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办公用品管理制度

时间：2024-08-12 17:32:12 办公/印刷/造纸我要投稿

(集合)办公用品管理制度15篇

　　在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的办公用品管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

(集合)办公用品管理制度15篇

办公用品管理制度1

　　为更好的控制办公消耗成本，规范公司办公用品的.发放、领用和管理工作，节约开支、避免浪费，特制定本管理规定。

　　1、办公用品由行政部负责统一保管，并指定专人负责。各部门应指定专人统一领用办公用品。

　　2、公司各部门领取办公用品须填写《办公用品领取登记表》，注明办公用品品名、数量、领用日期，待填写完整无误后，方可领取。

　　3、公司各部门所需的办公设备（电脑、打印机、电话机、复印机、桌、椅、档案柜等办公设备）由行政部统一购买。

　　4、临时急需的办公用品，由部门办公用品负责人提出申请，经行政办公室确认，总经理批准后购置。

　　5、新入职员工，在入职当天发放配套的办公用品（包括：中性笔、笔记本、文件夹等常用物品）。如在入职后一个月内辞职，必须将领取的办公用品全部退回。

　　6、凡属各部门或部门内员工共用的办公用品应部门人员共同负责，人为因素丢失损坏，由本部门自行解决。

　　7、员工对办公用品应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。

　　8、办公用品应为办公所用，不得据为己有，挪作私用。

办公用品管理制度2

　　1、提高效率：明确的制度能指导员工高效使用办公用品，减少因找不到物品或设备故障导致的时间浪费。

　　2、节约成本：有效管理能降低采购成本，减少不必要的浪费，提高资产利用率。

　　3、维护秩序：规范的制度有助于维持办公环境的.整洁，提升员工的工作满意度。

　　4、防止滥用：防止个人占用公共资源，保证公平公正，维护公司利益。

　　5、法规合规：符合财务管理法规，降低潜在的法律风险。

办公用品管理制度3

　　办公用品管理制度是企业日常运营中不可或缺的一环，其主要作用在于规范员工对办公用品的`使用和管理，确保资源的有效利用，降低办公成本，提高工作效率。通过合理的规章制度，可以避免浪费，防止滥用，保持工作环境整洁有序，从而提升整体办公环境的品质。

　　内容概述：

　　办公用品管理制度应涵盖以下几个关键方面：

　　1. 办公用品分类与清单：明确各类办公用品的种类，如文具、设备、耗材等，建立详细的物品清单。

　　2. 采购流程：规定采购申请、审批、购买和验收的步骤，确保采购的透明度和合理性。

　　3. 发放与领用：设定领用标准，规定领用流程，防止无序领用。

　　4. 存储与保管：确定存储地点，设置保管责任人，定期盘点，确保资产安全。

　　5. 使用与维护：指导正确使用方法，规定保养周期，减少因不当使用造成的损耗。

　　6. 废弃与回收：制定废弃物品处理办法，鼓励环保和资源循环利用。

　　7. 费用控制与审计：设立预算，进行费用监控，定期进行财务审计。

办公用品管理制度4

　　为更好的控制办公消耗成本，规范公司办公用品的申请购买、发放、领用和管理工作，特制定本制度。

　　一、办公用品申请购买

　　1、各部门于每月25日前，将本部门所需办公用品以《办公用品申购单》的形式上报公司综合办，综合办本着节俭的`原则进行审核，统一申购。

　　2、综合办统一各部门办公用品需求量，根据实际情况进行增减，每月28日前填写《办公用品申购单》上报公司领导批准，于次月1——5日内进行统一采购。

　　3、办公用品购进后，由综合办人员按要求验收、登记、报帐，做到帐物相符。

　　二、办公用品的领用

　　（一）、耐用办公用品的领用：

　　1、耐用办公用品：电话、计算器、订书机、文件夹、剪刀、直尺、长尾夹、起钉器等。

　　2、耐用办公用品各部门已发放的，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。

　　（二）、易耗办公用品的领用：

　　1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。

　　2、部门所需用品：传真纸、复（写）印纸、硒鼓、白板笔、文件袋、档案袋、垃圾袋等。

　　3、个人所需用品：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、透明胶、固体胶、钉书针、回形针、大头针、橡皮擦、信笺纸等。

　　（三）、领用方法：

　　1、领用人到综合办填写《办公用品领用记录表》，由综合办发放办公用品。

　　2、新进人员到职时由各部门提出向综合办领取办公用品，人员离职时，应将剩余用品一并交与综合办。

　　三、办公用品的使用原则

　　1、本着节约的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。

　　2、部分办公用品（记号笔、签字笔（芯）、圆珠笔（芯））实行以旧换新原则。

　　3、打印文件、资料时要认真校对，减少错误，避免浪费纸张。

　　4、复印、打印内容较多的文件资料时，复印纸可用双面使用。提倡利用废纸打印内部材料。

　　5、为节约纸张，提倡网络和无纸化办公。用无纸化办公可以通过计算机网络，将文件资料传递到员工电脑上，通过网络查看资料。确需打印的，经修改定稿后打印。

　　四、办公用品的盘存

　　每季度末，综合办须对公司办公用品领用情况进行一次帐物盘存，做到账物相符。财务科负责监督。盘存应有详细盘存表，盘盈盘亏应有记录和分析报告。盘存人和监督人员应在盘存表上签字，对盘存负责。

　　五、本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。

办公用品管理制度5

　　日常办公用品管理制度的重要性主要体现在以下几点：

　　1、资源优化：通过合理规划和有效管理，避免资源的.过度消耗，降低运营成本。

　　2、工作效率：确保员工能及时获取所需用品，提高工作质量和效率。

　　3、控制开支：防止滥用和盗用，维护公司的财务健康。

　　4、规范行为：建立良好的工作秩序，培养员工的责任感和节约意识。

　　5、风险防范：通过审计和监督，预防潜在的舞弊和不合规行为。

办公用品管理制度6

　　办公用品管理制度的重要性在于：

　　1、成本控制：通过规范管理，降低不必要的支出，提高财务效率。

　　2、效率提升：有序的流程能减少寻找和等待时间，提高员工的工作效率。

　　3、员工满意度：公平的分配和良好的使用环境有助于提升员工满意度。

　　4、企业形象：整洁的`办公环境和高效的运作模式展示企业的专业性和管理水平。

办公用品管理制度7

　　一、目的与适用范围

　　1.1为规范公司行政采购行为，强化监管力度，有效控制办公成本，特制定本管理体系。

　　1.2本管理体系适用于公司各个部门。

　　二、采购管理细节

　　2.1归口管理：由公司行政人事部统一负责各项采购需求，执行审批权限内的按需采购政策；同时，财务资产部负责核算和监督。

　　2.2请购程序：

　　A。日常办公用品请购：由行政部每月初根据各部门库存情况编制“请购单”，由财务资产部审批后执行采购。

　　B。特殊办公用品请购：如有需要采购常规办公用品目录以外的用品，由使用部门在每月初提交“请购单”（突发事件可在特殊情况下处理，但需提前3天申请，以便安排采购）。

　　C。若特定项目（例如：招标会议、大型活动、人力资源培训等）所需的办公用品较多，则应在专项预算中明确办公用品预算，并在请购或领用时提交单独的请购单或办理领用手续。

　　D。非日常办公用品的请购单流程：各子公司的请购单流程由公司各部门第一负责人提交给公司财务部，然后返回行政部。

　　E。请购单的提交时间：各部门在每月的第一个工作日提交给行政部，行政部汇总后提交财务部，财务部审核后在当日提交给常务副总经理，返回集团行政部（遇到节假日顺延），经过集团行政部负责人复查确认后在3个工作日内完成采购。

　　2.3所有请购单应标明“品名、单价、数量、金额”等信息，不能任意涂改。

　　三、内部管理

　　3.1办公用品领取时间全天开放，各部门和公司员工可以根据每月申请和实际工作需求向行政部领取办公用品。

　　3.2员工必须珍惜办公用品，努力节省，坚决防止浪费，禁止贪污，减少消费支出。办公用品仅限于办公使用，不得挪作他用或私自占用。

　　3.3行政部负责办公用品的管理工作，确保其完整、充足、优质，库存合理，支出适度，严格管理办公用品的存储和使用。

　　3.4办公用品管理要保证干净、整洁，注重安全，防火防贼，严格执行规章制度。

　　四、收发管理

　　4.1验收：

　　采购人员按照请购单的需求进行采购后，应将采购的物品、采购相关的发票和有效的票据以及请购单一同交给办公用品管理员进行核对并办理入库手续。办公用品管理员应对采购的物品的数量、质量进行核对，并填写入库单。入库单应详细列出品名、单价、数量、金额等信息。入库单共三联，一联留存，一联交由采购员，一联记账。

　　所有入库单都应有验收人和采购员两个人的签名。办理入库后除了存根联以外，其他的两联都交由采购员作为费用报销的原始凭证附件。所有的办公用品采购都需要办理入库手续。

　　4.2领用：

　　所有办公用品的领用都需要办理领用手续；在行政部的领用记录本上签名即可。

　　行政部的领用记录本应该包括“领用日期、品名、单位、数量、单价、金额、部门负责人签名、领用人签名”等信息。

　　领用日常办公用品的人员，按照附件2中的“办公用品领用规定”进行操作；特殊办公用品的领用遵循“谁请购，谁领用”的原则。

　　文印室公共耗材的领用由文员办理领用手续，由行政部门负责人审核。部门负责人应对领用的真实性、合理性负责，行政文员应对领用的真实性、合规性进行监督，对于存在疑问的领用，可以拒绝并向上级领导报告。

　　各部门办公用品领用的费用统计以领用记录本的信息为准。

　　4.3采购借支与报销：

　　采购员借用实行备用金制度，采购完成后要及时办理入库并到财务报销，特殊情况可以酌情另行借用。

　　在办理入库手续后，采购员应将采购发票和其他有效的票据以及入库单（记账联）和请购单交给财务费用会计进行审核。对于还未完成采购的请购单，费用会计可以在请购单上标记已报销，并将请购单退回到采购员。

　　财务核算与监督：费用会计在审核采购报销凭证时，在编制记账凭证时，应将入库单抽出单独保存，所有的已入库的采购物品都应该先进入“材料物资”科目，当月的材料物资增加额应该等于当月的入库单金额总和。费用会计根据文员提供的“办公用品领用汇总表”，对当月的入库、领用情况进行核对，必要时可以对期末库存进行盘点，核对无误后，费用会计根据部门费用统计表填写当月部门办公用品领用分摊凭证，如借：营业费用—办公费用，营销中心，贷：材料物资。因为各部门费用统计是根据各部门各品种领用数量乘以计划价格（固定）进行计算，而财务材料物资是以实际成本入账，所以应定期（季度）按照期末库存乘以计划价格计算的结果与材料物资的余额相比，将两者之间的差额视为消耗并转化为费用。

　　五、行政台帐管理

　　5.1建立各子公司的库存明细表；

　　5.2入库分开，每个子公司都有自己的`入库单；

　　5.3报销分开，除了公用文印资料无法分开以外。

　　5.4对于员工领用的非消耗品或者可以重复使用的物品，应建立个人台帐，员工离职时应办理退还手续（做负数领用单），如果同一品种的部门再次领回则不再重新计算部门费用，如果已经在部门内部进行了调配，部门负责人应当确认已经收回。

　　5.5办公用品管理文员应在月底进行统计结算（结算周期为当月1日至31日），并在次月2日前完成“办公用品领用汇总表”和“办公用品库存明细表”。其中，“办公用品领用汇总表”应交给公司行政部送所属各部门负责人对相关费用进行签收确认后，将签收后的汇总表在4日前交到公司财务部和公司总经理处备份，“办公用品库存明细表”直接交给公司财务部；将两份总表交给财务部。

　　六、附则

　　6.1本管理体系的解释权归集团行政部所有。

　　公司办公用品采购管理制度

　　1、为加强制度建设，厉行节约，制止奢侈浪费，规范采购行为，强化财政性支出管理，加强支出的准确性和可控性，制定本制度。

　　2、采购根据日常工作办公需要，在财政纪律监督下，按照公开、公平、公正的原则进行。

　　3、采购范围。具体包括基本建设工程支出，购置设备、车辆、办公用文化用品等消耗性支出和会议支出，凡需列局财务的所有办公经费支出项目都属于本制度规定的采购范围（维修车辆、购买汽油按车辆管理制度实行，招待费用按招待管理制度实行）。

　　4、日常消耗性办公用品采购的方法和程序。

　　（1）局领导和各股室根据业务工作需要，提出办公用品需求计划，报办公室汇总；

　　（2）办公室将全局办公用品需求情况报局党组研究，确定全局办公用品采购计划；

　　方案一：

　　（3）办公室将党组确定的采购计划通知各股室自行采购；

　　（4）采购费用凭有税发票到局财务审核，按财务规定报销；

　　方案二：

　　（3）由办公室和财务室按需求进度统一购买、保管；

　　（4）局领导和各股室根据实际使用情况登记领取，领取数一般不得超过规定数额；

　　（5）费用结算，凭有税发票和采购用品详单即办即结。

　　5、大宗办公用品和固定资产采购办法。本制度所指固定资产是指使用年限在1年以上或单项价值超过XX元的国有资产。采购办法：

　　（1）单项价值在XX元（不含）以内或采购总额在10000元（不含）以内的大宗办公用品，各股室因工作需要购置的，须先写出采购申报，注明用品名称、规格、型号、用途等具体要求，报业务分管领导签署意见，报局长同意后，到办公室登记，由办公室和财务室负责统一采购结算。

　　（2）单项价值在XX元以上和采购总额在10000元以上的重大采购项目由局党组集体研究确定，由相关股室和办公室、财务室按财政纪律规定办理采购手续，需政府采购的委托区采购中心统一办理，由局财务结算办公用品采购制度、购买管理办法及办公用品管理办法办公用品采购制度、购买管理办法及办公用品管理办法。

　　6、计算机及其配套设备、软件和其它办公电子设备的采购。该项设备采购由局党组以办公必需为原则研究确定采购目录（见附录），凡目录以外的电子设备及其配套设备一律不能采购。因工作需要增加或减少采购目录项目，需局党组研究决定，是否更新采购目录。

　　7、固定资产管理安全规定。固定资产的安全按照“谁使用、谁保管、谁丢失、谁负责”的原则实行办公用品采购制度、购买管理办法及办公用品管理办法。

　　（1）计财股对经采购的办公用固定资产进行登记，并明确相应的责任人。固定资产因工作关系进行移交需将移交清单送一份给计财股备案，办理责任人变更登记。

　　（2）责任人对所负责的固定资产必须正确使用，精心爱护，保证固定资产完整性。不准用办公用固定资产办私事。未经许可，不得将固定资产借给外单位或非本机关工作人员使用。固定资产出借，应由借用人写出局面借条，明确使用期限，由批准人签字同意，方能出借。借用人到期归还后，责任人应对所借资产的完整性进行检查。

　　（3）因不正当操作使用，或因个人过失，或因故意损坏，对固定资产造成损坏，责任人或过失人应予赔偿损失，承担全部责任。故意损坏的还应责令写出书面检查，给予严厉批评出借后的固定资产造成的损坏由借用人负责赔偿。

　　（4）因保管不善造成固定资产丢失，责任人应予赔偿，承担全部责任。固定资产出借后造成丢失的，由借用人或批准人赔偿。

　　（5）经妥善保管后，固定资产发生被盗的，责任人应当写出情况说明，由党组研究认定责任。

　　公司办公用品管理制度

　　第一章总则

　　第1条为加强本公司办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确职责，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。

　　第2条办公用品由行政部集中管理，办公外包服务商负责实施，实行统一采购，统一发放，统一回收处理。

　　第3条本制度办公用品包括：书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图文系列、办公生活用品系列、专项办公用品系列、套餐系列、IT耗材系列。（详见附件“X办公用品清单”）

　　第二章办公用品计划

　　第4条各部门根据本部门办公用品使用状况，每月29日前提报下月办公用品领用计划，部门负责人审签后报行政部。

　　第5条行政部专员查对办公用品领用计划与办公用品台账和库存，提报办公用品采购计划，经负责人审签后传送至仁通科技。

　　第6条采购单位价值500元以上办公用品时，须报请总经理批准。特殊办公用品能够经行政部同意授权各部门自行采购。

　　第三章办公用品采购

　　第7条办公用品采购采用即时供应、不间断配置、7*24小时服务的办公外包模式。由行政部直接对口仁通科技进行管理。

　　第8条办公用品采购计划传送至仁通科技后，仁通科技给予反馈，按协议要求配置办公用品并即时配送、应急服务以及市场价格动态等。

　　第四章

　　第9条各部门领用办公用品需填写《办公用品领用单》，一式两份，一份用于分发办公用品，一份用于台账登记。

　　第10条行政部接到各部门的《办公用品领用单》后，进行核对并做好登记，填写一份《办公用品分发通知书》交给仁通科技，仁通科技将所需用品备齐分发给各部门。

　　第11条办公用品领取后发现不适用或未用完部分，由仁通科技统一调换或回收。

　　第五章办公用品管理

　　第12条对于列入公司固定资产和耐用办公用品由行政部管理，其他低值易耗等办公用品由仁通科技管理，其发生的库存、丢失、损坏、价格波动等风险均有仁通科技自行承担。

　　第13条仁通科技对办公用品的使用状况作月度报表，会同行政部反馈办公用品当月开支费用、浪费结余、办公效率等状况，参与企业办公管理。

　　第14条使用中的办公用品出现问题及故障，由仁通科技负责退换、保修、维修、配件等事宜。

　　第六章附则

　　第15条本制度由行政部会同仁通科技制定，行政部做解释，报总经理批准后执行，修改时亦同。

　　公司办公用品管理制度

　　为加强本公司办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代化办公方式，特制定本制度。

　　一、办公用品分类

　　办公用品分为固定资产类办公用品、非消耗性办公用品、消耗性办公用品。

　　1、固定资产类办公用品，如：办公桌、办公椅、传真机、复印机、电脑、打印机、扫描仪、汽车等；

　　2、非消耗性办公用品，如：计算器、电话机、订书机、剪刀、纸刀、白板等；

　　3、消耗性办公用品，如：笔记本、中性笔、胶棒、钉书钉、墨盒、A4纸、白板笔等。

　　二、办公用品入库

　　1、办公用品入库前须进行验收，对于符合规定要求的，由行政部门、物品采购人及内勤人员共同对办公用品进行验收，行政部负责登记入库；

　　2、对不符合要求的，由该物品采购人负责办理调换或退货手续。

　　三、办公用品发放

　　1、公司各部门领取办公用品须填写《办公用品领用登记表》，注明物品领用日期、品名、数量、领用人以及所在部门，待填写完整无误后，方可领取；

　　2、为了降低资金成本，按照“物尽其用”的原则，办公用品需根据实际情况进行按需领取；

　　3、办公用品领用、使用要执行以旧换新制度，做到勤俭节约，反对铺张浪费。

　　四、办公室用品归还

　　1、公司各部门归还办公用品须填写《办公用品归还登记表》，注明办公归还日期、归还品名、数量、所在部门并确认签字，待填写完整无误后，由内勤人员进行核对，方可归还；

　　2、新入职员工，在入职当天发放配套的办公用品，如在入职后一个月内离职，须将其所领取的办公用品归还。

　　五、办公设备管理

　　1、公司各部门所需的办公设备（电脑、传真机、电话机、桌、椅等）由行政部统一购买。

　　2、要求各部门将所需的办公设备连同办公用品一并进行申购，由相关领导签字确认后，交予行政部门进行合理采购。

　　六、办公用品的维护

　　1、凡领取办公用品的所有本公司员工，将遵循着“谁使用谁负责”的原则，请爱护并保管好公司的财物。

　　2、严禁个人浪费和人为损坏，严禁员工将办公用品带出公司或挪作私用（部分消耗性物品除外，如：笔记本、中性笔），如发现挪作私用的罚款200元/次，因挪作私用，造成办公用品损坏的，责任人应按照该物品市场价进行赔偿。

　　3、员工离职时应由该部门负责人与行政部门合作对其办公用品（消耗品除外）进行检查，若有损坏的，从其当月应发工资中按该物品市场价扣除相应金额，并重新交回行政部门再做发放。

　　4、凡属各部门或部门内员工共用的办公用品由该部门员工共同负责看管使用，人为因素丢失或损坏，由该部门负责人进行相应处理。

办公用品管理制度8

　　一．集中采购和管理的原则

　　.保卫物业部是全集团办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡涉及办公用品事宜均由保卫物业部负责。

　　.保卫物业部要设专人负责，加强管理，为各单位提供质价相符的物品保证办公需要。

　　.集团所属各单位办公用品以部室、门店为单位设专人管理，并按照本办法的要求，做好计划编制、物品领用和保管工作，

　　.财审部负责核算并制订各单位的预算费用和考核指标。

　　.人力资源部根据考核指标对各单位实施考核。

　　二、审批权限

　　购置办公用品、维修配件等、元以下的.由保卫物业部征得板块、门店、部室主管领导同意进行购置。元以上的一律写书面请示，相关部室会签后，报总经理审批。

　　三、办公用品集中采购的范围

　　办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑零部件、飞机票、火车票、邮品、印刷品、牌匾、灯箱、工作服、汽油及集团范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。

　　四、集中采购程序

　　.各部室、门店根据本部门的实际需要和经财审部核定、总经理批准的费用预算指标，使用统一表格《物品领用计划表》编制次月物品领用计划，经主管部长审核批准后，于每月日送达保卫物业部。

　　.保卫物业部根据各单位的申请计划、预算指标、进行审核汇总，并上报主管副总经理审批。

　　.保卫物业部根据领导批准的内容，对价值在万元以上的成批大宗物品以招标的形式采购，其他零星物品采取货比三家的形式实施集中采购。

　　.保卫物业部采购用品后，由各企业、机关各部室到保卫物业部一次性登记领用。

　　五、实施中注意事项

　　.计划内采购须填制《物品领用计划表》见附表

　　.购置计划需注明序号、名称、规格、单位、数量等并由主管部长、店长审核签字。

　　.各门店、机关各部室临时急用和超预算需购置的办公用品，需写出书面请示，报总经理审批，由保卫物业部负责采购，或由保卫物业部委托该部门自行采购。

　　.书面请示需写清楚原因、用途、价格、名称、规格、单位、数量、金额等。

　　.电脑、耗材、零部件的申请，按照集团京东集办字〔XX〕号执行。

　　.部分特殊专业用品原则上由保卫物业部购置，保卫物业部委托相关部门自行采购的，自采购后日内需到保卫物业部办理相关登记报销手续。

　　.各部部长、门店店长为实物负责人。

　　六、具体要求

　　.各单位的计划要依据实际需求和费用预算编制，不得虚做冒估超预算。

　　.按照先审批后购置的原则，未经审批购置的将不予报销。

　　.当月计划当月有效。本月未购置须次月重做计划。

　　.各单位和个人对管理的物品不得挪做私用、避免浪费、损坏和丢失。

　　.保卫物业部采购所需用品时，须本着质优价廉的原则，经招标或审批同意，逐步建立资信度高的采购基地，建立互惠合作伙伴关系，长期合作。

　　本办法适用于集团所属各企业，机关各部室。

　　本办法由保卫物业部负责解释。

办公用品管理制度9

　　1、节约成本：有效管理能减少不必要的购买，避免库存积压，降低资金占用。

　　2、提升效率：明确的.领用流程和使用规定，使员工快速获取所需，提高工作效率。

　　3、维护秩序：规范化的管理制度，有助于保持办公环境整洁，提升公司形象。

　　4、资源优化：合理分配和使用资源，确保关键业务得到优先保障。

　　5、促进团队协作：公平的领用制度，可以增强团队间的信任和合作。

办公用品管理制度10

　　办公用品物资管理制度是对企业内部办公资源进行有效管理的一种规范，旨在确保资源的`合理使用、有效分配和节约成本。该制度涵盖了采购、库存、领用、报废等多个环节，旨在提高工作效率，降低运营成本。

　　内容概述：

　　1. 采购管理：明确办公用品的采购流程，包括需求申报、审批、供应商选择、合同签订和货品验收等步骤。

　　2. 库存管理：规定库存的记录、盘点、存储条件以及过期或损坏物品的处理办法。

　　3. 领用管理：设定领用权限，规定领用流程，包括申请、审批、发放和登记等环节。

　　4. 使用管理：制定办公用品的使用规则，如节约原则、公用物品的保养等。

　　5. 报废与更新：设立报废标准，明确报废申请和更新采购的程序。

　　6. 费用控制：设定预算，定期分析费用支出，优化资源配置。

办公用品管理制度11

　　1.办公用品的配置坚持必需的原则，以满足工作的基本需要，其配发的办公用品均为公司固有资产，全体员工应妥善保管。

　　2.办公用品的配置程序：每月月初或月末，公司由人力资源部定期采购，由使用部门提出书面申请，表明数量和要求，报人力资源部，人力资源部统计核实后报总经理审批后，进行采购，采购用品入账后按需分配。

　　3.办公用品的采购、发放，由公司专人管理。配发办公用品应建立台账并由收领人签字。

　　4.调出本公司的人员，办公用品应如数(一次性消耗品除外)交回公司，如不上交，将按原价从工资奖金中扣除。

　　5.公司员工应妥善保管好自己的办公用品，不得故意损坏挪为他用，如有发生，请按原价两倍罚款。丢失办公用品照价赔偿。

　　6.公司员工要爱护办公设施，不得违章操作传真机、复印机等办公设备，如发现故意违章操作或故意损坏办公设备，对本人处以50~100元罚款，并勒令其对办公设备维修或更换，人力资源部要对其管辖的办公设施及时检查，发现问题要及时维修，做好日常的`保养工作。

　　7.使用办公用品要注意节约，严禁浪费，复印文件材料要尽可能双面(正反面)复印。文件草稿打印，有单位存有废纸时应用单位废纸打印，要养成勤俭节约的好习惯。如发现员工浪费纸张，将给予50~100元的处罚。

　　8.私人资料不得在公司打印、复印、传真。

　　9.办公室门卡，在员工正式转正后，可统一配置，并在人力资源部登记备案。

办公用品管理制度12

　　办公用品领用管理制度旨在规范公司内部的办公物资使用，确保资源的有效管理和合理分配，以提高工作效率并控制成本。它涵盖了从物品采购、领用流程、库存管理到报废处理的.各个环节。

　　内容概述：

　　1. 办公用品分类与标准：明确各类办公用品的定义和使用范围，设定统一的采购标准。

　　2. 采购流程：规定办公用品的申请、审批、采购及验收程序。

　　3. 领用制度：制定领用登记、权限分配和领用频率的规则。

　　4. 库存管理：设定库存水平，定期盘点，防止浪费和短缺。

　　5. 使用与维护：指导员工正确使用和保养办公设备，延长使用寿命。

　　6. 报废处理：规定办公用品的报废标准和处理方式。

办公用品管理制度13

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为适应单位管理的需要，推进行政办公物品的规范化管理，控制办公费用，本着节约高效的原则，特制定本制度。

　　第二条适用范围

　　本制度所指办公物品为单位日常办公所用文具（含水笔、笔记本、钉书器等）、办公自动化所需用的耗材（含U盘、录音笔、5墨盒等）、办公设备（含电脑、复印机、打印机、传真机等）以及办公家具（含桌、椅、柜等）。

　　第二章办公用品分类

　　第三条行政办公物品的分类

　　行政办公物品分三类：办公固定资产、办公低值资产（办公固定资产和办公低值资产统称办公资产）、办公用品。

　　1、办公固定资产指使用期限在两年以上，在使用过程中保持原有的实物形态，单位价值在20xx元及以上的各种办公家具及办公设备。

　　2、办公低值资产指使用期限较长，在使用过程中不易消耗，单位价值在20xx元以下500元以上的各种办公家具及办公设备。

　　3、办公用品指使用期限较短，价值较低，在使用过程中容易消耗的各种办公类资产。

　　第三章行政办公物品的管理职责

　　第四条办公室的主要职责：办公室是行政办公物品的综合管理部门，负责对行政办公物品费用支出情况进行监督、控制，其管理职责主要包括：

　　1、供应商选择及管理：

　　2、组织各部门行政物品管理程序监控；

　　3、年度、每月办公物品开支计划的.编制、报批和执行：

　　4、行政办公物品的分配、调拨、维修和报废；

　　5、配合财务部对办公物品进行盘点，建立行政办公物品台账，负责日常维护和修理。

　　第五条部门资产负责人的主要职责：认真贯彻执行单位的资产管理制度；部长负责本部门资产的保管和资产增减、转移、维护、报废与监督记录；合理调配本部室内的办公设备等资产。

　　第六条资产使用人的主要职责：应该爱护单位财产，合理使用办公设备，由人力资源总部协助负责培训员工爱护国有资产意识，正确使用办公设备。如果因使用不当，人为破坏，由使用人自行付费维修，并报送办公室进行维修登记。

　　第四章行政办公物品采购

　　第七条办公用品采购

　　1、办公室每月按各部门需求编制统一采购计划、编制资金使用计划，纳入单位全面预算，报单位财务部列入每月全单位资金计划。

　　2、办公室持相关票根据单位相关财务规定报销，费用计入各部门的年度预算执行台帐。

　　3、办公耗材文具的领用参照需按照规格及使用情况购买，并由办公室主管领导批准后购进。购进消耗材料统一保管。

　　第八条办公类服务采购

　　办公类服务采购指单位各部门对外印刷品、宣传品、名片、标牌等服务类的采购。

　　1、单位办公室办公室进行货比三家的方法进行询价后按程序选择服务供应商。

　　2、单位各部门有对外宣传品、印刷品印制需求的，经主管领导审批后在单位办公室公布服务供应商范围内选择。

　　第九条办公资产采购

　　1、办公资产采购计划办公资产使用部门编制《年度办公资产采购计划》并纳年度预算和经营计划，经主管领导审批通过后提交办公室汇总。

　　办公室汇总各部门《年度办公资产采购计划》后编制单位年度采购计划，提交单位领导审批，审批通过后由办公室执行采购计划。

　　2、办公资产临时采购报批

　　各部门临时需要购置办公资产时，填写《资产购买申请单》（见附件二），经单位领导审批通过并签字后，提交办公室实施采购。

　　3、实施采购

　　办公室进行货比三家的方法进行询价后，连同资产申请表和询价后的采购报价单上报单位领导，经审批后方可到财务部领取支票进行购买。

　　4、验收

　　办公室汇同使用部门根据采购计划或申请表、购物发票、购物明细验收采购办公资产，验收完毕后填写验收单并签字确认，办公室和使用部门各自登记办公资产台帐，填制固定资产卡片。财务部根据入库单和购物发票进行账务处理。《资产购买申请表》和购物明细复印件由办公室统一保管。

　　第五章办公物品的管理

　　第十条办公用品配发

　　1、各部门指定一名专人负责本部门办公文具的领用和发放。

　　2、办公用品每月第一周领用配发。办公室负责办理使用部门的领用手续，认真填写文具领用登记单，并进行台帐登记，写明物品的名称、规格、单价、购买日期、使用人等。

　　3、办公用品原则每月一次领清，不得另行申领。如有特殊需求提前与办公室申请。单价超过100元以上的办公文具由办公室主管主任审批。配发后办公室登记台帐，写明物品的名称、规格、单价、购买日期、使用人等。

　　4、员工在单位内部调动，其使用的办公用品可以带走。第十一条办公资产的管理

　　1、资产调拨

　　部门与部门之间转移办公设备等资产必须填写《资产调拨单》（见附件三）。必须严格按照审批顺序执行。审批顺序：调出部门负责人—调入部门负责人—办公室确认签字后，方可转移资产。员工之间不得私自调换自己使用的办公设备等资产。

　　2、资产报废

　　由部门负责人填写《资产报废申请单》（见附件四），报单位办公室，办公室会同财务部门进行资产损坏鉴定后，由办公室主管领导审批，审批后方可报废。办公室与财务部门同时销帐。有再使用价值的，由办公室收回统一维修、保管、再分配，资产台帐做相应调整。在报废前，部门不得随意丢弃，否则本部门按照其原值赔偿，并按照单位相关规定处罚。

　　3、资产的租用、出租和外借

　　（1）单位需要的办公资产原则上不提倡租用。如果确属需要，租用部门必须报单位办公室审批，办公室应尽量考虑在单位内部调配，调配确有困难而且购买不经济合算的情况下，经总经理批准方可租用，租用手续由单位办公室统一办理。

　　（2）单位长期不使用的行政办资产品可考虑对外出租和外借。办公室定期对所有闲置的办公资产进行清查盘点，对其中达到报废条件的按相关制度办理报废手续，对长期闲置的物品主动寻求外租，对今后没有使用价值的物品进行出售。

　　4、办公资产的日常维护、维修

　　（1）办公室是办公资产日常维护、维修的责任部门。（2）办公室编制办公资产维修计划，并纳入预算和经营计划。根据维修计划对各部门办公资产进行检查，按期进行维护，保证各物品正常工作。

　　（3）各部门的办公资产需要维修时，由部门负责人填写《办公设备维修申请表》报送办公室。不经过部门资产负责人而私自报送维修申请，则办公室不予受理。

　　（4）办公室接到申请单后，需对报修设备进行鉴定，进行相应的维修、更换，一般性修理应在三个工作日内修理完毕，其它较为复杂的修理应在七个工作日内修理完毕。维修完毕后及时登记《办公设备维修记录表》（见附件五），资产使用部门负责人签字确认。

　　（6）若聘请外部单位进行维修，相关付款事项执行资金支付程序。

　　（5）由于人为原因造成办公资产损坏，要按照物品的原价进行赔偿。

　　5、办公资产的年终盘点

　　（1）年终资产清查由办公室对各部（室）进行实物清查，丢失的办公资产由丢失部门按照原值赔偿。资产清查结束后，由办公室将年终清查报告上报单位领导。具体清查程序可参照《固定资产管理办法》

　　（2）办公物品丢失、损坏属于过失人责任的，过失人应承担相应的赔偿责任。

　　6、各部门部长要调离本部门时，人力资源要及时通知办公室，办公室根据办公资产台帐清点调出人负责部门所使用的资产，有短缺者，按照物品原价赔偿，待办理完办公设备移交手续后，方可调离本部门；一般员工调离本部门，由部长负责该员工使用资产的移交，由人力资源部协助完成。

　　第六章附则

　　第十二条本制度由单位办公室负责制定、解释、修订并监督实施。第十三条本制度自颁布之日起执行。

办公用品管理制度14

　　第一条本制度所称的采购业务，主要是指学校外购商品、工程、服务、付款等行为。

　　第二条采购预算是采购业务的起始环节，按照相关法规的规定，学校的各项招标采购均需纳入学校年度预算，未列预算的项目不得进行采购。若遇紧急情况(如自然灾害、水电气暖抢修等)，必须报校领导，并与教育、财政等主管部门沟通协商同意后，依照特事特办的原则，可提前进行采购，但必须写明情况，补办相关手续。

　　第三条学校严格规范采购程序。所进行采购的项目需要经过市教育局、财政局、发改委等相关部门审核批准的，须在完成审批手续后，按相关部门批准的方式进行采购。属定点采购或协议供货单位提供的，应从政府定点采购或协议供货单位处采购。不能化整为零，规避采购。同类项目三个月内不得重复采购。

　　学校自行采购单项5千元(含)以上或批量1万元(含)以上的大宗物品、5千元(含)以上的维修工程或服务项目，需在学校官网发布招标公告，组织不少于三家响应单位的公开招标，网上公示中标结果(项目公示期、投标期按照国家有关规定执行)。

　　单项5千元以下或批量1万元以下的小额零星物品采购、5千元以下的维修工程或服务项目，按照“比质比价、货比三家”的询价原则，确保公开透明，降低成本，可以询价采购。

　　第四条学校建立采购业务的`岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限。学校以校级领导为招标采购的领导小组，建立以总务处为主体，以项目科室负责人、相关专家、教职工代表共同参加的`招标采购机构履行采购手续。岗位责任如下：

　　1、总务处采购员、采购专管员负责按照相关法规及采购预算报批采购手续确定采购方式，制定采购文件，询价议价，拟定采购合同，整理存档采购手续的相关文件，等。

　　2、总务处主任组织采购活动。协调相关部门负责审核采购价格、发布采购文件、主持招标活动、组织验收入库，监督合同履约及付款情况，等。

　　3、学校聘请法律顾问负责对采购合同、协议等的审核。根据需要学校可聘请项目监管部门负责对货物、工程验收的审核。

　　4、仓库保管人员负责所购货物的验收与入库，并完善相关记录。资产管理员登记固定资产账。

　　5、财务处负责审核发票真伪，按照采购合同及财务规定支付款项。

　　6、招投标组织成员应认真履行职责，力争做到所招项目物有所值。

　　第五条学校的所有项目在招标、施工、验收等各个环节中，必须全部公开进行，始终自觉接受全校师生的监督，防止各种欺诈、舞弊等行为的发生，以避免造成学校利益受损。所有招标活动的招标公告、中标结果及按要求需公示的其他内容都应在学校外网或按要求在市政府采购官网上公示。

　　第六条学校采购的货物必须经过严格验收合格后，才可办理入库并按规定付款;学校的所有施工项目在施工过程中，需接受全校师生的监督，在施工结束经相关部门严格验收合格后，方可按规定付款。可移动的商品货物都应到保管室办理入库验收，不可移动的商品货物(如粘贴在墙上的宣传广告)或工程都应组织相关人员办理商品货物或工程项目专项验收。

　　第七条学校应当确保办理采购业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，并根据具体情况对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换，防范采购人员利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害单位利益。

　　第八条加强采购业务的记录控制。由档案室负责妥善保管采购业务的相关文件，包括：采购预算与计划、各类批复文件、招标文件、投标文件、评标文件、合同文本、验收证明、投诉处理决定等，完整记录和反映采购业务的全过程。

　　第九条对于大宗设备、物资或重大服务采购业务需求，由单位领导班子集体研究决定，并成立由单位内部资产、财会、审计、纪检监察等部门人员组成的采购工作小组，形成各部门相互协调、相互制约的机制，加强对采购业务各个环节的控制。

　　第十条加强涉密采购项目安全保密管理。涉密采购项目，应当在办公室的监督指导下，严格履行安全保密审查程序，并与相关供应商或采购中介机构签订保密协议或者在合同中设定保密条款。

　　第十一条学校有权按照行政事业单位公务人员相关规定对违反上述规定的人员予以处罚。

　　第十二条本制度经校长办公会议通过后生效，本制度的解释权归校长办公会。