能源管理制度

时间:2024-07-30 14:30:56 能源技术 我要投稿

能源管理制度集合15篇

  随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的能源管理制度,希望能够帮助到大家。

能源管理制度集合15篇

能源管理制度1

  本能源管理管理制度旨在规范公司内部的.能源使用,提高能源效率,降低运营成本,并确保符合国家环保法规。内容主要包括以下几个部分:

  1.能源管理组织架构及职责

  2.能源消耗监测与分析

  3.节能技术应用与改进

  4.能源采购与储存管理

  5.应急预案与能源事故处理

  6.员工能源意识培养与培训

  7.定期审计与评估机制

  内容概述:

  1.管理层:设立能源管理部门,明确负责人,确保政策的制定与执行。

  2.数据收集:建立完善的能源数据记录系统,监控日常能源消耗情况。

  3.技术升级:定期评估现有设备能效,推广节能技术和设备改造。

  4.供应链管理:优化能源采购流程,确保合规性,控制库存风险。

  5.应急响应:制定能源中断应对措施,减少影响。

  6.员工教育:通过培训提升员工节能意识,推广节能行为。

  7.持续改进:定期进行能源管理评审,评估制度的有效性,持续优化。

能源管理制度2

  1目的

  为加强能源供应控制,减少能源消耗,加强水、电、汽的管理,特制定本制度。

  2适用范围

  适用于公司生产用水、用电、用汽的管理。

  3管理制度的具体规定

  3.1供用水管理

  3.1.1机电公司要确保全厂生产用水的供应。水泵操作人员要严格按规定的时间启动设备,并密切注意设备的运行情况和各种信号,保证生产用水供应;搞好设备保养、维护,设备出现异常或故障应及时上报主管单位修复;水池缺水要立即报告,由机电公司负责及时与自来水公司联系,问清停水原因,上报生产计划部协调生产、合理安排供水;对因工作失误造成停水而影响生产正常秩序的,视其缺水时间长短对责任单位处50-1000元。

  3.1.2机电公司应加强供水管网维修,减少能源消耗,管道维修人员要加强所辖区域的巡视检查,及时修复供水管网的堵塞、滴、漏现象。如接到使用单位维修通知而不及时修复的,每个阀门、水龙头按每天10-50元罚款。

  3.1.3各使用单位对所辖区域内的阀门、水龙头要管好、用好,杜绝浪费,明确班组或个人负责;不得乱开阀门、水龙头,更不允许有长流水,否则罚单位5-10元;凡阀门、水龙头长期漏水而又不通知维修人员及时维修的损坏阀门、水龙头,每处罚单位或责任人50-100元/次。

  3.1.4严格消防栓的'管理使用,消防栓由武装保卫部负责管理,除非消防队试水和灭火用水及管道维修人员进行维修外,严禁动用消防栓放水冲沟、搞卫生、洗澡,否则每发现一次,罚单位或责任者50-100元,若武装保卫部对消防栓的管理失职,将影响其年度评先,并罚款50-100元。

  3.2供用电管理

  3.2.1机电公司负责供电线路、供电设备的日常维护和定期检修工作,确保生产用电的正常供应。配电操作人员应密切注意设备的运行情况和各种信号,搞好设备保养、维护,设备出现异常或故障应及时通知;除非供电公司停电或供电线路、供电设备维修,对因工作失误造成停电而影响生产正常秩序的,视其停电时间长短对责任单位处50-1000元。

  3.2.2各使用单位照明灯、用电器要有专人负责,做到人走灯灭,产停机停。非生产必需的照明灯、用电器不应乱开,不许照长明灯、开空机,否则每处罚单位或责任人10-20元/次;电器开关损坏要及时通知电工修复,否则因此而造成电能浪费的,罚责任者10元。

  3.2.3严格办公室和班组休息室灯泡容量的使用管理,不允许使用100瓦以上的灯泡,违者罚责任单位或个人10-20元/盏。

  3.2.4各单位使用电炉须征求技安环保部同意,发放电炉使用证,否则物资部门不发电炉;各电炉使用单位在电炉使用中应当专管专用,责任到人,妥善保管,严禁挪为它用;对无证使用或违反规定使用电炉的,每次罚责任者或单位100-200元。

  3.3供用汽管理

  3.3.1机电公司要负责锅炉和热力管道干线的维修保养工作,确保生产用汽正常供应。对因工作失误或责任心不强而影响生产用汽的,对责任单位处50-1000元。

  3.3.2加强供热系统的保温维修工作,对使用多年而老化脱落的保温层,机电公司要做好计划,准备型材修补,不允许供热管道裸露。

  3.3.3加强对蒸汽跑、冒、漏的管理。管道维修人员应加强对所辖区域内热力管道疏水器、阀门的巡视、检修;接到用户或管理人员的维修通知后,未及时修复而造成浪费的,每次以50-100元的罚款。

  3.3.4各单位要严格采暖装置的使用管理。凡发现漏汽而不及时通知维修人员进行修复的,罚责任单位100-200元;各单位不能随意增设散热器,如确实需要,须办理申批手续,经批准后,由生产计划部下计划安排,机电公司实施安装。

  3.4.5各单位要严格澡堂和蒸饭柜的使用管理。生产区各单位不得私自乱设蒸饭柜,乱开汽,否则罚责任单位或个人50-100元;生产区各单位的澡堂要有专人负责,定时冲水,按时开放,违反规定的每发现一次,罚责任单位50-100元。

  3.3.6各单位要加强对蒸汽使用的控制。哪道工序和哪栋工房停产,就应关闭其蒸汽阀门(须烘烤、保温的产品库房除外),以避免蒸汽有不必要的浪费,否则罚使用单位或责任人50-200元。

能源管理制度3

  能源管理制度是企业运营中的关键一环,它涉及到企业的生产、经营、环保等多个层面。主要目的.是确保企业有效、经济、安全地利用能源,同时符合国家的环保法规和节能减排政策。

  内容概述:

  1.能源规划:制定长期和短期的能源使用计划,包括能源采购、储存、分配等环节。

  2.能源效率管理:通过技术改造和流程优化提高能源利用率,减少浪费。

  3.环保合规:确保能源使用符合环保标准,控制排放,降低环境污染。

  4.能源监测:建立能源消耗监测系统,实时掌握能源使用情况。

  5.节能减排:推行节能措施,设定节能减排目标,并定期评估成效。

  6.员工培训:提升员工的能源节约意识,培养良好的能源使用习惯。

  7.能源审计:定期进行能源审计,检查制度执行情况,发现问题并提出改进措施。

能源管理制度4

  为全面贯彻落实酒店能源管理制度,真正做到能源管理责任到岗,落实到人。在确保酒店经营服务质量的前提下,以最优的经济能耗运行方式,创造理想的服务环境,达到最佳的节能效果,特制定本能源管理实施办法。

  一、实施原则

  1、查清各经营功能区和全酒店能耗设备情况,统计出各经营功能区能耗设备功率;

  2、根据各经营功能区的服务要求,确定耗能设备的使用时间,并据此计算出其能耗量,确定其能耗的考核指标;

  3、根据上述要求,确定各经营功能区各时间段的开启方式,作为各部门对当班负责人的考核最低要求;

  4、各部门按上述要求加强管理,在满足酒店经营要求的前提下,未引起服务投诉,酒店提取已节约能耗费用的一定比例对部门和责任人进行奖励;

  5、酒店提取已节约能源价值的一定比例作为节能奖励基金,用于奖励对酒店节能有特别贡献的人,同时提取已节约能源价值的一定比例作为节能改造基金,用于能耗设备的技术改造。

  二、实施办法

  1、公司能源管理小组将确定的各部门能耗指标按月下达给各部门,见**酒店月度能耗考核指标和前厅、餐饮和机房空调日耗能指标计算表

  2、各部门负责人根据各功能区能耗设备及照明设备统计表,组织本部门熟悉能耗及照明设备的情况,做到熟练使用和操作,并责任到岗位;

  3、各部门负责人组织本部门熟悉各经营功能区照明及空调按时间段开启的方式(附表四)和各楼层走道照明及空调各时间段的开启方式(附表五),并将责任落实到各当班岗位;

  4、主机房的能源控制由工程物业部运行值班中心负责,并按负二层动力设备开启的方式(附表六)的要求责任到各值班负责人;

  5、各部门对各区域、各位置的空调风机和相关设施的开启或关闭,要指定专人负责,按空调风机运行控制规定(附件七)执行。

  6、公司能源控制管理领导小组按能源控制考核和奖罚办法(附件八)组织对各责任部门的考核,并根据考核情况提出奖罚结果报公司批准兑现;

  7、公司能源控制管理领导小组根据酒店能耗的整体情况和各部门的申请,参照节能改造实施办法(见附件九);组织节能改造工作的实施。

  三、实施步骤

  1、各部门负责人负责能源管理实施办法的`贯彻执行。组建相应的能源实施小组,做好本部门能源管理操作细则的确定、实行、检查、考核和报告等工作。同时,以班组或岗位为单位组建能源执行小组,做好本班组或轮班节能降耗措施的具体实行、开启或运行方式记录、合理化建议收集和反馈等工作。

  2、工程物业部提供现有耗能设备及照明设施的名称、型号规格、功率及数量统计表。

  3、各部门需配合工程物业部制定相关经营功能区各时间段的耗能设施的开启方式。

  4、确定考核指标,以各经营功能区域耗能设施各时间段的开启方式所需要日能耗为基数,根据实际运作状况和预计的气候情况以日为单位累计,按月统计确定,每月底下发下月指标;

  5、指标考核每月底根据气候情况和其他特殊(如营业内容的变化等),可合理调整考核指标,再对实际能耗情况进行考核评价;

  6、能源管理领导小组按月收集相关资料。同时,不定期进行检查,并做好检查记录,作为考核依据。

  四、工作程序

  1、各部门分区做好各能耗设备及照明的实际开启时间记录,按月编制日开启时间数统计表,统计日为上月26日至本月25日。于次月1日报公司能源管理领导小组。

  2、根据季节的变化部分照明灯具的延长开启时间,需对开启时间作相应的调整时,应事先报告申请,交工程物业部作相应的修订后,经公司能源管理领导小组审批,方可实行。

  3、各部门的耗能设备及照明设施如有变更,必须及时向工程物业部提供有关资料,以便修订相关数据。

  4、实际能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物业部指派专人负责抄表记录,各部门指定专人监督抄录、认可签名。

  5、考核指标与实际能耗统计报表,由工程物业部负责编制,于次月1日报能源管理领导小组。

  6、公司能源管理领导小组以统计数据为依据,以日常检查记录作参考,结合实际经营状况进行综合评价,按月考核。

  五、考核奖励操作细则

  1、酒店主管领导牵头,工程物业部具体负责,其它各部门负责人参加,组建酒店能源管理领导小组。负责酒店能源管理考核的实施;

  2、由部门主管负责人负责、各班组主管参加,组成的部门能源实施小组。负责本部门考核的实施,并贯彻执行;

  3、由班组主管负责、各轮班领班(值长)参加组成的班组能源执行小组。负责本班组考核的实施。

  六、本办法从公司批准之日起试行;本办法的解释权归公司能源管理领导小组

能源管理制度5

  一、总则

  1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(能源计量科)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

  2、车间部门用能实行有效计量,如有可能各种能源按生产过程需要实行分别计量。

  3、研究所配备适当的专业人员,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  二、能源计量组织机构及职责

  1、公司研究所设备能源计量科是主管能源计量管理工作的职能部门,在主管副经理所长的领导下,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  2、能源计量设备科科长负责公司的能源计量工作的全面开展,包岗计量管理员负责所管辖岗位的计量器具的巡检、维护、测试等具体工作,各车间部门及有关职能部门指派计量分管领导和兼职计量员各一名,公司由此组成一个完整的计量管理体系。

  三、能源计量设备科的管理职责:

  ⑴严格贯彻国家有关能源计量的法令、政策、规定和标准,制定公司能源计量管理制度,组建公司能源计量管理体系。

  ⑵按照GB17167-20xx《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,做好能源计量器具的配备,并使其准确度符合要求。

  ⑶统一管理能源计量器具和设施,做好能源计量器具的选用、安装、检验鉴定、日常巡检、使用维护和修理等工作。做好计量器具维修人员的包岗分工,严格落实巡检,发现问题及时组织抢修处理。编制计量器具周检计划表,及时进行周期检定。

  ⑷编制能源计量器具管网示意图。

  ⑸做好能源计量器具档案和技术资料的存档、保管。

  ⑹组织对能源计量人员的技术培训和考核,不断提高人员的业务水平。

  ⑺在本公司内部执行能源计量监督,具有能源计量执法职能,处理公司内因能源计量而产生的纠纷。

  4、能源计量器具包岗员职责:

  ⑴认真做好所包岗位的能源计量器具巡检,做好检查记录,发现问题及时处理或上报。

  ⑵协助或指导使用岗位对计量器具的使用或维护。

  5、班组能源计量员职责

  ⑴做好本岗位能源计量器具的日常使用和维护,保持完好和清洁。

  ⑵计量器具发生故障后,及时与维修人员联系处理。

  1、企业能源计量配备的范围应做到:

  ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等)的计量,二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及载能工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;

  ⑵自产二次能源和载能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;

  ⑶生产过程中能源和载能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的`计量;

  ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

  ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

  2、新购进计量器具时,必须认真审核生产厂家的资质,索取并保管好生产许可证、合格证、使用说明书、维修凭证等技术资料。

  3、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行,以保证合理安装、正确使用、维修方便。能源计量主管部门还应加强购置进厂检验和现场安装监督检验,杜绝不合格计量器具流入生产线。

  四、能源计量器具周期检定制度

  1、能源计量设备科负责编制并实施全部能源计量器具的周检计划,在用检测设备必须按周检计划定期进行周检,其周检率达到98%以上。

  2、对属于用能单位的水、电表的周检,听从并协助有关方面(水务局、电力公司)统一安排。

  3、对属于次级用能单位、主要用能设备级的水、电表,以及主要用能设备的蒸汽流量计的周期检定,由能源计量设备科与使用车间部门根据实际情况报主管公司领导安排。

  4、以上各项的检定记录由使用部门按月统计,装订成册(台帐)妥善保存。

  5、能源计量设备科应认真填写计量设备的周检记录,妥善保存检定证书。

  五、能源计量器具使用、维护、保养制度

  1、基建设备科应指导使用车间部门认真做好能源计量器具的使用、维护和保养,在岗计量使用人员应定期进行巡回检查和抽检,确保计量器具的完好和有效性。

  2、能源计量器具出现故障后,在岗计量使用人员应立即报告基建设备科,立即进行修理或报更新计划,修理时间或更换新表时间一般不应超过三个工作日。

  3、各使用车间部门应做好对能源计量器具的日常维护,发现问题及时联系基建设备科解决。

  六、能源计量器具检定测试制度

  1、基建设备科应根据需要做好能源计量的测试,自身无条件时,应聘请专业机构进行。

  2、应妥善做好测试数据的分析判断,掌握能源计量器具的完好准确状况,并做好测试资料的保管。

  七、能源计量器具档案保管制度

  1、能源计量科应认真做好在用能源计量器具的档案管理,做到资料齐全,分类清楚。

  2、能源计量器具档案应包括:计量器具说明书、检定合格证书、使用维修记录、测试记录等。

  3、能源计量器具档案在公司有关部门使用时,应做好借阅手续,防止丢失或损坏。

能源管理制度6

  一、为合理安排员工,规范员工考勤管理,特制订本制度。

  二、适用于智沛达及佳柯能源公司的员工。

  三、考勤管理:

  (一)考勤管理:

  1、根据目前公司不同岗位实行不同的制度,除佳柯能源的王峰及韩伟外其余的人即按规定正常上下班。(今后如有变动,及时修改)

  2、员工并须严格遵守劳动纪律,认真履行请假手续、不得矿工、迟到、早退。

  3、根据员工考勤记录,实行奖罚分明的管理办法。

  4、建立员工考勤记录,严肃认真执行,员工上下班必须按规定自行进行考勤登记,由领导及员工互相监督,如有作假处于50及100元罚款。

  四、作息时间:

  上午8:30—12:00 下午15:00—18:00 午休12:00—15:00

  星期六、日休息

  五、管理细则:

  1、每天续签到2次、少签一次罚款10元。

  2、每天的'签到情况都要向部门领导汇报。

  六、考勤细则:

  1、迟到、早退、旷工。

  A:迟到:实际出勤时间晚于规定时间10分钟以内不视为迟到,超过10分钟视为迟到,每迟到一次罚款10元。

  B:早退:实际离开时间早于规定时间10分钟以内的视为早退,没早退一次罚款10元。

  C:旷工:迟到或早退10分钟以上且未履行书面请假程序的(缺勤一到三小时视为旷工半天、罚款30元。缺勤三小时以上的视为旷工一天,矿工当日无工资、并罚款100元。

  1、 不允许电话请假(特殊情况除外)

  2、 不允许他人代替请假。

  3、 有事并须事先请假,并填写请假条,由总经理及部门负责人签字同意后 方可请假,否则按旷工处理。

  五、其他:

  领导已批准,张z因特殊情况,每天下午如没有工作的情况下可以5:30走。

  审批:xxx 部门负责人:xxx

能源管理制度7

  一、总则

  为提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围,根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则,结合我公司的实际情况,特制定本制度。

  第一条:能源管理的范围

  本规定适用范围为:使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人(以下简称用户),以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源,如:煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

  第二条:能源管理目标

  在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围,各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能,使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化,打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业,保证企业走可持续发展的道路。

  二、组织机构及职责

  第三条:能源管理组织机构

  1、集团公司成立能源管理中心,有集团公司总经理任主任,下设两名副主任,各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

  2、配备两名专职节能员,由工程安装公司管理,负责日常的能源管理工作。

  第四条:能源管理部门的职责

  1、能源管理中心职责

  1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度;

  3负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理;

  4督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作;

  5负责节能宣传,组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作;

  6审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  7负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

  8根据国家及行业能源管理规定,制订集团公司及各子公司年度能源管理目标;

  9落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书;

  10对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核,年终总评,纳入年度目标。

  2、设备管理中心职责

  1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

  2负责设备的维修和检修计划制定,对维修耗能进行控制管理。

  3负责新型设备的调研与购置,老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

  4负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  5配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  6提出节能降耗的改进意见。

  3、河南前进工程安装有限公司职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2在公司有关部门的指导下,负责公司的日常能源管理工作。

  3做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

  4负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。

  5负责锅炉用煤的质量核定,煤耗统计及煤场的管理。

  6负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象,并限期整改。

  7负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。

  8负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

  9负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。

  10负责能耗情况的搜集、总结,推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况,提出节能措施和奖惩意见。

  11负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  12配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2在公司有关部门的指导下,制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  3负责监督公司各单位能源合理使用情况,提出节能措施和奖惩意见。

  4负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报,能源消耗定额下达等工作。

  5提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  4、技术质量部

  1负责能源计量器具、仪表的统一管理(包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡)。

  2负责能源计量器具的维修、周期和定期校验,并作好记录。

  3负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。

  5、各单位及子公司职责

  1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作,落实节能措施的整改及实施情况。

  3负责制定本单位的能源管理制度,做好基础数据的统计和台账建立,做好本单位能源设备的管理和维修工作,4根据公司下达的月度能源消耗计划,严格控制各种能源的消耗,杜绝浪费。

  5发挥班组节能员的职能,做到班班有耗能记录,各单位要定期召开能源消耗分析会,定期组织检查评比。

  第五条:专职节能员职责

  1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下,具体负责公司的能源管理工作。

  2、积极宣传、贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》及其相关的法令、法规,以及各项能源管理制度,提高员工的节能意识,不断提高能源利用率;

  3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作,并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

  4、做好所辖区域的能源综合管理工作,编写单位节能工作计划,并认真总结执行情况;

  5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据,做好原始记录、台账、资料的收集整理工作,定期传送、上报各类报表。

  6、认真做好各种能源的统计工作,能源利用分析,监督各单位能源消费,督促各单位节能措施的实施等工作;

  7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作,检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象,并督促整改。

  8、参与公司各单位能源消耗定额的制定,监督其定额执行过程,及时上报执行过程中发现的问题。

  9、提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  10、完成领导交办的其他工作;

  三、能源管理

  第六条:用水管理

  1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量,水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。

  2、由于使用部门管理不善,造成水表损坏的,维修及更换费用由使用部门承担。

  3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作,经常对区域管线进行检查。

  4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费,居民用水每两个月一次抄表收费。

  5、各用水单位要加强用水现场的管理,严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象,能源管理有关部门不定期进行检查。

  6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作,针对不同岗位制定水的重复利用率,建有循环水池的岗位,重复利用率不得低于90%。

  7、新建、扩建、改建工程项目,必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。

  8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供水的,对施工单位予以考核、罚款。

  9、居民用户不得私自拆卸计量装置,转供用水,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。

  第七条:电力管理

  1、用电管理的原则:“安全用电、节约用电、计划用电”,各用电单位装表计量,各生产单位严格执行公司下达的用电定额。

  2、各用电单位要节约用电,公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯,必须使用高效节能灯具,新安装电表应为新型智能电子电表,老式电表应逐步淘汰。

  3、凡需要临时用电,施工用电,必须向工程安装公司申请办理临时用电手续,并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施,批准后方可接电施工。

  4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电,不得私自转供用电。

  5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  6、供电线路要严格执行线路巡查制度,责任单位要定期检查供电线路,减少降低用电损耗,杜绝漏电现象的发生。

  7、生产区域用电设施设备,责任单位要严格执行巡查制度,确保安全用电,节约用电,杜绝用电隐患。

  8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上,使功率因数补偿处于最佳状态。

  9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷,采取保一类负荷,限二类负荷,停三类负荷的办法,合理用电。

  10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定,禁止私拉乱接,由施工管理单位进行监管。

  11、新建、扩建、改建工程项目,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供电的,对施工单位予以考核、罚款。

  12、除工艺需要外,其他岗位或作业现场,必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位,须经生产指挥中心认可,能源管理部门批准后方可使用。

  13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

  14、节能员抄表准确,电力分析清楚,每月核准各用电单位计量装置是否运行正常,按规定期限对计量装置进行校验。

  15、严格照明用电管理,节约用电,公共区域照明必须安装自动控制开关,生产、办公场所照明做到随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。

  16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术,对淘汰型的各种用电设备设施,要按计划退出运行。

  第八条:汽、暖使用管理

  1、锅炉房供能出口、用户进户前,必需安装计量装置,做到计量用能,节约用能。

  2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常,保证计量准确,按规定期限对计量装置进行校验,发现异常,上报并及时处理。

  3、计量装置由使用单位进行日常管理,发现损坏,及时申请维修、更换,杜绝无计量用能。

  4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度,做好管线的日常保温、维护和检修工作,减少热量损失。

  5、供能单位要严格控制蒸汽压力,保证生产需要的情况下,禁止出现冲爆安全阀的现象。

  6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费,居民热水采暖按国家规定0.16元?m?/天进行收费。

  7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日,遇有天气异常情况时,根据公司通知实施调整,未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。

  8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温(房屋符合保温标准),控制温度标准18℃。

  9、生产作业场所,根据需要合理控制室温,杜绝蒸汽浪费现象。

  10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向,不得随意增加散热器片数或改变散热器位置,不得随意关闭或开启供热阀门。

  11、各用户在进行室内装修时,对管路及散热器的遮挡必须方便维修,因装修给维修工作造成不便的,由此产生的后果及损失由用户自己承担。

  12、严禁在供热支、干管路上私接暖气,私接放水阀、私接放气阀。

  第九条:用煤管理

  1、原煤进厂,经检验合格后,按实际过磅重量办理入库手续,禁止弄虚作假。

  2、原煤使用要做到先进先出的原则,防止储存过久,因风化降低热值,造成浪费。

  3、使用单位要做好原煤的盘存工作,保证煤场存煤与帐相符,煤堆不宜过高,采取措施防止煤的`风化、吹走、流失等损耗。

  4、原煤购进、储存过程中,禁止混入其它杂物,避免使用设备的损坏。

  5、使用单位做好用煤日消耗记录,每月汇总,上报用煤数据,根据煤耗情况,提出节煤建议予以实施。

  6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查,保证执行过程的真实,使用合理。

  第十条:其它用能管理

  压缩空气管理

  1、各生产单位根据工艺要求,在保证供气压力的情况下,尽量减少开机负荷和次数。

  2、使用单位每班要对供气管线巡视,发现漏气、不合理用气现象,及时整改。

  3、供气管线安装合理,尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件,压缩空气过滤器要定期更换,保证供气质量。

  4、供气设备设施要定期检验,保证安全用气。

  油耗管理

  1、生产工艺用油,按生产计划报批,根据生产指挥中心下达的定额控制使用。

  2、各单位油料设专人管理,油料的出入库都应计量准确,经领导批准后方可领用。

  3、油料管理人员要定期盘存,油料应按不同品种、规格摆放整齐,密封存放,防止挥发,不准混放、混用。

  4、各单位维修用油要有计划,严格控制用量,做到重复使用,节约用油。

  5、各种废品油料,使用单位认真采取措施进行管理回收,定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。

  6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理,实行百公里油耗考核。

  7、各单位要做到计划用油、合理用油,每月统计汇总,上报能源管理部门。

  第十一条、能源定额管理

  1、加强对能源的使用、管理和考核工作,对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额,随同生产计划按时下达到各单位,定额覆盖面要达到90%以上。

  2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标,每年修订一次能源消耗定额。

  3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析,对超定额和出现的问题,要及时的召集有关人员,分析原因,采取措施加以解决。

  4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析,做好各项基础工作。

  第十二条、计量管理

  1、各用能单位用能实行装表计量收费,一户一表,杜绝估量收费。

  2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施,费用按相关规定收取。

  3、各种计量器具在安装前,必须经过具有资质的检验部门校验,方可安装使用。

  4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查,发现计量不准、损坏等异常情况,应及时协调专业部门维修、校验,费用按相关规定收取。

  5、计量器具的检验周期暂定为:照明电度表五年,低压动力电度表二年,高压电度表一年,水、汽表一年,对不合格者要及时更换。

  6、供能单位、用户单位要分别建立计量仪表管理档案,制定校验计划,并做好校验登记,计量室要配合做好仪表定期校验工作。超期、无校验合格证的仪表,禁止使用

  7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时,由工程安装公司组织进行校验标定,校验标定后误差在规定范围之内,由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费,检验超差,由计量器具维护单位支付校验标定费。

  8、用户单位对计量仪表要妥善维护,如有遗失、损坏,由用户负担恢复计量仪表的全部费用。

  9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量,按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。

  四、奖惩制度

  第十三条、奖惩与监督

  1、遵照以上《能源管理制度》各条规定实施奖惩。

  2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。

  3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。

  第十四条、奖惩制度

  1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励

  1对能源管理或节能工作成绩突出者。

  2对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

  2、发现盗窃、浪费能源现象,能积极制止并报能源管理部门者,查实后予以500-1000元奖励。

  3、有下列情况者按制度进行惩罚。

  1完不成能源消耗定额,超耗各类能源者。

  2因违犯操作规程,造成事故,浪费能源者。

  3所分管的用能设施,因不负责造成浪费者。

  4、惩罚形式

  1通报批评、罚款。

  2降级、降职。

  第十五条、有下列行为之一的,处以500-20xx元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏,而不及时处理的。

  2、各用户单位照明灯有长明灯现象,有盗窃、浪费能源现象。

  3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的,没收器具。

  4、逾期30天不交纳能耗费的用户,除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金,逾期60天不交纳耗用费的用户,停止供能。

  第十六条、有下列行为之一的,处以20xx-3000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、接到违章、浪费用能整改通知书,没有限期整改,或无正当理由在规定整改之日未完成的。

  2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者,未经公司同意而向第三者二次转供者,已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。

  3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理,不按规定执行电力分配制度的。

  第十七条、故意破坏供能设备、设施的行为,造成能源浪费、计量失准的,处以20xx-5000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者,其行为视同盗窃用能,除按规定追缴能耗费外,处以500-20xx元罚款。

  五、附则

  第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。

  第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者,以本文件为准。

  第二十一条、本规定自xx年10月21日起执行。

能源管理制度8

  一、节约能源管理制度

  1、节能的产业政策

  《节约能源法》规定,国家实行有利于节能和环境保护的产业政策,限制发展高耗能、高污染行业,发展节能环保型产业。

  国家对落后的耗能过高的用能产品、设备和生产工艺实行淘汰制度、禁止使用国家明令淘汰的用能设备、生产工艺。国家鼓励企业制定严于国家标准、行业标准的企业节能标准。

  2、用能单位的法定义务

  用能单位应当按照合理用能的原则,加强节能管理,制定并实施节能计划和节能技术措施,降低能源消耗。用能单位应当建立节能目标责任制,对节能工作取得成绩的集体、个人给予奖励、用能单位应当定期开展节能教育和岗位节能培训。

  3、循环经济的法律要求

  循环经济是指在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称。

  《循环经济促进法》规定,发展循环经济应当在技术可行、经济合理和有利于节约资源、保护环境的前提下,按照减量化优先的原则实施。在废物再利用和资源化过程中,应当保障生产安全,保证产品质量符合国家规定的标准,并防止产生再次污染。

  二、建筑节能的规定

  《节约能源法》规定,国家实行固定资产投资项目节能评估和审查制度。不符合强制性节能标准的项目,依法负责项目审批或者核准的机关不得批准或者核准建设;建设单位不得开工建设;已经建成的`,不得投入生产、使用。

  国家鼓励在新建建筑和既有建筑节能改造中使用新型墙体材料等节能建筑材料和节能设备,安装和使用太阳能等可再生能源利用系统、建筑工程的建设、设计、施工和监理单位应当遵守建筑节能标准。

  1、采用太阳能、地热能等可再生能源

  《民用建筑节能条例》规定,国家鼓励和扶持在新建建筑和既有建筑节能改造中采用太阳能、地热能等可再生能源、

  2、新建建筑节能的规定

  国家推广使用民用建筑节能的新技术、新工艺、新材料和新设备,限制使用或者禁止使用能源消耗高的技术、工艺、材料和设备。国家限制进口或者禁止进口能源消耗高的技术、材料和设备、建设单位、设计单位、施工单位不得在建筑活动中使用列入禁止使用目录的技术、工艺、材料和设备。

  3、既有建筑节能的规定

  既有建筑节能改造,是指对不符合民用建筑节能强制性标准的既有建筑的围护结构、供热系统、采暖制冷系统、照明设备和热水供应设施等实施节能改造的活动。

  实施既有建筑节能改造,应当符合民用建筑节能强制性标准,优先采用遮阳、改善通风等低成本改造措施。既有建筑围护结构的改造和供热系统的改造应当同步进行

  三、施工节能的规定

  1、节材与材料资源利用

  《循环经济促进法》规定,国家鼓励利用无毒无害的固体废物生产建筑材料,鼓励使用散装水泥,推广使用预拌混凝土和预拌砂浆。禁止损毁耕地烧砖、在国务院或者省、自治区、直辖市人民政府规定的期限和区域内,禁止生产、销售和使用黏土砖、

  《绿色施工导则》进一步规定,图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%;根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存;现场材料堆放有序;储存环境适宜,措施得当;保管制度健全,责任落实;材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒;根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运;采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数;优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案;应就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。

  2、节水与水资源利用

  《循环经济促进法》规定,国家鼓励和支持使用再生水、企业应当发展串联用水系统和循环用水系统,提高水的重复利用率。企业应当采用先进技术、工艺和设备,对生产过程中产生的废水进行再生利用、

  《绿色施工导则》进一步对提高用水效率、非传统水源利用和安全用水作出规定、

  (1)提高用水效率:

  ①施工中采用先进的节水施工工艺;

  ②施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水;

  ③施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损;

  ④现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置;

  ⑤施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循环利用;

  ⑥施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理;

  ⑦大型工程的不同单项工程、不同标段、不同分包生活区,凡具备条件的应分别计量用水量;

  ⑧对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。

  (2)非传统水源利用:

  ①优先采用中水搅拌、中水养护,有条件的地区和工程应收集雨水养护;

  ②处于基坑降水阶段的工地,宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水;

  ③现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水;

  ④大型施工现场,尤其是雨量充沛地区的大型施工现场建立雨水收集利用系统,充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位;

  ⑤力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

  (3)安全用水:在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中,应制定有效的水质检测与卫生保障措施,确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。

  3。节能与能源利用

  《绿色施工导则》对节能措施,机械设备与机具,生产、生活及办公临时设施,施工用电及照明分别作出规定。

  (1)节能措施:

  ①制定合理施工能耗指标,提高施工能源利用率;

  ②优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具;

  ③施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施;

  ④在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源;

  ⑤根据当地气候和自然资源条件,充分利用太阳能、地热等可再生能源

  (2)机械设备与机具:

  ①建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态;

  ②选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行;

  ③合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。

  (3)生产、生活及办公临时设施:

  ①利用场地自然条件,合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。

  ②临时设施宜采用节能材料,墙体、屋面使用隔热性能好的材料,减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量

  ③合理配置采暖、空调、风扇数量,规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。

  (4)施工用电及照明:

  ①临时用电优先选用节能电线和节能灯具,临电线路合理设计、布置,临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具;

  ②照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的20%、

  4、节地与施工用地保护

  (1)临时用地指标:

  ①根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施;

  ②要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。

  (2)临时用地保护:

  ①应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境;

  ②红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地;

  ③利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。

  (3)施工总平面布置:

  ①施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务、

  ②施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,缩短运输距离。

  ③临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小,且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置,并设置标准的分隔设施。

  ④施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡,减少建筑垃圾,保护土地。

  ⑤施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。

  ⑥临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程),努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。

能源管理制度9

  能源管理管理制度是企业内部运营的核心部分,旨在确保能源的有效利用,降低运营成本,提高生产效率,同时响应环保责任。它涵盖了能源的采购、使用、监控和改进等多个环节,旨在通过系统化的方法优化企业的能源消耗。

  内容概述:

  1.能源审计:定期进行能源审计,评估企业能源使用的效率和合理性。

  2.能源采购策略:制定合理的'能源采购计划,考虑价格、供应稳定性等因素。

  3.设备管理:对生产设备进行能效评估,推广节能设备和技术。

  4.过程控制:优化生产流程,减少能源浪费。

  5.员工培训:提升员工的能源节约意识,实施节能行为。

  6.监控与报告:建立能源使用监控系统,定期报告能源使用情况。

  7.持续改进:设立能源目标,定期审查和调整能源管理策略。

能源管理制度10

  酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施:

  1 对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上。

  2 对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

  3 空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅 小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。

  4 照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

  5 对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

  酒店实用节能方法之电能节约

  1.确保供电系统的功率因数在0。95-1之间,

  2.空调的各种水泵(上自控变频调速,40hz满足最大负荷,30kw/每小时节电20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,变频调速器平均无故障运行5年,如在3年内可收回投资干得过)

  3.空调主机的.运行参数设定与运行时间(空调主机能源占酒店夏季能源总费用的20%左右,利用谷段拉水温,根据天气调整主机出水温度,及夜间关机。)

  4.空调新风系统的运行时间(安装钟控,消峰填谷)

  5.排水系统的水位调整

  6.生活用水高位水箱电机的变频控制与水位调整

  7.公共区的照明系统运行时间与运行电压调整(二级管降压)

  8.洗衣房工作时间的调整(消峰填谷,空压机每班排水)

  9.广告与夜景照明运行时间与运行电压的调整

  10.电梯提升速率的调整

  11.变频设备的使用

  12.厨房电加热设备温度的调整(电扒板温度,上色机温度,洗碗机温度,冷库冷凝器定时清洗改善通风等)

  13.空调水处理的重要性(提高热效率)

  14.充分利用bas系统合理设置各点参数。

  15.空调系统冬季由单独供电,改为合供电减少变压器空载损耗。

  16.客房选用节能钥匙开关(见图,自制)

  17.供水系统与消防系统安装稳压罐,或节门调整(减少频繁启动)

  18.底下车库的合理照明

  19.走道灯的控制,(声控,红外线控制,消防集中控制)

  20.在大小会议室改造增加小型制冷机组,利用原集中空调管路,用导换节门的方法,在春秋两季时提供冷源。或改造增大新风量解决,从而避免春秋季节会议人多时开起制冷主机。

  工程部节能技术:空调设备的节能

  1、加设冰蓄冷系统

  冰蓄能系统即:建筑物在使用空调时所需冷负荷的全部或者一部分在非使用空调时间制备好,将其能量蓄存起来供空调时使用。

  该系统主机所耗的总能量变化不大,但是可以在用电低峰时用电,而在高峰时少用或不用电能--平衡电网峰谷荷,减缓电厂和供配电设施的建设,是一种值得推荐的节能方法。通过杭州市几个工程如:建行杭州分行办公大楼、杭州市新景福百货大楼的实践表明该系统节能(经济指标)可在25-35%之间。

  2、变频技术的应用

  随着控制技术的发展,不同类型的冷水机组都有较完善的自动控制调节装置,能随负荷变化自动调节运行状况,保持高效率运行。

  对空调机组、末端设备和水泵等设备采用变频控制,可以使该部分设备的能耗减少30%以上。

  3、优化空调机组和末端设备的选择

  国产风机盘管从总体水平看与国外同类产品相比差不多,但与国外先进水平比较,主要差距是耗电量、盘管重量和噪声方面。

  因此设计中一定注意选用重量轻,单位风机功率供冷(热)量大的机组。空调机组应该选用机组风机风量、风压匹配合理,漏风量少,空气输送系数大的机组

能源管理制度11

  为了做水利局节能减排工作,进一步增强水利局工作人员节能意识,加强能源管理,科学合理利用水、电等各种资源,降低成本,提高经济效益,结合本局实行情况,制定本制度,请遵照执行。

  本规定适用本局水、电等能源资源消耗的管理。

  1、xx县水利局(节能领导小组)领导负责节能减排工作指导,检查和督导工作,为节能减排工作第一责任人。

  2、节能领导小组负责制定节能减排,控制措施,组织内部检查与考核工作。

  3、xx县水利局(节能领导小组)有专人负责能源资源统计、分析、公示、及上报工作。

  4、应上级管理部门要求,按时准确上报能源消耗统计数据。

  (一)节约用电

  1.工作人员在办公时间要充分利用自然光照,减少照明设备的使用。离开办公室时,要随手关灯,切断办公室设备电源,坚决杜绝“长明灯”现象。

  2.减少计算机、打印机等办公设备的待机能耗。不使用时,要及时关机,或设置为自动进入低能耗的休眠状态。

  3.禁止使用移动式取暖设备、电炉等高功率电器。

  4.走廊、通道等公共场所优先推广和使用高效节能灯,并安装声控开关,杜绝“长明灯”。

  5.合理设置空调温度。办公室、会议室等办公区域夏季的空调设置温度不得低于摄氏26度,冬季空调设置温度不得高于摄氏26度。使用空调时,必须关闭门窗,禁止开窗使用空调和下班不关空调。

  (二)节约用水

  1.积极推广使用节水器具,加强用水设备的日常维护与管理,下班后要及时关好阀门,防止跑、冒、滴、漏,杜绝长流水现象。

  2.严禁使用高压自来水冲洗车辆。

  (三)节约用车

  1.严格执行公务用车使用管理制度。严禁用公车办私事,在集中活动时尽量合乘公务用车。

  2.加强车辆调派合理性、科学性。当多位领导同到一处或一地开会或工作,能合并用车的尽量合用车。

  3.提倡集体公务活动集中乘车,非紧急公务外出尽量乘坐公交车,在办公区附近的公务活动,提倡步行或骑自行车往返。

  4.严格执行车辆燃油管理办法,建立公务用车油耗台账制度,定期统计单车行驶里程和耗油量状况,推行单车能耗核算制度,提倡低能耗行驶,单车油耗控制在核定标准内。

  5.加强公车燃油管理,努力实行“一车一卡”定点,定车加油制度,降低燃油消耗。实行车辆定点加油,定点维修和定点保险。

  (四)节约办公经费,控制会议

  1.严格执行办公用品登记制度,对办公用品消耗进行跟踪检查,不断完善节约措施。

  2.积极推行无纸化办公,尽可能降低纸张的消耗,尽量在电脑中撰写和修改文稿,减少重复打印次数,提倡双面用纸,严格控制文件印刷数量,提高文稿校对、印制质量。重视对已使用过的纸张的再利用,做到废纸回收。

  3.打印机、复印机、传真机的油墨、墨粉用完后,重新灌装使用。

  4.办公楼所有工作人员应自备水杯,尽量减少使用纸杯等一次性消耗用品,控制一次性签字笔的使用

  5.精简会议。对必须召开的会议要主题鲜明、准备充分,尽量压缩会议时间和规模,提高会议质量;对能合并召开的.会议,尽量合并召开,不重形式,勤俭办会。

  6.减少发文。对必须印发的公文,在内容表达清楚的前提下尽量减少公文篇幅,并严格按照发文范围印发文件,不多头、重复发文。大力推行电子政务,使用网络传递资料,少发或不发纸质公文。

  1.切实加强领导。为扎实推进公共机构节能工作,我局成立由局长任组长,由其他班子成员任副组长,各科室负责人任成员的节能工作领导小组,由人秘股具体负责节能管理实施工作。

  2.深入宣传发动。采取多种形式,大力普及公共机构节能知识,强化干部职工增强资源的节约意识,形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

  3.强化监督检查。建立健全节能巡查制度。定期巡查水、电设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象和不安全因素,定期检查各股室空调、电脑、照明灯、打印机、复印机等用电设备的使用情况,做到人走灯灭机停。

能源管理制度12

  一、节能领导小组的主要职责

  1、企业节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

  2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

  3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

  4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

  5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

  6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

  7、检查企业的各项节能工作。

  8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

  二、节能主管部门的主要职责

  节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:

  1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。

  2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

  3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

  4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

  5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

  6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

  7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

  8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。

  9、根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。

  10、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。

  三、分厂、车间节能小组的主要职责

  1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

  2、监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。

  3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。

  4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。

  5、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。

  四、班组节能员的主要职责。

  1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快消除隐患或故障。

  2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

  3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。

  4、协助分厂(车间)进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。

  企业职能部门节能管理职责

  一、计划与生产调度部门的职责

  1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

  2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。

  3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。

  4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。

  5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。

  6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。

  7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

  二、设备动力部门的职责

  1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。

  2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。

  3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。

  4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。

  5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。

  6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。

  7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。

  8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。

  三、计量部门职责

  1、负责企业能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的.法律法规,努力完成企业能源计量的各项任务

  2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要,按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求,负责编制并实施能源计量器具配备规划。

  3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

  4、负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

  5、积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。

  6、 仲裁能源计量测试中出现的争议。

  7、参加企业能量平衡的测试工作,负责解决测试中的计量问题。

  四、能源供应、贮运部门职责。

  1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。

  2、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。

  3、负责对购入能源的质量检验工作。

  4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。

  5、对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

  6、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

  企业燃料管理制度

  企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下:

  1、企业生产所需要的一切燃料,其技术标准由企业运行部门提出,会同企业节能主管部门共同编制,并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。

  2、企业燃料的经营部门(供应部门)必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购,通过燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。

  3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。

  4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。

  5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理,同时还要做好入炉煤的检斤、检质。

  6、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、规格、分区存放,标明燃料特点,并设专人管理油库和煤场,保持煤场设施完善与完好。

  7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况,经常研究,配煤掺烧管理,在企业当前负荷情况下,将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。

  8、做好库存管理,定期进行库存盘点,建立原煤库存盘点台帐,做到帐、物相符,同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。

  9、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。

  10、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量,按时记录,按班组、机台核标。

  11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。

  12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。

  13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。

  14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。

  企业合理用电、节约用电管理制度

  1、企业节能管理部门(办公室或科室)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。

  2、企业电力供应部门(变电所、站)与企业各分厂、车间的电气运行主管负责人,负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。

  3、企业在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求,把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。

  4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时,严格掌握,设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料,正确进行企业电力负荷计算,堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工,调试结束时,所有节电措施的设备要同时投入运行。

  5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需得到节能主管部门的共同论证,确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

  6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整企业用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。

  7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试,摸清企业节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提高电能利用率。

  8、企业推进电耗目标管理,节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标,并实施单耗考核,电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。

  9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训,并经考核合格后发证上岗。

  10.变电所(站)运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况,确保企业电力系统的功率因数在0.9以上,力争接近0.95,电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题,对具有较大冲击性负荷的情况下,研究无功动态补偿的问题,以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。

  11、变电所(站)的运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理的供电线路,上报有关主管部门适时进行改造,以保证供电线路的电力损耗降至最低。

  12、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

  13、严格企业照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表,定时开关,夏天、冬天分别规定开停时间。

  企业能耗定额管理

  1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单

  产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。

  2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

  3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织,并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。

  4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。

  5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和有关部门审核,企业领导部门审查批准后方可执行。

  6、企业制定的能源消耗定额,应逐项逐级进行审查。

  7、能源消耗定额的审批标准:

  8、企业的单位能源消耗定额,应报有关行业主管部门和政府有关主管部门,经审批后执行。

  二、能源消耗定额的贯彻执行

  1、经批准下达的能源消耗定额,企业各部门都要贯彻执行,凡属能源计划分配,组织供应和成本核算等都要按定额办事。

  2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应,各单位要建立能源消耗定额的管理档案。

  3、能源供应部门和生产部门应密切配合,建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度,做到定额管理生产、指导生产、监督生产,以便实现最小的能源消耗。

  三、能源消耗定额的检查分析

  1、能源消耗定额在贯彻执行进程中,必须经常检查分析,目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果,同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足,找出问题,及时采取措施,改进能耗定额,使之愈做愈好。

  2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法,办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。

  四、能源消耗定额的考核和奖惩

  1、定额考核是定额管理的又一重要环节,以对比分析的方法进行定额考核,即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较,从而找出偏差的幅度,并分析研究产生偏差的原因,以便及时采取必要的措施。

  2、能源消耗定额考核的目的

  ⑴通过生产实践的检验,考察制定的能源消耗定额是否合理;

  ⑵通过定额考核,与企业历史最好水平比,与国内外先进水平比,找出差距,力争赶上国内外先进水平;

  ⑶通过定额考核,积累完整的历史资料,为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据;

  ⑷通过定额考核,促进能源消耗定额管理工作的加强。

  3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性,达到节能降耗,提高经济效益,促进生产发展的目的,能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。

  4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行:

  ⑴按生产任务、耗能量和节能量承包;

  ⑵按能耗定额承包,实行分等计奖;

  ⑶按节能技术改造项目工程工期,资金和工程质量承包计奖;

  ⑷按用能总量承包计奖;

  ⑸节能目标承包计奖。

能源管理制度13

  1、目的

  为保护环境,充分有效地利用能源和资源,降低资源消耗,对公司使用的能源、资源进行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

  2、适用范围

  适用公司内各单位能源、资源的合理利用和管理。

  3、定义

  能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

  节约能源是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源开采到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放,制止浪费,有效、合理地利用能源。

  4、职责

  4.1

  生产技术部负责本公司能源的归口管理,负责制定能源消耗指标,加强能源计量,建立健全能源统计制度及能源消耗记录,定期进行分析,并督促检查各部门经济合理用水、用电;均衡、稳定、协调组织生产运行,避免能源、资源的损失浪费;对主要耗能设备进行重点管理,以确保能源资源的充分有效利用,降低生产成本。

  4.2

  生产技术部负责能源、资源计量器具的管理与检定,落实消耗指标的考核。

  4.3

  技术中心负责改进生产工艺,采用新工艺、新材料、新设备,不断降低能源、资源消耗定额。

  4.4

  财务部负责节约能源、资源的审计和核算。

  4.5

  各车间合理调度用电量,避峰就谷,提高能源利用率,降低单位产值能耗和单位产品能耗。

  4.6

  全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。

  5、能源管理要求

  5.1

  节约用水

  5.1.1杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理,及时处理跑、冒、滴、漏现象。

  5.1.2公司消耗的总用水量每月由专人进行核对、统计和考核

  5.1.3积极采取措施,创造条件,倡导水资源的二次利用和循环使用。

  5.1.4对违反节水规定、浪费水的行为,视情节轻重给予批评处分。

  5.2

  节约用电

  5.2.1

  杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯,人少时少开灯,人走时随手关灯;调整各部(室)办公桌位置,尽量采用自然光,少开照明灯;

  5.2.2

  在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具,淘汰普通白炽灯泡。

  5.2.3

  减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用电设备,下班时要关闭电源,防止待机。

  5.2.4

  合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度5℃以下;夏季在室外最高气温32℃以上可开空调。正常生产、试验场地所需恒温环境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调,其他情况下需动用空调的,应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗,夏季室内制冷温度不得低于26℃;冬季室内采暖温度不得高于20℃。提倡下班前半小时关闭空调,每天少开一小时空调,严禁室内无人时开机空耗。

  5.2.5

  杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、电暖器、电饭锅等电器。

  5.2.6

  合理调整办公楼电热饮水机的数量和配置,合理控制开关时间,减少无效电耗。

  5.3

  节约办公用品

  5.3.1积极推进办公自动化、网络化,尽量使用电子文件、电子信箱等联系工作,

  提倡在电子媒介上修改文稿,减少纸张消耗。

  5.3.2各部门的日常办公用品要指定专人管理,严格领用制度;除公司的机密资料外,纸质材料要双面利用。

  5.3.3精简文件,能不发文部署的事项,尽量通过会议方式部署;确需发文的,要精确计算印刷数量,避免重印、多印。

  5.3.4节约使用清洁卫生工具,拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管,延长使用寿命,耐用品须由以旧换新的方式领用新的办公用品。

  5.3.5节约通讯费用。接打电话要言简意赅,杜绝电话聊天,减少通话时间;办公室尽量减少长途电话。

  5.4

  节约用煤及其他辅助材料

  5.4.1

  公司应合理调整煤及其它辅助材料的库存,生产技术部应制定各生产厂的煤及其它辅助材料计划,经营部及时购进所需的煤及辅助材料。

  5.4.2

  所进公司的煤及其它辅助材料都必须过磅计量,并由分厂签字认可。

  5.4.3

  操作工应严格按操作规程操作,减少浪费。

  5.4.4

  强化统计和核算管理,防止统计和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

  5.4.5

  每月定时进行盘点,认真进行数据分析,掌握煤及其它辅助材料的`库存和盈亏情况。

  5.5

  节约用油的管理

  5.5.1

  生产部门在生产运作过程中应避免生产设备出现空转现象,浪费电资源和润滑油;

  5.5.2

  各部门维护保养设备设施时,注意润滑油的用量,避免过量涂抹,导致浪费和泄露到地面,污染环境;

  5.5.3

  各类设备使用过程中应注意各种润滑材料的用量(如空压机润滑油),避免浪费和泄露污染环境;

  5.5.4

  公司车辆严禁出现公车私用现象,同时对所有专兼职驾驶员进行培训,正常操作和驾驶车辆,保证车辆的油耗正常。

  5.6

  主要原辅材料的使用

  5.6.1

  生产部门在使用原材料时,要注意消耗控制,降低生产成本。

  5.6.2

  主要原辅材料应根据使用量及现有库存量进行采购。

  5.6.3

  原辅材料的使用,应严格做到“先入先出”的原则,防止失效变质。

  5.6.4

  各生产部门应加强原辅材料等资源的现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏和人为丢失和损坏。

  5.6.5

  各部门对有重复利用价值的原辅材料、边角余料能再次利用的,避免随意丢弃导致浪费。

  5.6.6

  原辅材料在使用过程中,生产部门要不定期进行现场检查,监督原材料的使用情况,避免因浪费造成对环境的影响和公司成本的增高;财务部应根据能源、资源消耗的情况核算各项能源生产实施成本控制。

  5.6.7

  各个生产车间应不断提高管辖范围内员工的操作技能和质量意识、节约意识,不断提高产品质量,降低不合格品的发生几率和产品报废率,逐渐降低生产管理成本。

  5.7

  设备管理

  5.7.1加强对各种仪器设备的管理,优化配置,提高利用率和使用效率;促进优质资源的共享。

  5.7.2严格控制化学药品、试剂等材料的领购和使用。申报使用计划要实事求是,避免盲目性;管理人员要严格审查,按需配给。

  5.7.3生产部门应关注应定期对公司生产设备进行维护保养,生产部各车间对生产设备进行日常的清洁维护与保养,确保设备正常运转,延长其使用寿命,具体见《设备管理制度》、《固定资产管理制定》。

  5.7.4生产部门应避免生产设备带障运转,发现有故障,应立即按有关规定排除,以免影响其使用寿命。

  5.7.5一般情况下,能够修复使用的尽量修复使用,当生产设备不能修复或修复价值远远高于新购价值或即使能够修复但修复后对环境的影响加大如噪声排放超标、耗油量过大、耗电量过大时,应按《固定资产管理制定》和《资产报废管理制度》的管理要求办理报废手续,对报废的设备严禁随意丢弃,可以出售给相关方拆解回收利用,对于报废的零配件执行《固体废弃物管理制度》。

  6、相关文件

  6.1

  《固定资产管理制定》

  6.2

  《资产报废管理制度》

  6.3

  《固体废弃物管理制度》

  6.4

  《设备管理制度》

能源管理制度14

  1、范围

  本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用于公司内部各部门(车间)。

  2、总则

  2.1 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗情况,特制定本制度。

  2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

  2.3 各部门必须加强节能宣传和教育,积极推广节能新技术,新设备。

  2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位员工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权对浪费行为进行检举和制止。

  3 能源管理的组织机构及岗位责任制

  3.1 组织机构

  3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。

  3.1.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间、班组生产第一责任人为逐级管理机构能源管理员。

  3.1.3公司能源管理领导小组由总经理任组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员,负责办理日常事务;有关技术员和有经验的工人参加;班组设立能源管理员,负责贯彻落实节能政策、制度,能源消耗统计、核算,组织有关节能节材活动。形成覆盖全公司性的能源管理网络。

  3.2 岗位责任制

  3.2.1 能源管理领导小组职责:

  (1)协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;

  (2)负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;

  (3)负责本单位新增用能项目的合理用能评价;

  (4)考核监督公司能耗定额执行情况;

  (5)开展节能宣传,组织节能培训,积极推行节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;

  (6)结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。

  3.2.2 能源管理员职责:

  (1)协助本部门能源管理责任人对本单位的能源利用状况进行监督、检查;

  (2)协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定;

  (3)协助责任人做好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法制定与执行监督;

  (4)协助本部门负责人做好本部门能耗统计、分析、报告等工作;

  (5)协助本部门负责人考核监督本单位能耗定额执行情况;

  (6)组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实;

  (7)组织编写并报送能源利用状况报表。

  3.2.3 财务部职责:

  (1)贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和公司相关规定;

  (2)参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

  (3)参与公司增购用能设备的审查;

  3.2.4 生产部职责:

  (1)组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

  (2)按照公司能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织;

  (3)组织能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督。

  (4)负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查;

  (5)考核、监督各部门、车间能耗定额执行情况;

  (6)配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时配合整改;

  (7)开展节能宣传,配合有关部门组织节能培训;进行节能信息交流,积极推进新型节能技术的推广和使用;

  (8)负责公司水、电、气、煤炭、汽等能源的抄表计量、统计、汇总、结算、审核。

  (9)负责能源计量设备的定期检验和实施;组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐;

  (10) 负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立项)、改造或报废的组织实施。

  (11)完成公司能源管理领导小组交给的其他工作。

  3.2.5 综合管理部职责:

  (1)贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

  (2)参与生产新增用能项目的合理用能评价;

  (3)组织生产用能分析,协助节能工作部门完成节能监测。

  (4)组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;

  (5)积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;

  3.2.6 供销部职责:

  (1)贯彻执行国家的'能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

  (2)负责能源使用、计量设备等的采购;

  (3)参与公司增购用能设备或能源计量设备的筛选;

  (4)考核监督本单位能耗定额执行情况;

  (5)积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;

  3.2.7 各车间职责:

  (1)贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

  (2)负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

  (3)负责本单位新增用能项目的合理评价;

  (4)考核监督本单位能耗定额执行情况;

  (5)协助能源管理部门完成节能监测,积极参与分析,对发现的问题积极进行整改;

  (6)组织编写并报送能源利用状况统计或分析报告;

  (7)积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;

  (8)监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能源统计台帐,准确及时地上报;

  3.2.8 各班组职责

  (1)执行公司相关能源规定,合理使用能源;

  (2)组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展合理化建议、小改小革和积极参与技改活动;

  (3)监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时报送有关部门,妥善保存各项能源原始记录;

  4、能源计量管理

  4.1生产技术设备部要做好以下工作:

  (1)负责公司对外结算的水、电、气等的抄表计量、统计、上报工作;

  (2)建立能源计量设备台帐,并及时组织计量检测设备的检定;

  (3)能源计量设备的周检台帐;

  (4)能耗设备台帐;

  (5)节能技术改造措施台帐;

  4.3各相关部门对出现的能源消耗异常情况,要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。

  5 能源使用及节能管理规定

  5.1 用电管理

  5.1.1生产技术设备部负责全公司供电、用电管理,组织制定生产工序用电指标,制定节约用电措施和奖惩办法。

  5.1.2生产技术设备部必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及部门经济合理用电;

  5.1.3生产技术设备应对公司生产用电合理调度,对一些重大耗电设备,有效控制开停时间,尽量提高负载率,降低其单位电耗。重要生产设备的开停,由生产技术设备部根据生产计划用电统一调度,平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥,使用电指标达到供电部门的管理要求,从而最大限度地节约电能和费用支出。

  5.2 用水管理

  各部门、车间要做好以下工作:

  5.2.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定;

  5.2.2对员工加强宣传教育,动员其积极参加节约用水活动,增强节约用水的自觉性,杜绝长流水现象。

  组织对管辖范围内的自来水管、阀门、水龙头等进行巡查,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

  6奖惩

  6.1 处罚

  对以下行为将进行考核:

  6.1.1 出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的;

  6.1.2存在长流水、长明灯等浪费水、电现象的;私拉乱接线路的;不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备或其他浪费现象的。

  6.2 奖励

  对在以下节能工作中做出突出贡献的人员或部门(车间)将给予奖励:

  6.2.1在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料等节能管理和节能技术进步与创新中取得显著成绩的;

  6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活动中提出有效合理化建议的;

  6.2.3通过小改小革,实现节能增效,取得明显效果的。

能源管理制度15

  1.成本控制:有效管理能源使用能显著降低运营成本,提高利润空间。

  2.环境责任:减少能源消耗有助于减缓全球气候变化,履行企业的社会责任。

  3.法规遵守:满足国家和地方的`能源效率法规,避免法律风险。

  4.竞争优势:节能举措可以提升企业的绿色形象,增强市场竞争力。

  5.生产效率:优化能源使用能提高生产效率,保障业务连续性。

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