酒店管理制度集锦[15篇]
在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的酒店管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
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酒店管理制度1
一、总结
为了使小区内的业主顺利进行室内设计与装修，避免在装修的过程中，出现违规现象，损害户内自用设施、公共设施和他人利益。为此，深圳市金阳成物业管理有限公司根据中华人民共和国建设部[20xx]第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》等规定，特制订本装修管理规定。
二、申请装修程序
1、业主装修住宅，必须提前三天会同施工单位携以资料向管理处申报，并填写《装修审批表》，详实填报表内相关事项，由管理处审核：
（1）施工单位营业执照副本原件及复印件（验原件，管理处留存复印件）；
（2）施工单位资质证书原件及复印件，（验原件，管理处留存复印件）；
（3）施工单位法人委托书原件；
（4）装修方案：施工图纸（含平面图、天花图、地面设计资料、厨房及卫生间等排水系统图、电器图等），装修期限；
（5）装修合同复印件；
（6）装修施工人员身份证原件及复印件（验原件，管理处留存复印件）；
（7）装修施工人员近期免冠一寸彩照两张。
2、管理处组织相关人员对业主的《装修审批表》进行审批，业主和装修施工单位与管理处签订《装修协议书》及《承诺书》等，缴相关费用，装修施工单位应做好施工单位门前公共走道及墙面的保护工作后，办理“施工人员出入证”填写《水管试压及厨卫地面防渗水试验确认表》后发放《施工许可证》方可开始施工。
3、业主选择装修公司时，应按照《住宅室内装饰装修管理办法》的有关规定，聘请持有承建资格证的正规装修施工单位进行装修。
4、物业公司将严格执行《住宅室内装饰装修管理办法》，对无《资质证书》的装修企业禁止承接家庭居室装饰装修工程，禁止私自装修。
三、装修注意事项
1、房屋结构：
（1）物业装修不得改变或损坏原有结构、外貌及公用设施，不得改变物业
及配套设施的使用功能。
（2）允许对地面、内墙面、天棚进行表面装修。楼地面不得凿除原水泥层，禁止使用20mm厚度以上的大理石、花岗石等超重装修材料进行地面装修。不得擅自在地面和墙上钻孔、钉钉，以免破坏原有管线。若确实需钻孔，请预先通知管理处。
（3）禁止擅自拆修任何梁、柱、承重墙、外墙（墙体、门窗）及设有暗敷专业管线的内隔墙（有插座、开关、控制器件的墙面必有管线）。不得在楼板面上开槽、安装水管和增设任何砌体内隔墙。
（4）不得在楼板、屋面板、梁、柱等钢筋混凝土结构件上打洞穿管，禁止拆修复式房内的楼梯、走道。
2、阳台、露台：
（1）不得在阳台上安装防盗网或以其他形式封闭阳台、阳台上不得安装木柜、接水管、水龙头、洗衣机、洗脸池等有碍整体外观形象和公用设施正常使用的物品。
（2）不得改造或更换阳台，露台部分的墙面砖及其他房屋的外墙部分，禁止对阳台、露台进行乱搭建。
（3）禁止在复式房露台加装防盗网。复式房允许在铝合金门内侧安装不锈钢拉闸门，在不影响正立面效果的'情况下，允许在复式房露台上加建雨棚或棚架，但必须按管理处统一设计要求制作。
3、门、窗及公共走道
（1）业主装修时不得以重力碰撞或震动窗户，以免引起床塞缝开裂或脱落，造成渗漏现象。严禁在窗台内侧做木柜。窗户护栏不允许更换、拆除。
（2）严禁更改已安装的防火防盗进户门，严禁扩大进户门洞和在进户门外侧包边。
（3）不得在进户门前的公共走廊上私设电灯及铺设地砖。不得在公共通道敷设与原设计装饰色彩有反差的或妨碍公共通行的装饰品和用具。不得在公共通道设置影响公共安全或可能引起他人反感的物件（如反光镜、雕塑、神龛等）。
（4）允许在窗门内侧安装纱窗，但纱窗铝合金条要和现有的铝窗式样和颜色一样。
4、智能设置和管线：
（1）不得更改室内供电、供水、有线电视、智能设施管线。严禁擅自更改智能系统，不得擅自移动或封闭厨房内煤气探测报警器。
（2）户内装修时，应妥善保管好室内智能系统设施及设备，避免灰尘、水雾、腐蚀性气体等物质的介入。
5、厨房及卫生间：
（1）允许在厨房内加设灶台、洗涤池，允许在卫生间加建便池、洗脸池等，不得改变原设计厨房、卫生间的结构和功能。严禁扩大卫生间。
（2）不允许更改厨房、卫生间的给排水（排污）管道。
（3）严禁将生活污水排入雨水管道。
（4）厨房排烟道口的设置和安装应按管理处要求的位置安装。
（5）卫生间已做好防水层，严禁凿打地面或以重力碰撞、震动给排水管，以免造成渗漏水现象。
6、牌匾及广告牌的设置摆放：
业主在挂设牌匾、广告牌等必须经政府相关部门和管理处允许方可施工。
7、严禁改动可视对讲、配电箱等。
8、装饰、装修时间：
装修时间为每天上午8:00至12:00，下午14:00至18:00.双休日、节假日为上午10:00至12:00，下午14:00至17:00，不得延长施工时间，以免影响他人休息及安全。
四、装修规范
1、住宅装修施工期限：中小工程为20天，较大工程为60天，最长不得超过90天，如确需延期，要办理延期手续。
2、业主申请装修，应向管理处预交装修保证金，工程完工经管理处检查验收，无违章装修、无渗、漏、堵、损坏公共设施及他人房屋等情况，三个月后管理处将退回全部装修保证金；如有上述情况，管理处从装修保证金中扣除赔偿费用或罚款，装修保证金多退少补；
3、根据《深圳市家庭家居室装修税收管理暂行办法》的规定，家庭居室装修须交纳装修工程税，此税由物业公司代收，具体办法按《深圳市家庭家居室装
修税收管理暂行办法》执行；
4、施工必须按照审批的装修方案进行。装修队必须遵守管理处各项装修管理规定，确保不出现违章作业，损坏公用设施和损害他人利益的情况下等情况，否则将按章处理，情节严重者没收出入证，拒绝进场。
5、业主装修时，装修垃圾全部实行袋装化，装修垃圾按指定的时间、地点进行堆放、清运，对在公共楼梯、楼道及其他公共场地上堆放垃圾者将按规定予以处罚，并责令其赔偿损失。
6、装修施工临时用电、用水，应提前向管理处申报，由管理处技术操作人员驳接，业主不得私自在户外（自家以外）驳接临时用电、用水，由此造成的后果，由业主自己承担。
7、装修期间，严禁动用明火或使用易燃易爆物品，如：氧焊、煤气瓶等，如确施工需要，须报管理处审批，并在采取有关防范措施后方可使用；
8、按消防局规定，装修施工队伍必须在施工现场装备两支4kg灭火器方可开始施工；
9、为确保小区安全，装修人员一律不准在小区内留宿；
10、装修人员携物出小区，需到管理处办理《放行条》；
11、施工时不得占用公共场地和损坏公共设施。材料搬运只能经消防通道，不得进入客运电梯。沙子、水泥和垃圾等必须装袋运输。防止碰伤和污染公共墙壁、楼梯及环境。如有污染及碰伤，装修公司必须负责清理或赔偿。
12、装修时不得将乳胶漆、水泥残渣等建筑垃圾及杂物倒入厕所或下水道，施工时预留管口应采取适应的遮蔽措施，以防止堵塞排水管道；
13、运送材料的车辆，应按照管理处指定的出入口停放，小区严禁吨以上的货车通行，装修材料需用平板车送入小区（水泥、沙石等必须袋装）；
14、装修公司对装修垃圾必须做到袋装化，不得堆放楼道内，应堆放在楼下指定的地点，由管理处统一运出小区；
15、装修人员、住户不得高空抛物，更不得抛垃圾。
五、监督、验收
1、装修期间管理处有权对施工现场的装修进度以及公共设施情况执行监督管理。
2、装修施工许可证需贴示于装修物业的户门上，以便检查，一户一证。
3、所有装修工程只限在《装修施工许可证》指定的住户室内进行，装修材料需放在装修室内，不得占用走廊。通道或其他公共地方。
4、管理处管理人员有权检查、抽查装修人员的临时出入证及相关证件。如发现证件过期，立即没收，请其重新交款登记办理并按过期天数每天追加5元的违约金。
5、物业公司有权停止违章施工的行为，凡多次违章者，物业公司有权采取限制供应措施，并按建设部的规定向相关行政管理部门报告，直至取消企业在物管区域内的装修资格，同时扣除装修押金，造成的一切后果，违章者自负。
6、装饰、装修完毕，施工企业业主向物业管理公司申请验收时，应交回《装修施工许可证》和《临时出入证》，如有丢失在装修保证金中扣除50元/证。
六、装饰装修责任
1、因住宅装饰装修造成相邻住宅管道堵塞。渗漏水，停水停电、物品损坏等，装修公司（业主）应负责修复和赔偿。
2、装饰装修前发现上述问题，由管理处或装修人聘请专业维修人员负责修复，费用由装修人员承当。
3、装修发生违章行为，业主、装修公司均为第一责任者，均独立承当责任损失和接受处理。
七、违章装修处理
物业公司对违反本规定者，可视情节轻重，作如下处理：
1、说服劝告；
2、责令停工；
3、责令恢复原状；
4、扣留或没收工具；
5、赔偿经济损失；
6、根据省、市有关规定和《协议书》处罚款；
7、诉诸法律。
以上几种处罚可同时并处。罚款按“取之于民，用之于民”的原则，用于小区设施的完善和管理服务的创新。
八、本规定自即日起执行。
九、本规定解释权属XXX公司。
XXX
二0xx年三月二十七日
酒店管理制度2
例会制管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，旨在提高团队协作效率，明确工作目标，以及促进信息的有效沟通。它涵盖了会议的筹备、召开、记录、跟进等多个环节，确保每次会议都能产生实际的成果。
内容概述：
1. 会议频率：规定每周、每月或根据需要召开例会的.时间和周期。
2. 参会人员：明确哪些部门或职位的员工必须参加，以及何时邀请其他相关人员。
3. 会议议程：提前制定会议议题，确保讨论内容有针对性且高效。
4. 会议准备：参会人员需提前做好报告或提案，以便会议进行。
5. 会议主持：指定主持人，负责引导会议进程，确保时间管理和讨论有序。
6. 会议记录：指定记录员，记录会议决议和待办事项。
7. 决议执行：跟进会议决定的执行情况，确保落实到位。
8. 反馈机制：建立反馈渠道，收集对例会效果的评价，持续改进。
酒店管理制度3
客房部客人遗留物品管理规定。细则如下：
（1）客房部员工，在宾馆范围内捡到任何物品都应第一时间上交。
（2）在清扫走房时，若发现房内客人遗留物品，应立即电话通知总台，询问客人是否已结帐离店，如果客人尚未离店，应立即交还客人。若客人已离店，则将物品保管好，登记填写客房部客人遗留物品登记簿。
（3）客房部客人遗留物品登记簿由客房部房务中心保管。房务中心文员在接到客人遗失物品后，需将其记录在客人遗留物品登记簿上，要求填写日期、拾获地点、团体/散客姓名、物品名称及特征、拾获人姓名及部门等。
（4）客人遗留物品登记簿记录应与客人遗留物品名称相符合。
（5）客房部设立专门存放遗留物品的仓库，专门的登记记录，专人保管。
（6）客房部可提供24小时遗留物品咨询服务。
（7）所有遗留物品必须锁在柜内。存放时要将贵重物品与一般物品分开，贵重物品交由前厅部储存到保险柜内，一般物品由客房部房务中心分类锁进柜内。
（8）遗留物品由前台部通过查住客档案等方式通知客人来宾馆认领。
（9）当宾客前来认领时，前台部负责核准，并请其在《客房部遗留物品登记簿》上签名。
（10）客人回来认领时，需复述一次报失物品的`内容，遗失地点核准后如数交给客人，如是贵重物品还必须留下客人的身份证号和联系地址。
（11）客房部将每月的遗留物品情况汇总上交经营部。
（12）遗留物品分类
1、贵重物品：珠宝、银行卡、支票、现金、相机、手表、身份证等；
2、非贵重物品：衣物、眼镜、日常用品等；
（13）保存时限：贵重物品存放时间为一年半，非贵重物品保留时间为半年，开启的食物、饮料及药品保留时间为三天；超过保留期的物品，由经营部经理会同有关部门统一处理；
（14）认领方式：
a、直接认领；
b、请人代为认领；
c、如果是请人代为认领要问清有关问题，无误后，请认领人签字，并留下联系电话和地址。
酒店管理制度4
一、目的
为提高酒店卫生管理工作质量，向顾客带给清新、整洁、卫生的消费环境，特制定本规定。
二、资料
1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。
2、每一级人员都对各自工作区域的卫生负有持续清洁、进行清理的职责。管理人员对下级的卫生工作负有管理连带职责。
3、专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理。主要指公共卫生清洁，餐饮部膳食部管事、厨房及厨师、医疗部门及其人员。
4、个人卫生管理标准：
(1)员工仪容仪表和个人卫生。
(2)掌握必要的卫生知识。
(3)身体、心理健康，须持《健康证》上岗。
5、食品卫生管理标准参见《xxx》。
6、物品及设备卫生管理标准：持续物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序。
7、卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度，采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题，按照标准追究职责和进行处罚。
三、考核
1、物品、设施设备要求表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序，否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。
(1)毛絮、浮灰、水渍、纸屑等轻微卫生问题，每处给予xxx—xxx元的处罚。
(2)积灰、污渍、油渍、较大杂物、毛发、皱褶等卫生问题，每处给予xxx—xxx元的处罚。
(3)污垢、有异物、裂痕、损坏、摆放不整齐、错位、脱落或物品缺少、有异味等环境卫生问题，每处给予xxx-xxx元的处罚。
2、凡属周期性卫生清理工作，因到期没有清理构成卫生死角的，给予xxx元分处罚，由此影响到客人的消费或由客人提出的，酌情给予职责部门警告或职责人过失处分。
3、在个人卫生和食品卫生方面违反规定的，按照酒店相关制度进行处罚。
四、本规定自下发之日起执行。
酒店卫生管理制度5
1、健全卫生管理制度，建立完善的卫生管理档案（卫生许可证申办申请书，人员花名册及健康证、培训合格证取得时间，监督监测资料等），配备专人管理卫生工作。
2、必须亮证经营（卫生许可证），持证上岗（健康证、培训合格证）。直接为顾客服务的从业人员，每年应进行一次健康检查，持有“健康合格证”方能从事本职工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的，治愈前不得从事直接为顾客服务的'工作。
3、保持场所内、外环境整洁，经常开窗换气，不乱放、挂或晾晒衣物等。从业人员的日常生活的用具不与顾客用品混用、混放。工作间的摆放要合理、整洁，每层客房应设专用消毒间及顾客用品保洁柜。使用的抹布一定要清洁卫生，专布专用，物见本色还要定期消毒。空调器滤网或风扇清洁无积尘。环境整洁、美观，下水管通畅，地面无果皮、痰迹和垃圾，公用卫生间要每日清扫、消毒，设置能密闭的垃圾容器，采取切实可行的灭蝇、灭鼠、灭蚊措施。建立完善的清洗、消毒、保洁设施。
4、从业人员应掌握本职工作所需的卫生知识，应经常保持个人卫生，勤洗手、勤剪指甲、勤换洗工作服及勤洗澡、理发，不涂指甲油，不戴戒指、不吸烟、工作前和便后要洗手。用品、用具的消毒工作专人负责，做到一客一换、一消毒，长住客床上用品至少一周一换。茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味。
5、采取消毒苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施，彻底消灭室内的蚊、蝇、蟑螂和老鼠。
6、认真执行“法定传染病报告”及“公共场所危害健康事故报告”制度。
7、严格执行《公共场所卫生管理条例》，自觉接受卫生监督员和群众的监督。
酒店管理制度5
会议酒店管理制度的重要性体现在：
1. 提升效率：标准化流程能减少沟通成本，提高工作效率。
2. 保证质量：明确的服务标准确保会议质量，增强酒店品牌形象。
3. 客户满意度：良好的服务体验能吸引回头客，增加酒店收入。
4. 风险控制：通过安全管理预防意外，降低运营风险。
5. 员工发展：系统的'培训和绩效评估有助于员工成长，提升团队整体能力。
酒店管理制度6
1. 提升服务质量：良好的培训能确保服务员掌握高标准的服务流程，提高顾客满意度，从而提升餐厅的整体形象。
2. 降低员工流动率：系统的'培训能让员工感到被重视，增加职业归属感，降低人员流失，稳定团队结构。
3. 防止风险：通过应急处理培训，能有效预防和减少意外事件，保护餐厅的声誉和经济利益。
4. 优化内部沟通：提高团队协作能力，能改善工作效率，减少误解和冲突，创造高效的工作环境。
酒店管理制度7
一、工作看法：
1、按酒店操作规程，精确按时地完成各项工作。
2、员工对上司的布置有不一样看法但不能说服上司，一般状况下应先听从执行。
3、员工对直属上司答复不满意时，能够越级向上一级领导反映。
4、工作认真，待客热忱，说话和气，虚心谨慎，举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批判时应冷静倾听，耐烦解释，任何状况下都不得与客人争辩，解决不了的问题应按时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上恰当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。
7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得运用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可向直属上司申请。
8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的'事。
9、热忱待客，站立服务，运用礼貌语言。
10、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特别优待。
二、制服及工作牌：
1、员工制服由酒店发放。员工有职责保管好自我的制服。
2、全部员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元，员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。
3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装本钱费。
三、仪表、仪容、仪态及个人卫生：
1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时持续洁净、干净。
3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
5、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋，肉色统补袜其端不得露于裙外。
6、手指应无烟熏色，女员工只能运用无色指甲油。
7、只答应戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。
8、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
9、工作时间内持续清静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。
四、拾遗：
1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立刻上缴主管作好具体的记录。
2、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局确定处理方法。
3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。
五、酒店财产：
酒店物品（包括发给员工运用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都务必酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立刻予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。
六、出勤：
1、员工务必按照部门主管布置的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管答应。
2、除主管以上管理人员外，全部员工上、下班都要签工卡。
3、员工上班下班遗忘签卡，但的确能证明上班的，将视情节，每次扣除不超过当天50%工资。
4、严禁替他人签卡，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。
5、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门主管认可，补请假手续，否则，按旷工处理。
6、工卡遗失，立刻报告人事部，经部门主管批准后补发新卡。
7、员工在工作时间未经批准不得离店。
酒店管理制度8
销售合同管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1、法律合规：确保销售活动符合法律法规要求，降低因违规操作导致的法律风险。
2、保障权益：明确双方权利义务，防止合同纠纷，保护企业经济利益。
3、提高效率：标准化流程可以提高合同处理速度，减少无效沟通和延误。
4、促进合作：良好的.合同管理能增强客户信任，提升企业形象，促进长期合作关系。
酒店管理制度9
1.提升效率：明确的工作流程和责任分配，减少混乱和延误，提高工作效率。
2.维护形象：统一的服务标准，增强客户信任，塑造良好口碑。
3.防范风险：通过制度预防法律纠纷，降低运营风险。
4.培养团队：提供员工成长路径，激发潜力，增强团队凝聚力。
5.持续改进：制度化评估和反馈机制，推动酒店持续优化提升。
酒店管理制度10
茶餐厅管理制度是一套全面规范茶餐厅日常运营的规则体系，旨在提升服务质量，保障食品安全，优化员工管理，提高经营效率。
内容概述：
1. 员工管理：涵盖员工招聘、培训、考核、福利等方面，确保团队的专业性和稳定性。
2. 服务标准：定义服务流程，明确服务态度和质量要求，提升顾客满意度。
3. 食品安全：制定食材采购、存储、加工、出品的规范，保证食品安全卫生。
4. 设施设备管理：维护设备正常运行，定期检查保养，减少故障影响。
5. 营业时间与排班：合理安排营业时间和员工工作时间，平衡效率与休息。
6. 财务管理：控制成本，提高盈利，确保财务透明。
7. 应急处理：制定各类突发事件的`应对预案，确保危机有效管理。
酒店管理制度11
采购合同管理制度对企业的重要性体现在以下几个方面：
1、风险控制：制度能预防和减少因合同纠纷带来的经济损失。
2、法律合规：确保企业在法律框架内运作，避免法律风险。
3、资源优化：通过规范合同流程，提高采购效率，降低成本。
4、保障权益：明确双方权利义务，保护企业利益不受侵犯。
酒店管理制度12
本酒店施工管理制度旨在确保酒店建设期间的安全、质量和进度，以期达到预期的设计标准和客户需求。其主要内容涉及以下几个方面：
1、工程项目的规划与管理
2、施工队伍的`资质审查与管理
3、施工安全规定与应急预案
4、质量控制与验收标准
5、进度管理与工期保证
6、成本控制与预算管理
7、环保与噪音管理
8、售后服务与保修期管理
内容概述：
1、工程项目的规划与管理：涵盖项目启动、设计阶段、招标过程、合同签订及施工准备等环节。
2、施工队伍的资质审查：对承包商和分包商的营业执照、施工许可证、专业资质证书等进行审核。
3、安全规定：设立安全管理体系，包括安全培训、现场安全检查、安全事故处理等。
4、质量控制：设定质量检验标准，实施定期检查，确保工程符合设计要求和行业规范。
5、进度管理：制定施工计划，监控工程进度，及时调整资源分配。
6、成本控制：建立成本预算，进行成本核算，防止超支。
7、环保与噪音管理：遵守环保法规，降低施工噪音，减少对周边环境的影响。
8、售后服务：设立保修期，明确责任归属，确保工程后期维护。
酒店管理制度13
1 仓库补仓物品的采购工作流程：
仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线时，即需要补充货仓里的存货，仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单”，且采购申请单内必须注明以下资料:
(1)货品名称，规格;
(2)平均每月消耗量;
(3)库存数量;
(4)最近一次订货单价;
(5)最近一次订货数量;
(6)提供本次订货数量建议。
经何董事签批同意后送采购部经理初审，采购部经理在采购申请单上签字确认，并注明到货时间。采购部经理初审同意后，按仓库“采购申请单”内容要求，在至少三家供货商中比较,选定相应供应商，提出采购意见，按酒店采购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即组织实施，一般物品要求之3天内完成。如有特殊情况，要向主管领导汇报。
2 部门新增物品的采购工作流程：
若部门欲添置新物品，部门经理或各餐厅总厨应撰写有关专门申请报告，经董事会审批后,连同 “采购申请单”一并送交采购部，采购部经理初审同意后，按“采购申请单”内容要求，在至少三家供货商中比较,选定相应供应商，提出采购意见，按酒店采购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即组织实施.
3 部门更新替换旧有设备和物品的采购工作流程：
如部门欲更新替换旧有设备或旧有物品，应先填写一份“物品报损报告”给财务部及董事会审批。经审批后，将一份“物品报损报告”和采购申请单一并送交采购部，采购部须在采购申请单内必须注明以下资料:
(1)货品名称，规格;
(2)最近一次订货单价;
(3)最近一次订货数量;
(4)提供本次订货数量建议。
采购部在至少三家供应商中比较价格品质,并按酒店采购审批程序办理有关审批手续，经董事会批准后，组织采购。
酒店办公室管理制度
办公室内严禁吸烟 喝茶 看报和闲聊。值得注意的办公细节
1 进入他人办公室
必须先敲门，再进入。
已开门或没有门的情况下，应先打招呼，如“您好” “打扰一下”等词语后，再进入。
2 传话
传话时不可交头接耳，应使用记事便签传话。
传话给客人时，不要直接说出来，而是应将事情要点转告客人，由客人与待传话者直接联系。
退出时，按照上司 客人的顺序打招乎退出。
3 会谈中途上司到来的情况
必须起立，将上司介绍给客人。
向上司简单汇报一下会谈的内容，然后重新开始会谈。
办公秩序
1 上班前的准备
上班前应充分计算时间，以保证准时出勤，作为一名社会人，一名酒店员工，应以文明行为出现于社会 公司。
如有可能发生缺勤 迟到等现象时，应提前跟上级联系(最好提前一天)。
计划当天的工作内容。
2 工作时间
(1)在办公室
不要私下议论 窃窃私语。
办公台上应保持清洁和办公用品的整齐。
以饱满的工作态度投入到一天的工作中。
离开座位时，将去处 时间及办事内容写在留言条上以便他人安排工作(离开座位前应将机密文件 票据 现金和贵重物品存放好)。
离开座位时，将办公台面整理好，椅子放回办公台下。
(2)在走廊 楼梯 电梯间
走路时，要舒展肩背，不要弯腰 驼背。
有急事也不要跑步，可快步行走。
按照右侧通行的原则，如在反方行走遇到迎面来人时，应主动让路。
遇到客人找不到想要去的部门时，应主动为其指路。
在电梯内为客人提供正确引导。
3 午餐
午餐时间为 。
不得提前下班就餐。
在食堂内，要礼让，排队有秩序。
饭菜不浪费，注意节约。
用餐后，保持座位清洁。
4 在洗手间 茶水间 休息室
上班前 午餐后等人多的时间，注意不要影响他人，要相互礼让。
洗面台使用后，应保持清洁。
不要忘记关闭洗手间 茶水间的'水龙头，以避免浪费，如发现没有关闭的水龙头，应主动关好。注意保持洗手间 茶水间 休息室的清洁 卫生环境。
5 下班
下班前将下一天待处理工作记录下来，以方便第二天工作。
整理好办公台上的物品 文件(机密文件 票据和贵重物品要存放好)。
离开公司后，每个人都要记住自己是一位酒店员工，出去的一言一行，代表着酒店的形象。
酒店管理制度14
酒店前台是酒店形象的窗口，前台管理制度的重要性体现在：
1. 提升服务质量：规范的服务流程和高标准能提高客户满意度，增强品牌形象。
2. 保障效率：明确的职责分工和流程能减少工作混乱，提高工作效率。
3. 促进团队协作：统一的'行为规范有助于建立和谐的团队氛围，提高员工士气。
4. 降低风险：通过应急处理机制，能有效应对各类突发情况，降低运营风险。
酒店管理制度15
人事行政管理制度是企业管理的核心组成部分，它涵盖了员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等多个关键领域，旨在确保企业人力资源的有效管理与合理配置。
内容概述：
1. 招聘与选拔：制定招聘策略，明确职位要求，执行面试流程，确保公平公正的.人员选拔。
2. 员工培训与发展：设计并实施员工培训计划，促进职业能力提升，规划员工的职业发展路径。
3. 绩效管理：建立绩效评估体系，定期进行考核，将结果用于激励和改进。
4. 薪酬与福利：设定薪酬结构，制定福利政策，确保竞争力和公平性。
5. 劳动关系：处理员工合同，解决劳动争议，维护和谐的劳资关系。
6. 人力资源规划：预测人力资源需求，进行人才储备，确保企业发展所需的人力资源。
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