能源管理制度

时间:2024-07-28 18:11:09 能源技术 我要投稿

能源管理制度(必备15篇)

  在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的能源管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

能源管理制度(必备15篇)

能源管理制度1

  一、总则

  1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(能源计量科)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

  2、车间部门用能实行有效计量,如有可能各种能源按生产过程需要实行分别计量。

  3、研究所配备适当的专业人员,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  二、能源计量组织机构及职责

  1、公司研究所设备能源计量科是主管能源计量管理工作的职能部门,在主管副经理所长的领导下,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  2、能源计量设备科科长负责公司的能源计量工作的全面开展,包岗计量管理员负责所管辖岗位的计量器具的巡检、维护、测试等具体工作,各车间部门及有关职能部门指派计量分管领导和兼职计量员各一名,公司由此组成一个完整的计量管理体系。

  三、能源计量设备科的管理职责:

  ⑴严格贯彻国家有关能源计量的法令、政策、规定和标准,制定公司能源计量管理制度,组建公司能源计量管理体系。

  ⑵按照GB17167-20xx《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,做好能源计量器具的配备,并使其准确度符合要求。

  ⑶统一管理能源计量器具和设施,做好能源计量器具的选用、安装、检验鉴定、日常巡检、使用维护和修理等工作。做好计量器具维修人员的包岗分工,严格落实巡检,发现问题及时组织抢修处理。编制计量器具周检计划表,及时进行周期检定。

  ⑷编制能源计量器具管网示意图。

  ⑸做好能源计量器具档案和技术资料的存档、保管。

  ⑹组织对能源计量人员的技术培训和考核,不断提高人员的业务水平。

  ⑺在本公司内部执行能源计量监督,具有能源计量执法职能,处理公司内因能源计量而产生的纠纷。

  4、能源计量器具包岗员职责:

  ⑴认真做好所包岗位的能源计量器具巡检,做好检查记录,发现问题及时处理或上报。

  ⑵协助或指导使用岗位对计量器具的使用或维护。

  5、班组能源计量员职责

  ⑴做好本岗位能源计量器具的日常使用和维护,保持完好和清洁。

  ⑵计量器具发生故障后,及时与维修人员联系处理。

  1、企业能源计量配备的范围应做到:

  ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等)的计量,二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及载能工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;

  ⑵自产二次能源和载能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;

  ⑶生产过程中能源和载能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;

  ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

  ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

  2、新购进计量器具时,必须认真审核生产厂家的资质,索取并保管好生产许可证、合格证、使用说明书、维修凭证等技术资料。

  3、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的'规定进行,以保证合理安装、正确使用、维修方便。能源计量主管部门还应加强购置进厂检验和现场安装监督检验,杜绝不合格计量器具流入生产线。

  四、能源计量器具周期检定制度

  1、能源计量设备科负责编制并实施全部能源计量器具的周检计划,在用检测设备必须按周检计划定期进行周检,其周检率达到98%以上。

  2、对属于用能单位的水、电表的周检,听从并协助有关方面(水务局、电力公司)统一安排。

  3、对属于次级用能单位、主要用能设备级的水、电表,以及主要用能设备的蒸汽流量计的周期检定,由能源计量设备科与使用车间部门根据实际情况报主管公司领导安排。

  4、以上各项的检定记录由使用部门按月统计,装订成册(台帐)妥善保存。

  5、能源计量设备科应认真填写计量设备的周检记录,妥善保存检定证书。

  五、能源计量器具使用、维护、保养制度

  1、基建设备科应指导使用车间部门认真做好能源计量器具的使用、维护和保养,在岗计量使用人员应定期进行巡回检查和抽检,确保计量器具的完好和有效性。

  2、能源计量器具出现故障后,在岗计量使用人员应立即报告基建设备科,立即进行修理或报更新计划,修理时间或更换新表时间一般不应超过三个工作日。

  3、各使用车间部门应做好对能源计量器具的日常维护,发现问题及时联系基建设备科解决。

  六、能源计量器具检定测试制度

  1、基建设备科应根据需要做好能源计量的测试,自身无条件时,应聘请专业机构进行。

  2、应妥善做好测试数据的分析判断,掌握能源计量器具的完好准确状况,并做好测试资料的保管。

  七、能源计量器具档案保管制度

  1、能源计量科应认真做好在用能源计量器具的档案管理,做到资料齐全,分类清楚。

  2、能源计量器具档案应包括:计量器具说明书、检定合格证书、使用维修记录、测试记录等。

  3、能源计量器具档案在公司有关部门使用时,应做好借阅手续,防止丢失或损坏。

能源管理制度2

  依照《计量法》、《节能法》、《企业能源计量器具与管理通则》及国家能源标准要求,结合本企业实际制定的能源计量管理制度内容包括:

  一、 企业能源计量管理工作的细则

  (一)、企业对于公司一次能源(煤)的采购实施标准称量与分析、二次能源(电、汽)、载能工质(水)采用标准化计量设备,对各车间耗能情况实施定额管理,计量器具与车间耗能情况准确匹配。动力车间与生产车间实施分级考核。自产二次能源与载能工质由源头到分厂逐级计量。附:(煤的采购分析计量程序:

  1、供应部负责采购生产用煤,输煤车进厂后由供应部地磅室负责过磅,并计算煤炭的实际质量。

  2、输煤车在煤场卸车时,热电厂负责煤炭的取样,取样工作应本着公平、公正、合理的原则,采取的煤样能切实反映煤质的.好坏。取样完毕,登记好车次、产地,送品质管理部化验。

  3、品质管理部负责化验煤样的低位发热量,并检验煤质含硫量,挥发分、灰分、水分的含量,并出具煤质分析报告单。

  4、财务部、热电厂根据煤质分析报告单及生产用煤采购标准计算来煤单价。

  配套设备:能源计量地磅配有电子汽车称,称重显示器及8个传感器。

  电子汽车称型号为:SCS-150T;

  称重显示器型号为:XK3190-A9MP;

  传感器型号为:QSX-A-30t。)

  电子皮带秤两台

  (二)、建立健全能源计量器具的选型、采购、安装、验收、维修管理制度,建立节能计量器具台帐(附:计量器具设备台帐明细)

  (三)、实施计量器具的周期检定制度, 检定率达100%,制定年度计量器具校准计划,有主管副总审批后,严格实施。(附:20xx年度校准计划书)

  (四)、企业每年投入大笔资金用于技术改造和能源计量器具的配备,尤其是主要生产和动力车间的重点耗能设备关键部位所需的计量设备。

  (五)、组织企业能量平衡测试,为企业用能设备的改造和管理提供数据。

  二、计量器具周期检定制度:

  1、确保在用计量器具的准确性,结合本公司的实际情况,于每年十月份编排次年的周期检定计划,并报分管领导批准执行。

  2、列入A级管理的计量器具,检定周期应符合国家要求;列入B级管理的计量器具,检定周期可比A级计量器具适当延长,列入C级管理的计量器具,可只进行进厂一次检定。

  3、计量器具的周检合格率必须达到95%,若达不到该比例,应该适当缩减检定周期。

  4、根据周期检定计划,由生产技术部负责按期进行检定或送上级计量部门进行检定,无法送检的计量器具由生产技术部负责与上级计量部门联系到公司现场进行检定。

  5、检定合格的计量器具,由使用部门继续使用,并贴上合格标识。检定不合格的计量器具严禁使用,由生产技术部根据计量器具的具体情况进行处理。检定证书由生产技术部保管。

能源管理制度3

  1.0目的

  为减少公司所有管理活动、服务中各环节能源和资源的消耗,从而减少从环境的取用和弃置,特制定本程序。

  2.0适用范围

  适用于公司范围内电能、柴油、汽油、办公用复印纸及水的管理。

  3.0职责

  3.1公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩制定年度的电、水、油、办公用复印纸的节约目标。

  3.2各管理处负责将公司节约目标细化并每月将节约目标的达成情况以月报的形式向全司公布,公司本部每月目标达成情况由办公室负责。

  3.3管理者代表负责将节约目标的达成情况提交管理评审。

  4.0工作程序

  4.1节约目标制定

  4.1.1每年初,由公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩,制定本年度的电、水、油,办公用复印纸的节约目标,经管理者代表批准,节约目标纳入公司环境目标及指标中进行管理。

  4.1.2各管理处负责人根据公司目标予以细化、分解,组织制定本部门的用电、用水、用油、用纸节约目标及相关措施对策;公司本部细化目标由办公室负责制定。

  4.2节约目标实施

  4.2.1由办公室负责每月抄报、统计全公司当月用电、用水情况及当月目标达成情况,编制《用电、用水量月报》。

  4.2.2由办公室负责每月统计汽车用油情况及当月目标达成情况,编制《汽油消耗月报》。

  4.2.3由办公室负责每月统计复印用纸消耗情况及当月目标达成情况,编制《用纸量月报》。

  4.2.4办公室应将所有月报进行公布,并在下月10日前提交给管理者代表。

  4.2.5根据节约目标和计划,有关部门负责人应根据需要制订相应的管理规定或作业指导书,并经管理者代表批准后实施。

  4.3节约目标分析及对策

  4.3.1各责任部门根据细化的`节约目标与实绩对比,未达成目标的需在月报公布后一周内向办公室提交分析对策报告。

  4.3.2办公室负责跟踪对策的实施情况。

  4.4管理者代表负责将电、水、油、办公用复印纸等节约目标的达成情况提交管理评审。

  5.0相关文件

  5.1《节约用水规定》

  5.2《节约用电规定》

  6.0质量记录

  6.1《用电、用水量月报》

  6.3《用纸量月报》

  6.4《汽油消耗月报》

能源管理制度4

  1、目的

  为保护环境,充分有效地利用能源和资源,降低资源消耗,对公司使用的能源、资源进行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

  2、适用范围

  适用公司内各单位能源、资源的合理利用和管理。

  3、定义

  能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

  节约能源是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源开采到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放,制止浪费,有效、合理地利用能源。

  4、职责

  4.1生产技术部负责本公司能源的归口管理,负责制定能源消耗指标,加强能源计量,建立健全能源统计制度及能源消耗记录,定期进行分析,并督促检查各部门经济合理用水、用电;均衡、稳定、协调组织生产运行,避免能源、资源的损失浪费;对主要耗能设备进行重点管理,以确保能源资源的充分有效利用,降低生产成本。

  4.2生产技术部负责能源、资源计量器具的管理与检定,落实消耗指标的考核。

  4.3技术中心负责改进生产工艺,采用新工艺、新材料、新设备,不断降低能源、资源消耗定额。

  4.4财务部负责节约能源、资源的审计和核算。

  4.5各车间合理调度用电量,避峰就谷,提高能源利用率,降低单位产值能耗和单位产品能耗。

  4.6全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。

  5、能源管理要求

  5.1节约用水

  5.1.1杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理,及时处理跑、冒、滴、漏现象。

  5.1.2公司消耗的总用水量每月由专人进行核对、统计和考核

  5.1.3积极采取措施,创造条件,倡导水资源的二次利用和循环使用。

  5.1.4对违反节水规定、浪费水的行为,视情节轻重给予批评处分。

  5.2节约用电

  5.2.1杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯,人少时少开灯,人走时随手关灯;调整各部(室)办公桌位置,尽量采用自然光,少开照明灯;

  5.2.2在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具,淘汰普通白炽灯泡。

  5.2.3减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用电设备,下班时要关闭电源,防止待机。

  5.2.4合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度5℃以下;夏季在室外最高气温32℃以上可开空调。正常生产、试验场地所需恒温环境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调,其他情况下需动用空调的,应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗,夏季室内制冷温度不得低于26℃;冬季室内采暖温度不得高于20℃。提倡下班前半小时关闭空调,每天少开一小时空调,严禁室内无人时开机空耗。

  5.2.5杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、电暖器、电饭锅等电器。

  5.2.6合理调整办公楼电热饮水机的`数量和配置,合理控制开关时间,减少无效电耗。

  5.3节约办公用品

  5.3.1积极推进办公自动化、网络化,尽量使用电子文件、电子信箱等联系工作,提倡在电子媒介上修改文稿,减少纸张消耗。

  5.3.2各部门的日常办公用品要指定专人管理,严格领用制度;除公司的机密资料外,纸质材料要双面利用。

  5.3.3精简文件,能不发文部署的事项,尽量通过会议方式部署;确需发文的,要精确计算印刷数量,避免重印、多印。

  5.3.4节约使用清洁卫生工具,拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管,延长使用寿命,耐用品须由以旧换新的方式领用新的办公用品。

  5.3.5节约通讯费用。接打电话要言简意赅,杜绝电话聊天,减少通话时间;办公室尽量减少长途电话。

  5.4节约用煤及其他辅助材料

  5.4.1公司应合理调整煤及其它辅助材料的库存,生产技术部应制定各生产厂的煤及其它辅助材料计划,经营部及时购进所需的煤及辅助材料。

  5.4.2所进公司的煤及其它辅助材料都必须过磅计量,并由分厂签字认可。

  5.4.3操作工应严格按操作规程操作,减少浪费。

  5.4.4强化统计和核算管理,防止统计和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

  5.4.5每月定时进行盘点,认真进行数据分析,掌握煤及其它辅助材料的库存和盈亏情况。

  5.5节约用油的管理

  5.5.1生产部门在生产运作过程中应避免生产设备出现空转现象,浪费电资源和润滑油;

  5.5.2各部门维护保养设备设施时,注意润滑油的用量,避免过量涂抹,导致浪费和泄露到地面,污染环境;

  5.5.3各类设备使用过程中应注意各种润滑材料的用量(如空压机润滑油),避免浪费和泄露污染环境;

  5.5.4公司车辆严禁出现公车私用现象,同时对所有专兼职驾驶员进行培训,正常操作和驾驶车辆,保证车辆的油耗正常。

  5.6主要原辅材料的使用

  5.6.1生产部门在使用原材料时,要注意消耗控制,降低生产成本。

  5.6.2主要原辅材料应根据使用量及现有库存量进行采购。

  5.6.3原辅材料的使用,应严格做到“先入先出”的原则,防止失效变质。

  5.6.4各生产部门应加强原辅材料等资源的现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏和人为丢失和损坏。

  5.6.5各部门对有重复利用价值的原辅材料、边角余料能再次利用的,避免随意丢弃导致浪费。

  5.6.6原辅材料在使用过程中,生产部门要不定期进行现场检查,监督原材料的使用情况,避免因浪费造成对环境的影响和公司成本的增高;财务部应根据能源、资源消耗的情况核算各项能源生产实施成本控制。

  5.6.7各个生产车间应不断提高管辖范围内员工的操作技能和质量意识、节约意识,不断提高产品质量,降低不合格品的发生几率和产品报废率,逐渐降低生产管理成本。

  5.7设备管理

  5.7.1加强对各种仪器设备的管理,优化配置,提高利用率和使用效率;促进优质资源的共享。

  5.7.2严格控制化学药品、试剂等材料的领购和使用。申报使用计划要实事求是,避免盲目性;管理人员要严格审查,按需配给。

  5.7.3生产部门应关注应定期对公司生产设备进行维护保养,生产部各车间对生产设备进行日常的清洁维护与保养,确保设备正常运转,延长其使用寿命,具体见《设备管理制度》、《固定资产管理制定》。

  5.7.4生产部门应避免生产设备带障运转,发现有故障,应立即按有关规定排除,以免影响其使用寿命。

  5.7.5一般情况下,能够修复使用的尽量修复使用,当生产设备不能修复或修复价值远远高于新购价值或即使能够修复但修复后对环境的影响加大如噪声排放超标、耗油量过大、耗电量过大时,应按《固定资产管理制定》和《资产报废管理制度》的管理要求办理报废手续,对报废的设备严禁随意丢弃,可以出售给相关方拆解回收利用,对于报废的零配件执行《固体废弃物管理制度》。

  6、相关文件

  6.1《固定资产管理制定》

  6.2《资产报废管理制度》

  6.3《固体废弃物管理制度》

  6.4《设备管理制度》

能源管理制度5

  第—章总则

  第—条为加强节能减排管理,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立节约型企业,依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规,特制定本办法。

  第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位(以下简称各单位)。

  第三条本办法所称能源,是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

  第四条指导思想:以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现西部公司中长期和年度节能目标,确保企业持续高效发展。

  第五条基本原则

  (一)坚持开发与节约并举,节约优先的原则,以效率为本,突出节能减排工作的战略地位。

  (二)坚持优化结构、多能互补的原则,依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展。

  (三)坚持节能减排与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合。

  (四)坚持节能减排与发展相互促进的原则,实现节能减排和发展双赢目标。

  第六条主要任务:遵照国家有关方针、政策和法律、法规,对能源生产和消费进行科学管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,优化能源结构和配置,减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费,更加科学、合理、高效地利用能源。

  第二章管理机构与职责

  第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求,建立健全节能减排管理机构,明确工作职责,形成节能管理体系。

  第八条西部公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓,将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理,并建立相应的协调机制,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

  第九条成立西部公司节能减排领导小组,设立西部公司节能减排办公室,负责西部公司节能减排日常工作。西部公司节能减排办公室设在市场部,设立两名专职(或兼职)节能减排管理岗位。

  西部公司节能减排办公室主要职责:在西部公司党委领导下,贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策;贯彻落实西部公司节能减排管理的工作方针、政策和目标;负责西部公司节能减排工作的日常管理、综合协调;负责节能减排综合目标测定、分解,编制年度节能减排工作计划;组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比,负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作;制定和完善西部公司节能减排管理办法和评价考核办法;负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划,并组织落实;参加重点投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作,并进行监督落实。

  第十条西部公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓,并指派一名领导主管节能减排管理工作,明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职(或兼职)节能减排岗位,其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。

  第十一条西部公司相关部门的职责

  (一)市场部负责汇总、编制西部公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实;负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作;负责组织限额以上投资项目节能减排篇(章)以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批;负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。

  (二)财务部负责编制西部公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

  (三)党委工作部负责西部公司节能减排对外宣传工作。

  (四)生产技术部负责组织节能减排技术开发和技术攻关;组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动;编写西部公司节能减排推广技术及节能减排设备目录;负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准,完善节能减排标准体系;负责节能减排科技成果的鉴定和评选。

  (五)保障部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入;负责组织节能减排投资项目、参加限额以上投资项目节能减排篇(章)的技术评估与审查工作,并监督落实;

  (六)人力资源部会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。

  (七)经理办公室负责办公设备的节能减排工作,应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理,防止环境污染。

  (八)安全环保部负责施工现场节能减排监督管理工作。

  (九)各项目部设立节能减排专职(或兼职)管理岗,贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标,全面履行节能减排管理岗位责职。

  1.负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规;制定所在工区节能减排管理工作的中长期规划。

  2.负责制定所在工区年度节能减排工作计划,分解节能减排指标。

  3.负责制定和完善所在工区节能减排管理制度或实施细则;

  4.负责所在工区节能减排年度考核工作;

  5.负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;

  6.根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要,协助公司做好节能减排培训工作;

  第十二条各单位节能减排岗位职责

  (一)贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度,制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

  (二)负责编制本单位节能减排中长期规划和年度计划,制定或审查节能项目方案,经主管领导审定后上报公司节能减排办公室,经审批后组织实施。

  (三)负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。

  (四)负责本单位节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广,组织或参与节能技术开发工作。

  (五)测定本单位的能源消费定额。

  (六)组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。

  (七)负责能源消耗的统计工作,建立、健全节能减排管理档案和台账;按月对本单位节能减排状况进行分析和总结,编制本单位能源利用状况分析报告,提出本单位节能减排工作的改进措施建议,监督本单位节能减排措施的实施。

  (八)参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

  (九)协同有关部门做好职工岗位培训,提高节能减排管理水平,组织开展节能减排宣传工作,增强员工节能减排意识。

  第三章节能管理

  第十三条节能减排分析例会制度。西部公司建立节能减排例会制度,按季度召开节能减排分析会,对照年度节能减排工作目标计划,小结季节能减排工作的进展情况,分析查找存在的问题,研究制定改进措施。

  第十四条节能减排计划管理。西部公司节能减排办公室、机关各部门和各项目部、钻井队、二线生产辅助单位按照各自职责及分工范围,根据华北局总体节能减排目标,结合西部公司具体情况提出节能减排中长期规划建议,编制年度节能减排计划,制定主要节能减排措施。

  规划、计划建议的上报时间:各单位在规划期前1年的4月底前,将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室;节能减排办公室在规划期前1年的`6月底前,将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后,提交公司节能减排领导小组,并将正式规划报华北石油局节能减排委员会。

  各单位在每年11月底前,将下年度节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。

  规划、计划的编制、审批和下达:节能减排办公室审核各单位的节能工作计划和建议,汇总、编制西部公司年度节能减排工作计划,并于每年12月底前,报华北石油局节能减排委员会批准后下发执行。

  各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划,分解节能减排指标,结合本单位能源利用状况,制定本单位的具体实施计划和措施,上报节能减排办公室备案,并组织实施。

  第十五条能源计量管理各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规,合理配备能源计量器具和仪表,建立健全节能减排计量管理体系,完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案,努力提高能源计量管理工作水平。

  第十六条能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和西部公司有关能源消费统计报表制度的规定,公司及所属单位建立节能减排统计台账,定期开展能源消费统计、分析、核查工作,并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

  第十七条各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作,摸清并分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能减排措施。

  第十八条各单位要加强能源消耗成本管理,制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标,实行生产经营全过程能源消耗成本管理。

  第十九条各部门、各项目部、各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准,编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准,加快节能标准化进程,完善节能标准化体系。

  第二十条各级单位和领导干部要提高节能减排意识,从自身做起、厉行节约,抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排,在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃,冬季室内空调温度设置不高于20℃;减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗;优先使用绿色节能照明灯具,办公区域尽量使用自然光,走廊、通道等照明要求较低的场所,安装自动控制开关。随手关闭水龙头,减少水流排放。

  第二十一条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动,充分运用《华北西部之声》、《华北油气信息》等报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具,积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规,标准和节能减排科学知识,弘扬节能减排先进典型,曝光浪费行为,教育广大职工转变观念,提高节能减排意识。

  第二十二条各单位要有计划地组织开展节能减排培训,使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识,推广节能减排降耗的好经验、好做法,提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。

  用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识,重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度,未经节能减排教育、培训取得合格证的人员,不得上岗操作。

  第二十三条各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训,有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。

  第四章合理利用能源

  第二十四条各单位应按照合理用能的原则,加强节能减排管理,制定并组织实施本单位的节能减排技术措施,在生产经营全过程中努力降低能源消费,防止和减少能源损失和浪费,提高能源应用效率、转换效率和输送效率;努力节约非生产用能。

  第二十五条各单位应积极开展节能减排合理化建议活动,对现有工艺和设备进行技术改进,优化操作,提高用能效率。

  第五章节能技术进步

  第二十六条西部公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料,努力推行节能减排技术进步。

  第二十七条西部公司积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程;对行业内外节能减排新技术进行评价,引进、消化、吸收行业先进节能技术;在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录,组织节能减排技术交流,推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

  第二十八条各单位要加强节能减排技改项目管理,由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划,报公司节能管理办公室;公司节能管理办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告,对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查,组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

  第二十九条财务部每年要安排节能减排专项资金,保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

  第六章投资项目节能减排管理

  第三十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇(章),凡无节能减排篇(章)的投资项目,公司节能减排办公室不予受理。

  第三十一条公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇(章)应进行评估审查,并出具评估报告;对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。

  第三十二条节能减排篇(章)的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则,依据合理用能标准和节能设计规范进行。

  第三十三条投资项目的节能减排篇(章)应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范;投资项目能源消耗种类和数量分析;投资项目所在地能源供应状况分析;投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标;节能减排措施和节能减排效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗,单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。

  第三十四条投资项目的可行性研究报告和设计,必须采用先进、成熟、合理用能的工艺和设备,必须有完整的设计能耗数据,禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。

  第三十五条投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度,即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行;企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。

  第七章监督、检查与考核

  第三十六条公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等,及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

  第三十七条加强对节能减排管理的监督检查,对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评,要求其限期整改,对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。

  第三十八条西部公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系,将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容,并与经济责任制考核直接挂钩,同时实行节能减排工作问责制。

  第三十九条节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位,予以通报批评,并实行“一票否决”制,不得参与公司年终综合奖奖金分配。评价考核结果达标的单位,有权参加公司节能减排年度先进单位和先进个人的评选活动(西部公司节能减排目标责任制评价考核办法另行下发)。

  第四十条西部公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。

  (一)在节能减排管理方面措施落实到位,节能减排指标居于西部公司先进水平的单位。

  (二)在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。

  (三)积极参与节能减排的各项工作,献计献策,为节能减排工作做出突出贡献的个人。

  第四十一条各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制,充分发挥广大职工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人,提高全员节能减排意识

  第八章附则

  第四十二条各部门、各项目部、各单位应根据本办法,结合实际,制定本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。

  第四十三条本办法由西部公司市场部(节能减排办公室)负责解释。

  第四十四条本办法自印发之日起试行。

能源管理制度6

  1.采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购;

  2.采购部将采购能源的`手续办理好后,将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后,连同填写委托提货单据,交油库办理签收手续,使以安排提运;

  3.各类油类、气类的验收手续,按油库验收的有关细则办理;

  4.提货完毕,应及时通知铁路卸车专线负责人,把空车拖走;

  5.验收情况要及时报告采购。

能源管理制度7

  1.成本控制:有效管理能源使用能显著降低运营成本,提高利润空间。

  2.环境责任:减少能源消耗有助于减缓全球气候变化,履行企业的'社会责任。

  3.法规遵守:满足国家和地方的能源效率法规,避免法律风险。

  4.竞争优势:节能举措可以提升企业的绿色形象,增强市场竞争力。

  5.生产效率:优化能源使用能提高生产效率,保障业务连续性。

能源管理制度8

  一、总则

  为提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围,根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则,结合我公司的实际情况,特制定本制度。

  第一条:能源管理的范围

  本规定适用范围为:使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人(以下简称用户),以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源,如:煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

  第二条:能源管理目标

  在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围,各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能,使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化,打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业,保证企业走可持续发展的道路。

  二、组织机构及职责

  第三条:能源管理组织机构

  1、集团公司成立能源管理中心,有集团公司总经理任主任,下设两名副主任,各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

  2、配备两名专职节能员,由工程安装公司管理,负责日常的能源管理工作。

  第四条:能源管理部门的职责

  1、能源管理中心职责

  1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度;

  3负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理;

  4督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作;

  5负责节能宣传,组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作;

  6审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  7负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

  8根据国家及行业能源管理规定,制订集团公司及各子公司年度能源管理目标;

  9落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书;

  10对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核,年终总评,纳入年度目标。

  2、设备管理中心职责

  1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

  2负责设备的维修和检修计划制定,对维修耗能进行控制管理。

  3负责新型设备的调研与购置,老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

  4负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  5配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  6提出节能降耗的改进意见。

  3、河南前进工程安装有限公司职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2在公司有关部门的指导下,负责公司的日常能源管理工作。

  3做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

  4负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。

  5负责锅炉用煤的质量核定,煤耗统计及煤场的管理。

  6负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象,并限期整改。

  7负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。

  8负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

  9负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。

  10负责能耗情况的搜集、总结,推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况,提出节能措施和奖惩意见。

  11负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  12配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2在公司有关部门的指导下,制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  3负责监督公司各单位能源合理使用情况,提出节能措施和奖惩意见。

  4负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报,能源消耗定额下达等工作。

  5提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  4、技术质量部

  1负责能源计量器具、仪表的统一管理(包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡)。

  2负责能源计量器具的维修、周期和定期校验,并作好记录。

  3负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。

  5、各单位及子公司职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作,落实节能措施的整改及实施情况。

  3负责制定本单位的能源管理制度,做好基础数据的统计和台账建立,做好本单位能源设备的管理和维修工作,4根据公司下达的月度能源消耗计划,严格控制各种能源的消耗,杜绝浪费。

  5发挥班组节能员的职能,做到班班有耗能记录,各单位要定期召开能源消耗分析会,定期组织检查评比。

  第五条:专职节能员职责

  1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下,具体负责公司的能源管理工作。

  2、积极宣传、贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》及其相关的法令、法规,以及各项能源管理制度,提高员工的节能意识,不断提高能源利用率;

  3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作,并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

  4、做好所辖区域的能源综合管理工作,编写单位节能工作计划,并认真总结执行情况;

  5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据,做好原始记录、台账、资料的收集整理工作,定期传送、上报各类报表。

  6、认真做好各种能源的统计工作,能源利用分析,监督各单位能源消费,督促各单位节能措施的实施等工作;

  7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作,检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象,并督促整改。

  8、参与公司各单位能源消耗定额的制定,监督其定额执行过程,及时上报执行过程中发现的问题。

  9、提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  10、完成领导交办的其他工作;

  三、能源管理

  第六条:用水管理

  1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量,水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。

  2、由于使用部门管理不善,造成水表损坏的,维修及更换费用由使用部门承担。

  3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作,经常对区域管线进行检查。

  4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费,居民用水每两个月一次抄表收费。

  5、各用水单位要加强用水现场的管理,严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象,能源管理有关部门不定期进行检查。

  6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作,针对不同岗位制定水的重复利用率,建有循环水池的岗位,重复利用率不得低于90%。

  7、新建、扩建、改建工程项目,必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。

  8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供水的,对施工单位予以考核、罚款。

  9、居民用户不得私自拆卸计量装置,转供用水,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。

  第七条:电力管理

  1、用电管理的原则:“安全用电、节约用电、计划用电”,各用电单位装表计量,各生产单位严格执行公司下达的用电定额。

  2、各用电单位要节约用电,公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯,必须使用高效节能灯具,新安装电表应为新型智能电子电表,老式电表应逐步淘汰。

  3、凡需要临时用电,施工用电,必须向工程安装公司申请办理临时用电手续,并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施,批准后方可接电施工。

  4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电,不得私自转供用电。

  5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  6、供电线路要严格执行线路巡查制度,责任单位要定期检查供电线路,减少降低用电损耗,杜绝漏电现象的发生。

  7、生产区域用电设施设备,责任单位要严格执行巡查制度,确保安全用电,节约用电,杜绝用电隐患。

  8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上,使功率因数补偿处于最佳状态。

  9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷,采取保一类负荷,限二类负荷,停三类负荷的办法,合理用电。

  10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定,禁止私拉乱接,由施工管理单位进行监管。

  11、新建、扩建、改建工程项目,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供电的,对施工单位予以考核、罚款。

  12、除工艺需要外,其他岗位或作业现场,必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位,须经生产指挥中心认可,能源管理部门批准后方可使用。

  13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

  14、节能员抄表准确,电力分析清楚,每月核准各用电单位计量装置是否运行正常,按规定期限对计量装置进行校验。

  15、严格照明用电管理,节约用电,公共区域照明必须安装自动控制开关,生产、办公场所照明做到随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。

  16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术,对淘汰型的各种用电设备设施,要按计划退出运行。

  第八条:汽、暖使用管理

  1、锅炉房供能出口、用户进户前,必需安装计量装置,做到计量用能,节约用能。

  2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常,保证计量准确,按规定期限对计量装置进行校验,发现异常,上报并及时处理。

  3、计量装置由使用单位进行日常管理,发现损坏,及时申请维修、更换,杜绝无计量用能。

  4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度,做好管线的日常保温、维护和检修工作,减少热量损失。

  5、供能单位要严格控制蒸汽压力,保证生产需要的情况下,禁止出现冲爆安全阀的现象。

  6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费,居民热水采暖按国家规定0.16元?m?/天进行收费。

  7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日,遇有天气异常情况时,根据公司通知实施调整,未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。

  8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温(房屋符合保温标准),控制温度标准18℃。

  9、生产作业场所,根据需要合理控制室温,杜绝蒸汽浪费现象。

  10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向,不得随意增加散热器片数或改变散热器位置,不得随意关闭或开启供热阀门。

  11、各用户在进行室内装修时,对管路及散热器的遮挡必须方便维修,因装修给维修工作造成不便的,由此产生的后果及损失由用户自己承担。

  12、严禁在供热支、干管路上私接暖气,私接放水阀、私接放气阀。

  第九条:用煤管理

  1、原煤进厂,经检验合格后,按实际过磅重量办理入库手续,禁止弄虚作假。

  2、原煤使用要做到先进先出的原则,防止储存过久,因风化降低热值,造成浪费。

  3、使用单位要做好原煤的'盘存工作,保证煤场存煤与帐相符,煤堆不宜过高,采取措施防止煤的风化、吹走、流失等损耗。

  4、原煤购进、储存过程中,禁止混入其它杂物,避免使用设备的损坏。

  5、使用单位做好用煤日消耗记录,每月汇总,上报用煤数据,根据煤耗情况,提出节煤建议予以实施。

  6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查,保证执行过程的真实,使用合理。

  第十条:其它用能管理

  压缩空气管理

  1、各生产单位根据工艺要求,在保证供气压力的情况下,尽量减少开机负荷和次数。

  2、使用单位每班要对供气管线巡视,发现漏气、不合理用气现象,及时整改。

  3、供气管线安装合理,尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件,压缩空气过滤器要定期更换,保证供气质量。

  4、供气设备设施要定期检验,保证安全用气。

  油耗管理

  1、生产工艺用油,按生产计划报批,根据生产指挥中心下达的定额控制使用。

  2、各单位油料设专人管理,油料的出入库都应计量准确,经领导批准后方可领用。

  3、油料管理人员要定期盘存,油料应按不同品种、规格摆放整齐,密封存放,防止挥发,不准混放、混用。

  4、各单位维修用油要有计划,严格控制用量,做到重复使用,节约用油。

  5、各种废品油料,使用单位认真采取措施进行管理回收,定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。

  6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理,实行百公里油耗考核。

  7、各单位要做到计划用油、合理用油,每月统计汇总,上报能源管理部门。

  第十一条、能源定额管理

  1、加强对能源的使用、管理和考核工作,对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额,随同生产计划按时下达到各单位,定额覆盖面要达到90%以上。

  2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标,每年修订一次能源消耗定额。

  3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析,对超定额和出现的问题,要及时的召集有关人员,分析原因,采取措施加以解决。

  4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析,做好各项基础工作。

  第十二条、计量管理

  1、各用能单位用能实行装表计量收费,一户一表,杜绝估量收费。

  2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施,费用按相关规定收取。

  3、各种计量器具在安装前,必须经过具有资质的检验部门校验,方可安装使用。

  4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查,发现计量不准、损坏等异常情况,应及时协调专业部门维修、校验,费用按相关规定收取。

  5、计量器具的检验周期暂定为:照明电度表五年,低压动力电度表二年,高压电度表一年,水、汽表一年,对不合格者要及时更换。

  6、供能单位、用户单位要分别建立计量仪表管理档案,制定校验计划,并做好校验登记,计量室要配合做好仪表定期校验工作。超期、无校验合格证的仪表,禁止使用

  7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时,由工程安装公司组织进行校验标定,校验标定后误差在规定范围之内,由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费,检验超差,由计量器具维护单位支付校验标定费。

  8、用户单位对计量仪表要妥善维护,如有遗失、损坏,由用户负担恢复计量仪表的全部费用。

  9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量,按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。

  四、奖惩制度

  第十三条、奖惩与监督

  1、遵照以上《能源管理制度》各条规定实施奖惩。

  2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。

  3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。

  第十四条、奖惩制度

  1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励

  1对能源管理或节能工作成绩突出者。

  2对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

  2、发现盗窃、浪费能源现象,能积极制止并报能源管理部门者,查实后予以500-1000元奖励。

  3、有下列情况者按制度进行惩罚。

  1完不成能源消耗定额,超耗各类能源者。

  2因违犯操作规程,造成事故,浪费能源者。

  3所分管的用能设施,因不负责造成浪费者。

  4、惩罚形式

  1通报批评、罚款。

  2降级、降职。

  第十五条、有下列行为之一的,处以500-20xx元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏,而不及时处理的。

  2、各用户单位照明灯有长明灯现象,有盗窃、浪费能源现象。

  3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的,没收器具。

  4、逾期30天不交纳能耗费的用户,除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金,逾期60天不交纳耗用费的用户,停止供能。

  第十六条、有下列行为之一的,处以20xx-3000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、接到违章、浪费用能整改通知书,没有限期整改,或无正当理由在规定整改之日未完成的。

  2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者,未经公司同意而向第三者二次转供者,已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。

  3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理,不按规定执行电力分配制度的。

  第十七条、故意破坏供能设备、设施的行为,造成能源浪费、计量失准的,处以20xx-5000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者,其行为视同盗窃用能,除按规定追缴能耗费外,处以500-20xx元罚款。

  五、附则

  第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。

  第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者,以本文件为准。

  第二十一条、本规定自xx年10月21日起执行。

能源管理制度9

  一、为合理安排员工,规范员工考勤管理,特制订本制度。

  二、适用于智沛达及佳柯能源公司的员工。

  三、考勤管理:

  (一)考勤管理:

  1、根据目前公司不同岗位实行不同的制度,除佳柯能源的王峰及韩伟外其余的人即按规定正常上下班。(今后如有变动,及时修改)

  2、员工并须严格遵守劳动纪律,认真履行请假手续、不得矿工、迟到、早退。

  3、根据员工考勤记录,实行奖罚分明的管理办法。

  4、建立员工考勤记录,严肃认真执行,员工上下班必须按规定自行进行考勤登记,由领导及员工互相监督,如有作假处于50及100元罚款。

  四、作息时间:

  上午8:30—12:00 下午15:00—18:00 午休12:00—15:00

  星期六、日休息

  五、管理细则:

  1、每天续签到2次、少签一次罚款10元。

  2、每天的签到情况都要向部门领导汇报。

  六、考勤细则:

  1、迟到、早退、旷工。

  A:迟到:实际出勤时间晚于规定时间10分钟以内不视为迟到,超过10分钟视为迟到,每迟到一次罚款10元。

  B:早退:实际离开时间早于规定时间10分钟以内的.视为早退,没早退一次罚款10元。

  C:旷工:迟到或早退10分钟以上且未履行书面请假程序的(缺勤一到三小时视为旷工半天、罚款30元。缺勤三小时以上的视为旷工一天,矿工当日无工资、并罚款100元。

  1、 不允许电话请假(特殊情况除外)

  2、 不允许他人代替请假。

  3、 有事并须事先请假,并填写请假条,由总经理及部门负责人签字同意后 方可请假,否则按旷工处理。

  五、其他:

  领导已批准,张z因特殊情况,每天下午如没有工作的情况下可以5:30走。

  审批:xxx 部门负责人:xxx

能源管理制度10

  1目的合理使用设备设施,使其达到最大限度的工作效率,减少能耗费用支出。

  2适用范围园区内所有运行的设备设施。

  3.职责3.1各部门委派一名节能管理员,协助、督促和落实工程部节能工作的开展。

  3.2主任负责节能工作开展的指导,检查监督及外委修理的联络工作。

  4管理制度

  4.1成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设兼职节能管理员。

  4.2节能领导小组要经常研究物业的能耗情况,并采取相应节能措施。

  重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理的重要内容。

  4.3工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。

  4.5供配电系统应对无功负荷进行补偿,以提高功率因数。

  功率因数应控制在0.9以上。

  应根据变压器负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。

  变压器负载率经常小于30%时,应退出运行;

  应经常调整和保持三相电流的平衡。

  4.6制冷机组应安装节电控制装置,根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。

  4.7空调机组运行时应对于不同季节,合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;

  对于非24小时营业场所,应进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。

  4.8照明系统灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。

  4.9照明和动力用电应分别装表计量,内部可分层、分区、分部门装表计量,依据奖节罚超原则,制订考核办法。

  4.10工程部应在所有使用部门安装相应的.计量仪表,定期记录能源消耗数据。

  4.11工程部应派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏气、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;

  如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。

  4.12工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况,以及各种能源的收费标准。

  4.13工程部应指派专人负责节能工作的检查、督促,推广节能观念及意识和方法,不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。

  4.14充分应用楼宇自动化控制(bas)进行管理,根据季节、时间、天气等变化因素,时刻调整设备运行参数。

  4.15加强管道保温材料的维护保养。

  4.16照明灯具应尽可能选择节能灯具及光源。

  4.17在可能情况下,通过技术改造,使电梯/手扶梯达到智能管理和运行。

  4.18尽可能在公共区域采用节能控制照明开关,如:声控开关、光控开关、时间控制开关、延时控制开关等。

  4.19合理使用设备设施,使其最大限度的达到工作效率。

  4.20经常检修设备设施,使设备设施保持良好的润滑、密封的运行状态。

  5相关记录《能源消耗统计表》

能源管理制度11

  能源管理管理制度是企业内部运营的核心部分,旨在确保能源的有效利用,降低运营成本,提高生产效率,同时响应环保责任。它涵盖了能源的采购、使用、监控和改进等多个环节,旨在通过系统化的方法优化企业的.能源消耗。

  内容概述:

  1.能源审计:定期进行能源审计,评估企业能源使用的效率和合理性。

  2.能源采购策略:制定合理的能源采购计划,考虑价格、供应稳定性等因素。

  3.设备管理:对生产设备进行能效评估,推广节能设备和技术。

  4.过程控制:优化生产流程,减少能源浪费。

  5.员工培训:提升员工的能源节约意识,实施节能行为。

  6.监控与报告:建立能源使用监控系统,定期报告能源使用情况。

  7.持续改进:设立能源目标,定期审查和调整能源管理策略。

能源管理制度12

  为进一步加强全市工业重点用能企业能源利用状况的监督管理,提高能源利用效率,确保完成我市工业节能降耗目标,依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》、《哈尔滨市节约能源办法》和《哈尔滨市工业节能监察办法》等法律、法规,结合我市实际,制定本制度。

  第一条本制度所指工业重点用能企业是指年综合能源消费总量五千吨(及以上)标准煤的用能企业。

  第二条工业重点用能企业的确定以市统计局确认的企业上年度综合能源消费总量数据为准,哈尔滨市工业和信息化委员会(以下简称市工信委)将会同哈尔滨市统计局于每年联合发布工业重点用能企业名单。

  第三条工业重点用能企业应认真贯彻执行国家、省、市相关节能法律、法规、方针、政策和标准。

  第四条工业重点用能企业应当设立能源管理岗位,在具有节能专业知识、实际经验以及中级以上技术职称的人员中聘任能源管理负责人,并报市工信委备案。

  第五条工业重点用能企业应按要求填报《哈尔滨市工业重点用能企业能源管理负责人备案表》并提供相关佐证材料。

  第六条工业重点用能企业应当建立健全能源消费统计和能源利用状况分析制度,健全节能管理制度,开展能源审计,实施节能奖惩措施。

  第七条工业重点用能企业每年向市工信委定期报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况报告主要包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况、节能效益分析和节能措施等内容。

  第八条能源管理负责人负责组织对本单位用能状况进行分析、评价,组织编写本单位能源利用状况报告,提出本单位节能工作的改进措施并组织实施。负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

  第九条能源管理负责人应当接受节能培训,并依法做好对本企业人员的相关节能法律、法规及能源利用状况报告的编写等知识的培训。

  第十条主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。

  第十一条市工信委负责监督、检查工业重点用能企业重点耗能设备操作人员接受节能教育培训的情况。

  第十二条工业重点用能企业能源利用状况报告、能源管理负责人的备案和培训的执行情况将纳入年度工业重点用能企业节能工作考核内容。

  第十三条工业重点用能企业未按照规定设立能源管理岗位、聘任能源管理负责人和按规定报送备案的,由市工信委责令改正;拒不改正的.,依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》及《哈尔滨市工业节能监察办法》的有关规定予以处罚。

  第十四条工业重点用能企业填报的能源利用状况报告,应报送市工信委审查,对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的工业重点用能企业,市工信委要开展现场调查,组织实施用能设备能源效率检测,责令实施能源审计,并提出书面整改要求,限期整改。

  第十五条工业重点用能企业未按节能法律、法规开展能源审计及报送能源利用状况报告,或者报告内容不实的,由市工信委责令限期整改;逾期不改正的,依据《中华人民共和国节约能源法》及《哈尔滨市工业节能监察办法》等有关规定予以处罚。

  第十六条本制度自发布之日起执行,由市工信委负责解释。

能源管理制度13

  成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。

  物业的合理用电是节电的手段,从运行角度应从下述几方面考虑:

  供配电。提高功率因数,应控制在0.9以上。

  变压器。变压器在运行中,应根据负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时,应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

  空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。空调机组在不同季节,应该合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;对于非24小时营业场所,进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。

  照明系统。采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。

  1 能源消耗控制程序及要求

  1.1 能源消耗控制的范围是:电、水、汽、油、煤气等。工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表,油料使用须登记。

  1.2 工程部派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。

  1.3 能源费用消耗在正常营业善下应控制在总营业收入的4.5%。其中:

  i.电费:占能源费用的43%

  ii.水费:占能源费用的6.5%

  iii.煤气费:占能源费用的1%

  iv.热力费:占能源费用的25%

  v.冷冻水费:占能源费用的24%

  2 设备节能办法简介

  2.1 重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。

  2.2 工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。

  2.3 了解各种能源的收费标准。

  2.4 指派专人负责节能工作的检查、督促。

  2.5 推广节能观念及意识和方法。

  2.6 不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。

  2.7 应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。

  2.8 保温材料的维护保养。

  2.9 空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。

  2.10 照明线路的.布置及调整。

  2.11 灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。

  2.12 升降梯/电扶梯的智能管理。

  2.13 采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。

  2.14 合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率,例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%,这时它各方面的利用率最佳。

  2.15 使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)

  2.16 采用节能水龙头。

能源管理制度14

  本能源管理管理制度旨在规范公司内部的能源使用,提高能源效率,降低运营成本,并确保符合国家环保法规。内容主要包括以下几个部分:

  1.能源管理组织架构及职责

  2.能源消耗监测与分析

  3.节能技术应用与改进

  4.能源采购与储存管理

  5.应急预案与能源事故处理

  6.员工能源意识培养与培训

  7.定期审计与评估机制

  内容概述:

  1.管理层:设立能源管理部门,明确负责人,确保政策的制定与执行。

  2.数据收集:建立完善的能源数据记录系统,监控日常能源消耗情况。

  3.技术升级:定期评估现有设备能效,推广节能技术和设备改造。

  4.供应链管理:优化能源采购流程,确保合规性,控制库存风险。

  5.应急响应:制定能源中断应对措施,减少影响。

  6.员工教育:通过培训提升员工节能意识,推广节能行为。

  7.持续改进:定期进行能源管理评审,评估制度的`有效性,持续优化。

能源管理制度15

  一、cng加气站供气范围能源计量器具的选型、更新、增加及准确度、稳定度、数量等,同意由公司计量科审查后,经公司分管领导批准,确定后才能实施安装、使用。

  二、能源计量器具的配备要适应生产特点,生产规模和经营管理的.需要,基建、技术改造等均应考虑配套能源计量器具使其能生产和经营管理提供可靠的依据。

  三、生产经营性能源计量与生活用水、电、气等能源计量以及公用、私用能源分开,进行单独核算。

  四、能源计量器具的检定、调试、修理同意由公司指派计量人员进行,进行仪表坚定的人员需持有检定员合格证书,任何其他人员不得擅自进行处理。

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