最新生产企业年终工作总结

时间:2024-08-11 07:50:29 总结范文 我要投稿
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最新生产企业年终工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的最新生产企业年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

最新生产企业年终工作总结

最新生产企业年终工作总结1

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下:

  一、工作回顾

  1、生产完成情况

  20xx年共采原矿342455吨,平均品位16.49%。生产铁精矿56140.19吨,平均品位TFe51.72%,完成计划的82.1%,精矿细度-200目占70.73%,精矿回收率51.53%,尾矿品位9.55%。

  2、安全生产情况

  在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。

  3、未完成产量原因分析

  (1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。

  (2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机;

  (3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;

  (4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,磨矿细度未能得到有效控制。

  (5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低;

  (6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。

  二、存在的不足

  在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。

  1、管理经验不足,思想观念的'更新与厂领导的要求还有一定差距,导致对车间管理力度不够;

  2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产;

  3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求;

  4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;

  5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。

  三、几点建议

  1、矿山生活艰苦,与集团其它公司相比工资待遇较低,员工流动性大,不同程度影响生产,建议公司调整员工待遇,以提高员工工作的积极性;

  2、对抛废系统进行改造,加大抛废磁场强度,提高抛废效率;

  3、对破碎系统进行改造,减小破碎粒度;

  4、加大人员招聘力度,补齐差缺人员缺口,以保证监管到位。

  总之,面对即将到来的xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,坚决完成公司下达的各项生产指标,为公司完成生产经营任务尽职尽责,为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。

最新生产企业年终工作总结2

  时间过得真快,一年又过去了。在过去的一年里,我们公司生产制造业部门全体员工团结协作,迎难而上,攻坚克难,全面完成了年度工作目标。在此,我代表全体员工向公司领导和各位同事致以诚挚的感谢和深深的敬意。

  一、生产工作

  产量和质量:在去年,我们公司生产制造业部门完成了一定的产量,并且质量也有所提高。但是,我们也清楚地知道,这些数字只是数字,并不代表我们真正的实力。我们将一如既往地追求更高的质量标准,提高生产效率,以更好地服务客户。

  技术创新:我们始终把技术创新放在重要位置,加强与高校和研究机构的合作,引进新技术、新材料和新设备,不断提高产品质量和技术含量。

  成本控制:我们不断寻求成本降低的途径,优化生产流程,控制各项成本,以提高利润水平,并为公司的可持续发展做出贡献。

  二、服务质量

  我们深知客户的满意度是公司生存和发展的关键。因此,我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过优质的'服务,不断赢得客户的信任和支持。我们不断加强与客户的沟通,了解客户需求,及时反馈客户的意见和建议,为客户提供更加个性化、优质的服务。

  三、人才培养

  人才是公司的第一资源,我们始终重视人才培养和发展。在过去的一年里,我们积极推进人才引进和培养计划,通过培训和激励机制,提高员工的综合素质和业务水平。我们将继续加强人才队伍建设,培养更多的高素质人才,为公司的可持续发展提供坚实的人才保障。

  四、存在的问题

  在取得一定成绩的同时,我们也深刻认识到我们存在的问题。首先,我们的生产效率还有待提高,特别是在某些工序上。其次,我们的市场竞争压力较大,需要进一步加强市场营销工作。最后,我们还需要加强对新技术和新材料的研究和应用。

  五、展望未来

  未来是充满希望和挑战的。我们将以更加务实的态度和更加饱满的热情,进一步加强与客户的沟通和合作,加强产品质量和技术创新,提高生产效率和降低成本,加强人才队伍建设和培养,努力为公司的可持续发展做出更大的贡献。

  最后,我要向公司领导和各位同事表示感谢,感谢你们一年来的关心和支持。我们将一如既往地坚持“客户至上”的服务理念,为公司的发展和壮大而不懈努力!

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