建筑公司岗位职责【热门】
在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的建筑公司岗位职责，欢迎大家分享。
建筑公司岗位职责1
1）公司来电接转，来访客户接待及会议服务；
2）公司文件的传阅、跟踪与归档管理；
3）酒店、机票、报刊等的预订，信件、传真、名片等的管理；
4）为公司各项重大活动提供后勤支持；
5）固定资产管理；
6）公司交办的`其他事宜。
7）协调其他部门的日常工作
建筑公司岗位职责2
1、依据国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，负责组织编制、完善EHS相关体系文件和制度文件，制定环境、健康和安全目标，并贯彻落实执行;
2、定期制定安全维护培训计划，负责公寓工作人员EHS教育培训，开展安全管理活动，参与安全事故的'调查和处理;
3、定期组织召开公寓安全、维护维修工作会议，对上一期公寓安全、维护维修工作进行总结，并制定下一期公寓安全、维护维修工作计划及注意事项;
4、负责区域内门店的维修维护工作实施开展，对困难维修项及应急维修项及时协调资源、制定方案处理;
5、负责组织公寓项目安全检查、隐患排查及监督整改事项的落实和申报工作;协助项目做好公寓当地安保相关部门的协调工作;
6、定期组织开展租客安全学习、推广安全生产科研成果和先进经验，定期组织应急救援演练工作，制定新入住客户安全检查规范及要求，保障其他租客、公寓员工人身财产安全;
8、根据公司安排，完成领导安排的相关工作。
建筑公司岗位职责3
建筑分公司岗位职责
岗位职责:
1.严格遵守保密制度，不得泄露原始记录数据。
2.负责本室的文件、技术资料、规范、规程、标准、原始记录试验报告的保管工作，并列册编号存放在固定的文件柜内，对原始记录和试验报告按月度、年度和不同工程分别进行装订成册。
3.上述资料不准外借，若确属工作需要，经技术部负责人批准后办理借阅登记手续，并督促其按时归还。
4.对过期资料的处理，应严格按报批手续执行。
5.负责资料的`发放，严格按文件发放手续执行，必须在用户发文登记本上签名后方可让其领走资料。
6.确保所有登记入册的资料在保管期内不丢失。
7.负责实验室主任交待的部分资料整理工作。
8.参与砼试配试验。
9.完成领导交办的其他任务。
任职要求:
1.专科及以上，建筑材料相关专业。
2.二年以上相关职位工作经验。
3.熟悉实验室的管理及特点。
4.了解相关的国家标准、行业标准、行业质量水平以及国家和地方法规。
建筑公司岗位职责4
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的.劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处。购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑文档，营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，工作计划，企业管理，培训制度，市场营销，财务管理，人力资源，生产管理，质量管理，采购管理，安全培训，部门计划，华为管理，时间管理，管理培训，营销环境，论文，装修方案，合同算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促检查收料员、库管员和门卫三人的工作内容。
建筑公司岗位职责5
1、协助项目经理级技术负责人对工程的安全管理，坚持方针，认真学习并贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全方面的方针、政策、法律、法规。
2、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护剂各项安全规定的落实。
3、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录号安全台账。
4、负责工程的'常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录。
5、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
6、参与对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝工程的一切不正之风和腐败现象。
建筑公司岗位职责6
职务名称：公司副总经理或分公司经理
直接上级：董事长、公司总经理、公司常务副总经理、
岗位性质：全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划。负责公司工程投标工作方案制作、工程信息数据收集工作。
主要职责：
1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
4、参与公司工程投标工作，完成投标需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
9、负责对项目的`决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
10、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
12、对公司工程方案制作要做到水平先进，能够实施，科学合理、降低成本、增加效益。
13、及时了解行业发展动向，适应业务更新的要求。帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息，促进公司对内对外业务的开展。
14、做好信息数据的更新和保管工作。完成总经理、董事长交办的其它工作
建筑公司岗位职责7
1、协助主管完成日常事物性工作，编制会计凭证，协助账务处理;
2、审核和录入内部各类会计凭单，熟悉账务操作流程;协助会计经理管进行预算控制;
3、应收账款、应付账款的核算;
4、公司的行政事务性工作，协助人事主管处理人事工作，
5、办理各级领导交办的`其他工作。
建筑公司岗位职责8
一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项规章制度，严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以及标准、定额、计量要求，对工程设计质量负责，良好完成设计任务。
二、设计前，了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件，掌握设计条件。
三、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。
1、筑物的方案设计，最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。
2、家现行设计规范和本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。
3、部分的施工图绘制，提给（返回）其它专业条件资料，要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求，构造合理，符合国家制图标准，图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作，参加建设单位组织的初审会议。
四、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议，应认真、耐心的.解释并取得一致意见后方可出图，并在校审记录单上记录处理意见。
五、根据初审意见修改设计方案，完善设计图纸。
六、及时向公司总工提交施工方案设计图，参加施工设计图评审。
七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底，对项目工程师和项目部提出的问题，逐条答复，整理成书面材料。
八、参加建设单位组织的各相关专业会审，回答各专业提出的问题，协商解决图纸中出现的问题。
九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。
十、及时解决施工中出现的有关设计问题，提出修改意见，补充设计图纸。
建筑公司岗位职责9
1、整理公司与剧组货币资金核算；整理剧组各类往来账务与结算；剧组收支相关出纳工作
2、现金及银行存款管理：根据相应的现金及银行存款管理制度，每日逐笔登记货币资金表及银行存款调节表，做到账实相符；
3、日常报销：复核日常报销凭证，严格按照公司制度进行支付，确保报销工作的正确规范；
4、货款支付：负责对预付款的单据进行复核，对审批通过后的.支付货款；
5、借款管理：按照公司借款管理制度支付借款并负责催收，对到期未还的借款及时汇报上报；
6、原始凭单的管理：每日整理收、支完毕的原始凭单，妥善保管并按照流程完整转交；
7、核销单据：根据收、支款，核销相应凭单并统计超期应收，提交财务经理；及时登记开出的发票和收到的发票信息，对超期应收提交会计复核；
8、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作；协助会计整理、装订凭证、报表及其他部门相关档案；
9、负责工商、税务等证照的变更和财务印章的保管、。
10、完成上级交办的其他工作。’
建筑公司岗位职责10
在运营副院长的领导下，组织本部门员工，做好入住人员的前期咨询、参观接待、资料宣传、来访登记、入院评估、入院建档，入院签约等相关工作。
负责督促检查本部门员工定期整理机构内的.各类反馈意见，并与相应部门沟通，解决反馈问题。
全面掌握机构内的床位设置及使用情况，配合医护部做好人员接收、转区工作中各个环节的协调与衔接工作。
负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。
负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水平。
宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。负责领导交办的各项临时性工作。
建筑公司岗位职责11
1、对各部门的'相关工作进行检查与协调，落实办公会议或董事会决定。
2、负责拟定公司人力资源需求计划，并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。
3、根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。
4、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年审、保管等工作。
5、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。
6、完成公司领导交办的其它工作。
建筑公司岗位职责12
1、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。
2、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的'相关建议。
3、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。
4、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
建筑公司岗位职责13
1、执行公司《管理手册》，在总经理领导下，主持财务部工作。
2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。
3、及时准确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月8日前做好财务月度报表，编制年终财务决算，并送交董事会、总经理和有关上级部门。
4、会同经营部组织经济活动分析，结合建筑、建材市场的可变信息，提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。
5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、分公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的`成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。
6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等，建立经济档案。
7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。
8、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。
9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。
10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。
建筑公司岗位职责14
1、主持公司的全面经营管理工作，组织实施集团公司决议。
2、根据集团公司提出的战略目标，组织制订公司发展战略。
3、根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划，并落实分解至季度、月度。
4、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
7、对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
8、组织、监督公司各项规划和计划的.实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。
9、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
10、组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
11、搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
14、处理公司重大突发事件。
建筑公司岗位职责15
1.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。
2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。
3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最为了解的人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责，并对下属的区级经理负有考核的职责。
4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的.职责。 5.总经理作为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的职责。
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