间管理的心得体会。以下将分享这次班会的主要内容以及对时间管理的新认识。
第二段：班会内容（介绍班会上探讨的时管理技巧）
在这次班会中，我们班主任详细介绍了一些常见的时间管理技巧。其中包括：设定目标和制定计划、设置优先级、合理安排时间并克服拖延症、学会说“不”等。通过这些技巧的学习，我们对于如何高效利用时间有了更深入的认识。
第三段：对时间管理的新认识（归纳讨论后的理解）
通过班会中的讨论互动，我意识到时间管理的重要性远远超过了我之前的理解。首先，设定目标和制定计划是我们合理安排时间的基础。只有明确自己的目标才能更加有条不紊地完成各项任务。其次，设置优先级可以帮助我们更好地分配时间资源，将精力集中于最重要的任务上。再者，合理安排时间并克服拖延症是解决我们常常遇到的问题。只有学会克服拖延症，我们才能更有效地利用时间。最后，学会说“不”是我们在安排时间时必不可少的一项技能。如果不能适当拒绝一些无关紧要的事情，我们的.时间就会被别人操控，而无法专注于最重要的任务。
第四段：时间管理的实践方法（具体应用心得体会）
除了理论的学习，班会还给了我们一个实践时间管理的机会。我们分组讨论并制定了一份个人时间管理计划。在制定计划的过程中，我发现了自己时间管理方面的不足。我常常陷入无效的低效率工作中，且难以自拔。然而，在这次班会中我明确了改进的方向并制定了一份详细的计划，希望能够提高自己的时间管理能力。我将设定目标和制定计划作为改进的重点，每天早晨用15分钟规划一天的具体安排，并在每天晚上反思、总结。
第五段：总结和展望（展望时间管理的未来）
时间管理是一个需要长期的实践和努力的过程，而这次班会给了我们一个很好的起点。通过班会的学习，我了解了时间管理的重要性以及一些实用的方法。我相信只有不断坚持和实践，才能真正转变自己的时间管理习惯。因此，我将会坚持执行我的个人时间管理计划，并且定期进行总结和反思。我也会分享这个经验给身边的同学，希望能够一起探索更多有效的时间管理方法，提高我们的学习效率和生活质量。
总结：
通过这次班会，我深刻认识到了时间管理对于个人发展的重要性。在实践时间管理的过程中，我发现了自己的不足，并具体制定了改进计划。我相信只要坚持，我一定能够养成良好的时间管理习惯，提高自己的效率和生活质量。我也会继续与同学们分享我在时间管理方面的心得体会，希望能够共同进步。时间是有限的，我们要善于利用，因为只有管理好时间，才能在有限的生命中创造更多的价值。
时间管理的心得体会8
什么是时间，时间有什么特点，如何对时间进行有效的管理，可能很多人都没有真正思考这个问题。时间对谁都不会陌生，它每天都从我们身边流过，不管我们有没有注意，它都不会停留。对于时间，不同的人看法会不一样。年轻的人觉得时间太慢，没有什么价值;年老的人觉得太快，时间比金钱还贵;快乐的人觉得时间太快，一个小时就像一分钟这样过去了。痛苦的人觉得时间太慢，一分钟就像一个小时那样漫长。你是哪一种人呢?
如果我跟你说，时间就是金钱，时间就是生命，你会有什么想法?如果你认为很有道理，那我恭喜你了，你已经知道时间的宝贵，已经在珍惜时间了;如果你觉得时间怎么可能是金钱与生命呢?那你就要好好学习一下时间管理课程。今天，你可能很年轻，但却没有钱，这是正常的。当你有钱时，往往不再年轻，人生时间已经不多。这是时间与金钱的正常规律。最可怕的是，当你不再年轻时，钱也没有了，两者都没有得到。所以，人就是要珍惜时间，努力工作，辛苦赚钱。
人的生命是由时间构成的，所以不管你是处于什么职位，如果你非常的忙，忙得都没有时间去工作生活，都没有时间与家人孩子相聚一会，那你要注意了。这不是一个好现象。因为只有什么人会一点时间都没有?我想你猜到了。所以，珍惜规划好自己的时间，做一个平衡工作与生活时间的成功人士。
为了让大家更好的管理规划自己的时间，我给大家几个小小的建议，如果你能去思考并应用的话，相信你也很快会成为时间的主人。
1、思考自己时间主要花在哪里?有哪些是不必要的，有哪些是没有效率的;
2、每天工作的重点是最重要却不紧急的事情，而不是最重要而紧急的事情;
3、假如今天是我们生命中最后一天，你还有什么事情需要去做的?你有什么遗憾吗?
4、如果你是主管，你要学会授权。让下面的人得到学习提升，而你也可以做一些你自己喜欢做的'事。
5、克服拖延的习惯，马上去做吧。
培训心得–时间管理
A类工作：指“必须做的事“，在本质上具有最重要性，在时间上具有最紧迫性，在后果上具有严重性。
B类工作：指“应该做的事“，在本质上只具有一般的重要性;在时间上也只有一般的迫切性;没有太严重后果。
C类工作：指“可以去做的事”，它无关紧要、不迫切、后果影响甚少。
心得体会：
人的记忆和注意力集中是很有限的，没法同时记着很多事情，做很多事情。如果没有工具和方法的帮助，可能重要的事情到后来才发现没有分配足够的时间作好，不重要的事情做了一堆。
这样几次之后，你知道要记住重要的事情，可是平时注意力很容易转移，心里又惦记着还有什么事情，不要不小心忘了…另外，正是因为我们的资源往往不够，才需要时间管理，这种情况下就要有取舍，没有条理，就很容易把有限的资源做了不合理的分配。
时间管理的原则：
1、养成事先规划时间的习惯，依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排
2、对不可控制的时间先行控制，并订定处理原则
3、定期研讨工作内容与时间安排，如何改进并提升效率
4、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情
5、有效运用每天的黄金时间。
时间管理的方法：
1收集：将所有的事情和思路进行整理。
如何把主管交办事项，自己想到的念头，一些值得参考的事项，进行有条有理的整理。
2整理:：将待办事项组织化
将这些事项组织化，化成一个个的任务，进度、状态都一目了然。
3组织：将任务化成工作清单
将任务化成的工作清单，并在任何场合都有一份合适的代办事项清单，有效率地完成工作。
4回顾：与检讨
通常我会在一天的开始，中途及结束作一次检查，如果事情没有完成，就修改日期或删除，一天过去之后，行事历通常都是空白的，检查cheeck后，接回继续整理，这样也符合
“Plan-Do-Check-Act”的品质管理循环。为回顾之所以这么重要，是因为回顾至少有两个非常大的好处：加深印象，总揽全局：回顾有利于对任务的理解，提高检视的高度，对任务整体性的把握。
5执行：
当然，任何工作计划不可能避免失败，因为它毕竟只是“计划”而已，正所谓“计划没有变化快”，我们要改变的是自己的心态。面对失败，我们需要做两件事：
重视失败，分析原因。计划失败总是有原因的，不论是客观的还是主观的，我们都需要认真对待，认真分析，一定不能给自己一个这样的心理暗示：“计划失败了没什么，谁都可能失败，下次尽量按计划进行就是了”。我们应该问自己的是这样两个问题：“计划为什么失败?”和“如何避免类似的失败?”
以变化应对变化。重新审视自己的目标和计划，看看是否有不合理的地方，是否有根据环境的变化需要调整的地方，如果需要调整，就立即调整。即使最后没有做任何计划更改，但经过一个重新审视的过程之后，抵御失败的信心会提升很多. 1、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。
2、不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。
3、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。
4、学会说“不“.一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说“不“.
5、时间的管理最重要的在于能够集中自己的大的整块时间进行某些问题的处理。
6、有计划地使用时间。有的事情需要较长时间，有些事情可以顺带进行。
7、目标明确。目标要具体、具有可实现性。
8、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。
9、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。
10、每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。
11、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。
12、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急，是高效的开始。
时间管理的心得体会9
时间是有限且宝贵的资源，每个人一天都只有24小时，如何合理利用时间是我们每个人必须面对的难题。时间管理就是为了更好地利用时间，使我们能够更有效率地完成任务和达成目标。它不仅仅是管理时间，更是管理自己，实现自我价值的过程。
对于每一个人来说，时间管理都是至关重要的'。在日常生活中，如果我们无法有效管理好时间，会带来很多困难和挑战。比如，任务积压、工作无法按时完成、学习无法提高、社交无法充实、生活无法美好等等。但时间管理有时并不是一件容易的事，因为我们常常会被外界因素干扰，时间被各种琐事占据，使我们无法有效利用时间来完成任务。
正确的方法和技巧能够帮助我们更好地管理时间。首先，制定一个详细而可行的计划，并将任务分解成小目标并分配时间。其次，要优先处理重要和紧急的事情，避免把事情推迟到最后一刻。再次，要有一些好的习惯，如集中注意力、不懈努力、快速决策和克服拖延症。最后，还要采用一些工具来提高效率，如番茄钟、时间统计、待办事项列表等。
在进行时间管理时，我们能够更好地完成任务、提高效率和减少压力。同时，也能够让我们更好地规划生活、提高生活质量和给自己更多的自由时间。学会了时间管理，我们不再被常规事情束缚，而是更加自信、自主而有序地面对生活和事业。
时间管理对每个人来说都是十分重要的，它涉及到我们的人生价值和未来的发展。在实践过程中，我们要不断总结经验和教训，努力提高自身时间管理能力，给生活、学习和事业带来更多的成功和喜悦。同时，我们也要不断探索新的方法和技巧，进一步提高自己的时间管理能力，更好地适应时代的发展和挑战。
时间管理的心得体会10
入伍2年，参加工作将近一年。接触了或多或少的管理培训知识和实践。以下为个人小小心得体会，请各位多多指教：
一栋大楼最主要的是地基，公司和工厂的地基就是最底层的员工，我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次，人员素质较为低下，他们有潜在的对错意识，却基本完全没有执行对错的行为意识。容易感情用事，并且自私自利，没有团队合作团结意识，没有集体荣誉感意识。我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思和集体荣誉感。
学习是一个累积的过程，而培训也是一个累积的过程，也许对于高素质人才，一场简短的2个钟头的培训可以使他受益良多，因为他明白这场培训对于他的价值，2个钟头或许对于大家来说意义都不大，关键是在于2个钟以外的时间，高素质的人才会花费数倍于2个钟的时间去消化累积培训内容，他们有学习意识，有成长意识。而我们的员工没有这种意识，没有这种思想，所以就要靠他们的管理人员去培养(这里就不是培训了)，去帮助他们累积。
而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培养和累积中造就了我的黄金队伍!我的队伍里边人员素质普遍都不高，小学毕业程度75%，剩下12%初中，3%高中(一人)。以前：这支队伍，面对的是粗鲁的管理方法，死板的制度程序，造成的结果是人员严重不服从管理，抵制情绪严重，致使管理人员心情不愉，整个团队情绪化工作情节严重，工作效率低下，工作事故率教高。
现在：我的入手处在于人性化管理，一方面小事内部消化解决改正，大事化小清淡处理。我的大事化小，小事化了的动作并非是纵容，每当我处理抗住了事故后，都会喧导事故的前后和我解决的过程，为自己造势，从中喧导解决的艰辛，也显示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指挥和协调能力，正确的指挥和指导让手下信服，再加强我个人的培训内容，这点主要是突出关心体恤下属前途，指导他们向前看，向上边的岗位看，提供简单理论内容，制定简单实践过程，突出上边岗位的简单面，易学面，激发积极性，达到预期目的和最终目的(我是为下属着想的上司)。达到最终目的后，这时我在下属心中的形象有2点：1体恤下属，为下属着想，这种老大跟着值;2有很强的能力，这种老大跟着有前途。
在此基础上，我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感精神，告诉他们每个人都是我这个团体中的一份子，每个人的所做所为我和我们的团体都会为他负责，而他作为团体的一份子，他的所做所为也要为这个团体和他个人负责，认真工作，改正小事上的不足，重视纠正大事上的缺陷，个人找出原因，集体帮助分析，达到彻底消除事故的目的。并且培养了团结意识。另外要喧导小事犯错低级，大事犯错愚蠢，错误不是个人的事，还代表了集体团队在工厂公司的形象能力问题，达到注入集体荣誉感的目的。
另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理知识：亮剑中我注重的有2个灵魂人物，李云龙和楚云飞，他们的共同之处在于都注重精神管理，都有亮剑精神，而亮剑的灵魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神，这样你就是这个团队的灵魂，团队的文化。还有一点，一个小动作，楚在打仗前会用发军饷来鼓励士气，在企业管理中也可以适当的运用一下!呵呵，我在工作中体现的是请大家喝水这个动作，大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的动作拿出自己的钱包，然后掏出大额钞票(100面值)，然后用很大的声音叫一个人去买水，而后借次机会鼓励士气，喧导一下团队的精神。积累就是要从日常每一点一滴的感化，喧导。
精神面貌在团队中的重要作用，这点我是在部队学到的，我每天上班脸上充满着洋溢的笑容，就算黑脸后也会在10分钟内恢复笑脸，我会要求每一个下属站立的姿势(昂首挺胸)，说话的声音(要大)，面部的表情(要微笑)，当然是以开玩笑的方式，多次要求，并且大力鼓励赞扬下属，为他们的工作当众鼓掌(我曾经站在工厂操场上大声为我的正在工作的下属打气，并象傻瓜一样大力的`为他们鼓掌，引得全公司的人员观看，让他们知道我为他们的工作感到自豪)，我的团队精神面貌向上，处处都是笑脸，站坐行雷厉风行，精神干练!工作效率同比提高! 时间管理培训心得体会作为一个刚刚步入社会的应届毕业生，面对应接不暇的各项事务，总会感觉力不从心。就自我一筹莫展不知该如何分配自己有限的时间的时候，xx就及时地对我们进行了一次有关时间管理方面的培训。
在培训中，xx让我们了解时间观念，然后用具体的实例来告诉我们如何来安排自己的时间，怎样及时尽快得解决重要的事情。
在本次学习中，我知道了在应对多项事务时，要先对做每件事的时间进行估计，然后再根据事情的紧急性决定该什么时候做某事，最后在根据自己所在的工作位置，决定各项事情的重要性，以此来决定要花多少时间来做某事。例如作为xx教师的我们，对我们来说重要的事情无非就是认真备课，其中包括做讲义和做教案，仔细准备教具和按照新东方的规定来做自己的事情，我们既然已经站在了这个位置，就一定要做好自己分内的事，但是在做事之前一定要按照紧急性和重要性对各项工作进行分配，这样才能让自己在有限的时间内对各项工作都能做到游刃有余，才能使自己另学校满意，另领导满意，最后另学生和家长都满意。
其实，在我们日常生活中的各项事务总共可分为四种：既紧急又重要的事情，重要但不紧急的事情，紧急但不重要的事情和既不重要又不紧急的事情。在我们的生活中重要但不紧急的事情对我们来说才是真正重要的事情，我们一定要分配好自己的时间，尽量让重要的事情不要在最后期限的时候变成紧急的事情，只有有长期计划的人，才能有所成就，()一直在赶着“扑火"，总是在最后时刻才开始为重要事情着急的人，最后是不会有大的作为的。
最后，xx教了我们如何分配自己的工作和时间，如何将重要的时间进行排序，直至最后如何在同一时间将多个事情做好。
进行此次培训后，我收获颇多：
一、从现在开始对自己的时间进行管理，根据xx的指导对自己进行一周事情的策划安排，避免自己在事情多的时候出现烦躁的状况。
二、作为一个刚刚步入工作的大学生，面对社会上的各项事情资历尚浅，一定要多向部门的老员工们多学习，多询问，多积累各项有用的工作经验，争取早日成为xx的一名合格员工。
时间管理的心得体会11
在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率!
就我自己而言，有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，看似不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
我们经常说不清楚今天一天都做了什么，经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是，只要我把安排的工作做好，我的时间管理就应该不错了，这都是无计划、无主次的工作方式，只会让自己工作的更累、更辛苦，甚至毫无头绪。
造成我们累和苦的主要原因是没有计划，计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时，需要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做很多事。计划制定好之后，剩下的就是严格执行。不能抱怨任务怎么这么多，如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个计划的能力，否则不要轻易对计划进行大的调整，那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。
管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮忙都接受下来，但这不是一种明智的行为。量力而行，对己对人都是一种负责。首先，自己不能胜任委托的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱委托人的安排，结果是相互耽误工作效率。
所以接到别人的委托，不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能，那要具体与委托人协调，在必要时刻，要敢于说“不”。
有效的计划好每天的工作安排，避免不必要的重复，减少无谓的时间浪费，就能好好的享受与掌握生活。
很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。但如何对时间进行程度的利用，却一直没有一个更好的办法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。
我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座，一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的`方式，将时间管理的知识慢慢地传递给我们。
首先，她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必须的，无法改变的，但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。
很多人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也实施过类似于学习计划等，却没有很大收获，为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为，计划赶不上变化，时间不好控制;也有人认为，时间好象掌握在别人手中，自己没法控制;还有人认为，时间管理太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。因此，时间管理需要很大的毅力和恒心，同时也要有强的时间管理意识，如果对时间的管理持无所谓的态度，那么就谈不上如何对时间进行管理了。
爱默生曾说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考，人生不过短短数十年，想要活得有意义，就必须有一个远大的目标，在目标实施的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目标而奋斗。
接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的，它根据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然，重要又紧迫的事情是需要立刻做的，不紧迫也不重要的事情可以稍微放下，但对重要而不紧迫的事情如何安排，确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的，什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关，如果联系紧密则重要，如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的，如果每天都能把握重点，将重要的事情做好，那么，其事业必能成功，但只做紧迫事情而忽略了重要事情，将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。
在充分理解时间管理的办法后，就是实施了，实施是一个重要的环节，在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理，设定完成期限，在每完成一段时间时给自己一个奖励，不断给自己动力，使自己坚持下来。另外，在实施过程中也要排除他人的干扰，不让别人浪费自己的时间，并善用省时工具，提高利用时间的效率。
最后，老师进行了总结。实行有效的时间管理，要确定目标，安排进度，反复练习，持之以恒;概括为16个：珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座，我们也深信，今后在时间管理方面，能更好地安排和管理时间，提高自己的工作与生活质量!
时间管理的心得体会12
首先，时间比工作重要！出生是偶然，死亡是必然！
时间是一种宝贵的资源，它的流逝无法逆转，因此我们必须珍惜每一刻。正如人生只有一次，我们不能预测自己能活多久，但我们可以决定怎样度过每一天。时间就像一笔财富，我们可以选择如何投资它，决定我们人生的结果。改变时间的运用方式，可以拓宽我们的人生道路，让我们的生活更加充实和有意义。
时间不可增减，不可缺少，不可储存，不可替代，我们只能管理它，提高每一分钟的含金量。
工作只是生命中一个重要组成部分。
时间十大杀手：
1，头号杀手：不知道生命本质
2，没有管理时间
3，缺乏计划，没有目标
4，拖延
5，缺乏优先顺序
6，抓不到重点
7，不会授权
8，无效会议
9，盲目行动或承诺
10，工作混乱
如何有效管理时间？
每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者
1，预先规划
花费一小部分时间进行规划，可以大幅提升工作效率。为了实现这一目标，首先需要设定明确的目标并合理安排时间，包括每年、每月、每周和每日的`时间规划。同时，也需要制定长期（5年）、中期（1—3年）和短期（不超过1年）的规划。具体而言，可以在前一天晚上规划好第二天的工作计划，在上周末规划好下周的任务，在上个月底规划好下个月的计划，并在年底制定好下一年的计划。以上这些措施都有助于提高工作效率。
2，要事第一
abc法则
a：最重要80~90%时间，最大价值，最有生产力；没有第二次机会。大块时间，最佳状态，全神贯注，集光思维。
b：次重要10~20%时间，压缩时间或授权
c：不太重要，不做
3，使用时间管理工具：行动日志或汉唐oe软件
帕金森定律————给多少时间就花多少时间
没有期限的工作等于没有工作
加快速度，越高效，越简单越有效越易执行
4，一天当三天过
7：00~13：00当第一天做不能授权的事情：重大决策核心人事危机公关
13：00~19：00当第二天培训，会客
19：00~7：00当第三天休闲，学习，陪家人生活，锻炼
5，做对决策
决策前：战略吻合人在事前先算后做
投资决策四大指标：投资回报率（高：最乐观的状况中：中间状况低：最坏状况无疾而速）目前内部收益率投资回收期
现金流量表（现金比利润更重要）
决策中：倾听一线的声音执行者参与请教行家多种方案反对是金决断
决策后：追踪检查沉没成本
6，授权
领导者就是要选人，育人，用人
成就他人，培养他人
给别人一个机会，就是给自己一个未来
如何授权？
选对人，合适的人
由简至繁，循序渐进，用人所长，求全是最大的错误
责，权，利奖罚分明，清晰
表明结果：授权后说："请重复一遍"
检查评估：授权不是弃权，纠错甚至提供帮助
领导人80%人事，20%做事
员工是我们的内部客户，领导人要服务好我们的员工。
招人靠企业，留人靠主管
留住员工的九个了解和九个有数
九个了解：姓名，生日，贯籍，出身，家庭，经历，特长，个性，表现
九个有数：工作状态：职业状况，事业发展，工作满意度。住房条件：居住环境，房屋面积，住房设施。身体状况：健康状态，体能水平，饮食习惯。学习情况：学业表现，学习动力，学习方法。思想品德：价值观念，道德准则，自我认知。经济状况：收入状况，财务管理，投资理财。家庭成员：家庭结构，亲属关系，家庭氛围。兴趣爱好：爱好特长，娱乐休闲，艺术创作。社会交往：社交圈子，人际关系，社区参与。
时间管理的心得体会13
项目时间管理是每个项目经理都必须面对的挑战。在过去的项目工作中，我积累了一些有价值的经验和体会，希望可以与大家分享。我将根据我在项目时间管理中的实践总结，把这些心得体会归纳为五个方面：明确目标、合理安排、确保执行、灵活调整和持续改进。
首先，明确目标是高效项目时间管理不可或缺的一步。在项目启动之初，我们应该明确项目的最终目标和里程碑，为项目的时间安排提供明确的`参考和依据。例如，我们可以根据项目的具体要求，确定每个阶段的截止日期，并将其转化为每周、每月或每季度的任务清单，以帮助项目团队更好地管理项目时间并达成项目目标。
其次，合理安排是项目时间管理的关键。在时间有限的情况下，我们必须根据项目的优先级和复杂性来合理安排任务的优先级和时间。我们可以使用工具，如甘特图或项目进度表，来详细规划项目各个阶段的时间。此外，我们还可以将项目任务根据不同的关键路径进行排序，以确保项目关键路径上的任务优先完成，从而保证整个项目能够按计划顺利进行。
第三，确保执行是项目时间管理的核心。无论我们制定的计划多么周密，如果没有团队成员的配合和执行，计划就只是一纸空文。项目经理应该与团队成员保持密切的沟通，不断了解任务的进展，并提供必要的支持和资源，以便及时解决可能出现的问题和延误。此外，项目经理还可以通过设立任务的里程碑和检查点等方式，监督和控制项目的执行情况，确保项目按时完成。
第四，灵活调整是项目时间管理的必备技巧。在项目执行过程中，难免会遇到各种意外情况或者出现任务进度延误。面对这些情况，我们应该保持灵活性，及时调整和重新安排项目时间表。在调整项目时间表时，我们应该优先考虑项目关键路径上的任务，并对其他任务进行适当的推迟或提前安排，以最大程度地保证项目能够按时交付。
最后，持续改进是一个成功的时间管理策略。项目结束后，我们应该对项目时间管理的有效性进行总结和反思，找出不足之处和改进的空间，并将这些经验和教训应用于未来的项目。此外，我们还可以利用技术工具进行项目时间管理的自动化和优化，提高时间管理的效率和准确性。
在项目时间管理中，明确目标、合理安排、确保执行、灵活调整和持续改进是五个重要的环节。通过合理应用这些心得体会，我们可以更好地管理项目时间，提高项目的效率和质量。希望这些经验和体会对大家在项目时间管理中有所帮助，并能够取得更好的成果。
时间管理的心得体会14
为什么要管理时间，举一个例子，中国小农社会的自然经济和外国资本主义社会的大农场就是管理和不管理的区别，我们每个人的时间就像分配给大家的农田，有的人科学管理就可以提高生产，获得更多的果实，而放任的自然经济，却只能勉强自给自足。
通过这段时间的实践，我发现时间管理的关键就在于如何抓住重要的事情，提高自己处理重要的事情的能力以及效率，这段时间我一直在用番茄管理时间，计划几个番茄做一件事情，渐渐的我发现了自己这种方法的不足。
第一，我没有设定在规定的时间内完成规定的任务，导致自己学习时没有压力，完全跟放羊一样，随意浪费时间。
第二，安排时间没有针对性，没有特殊性，完全是大锅菜，一大块时间一大块时间的分配，时间管理特别粗糙。
第三，时间管理不灵活，面对各种事情的打扰毫无对策，只能把自己的事情继续往后推。
第四，没有考虑到自身实际，要求过高，没有渐进性，导致自己身心疲惫，时间管理应该有“度”，而不是高估自己。
“时间就是选择，我没时间等于这件事情不重要，不需要选择”。不知道你有没有发现，一旦我们遇见一件不得不立即去处理的事情的时候，我们突然就会腾出来很多时间，这说明分清事情的重要性很重要，处理事情切忌一视同仁，我之前就是犯了这样的错误，把最重要的时间留给最重要的事情，才能更加有效地利用时间。
古往今来，大家讨论了众多什么最宝贵的话题，是健康、是人才、是情义……，但是对于每个人来说，时间才是最宝贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公平的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是决定人生成功的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。
人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时光，真正能够有所作为的.时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么?当每一天悄悄溜走时，我们的生命也正在慢慢老去，而成功人士与不成功人士之间的差别，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平，将决定着最终的效益。
有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间，浪费时间的原因有主观和客观两大方面，主观原因主要有以下九点：1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先顺序，抓不住重点;4、过于注重细节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的请求;9、消极思考。
一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参加各种会议，但调查发现，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。
《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发现了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各种沟通环节，存在的巨大无效性浪费，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。
人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对直接经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都安排到直接带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品研究的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品研究上去;负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效!
在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率!
就我自己而言，有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，看似不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
我们经常说不清楚今天一天都做了什么，经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是，只要我把安排的工作做好，我的时间管理就应该不错了，这都是无计划、无主次的工作方式，只会让自己工作的更累、更辛苦，甚至毫无头绪。
造成我们累和苦的主要原因是没有计划，计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时，需要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做很多事。计划制定好之后，剩下的就是严格执行。不能抱怨任务怎么这么多，如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个计划的能力，否则不要轻易对计划进行大的调整，那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。
管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮忙都接受下来，但这不是一种明智的行为。量力而行，对己对人都是一种负责。首先，自己不能胜任委托的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱委托人的安排，结果是相互耽误工作效率。
所以接到别人的委托，不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能，那要具体与委托人协调，在必要时刻，要敢于说“不”。
有效的计划好每天的工作安排，避免不必要的重复，减少无谓的时间浪费，就能好好的享受与掌握生活。
时间管理的心得体会15
古往今来，大家讨论了众多什么最宝贵的话题，是健康、是人才、是情义……，但是对于每个人来说，时间才是最宝贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公平的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是决定人生成功的最重要因素；也就是说在有限的生命里，我们干些什么？做些什么？最终达到什么样的结果？而这就是人生的意义和价值。
人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时光，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么？当每一天悄悄溜走时，我们的生命也正在慢慢老去，而成功人士与不成功人士之间的差别，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现？企业能否高效运营？时间管理的水平，将决定着最终的效益。
有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间，浪费时间的原因有主观和客观两大方面，主观原因主要有以下九点：
1、做事目标不明确；
2、作风拖拉；
3、缺乏优先顺序，抓不住重点；
4、过于注重细节；
5、做事有头无尾；
6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化；
7、事必躬亲，不懂得授权；
8、不会拒绝别人的请求；
9、消极思考。
一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每小时大约7次，每天50次—60次。平均每次打扰用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%—80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的`到各地考察，不停的参加各种会议，但调查发现，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。
《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦。薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发现了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各种沟通环节，存在的巨大无效性浪费，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。
人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对直接经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都安排到直接带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品研究的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品研究上去；负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去；专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效！
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