情系三农演讲稿

时间:2024-08-12 07:23:43 农/林/牧/渔 我要投稿
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情系三农演讲稿推荐

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编整理的情系三农演讲稿推荐,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

情系三农演讲稿推荐

情系三农演讲稿推荐1

各位领导同志们:

  大家好!

  昨天下午,我县举行金融服务乡村振兴现场对接会,县乡村振兴办与中国人民银行平阳县支行牵头我县10余家金融机构与山门、顺溪、南雁、凤卧、怀溪、腾蛟、闹村、青街等西部生态休闲产业带上的8个乡镇负责人和有关代表进行面对面交流对接。现场,10家合作社、企业、单位与银行签订授信协议意向书。

  “在这次对接会前,我们组织各大银行到西部生态休闲产业带上的`8个乡镇实地走访,了解各乡镇产业发展现状。”中国人民银行平阳县支行有关负责人介绍,今后我县各金融机构将推动特色农村信贷业务创新,结合农房确权推进情况,重点推动农房抵押贷款增量扩面,确保今年全县农房抵押贷款增量不低于20xx万元。

  记者从对接会上还了解到,各金融机构将推进民宿经营权抵押贷款业务,加大对精品农村的金融支持,推广光伏贷、来料加工贷等适合低收入人群的扶贫金融产品,促进产业扶贫与金融扶贫的有机结合。围绕全县“百村消薄防滑五年目标”,支持村级集体经济依法开发集体土地、山林、水域等资源,结合村经济合作社股份制改革,开发农村集体经济股权质押等创新产品,帮助提高集体经济经营性收入。

  此外,鼓励金融机构结合自身业务发展和网点布局,组织金融人才下乡,深度参与乡镇、村经济建设和社会治理。提升新兴农业经营主体金融服务,精准对接农业龙头企业、粮食生产大户等金融需求,创新小微企业、农村集体经济信用贷款品种,重点助力我县“5个1”特色农业做大做强。加大美丽乡村建设绿色信贷投入,积极推动绿色信贷业务向美丽乡村示范乡镇、乡村振兴示范带、“月亮工程村”、特色精品村等地区倾斜,为我县创建省级美丽乡村示范县提供金融保障。深化农村文化金融业务,积极对接我县“农村文化礼堂提升计划”,探索无形资产、艺术品和收益权等业务,支持“三农”题材文艺创作生产,全面繁荣农村文化。

情系三农演讲稿推荐2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先衷心感谢领导和同事们给我这次参加竞聘和展现个人能力的机会。这次分社主任的竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼自己、提高自己的态度参加这次分社主任的竞聘,来接受领导和同事们对我的评判。我竞聘是金泉分社。下面我谈一下竞选分社主任的主要优势:

  首先,我有较强的工作责任心和进取心。我虽然进入信用社工作只有仅仅4年时间,但我一向本着“干一行,爱一行”的原则,踏踏实实工作,不管干什么都能从大局出发,不计较个人得失,无论在工作方面还是在学习方面,我从不掉以轻心,争取努力把工作做到最好。其次,我有信心也有能力担负起这一重任。从我自身条件来看,在进入信用社工作之前,我曾在毕毛埠村委担任过会计,多年的会计工作让我积累了一定的理论与实践经验;进入信用社工作之后,我如鱼得水,先后从事过出纳、储蓄、记账、复核等岗位工作,经历了从复核制到综合柜员制的过渡,现任信贷专柜兼综合柜员岗。不论是对公业务还是对私业务,我都能够干的得心应手,因此,我相信我有能力担当起这一重任。

  再次,我认为我具备担当分社主任的有利条件。大家都知道,我是地地道道的牛泉人,平时来营业室办业务的客户,我基本上都能认识个八九不离十,有个别在外地做生意的贷款户,每个月都提前把贷款利息寄存在我这里,就冲客户对我的这份信赖,我就感到心里特别欣慰。拥有这样地利人和的'优势,我相信这会对今后各项工作的开展创造了一定的有利条件。

  如果这次竞聘我能够成功,我下一步的工作打算是:

  首先,作为分社主任,首要的任务就是做好揽储工作。存款是信用社发展的生命线,如果没有存款,就没有资金放贷,更谈不上收入及利润,信用社业务的开拓就成了无源之水、无本之木,这将势必影响信用社的发展。因此,每一个分社都应该把存款作为重中之重的问题来抓。第一,我会充分发挥天时地利人和的优势条件,积极深入了解每一位大额储户,争取最大限度的获取存款;第二,考虑到牛泉当地人口、经济发展各方面的限制,单靠当地存款是远远不够的,我会瞄准单位找关系,争取从其他银行或乡镇挖掘优质客户源,寻找新的增长点,通过各种手段,争取09年将存款突破600万大关。

  其次,在做好本职工作的同时,我会积极配合、协同领导搞好各项工作,严格服从领导安排,团结同事,在工作中互相支持、互相帮助,积极完成各项工作,比如信通卡发卡量、卡存款余额等方面的任务。

  再次,可以在分社适当的开展代发工资业务,这样既可以增加存款,又可以减轻营业室繁忙的工作压力。

  此外,我也清醒的认识到自身的差距,目前金融业竞争非常激烈,科技发展异常迅速,新业务不断上线,下一步在工作之余,我还要加大学习力度,争取在理论上、业务上都能够得心应手。

  如果这次我竞聘失败,我也毫不气馁,我会继续在自己的工作岗位上励精图治、恪尽职守、兢兢业业的工作。我认为参与竞聘本身就是努力的一场热身赛,不管成功与否,我会一如既往,和同事们一起,努力为信用社的发展奉献自己。

  谢谢大家!

情系三农演讲稿推荐3

尊敬的各位领导:

  大家好!

  党的十九大报告首次提出乡村振兴战略,并且做出具体的路径安排和政策抉择,实施乡村振兴战略,是在中国特色社会主义进入新时代的历史背景下,以党中央对“三农”工作作出的新的战略部署,有丰富内涵和明确要求。

  一、农村现状分析。

  现在老百姓在企业打工的较多,收入也比较稳定,但是相对于农民个体来说,村集体的收入少,基础设施投入不足等都制约着农村的发展。现在一直强调消除经济空壳村,经济的提升依赖于产业的发展,没有集体土地的占用和土地大规模集中流转,村集体的收入问题就很难解决。大部分村两委班子对增加村集体收入没有具体的思考,仅局限于土地的承包。村集体发展缺乏产业的支撑和发展潜力不足。人居环境应该是乡村振兴的重要基础条件,现在的乡村在垃圾处理、农作物存储、能源使用、空间布局等方面还处于相对原始的状态城乡环卫一体化实施以来,农村环境有了极大的改善,但群众缺乏参与的主动性和积极性。

  二、如何推动乡村振兴战略。

  一是乡村振兴必须重塑城乡关系、推进城乡融合,坚持农业农村优先发展。推进城乡融合,必须切实建立城乡融合发展与农业农村优先发展体制机制。充分发挥政府的主导作用,在“人、财、物”等方面推动城乡要素平等交换的同时,努力加大财政对“三农”的投入力度。要大力推进城乡基本公共服务均等化,为城乡融合发展和农业农村优先发展提供保障。要加大改革和创新力度,着力破解制约城乡发展的'体制障碍。

  二是积极深化农村体制改革培育发展新动能。一方面要深化农村土地制度改革,深入探索土地所有权、承包权、经营权“三权分置”的实现形式,探索农业适度规模经营的有效实现形式。另一方面深化农村集体产权制度改革,积极探索盘活农村集体建设用地、农村宅基地的有效使用方式、开发模式,尤其是社会资本下乡与乡村资产有效融合加速乡村振兴的模式。

  三是乡村振兴必须着眼于文化兴盛、治理有效,坚持农村和谐发展。要创新乡贤文化,以乡情乡愁为纽带吸引和凝聚各方人士支持家乡建设,传承乡土文明。要倡导社会主义核心价值观,以价值观的力量,为人生赋值、为乡村定规。要在乡村推进法治、德治、自治“三治合一”,最终实现民主与法治相统一、公平与效率相统一、活力与秩序相统一,建立完善高效的乡村治理体系,让农村成为和谐善治的农村。

  要加强德治,加强社会主义核心价值观教育,树立良好的乡风,形成互信互助的邻里关系、干群关系,构建和谐乡村。四是创新乡村治理体系,激发乡村发展活力。实现乡村振兴必须努力提高农民的组织化程度。在提高自治能力方面,要进一步完善原有的村民自治制度,激发村民的参与热情,增强村民自治效果。

情系三农演讲稿推荐4

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好,我是天津分公司30管的xx,今天很高兴,也很荣幸能够在这里和大家一起探讨一些有关企业文化的话题。

  不论是文化,还是企业文化,近几年在国家和企业的发展建设中都被广泛提及。党在十七大报告中曾经提到:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力”。同样在企业当中,也奉行着这样的说法:“先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化的竞争。”

  这些都充分说明了,现在我们中国的企业已经对企业文化的建设有了足够的认识,然而怎样将企业文化付诸实践,真正的做到“我为先”,更加值得我们思考,这也正是我们这次演讲的主题。

  那么,要做到我为先,什么才是最重要的呢?在回答这个问题之前,我想先对文化和企业文化做一个解释。《辞源》中对文化的解释是“文治和教化”,“文”是慢慢积累的意思,所以文化的意思就是通过一个积累的过程使人们得到教化。这里面强调的是一个循序渐进的过程,还有就是“人”永远是文化发展的主体。所以我对企业文化下了个定义就是“企业在不断的实践和发展中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。”所以在我看来,只有当企业的文化被员工认同了之后,才能称之为真正的企业文化。

  曾经有这样一个故事:一个猎人带着他的猎狗一起去打猎,看到了一只野兔,猎人就让猎狗去追,但是追了很久都没有追到。猎人就很不高兴,对着猎狗说:“你怎么连只小小的兔子都追不上呢?”猎狗就回答到:“你不知道那是因为我们两个跑的目的是完全不同的,我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”

  同样,如果我们工作仅仅是为了“填饱肚子”,那么,我们怎么可能在工作中“跑的更快”,做的更好呢?只有当我们把工作,当成是一种自我价值的实现的时候,我们才有可能在工作中寻得突破,做出成绩。换句话说,就是当我们自身的价值观和企业的核心价值相契合的时候,才能更好的自我实现,也才有助于我们公司企业文化的发展。

  那么,我们怎么认同我们企业的文化,并转化为自己的工作行为呢?我认为有两点:

  (一)转变认识

  我们要认识到企业文化不是用来装扮企业的饰物,它一旦被创造出来,价值和意义就会超越企业,它不仅为企业所造,它也创造着企业。我们每个人都应该积极参与公司的'各种活动,努力了解企业每一次变革,在参与当中认同企业文化。很多人一直都把企业文化当成总经理文化、高层文化,我们必须努力改变这样的想法,要知道企业文化是属于企业的,并不随着某个高层的变动或职业经理人的离开而变化。因而,我们要转变认识,让企业文化不断地在心中沉淀,进而转变为自身的行为准则。

  (二)在日常点滴中践行企业文化

  企业文化的实践是体现在我们工作中所做的每一件小事和每一个决定里,绝不在于好的口号,动听的宣传语,而平日里对每一件事情的评价,都是形成企业文化最根本的东西。同时我们要努力培养自身各方面的意识和能力,比如:培养主动意识,树立商业意识,增强时间观念,培养团队发展意识等等。只有当自身的素质和能力得到提升的时候,自然而然也就为企业文化的发展做出了贡献。

  工作的动力来源于热爱,践行企业文化的力量来自认同。努力实现企业文化的发展,作为一名华兴人,我们责无旁贷!‘国民之魂,文以化之;国家之魂,文以铸之;企业之魂,文以造之。’我们有理由相信,随着华兴不断的发展,每一位员工都会将自己的理想融入到企业文化当中,努力实现自我价值,与华兴一起共创美好未来!

情系三农演讲稿推荐5

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

  大家好!

  我是风险管理部运营团队的业务主管付红芳,今天能够站在这个舞台上,首先要感谢各位行领导能够给我们这次竞聘的机会,让我们这些有梦想的年轻人有机会展示自己,追逐梦想。

  今天,首先我要谈的是我对客户经理这个岗位的认识,自从我们银行转型以来,由于休产假我虽然并未全程参与其中,可我每天都在关注小伙伴们的动态,自转型开始,我们的每个小伙伴每天都在做客户联络,为客户建档,并不定期的进行外拓,广场、农贸市场、临街铺面都有着小伙伴们的身影,所有这些都在告诉我,我们的银行已经不在是传统意义上等客上门的银行了,在转型这个背景下,我们的普通员工况且如此,更何况客户经理更要主动出击,挖掘优质客户资源,了解客户需求,以客户为中心,充分结合我行产品,全方位为客户服务。而我们的行领导在全行范围内以竞聘的方式选聘公司客户经理足以体现对这一岗位的重视和寄予的无限厚望,所以就要求这一岗位的人员要具有吃苦耐劳的.精神和敏锐的市场洞察力,捕捉市场,不负众望。

  第二,我想谈的是我的竞聘优势

  首先,我非常热爱银行工作,我们的行领导曾经说过转型就是转心,由此可见,态度决定一切,自从20xx年与xx银行结缘以来,伴随着xx银行分行这几年的发展,我一直本着认真负责,不抱怨,勇担当的态度对待工作,所以在工作过程中碰到问题时,我首先想到的是寻找解决问题的方法,而不是忙着划分这是谁的责任,正是本着这种态度在我临柜的一年多时间里从未出过业务差错,收获的是客户的表扬和信任,而在后来担任复核员、业务主管期间,由于连带责任的一些业务差错,我也勇于担当、不推诿、不抱怨,反而会去安慰出错的经办柜员,帮助他找到出错的原因,因为我知道带着负面情绪是绝对做不好工作的,我要的是快乐工作,快乐生活。

  其次,我热爱学习。在进入xx银行这几年,我一直在积极学习和钻研业务知识,同时也抽出时间,陆续通过了银行从业资格考试的公共基础、个人理财、个人贷款、公司贷款4个科目的考试,通过了证券从业资格考试,获得了初级经济师证书,接下来我还在为风险管理和中级经济师的考试做准备,虽然也许考试成绩并不代表什么,但我想说的是我一直在努力,为追逐梦想而努力。

  最后,我具有扎实的业务基础知识,自进入xx银行以来我一直从未离开过运营条线,在综合柜员岗、复核员岗、业务主管岗的摸爬滚打奠定了我扎实的业务基础。

  如果有幸竞聘成功,我会做到以下几点:

  第一,尽快适应岗位转换。首当其冲就是业务技能的熟练掌握。不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,走在客户的前面,为其提供满意的服务。

  第二,积极主动营销客户,挖掘客户源。一是主动积极寻找信誉好,实力雄厚的公司作为合作伙伴,为其提供全方位的服务,不仅仅满足于公司的融资需求,甚至可以为公司制定投资理财计划等个性化服务;二是寻找一些优质的小微企业根据客户需求,制定不同的营销服务策略,在风险可控情况下进行专业性的服务。

  第三,加强客户关系的维护。客户经理从事客户管理的主要内容是客户分类管理,对不同的客户实施不同的管理策略,有的放矢。通过不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,让客户对我们的服务口口相传,那便是对我们最大的营销。

  最后,无论今天是否竞聘成功我都会一如既往的为xx银行分行更加辉煌的明天奉献我自己的力量。

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