建筑项目经理岗位职责

时间:2024-08-06 12:16:09 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑项目经理岗位职责(合集15篇)

  在日常生活和工作中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的建筑项目经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建筑项目经理岗位职责(合集15篇)

建筑项目经理岗位职责1

  1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的'责任。

  2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。

  3、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。

  4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关问题,如实填写现场施工记录,协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户或材料部购买材料,保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《调查表》、《保修单》,根据客户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。

建筑项目经理岗位职责2

  施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。

  1.主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。

  2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

  3.组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。

  4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。

  5.对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

  6.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

  7.合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。

  8.负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的`安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。

  9.负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。

  10.参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

  11.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。

建筑项目经理岗位职责3

  任职要求:

  1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验;

  2、具有两年以上类似工作经验;

  3、思维清晰、逻辑严密,具有良好的项目控制、协调能力;

  4、工作认真负责,拥有良好的.交流沟通能力和团队意识,有很强的责任心;

  5、具备施工现场综合管理工作能力,具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。

  6、有建造师证、五大员证者优先。

  7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。

  岗位职责:

  1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定,并高质量地推动项目实施;能有效地进行进度、成本、质量控制,贯彻执行操作规程,质量标准和验收规范;

  2、负责所属项目的客户业务需求沟通,组织编写需求说明书及实施方案;

  3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作,确保各岗位的工作标准达到要求;

  4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料;

  5、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。

建筑项目经理岗位职责4

  1.负责公司承接的项目前期汇报、中期方案制定;

  2.提供建筑智能系统整体解决方案及技术培训;

  3.五年以上同岗位工作实践经验,熟悉国家和地方的`技术规范和标准,熟悉建筑智能化弱电系统包括计算机网络系统、综合布线系统、门禁一卡通系统、闭路监控系统、楼宇自控等系统,以及消防系统的设备、产品;

  4.负责物业项目智能化弱电系统的设备检测与故障维修等日常维护保养工作,保证各系统正常运行;

  5.独立完成现场勘察、图纸设计、方案设计、项目实施管理、验收等工作;

  6.完成公司交办的其他事项。

建筑项目经理岗位职责5

  1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

  2、在组织与指挥安全施工过程中,执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度,领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度,纠正违章作业现象,及时消除不安全因素。

  3、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

  4、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

  5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

  6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

  7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的.安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

  8、有权拒绝其他任何的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场。

建筑项目经理岗位职责6

  职责描述:

  对设计项目全面全程负全责,依据项目应实现的目标、合约所规定的内容及限定的时间,编制相关的设计进程表,对项目的运行进行全程控制和管理,及时组织项目论证,纠正设计偏差,并按公司规定的设计程序完成流程,及时与委托方沟通,督促,保质完成相关的.设计项目。

  任职要求:

  1、15-20年工作经验,10年以上项目管理工作经验。

  2、美国本科院校毕业或国内外知名院校毕业。

  3、海外归国人员,有美国注册建筑师资格证书的优先考虑。

  4、熟练使用autocad、photoshop, indesign, illustrator, acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用软件,熟练使用rhino者优先考虑。

  5、英文听说读写流利。

  6、家住北京,能够适应经常出差的工作节奏。

  7、需提供近半年内的证件照1张,生活照3张。

  入职后将与世界知名大师一起工作,负责的项目为高大上的项目。

  在美国龙安的工作经验可以被美国注册建筑师协会承认考美国注册室内设计师与建筑师资格。

建筑项目经理岗位职责7

  1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

  2、负责完成公司经理授权处理的`事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

  3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

  4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

  5、负责对本项目工程完工后的工作总结。

建筑项目经理岗位职责8

  岗位职责:

  1、负责项目工程管理,保持工程进度、品质及安全;

  2、负责工程运营团队搭建。

  岗位要求:

  1、大学本科及以上学历;

  2、土木工程、工民建等相关专业;

  3、有6年以上工作经验,2年以上同等岗位工作经验;

建筑项目经理岗位职责9

  一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

  二、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

  三、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

  四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

  五、科学组织和管理进入项目工地的.人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

  六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

  七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

建筑项目经理岗位职责10

  1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

  2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

  3.在公司的.领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

  6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

  7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

  8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

  9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

建筑项目经理岗位职责11

  1、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

  2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的'合同,保证各类合同目标的实现。

  3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

  4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

  5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

  6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

建筑项目经理岗位职责12

  ①项目经理是公司法人在项目上的授权代表,是本项目的.质量第一负责人,代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

  ②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

  ③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划,并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

  ④领导项目部全面管理工作。

  ⑤领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。

  ⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

  ⑦领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。

  ⑧项目各类经济合同的审核签字。

  ⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

建筑项目经理岗位职责13

  (1)根据局长授权,代表局负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责;

  (2)组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范,实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度,维护局的合法权益;

  (3)参与组织编制,并组织实施《项目实施策划书》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;

  (4)按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;

  (5)在授权范围内,组织分包方、供应商的选择,签订分包合同、采购合同,并组织对分包方、供应商的考核;

  (6)在授权范围内,与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;

  (7)审批、签发以项目经理部名义发布的`公文、分包合同、采购合同等;

  (8)负责项目成本控制,保证成本控制目标的园满完成;

  (9)审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;

  (10)参与事故的调查处理,并组织实施有关的纠正和预防措施;

  (11)组织环境合规性评价、工程竣工验收,编写施工总结,并配合分公司商务部门做好工程结算。

建筑项目经理岗位职责14

  1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

  2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

  3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

  4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

  5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

  6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的.正常运转。

  7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  8、项目部的政治理论学习、思想工作。

  9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

  10、负责综合管理体系的实施。

建筑项目经理岗位职责15

  一、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

  二、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。

  三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

  四、消除施工中的'一切不安全因素。

  五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

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