企业销售

时间:2024-08-13 14:20:33 销售 我要投稿

(通用)企业销售

企业销售1

  1、实实在在的品质,您的最佳选择。

(通用)企业销售

  2、实心实意交友,佳品佳绩惠农。

  3、真心实意为实效,全心全意创佳品。

  4、果实挂满枝头,佳话传遍乡里。

  5、把实惠给农民,把佳绩留下。

  6、用实惠赢佳话给百姓实惠,传实佳口碑。

  7、春花秋实,家(佳)喻户晓。

  8、咱农民的实惠,用它种庄稼最佳。

  9、事实胜于雄辩,佳品胜于一切。

  10、助(惠)农靠实心,丰收传佳音。

  11、惠州实佳农资,振兴三农经济。

  12、实用实惠真情意,佳品佳绩好收成。

  13、实在好肥料,增产增收业绩佳。

  14、实实在在惠农,家家户户称赞。

  15、实心实品实效,佳境佳绩佳音。

  16、都市品牌选择,乡亲价格服务。

  17、诚实服务三农,品质再创佳绩。

  18、用实惠谋福利,用品质创佳绩。

  19、实在的选择,给你最佳的`品质。

  20、实实在在好品质,家家户户用实佳。

  21、真心实意为农,粮丰仓满为佳。

  22、真心实意惠三农,永创佳绩促粮丰。

  23、看得见的实在,听得见的佳音。

  24、诚朴人品立“实”,诚信农资立“佳”。

  25、诚信是“实”,分享是“佳”。

  26、百姓脚踏实地干,佳木枝繁叶茂灿。

  27、实诚心提供好服务,品质佳才是硬道理。

  28、踏踏实实谋福利,勤勤恳恳创佳绩。

  29、农民的实心朋友,庄家的美味佳肴。

  30、脚踏实地为农民,千家万户传佳话。

  31、宏济惠及于民,源自医者仁心。

  32、健康路上,一直有宏源相伴。

  33、弘扬传统医学,源济芸芸众生。

  34、宏扬利民之道,圆您健康之梦。

  35、宏源,给您的成功一份保障。

  36、天华地润,吃出快乐好心情。

  37、天地精华旷古今,自然恩赐精气神。

  38、助(惠)农靠实心,丰收传佳音。

  39、实心实品实效,佳境佳绩佳音。

  40、实在好肥料,增产增收业绩佳。

  41、惠州实佳农资,振兴三农经济。

  42、实用实惠真情意,佳品佳绩好收成。

  43、春花秋实,家(佳)喻户晓。

  44、实实在在的品质,您的最佳选择。

  45、用实惠赢佳话给百姓实惠,传实佳口碑。

  46、事实胜于雄辩,佳品胜于一切。

  47、农资招商平台,合作共赢未来。

  48、没有十全十美,只要66大顺。

企业销售2

  1、熟悉增值税开票业务,审核业务部门相关开票信息。

  2、及时准确开具增值税发票及相关发票,做好销账税额统计工作。

  3、管理RPA开票系统,及时发现异常。

  4、做好增值税发票等相关发票的投递、整理、归档工作。

  5、配合财务部负责应收工作的同事对发票的查询及应收账款核销工作。

  6、经销商档案建立及日常维护。

  7、上级要求的`其他工作。

企业销售3

  序:进场音乐——相亲相爱的一家人、我相信、

  正式开始:倒计时开始!(10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、0)播放开场音乐《相信自己》,主持人随着上场音乐登台

  男:腾飞罗墅宫,春风浩荡山河美

  女:迎新春,春意盎然万众欢

  男:尊敬的各位领导

  女:尊敬的各位来宾

  男:亲爱的同事们

  女:亲爱的朋友们和家人们

  合:大家下午好!(掌声)

  男:北风挡不住春天的脚步,已向我们挥手告别;

  女:冰雪封不住青春的热情,已随春潮滚滚而来!

  男:今天我们欢聚一堂,让我们共同揭开华丽的篇章

  女:今天我们欢聚一堂,再次领略罗墅宫家人的动人风采

  男:今天我们欢聚一堂,感谢大家一年来的辛苦工作和真情付出;

  女:今天我们欢聚一堂,欢渡这个开心、快乐、美好的时刻;

  男:春日春风春浩荡,鼠年马岁马腾飞!

  女:今天我们欢聚一堂,道出了多少齐心协力共谋发展的心情

  男:今天我们打开心扉,诉说着多少兄弟姐妹幸福团圆的亲情。

  女:此时此刻,我们在罗墅宫家居感恩年会的现场,和您一起共度吉日良辰。

  男:在这中华民族最重要的传统节日里,我们在这里要向大家恭贺新春!致以新年的问候。

  女:在鼠年即将到来之际我们提前给大家 ——

  合:拜年了!男:鼠年之春,让我们劲舞欢歌动起来!

  女:在这激动人心的盛会,请允许我们代表大家,向今天到场的领导:杨总、陈总、王总及全体家属们,表示最热烈的欢迎!

  男:欢迎你们的到来!(掌声)

  合:“罗墅宫家居感恩年会及春节联欢会”现在开始!

  男:罗墅宫的成功和发展,离不开我们全体团队的真诚付出,“没有完美的个人,只有完美的团队”,我们罗墅宫的团队建设目标是打造一支“招之即来,来能能战,战则必胜”的精英团队。感恩同行,一路有你!我们的团队是充满活力的!我们的团队是激情四射的,我们的团队是战无不胜的!下面请欣赏:销售精英表演的《团队风采展示》,掌声有请!音乐《检阅进行曲》

  一、《团队风采展示》表演者:蒋晶晶带领销售团队7人《这一拜》

  男:欣赏完我们销售团队的风采展示,也让我们对的销售业绩再上一个新台阶充满期待,拥有这样士气高涨的团队,是罗墅宫的未来和希望,让我们再一次用掌声祝福他们!

  男:罗墅宫的发展是在董事会的'正确领导下的结果,陈总平时工作比较忙,还有其它方面的事业在发展,所以平时和大家见面的机会不多

  女:值此年度盛会隆重召开之际,让我们以热烈的掌声欢迎陈总给大家致《新年献辞》!陈总讲话 《新年献辞》陈总

  男:我们再次以热烈的掌声感谢陈总的精彩演讲,更感谢陈总给我们提出了“敬畏、感恩、团结”的新年寄语,为我们的工作指明了前进的方向,我也希望大家能够牢记这些寄语,保持敬畏之心、拥有感恩心态、确保精诚团结,如果能够做到这些,我坚信罗墅宫在就一定能够创造出全新的辉煌!下面有请王总发表讲话,大家欢迎!总经理讲话 《感恩有您》王总

  男:感谢王总的精彩讲话,必将是充满着希望与挑战的一年,让我们带着新年的祝福,怀着美好的憧憬,迈着坚定的步伐,向着更高的目标进发。这就是我们全体罗墅宫人的新年愿望!

  男:朋友们,因为快过年了,昨天晚上我给上帝一个请求,请求让我们在座的各位,都有一个实现自己愿望的机会,那你最想得到的是什么呢?——大声一点嘛!有人说:想要钱啊!还越多越好!想有钱啊容易呀,那你就要不停地抓钱了,下面有请销售团队给大家带来的《抓钱舞》,如果你会跳,可以一起HI来!MUSIC......

  二、企业舞蹈《抓钱舞》表演者:蒋晶晶带领销售团队7人

  男:抓钱舞跳得太棒了,抓得是头晕目炫,眼花缭乱,在这里祝福我们全体家人在新的一年,天天开心,月月快乐,马上有钱!喻总讲话

  女:歌如潮,花如海,人人都精彩!大家个个是精英,人人都能上舞台,全是复合型人才!歌星/笑星/舞蹈明星,星光灿烂;诗人/编剧/导演,演技出众。这里是欢乐的海洋,这里更有罗墅宫家人发自肺腑的动人心声!女:欢庆年会喜气浓,罗墅宫里乐融融,今天来个大互动,——隆重!下面请欣赏三句半《罗墅宫人心欢喜》表演者:朱官明、刘成、刘敏辉、管华

  三、三句半《罗墅宫人心欢喜》表演者:朱官明、刘成、刘敏辉、管华(女)

  女:欣赏完刚才的这个节目,我非常感慨,我们售后服务部门的老大哥们太可爱,太有才了,平常都是干又累又重的工作,怎么都看不出来有表演天赋,但今天在这关键时刻的出来露脸,让我们看到了他们开心快乐的一面,再次感谢他们的精彩演绎!

  女:相聚是缘,相爱是缘,相守是缘!友情、爱情、亲情都是我们割舍不断的缘分。在这美好的时刻,我们要把一首好听的歌送给大家!愿新的一年,我们与你一起快乐,一起幸福,一起欢笑,一起去吹吹《最炫民族风》。下面请欣赏欣欣的歌曲《最炫民族风》

  四、歌曲《最炫民族风》陈嘉欣

  女:不愧为罗墅宫的一只百灵鸟,欣欣的歌唱得怎么样?——好!很好!非常好!真的是鼠年春节开心快乐的浪潮,这份快乐心情我们天天都需要!下面我们进行第一轮的颁奖,有请喻总来主持颁奖环节

  男:请看大屏幕(男:第一轮的颁奖环节)当然趁着这闹新春的热闹劲儿,赶紧下面进行第一轮的颁奖环节,为我感谢并鼓励大家的辛勤工作和付出,经董事会研究决定,公司今年设立了许多别出心裁的奖项,将在后面环节一一颁发,下面先颁发第一批年会奖项:

  ◆年轻活力奖◆舞蹈之星奖◆微笑天使奖◆最佳奉献奖◆最具女性魅力奖

  男:宣读颁奖词有请颁奖嘉宾陈经理,恭喜获奖的同事。还没有中奖的同事先别着急,大奖还在后面呢,让我们先来欣赏一段节目,让大奖再飞一会儿!

  女:峥嵘岁月,我们风雨同舟,患难与共;不懈追求,我们众志成城,梦想成真!全体罗墅宫人值此感恩年会召开之际,正以家居的名义播种着明天的希望,正以全新的姿态和饱满的激情,来迎接美丽的罗墅宫之春。下面请欣赏,由喻总、晶晶给大家带来的诗歌朗诵《罗墅宫之春》,掌声有请!背景音乐响起,《理查德钢琴曲》

  五、诗歌朗诵《罗墅宫之春》喻广才、蒋晶晶

  男:飞扬的歌声,吟唱难忘的岁月,凝聚心头不变的情节;熟悉的旋律,演绎时代的激越,回荡不改的情怀。春天来了,三月喜看那粉红色的桃花朵朵盛开!下面请欣赏手语舞蹈《桃花朵朵开》

  六、下面请欣赏手语舞蹈《桃花朵朵开》

  男:春季里来桃花开,开得太灿烂太香艳了!

  (男:第二轮的颁奖环节)下面先颁发第二批年会奖项:(背景音乐+颁奖音乐)◆优秀文秘奖◆最佳协作奖◆最佳成长奖◆最佳创意奖

  男:下面由我来做这一轮的颁奖嘉宾,恭喜获奖的同事

  男:同事们,马上要回家过新年了,好看的节目一定是大家比较期待的。我考考大家,有看过双簧的请举手!哈哈,还真不少呢,如果没看过也没关系,那接下来让我们一起欣赏由销售部的活宝,凌霜和红英带给我们的双簧《闹新春》,你看——她们已经来了!

  七、双簧《闹新春》陈凌霜、余红英

  男:哈哈,观众朋友们!如果你还没有女朋友,看来你可要抓紧了。有请美女管华、郑冰冰,和小帅哥周信达给大家带来的开心小品《唐僧娶亲》,大家掌声欢迎!八、小品《唐僧娶亲》管华、郑冰冰、周信达(男:第三轮的颁奖环节)下面颁发第三批年会奖项:(背景音乐+颁奖音乐)

  ◆技术精英奖◆大力之王奖◆老黄牛奖◆敬业之星奖

  男:有请颁奖嘉宾,恭喜获奖的同事

  九、歌曲《隐形的翅膀》陈嘉欣

  男:火热的岁月,跳动着青春花季;缤纷的舞台,流动着青春旋律,快乐因我们而在,生命因此而精彩。青春在一瞬间迸发,热情在这一刻绽放!动感、奔放、激扬,共同汇成这激情飞扬的交响!下面请欣赏陈凌霜、郑冰冰、管华为我们带来的活力四射的现代舞《给我几秒钟》。

  十、舞蹈《给我几秒钟》陈凌霜、郑冰冰、管华

  激情四射的舞蹈真的太棒了(男:第四轮的颁奖环节)下面颁发第三批年会奖项:(背景音乐+颁奖音乐)

  ◆最佳成长奖◆金算盘奖◆最佳元老奖◆金手腕奖◆团队和谐奖奖◆优秀督导奖◆团队业绩冠军奖

  男:有请颁奖嘉宾,恭喜获奖的同事

  十一、《感恩的心》

  下面进行最后一个环节的颁奖环节,填写《你最喜爱的节目选票》,每人一票,请认真填写。

  结束曲《相亲相爱一家人》全体演职人员

  男:踏着青春的节拍,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在漫天风雪中欣然期待。

  女:激扬着青春的风采,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在翘首期盼中安然舒怀。

  男:感谢有你,一路同行,每一颗青春的心,都焕发出缤纷的色彩;

  女:感恩心态,成就未来,世界在我们眼前,灿烂地舒展开来!

  男:时光如水,天道酬勤

  女:满怀憧憬,激情澎湃,男:今天,难忘亲情团聚的感动!

  女:今天,难忘你我真诚的祝福

  男:今天,难忘辞旧迎新的欢乐

  女:今天,难忘迎接春天的歌唱

  男:这正是:欢度佳节精神爽,女:欢天喜地庆吉祥

  男:跃马争春歌盛世

  女:罗墅宫前程更辉煌!

  男:亲爱的朋友们,让我们——

  合:相约明年!——再见!

企业销售4

  一、用尚宇牌卫浴,生活更温馨,信尚宇得自信。

  二、浪漫,让每一个人都成为天使尚品生活的完美融合,宇宙科技的经典演绎。

  三、尚宇卫浴:时尚之爱,家之风情(景)。

  四、尚宇卫浴,阳光悄然溅入心窝的畅快滋味。

  五、给尚洁的您一个清爽的宇宙尚宇卫浴深情款款,留住我的美丽你的真爱。

  六、爱上卫生间(卫浴),只因喜欢尚宇的每一份感觉。

  七、尚得温存,宇得海纳,尚宇品质,世代努力。

  八、尚”于发现身体与水的秘密,让你的家“宇”众不同。

  九、每一滴水都代表罗曼蒂克帮你解决烦恼的思绪,春风来之尚宇卫浴。

  十、精致生活就是注重点点滴滴流水的律动,出水的芙蓉,尚宇极致品味。

  十一、卫浴常与(尚宇)你相伴走进千万家,舒服你我他,尚宇卫浴为大家。

  十二、尚宇,帮您创造每个人都拥有的'私密空间。

  十三、舒适在身,温馨在心,精致生活,由您演绎。

  十四、尚宇卫浴,让您体会到卫浴世界的美丽(魅力)。

  十五、浸在爱里,暖在心里,选择尚宇,品味生活。

  十六、金龙入海,凤啼鸣,想浴欢,请进购尚宇牌卫浴。

  十七、尚宇,为您创造一个舒适的家,一个舒适的卫浴空间。

  十八、精彩卫浴首选尚宇,酣畅享受如鱼得水。

  十九、一看二用三对比,“尚宇”卫浴好品质。

  二十、尚宇卫浴:母亲般的呵护,母亲般的照顾。

  二十一、温馨之家唯有尚宇高尚的情操,纯洁的理念,请选择尚宇卫浴。

  二十二、你欲(浴),我欲(浴)尚宇卫浴,让您进入一个温馨舒适的世界。

  二十三、回归自然的感觉家有尚宇,温暖之家,时尚之家,和谐之家。

  二十四、爱家是因为有你,爱卫浴是因为有尚宇。

  二十五、尚宇,为您打造时尚、品质、舒适的好卫浴。

  二十六、当水儿吻过我的肌肤,我知道是尚宇给了我浪漫与温柔。

  二十七、酣畅淋漓的感觉,所心所“浴”的享受。

  二十八、洁净身心,共享新生,尚宇卫浴,自在生活。

  二十九、爱上雨,因为它的洒脱婉转;爱尚宇,因为它的贴心关怀。

企业销售5

  今年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕20xx年的目标任务展开一切工作,具体总结

  一、总体目标完成情况:

  销售175xxxx元,完成目标计划(225xxxx)的77.xxxx回笼110xxxx元,与销售收入比为6xxxx。

  (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:

  1、广轻出集团业务下滑比较严重。20xx年该客户完成销售180xxxx元,而20xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售80xxxx元左右,比年初公司下达的计划200xxxx相差甚远。

  2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50xxxx,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩校如果我们能在预印方面做出考虑的',其销售份额将会增大。

  3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

  (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65xxxx)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

  在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

  (5)积极参加与新业务的开拓。

  上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。

  (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)

  三、存在问题:

  1、部门的日常管理工作需要进一步加强;2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;3、压库工作效果不明显;4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;5、新业务的开拓不够,业务增长小;

  公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪 。

企业销售6

  1、品德素质培训

  通过培训使销售人员具有良好的职业道德,勤奋敬业的工作态度,真诚待人、诚信守诺、顾全大局的良好品质;通过培训让销售人员真正懂得客户是我们的衣食父母,我们的收益是建立在我们为客户提供高价值、高满意度的产品或服务的基础上的;通过培训让销售人员真正懂得正是因为有竞争对手的存在,我们才得以有巨大的压力去把工作做得更好,我们才能为社会做出更大的贡献,所以,竞争对手是值得我们尊重的`;通过培训让销售人员成为遵纪守法的好员工和好公民。该部分的培训内容应围绕着为实现上述目标来组织,如,职业道德培训、品德修养知识等。

  2、能力素质培训

  该部分培训内容应围绕着提高销售人员8个方面的能力来进行。为此,可开设以下课程或专题:逻辑学、哲学、交际学、演讲与口才、成功学、技术与管理创新、市场调查与预测、推销技巧、公共关系技巧、商务谈判、营销策划、销售管理等。

  3、心理素质培训

  主要开设一些树立自信心、激励成功欲望、培养刚强意志的课程或专题,另外还应培养销售人员树立与人为善、兼听则明的意识和良好的销售态度。

  4、知识素质培训

  (1)营销知识培训 营销知识很广泛,主要应开设以下课程或专题:市场营销学、市场调查与预测、消费者行为学、公共关系学、人际关系学、社会学、消费心

  理学、广告学、推销技巧、商务谈判、公关策划、广告策划、销售管理等。

  (2)企业及其所在行业知识培训 主要有:本企业的历史及成就;本企业的组织机构设置、领导人、工作程序等情况;企业战略思想与战术措施;企业的各种相关政策与规章制度:销售提成政策、行政管理制度、绩效考评政策等;企业在行业中的地位;行业与市场的发展特点;企业的主要竞争对手以及它们目前的情况、动态、优势、劣势、在市场中的地位、市场份额;该行业在国民经济中的地位以及未来发展趋势等。

  (3)经营管理知识培训 主要包括管理原理、生产管理、经营管理、财务会计与销售管理、人力资源管理等。

  (4)产品以及技术知识培训 主要包括:产品的类型与组成;本企业产品以及竞争者产品的品质、特点、用途、使用方法与注意事项、优缺点、客户利益点、包装;产品的制造方法;产品的维修及售后服务条件;产品的生产技术原理及其先进性、发展趋势;相关品与替代品的发展情况等。

企业销售7

  今年上半年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年的工作进行简要的总结。

  一、部门工作总结

  经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,部门全体员工累计整理黄页资料xxxx余条,寄出公司宣传资料xxxx余封,在各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

  工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的.工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  二、市场分析

  现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,xx商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

  三、下半年工作计划

  建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

企业销售8

  自从进企业的这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

  作为试用期的我,初来企业刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为企业的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这一个月以来,在企业宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的`悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了企业的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这个月里,我参加了企业安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉企业的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排到xx联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导师,给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

  工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守企业的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。

  这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到企业良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为企业工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和企业共同成长。

企业销售9

  ****年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕xx年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

  一、总体目标完成情况:

  销售 1750万元,完成目标计划的77.8%

  回笼 1100万元,与销售收入比为63%。

  在销售方面,主要受以下几方面因素影响:

  1、广轻出集团业务下滑比较严重。xx年该客户完成销售1800万元,而xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的计划xx万相差甚远。

  2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

  3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

  在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的`回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

  在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

  加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

  积极参加与新业务的开拓。

  上半年经过努力,成功开拓了两个客户,有望在下半年成为新的利润增长点。

  加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。

  三 、存在问题:

  1、 部门的日常管理工作需要进一步加强;

  2、 整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

  3、 压库工作效果不明显;

  4、 个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

  5、 新业务的开拓不够,业务增长小;

  公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。

企业销售10

  销售差异分析这个方法是用来衡量各个因素对造成销售出现差异的影响程度。产品销售量分析:选择不同的产品,选择相应的时间,生成相应业绩分析数据。例如,某公司年度计划要求在第一季度销售4000件产品,售价为1元,售额为4000元。季度末却只销了3000个产品,而且售价仅为0.8元,销售额为2400元。实际比计划销售额少40%,差异为1600元。造成这一差异的因素是销售额下降和价格降低,问题是这两个因素对造成销售额差异的影响程度如何,从计算结果可知,造成销售额差距主要是由于没有实现销售量预定目标。微观销售分析通过对产品,销售地区以及其他方面考察来分析未完成销售目标的原因。选择不同的片区,选择相应的时间,可对选中的片区生成业绩分析报告。如假设某公司在3个地区市场销售,销售目标分别为1500件、500件和20xx件,总数为4000件,而实际销售量分别是1400件、525件和1075件。三个地区市场完成的销售量与计划目标差距分别为7%、+5%、-46%。可见,地区市场差异是造成销售差距的主要原因。

  实证分析

  1.公司简介菖菖有限责任公司,主要从事机床、机器零部件加工、法兰制作。公司组织机构严密,经理层负责日常生产、销售,在全国较有名气,产品销往华北、华南地区,个别零部件远销海外。

  2.菖菖公司基本生产销售情况菖菖公司是一家制造业的企业,主要生产三种不同型号的机床零部件xa5012、xa502、xa602。下文中我们将分别以甲、乙、丙来代称。在工业企业经济活动分析中,产品产量是指企业在一定时期内为社会提供的产品数量,一般有三种指标来衡量即实物量、价值量、劳动量指标。所谓实物量指标是指用适合产品特征、性能并能够体现产品使用价值的计量单位计算的产量指标。他能够比较鲜明的体现产品的使用价值量,但是却不能综合反映整个企业的产量规模。价值量指标是以货币为计量单位表示的根据产品产量计量的指标,通常称为产值。劳动量指标是用小时表现的产品产量,一般用定额工时计算。

  3.产品品种计划完成情况分析由于企业生产的产品不止一种,不同品种的产品之间是不可相互替代的,产品结构不仅影响企业对社会需求的满足也影响企业未来的销售状况。因此,对产品品种的分析也是产品生产计划完成情况的一个重要方面。在分析产品品种计算实际产值时,对完成或超额完成计划的产品按计划产值计算,不计算超额部分;对没有完成计划的产品,按实际产值计算,也就是不能用超产品种多完成的产值抵补未完成计划品种少完成的产值。下面将展开分析:产品品种计划完成率=完成计划产量的品种数/列入考核对象的全部品种数品种计划完成程度=按不抵补原则计算的实际产量/计划总产量由以上模型套入相应数据分析可以看出,企业分析期三种产品全都在考核对象之列,可以清楚的知道甲产品、乙产品和丙产品哪个产品没有完成计划任务,哪个产品完成了计划任务。

  4.全部产品销售完成情况分析销售在传统的经济管理理论中被认为是企业生产经营活动的三阶段之一,是企业能够保证连续运营的基本条件。因此,对产品销售的分析也就有着不寻常的意义。全部产品销售完成情况分析就是通过对销售收入总额是否完成计划,以及对产品各个品种销售的分析来为企业扩大产品销售,提高经济效益提供依据。产品销售计划完成率=不抵补销售收入/计划销售收入=36250000/37350000≈97.1%从上表可以看出,企业全部产品销售量和销售额都完成了计划任务。其主要原因是甲产品和丙产品的大幅超额完成计划,甲产品比计划增加540000元完成任务,超额2.4%;丙产品实际比计划增加了950000元完成计划,超额37.3%。总销售收入增加了390000元,比计划增加1.04个百分点。但按不抵补原则,企业的销售计划完成程度却没有达到预期目标,他的产品销售计划完成率为97.1%,仅差2.9%未完成计划,但没有影响销售业绩。

  结论及建议

  总的来看企业在分析期内,虽然生产计划没有得到很好的完成,但是他的销售结果还是很好的。结合企业具体的`情况进行更深一层的分析,可以找出使企业不能完成生产计划的原因并加以改正,同时也可以通过分析找出使企业最终能够在生产计划没有实现的情况下却有着比较好的销售状况的真正原因。以上模型的应用和分析,能够为企业在未来避免走弯路、提高经济效益提供有力的数据支持。整个模型不仅说明生产均衡化能够为企业带来诸多的好处,还可以减少企业的库存,缩短各个产品的制造周期。由于市场需求瞬息万变,对于企业生产与销售最为重要的是针对市场变化的应对能力。如果采用均衡化、小批量的生产,企业就能够提高对市场的适应性,随时根据市场需求的变化幅度调整生产,降低产品的生产周期,以提高效益。

企业销售11

  四年前,我走进了县局(营销部)的大门,在领导的信任和同事们的帮助下,一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖所所长。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,身后留下的脚印是坚定而执着的……

  一、更新思维,不断创新工作思路

  管理工作在新的形势下,必须不断更新观念,按照行业要求,紧跟时代步伐,认真贯彻“在落实中创新,在创新中落实,在规范中增效,在增效中规范”的新观念。通过几年来的工作实践,我深深地体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件,以身作则、身先士卒是带好队伍的关键,完善制度、严格考核是规范行为,促进长期发展的要求,警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证,围绕总体目标,不断落实推进,创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来,经总结提炼,清坪市场部(专卖所)形成了在以县局(部)管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度,且执行效果好,工作效率高,队伍整体素质有了很大提升;以加强网建工作,解决空白村,提高卷烟市场占有率,提升客户服务质量为抓手,保障了卷烟销售按期稳步推进;通过抓市场监管,结合许可证换版工作,进一步优化了卷烟销售布局,清理了违规经营行为,提高了卷烟市场净化率,构建了健康的市场环境。

  二、身先士卒,带领队伍积极向前奋进

  身为企业中层干部,重要的一点就是要把队伍带活,朝着既定目标奋进,遇到困难和问题要身先士卒,冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期,很多工作相对散乱,部分客户经理业务不熟,经验不丰富,营销技巧和技能薄弱,销售任务量很难按时按期推进,畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期,把自己当做客户经理,和专管员一起分片突击解决,攻克主要问题和难关,在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧,建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时,加强对违法经营的检查打击,既净化了市场,实现了专卖管理目标,又促进了卷烟销售,完成了销售任务,既密切了卷烟经营户的关系,又树立了团队意识,加强了职工队伍团结。“把自己当成一名普通员工,冲在队伍的最前面”的思想定位,可谓是一举多得。在短短的几年时间里,清坪市场部(专卖所)不仅销售工作有了较大进步和突破,市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升,而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍,为企业不断发展奠定了基础。

  三、前进道路上,学习是我的第一要务

  从年进公司的那一刻起,我就坚定了在行业奋斗的思想,不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作,我感到压力大,任务重,深知自身的业务素质急需提高,专卖法律意识还急待加强,由此利用业余时间不断为自己充电,学习卷烟营销、专卖法律及相关知识,积极参加单位组织的各种业务技能培训,关注行业动态,吸取先辈的工作经验。一年后,我被提拔为市场部主任兼专卖所所长,在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重,深知这是领导的信任、职工的'期望、工作的需要,同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任,对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢,而且学习范围更宽,涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少,也进步了不少,坚持到现在,我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位,成了自身和团队发展进步的不竭源泉。

  四、坚持反省,继续努力向前发展

  乘风破浪终有时,十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后,影藏着不容忽视的问题和缺点,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格;管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃,导致出现一些有损行业形象的现象发生,虽然及时得到了纠正解决,但影响不好。

  在以后的工作中,我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足,不断提高综合素质;坚持以身作则、严守纪律规定,带领队伍不断克难奋进;坚持全面发展、加强教育管理,确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事,我的成长离不开你们的关心,我的进步蕴含着你们的付出,在今后的道路上,恳请你们继续给予支持和帮助!

  谢谢!

企业销售12

尊敬的服装店领导:

  您好!

  我很遗憾在这个时候向服装店提出辞职,我来服装店干销售也有3个多月了,对服装店以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动,让我一度有着找到了依靠的感觉,而今服装店正值用人之际,业务发展迅速,但是由于个人方面的一些问题,本人确实是不得已而为之,由此给服装店带来的'不便还望能够谅解!

  我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开服装店,这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。能为服装店效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,与新人做好交接工作,尽力让项目做到平稳过渡!

  我很遗憾不能再为服装店辉煌的明天贡献自己的力量,我只有由衷的祝愿服装店业绩一路飙升!

  此致

敬礼!

企业销售13

  供货单位: (以下简称甲) 购货单位: (以下简称乙)

  根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确甲乙双方的权利、义务关系,双方在平等互利基础上,通过友好洽商,特订立本合同。

  一、 乙向甲购买如下产品:(单位:人民币/元)

  1、 甲提供一年的售后服务,但是乙必须严格按照产品使用说明书进行正

  常使用、且在壹年内发生故障情况下,甲提供免费维修;壹年以后酌情收费修理。

  2、 可协助客户解决软件方面技术问题。

  3、 即使在保修期内,如属下述情况者仍属收费修理:

  a.因错误使用,或乙自行拆卸、改造或人为破坏引起的故障、损坏、损伤。 b.因公害、电压异常以及地震、雷电、风害或其它自然灾害等外部原因而造成的故障、损坏、损伤。

  三、 交货方式:送货上门

  四、 结算方式:机器安装完毕验收合格后一次性付清合同全额款项。

  五、 违约责任:按《中华人民共和国合同法》及有关规定执行。若甲未按期完成

  安装工作或者乙未按时付清货款,则违约方每日必须承担合同总额的30%作为处罚金。

  六、1、本合同在双方加盖公章或合同专用章后生效。本合同正文采用打印文本签署,任何手写的.填充、补充、修改或其它形式的修订均须双方在修订处加盖公章或合同专用章确认,否则该部分内容无效。

  2、本合同生效后,买卖双方均不得随意变更或解除合同。如一方需要变更合同,双方需另行签订补充协议确认变更事项,补充协议在加盖双方公章或合同章后生效。如若双方未就变更事项签订补充协议的,提出变更方仍应依本合同约定继续履行,否则视为违约。

  3、特别约定:本合同及其附件构成双方之间就本合同项下之合作所达成的全部

  合同,并替代双方以前或执行本合同过程中所做的任何口头交流、声明或协议。本合同任何一方均可提出对本合同内容的补充和修订,但是任何补充和修订仅能以协议各方盖章的书面文件形式进行,该类文件是本合同的有效组成部分。

  4、合同一式 附公司简介、售后服务各1份。

  甲: 乙: 代表: 代表: 地址: 地址: 电话: 电话:

  开户银行: 账号: 签约日期:

  开户银行: 账号:

  签约日期:

企业销售14

  职责:

  1、根据市场和公司的战略规划,制定个人的销售计划和目标;

  2、不断了解客户服务或产品的卖点,满足其推广需求;

  3、负责产品市场调研和需求分析;

  4、可独立制订并实施有效的开拓谈判计划;

  5、完成公司要求的业绩指标。

  6、负责贴牌客户的开发、维护、跟进,不断扩大产品销售范围,以及客户询函、报价、合同、订单的'承接等;

  任职要求

  1、熟悉服装行业,特别是女装,具有丰富的业务能力,认识蕾丝品类面辅料;

  2、对销售和市场拓展有着浓厚的兴趣,热爱销售工作;

  3、性格外向,较强的沟通表达能力,较强的公关能力、应变能力和商务谈判能力;

  4、善于开发新客户,主动寻找客户资源;

  5、熟悉国内各大品牌风格,有针对性的开拓合适的客户,良好的客户服务意识;

  6、有贴牌客户资源者优先,有线下商务拓展工作经验者优先。

  7、有销售团队管理经验者优先。

企业销售15

  时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结:

  一、营销科工作事项

  1、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率xx%;销售金额,达成率xx%。

  2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数36万米,销售额xx万元。

  3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的xx%。

  4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额xx%完成了销售额目标。

  5、我科能及时抓住客户的'重点信息,例如布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。

  二、生产计划科工作事项

  1、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

  2、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

  3、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

  4、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

  5、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

  部门存在题目点回首20xx年,固然有成绩,但部门工作依然存在不足,现做如下分析:

  1、白坯销售数量只完成%,未100%达成总部下达的目标。

  2、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只达84%。

  3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

  三、明年之工作计划

  转眼间,在工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮助。20xx年我们营销部全体成员将同心协力,一步一个足迹重点完成以下几方面的工作:

  1、销售方面:白坯全年计划销售米数折合3,600万米,销售额亿元;成品销售50万米,销售额xx万元。

  2、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度,计划销售米数折合万米,销售额xx万元。

  3、货款回收方面:严格控制超期货款,减少3-6个月超期款的产生。

  4、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主人翁意识。

  5、客户维护方面:每月制定拜访计划,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

  6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。

  7、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场情况,协助领导的灵活安排工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调节。

  8、对领导提供的开发方案要积极参与,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。

  四、对公司之建议

  1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

  2、建议公司进一步完善福利轨制,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

  五、备注

  回顾20xx年是有价值,有收获的一年,祝愿更加蓬勃发展,人的生活更加美好幸福!

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