能源管理制度

时间:2024-07-29 18:10:34 能源技术 我要投稿

能源管理制度15篇

  在日常生活和工作中,需要使用制度的场合越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的能源管理制度,欢迎阅读与收藏。

能源管理制度15篇

能源管理制度1

  一、总则

  为提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围,根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则,结合我公司的实际情况,特制定本制度。

  第一条:能源管理的范围

  本规定适用范围为:使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人(以下简称用户),以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源,如:煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

  第二条:能源管理目标

  在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围,各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能,使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化,打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业,保证企业走可持续发展的道路。

  二、组织机构及职责

  第三条:能源管理组织机构

  1、集团公司成立能源管理中心,有集团公司总经理任主任,下设两名副主任,各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

  2、配备两名专职节能员,由工程安装公司管理,负责日常的能源管理工作。

  第四条:能源管理部门的职责

  1、能源管理中心职责

  1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度;

  3负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理;

  4督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作;

  5负责节能宣传,组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作;

  6审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  7负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

  8根据国家及行业能源管理规定,制订集团公司及各子公司年度能源管理目标;

  9落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书;

  10对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核,年终总评,纳入年度目标。

  2、设备管理中心职责

  1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

  2负责设备的维修和检修计划制定,对维修耗能进行控制管理。

  3负责新型设备的调研与购置,老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

  4负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  5配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  6提出节能降耗的改进意见。

  3、河南前进工程安装有限公司职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2在公司有关部门的指导下,负责公司的日常能源管理工作。

  3做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

  4负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。

  5负责锅炉用煤的质量核定,煤耗统计及煤场的管理。

  6负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象,并限期整改。

  7负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。

  8负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

  9负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。

  10负责能耗情况的搜集、总结,推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况,提出节能措施和奖惩意见。

  11负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  12配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2在公司有关部门的指导下,制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  3负责监督公司各单位能源合理使用情况,提出节能措施和奖惩意见。

  4负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报,能源消耗定额下达等工作。

  5提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  4、技术质量部

  1负责能源计量器具、仪表的统一管理(包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡)。

  2负责能源计量器具的维修、周期和定期校验,并作好记录。

  3负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。

  5、各单位及子公司职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作,落实节能措施的整改及实施情况。

  3负责制定本单位的能源管理制度,做好基础数据的统计和台账建立,做好本单位能源设备的管理和维修工作,4根据公司下达的月度能源消耗计划,严格控制各种能源的消耗,杜绝浪费。

  5发挥班组节能员的职能,做到班班有耗能记录,各单位要定期召开能源消耗分析会,定期组织检查评比。

  第五条:专职节能员职责

  1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下,具体负责公司的能源管理工作。

  2、积极宣传、贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》及其相关的法令、法规,以及各项能源管理制度,提高员工的节能意识,不断提高能源利用率;

  3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作,并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

  4、做好所辖区域的能源综合管理工作,编写单位节能工作计划,并认真总结执行情况;

  5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据,做好原始记录、台账、资料的收集整理工作,定期传送、上报各类报表。

  6、认真做好各种能源的统计工作,能源利用分析,监督各单位能源消费,督促各单位节能措施的实施等工作;

  7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作,检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象,并督促整改。

  8、参与公司各单位能源消耗定额的制定,监督其定额执行过程,及时上报执行过程中发现的问题。

  9、提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  10、完成领导交办的其他工作;

  三、能源管理

  第六条:用水管理

  1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量,水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。

  2、由于使用部门管理不善,造成水表损坏的,维修及更换费用由使用部门承担。

  3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作,经常对区域管线进行检查。

  4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费,居民用水每两个月一次抄表收费。

  5、各用水单位要加强用水现场的管理,严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象,能源管理有关部门不定期进行检查。

  6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作,针对不同岗位制定水的重复利用率,建有循环水池的岗位,重复利用率不得低于90%。

  7、新建、扩建、改建工程项目,必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。

  8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供水的,对施工单位予以考核、罚款。

  9、居民用户不得私自拆卸计量装置,转供用水,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。

  第七条:电力管理

  1、用电管理的原则:“安全用电、节约用电、计划用电”,各用电单位装表计量,各生产单位严格执行公司下达的用电定额。

  2、各用电单位要节约用电,公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯,必须使用高效节能灯具,新安装电表应为新型智能电子电表,老式电表应逐步淘汰。

  3、凡需要临时用电,施工用电,必须向工程安装公司申请办理临时用电手续,并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施,批准后方可接电施工。

  4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电,不得私自转供用电。

  5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  6、供电线路要严格执行线路巡查制度,责任单位要定期检查供电线路,减少降低用电损耗,杜绝漏电现象的发生。

  7、生产区域用电设施设备,责任单位要严格执行巡查制度,确保安全用电,节约用电,杜绝用电隐患。

  8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上,使功率因数补偿处于最佳状态。

  9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷,采取保一类负荷,限二类负荷,停三类负荷的办法,合理用电。

  10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定,禁止私拉乱接,由施工管理单位进行监管。

  11、新建、扩建、改建工程项目,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供电的,对施工单位予以考核、罚款。

  12、除工艺需要外,其他岗位或作业现场,必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位,须经生产指挥中心认可,能源管理部门批准后方可使用。

  13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

  14、节能员抄表准确,电力分析清楚,每月核准各用电单位计量装置是否运行正常,按规定期限对计量装置进行校验。

  15、严格照明用电管理,节约用电,公共区域照明必须安装自动控制开关,生产、办公场所照明做到随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。

  16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术,对淘汰型的各种用电设备设施,要按计划退出运行。

  第八条:汽、暖使用管理

  1、锅炉房供能出口、用户进户前,必需安装计量装置,做到计量用能,节约用能。

  2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常,保证计量准确,按规定期限对计量装置进行校验,发现异常,上报并及时处理。

  3、计量装置由使用单位进行日常管理,发现损坏,及时申请维修、更换,杜绝无计量用能。

  4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度,做好管线的`日常保温、维护和检修工作,减少热量损失。

  5、供能单位要严格控制蒸汽压力,保证生产需要的情况下,禁止出现冲爆安全阀的现象。

  6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费,居民热水采暖按国家规定0.16元?m?/天进行收费。

  7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日,遇有天气异常情况时,根据公司通知实施调整,未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。

  8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温(房屋符合保温标准),控制温度标准18℃。

  9、生产作业场所,根据需要合理控制室温,杜绝蒸汽浪费现象。

  10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向,不得随意增加散热器片数或改变散热器位置,不得随意关闭或开启供热阀门。

  11、各用户在进行室内装修时,对管路及散热器的遮挡必须方便维修,因装修给维修工作造成不便的,由此产生的后果及损失由用户自己承担。

  12、严禁在供热支、干管路上私接暖气,私接放水阀、私接放气阀。

  第九条:用煤管理

  1、原煤进厂,经检验合格后,按实际过磅重量办理入库手续,禁止弄虚作假。

  2、原煤使用要做到先进先出的原则,防止储存过久,因风化降低热值,造成浪费。

  3、使用单位要做好原煤的盘存工作,保证煤场存煤与帐相符,煤堆不宜过高,采取措施防止煤的风化、吹走、流失等损耗。

  4、原煤购进、储存过程中,禁止混入其它杂物,避免使用设备的损坏。

  5、使用单位做好用煤日消耗记录,每月汇总,上报用煤数据,根据煤耗情况,提出节煤建议予以实施。

  6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查,保证执行过程的真实,使用合理。

  第十条:其它用能管理

  压缩空气管理

  1、各生产单位根据工艺要求,在保证供气压力的情况下,尽量减少开机负荷和次数。

  2、使用单位每班要对供气管线巡视,发现漏气、不合理用气现象,及时整改。

  3、供气管线安装合理,尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件,压缩空气过滤器要定期更换,保证供气质量。

  4、供气设备设施要定期检验,保证安全用气。

  油耗管理

  1、生产工艺用油,按生产计划报批,根据生产指挥中心下达的定额控制使用。

  2、各单位油料设专人管理,油料的出入库都应计量准确,经领导批准后方可领用。

  3、油料管理人员要定期盘存,油料应按不同品种、规格摆放整齐,密封存放,防止挥发,不准混放、混用。

  4、各单位维修用油要有计划,严格控制用量,做到重复使用,节约用油。

  5、各种废品油料,使用单位认真采取措施进行管理回收,定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。

  6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理,实行百公里油耗考核。

  7、各单位要做到计划用油、合理用油,每月统计汇总,上报能源管理部门。

  第十一条、能源定额管理

  1、加强对能源的使用、管理和考核工作,对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额,随同生产计划按时下达到各单位,定额覆盖面要达到90%以上。

  2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标,每年修订一次能源消耗定额。

  3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析,对超定额和出现的问题,要及时的召集有关人员,分析原因,采取措施加以解决。

  4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析,做好各项基础工作。

  第十二条、计量管理

  1、各用能单位用能实行装表计量收费,一户一表,杜绝估量收费。

  2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施,费用按相关规定收取。

  3、各种计量器具在安装前,必须经过具有资质的检验部门校验,方可安装使用。

  4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查,发现计量不准、损坏等异常情况,应及时协调专业部门维修、校验,费用按相关规定收取。

  5、计量器具的检验周期暂定为:照明电度表五年,低压动力电度表二年,高压电度表一年,水、汽表一年,对不合格者要及时更换。

  6、供能单位、用户单位要分别建立计量仪表管理档案,制定校验计划,并做好校验登记,计量室要配合做好仪表定期校验工作。超期、无校验合格证的仪表,禁止使用

  7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时,由工程安装公司组织进行校验标定,校验标定后误差在规定范围之内,由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费,检验超差,由计量器具维护单位支付校验标定费。

  8、用户单位对计量仪表要妥善维护,如有遗失、损坏,由用户负担恢复计量仪表的全部费用。

  9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量,按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。

  四、奖惩制度

  第十三条、奖惩与监督

  1、遵照以上《能源管理制度》各条规定实施奖惩。

  2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。

  3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。

  第十四条、奖惩制度

  1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励

  1对能源管理或节能工作成绩突出者。

  2对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

  2、发现盗窃、浪费能源现象,能积极制止并报能源管理部门者,查实后予以500-1000元奖励。

  3、有下列情况者按制度进行惩罚。

  1完不成能源消耗定额,超耗各类能源者。

  2因违犯操作规程,造成事故,浪费能源者。

  3所分管的用能设施,因不负责造成浪费者。

  4、惩罚形式

  1通报批评、罚款。

  2降级、降职。

  第十五条、有下列行为之一的,处以500-20xx元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏,而不及时处理的。

  2、各用户单位照明灯有长明灯现象,有盗窃、浪费能源现象。

  3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的,没收器具。

  4、逾期30天不交纳能耗费的用户,除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金,逾期60天不交纳耗用费的用户,停止供能。

  第十六条、有下列行为之一的,处以20xx-3000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、接到违章、浪费用能整改通知书,没有限期整改,或无正当理由在规定整改之日未完成的。

  2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者,未经公司同意而向第三者二次转供者,已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。

  3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理,不按规定执行电力分配制度的。

  第十七条、故意破坏供能设备、设施的行为,造成能源浪费、计量失准的,处以20xx-5000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者,其行为视同盗窃用能,除按规定追缴能耗费外,处以500-20xx元罚款。

  五、附则

  第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。

  第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者,以本文件为准。

  第二十一条、本规定自xx年10月21日起执行。

能源管理制度2

  1、范围

  本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。

  2、总则

  为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策与能源管理标准,结合本公司生产与物资消耗实际情况,特制定本制度。

  3、能源管理组织机构

  3、1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。

  3、2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室;车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。

  3、3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员与有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。

  4、能源管理坚持遵循国家有关法规与政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。

  5、用电

  5、1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

  5、2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

  5、3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。凡生产必须用电加热器(电炉),由使用部门提出申请,分管领导批准。

  5、5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。

  5、6有关部门再采购用能设备就是考虑节能方案,禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。

  6、用水管理制度

  6、1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。

  6、2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。

  6、3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

  6、4全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、水笼头有损坏漏水的, 应及时通知行政部进行维修。

  7 能源计量检测的管理

  7、1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。

  7、2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表、汇总。

  8 能源管理规定及责任范围

  为了进一步调动职工的节能积极性,推动节能工作深入开展,使有限的能源发挥更大的经济效益。根据《中华人民共和国节约能源法》。杜绝能源的.跑、冒、滴、漏与私自用电现象,节约能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、电资源,保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定:

  8、1各单位与每位员工严禁使用生活电炉。

  8、2各单位与每位员工(包括用厂内电的厂区用户)严禁私拉、乱接及表外窃电。

  8、3杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭,人去水停。

  8、4照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。

  8、5现场管理:生产区由部门主管;厂内生活区及用本厂水、电的宿舍由庶务课负责。

  8、6宿舍管理:宿舍用水、电取消包费制,实行计费制度、给与一定补贴,具体实施有庶务课负责。

  8、7对于能源利用率低的生产部门给与定额管理,并加强稽核。

  9 能源管理奖惩办法

  9、1针对各车间的实际消耗量,参照相应能源管理制度,对完成节能任务、提出节能合理

能源管理制度3

  能源采购管理制度

  1、酒店工程部油库根据各类能源的使用情况,编制各类能源的使用量,制定出季度使用计划和年度使用计划。

  2、制定实际采购使用量的季度计划和年度计划(一式四份)交总经理审批,同意后交采购部按计划采购。

  3、按照酒店设备和车辆的油、气消耗情况以及营业状况,定出油库、气库在不同季节的'最低、最高库存量,并填写请购单,交采购部经理呈报总经理审批同意后,交能源采购组办理。

  4、超出季节和年度使用计划而需增加能源的请购,必须另填写请购单,提前一个月办理。

  5、当采购部接到工程部油库请购单后,应立即进行报价,将请购单送总经理审批同意后,将请购单其中一联送回工程部油库以备验收之用,一联交能源采购组。

  能源提运管理制度

  1、采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购。

  2、采购部将采购能源的手续办理好后,将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后,连同填写委托提货单据,交油库办理签收手续,便以安排提运。

  3、各类油类、气类的验收手续,按油库验收的有关细则办理。

  4、提货完毕,应及时通知铁路卸车专线负责人,把空车拖走。

  5、验收情况要及时报告采购部。

能源管理制度4

  在我们的企业中,能源管理制度考核项目是一项至关重要的工作,旨在确保我们能够有效地管理能源消耗,提高能效,降低运营成本,并实现可持续发展。考核内容主要包括以下几个方面:

  1.能源审计与监测:定期进行能源审计,以评估能源使用效率,监控能源消耗情况。

  2.节能技术应用:评估和推广节能设备和技术,以降低单位产出的能耗。

  3.能源管理团队:考核能源管理团队的.组织结构、职责分配及执行能力。

  4.能源采购策略:评估能源采购的经济性、合规性和环保性。

  5.应急计划与响应:测试和评估应对能源中断的预案和实际响应能力。

  内容概述:

  1.法规遵守:确保所有能源管理活动符合国家和地方的法律法规要求。

  2.能源效率指标:设定并追踪关键能源效率指标,如单位产品能耗、设施能耗等。

  3.培训与意识:评估员工对能源节约的意识和相关培训的效果。

  4.环境影响:考察能源使用对环境的影响,包括碳排放和其他污染物。

  5.持续改进机制:设立能源管理改进计划,持续寻找节能机会。

能源管理制度5

  一、总则

  1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(能源计量科)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

  2、车间部门用能实行有效计量,如有可能各种能源按生产过程需要实行分别计量。

  3、研究所配备适当的专业人员,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  二、能源计量组织机构及职责

  1、公司研究所设备能源计量科是主管能源计量管理工作的职能部门,在主管副经理所长的领导下,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  2、能源计量设备科科长负责公司的能源计量工作的全面开展,包岗计量管理员负责所管辖岗位的计量器具的巡检、维护、测试等具体工作,各车间部门及有关职能部门指派计量分管领导和兼职计量员各一名,公司由此组成一个完整的计量管理体系。

  三、能源计量设备科的管理职责:

  ⑴严格贯彻国家有关能源计量的法令、政策、规定和标准,制定公司能源计量管理制度,组建公司能源计量管理体系。

  ⑵按照GB17167-20xx《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,做好能源计量器具的配备,并使其准确度符合要求。

  ⑶统一管理能源计量器具和设施,做好能源计量器具的选用、安装、检验鉴定、日常巡检、使用维护和修理等工作。做好计量器具维修人员的包岗分工,严格落实巡检,发现问题及时组织抢修处理。编制计量器具周检计划表,及时进行周期检定。

  ⑷编制能源计量器具管网示意图。

  ⑸做好能源计量器具档案和技术资料的存档、保管。

  ⑹组织对能源计量人员的技术培训和考核,不断提高人员的业务水平。

  ⑺在本公司内部执行能源计量监督,具有能源计量执法职能,处理公司内因能源计量而产生的纠纷。

  4、能源计量器具包岗员职责:

  ⑴认真做好所包岗位的能源计量器具巡检,做好检查记录,发现问题及时处理或上报。

  ⑵协助或指导使用岗位对计量器具的使用或维护。

  5、班组能源计量员职责

  ⑴做好本岗位能源计量器具的日常使用和维护,保持完好和清洁。

  ⑵计量器具发生故障后,及时与维修人员联系处理。

  1、企业能源计量配备的范围应做到:

  ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等)的计量,二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及载能工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的`计量;

  ⑵自产二次能源和载能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;

  ⑶生产过程中能源和载能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;

  ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

  ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

  2、新购进计量器具时,必须认真审核生产厂家的资质,索取并保管好生产许可证、合格证、使用说明书、维修凭证等技术资料。

  3、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行,以保证合理安装、正确使用、维修方便。能源计量主管部门还应加强购置进厂检验和现场安装监督检验,杜绝不合格计量器具流入生产线。

  四、能源计量器具周期检定制度

  1、能源计量设备科负责编制并实施全部能源计量器具的周检计划,在用检测设备必须按周检计划定期进行周检,其周检率达到98%以上。

  2、对属于用能单位的水、电表的周检,听从并协助有关方面(水务局、电力公司)统一安排。

  3、对属于次级用能单位、主要用能设备级的水、电表,以及主要用能设备的蒸汽流量计的周期检定,由能源计量设备科与使用车间部门根据实际情况报主管公司领导安排。

  4、以上各项的检定记录由使用部门按月统计,装订成册(台帐)妥善保存。

  5、能源计量设备科应认真填写计量设备的周检记录,妥善保存检定证书。

  五、能源计量器具使用、维护、保养制度

  1、基建设备科应指导使用车间部门认真做好能源计量器具的使用、维护和保养,在岗计量使用人员应定期进行巡回检查和抽检,确保计量器具的完好和有效性。

  2、能源计量器具出现故障后,在岗计量使用人员应立即报告基建设备科,立即进行修理或报更新计划,修理时间或更换新表时间一般不应超过三个工作日。

  3、各使用车间部门应做好对能源计量器具的日常维护,发现问题及时联系基建设备科解决。

  六、能源计量器具检定测试制度

  1、基建设备科应根据需要做好能源计量的测试,自身无条件时,应聘请专业机构进行。

  2、应妥善做好测试数据的分析判断,掌握能源计量器具的完好准确状况,并做好测试资料的保管。

  七、能源计量器具档案保管制度

  1、能源计量科应认真做好在用能源计量器具的档案管理,做到资料齐全,分类清楚。

  2、能源计量器具档案应包括:计量器具说明书、检定合格证书、使用维修记录、测试记录等。

  3、能源计量器具档案在公司有关部门使用时,应做好借阅手续,防止丢失或损坏。

能源管理制度6

  一、总则

  1适用范围

  本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。

  2概述

  2.1为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。

  2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

  2.3各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。

  2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。

  二、企业能源管理目标和方针

  2.1.1企业能源管理目标

  企业根据国家能源政策和有关法律、法规,结合企业的实际情况,大力采用节能新技术、新工艺、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。合理用能,建立并持续改进能源管理体系;坚持以人为本,履行社会责任,实现可持续发展。

  公司设定的标杆值为20xx年比20xx年降低综合能耗3%,到20xx年达到降低综合能耗15%的节能目标。

  2.1.2企业能源管理方针

  根据规划目标要求,我公司特制定以下方针开展节能管理工作,方针内容如下:

  1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建设,建立长效的能源管理及监管机制。

  2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能,通过提产降耗,实现节能目的。

  3、围绕提高能源利用率,借助第三方能源机构,采用成熟的节能新技术,以此作为降低水、电、气耗的主要措施,特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章,实现降低单位产品综合电耗的目标。

  4、组织开展能效对标活动,并经此作为突破口,从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。

  5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法,通过能源指标预算分解,将指标的考核落实到部门岗位,确保合理利用各种能源,减少能源消耗。

  三、能源管理的组织机构及岗位责任制

  3.1组织机构

  3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。

  3.1.2能源管理实行公司、部门、班组,三级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。

  3.1.3公司能源管理领导小组由(副)总理任组长,厂长任副组长,各有关部门负责人为组员;机构办公室设立于设备课,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。具体组织机构如下:

  能源管理领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx、xxx、xxx。

  节能办公室主任:xxx

  能管员:xxx

  成员:各部门指定一名兼职能管员。

  以各厂(部、车间)为单位设立节能管理小组,各车间设置节能兼职管理人员。

  2企业能源管理机构职责

  能源管理领导小组主要职责:作为企业节能管理的决策机构,具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准;审定企业节能规划和年度目标;审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法;组织审定重大节能技术改造项目;指导协调企业各项节能相关工作。

  能源管理办公室主要职责:办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下,负责组织实施企业节能工作,开展节能宣传教育活动;组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划,提交领导小组批准并组织落实;组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作;督促、检查各单位节能减排的实际情况,进行月度考核;及时总结节能减排工作开展状况,对于存在问题给予纠偏措施,不断进行改进;负责全公司用电的日常管理,负责全公司能耗物流的计量工作;对关键能耗设备进行定期检测制度,建立原始计量数据台帐,并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正,确定能耗目标数据;对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度,对还没有淘汰的的高耗能设备,制定淘汰计划时间表,并对高耗能设备的更新计划的审核,逐步实施。

  能源管理小组主要职责:负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神,确保用能行为合法合规;完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作;负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。各车间负责能源管理工作,分解、落实能源控制指标和管理责任;负责能源使用的统计分析,发现异常用能情况及时通报节能办公室;配合节能办公室实施节能新技术、新方法。

  能管员职责:监督本班正确使用能源;维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表;督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表;对违反能源管理制度和合理用能标准,浪费能源的现像,要及时制止,登记或向上级反映;协助车间进行节能教育,收集节能的合理化建议。

  四、能源采购和审批管理制度

  本公司主要使用的能源为自来水、电力、天然气;其中自来水与合肥供水集团签订采购合同,电力与国家电网肥西供电局签订采购合同,天然气与合肥燃气集团签订采购合同,合同均为供方标准合同,按公司合同审批流程报批后执行。

  五、能源财务管理制度

  5.1进厂的各类能源其数量必须经过计量器具进行严格的计量验收来获得,按合同中签订的条款进行验收。

  5.2财务部入帐时凭水、电、燃气的发票一起入帐,原始记录要齐全。

  5.3做好各类能源消耗的汇总工作,包括数量、价格、费用等内容,并按月上报有关部门。

  六、能源生产管理制度

  6.1按生产工艺流程控制点要求,寻找最佳计量检测控制点,加强对各工序用能设备的管理,全面掌握各工序能源消耗情况。

  6.2积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗。

  6.3积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。

  6.4严格各类能源领用审批手续,按企业相关管理制度执行。

  6.5积极推行国家最新的能源合同管理方法,制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施。

  6.6严格三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高开台工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

  七、供水、用水管理制度

  为确保全公司生产正常、安全运行,满足生产、生活和消防用水需要,特制订本制度:

  7.1职责分工

  7.1.1全公司供水系统管线(包括生活水、消防水和循环回水等)和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理,由设备课负责。

  7.1.2车间内部供水管线及附属设备的使用,维修和管理,由使用部门负责。

  7.1.3办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。

  7.1.4全公司消火栓的使用、维修、管理由安全课负责,严禁任何部门或个人擅自动用。

  7.2使用管理

  7.2.1凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续,经设备课批准后,方可施工,完工后,必须绘制竣工图,并交公司档案室和设备课备案、归档。

  7.2.2加强供水管道和回水系统的维修、保养工作,防止跑冒滴漏,努力降低水耗。

  7.2.3各部门用水一律装表计量,生活用水和生产用水必须严格分开,否则设备课有权拆除并扣发当月节能奖。

  7.2.4用水阀门、龙头,须有专人负责,严禁长流水、长放水等浪费现象,生产用水由设备课监督,生活用水由行政课监督。

  7.2.5公司不准在浴室洗衣服等,违反者按规定罚款,由行政课监督实行。

  7.2.6任何个人和部门不得将自来水接出厂外,如遇特殊情况,应由使用单位,提出书面申请,经设备课审查,经(副)总经理批准,并需计量收费,每月结算。

  7.2.7为了节约用水,力求做到废水回用,努力提高自来水重复利用率,任何部门,不得任意将回水放入排水沟内。

  八、供电、用电管理制度

  根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度:

  8.1各车间(部门)都应严格执行计划用电,做到节约用电,耗电定额要作为车间的考核指标之一,切实做到用电有人管,使用有计划,耗电有定额,考核有制度。

  8.2积极开展群众性的节电工作,节能工作,要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心,努力降低产品的用电单耗。

  8.3公司设备课负责全公司的供用电平衡工作,严格控制用电时间,搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素,使负荷率保持在80%以上争取达到85%。

  8.4各部门新装或增装用电设备,应办理申请手续,经设备课审核,(副)总经理批准后,方能施工。

  8.5各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量,由设备课统一安排计划进行施工,各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。

  8.6全厂各类用电设备,必须登记入册,维修原始记录应完整归档,专人负责。

  8.7临时供电线路只限于现场设备制作,检修设备及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用,违者罚款处理。

  8.8任何部门未经批准不得使用电热取暖设备,集体职工宿舍不得任意装插座,增加灯头,不得私自拉线改变灯头位置,单灯容量规定为40瓦,严禁使用电炉、电烫斗,违者将采取拆除、没收和从严罚款。

  8.9对生产、生活、基建用电,均应分开装表计量,单独核算单身职工宿舍用电。

  8.10采用节电新技术

  8.10.1通过第三方机构实施用电需求侧平台建设,准确把握用电情况。

  8.10.2对空压机系统进行节能改造(方案待定)。

  8.11实行机、扇、灯定人负责制,开展节电竞赛,节电任务指标落实到车间班组和机台。

  8.12根据电平衡测试结果,逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。

  8.13加强对电工的业务培训,定期进行安全教育,不断提高电气人员的技术素质。

  九、空气使用管理制度

  压缩空气是由电能转换成的二次能源,为保证全公司生产正常,满足生产工艺要求,杜绝跑、冒、滴、漏,合理使用空气,降低电耗,特制订本制度。

  9.1全公司供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由设备课负责。

  9.2车间内部的供气管线及附属设备的使用,维修和管理,由使用部门负责如要新增管线,必须报设备课批准备案方可施工。

  9.3厂区的储气桶要定时放油水,以保证空气的质量,由设备课管理日常工作。

  9.4厂区(包括空压系统)的储气桶安全阀,不得擅自动用。

  9.5凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除,更改等一律由需要部门办理申请手续,在设备课、公司领导批准后,方可施工并交竣工图以便存档备查。

  9.6加强供气管道维修,防止跑、冒、滴、漏。

  9.7空压工段保证空压机安全运行,在确保工艺要求前提下,减少运转台数。

  9.8低压空气以120m3/分为基准,标准在0.55mpa±0.05mpa,内压空气为18m3/分为基准,标准在1.3mpa±0.10mpa,中压空气为20m3/分为基准标准在0.9mpa±0.05mpa。

  9.9用气阀门,皮碗等须有专人管理,严禁直放空气现象,并由设备课实施监督。

  9.10在生产过程中,如遇跌压等现象,空压工段要及时报告设备课及时调试,以便查出原因。

  9.11设备课检查人员要按时巡回检查,对漏气车间(部门)进行督促考核。

  十、能源计量统计制度

  10.1执行国家有关能源方针、政策、法律、法规及统计要求,对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析。

  10.2做好各类能源消耗统计台帐,各类日报表、月报表等的汇总工作,上报有关部门。

  10.3准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计。

  10.4提供能源供应、消耗、节约和储存等计划方面的执行情况,特别是产品单耗、综合能耗、产品、产量等相关内容,并加以分析说明,提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节,不断减少能源浪费,降低能源成本费用。

  10.5定期报送主管部门有关能源统计报表和资料,做到准确、及时并有分析、说明。

  十一、能源计量器具管理制度

  11.1计量器具的配备应按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》标准和能源三级计量管理网络要求执行,一级计量器具配备率达到100%,二级计量器具配备率达95%,三级计量器具配备率达92%,综合配备率为95.6%。

  11.2计量器具的添置由各使用单位按照计量检测点控制需要《计量器具添置申报表》,报设备课及(副)总经理批准后,由采购部按有关规定组织采购。

  11.3购买的计量器具设备课应会同使用单位、仓库进行货物验收,合格后方可入库,对验收不符合使用要求的由采购负责退货、调换,仓库严格把关。

  11.4计量器具的领用必须按规定的权限签批领料单,领出的'计量器具由设备课统一建立各类计量器具管理台帐,并纳入当年度计量器具周期检定计划。

  11.5计量器具的操作使用必须按说明书中规定的使用方法来执行。

  11.6设备课应制订年度周期检定计划,按国家计量法规定对计量器具执行周期检定校准,凡是属于贸易结算、安全防护、环境监测、医疗卫生及列入强制检定目录的计量器具,必须执行强制检定,周检率达100%,其它在用计量器具周检率达98%,确保计量器具量值的正确性、可靠性、真实性。

  11.7加强对计量器具的日常使用检查,做好维护保养工作,确保其经常处于完好状态。

  11.8使用中的计量器具转移因按规定办理相关手续,并在管理台帐中注明。

  11.9计量器具因计量性能或达不到检测要求时,需要降级或报废的,须办理报废手续,由使用单位提出申请,经设备课签证,报(副)总经理批准后,在管理台帐中注销。

  十二、能源计量人员岗位责任制

  12.1贯彻执行国家节约能源法、计量法和有关法律、法规,严格执行本企业各项能源管理有关规定。

  12.2能源计量管理人员应加强对各自用能单位的监督、检查,经常深入一线了解能源利用情况。

  12.3做好水、汽、电的抄表、统计、汇总工作,建立各类能源消耗管理台帐和统计报表,并将有关信息及时反馈给使用单位,并上报有关部门。

  12.4督促各用能单位做好各类计量器具的管理工作,开展各项量值溯源,做好维护、保养等管理工作,确保计量器具的准确性和可靠性。

  12.5计量检测人员按规定做好各项能源采样检测工作。

  12.6计量器具在使用中因失准而造成的计量纠纷,计量人员应站在公正的立场上,双方协商妥善解决,要树立自身良好形象,维护集团利益。

  12.7设备课人员应提前对计量器具进行检查、调校,防止失准,给集体造成损失。

  十三、能源计量数据的管理

  围绕公司内能源计量工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础的中心内容,在今年的管理制度中加入能源计量数据管理,要求各单位对所采集的数据准确可靠。特制度具体内容如下:

  13.1在保证计量器具准确可靠的前提下,对所记录的各项数据要求准确可靠。

  13.2计量测试记录要原始,报告记录要规范,必须符合法定计量单位,数据不能随意被更改。也就是说统计报表信息要能追溯到原始记录。

  13.3能源计量数据中能源消耗数据(水、电、天然气)每月26日上午由设备课人员进行抄表记录,同时抄送相关部门。设备课应及时统计分析各类能源计量数据,并采取相应的措施。

  13.4严格执行公司和上级部门的能源统计报表制度,并纳入工作考核。

  十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度

  14.1按行业标准、上级主管部门考核要求,对照本企业实际消耗水平,制订切合实际的能源消耗定额标准。

  14.2定期对各类消耗指标进行分析,不断修订调整考核指标,提高本企业能源利用率,减少浪费。

  14.3制订各工序用能考核奖励办法,对超出规定消耗指标的要予于适度经济处罚,并要求限期整改,对在节能工作中成节能工作中成绩突出的单位和个人,要给予表彰和奖励。

  十五、企业能源管理组织机构图

  组长:

  副组长:

  采购部:

  工程部:

  组装部:

  管理部:

能源管理制度7

  能源管理制度是企业运营中的关键一环,它涉及到企业的生产、经营、环保等多个层面。主要目的是确保企业有效、经济、安全地利用能源,同时符合国家的环保法规和节能减排政策。

  内容概述:

  1.能源规划:制定长期和短期的能源使用计划,包括能源采购、储存、分配等环节。

  2.能源效率管理:通过技术改造和流程优化提高能源利用率,减少浪费。

  3.环保合规:确保能源使用符合环保标准,控制排放,降低环境污染。

  4.能源监测:建立能源消耗监测系统,实时掌握能源使用情况。

  5.节能减排:推行节能措施,设定节能减排目标,并定期评估成效。

  6.员工培训:提升员工的.能源节约意识,培养良好的能源使用习惯。

  7.能源审计:定期进行能源审计,检查制度执行情况,发现问题并提出改进措施。

能源管理制度8

  1.目的

  贯彻执行国家、xx汽车有限公司相关能源法律法规,规范xx汽车有限公司及子公司各耗能单位能源管理行为,识别、管理及控制各耗能单位在生产和生活中计划使用能源、安全使用能源、节约使用能源,特制定本管理办法。

  2.适用范围

  本办法适用xx汽车有限公司

  3.术语和定义

  3.1能源:是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。公司能源类型包括:水、电、天然气、高温热水、压缩空气。

  3.2节约能源:是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。

  3.3能源消耗定额:是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。

  4.职责

  4.1能源管理领导小组:

  4.1.1贯彻执行国家、江西省、行业主管部门、xx汽车有限公司各项能源及节能法律、法规、方针和政策;

  4.1.2审定能源管理体系、能源合理使用的方针、能源管理文件,落实上级主管部门下发的有关节能工作规划的具体项目;

  4.1.3审定能源预算及能源费用支出,审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

  4.2设备管理部:

  4.2.1设备管理部是公司能源管理归口部门;

  4.2.2负责制定公司能源预算计划和定额指标的下达并监督执行;4.2.3负责供用能源过程的管理检查、考核和措施实施;4.2.4负责公司能源管理培训工作,组织员工开展节能合理化建议活动;

  4.2.5负责与质量技术监督局、供电公司、自来水公司、燃气公司等政府部门及其他能源对外业务对口联系工作;

  4.2.6负责能源计量抄表、统计、分析等管理工作;

  4.2.7按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并进行能耗分析及管理措施实施;

  4.2.8负责推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料,实施节能技改项目,组织总结交流节能成果和经验;

  4.2.9根据公司相关管理制度,提出节能管理方案,报能源管理领导小组审批后实施。

  4.3采购中心

  4.3.1负责动力设备备品备件及辅料采购工作;

  4.3.2负责节能技改项目的合同签订。

  4.4质量中心

  质量部负责能源计量仪表的定期校验管理工作。

  4.5财管中心

  4.5.1负责能源消耗的预算控制、费用支出等管理工作;

  4.5.2负责节能技改项目款项支付。

  4.6各能源使用部门

  4.6.1各能源使用部门设立能源管理员,负责本部门能源管理工作;

  4.6.2负责节能工作原始记录管理和各项能源消耗统计分析;

  4.6.3初步制订合理用能的工作标准、技术标准和符合节能要求的操作规程,如经实际验证需调整上述标准及规程,需提报设备管理部对以上文件进行更改,以更好的提高能源利用率。

  4.6.4根据能源供应指标和能耗定额,将节能业务纳入本部门经济核算管理范围。

  1.过程流程图无

  2.作业流程

  6.1能源消耗定额的管理

  为了加强能源消耗管理,减低能源消耗支出,提高能源利用效率,根据国家有关法律和公司对节能降耗的总体要求,制定能源消耗管理办法。能源消耗定额管理具体内容参见《能源消耗管理办法》。

  6.2能源日常管理

  6.2.1设备管理部负责能源使用检查管理,各能源使用部门能源管理员协助负责本部门的能源使用检查管理,并出具《能源日常使用消耗检查通报》。

  6.2.2生产及生活水使用管理

  6.2.2.1设备冷却水必须循环使用,不得直接排放。

  6.2.2.2行政中心负责绿化和生活用水管理;

  6.2.2.3供水管线上的表井、阀门井检查口不得遮盖、占用或擅自关闭;

  6.2.2.4设备管理部负责公司内部用水设施及用水状况进行检查考核。因浪费水资源被市、区节水执法部门处以罚款的,罚款由责任部门全额承担。

  6.3压缩空气使用管理

  6.3.1压缩空气的使用由使用单位能源管理员负责管理工作;

  6.3.2正常生产日按生产作业时间开启空压设备;

  6.3.3非生产日使用压缩空气,须提前1天填写《用能申请单》;

  6.3.4用气设备在不生产时关闭设备电源及用气阀门;

  6.3.5设备管理部按照气动设备设施技术要求定期保养、排水、清洁、加油等维护作业,如发现漏气应立即组织维修或更换损坏零部件,消除漏气现象,具体按照《设备使用管理办法》执行;

  6.3.6如需对供气管路进行技术改造,按《设备更新改造管理规定》的要求执行。

  6.4照明使用管理

  6.4.1照明使用管理按照属地管理原则,由照明所属部门负责管理;办公楼公共区域照明(走廊、开水间、卫生间、会议室、门厅等区域照明)实行区域划分定人管理;

  6.4.2车间照明:白昼车间照明灯必须关闭(特殊情况除外);夜间车间生产时照明灯分区域按需开启,不允许出现局部生产全车间开启现象,生产结束后全部关闭;作业时工艺照明灯可用,无作业时工艺照明灯必须关闭;

  6.4.3办公室照明:白昼必须关闭照明灯,如因特殊天气光线较暗(打开窗帘),影响工作时,可分区域开启部分照明灯(无对外窗户办公室根据使用功能另行确定);

  6.4.4路灯照明:根据室外自然光线由行政中心设定开启、关闭时间。

  6.5空调设备使用管理

  6.5.1空调设备使用管理按照属地管理原则,由空调设备所属部门负责管理;办公楼公共区域空调(会议室、门厅等区域空调)实行区域划分定人管理;

  6.5.2使用空调设备房间应关闭门窗,上班后先开窗通风30分钟后再开启空调,下班前20分钟关闭空调;

  6.5.3开启室内空调温度要求:

  6.5.3.1夏季开启规定室内温度必须达到30℃及以上;室内空调温度设置不得低于26℃;

  6.5.3.3冬季开启规定

  冬季室内温度必须达到8℃及以下;室内空调温度设置不得高于20℃。

  6.5.4办公室无办公人员,必须关闭空调设备。

  6.6天然气设备使用管理用气单位设专人负责天然气的使用管理工作,依据生产时段由用气单位负责管理,其余时间由设备管理部安排人员巡视。

  6.7电脑及外设设备使用管理

  6.7.1办公人员下班后或离开厂区必须关闭电脑等个人办公电器;

  6.7.2办公人员下班后必须关闭公用办公电器(如:复印机、打印机、饮水机及其他办公设备)电源(必须开启的IT、安保消防等设备外);

  6.7.3办公电脑设置自动关闭显示器时间为5分钟,计算机睡眠时间为15分钟。

  6.8生产动力设备使用管理

  生产设备由各使用单位负责管理,要求生产设备停产后必须关闭,部分不可断电的自动化设备需加强设备点检巡视;

  6.9能源供应管理

  6.9.1设备管理部负责动力中心能源供应业务管理,动力中心分为:高低压配电室、空压站、锅炉房、水泵房和天然气调压站、污水处理站、制冷站、发电机房等动力站房。

  6.9.2动力中心为安全重地,禁止一切与工作无关的人员进入。室外应安装有“闲人免进”的'标示牌。

  6.10供用电管理

  6.10.1供用电各部门应保证各自管理范围内较高的功率因数(0.9以上),详见电气巡检记录表,即电动设备要保持较高的负荷,提高电能利用率。

  6.10.2因各种原因需要临时接电源,应提出书面申请,由设备管理部批准后方可实施,使用完毕后立刻拆除。

  6.10.3办公室加装电暖器、空调器及其它负荷较大的用电设备时应事先征得设备管理部同意方可安装,防止因过载造成经常性停电事故。

  6.10.4设备管理部对各生产作业部和其它重点耗电部门根据生产过程和不同要求,分别制定耗电定额考核指标,按月进行考核,节超指标按不同额度进行正负激励。

  6.11压缩空气管理

  各部门设能源管理员负责压缩空气使用管理工作,非生产计划时段需要使用时需填写《用能申请单》报设备管理部,停用气时须在停用前10分钟内电话通知设备管理部。

  6.12自来水的管理

  6.12.1自来水的来源为自来水公司,其厂区内生产用水供给由设备管理部负责。

  6.12.2设备管理部对各耗水单位根据生产过程和不同要求,分别制定耗水定额考核指标,按月进行考核,节超指标按不同额度进行正负激励。

  6.13天然气的管理

  6.13.1设备管理部负责天然气供应及设备设施运行维护管理工作。

  6.13.2用气单位依据生产需求制定耗气定额并负责月度统计。

  6.13.3设备管理部及各部门配合对用气单位燃气设备进行不定期检测。

  6.14能源使用检查考核

  6.14.1能源日常使用检查考核

  设备管理部是公司能源检查归口管理部门,公司能源检查实行月度检查制度,由设备管理部会同行政中心、能源使用单位兼职能源管理员对各单位能源设备设施、能源使用情况进行检查,并出具能源检查通报,经主管部长审核,分管领导批准后报财管中心。考核标准见《能源检查考核标准》。

  6.14.2能源消耗定额考核

  6.14.3各单位根据设备管理部下发的能源消耗指标控制本单位能源消耗情况,合理计划本单位能源使用,能源消耗指标节超小于5%(与定额差异小于±5%)能源使用部门不做分析;

  6.14.4能源消耗指标节超大于5%小于10%(与定额差异在±5%—±10%)能源使用单位须对节超原因进行书面分析;

  6.14.5能源消耗指标节超大于±10%(与定额差异在大于±10%)能源使用单位须对节超原因进行分析,并承担相应的节超能源消耗折算价值相应的5%的奖惩。设备管理部根据实际情况对能源消耗定额进行重新修订。

  6.14.6设备管理部根据公司能源实际消耗情况,于每月10日前核算上月度公司能源消耗定额考核情况,报财管中心。

能源管理制度9

  酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施:

  1 对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上。

  2 对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

  3 空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅 小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。

  4 照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

  5 对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

  酒店实用节能方法之电能节约

  1.确保供电系统的功率因数在0。95-1之间,

  2.空调的各种水泵(上自控变频调速,40hz满足最大负荷,30kw/每小时节电20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,变频调速器平均无故障运行5年,如在3年内可收回投资干得过)

  3.空调主机的运行参数设定与运行时间(空调主机能源占酒店夏季能源总费用的20%左右,利用谷段拉水温,根据天气调整主机出水温度,及夜间关机。)

  4.空调新风系统的运行时间(安装钟控,消峰填谷)

  5.排水系统的水位调整

  6.生活用水高位水箱电机的变频控制与水位调整

  7.公共区的照明系统运行时间与运行电压调整(二级管降压)

  8.洗衣房工作时间的调整(消峰填谷,空压机每班排水)

  9.广告与夜景照明运行时间与运行电压的调整

  10.电梯提升速率的调整

  11.变频设备的使用

  12.厨房电加热设备温度的调整(电扒板温度,上色机温度,洗碗机温度,冷库冷凝器定时清洗改善通风等)

  13.空调水处理的`重要性(提高热效率)

  14.充分利用bas系统合理设置各点参数。

  15.空调系统冬季由单独供电,改为合供电减少变压器空载损耗。

  16.客房选用节能钥匙开关(见图,自制)

  17.供水系统与消防系统安装稳压罐,或节门调整(减少频繁启动)

  18.底下车库的合理照明

  19.走道灯的控制,(声控,红外线控制,消防集中控制)

  20.在大小会议室改造增加小型制冷机组,利用原集中空调管路,用导换节门的方法,在春秋两季时提供冷源。或改造增大新风量解决,从而避免春秋季节会议人多时开起制冷主机。

  工程部节能技术:空调设备的节能

  1、加设冰蓄冷系统

  冰蓄能系统即:建筑物在使用空调时所需冷负荷的全部或者一部分在非使用空调时间制备好,将其能量蓄存起来供空调时使用。

  该系统主机所耗的总能量变化不大,但是可以在用电低峰时用电,而在高峰时少用或不用电能--平衡电网峰谷荷,减缓电厂和供配电设施的建设,是一种值得推荐的节能方法。通过杭州市几个工程如:建行杭州分行办公大楼、杭州市新景福百货大楼的实践表明该系统节能(经济指标)可在25-35%之间。

  2、变频技术的应用

  随着控制技术的发展,不同类型的冷水机组都有较完善的自动控制调节装置,能随负荷变化自动调节运行状况,保持高效率运行。

  对空调机组、末端设备和水泵等设备采用变频控制,可以使该部分设备的能耗减少30%以上。

  3、优化空调机组和末端设备的选择

  国产风机盘管从总体水平看与国外同类产品相比差不多,但与国外先进水平比较,主要差距是耗电量、盘管重量和噪声方面。

  因此设计中一定注意选用重量轻,单位风机功率供冷(热)量大的机组。空调机组应该选用机组风机风量、风压匹配合理,漏风量少,空气输送系数大的机组

能源管理制度10

  为全面贯彻落实酒店能源管理制度,真正做到能源管理责任到岗,落实到人。在确保酒店经营服务质量的前提下,以最优的经济能耗运行方式,创造理想的服务环境,达到最佳的节能效果,特制定本能源管理实施办法。

  一、实施原则

  1、查清各经营功能区和全酒店能耗设备情况,统计出各经营功能区能耗设备功率;

  2、根据各经营功能区的服务要求,确定耗能设备的使用时间,并据此计算出其能耗量,确定其能耗的考核指标;

  3、根据上述要求,确定各经营功能区各时间段的开启方式,作为各部门对当班负责人的考核最低要求;

  4、各部门按上述要求加强管理,在满足酒店经营要求的前提下,未引起服务投诉,酒店提取已节约能耗费用的一定比例对部门和责任人进行奖励;

  5、酒店提取已节约能源价值的一定比例作为节能奖励基金,用于奖励对酒店节能有特别贡献的人,同时提取已节约能源价值的一定比例作为节能改造基金,用于能耗设备的技术改造。

  二、实施办法

  1、公司能源管理小组将确定的各部门能耗指标按月下达给各部门,见**酒店月度能耗考核指标和前厅、餐饮和机房空调日耗能指标计算表

  2、各部门负责人根据各功能区能耗设备及照明设备统计表,组织本部门熟悉能耗及照明设备的情况,做到熟练使用和操作,并责任到岗位;

  3、各部门负责人组织本部门熟悉各经营功能区照明及空调按时间段开启的方式(附表四)和各楼层走道照明及空调各时间段的开启方式(附表五),并将责任落实到各当班岗位;

  4、主机房的能源控制由工程物业部运行值班中心负责,并按负二层动力设备开启的方式(附表六)的要求责任到各值班负责人;

  5、各部门对各区域、各位置的空调风机和相关设施的开启或关闭,要指定专人负责,按空调风机运行控制规定(附件七)执行。

  6、公司能源控制管理领导小组按能源控制考核和奖罚办法(附件八)组织对各责任部门的考核,并根据考核情况提出奖罚结果报公司批准兑现;

  7、公司能源控制管理领导小组根据酒店能耗的整体情况和各部门的申请,参照节能改造实施办法(见附件九);组织节能改造工作的实施。

  三、实施步骤

  1、各部门负责人负责能源管理实施办法的贯彻执行。组建相应的能源实施小组,做好本部门能源管理操作细则的确定、实行、检查、考核和报告等工作。同时,以班组或岗位为单位组建能源执行小组,做好本班组或轮班节能降耗措施的具体实行、开启或运行方式记录、合理化建议收集和反馈等工作。

  2、工程物业部提供现有耗能设备及照明设施的名称、型号规格、功率及数量统计表。

  3、各部门需配合工程物业部制定相关经营功能区各时间段的耗能设施的.开启方式。

  4、确定考核指标,以各经营功能区域耗能设施各时间段的开启方式所需要日能耗为基数,根据实际运作状况和预计的气候情况以日为单位累计,按月统计确定,每月底下发下月指标;

  5、指标考核每月底根据气候情况和其他特殊(如营业内容的变化等),可合理调整考核指标,再对实际能耗情况进行考核评价;

  6、能源管理领导小组按月收集相关资料。同时,不定期进行检查,并做好检查记录,作为考核依据。

  四、工作程序

  1、各部门分区做好各能耗设备及照明的实际开启时间记录,按月编制日开启时间数统计表,统计日为上月26日至本月25日。于次月1日报公司能源管理领导小组。

  2、根据季节的变化部分照明灯具的延长开启时间,需对开启时间作相应的调整时,应事先报告申请,交工程物业部作相应的修订后,经公司能源管理领导小组审批,方可实行。

  3、各部门的耗能设备及照明设施如有变更,必须及时向工程物业部提供有关资料,以便修订相关数据。

  4、实际能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物业部指派专人负责抄表记录,各部门指定专人监督抄录、认可签名。

  5、考核指标与实际能耗统计报表,由工程物业部负责编制,于次月1日报能源管理领导小组。

  6、公司能源管理领导小组以统计数据为依据,以日常检查记录作参考,结合实际经营状况进行综合评价,按月考核。

  五、考核奖励操作细则

  1、酒店主管领导牵头,工程物业部具体负责,其它各部门负责人参加,组建酒店能源管理领导小组。负责酒店能源管理考核的实施;

  2、由部门主管负责人负责、各班组主管参加,组成的部门能源实施小组。负责本部门考核的实施,并贯彻执行;

  3、由班组主管负责、各轮班领班(值长)参加组成的班组能源执行小组。负责本班组考核的实施。

  六、本办法从公司批准之日起试行;本办法的解释权归公司能源管理领导小组

能源管理制度11

  1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

  2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。

  3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。

  4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。

  5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。

  6、企业能源计量配备的范围应做到:

  ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;

  ⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的'计量;

  ⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;

  ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

  ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

  7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。

  8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。

  9、为保证使用计量器具的量值统一标准,根据本企业实际需要,对量大面广的计量器具建立健全计量标准,严格计量监督、对使用量小,准确度要求高,而本企业又不能检定的能源计量器具,企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。

  10、企业能源统计是能源管理的重要基础工作,其主要任务是统计企业能源消费量,研究能源消耗的规模和构成,从而计算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的利用情况,分析其变动原因,为加强能源管理提供资料,再次是编制工业企业能源消费平衡表,以反映各种能源的来龙去脉,研究能源利用的经济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。

  11、企业建立能源统计报表制度,由节能主管部门统一制定能源消耗统计报表格式,能源消耗统计报表按月逐级上报,即生产车间(或能源二次加工部门)、分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平(产值单耗和产品单耗等)统计,能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。

  12、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责,除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外,还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。

  13、节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资料,定期编制企业能源消费平衡表,绘制企业能流网络图,以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能量审计工作。

能源管理制度12

  1、目的

  为保护环境,充分有效地利用能源和资源,降低资源消耗,对公司使用的能源、资源进行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

  2、适用范围

  适用公司内各单位能源、资源的合理利用和管理。

  3、定义

  能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

  节约能源是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源开采到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放,制止浪费,有效、合理地利用能源。

  4、职责

  4.1生产技术部负责本公司能源的归口管理,负责制定能源消耗指标,加强能源计量,建立健全能源统计制度及能源消耗记录,定期进行分析,并督促检查各部门经济合理用水、用电;均衡、稳定、协调组织生产运行,避免能源、资源的损失浪费;对主要耗能设备进行重点管理,以确保能源资源的充分有效利用,降低生产成本。

  4.2生产技术部负责能源、资源计量器具的管理与检定,落实消耗指标的考核。

  4.3技术中心负责改进生产工艺,采用新工艺、新材料、新设备,不断降低能源、资源消耗定额。

  4.4财务部负责节约能源、资源的审计和核算。

  4.5各车间合理调度用电量,避峰就谷,提高能源利用率,降低单位产值能耗和单位产品能耗。

  4.6全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。

  5、能源管理要求

  5.1节约用水

  5.1.1杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理,及时处理跑、冒、滴、漏现象。

  5.1.2公司消耗的总用水量每月由专人进行核对、统计和考核

  5.1.3积极采取措施,创造条件,倡导水资源的二次利用和循环使用。

  5.1.4对违反节水规定、浪费水的行为,视情节轻重给予批评处分。

  5.2节约用电

  5.2.1杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯,人少时少开灯,人走时随手关灯;调整各部(室)办公桌位置,尽量采用自然光,少开照明灯;

  5.2.2在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具,淘汰普通白炽灯泡。

  5.2.3减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用电设备,下班时要关闭电源,防止待机。

  5.2.4合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度5℃以下;夏季在室外最高气温32℃以上可开空调。正常生产、试验场地所需恒温环境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调,其他情况下需动用空调的,应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗,夏季室内制冷温度不得低于26℃;冬季室内采暖温度不得高于20℃。提倡下班前半小时关闭空调,每天少开一小时空调,严禁室内无人时开机空耗。

  5.2.5杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、电暖器、电饭锅等电器。

  5.2.6合理调整办公楼电热饮水机的数量和配置,合理控制开关时间,减少无效电耗。

  5.3节约办公用品

  5.3.1积极推进办公自动化、网络化,尽量使用电子文件、电子信箱等联系工作,提倡在电子媒介上修改文稿,减少纸张消耗。

  5.3.2各部门的日常办公用品要指定专人管理,严格领用制度;除公司的机密资料外,纸质材料要双面利用。

  5.3.3精简文件,能不发文部署的事项,尽量通过会议方式部署;确需发文的,要精确计算印刷数量,避免重印、多印。

  5.3.4节约使用清洁卫生工具,拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管,延长使用寿命,耐用品须由以旧换新的方式领用新的办公用品。

  5.3.5节约通讯费用。接打电话要言简意赅,杜绝电话聊天,减少通话时间;办公室尽量减少长途电话。

  5.4节约用煤及其他辅助材料

  5.4.1公司应合理调整煤及其它辅助材料的库存,生产技术部应制定各生产厂的.煤及其它辅助材料计划,经营部及时购进所需的煤及辅助材料。

  5.4.2所进公司的煤及其它辅助材料都必须过磅计量,并由分厂签字认可。

  5.4.3操作工应严格按操作规程操作,减少浪费。

  5.4.4强化统计和核算管理,防止统计和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

  5.4.5每月定时进行盘点,认真进行数据分析,掌握煤及其它辅助材料的库存和盈亏情况。

  5.5节约用油的管理

  5.5.1生产部门在生产运作过程中应避免生产设备出现空转现象,浪费电资源和润滑油;

  5.5.2各部门维护保养设备设施时,注意润滑油的用量,避免过量涂抹,导致浪费和泄露到地面,污染环境;

  5.5.3各类设备使用过程中应注意各种润滑材料的用量(如空压机润滑油),避免浪费和泄露污染环境;

  5.5.4公司车辆严禁出现公车私用现象,同时对所有专兼职驾驶员进行培训,正常操作和驾驶车辆,保证车辆的油耗正常。

  5.6主要原辅材料的使用

  5.6.1生产部门在使用原材料时,要注意消耗控制,降低生产成本。

  5.6.2主要原辅材料应根据使用量及现有库存量进行采购。

  5.6.3原辅材料的使用,应严格做到“先入先出”的原则,防止失效变质。

  5.6.4各生产部门应加强原辅材料等资源的现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏和人为丢失和损坏。

  5.6.5各部门对有重复利用价值的原辅材料、边角余料能再次利用的,避免随意丢弃导致浪费。

  5.6.6原辅材料在使用过程中,生产部门要不定期进行现场检查,监督原材料的使用情况,避免因浪费造成对环境的影响和公司成本的增高;财务部应根据能源、资源消耗的情况核算各项能源生产实施成本控制。

  5.6.7各个生产车间应不断提高管辖范围内员工的操作技能和质量意识、节约意识,不断提高产品质量,降低不合格品的发生几率和产品报废率,逐渐降低生产管理成本。

  5.7设备管理

  5.7.1加强对各种仪器设备的管理,优化配置,提高利用率和使用效率;促进优质资源的共享。

  5.7.2严格控制化学药品、试剂等材料的领购和使用。申报使用计划要实事求是,避免盲目性;管理人员要严格审查,按需配给。

  5.7.3生产部门应关注应定期对公司生产设备进行维护保养,生产部各车间对生产设备进行日常的清洁维护与保养,确保设备正常运转,延长其使用寿命,具体见《设备管理制度》、《固定资产管理制定》。

  5.7.4生产部门应避免生产设备带障运转,发现有故障,应立即按有关规定排除,以免影响其使用寿命。

  5.7.5一般情况下,能够修复使用的尽量修复使用,当生产设备不能修复或修复价值远远高于新购价值或即使能够修复但修复后对环境的影响加大如噪声排放超标、耗油量过大、耗电量过大时,应按《固定资产管理制定》和《资产报废管理制度》的管理要求办理报废手续,对报废的设备严禁随意丢弃,可以出售给相关方拆解回收利用,对于报废的零配件执行《固体废弃物管理制度》。

  6、相关文件

  6.1《固定资产管理制定》

  6.2《资产报废管理制度》

  6.3《固体废弃物管理制度》

  6.4《设备管理制度》

能源管理制度13

  能源管理不仅是降低成本、提高经济效益的关键,也是企业社会责任的体现。有效管理能源可以:

  1.降低运营成本,提高企业竞争力。

  2.减少环境污染,响应绿色可持续发展号召。

  3.遵守法规,避免因能源使用不当导致的'法律风险。

  4.提升企业形象,增强客户和公众的信任。

能源管理制度14

  1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

  2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。

  3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。

  4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。

  5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下:

  ⑴能源计量器具周期检定制度;

  ⑵能源计量测试实验室的工作制度;

  ⑶能源计量测试人员岗位责任制;

  ⑷能源计量器具使用、维护、保养制度;

  ⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度;

  ⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度;

  ⑺能源计量测试原始数据,统计报表管理制度;

  ⑻能源计量测试档案,技术资料使用保管制度。

  6、企业能源计量配备的范围应做到:

  ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;

  ⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;

  ⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;

  ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

  ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

  7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。

  8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。

  9、为保证使用计量器具的量值统一标准,根据本企业实际需要,对量大面广的计量器具建立健全计量标准,严格计量监督、对使用量小,准确度要求高,而本企业又不能检定的能源计量器具,企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。

  10、能源计量器具的受检率原则上要达到100%,并根据使用情况和环境条件,确定各类能源计量器具检定周期,制订周期检定计划,保证受检率达到98-99%,抽检合格率达到95-98%。

  11、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行,以保证合理安装、正确使用、维修方便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检验,杜绝不合格计量器具流入生产线。

  12、企业能源统计是能源管理的'重要基础工作,其主要任务是统计企业能源消费量,研究能源消耗的规模和构成,从而计算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的利用情况,分析其变动原因,为加强能源管理提供资料,再次是编制工业企业能源消费平衡表,以反映各种能源的来龙去脉,研究能源利用的经济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。

  13、企业建立能源统计报表制度,由节能主管部门统一制定能源消耗统计报表格式,能源消耗统计报表按月逐级上报,即生产车间(或能源二次加工部门)、分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平(产值单耗和产品单耗等)统计,能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。

  14、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责,除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外,还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。

  15、节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资料,定期编制企业能源消费平衡表,绘制企业能流网络图,以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能量审计工作。(参考能耗报表、能源消费平衡表、能量审计报表格式。)

能源管理制度15

  第一章总则

  第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替,发电企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性,交接班工作必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。为确保交接班人员严格按规定履行交接班手续,特制定本管理制度。

  第二章班组与班组交接班

  第二条风厂班组交接班原则上每10天进行一次交接,如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。

  第三条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一、列队交接,交接工作内容:运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行对应方式与值班记录的情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。

  第四条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、安全措施清、设备变动清。

  第五条交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班班组,交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进行巡检,根据巡检结果核实各项值班记录,无误后,交接班人员方可履行交接班手续。

  第六条交接班程序完毕后,交接双方各岗位人员共同在相应的记录卡(簿)上签字确认。自接班班组各级人员签字时起,运行工作的全部职责由接班班组承担,在未办理完交接班手续前,交班班组人员不得擅自离岗。第七条进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务或操作任务告一段落,检查无问题后,方可进行交接班。

  第八条事故处理时不得进行交接班,交接班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,协助进行事故处理。

  第九条交班班长交接班前组织本班人员召开班后会,做好当日工作总结;接班班长交接班后立即组织召开班前会,做好当日工作布置。班组内部交接班

  第十条班组内值班人员每天为8:00、16:00、24:00进行交接班。交接班方式为白班、后夜、前夜,每人5天为一个循环,依此类推。如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。

  第十一条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一,交接工作内容:运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。

  第十二条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、安全措施清、设备变动清。

  第十三条交班人员应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班人员,接班人员对设备进行仔细的`巡视,根据巡视结果核实值班记录无误后,交接班人员履行交接班手续。

  第十四条交接班程序完毕后,双方应在运行日志上签名。自接班人员签字时起,运行工作的全部责任由接班人员承担,在未办理完交接班手续前,交班人员不得擅自离岗。

  第三章交接班管理标准

  第十五条交接班流程图工作未完发生事故有问题无工作未完发生事故有问题有问题无异常无无异有问题无

  第十六条交接班标准

  (一)交接班的内容:

  1、运行方式及方式变动情况。

  2、现场作业及安全措施部署情况。

  3、设备、系统缺陷和消缺情况。

  4、全厂带负荷情况、潮流分布。

  5、异常、事故及处理情况。

  6、定期工作开展情况。

  7、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。

  8、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。

  9、上级指示、命令、指导意见。

  (二)交接班前各项准备工作

  1、交班班组完成如下准备工作:

  1)微机监控画面与当前运行系统相对应;

  2)各种记录簿填写准确,字迹工整,无漏签名;

  3)各保护屏无异常;

  4)当班的文明生产全部完成,并符合标准;

  ①主控室的卫生清洁,主控台清洁、物品摆放整齐;

  ②物品柜、记录簿柜、防误钥匙柜内物品摆放整齐、不缺少;

  ③食堂、宿舍、接待室、活动室、卫生间、仓库清洁,物品定值摆放;

  5)本班执行的两票无问题; 6)交班前,交班人员分别在运行记录上签字,按照班长、主值班员、安全员和值班员顺序列队站于控制台南侧。

  2、接班班组完成如下准备工作:

  1)接班人员到达风场后,在自己的宿舍换好服装,等侯值班长命令;

  2)接班班长在接班前检查本班人员齐全、着装统一;

  3)接班班长在接班前要了解本班人员的身体状况及精神面貌,及时发现问题、合理安排好本班的工作。

  3、交接班规定

  1)交班班长应在交班前1小时进行检查,发现问题安排本班人员迅速处理,并再次检查,无问题后,分别在“交接班记录卡”上签字;

  2)进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务,检查无问题后,再进行交接班;

  3)事故处理时不进行交接班,交班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,协助进行事故处理;

  4)不论上述那种情况,交班班组都应按照要求进行检查,确认无问题后再进行交接班。

  (二)是否具备交接班条件

  接班班组各项准备工作完成后,接班班长进入主控室内向交班班长询问:“是否可以交班”,交班班长确认可以后回答:“可以交班”,此时交班人员由交班班长喊口令:“值班员集合(在#1主变保护屏后从班长开始自东向西排列)

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