网格员的心得体会

时间:2024-07-29 18:26:31 心得体会 我要投稿

网格员的心得体会

  我们心里有一些收获后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编整理的网格员的心得体会,欢迎阅读与收藏。

网格员的心得体会

网格员的心得体会1

  今年以来,我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨,推行了社区(村)网格化管理,进行了社区(村)管理体制机制创新的探索,进一步提升自我管理和自我服务水平,在社区(村)全面实施了“网格化管理”的运行模式,进一步理顺社区(村)管理机制,推进社区(村)各项工作的顺利开展。现将社区(村)网格化管理工作心得体会汇报如下:

  一、建立管理网格情况

  所谓网格化管理,就是将社区(村)划分若干个单元网格,并搭建信息化平台,以网格化的方式,来整合资源,形成横到边、纵到底,条块结合,以块为主的工作方法,强化职能,提升服务,从而实现管理科学化和长效化。

  二、建立管理网格内容

  (一)划分社区(村)网格。

  (二)搜集网格内容台账资料。

  (三)构建网格信息平台

  1、建立基础性台帐,掌握服务对象和工作资源。利用社区(村)现有的台账资料,完善各项基础信息。加强交流与协作,广泛搜集建立网格管理的相关工作资源,实现互通

  有无,为构建网络信息平台奠定坚实的基础。

  2、建立社区(村)事务管理网络平台。充分利用信息化手段来加强网格化管理,将网格融入到社区信息平台之中,进行常态管理和维护。将社区(村)事务管理政务工作相关业务内容和网格片区的相关信息资料,输入管理信息系统对应的业务板块,构筑和整合了社区公共服务信息平台,实现了社区(村)信息共享。

  三、网格化管理工作存在的难题

  社区(村)网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物,目前仍处于探索起步阶段,从开展的情况看,主要存在以下方面的难题:

  (一)认识不够全面深入。对于我们来说,网格化管理工作是一项新鲜事物,对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言,还不能完全接受网格化管理工作的运行机制,因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。

  (二)专业能力有所欠缺。作为社区(村)网格管理员,理应是在统一组织专业培训之后才上岗的,但是由于时间的`紧迫性,我们并没能接受专业细致的网格化管理培训,只是粗略的了解了下网格化基本的构架,因此我们某种程度上缺乏一定的专业性,在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。

  (三)现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统

  平台中各项工作内容涉及面广,分工细致,现有的台账资料比较缺乏,需要花大力气去搜集、整理,在一定程度上给网格化工作增加了难度。

网格员的心得体会2

  网格员是城市管理中不可或缺的一份子,他们以统一的标准对辖区内的困难问题进行协调、解决,密切人民群众与社会管理部门之间的联系。从我做网格员的角度出发,我在这个职位的一个月中,对人民群众,标准化工作和责任意识有了更深层次的理解与认识。

  作为网格员,我首先了解了居民的情况,包括人口结构、工作生活习惯等等。在我负责的网格区域中,有不少居民都是来自外地的打工者,他们的生活环境相对比较繁杂。我和同事们经常拜访他们,了解他们的实际困难,并且为他们提供支持和帮助。在这个过程中,我们也从他们那里学到了很多东西。

  为了确保工作的效率,网格员们需要遵循统一的标准化工作流,包括如何记录信息,如何使用沟通工具等等。这些都是为了确保我们的工作在一定时间内完成,且完成的工作是高质量的。在工作中,我发现标准化对我们的帮助很大。它确保了我们在许多不同的场景中能够应对得当,同时清晰地了解所有的工作细节。

  网格员的工作有时候并不容易,尤其是对于缺乏责任意识的人来说。在几次的工作过程中,我发现仍有一些人没有按照我们提出的建议去解决他们的.问题,甚至没有尝试去解决问题,这给我们的工作带来了很大的压力。同时,我也明白了自己承担的责任,因此,我们要时刻铭记自己的责任意识在工作中,不断努力做到最好。

  我的一个月的网格员经历让我学会了如何成为一名更好的工作人员。我了解了人民日益增长的需求和他们对城市管理的期望,学会了如何在压力下工作,并学会了如何对自己的工作质量负责。很多时候,人们只看到网格员的成果,但他们不知道我们的付出、努力和责任感。在未来的工作中,我会继续努力,提升自身素养,让更多的人从我的工作中受益。

网格员的心得体会3

  今年以来,我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨,推行了社区(村)网格化管理,进展了社区(村)管理体制机制创新的探索,进一步提升自我管理和自我效劳水平,在社区(村)全面实施了“网格化管理”的运行模式,进一步理顺社区(村)管理机制,推进社区(村)各项工作的顺利开展。现将社区(村)网格化管理工作心得体会汇报如下:

  所谓网格化管理,就是将社区(村)划分假设干个单元网格,并搭建信息化平台,以网格化的方式,来整合资源,形成横到边、纵到底,条块结合,以块为主的工作方法,强化职能,提升效劳,从而实现管理科学化和长效化。

  (一)划分社区(村)网格。

  (二)搜集网格内容台账资料。

  (三)构建网格信息平台

  1、建立根底性台帐,掌握效劳对象和工作资源。利用社区(村)现有的台账资料,完善各项根底信息。加强交流与协作,广泛搜集建立网格管理的相关工作资源,实现互通有无,为构建网络信息平台奠定坚实的根底。

  社区(村)网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物,目前仍处于探索起步阶段,从开展的情况看,主要存在以下方面的难题:

  (一)认识不够全面深入。对于我们来说,网格化管理工作是一项新鲜事物,对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言,还不能完全承受网格化管理工作的运行机制,因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。

  (二)专业能力有所欠缺。作为社区(村)网格管理员,理应是在统一组织专业培训之后才上岗的.,但是由于时间的紧迫性,我们并没能承受专业细致的网格化管理培训,只是粗略的了解了下网格化根本的构架,因此我们某种程度上缺乏一定的专业性,在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。

  (三)现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统

  平台中各项工作内容涉及面广,分工细致,现有的台账资料比较缺乏,需要花大力气去搜集、,在一定程度上给网格化工作增加了难度。

  通过2天的培训和,使我对网格化管理有了更进一步认识,网格化管理是加强社区基层建立,进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。我们在网格管理工儿中,会遇到许多的新课题,尤其是各种社会矛盾的增加,各种利益冲突的不断加剧。居民人群是多样化的,群众需求的多样化,群众的利益具有多元性,这就要求我们的工作者要用多种化解矛盾的方法,维持社会的稳定,作为我们当前重要的工作任务,着力探索创新基层社会综合管理的长效机制,努力化解各方矛盾,为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的效劳,促进辖区各界和睦相处,从而促进社会长期和谐稳定。 全面的、有针对性的效劳,促进辖区各界和睦相处,从而促进社会长期和谐稳定。

  通过网格化管理培训,使我了解到,网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事,使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心,确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求,使网格“走千户,访千人”活动有的放矢。立足自身实际,明确了为群众办实事,办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦为着力点,切实推进基层“网格化管理”工作。

  通过培训,提高了我不断学习的工作动力,能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题,用一颗诚心、爱心和为民效劳之心工作。结合工作实际,探索新的思路,更好的丰富和完善网格化管理的有效内容,使网格化管理具有科学的操作性和可行性。

  通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后,深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际,谈几点感受和认识,缺乏之处望领导批评指正。

  一提到网格化管理工作,很多人还弄不懂啥意思,网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原那么,将管辖地域划分成假设干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,它是一种数字化管理模式。组团式效劳,即根据网格划分,按照对等方式整合公共效劳资源,组织效劳团队,对网格内的居民进展多元化、精细化、个性化效劳。 网格化管理、组团式效劳,就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、标准的综合管理效劳系统,政府通过这一系统,为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的效劳,从而提高公共管理、综合效劳的效率。

  1、加大网格化管理工作宣传力度,使广阔党员干部认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化管理工作;

  2、召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家网格化工作的主人翁意识,防止推诿扯皮现象发生;

  3、定期召开培训会,重点加强网格化管理工作人员的业务水平。

  1、针对庞家镇的实际情况,科学划分网格,可以仿效巩义市司法局的做法,我们以镇为一级网格,50个村为二级网格,各村民小组为三级网格,在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员(既:人民调解员、普法宣传员、协管员、信息员、法律援助联络员)。对居民实际情况做到底数清、情况明,落实好“四知、四掌握”。“四知”即:辖区住户的每个家庭成员根本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况;“四掌握”即:辖区根本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况。发挥信息员、矛盾纠纷调解员、协管员、法制宣传员的作用,每月一次上门沟通交流,收集处理居民的意见和问题,对每一网格实施动态管理,变被动应付为主动效劳。

  2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全效劳管理,明确司法行政工作、安置帮教工作、工作、法律援助、法律参谋和人民调解委员会的各项工作职责制度,标准操作。建立信息管理效劳平台,以镇司法所信息平台为依托,整合效劳对象的家庭成员状况,突出社区安置帮教人员、人员、违法青少年等重点效劳对象,分类形成统一标准的根底数据,建立网格化管理效劳信息平台。并指定1-2名信息员,负责各类信息的传送、报送,确保准确及时掌握辖区各类信息。标准问题处置流程,各网格长定期对居民信息进展汇总,进展分类处理:一般性事务,有网格负责人现场处理;需要协调处理的,由网格责任人和司法所协调处理;紧急性事务,由网格责任人及时上报司法所,并全程跟踪,做到“去有目的,来有问题、后有反响”,使效劳更有针对性和有效性。

  3、明确责任、强化督查。建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题,改进工作,不断总结经历,提高工作水平。

网格员的心得体会4

  凭借便利的交通,四面八方的人士“呼啸而来”,或中转或驻足,形成了东直门街道独特的风景。在路两旁的高档楼宇间,各种肤色的白领人士往来穿梭;在长途车站,扛着大包小包的外来打工者步履匆匆;在胡同大院,老人们在树荫儿下悠闲地扇着蒲扇……

  面对城市快速发展带来的改变与不适、面对各色群体多样化的利益诉求,作为街道工委副书记、办事处主任的肖刚要操心的事还真不少。常听说街道工作千头万绪、样样来不得马虎,而最近的一年来,肖刚却心无旁骛地扑在了一件事上,那就是东城区网格化社会服务管理新模式在东直门街道的试点工作。从去年8月27日试点工作正式启动至今,经历四季轮回,这无形的网格布局如何?有了网格,社区的大事小情就能尽在掌握了吗?为此,记者专程前往街道“打探”,且听“当家人”肖刚剥茧抽丝、细细道来。

  缘起:一场从物到人的变革

  网格化管理当然不是谁灵光一闪的偶然之举,在肖刚看来,这是东城区在时代背景下的必然选择。从十六届四中全会提出要“加强社会建设和管理,推进社会管理体制创新”到十七大报告提出“建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局”,从国家“十二五”规划纲要中社会管理首次单独成篇到今年的政府工作报告首次提及社会管理创新,从中央的号召到地方的行动――“社会管理创新”正在成为时展的关键词。

  去年7月,北京市委、市政府召开了全市社会服务管理创新推进大会,确定在东城、朝阳、顺义三区开展网格化社会服务管理的试点。东城区又把综合试点的任务交给了东直门街道。肖刚介绍说,东城人对“网格化”其实并不陌生,早在20xx年东城区就在全国率先应用了网格化城市管理模式,即以一万平方米为基本单位将城区划分为若干网格,网格责任落实到人,从而实现精细化的城市管理。始自去年的试点工作,东城区对“网格化管理”进行了全面升级,如果说彼时的网格还只是城市管理的手段,而此时的网格则被赋予了更多的社会管理和服务功能。

  从对城市部件的静态管理到以维护、满足“人”的利益和需求为出发点的动态管理,这不得不说是网格化管理模式的一次本质跃升,自然也对社会工作者提出了新的挑战。

  肖刚注意到,全市在推进社会管理创新时鲜明地加上了“服务”二字。“寓管理于服务之中,能够更好地体现服务先行、以人为本的执政理念。这也为基层的落实指明了方向。”中央的精神如何得以有效贯彻和落实?考验的是地方实践者的眼光、智慧和勇气。具体到社会服务管理怎样从东直门街道破题,肖刚谈起了自己的认识:“以人为核心的社会管理将会涉及社会的方方面面,因此街道在组织开展这项工作时就必须站在一定的高度,把它作为一项系统的工程来设计并进行整体推进,这也是街道工委、办事处一班人最先形成的共识。”

  经过反复打磨与论证,东直门街道最终提出了“管理网格化、服务零距离”的核心理念,并在此基础上构建了一整套工作体系。所谓“零距离”,肖刚进一步阐释道:这既是指服务理念上的“心贴心”,也是物理概念上的`,即通过最大限度地整合各种社会资源来实现与百姓需求的“无缝对接”。

  运作:激发“1+X+Y”的潜能

  打破了万米单元的限制,新的网格如何划分?“我们遵循完整性、便利性、均衡性和差异性的原则,在十个社区一共划分了34个网格,其中住宅类23个、商业商务类1个、商住混合类9个、人员密集类1个。比如东直门交通枢纽由于承担的社会服务功能主要就是交通运输,考虑工作开展的完整性和便利性,我们就把它确定为一个网格。”

  有人曾这样形容网格的功能:政府有了基层“感觉细胞”。不过,信息的传导显然还要依赖于通畅的“神经系统”。肖刚详解道:首先是组织构架的建立。按照区委、区政府的部署,已完成区级社会服务管理综合指挥中心、街道社会服务管理综合指挥分中心、社区社会服务管理综合工作站“三级平台”和区、街道、社区、网格“四级管理”体系在街道层面的构建。其次,街道还在网格数据库、基础资源库和单位数据库之上建立了三维立体仿真系统、网格化社会管理系统、零距离社会服务系统、事件实时展现系统、统计数据与分析系统、政民互动系统。“三库六系统”的平台建设形成了网格管理的“感觉中枢”。

  有了“网”、有了“格”,如何让网格真正用起来、活起来,这是工委、办事处几个“主心骨”思考最多的。肖刚说,最根本的法子还是要靠网格上的人。根据“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的行动指南,东直门街道极富创新地提出了“1+X+Y”的网格力量配备模式。

  “所谓1就是要建立一个网格党组织。坚持党的领导是我们始终坚持的一个基本原则。支部建在网格上,党员心中就有了‘党建责任田’。对网格党员的要求就是管好家庭事,关心邻里事,做好楼门事,参与社区事,关注社会事,言简意赅可操作,也很切合实际。X是个常量,指的是网格的工作力量。按照区里的要求,网格党支部书记、网格督导员、网格管理员、网格助理员、网格司法员、网格警员、网格消防员等七种力量已全面进驻网格,此外我们还设置了网格调解员、民意诉求员等特色力量,确保居民身边事不出格就能解决。Y即社会参与力量,这是东直门街道的又一个创新之处,也是我们格外看重的。广泛动员社区居民和组织参与到网格管理中,这是今后基层治理的一个方向。Y是个变量,它越大,网格化管理的潜力就越大。”肖刚的解释让人豁然开朗,通过“1+X+Y”实现了社区管理边界明、全覆盖、无缝隙,必然有助于公共管理和服务效率的提高。

  据悉,街道还把社会服务管理工作的有关事件,分为矛盾纠纷、治安防范、城市管理、社会服务4大项,并梳理成29大类170小类,提出了事件的分级标准、处置流程和管理制度。标准化作业让网格工作者们更感得心应手。

  效果:网格化社会服务管理新模式初步建成

  “可以说,初步实现了社会管理的责任明确化、管理精细化、服务人性化、运行规范化、手段信息化。”肖刚这样总结东直门街道开展网格化社会服务管理的成效。

  肖刚认为成效之一便是“促进了街道各类服务管理资源的深度整合”。据介绍,街道在“主体不变、编制性质不变、人员隶属关系不变、现行管理体制不变”的情况下,对现有资源重新整合,形成了东直门独特的“一办四组”架构。由他亲自挂帅的综合执法组就是由19个带有行政执法权的部门人员组成的,其中公安、城管、工商等9个部门派人驻岗参与。他坦言道:“一有事件发生,综合执法组到场根据各自职责联合开展工作,现场解决,这就回避了门里门外职责不清的问题。”

  更厉害的是,街道还将辖区所有城市部件以及低保户、空巢老人、残疾人、流动人口、统战对象等服务对象的信息全部纳入网格管理的“人、地、事、物、组织”基础数据库。肖刚说,有了这个资源宝库大大方便了街道各项工作的开展。“尽管数据库的更新维护需要付出大量心血,可和得到的回报比起来,还是值得的。就拿各种普查来说,有这些行政记录资料在手,既提高了工作效率,又避免了对调查对象的过多打扰。”

  肖刚还感到,公众参与社会服务管理的热情也明显增强了。丢了个井盖、楼下商户的大喇叭响个没完、垃圾堆成了山……日常生活中难免遇上这样那样不顺心的事,以往老百姓愁的是不知道该找谁来管。东直门街道的居民则省去了这样的烦恼,自家楼门(院)都贴着公示牌,格长、格警和街道服务热线的信息一目了然,打个电话就能找到责任人。眼见着自己的努力很快见效,居民参与社区事务的积极性自然就高了。例如社区居民自发组成的几支环保小分队,就在东城区争创全国文明城区的活动中发挥了作用。这也带给肖刚不小的启示:“与其把有限的经费用来应付检查,不如用来激励这些有益城市管理的居民自治组织,真正激发居民自我管理网格、自我服务网格的热情。”

  事件发现处理的快捷高效更是显而易见。从今年初开始,每个网格都用上了PDA移动终端,通过与街道信息平台的联通,实现了监控探头同步对接、短信提示同步发送、紧急预案同步弹出、处理过程同步跟踪、处理结果同步存储、汇总分析同步生成。可谓一机在手,尽在掌握。

  管理责任的明确,管理资源的整合,信息手段的运用,大大促进了工作效率的提高。肖刚透露,截至今年8月21日,街道通过信息平台共受理各类事件2288件,已办结2257件,办结率达98.6%,其余31件也正在办理之中。基本实现了“身边事不出格、小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的目标。

  愿景:政民互动共建幸福家园

  回首一年来所经历的艰辛探索,肖刚感慨地说:“网格化社会服务管理新模式绝对是一个大课题,作为一项全流程的工作,它牵扯到街道工作的每一个层面、每一个角落,绝不是一蹴而就能完成的。很欣慰,我们并没有拍脑门子急于求成,而是以一种科学的态度去一步一步地推进。”

  “我觉得网格化最大的意义在于建立一套可遵循的标准并通过科学的方式使社会服务管理更加有序高效。它所换回的是老百姓对政府满意度的提升。”肖刚如是强调。

  今年3月市委书记刘淇曾到东直门街道调研网格化创新试点开展的情况,他所提出的“要把加强和创新社会管理的重点放到对人的管理和服务上”的要求深深印在了肖刚心里。进一步转变网格成员的观念、完善信息化平台建设、建立健全考核评价和激励机制,肖刚说街道要做的事儿还很多。而所有的这一切都围绕着增强老百姓对网格的认同和认可,在提高居民的参与度和满意度上发力。“试想他作为社会管理的主体、作为一个公民亲身参与到你的工作当中了,还能对你的工作不满意吗?那里也有他的心血和汗水。所以我说老百姓的参与度和满意度上去了,对咱们政府工作的评价自然就高了。”肖刚简单的话语透着不简单的思考。

网格员的心得体会5

  在当今数字化时代,网格管理成为了一种颇具前景和效益的城市管理模式。作为一个普通人,我深刻意识到网格管理给我们带来了什么样的便利和改变。在我居住的社区,网格管理的推广和实施为我们生活带来了新的体验。通过参与社区网格的建设和管理,我有幸深入了解了网格管理的工作内容、方法和实践,也更加深入地认识了社区以及个人在其中的角色和责任。

  网格管理的最大优势之一,就是在社区内建立了一套高效的信息共享和沟通机制。通过网格化的细分,各个社区成为了一个个小而有序的单元,形成了信息快速流转、问题快速响应的环境。这种高效的信息沟通和反馈机制,提高了社区管理的`效率。同时,网格管理还带来了更加精细化的管理和服务,通过网格化的分工,不同网格负责不同区域的管理和服务,将社区问题和需求直接反馈给相关部门,使得问题能够更快得到解决,居民的需求得到更好的满足。

  除了高效的管理和服务,网格管理还促进了社区和谐与发展。通过建立网格管理体系,使得社区居民之间的联系更加紧密,凝聚力更强。在网格管理中,通过居民委员会、社区志愿者等形式,居民得以参与社区的建设和管理,提供各种社区服务。这种参与感和归属感,增强了居民对社区的责任心和主人翁意识,提升了社区的整体素质和发展动力。

  然而,尽管网格管理带来了许多好处,但也存在一些挑战和问题。首先,人员配备和培训成为了一个难题。要建立起一个高效的网格管理体系,需要有专业的网格管理员,他们需要具备一定的知识和技能,能够处理各类社区问题。然而,在现实中,网格管理人员的培养和队伍建设存在一些困难,很多地方仍然存在人员不足、素质不高的现象,这导致了网格管理的工作质量和效力存在波动。

  此外,信息化建设也存在一些困难。网格管理的核心是信息共享和沟通,而在一些地方,由于技术和设备的限制,社区内部信息传递缓慢,信息更新和反馈不及时。这导致了社区管理的滞后和不便。

  作为一个普通居民,我参与并体验了网格管理所带来的改变。通过居民委员会和社区志愿者的角色,我有机会接触到更多的社区事务,了解到更多社区内的问题和需求。我参与了社区的学习活动、街道整治、环境整治等工作,积极参与社区的建设和管理。通过参与网格管理,我深刻认识到每个人在社区中的作用和责任,并且意识到社区的发展和改善需要每个人的积极参与和共同努力。我也明白了通过网格化管理,社区的效率和服务水平能够得到有效提高,居民的获得感和满意度也会得到提升。

  综上所述,网格管理作为一种新型城市管理模式,无疑带来了许多优势和改变。它为社区居民提供了更好的管理和服务,使得社区更加和谐和发展。然而,网格管理还面临着一些挑战和问题,需要解决和改进。我相信随着技术的进步和社会的发展,网格管理会越来越完善,为我们的生活带来更多的便利和改变。

  未来,我希望能够继续参与并推动社区的网格化建设与管理,为社区的发展和改善贡献自己的力量。我相信在大家的共同努力下,网格管理会变得更加高效和便利,为我们创造更美好的生活环境。

网格员的心得体会6

  星期三的下午,我和副网格长张耀武正在九组网格内巡查,我们边走边聊今后垃圾池的清理问题,这时,村民刘爱敏突然从后面喊住了我们,说她家的宅基有裂缝,存在安全隐患,另外还想咨询一下关于申请办理低保户的问题。我们就跟着她来到家中,到家一看,原来她家的.房屋属于村庄老宅基区,建于70年代,后又进行了加固维修,现在二楼的屋内有1-2公分裂缝,确实存在安全隐患。我们赶紧说:"你先把屋内贵重物品搬走,二楼眼下也不要住人了,先搬至其它屋住",然后我们帮着她搬了搬东西,搬完后我给村支部委员彭**打电话说了这事,彭**说:"我和支书、村长在一块,我们马上开村支两委会,拿出方案,确保这类危房户汛期内安全渡汛。"这件事落实后,我们又对刘爱敏提出的申请低保的问题,通过咨询民政部门,告诉她将资料送到村宋喜转处统一报民政部门审核后确定。

  通过处理这一看似简单的问题,使老百姓对网格化管理的工作方法拍手称赞,对党工委、办事处的各项方针、政策更加的拥护了。

网格员的心得体会7

  作为一个很多人并不知道的职业,网格员在城市管理和社会治理中起着关键的作用。从开始工作到现在,我深深感受到了网格员的重要性,同时也获得了很多宝贵的经验和收获。下面我将分享我的心得体会。

  作为网格员,最基本的任务就是维护社区的安全和稳定。在这个过程中,我们需要了解社区的人口基数、组织机构和基础设施等有关信息,以及社区居民的需要和反应。要做到这一点,我们需要透过自己的工作去认识社区,与居民沟通交流,关注居民的生活和工作,并且利用现代科技手段如社交媒体等便民工具发现社区问题和居民需求。

  发现问题是工作的重头戏,整天工作中焦头烂额地忙碌,当然会有耳熟能详的陈词滥调:处理群众投诉、维护社区治安等等问题,其实还有很多我们意想不到的问题,譬如小巷中的慢性劳损电池与化学废料,搪瓷厂散发的有害气味、消防安全隐患,整个社区的应急预案等等。如何解决问题,这是关键的问题。我们不仅需要按照规定和程序处理问题,还需要主动与居民和其他相关部门沟通协调解决问题,从而更好地服务社区居民。

  作为网格员,与居民的沟通十分重要。我们要求居民支持社区建设,为居民提供便利服务。我们的每一个举动都会影响到居民的生产和生活。因此,我们的工作要赢得居民的尊重和理解,需要花费大量时间和精力与居民建立信任、收集意见和反馈。如何做好沟通,便成为我们工作的关键。

  回顾自己在网格员这个岗位上的工作,我深刻地体会到网格员这一职业的'重要性。社区治理和建设需要我们的努力,只有我们敬重居民和认真对待我们的工作,才能赢得居民和社区的尊重。我将一如既往地为社区的发展做出自己的贡献,同时,也希望更多的人能够加入网格员这个队伍,为城市的更好发展做出力所能及的贡献。

网格员的心得体会8

  通过3天的培训和学习,使我对农村网格化管理有了更进一步认识,农村网格化管理是加强农村基层建设,进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。我们看到如今的农村建设,会遇到许多的新课题,尤其是各种社会矛盾的增加,各种利益冲突的不断加剧。农村中人群是多样化的,群众需求的多样化,群众的利益具有多元性,这就要求我们的农村工作者要用多种化解矛盾的方法,维持社会的稳定,作为我们当前重要的工作任务,着力探索创新基层社会综合管理的长效机制,努力化解各方矛盾,为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的服务,促进辖区各界和睦相处,从而促进社会长期和谐稳定。

  通过各位老师、领导的培训、授课,使我有了深刻的体会:首先,农村管理在未来的'新型城镇化建设中更加重要。综观世界各国的城镇管理历史和发展过程,城镇管理关系到一座城镇的生存和发展,关系到人们的工作和生活,关系到经济社会的持续发展,尤其是乡镇的现代化程度越来越高,城镇管理就尤显重要。其次,人性化是新模式的最终目的和落脚点。新模式体现了以人为本的管理理念,是政府管理理念的重大改变,它让农民能够享受充分的知情和监督权力,

  真正实现了政府职能的转变,真正做到了以人为本的理念创新。

  各位老师、领导在培训中提出,每位三级网格长要进一步提高认识,切实了解当前网格化管理工作的重要性和必要性,加大信息收集和服务力度,在网格化管理工作中做到及时发现、处置有方、管理高效、信息畅通,切实充当好“沟通协调员、政策宣传员、信息收集员、矛盾调解员”的角色。

  通过网格化管理培训,使我了解到,农村网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事,使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心,确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求,使网格“走千户,访千人”活动有的放矢。立足自身实际,明确了为群众办实事,办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦为着力点,切实推进基层“网格化管理”工作。

  通过培训,提高了我不断学习的工作动力,能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题,用一颗诚心、爱心和为民服务之心工作。结合工作实际,探索新的思路,更好的丰富和完善网格化管理的有效内容,使网格化管理具有科学的操作性和可行性。

  通过这几天的认真学习,使我体会到了这不但是锻炼的

  时期,也是收获的时期。在紧张之余,我感到一份庆幸,因为学习班的举行,为我提供了一个学习思考、锻炼提高的良好机会。为我们提供了系统的学习机会使我受益匪浅,能有机会参加培训和学习,我感到机会难得,在培训中提高了我的专业知识水平,为有效的开展好今后的农村工作提供了保障。

网格员的心得体会9

  我是第一次接触网格员工作,即使只有短短的一天时间,但也深有感触。都说做人的工作最难、农村工作难做、做农村群众的工作是难上加难。但从这个天的工作中得到了三点体会:

  一是只有走进群众,才能做通群众。传统中的干群关系似乎是一对矛盾,干部总认为群众觉悟低,工作不好做;群众总认为干部高高在上,说话不算数。但在这个天的工作中,我明显感受到走近、走进群众是我们做好群众工作的重大法宝。用高音喇叭叫上一百遍,不如深入群众家中轻轻提醒一回。我和网格长一路步行,遇上很多村民,大家都很热情,干群关系十分融洽。路上,看到一个村民正在田间烧草,网格长马上过去提醒:焚烧枯草要小心啊。这位村民马上作出积极的回应,熄灭了火堆,并用土作了掩埋。一起简单的常见问题处理,我没有看到针锋相对,没有听到“不许、不能”,非常和气,在平平淡淡中就解决了问题。

  二是只有想着群众,才能感染群众。两次进入农户家中,听到的都是感谢的话,感谢党和政府的关怀,没有听到牢骚怪话。尤其是与老军人黄老的交谈,体会更深。当我问他:你还有什么需求,希望政府为你做些什么?老人家再三表示:政府已经很好了,每个月给我好几百,够吃了!你们只要来看看我就行了!多么善良纯朴的群众!几百元,甚至不够一些人的一顿饭钱,他却要和老伴生活一个月。群众要求我们的并不高,但过去我们确实给予他们的太少了!那些群众,只要我们多去看看他们,多听听他们倾诉,他们就得到极大的满足。

  三是只有相信群众,才能发动群众。网格员很辛苦,杨美菊所负责的.网格,共有227户,642人,方圆数平方公里,她全部走一遍也要十数公里行程。在座谈会中,有人提出:有些网格员资格比较老,不好管理;有些网格员说手机不会弄,无情况报送;有人提出如何考核的问题等等。我也在思考:我们推行这项工作仅仅是为了推行而推行吗?评估机制如何更加合理?仅仅用报送情况的多少来衡量吗?倒不如充分相信他们、依靠他们,变被动为主动,持续激发他们以人民为中心的强大精神动力,凝聚起为广大群众服务的不竭网格力量,这样才能确保网格化服务管理工作得以顺利展开。

网格员的心得体会10

  随着互联网的快速发展和社会信息化的普及,人们的生活方式和工作方式发生了深刻的变化。在这个信息爆炸的时代,网格化管理成为了一种新的治理模式,为我们的生活带来了极大的便利和改变。我在网格化管理中有着宝贵的体验和心得体会,下面我将分享给大家。

  首先,网格化管理的核心是信息共享和资源整合。在过去的社会中,各个社区、部门和单位之间信息孤岛的现象较为普遍,导致了资源的浪费和不均衡。而网格化管理通过建立信息平台和共享机制,打破了信息壁垒,实现了信息的互通互联。这使得各个社区和单位能够共享资源,共同解决问题,避免了重复劳动和资源浪费。例如,在我所居住的小区中,通过网格化管理,社区居民可以及时了解居住环境的变化情况,如道路修建、垃圾清理等,并且通过平台上的留言功能,可以与社区管理者直接沟通,提出自己的意见和建议,使居住环境得到了有效改善。

  其次,网格化管理提升了社会治理的效能和精确度。在传统的社会管理中,信息的收集和整理通常需要人力物力的巨大投入,而且很容易造成数据的损失和传递的延迟。而网格化管理通过信息系统的建设和自动化的技术手段,能够实现大规模、高效率地数据收集和整理。这使得信息的收集和处理变得更加准确和快捷,提高了社会治理的效能。举个例子,我曾经参与了一次针对学生权益保护的调研活动。在过去,我们需要走访学校、收集资料和听取意见,然后进行整理分析。而在网格化管理下,我们只需要通过在线问卷和网络调查的方式,就能够快速、准确地获取学生的意见和需求,并及时地作出反应和改进。

  再次,网格化管理促进了社区之间的互动和交流。在过去的社会中,社区之间往往存在着壁垒和隔阂,彼此之间的交流和合作较少。而网格化管理通过建立信息共享和互动的'平台,实现了社区之间的沟通和交流。这使得社区之间的资源共享和互助得以实现,促进了社会上下层、各个群体之间的互动和交流。我们居住的小区就建立了一个在线社区论坛,大家可以在上面交流生活琐事和安全问题,还可以组织一些公益和社交活动,增进了邻里之间的友谊和互助。

  最后,网格化管理还能够激发群众的积极性和主动性。在传统的社会管理中,群众的参与度相对较低,往往是政府或单位的单向管理。而网格化管理通过让群众参与到决策和管理中去,使每个人都成为社会治理的参与者和创造者。这种参与能够激发人们的积极性和主动性,使人们更加关注社区和整个社会的发展。如在网格化管理下,社区居民可以通过平台上的投票和意见收集,参与到公共事务的决策中,使社区管理更加民主、公平和透明。

  总之,网格化管理是当代社会管理的一种重要方式,它带来了信息共享、资源整合、治理效能的提升、交流互动和群众参与的机会。通过我在网格化管理中的体验和观察,我深刻认识到了它的好处和作用。我相信,在不久的将来,网格化管理将会更加普及,更加深入地融入我们的社区和生活当中,为我们带来更多的便利和改变。

网格员的心得体会11

  自参加春训活动开展以来,通过学习联社安排的一系列文件,对我教育很大,内心感触也很深。

  在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。 一、网格长加强业务学习,提高服务质量。

  1、为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。

  网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。

  2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

  网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的.片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。

  3、团结群众,发动群众,依靠群众。

  社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

  网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。

网格员的心得体会12

  通过2天的培训和学习,使我对网格化管理有了更进一步认识,网格化管理是加强社区基层建设,进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。我们在网格管理工儿中,会遇到许多的新课题,尤其是各种社会矛盾的增加,各种利益冲突的不断加剧。居民人群是多样化的,群众需求的多样化,群众的利益具有多元性,这就要求我们的工作者要用多种化解矛盾的方法,维持社会的稳定,作为我们当前重要的工作任务,着力探索创新基层社会综合管理的长效机制,努力化解各方矛盾,为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的服务,促进辖区各界和睦相处,从而促进社会长期和谐稳定。 通过网格化管理培训,使我了解到,网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事,使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心,确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求,使网格“走千户,访千人”活动有的放矢。立足自身实际,明确了为群众办实事,办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦为着力点,切实推进基层“网格化管理”工作。

  通过培训,提高了我不断学习的工作动力,能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题,用一颗诚心、爱心和为民服务之心工作。结合工作实际,探索新的思路,更好的丰富和完善网格化管理的有效内容,使网格化管理具有科学的操作性和可行性。

  通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的.社会管理创新及网格化管理工作汇报后,深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际,谈几点感受和认识,不足之处望领导批评指正。

  一、外地的先进经验

  一提到网格化管理工作,很多人还弄不懂啥意思,网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则,将管辖地域划分成若干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,它是一种数字化管理模式。组团式服务,即根据网格划分,按照对等方式整合公共服务资源,组织服务团队,对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。 网格化管理、组团式服务,就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统,政府通过这一系统,为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务,从而提高公共管理、综合服务的效率。

  1、加大网格化管理工作宣传力度,使广大党员干部认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化管理工作;

  2、召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家网格化工作的主人翁意识,避免推诿扯皮现象发生;

  3、定期召开培训会,重点加强网格化管理工作人员的业务水平。

  二、具体建议

  1、针对庞家镇的实际情况,科学划分网格,可以仿效巩义市司法局的做法,我们以镇为一级网格,50个村为二级网格,各村民小组为三级网格,在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员(既:人民调解员、普法宣传

  员、社区矫正协管员、信息员、法律援助联络员)。对居民实际情况做到底数清、情况明,落实好“四知、四掌握”。“四知”即:辖区住户的每个家庭成员基本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况;“四掌握”即:辖区基本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况。发挥信息员、矛盾纠纷调解员、社区矫正协管员、法制宣传员的作用,每月一次上门沟通交流,收集处理居民的意见和问题,对每一网格实施动态管理,变被动应付为主动服务。

  2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全服务管理制度,明确司法行政工作、安置帮教工作、社区矫正工作、法律援助、法律顾问和人民调解委员会的各项工作职责制度,规范操作。建立信息管理服务平台,以镇司法所信息平台为依托,整合服务对象的家庭成员状况,突出社区安置帮教人员、社区矫正人员、违法青少年等重点服务对象,分类形成统一规范的基础数据,建立网格化管理服务信息平台。并指定1-2名信息员,负责各类信息的传送、报送,确保准确及时掌握辖区各类信息。规范问题处置流程,各网格长定期对居民信息进行整理汇总,进行分类处理:一般性事务,有网格负责人现场处理;需要协调处理的,由网格责任人和司法所协调处理;紧急性事务,由网格责任人及时上报司法所,并全程跟踪,做到“去有目的,来有问题、后有反馈”,使服务更有针对性和有效性。

  3、明确责任、强化督查。建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题,改进工作,不断总结经验,提高工作水平。

网格员的心得体会13

  作为新时代的青年,能够帮助别人,做一些实实在在的事情,扎根基层,为社会贡献一份力量,是我一直以来的愿望和梦想,而这次的机会恰巧给我提供了一个实现自我价值的平台,我也如愿以偿地成为了网格员队伍中的一份子。

  最近在社区工作的这些天里,我充分感受到了社区工作的复杂性。俗话说“上面千条线,下面一根针”,社区工作者在工作上事无巨细,内容多,压力大,突发性强,能够锻炼我们的社会服务经验,提高我们的工作应变能力。对于我这样既没有社区工作经验,也没有群众工作经验的新人来讲,踏入新环境,接触新事物,工作起来难免力不从心,畏手畏脚。近期在社区工作中,伴随着领导的关怀,同事的帮助,我也逐渐适应了新的环境,并通过此次的培训对社区网格员的工作职责有了更清晰明确的认识,主要有以下五点:

  一是要做好信息收集员。社区工作、网格工作就是群众工作,必须要深入群众中去,倾听他们的想法,理解他们的感受,知道他们的难处,将他们的心声收集起来,通过身为网格员的我,向上级部门反馈群众的意愿,从而使他们的想法得以解决和实现。

  二是做好宣传员,虽然现在媒体发展迅速,我们可以足不出户就了解大事小情,但是一些群众关注网络媒体中娱乐的较多,关心大事的较少,身为网格员,我有义务将那些惠民利民和群众百姓息息相关的`好政策宣传给他们,将群众、党和政府紧密连接起来。

  三是要做好调解员,家长里短,人情世故,免不了要磕磕绊绊、吵吵闹闹,这时我就要发挥好调解员的身份,站在他们的立场,想他们所想,急他们所急,全心全意以群众利益为出发点,化解矛盾,维护和谐。

  四是要做好代办员,社区群众很多是老年人,子女不在身边的时候,他们想办一些事情往往无从下手,山西电视台有档节目叫小郭跑腿,那我以后就是专为辖区群众办事的小王跑腿儿,既锻炼身体,又帮群众办事,两全其美。

  五是要做好协管员。从今后,我就是社区的一份子,一切以群众利益出发,协助政府和社区做好相关工作。

  在今后的工作中,我将努力学习,勤奋工作,爱岗敬业,所谓零落成泥碾作尘,犹有香如故。作为小小网格员的我,我要融入群众中去,帮助群众,以身作则,弘扬正能量,宣传政策,传递爱和温暖,不虚度光阴,不辜负青春。若解人间疾与苦,甘付春夏和秋冬。

网格员的心得体会14

  今天是我们网格部组织的学习网格员先进事迹的最后一天,我们全体成员在学习中,一起学习网格员的先进事迹和网格员的先进事迹,让大家深刻感受到网格的力量和无穷的力量。我也深深的体会到,这些优秀的网格员,他们有着坚忍不拔、吃苦耐劳,坚守在网格的岗位上,为群众的利益不怕牺牲自己的一切,为群众的利益不怕吃亏,无私奉献,为群众做出了不平凡的一面。

  一、树立正确的网格意识,不畏艰险。

  我作为网格员,在平时的工作和学习中,我们有很多地方都有了不一样的想法,我们都需要向他们学习,学习他们在网格工作中的优秀品质,在工作中坚持不懈的精神,在网格工作中不管是做什么事情,都要认认真真的去做,不断的积累经验,只有这样,我们才能更好的为群众服务,为群众服务。

  二、要有良好的职业道德素质和职业素养,坚守自己的职业底线。

  我们网格工作,是一项特殊的职业,在网格工作中,我们要不断的学习,要坚守自己的岗位。不断的向他人学习,要学习他们身边的同事都是优秀的,他们有很多的`好的事迹,这些好的事迹都是在平凡的工作中表现出来的,我要向他们学习,学习他们的职业道德素质,在工作中不怕艰辛,不畏困难,努力做好本职工作,为网格的事业做贡献。

  三、要有扎实的专业知识,不断进取,努力提高业务水平,不断创新。

  网格是窗口,网格工作的好与差是关键,在工作中,要积极主动,不懂就问,努力提高自己的工作水平。我们网格工作,要在工作实践中不断积累经验,不断丰富自己的业务技能,努力提高自己的专业知识,为网格工作提供技术支撑。

网格员的心得体会15

  首先,非常感谢区创新办、区供销社以及夷飞技能培训学校给予我们农村网格管理员参加电子商务学习的机会,让我有幸能参加"夷陵区网格员电子商务第一期培训班",进行2天1晚的学习和体验。这次培训我学到了很多,让我体会到了那种已经很久没有在我骨子里出现的危机感,正是因为这份危机感,让我感悟出以后学习生活应该走的方向,使深深体会到每一份成功的后面都隐藏着艰辛的劳动和付出。

  从踏进xx大湾电子商务有限公司开始,我就感受到电商人的激情和信心,并深深感染了我。回顾这次培训的过程,我接触到了很多新的东西并带给我全新的认知和体验,也听到了一批电商人给我们成功的分享,盛瑞泽电子商务总经理刘志松、微营销传奇人物张滔给我们讲述其自身创业经历及电商案例,让我受益匪浅。从对电商知之甚少到初步了解,感受到电商发展的不易,同时对电商的未来尤其是农村电商的未来充满了信心和展望。

  作为一名农村的孩子,我所在的鸦鹊岭镇,不仅是工业大镇,也是农业大镇,其谷物、牲猪、柑橘等农特产品产量丰富,但长期以来重生产轻销售,农业科技的传播途径和技术设施的落后,不能适应市场经济的发展要求。再者,农民网民的.学历低,对电子商务及发展农村电子商务认识不到位,并尚未察觉网络信息能为其创造价值,加上农村电子商务基础实施薄弱,农产品流通不畅已经严重阻碍了农村的发展,影响农民增收。我们可以让农民利用阿里巴巴等卓有成效的电子商务平台,再不用建立自己的网站的情况下就可以和外界联系,出售农产品,发展特色品牌农业,通过涉足电子商务领域从而带动更多农户开展电子商务活动,用土特产撬动用户对农产品的蓬勃需求。电子商务作为一种全新的商务活动模式,受到越来越多的国家、行业和企业的关注与参与,并逐步进入高速发展阶段。如果我们能将时空优势、速度优势、成本优势、个性化优势、信息化优势、便捷优势等应用于农村经济发展过程,把获取和利用信息的能力赋予农民,对于缩小数字鸿沟,加快我国三农问题的解决,对维持农村经济持续稳定增长意义是深远的。

  开展农村电子商务,其实质是用现代技术服务于"三农",从而促进农业增产,农民增收,农村社会全面进步。电子商务的发展为农村注入了新的血液和活力,为解决"三农"问题提供了一个较好的途径"互联网+"的时代已经到来,我们要切实利用好这个平台服务百姓,推动农业农村经济发展。

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