恒大企业文化学习心得

恒大企业文化学习心得

　　当我们心中积累了不少感想和见解时，就很有必要写一篇心得体会，这样我们就可以提高对思维的训练。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编帮大家整理的恒大企业文化学习心得，仅供参考，欢迎大家阅读。

恒大企业文化学习心得1

　　4月1日我正式加入了恒大公司，在其他工作新的环境中所开始新的工作和生活。并于5月底参加了新员工培训，这次培训全方位内容十分丰富和全面，包括公司涵盖的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度，让我感觉颇多，收获也太多，在此先谈三方面感想。

　　首先，对公司的企业上市公司文化有了深远认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的流动资产。在某种意义上，作为员工工作向导，企业中华文化能大大提高工作效率，为企业带来利润，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的'认同，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨，凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展到亚洲地区房企十强，房企领袖地位。这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的，有着怎样的实力与魅力，恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切，更让我深刻的明白，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间，我深深感受到身边的每一位同事都将企业艺术记在心中，落在实处，无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信，这样的团队值得我们每个人去全心投入。

　　其次，对恒大的发展历程感触侃侃而谈颇深。恒大从起步开始，便有计划地实施发展战略方向，三年公司从起步之初就每三年起草“中期发展计划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越产业发展、稳健经营的计划，无不昭示出恒大的希冀稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，富力今天的恒大成就绝不是偶然。作为其中的一个个体，我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实，为恒大贡献自己的一份力量，也为成就自己的一番事业。

　　第三，密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和健康发展，做大做强，并且保持行业领袖优势地位，就须要有很好的管理理念。恒大选用的密集型集团化管理模式，实现了“三个确保”，即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘，重要性从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司，各个楼盘，全国职员都能秉持秉持恒大作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实现三个“一流”的战略目标提供方便了切实的保障。

　　培训已结束，感想颇多，受益匪浅，培训讲师的字里行间都潜藏着仔细揣摩和学习的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际党务工作中，学以致用，为恒大这个一封信团体贡献一份力量，为这个大家庭添砖加瓦！

恒大企业文化学习心得2

　　我到恒大地产公司才刚近两个多月时间了，在这段时间里，我深深地体验到他的企业文化独树一帜。

　　企业人文是企业的灵魂，是汽油机推动企业发展的不竭动力，核心思想是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，它的力量深深熔铸在企业的.生命力、创造力和向心力之中，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的主要法宝。以诚信为核心着力点的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，设立恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大独具一格企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。员工修身准则(简称“三十六条”)、员工行为规范(简称“十六字方针”)、员工职务行为准则暴力行为成为指引恒大人前进的行为文化。《恒大报》、《恒大学习报》、恒大网站、恒大之歌是企业文化生生不息的抓手;劳模竞选大会、年度万人运动会等各类文化活动物质充实着恒大人的不断文化，让企业文化内在于心，外化于行。

　　作为恒大的一员，要有主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向，也是我的收藏价值取向。做事要内拉朱，不预则废。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有精心安排，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。

恒大企业文化学习心得3

　　我作为公司今年招聘的一名新员工，时间到恒大地产石家庄公司工作已经一个多月的时间了，在这段时间里，我已经完全融入到大些这个大熔炉中，并且深深感受到了企业的强大和它独特的。

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设关键是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，员工各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色北京国安的恒大外贸企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我们每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人。

　　我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”，我们工作、生活、学习中都应该讲课对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做自己的主人。“作风扎实”，“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风贯穿我们工作的整个过程。反观自己，“精心策划”尚做得不够，在今后的工作中，每天晚上抽出一个多小时，总结一天组织工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”，我们正处于知识经济时代，知识更新速度极快。如果我们不注意学习，就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才，我们在自己专业的同时还要了解相关专业，做到触类旁通。同时，我们还应该取人之长，补己之短，不断丰富多彩和提高自己。“勤俭节约”，作为恒大人，我们要有圣塞雷县精神，把跨国公司当做自己的家，为公司节省不必要的税金。在工作中，严把图纸关，强化成本意识;在生活中节约每一度专电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”，对于我们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要我们去牵头组织。因此，我们要提高提升自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”，并行我今后应该更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高持续提升自己的理论水平和业务水平。“创新水平”，社会经济发展变迁，新技术、新材料、新工艺层出不穷，我们应该更新观念，紧跟行业的推进步伐，加强金融行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

　　作为恒大人，我们要有主人翁精神，把企业看成自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”、“社交能力”，对于我们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要我们去牵头组织。因此，我们要提高自己这几方面现阶段的综合能力，才能在工作中应付自如。我今后应该更好的.将学实践经验和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高全面提高自己的辩证法水平和业务水平。社会经济发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，我们应该更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

　　虽然，很多要求我尚未完全达到，但我将在今后的工作中，更加努力的工作，不断创新，努力完善自己，提高自己的基本知识水平，使自己成为一名优秀的恒大员工，为恒大的发展做出自己的最大重大贡献。

恒大企业文化学习心得4

　　我到恒大地产公司已经近两个多月时间了，在这段时间里，我深深地体验到他的企业文化独树一帜。

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，它的力量深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的'重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。员工修身准则（简称“三十六条”）、员工行为规范（简称“十六字方针”）、员工职务行为准则成为指引恒大人前进的行为文化。《恒大报》、《恒大学习报》、恒大网站、恒大之歌是企业文化生生不息的载体；劳模竞选大会、年度万人运动会等各类文化活动不断充实着恒大人的物质文化，让企业文化内化于心，外化于行。

　　作为恒大的一员，要有主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向，也是我的价值取向。做事要凡事预则立，不预则废。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。

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