工程开工报告（集锦15篇）
我们眼下的社会，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编精心整理的工程开工报告，欢迎大家分享。
工程开工报告1
尊敬的各领导：
你们好！首先我谨代表中十冶集团太平河综合治理工程19标段项目经理部，所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。
一、工程概况
太平河位于西安市西部，太平河发源于西安市雁塔区西滩村，经长安区、未央区于经济开发区西站桥上游1108m处汇入皂河、现状全长27.083km，流域面积为108.59km2。本工程为西安市太平河综合治理工程19标段渠道和桥梁工程
该工程标段共10座桥，桥梁桩号分别为：14+642.5、14+947、15+219、17+487、17+817、19+034.64、19+194.0、19+562、19+813、20+354，桥面宽度n米（人行道）+5.5米（行车道）+n米（人行道），本桥上部采用（n+n+n）m预应力混凝土空心板，下部为柱式墩台，桥墩为钻孔灌柱钢筋混凝土桩基础，桥面横坡2%双向排水，桥两侧均设钢筋混凝土栏杆。
二、工程施工概况
渠道部分：1、土方开挖、填筑；2、浆砌石、渠底砼、砼预制网安装。
桥梁部分：格桩基钢筋、钻孔灌注桩；3、桥柱、桥台、盖梁、台帽；4、预制桥梁板及安装、桥面铺装；5、栏杆、台北回填处理、
6、桥梁总体质量。共209个单元工程。
三、质量管理制度
1、制定了工程质量保证措施，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。
3、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量检验关，严格控制工序质量，严格实施隐蔽工程验收，每个单位、分项工程的`关键工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。
4、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其所有检测数据和检测结果更具有有效性、可靠性。
5、制定质量通病的预防措施。
工程开工报告2
xxx开发办：
兹我单位承担的 工程（第 标段）项目，施工机械及其它设备已进场，项目部已组建，施工管理人员和工人已到位，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审批为盼。
工程有限责任公司
20 年 月 日
工程开工报告3
项目名称：省道S246线花坪至黎市段公路改建工程
总承包：
施工单位：xx市交运工程有限公司
日期：20xx年2月20日
施工组织计划
一、工程概况：
省道S246线花坪至黎市段公路改建工程：K75+396～K83+000（A标段）路基排水系统施工，挖方地段和填方坡脚处均设置7.5#浆砌片石梯形纵向排水边沟，与农田衔接的填方边坡坡脚设置7.5#浆砌片石排灌沟，通过集市及人口稠密区的路段，设置钢筋砼盖板矩形边沟。
填方两侧全部设置0.25m宽7.5#浆砌片石路缘带护肩，高填土路基采用仰斜路肩墙挡护，K77+535～K77+635右侧设置7.5#浆砌片石仰斜式挡土墙，K78+330～K78+350左侧、K81+350～K81+400左、右侧、K82+200～K82+260左、右侧等三段路基设置护肩墙。
本标段排水及防护防护工程数量包括：7.5#浆砌片石边沟2387.2m，7.5#浆砌片石排灌渠189.75m，7.5#浆砌片石护肩墙451.2m，7.5#浆砌片石路缘石1890m。
排水防护工程除矩形盖板边沟采用C30砼预制盖板外，其余均采用7.5#砂浆砌片石
二、人员组织机构：
工地负责人：
技术主办：
施工员：
基质安员：
试验员：
材料员：
内务资料员：
三、施工组织计划：
1、本分项工程计划于20xx年2月24日开工，20xx年5月10日完工，计划工期为77天。
2、施工组织及安排
路基防护和排水工程受路基土石方工程施工进度的制约，为保证路基防护及排水工程施工进度，本标段特此成立专门的综合施工队，按照工程进展情况安排圬工工程的施工。
为保证工程质量，C30砼及7。5#砂浆均采用机械拌制，翻斗车运送。
路基防护和排水的施工安排从属于路基施工安排，原则上路基施工一段时间后，圬工具备开工条件时即可施工。
3、施工顺序
路基防护工程的'施工顺序：
测量放线→沟槽开挖及边坡修整→浆砌片石→场地清理
路基排水工程的施工顺序：
测量放线→沟槽开挖→（砼盖板制作）→浆砌片石、（砼盖板安装）→场地清理
工程开工报告4
我____________公司中标后，积极组织相关人员，立即成立大岔河（海螺水泥厂桥至G312国道段）堤防治理工程第二标段项目部，选择技术力量雄厚，施工经验丰富的.人员担任本工程项目经理、技术负责人，安全、经营等主要职务，并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于_____________年______________月______________日进驻现场，人员、机械、材料等设备全部进场，在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作，现上报贵部申请开工。
请审批
____________公司
_____________年______________月______________日
工程开工报告5
一、项目概述
露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式，由于完全受自然环境和气候条件的支配，其生长和收获受到很大限制，不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，樱桃最早也要在5月初。加之早熟品种多不耐贮运，市场供应期较短，不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高，对水果消费要求也日趋高档化、多样化，在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此，为了满足人们的需要，采用设施栽培果树，使果品上市供应时间提前或延后，成为一种发展趋向。
设施果树栽培，是人工利用保护设施，如塑料拱棚、日光温室等，在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件（包括光照、温度、水分、空气等组分），从而实现优质果品生产。我国的设施果树栽培始于20世纪80年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展，它具有明显的`特点和优势，在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮，目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座，具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件，加上我市属典型的城市大，农村小的式业型城市，城市居民生活水平较高，对珍稀果品的需求较大，具有发展设施栽培广阔的市场空间。
二、项目建设的必要性
近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。
1、利用保护设施，可以克服不利于果树生长的环境条件，扩大栽培范围。
2、通过保护设施，可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育，从而获得反季节果品。
3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境，减少了很多来自自然界的有害污染，有利于实现无公害优质果品生产。
4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础，相对地实现了果树生产工厂化管理，通过人为调节温、光、水、气等，使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。
5、由于人为控制因素的存在，设施栽培的果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市，获得较高的经济效益。
三、需要解决的主要问题
为了使果树设施栽培健康发展，在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。
l、因地制宜选择不同的栽培模式
项目以促早栽培为主，并适当发展延迟栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、选择适宜品种
在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小，风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果，品质好，产量高，经促早栽培虽不能最早上市，但在市场上仍有较好的竞争能力。
3、规模化、产业化发展
设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产，适宜集中连片发展，走集约化、规模化和产业化发展之路。
4、着重堤高果品质量
由于种种原因，目前设施栽培的果实与露地相比，品质普遍下降，突出表现在糖、酸及维生素c含量降低，风味变淡，果个较小等，成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索，须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施，着力提高设施果树栽培的果实品质。
四、设施果树棚室设计与规划
（一）日光温室的设计类型
项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面，前部到底脚弯成拱状。钢架用？14——16钢筋作上下弦。用？8―10钢筋作腹杆（拉花），焊接成断面为三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度钢管作上弦。用？16钢筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊处设中柱，东西搭横梁（可用粗钢管、角铁等），桁架后部固定在横梁上，前部固定在水泥墩预埋件上。东西向每隔3米左右设一个钢桁架，桁架间东西向用西？14钢筋作拉杆，设2——3道，焊在桁架下弦上面，把各个桁架连成一体。桁架上顺屋面隔30——40厘米东西向拉一道8#镀铬冷拔丝，冷拔丝上顺坡面南北向每隔0。7米左右绑一根竹片或竹竿，每隔2米左右设一道压槽固定棚膜即可。这种温室顶柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光温室场地选择
项目选址为新城四组，主要考虑到该组靠近居民区公路，便于管理和运输，并且该组还有较好的水电及排灌设施，经过改造，可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长，单座棚长120米，宽7。8米。
（三）示范内容及规模
项目共规划示范温室6座，共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩，1600株，品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种；栽培杏2亩，540株，品种为金太阳、凯特。
五、投资预算及来源
项目总投资11。8万元，其中温室租金1。8万元（每座棚租金按3000元/年计算），旧棚改造3万元，苗木费3。5万元，管护费2万元，技术指导及人员培训1万元，其他费用0。5万元。另外，如新修大棚，每座大棚投资概算为5。1万元（规格：长120m，宽7。8m）。
资金来源：申请补助6万元，自筹5。8万元。
六、经济效益分析
实践证明，果树设施栽培，经济效益较明显。果树生产包括了育种、育苗、建园、栽培、管理、采收等环节，各环节相互联系、相互制约，只有使各环节相互配合同时遵循经济原则和自然规律，这有才能达到早果、高产、优质、低消耗的目标。
申请人：
申请日期：
工程开工报告6
第一章 综合概况
一、工程概况
1、工程名称：xx仙女山新区20xx年秋季绿化工程
2、工程地点：xx县仙女山新区
3、工程范围主要包括：苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护等
① 挖种植穴，
② 起挖绿化苗木，
③ 栽植绿化苗木，
④ 用地的精细平整，
⑤ 铺种，
⑥ 栽植后的技术管理和养护措施。
4、施工总工期50日历天
二、编制原则：
我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。
三、编制依据：
（1）国家与地方颁布的有关法律、法规。
（2）施工规范、规程。
（3）公司质量体系文件、质量手册。
（4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。
（5）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。
（6）施工图纸。
第二章 本工程的施工组织结构
根据本工程特点，工期要求和施工图纸要求，我公司决定组织多位高级专业人士参加绿化项目部，负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。拟设定项目管理机构。
第三章 工程管理目标
我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理，确保各项指标符合行业标准，达到优良工程，树立良好的企业形象。
一、施工目标：
贯彻执行质量管理体系标准，科学规范管理，与业主密切配合，确保工程顺利开展。
二、质量目标：
严格按照图纸设计要求，精心组织施工，确保工程达到国家施工验收规范省级优良标准。
三、安全目标：
认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，加强各施工人员的安全管理，做好安全教育工作，杜绝一切伤亡事故的发生。
四、文明施工目标：
严格执行公司及建设单位的要求，创建文明施工工地。搞好工地卫生工作，控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。
五、工期目标：
确保工期，保质按期完成施工任务，保证 90 日历天内按时交付，力争提前。
六、环境保护目标：
服从施工区域有关部门的管理，合理组织施工，协调好与附近乡村居民的关系，不影响居民正常生活，保证工程施工的正常进行。
采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。
七、工程服务目标：
按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨，在施工过程和工程竣工后承诺提供服务，最大限度地满足用户要求。
第四章 人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划
一、劳动力配备计划
我方在签订合同协议书后2天之内，向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用的实施性施工安排和施工方案说明。我方同时在接到监理工程师开工令的.第1天至第2天，为组织劳动力的时间，针对本工程的特点，拟共组织施工人员153人，其中技术管理人员29人，施工劳动力124人，共分4个施工小组，即苗木采购小组、苗木栽植小组、苗木养护小组、每个小组组长1名，直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间，在人员分工完毕后，召开施工前会议，会议内容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场，搭建临时工地办公室、仓库、住宿场所、安排水电设施等。第5天各部门根据各自分工，开始正式施工。
二、主要施工机械配备计划：
1、根据施工的进度和需要，在每项机具进场前7天向监理工程师递交施工机具的性能，现状等书面材料。
2、在得到监理工程师的同意进场后，通过乡间小路运进现场，我方至少在施工机具进场三天前对机具进行细致的检修，以保证作业时顺利进行。
3、按照先后进场的顺序依次如下：
(1)装载机在整理绿化用地时，进入施工现场平整场地。
(2)洒水车在植物栽植完成及时浇灌。
(3)修剪机在苗木生长期后，每月修剪一次。
第五章 临时设施和办公场地的筹建
一、临时设施的筹建
我方在接到开工报告令后，及时进驻工地现场，搭设施工工棚：工地办公室20M2，辅料库20M2，宿舍、食堂100M2，厕所、浴室20M2。
1、供电：通过和当地供电部门联系协商并征得同意，在电工师傅的配合下，安全地把工程中所需用的电力接入项目部，并移交给我方电工，便于日后安装、联接、操作维修、照明供应等。
2、供水：在驻地供水部门的协商下，由我方自备材料接入当地管网，以供我们今后工程施工中的所有用水及生活用水并保证按施工用水要求的和国家规定的生活饮用水标准不断地供水，所有费用由我方自行负担。
3、生活垃圾与污水处理：我项目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在当地负责人和监理工程师的指引下，部分能销毁的销毁，不能销毁的外运到政府指定专业处理厂处理，必要时我们会建一些临时的排污系统和垃圾处理设备，以便自行处理。避免给当地村民和工地造成环境污染，并由我方派专人负责。
4、临时用地：由于我方筹建项目部所需用的办公室、厨房、住房、卫生间仓库及材料等用地，我方自行与当地土地主管部门办理相应的临时使用证件，并按规定交纳一定费用取得使用权，用后及时退办所有手续并恢复原貌。
二、项目部办公场所建设
1、工地办公室的建设
在取得土地使用权后，开始筹建办公室，包括项目经理办公室、总工办、工程部、财务部、计划统计部、采购部、厨房、卫生间等。所有房间均采用砖混结构建造，统一粉刷保持干净卫生每间办公室配备一部电话以便随时取得联系，并设置饮水设备保证24小时有开水和一些必备的办公用具，集中办公便于各部门之间协调、研究事项。
2、工地试验室的建设
为了更好地保证施工质量，以最高的绿化成活率交工，我项目部拟筹建种子、苗木发芽试验室。我方在签订合同14天内向监理工程师提供试验室必须配备的设备、仪器物品清单及试验室平面布置图，报监理工程师审查、批准，随后落实各种实验器材，费用由我方自理，工地结束后我方将所有设备器材拆除。
3、医疗卫生与消毒设施
在工地施工中由于人员较多，为防止一些疾病的发生，并得到及时的救治，我们将在工地建立临时医疗室，并聘请1—2名有行医资格并在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员行医，医疗室所配备医疗设施（房间、器械、药品、消毒设施等）取得当地医疗卫生管理部门的批准，并报请监理工程师的审查认可。我们将每天定时由专人负责对办公室内及试验室、厨房等场所进行消毒。
第六章 场地平整与垃圾清运
根据现场详细勘查，绿化用地土壤（包括中央分隔带、路堤、互通立交范围）有高低不平现象，同时由于土建施工遗留下的燃油、沥青、石块废料和垃圾等不利于植物生长的杂物较多，我们将组织施工队首先进行清除外运到垃圾场，以保护环境卫生。所有垃圾清完后，报告监理工程师检查验收，直到合格为止。
第七章 主要工序的施工方案及施工方法
1、根据本工程特点，拟采用大兵团会战的方式组织施工。首先，由公司抽调经验丰富的各专业人员组成项目经理部，负责实施该工程的全面管理，制定目标管理责任制，并与各专业管理人员签订目标管理责任书，使目标责任落实到人，做到各专业管理人员分工清楚，配合得力。
时下正处炎热夏季，结合我们多年的工程施工经验，建议树木在栽植后加强防风、防晒管理。提高树木的成活率。
2、施工现场平面布置：
由于施工现场紧张，必须对现场进行认真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃饭，每人按照５m2计算，需约280多m2的生活区。由于闲置空地少，解决这一问题，一是采用活动帐蓬，可随时移动，二是甲方协调配合，解决办公室和厕所的问题。其次，材料进场和堆放，可随施工地段安设。
我方组织了专门的施工队伍，组成节拍流水施工，最大可能地利用人力、物力资源。争取为业主创造更高的投资效益。
工程开工报告7
承包人：（全称及盖章）
项目经理：（签名）
展开CB14 合同项目开工申请表
CB14 合同项目开工申请表
（承包〔 〕合开工 号）
合同名称： 合同编号：
致：（监理机构）
我方承担的 合同项目工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审批。
附件：1.开工申请报告。
2.已具备的开工条件证明文件。
工程开工报告8
一、编制依据
根据施工合同、设计图纸、技术规范以及当地实际条件编制。
二、工程概况
1、项目位置
本分部工程位于国道218线。
三、施工前准备工作
1、参与施工的技术员已熟悉了设计图纸及有关规范，掌握了施工工艺及方法。设计图纸所给尺寸经审核无误。已进行了施工测量和放样，水准点、导线点已复测并已加固保护，增设控制点均加设在高架塔的混凝土墩子上，测量成果资料已递交监理工程师批准。施工现场及施工便道已放置好标志牌、警示牌，已安排洒水车进行洒水养护。施工负责人及技术员、试验负责人及试验员、施工现场杂工、安全员等均已进场。施工所用机械设备均已进场，设备现场待命，状况良好。
2、人员配备情况：
技术总负责：杨登峰 施工负责人：李荣生
试验负责人：曹广飞 试验员：白天亮、潘晓瑞
质检负责人：杜俊阳 安全员：肖靖宇、李建军 合同计划负责人：代云龙施工人员：8人
3、机械配备情况
20kw发电机2台20m3自卸车5辆
现代150轮式挖掘机1台
4、开工前材料进场及试验情况；
⑴、材料进场：
木桩、三维土工网
四、施工方案
1、工程概括
三维土工网垫植草灌是指利用活性植物并结合土工合成材料等工程材料，在坡面构建一个具有自身生长能力的防护系统，通过植物的生长对边坡进行加固的一门新技术。根据边坡地形地貌、土质和区域气候的特点，在边坡表面覆盖一层土工合成材料并按一定的组合与间距种植多种植物。通过植物的生长活动达到根系加筋、茎叶防冲蚀的目的，经过生态护坡技术处理，可在坡面形成茂密的植被覆盖，在表土层形成盘根错节的.根系，有效抑制暴雨径流对边坡的侵蚀，增加土体的抗剪强度，减小孔隙水压力和土体自重力，从而大幅度提高边坡的稳定性和抗冲刷能力。
2、施工工艺流程及操作要点
2.1施工操作要点
2.1.1坡面整理与回填种植土
整理坡面：清处坡面杂物，平整坡面，视边坡情况可在坡面人工开挖水平种植沟，开挖水平种植沟的目的是保水、保土，给植物生长形成一个好的局部生长环境。水平种植沟的间距为20cm ,深20cm。
回填种植土：根据坡面的坡比情况，回填种植土施工方法有泥浆覆盖法及干土覆盖法两种。坡比小于1:1的边坡采用泥浆覆盖法施工，坡比大于1:1的边坡采用干土覆盖法，可根据施工条件采用二者之一。
⑴.泥浆覆盖法：
（a）泥浆覆盖法采用粘性土、肥料及水等混合搅拌成泥浆状，自上而下覆盖在三维网上，分多次覆盖，直到坡面泥浆厚度符合图纸要求。
（b）应采取必要措施确保泥浆覆盖后的通透性。
⑵.干土覆盖法：
（a）将沙性土壤和肥料拌和，分层敷设在坡面，厚度为12cm左右，沟内为20-25cm左右，铺设后，淋水使其沉降，直至达到图纸要求厚度为止。在抛洒土壤层的表面洒水时，水柱要分散，洒水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土层自然沉降，并要进行适度夯实。
（b）干土拌和后应进行筛分，剔除大的土块，保证坡面平顺。 （c）应确保填土与边坡结合紧密。
土壤杀菌处理：由于边坡为多年堆积形成的硫铁矿渣，为防止以后植物的病害出现，在回填客土时伴以多菌灵对土壤和边坡进行杀菌处理。
2.1.2 施底肥：在播种前施用底肥和土壤改良剂。底肥主要包括氮肥、磷肥和钾肥，比例为15∶8∶7，施肥量随土壤的肥力情况而定，一般情况按35g/m2左右施用。
2.1.3播草灌籽
由于边坡坡面长，采用分段人工撒播草灌种子的方法进行播种。即完成一段播种一段的方法，以免由于边坡长，人力不及，播种不均匀或漏播的情况出现。
播种质量要求：种子分布要均匀，随时检查有无漏播的现象，播种后及时浇水，出苗前后及小苗生长阶段都应始终保持地面湿润，局部地段发现缺苗时需查找原因，并及时补播。
草种混播配比与播种量：
白三叶+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+银合欢+荆条：6+12+15+6+18+16g/㎡。具体选用和配比可根据施工季节和气温进行调整、增减。
2.1.4 钉设网三维土工网
三维土工网垫，为绿色，规格型号为： EM3。
三维土工网垫在坡上、下两端各留有20cm和30cm，上端应埋入土中，下端应留成水平面；将网放在坡顶上，然后顺坡拉出网垫，自上而下至坡脚处。网与网之间搭接不小于lOcm，并使网紧贴坡面无悬空褶折现象。上下网用土工绳连接，网与网之间搭接不小于l5cm，在坡顶、搭接处采用Ф12mm主锚钉固定。坡面其余部分采用Ф8mm辅锚钉固定。坡顶锚钉间距为70cm，坡面锚钉间距为100cm。锚钉规格：主锚钉为(Ф12mm钢筋) U型钢钉长20～30cm，宽10cm，辅锚钉为(Ф8＃钢筋) U型铁钉长15～20cm，宽5cm，固定时，钉与网紧贴坡面。
2.1.5 覆盖无纺布
根据施工期间气候情况及边坡的坡度，来确定在喷播表面层盖单层或多层无纺布，以减少因强降水量造成对种子的冲刷，同时也减少边坡表面水分的蒸发，从而进一步改善种子的发芽、生长环境。
2.1.6 养护管理
苗期注意浇水，确保种子发芽、生长所需的水分。前期喷灌水养护为30天，中期靠自然雨水养护，若遇干旱，每日喷水1次，后期养护每星期喷水2次；适时揭开无纺布，保证草苗生长正常；适度施肥，一般使用进口复合肥，为植物生长提供所需养分。在苗高8～10cm时进行第一次追肥，还可依据实际情况进行叶面追肥；定时针对性地喷洒农药，定期清除杂草，保证植物健康生长。
3、质量控制
3.1施工时可用小竹杆或小木棍穿于整卷网垫中，顺坡拉出网垫，四周用U型铁钉钉住。
3.2钉子长度一般为15cm（距离土面），
3.3 地形突变处或地形较复杂处应注意保持网垫平整，并增加钉子密度。
3.4 注意搭接，搭接长度10cm，搭接处钉子应顺势钉入，钉子密度应增加一倍，搭接处上层网垫要靠紧，不留间隙。
3.5 钉子的形状，钉子上端宽度应大于网孔径2倍，以便同时起垂直镇压作用。
3.6 草灌籽播种深度应根据土壤墒情，因地制宜而定，草种应选择适合当地气候条件，根系长且发达的草种，有长根系的多年生小灌草种更佳。
3.7 草灌籽播种在网垫中，这样更能加强复合保护的效果。
3.8 草灌籽播种后及时盖网和无纺布，网子一定要紧贴表土，防止表土流失。但必须注意使其有利于草灌籽的发芽和生长。
3.9 草灌籽播种后，土层的含水量应以40%～60%为宜，并在土层加压，以有利于草灌籽发芽。
3.10 网垫在护坡顶端铺设时，网垫纵向连接处应有60度夹角，埋入土中30cm。坡度应有50cm以上的水平面。因工程中坡面上端的含水量要比下层低得多，不利于草灌籽发芽，应在离开网垫20cm坡顶处顺势开一条蓄水沟，以利于灌水。
工程开工报告9
单位工程名称及编号：
第一单位：水利工程
工程范围：DL0+000~DL0+740
承包人（盖章）：深圳市铁汉生态环境股份有限公司 梅县新城大沙河唇段亲水公园、生态休闲带一期工程项目部
申报日期： 年 月 日
一、工程概况
本分部施工范围桩号从DL0+000~DL0+740，全长0.74公里；其主要内容有：河岸防护工程、堤路工程、堤防连接工程。
二、进度计划
本分部施工进度计划如下：
1、河道清淤：计划20xx年7月1日开工，20xx年7月15日完工。
2、抛石固脚、护坡：计划20xx年8月1日开工，20xx年8月10日完工。
3、石笼挡墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年8月25日完工。
4、土方开挖：计划20xx年8月3日开工，20xx年8月20日完工。
5、石方开挖：计划20xx年8月1日开工，20xx年9月10日完工。
6、土方回填：计划20xx年10月5日开工，20xx年8月20日完工。
7、钢筋砼排水管涵：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月15日完工。
8、C20砼防洪墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月25日完工。
三、资源配置
1、主要施工机械配置：本工程项目繁多，所需机械设备数量较大，主要机械设备详见下表：
2、建筑材料：根据施工进度和需要提前3天进场。
3、劳动力配置：平均日上劳动力85人。
四、进度计划保证措施
4.1施工管理措施
（1）加强项目管理，项目部与业主、监理工程师和设计单位密切配合，统一领导施工、统一指挥协调，对施工进度、质量安全等全面负责，从组织和形式上保证进度计划的实现。
（2）加大施工管理措施力度，制定切实可行的连续施工保证措施。
（3）在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查。力争一次完成，确保进度计划的实施。
4.2技术保证措施
工程部要认真做好技术交底工作，做到技术明确，施工方法得当，要让所有施工人员对技术要求、施工方法、质量目标明确无误。
加强检查验收工作，发现问题及时纠正，减少返工浪费。隐蔽工程提前是与监理、工地代表联系，及时对隐蔽工程进行验收签证。
4.3物资供应、设备投入保证措施
根据计划提前一周提出物资需用量计划，物资供应部门应进行科学管理，合理调配，确保物资供应的连续性、及时性。
根据工程进度的'需要及时组织机械设备进场，确保各类施工机械设备均处于良好的工作状态。
4.4人力资源保证措施
根据工作面和实际情况做好劳动力安排，满足劳动需要，确保下一道工序按期或提前进入。必须在节假日及农忙季节，保证现场劳动力的充足，做到早预测、早安排、早落实，决不能造成施工停滞。
施工过程中加强劳动力的管理，提高工效，以加快施工进度。
工程开工报告10
在工程项目施工过程中，工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是"渣"工程，没有进度的质量是"亏本"工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨：
一、工程质量控制
由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：
⒈要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。
2. 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。
3. 现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。
二、工程进度的监控
工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备到位情况以及技术准备情况，机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：
第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。
第二、采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。
第三、业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。
三、关于工程费用的监理
费用的`管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。
费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。
总之，通过以上"质量、进度、费用"三者之间的论述，我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体，公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。
工程开工报告11
1. 开工申请报告中的各项内容均应填写真实、齐全、准确。
2. 由建设单位发包的`分部(或子分部)工程，应单独填写开工报告。
3. 单位工程开工必须具备的条件：
(1) 施工组织设计或施工方案审批;
(2) 施工图纸经过会审;
(3) 现场“三通一平”及临时设施满足施工要求;
(4) 主要材料、施工机械设备已落实;
(5) 已经办理施工许可证;
(6) 工程基线、标高等已经复核。
4. 开工报告必须经建设、监理和施工单位签名及盖章后有效。
工程开工报告12
__________有限公司：
我_____公司中标后，积极组织相关人员，立即成立大岔河（海螺水泥厂桥至G312国道段）堤防治理工程第二标段项目部，选择技术力量雄厚，施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人，安全、经营等主要职务，并选择技术与实践、理论丰富的.分包队伍于20__年_月_日进驻现场，人员、机械、材料等设备全部进场，在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作，现上报贵部申请开工。
请审批
___________________公司
20__年_月_日
工程开工报告13
xxx:
我x承建工程，已按要求完成工程部组建，材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织工程经理、总工等人员进行施工现场勘查，工程已具备开条件，申请开工。
附表：
1、合同段开工申报表
2、施工管理组织机构图
3、工程进场机械设备表
4、工程现场施工人力表
申请单位：xxx工程部
日期：xxxx年xx月xx日
工程开工报告14
xx天虹工程建设监理部：
我公司于20xx年xx月xx日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕；我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。
附件：1、项目部成立批文
2、控制点测量成果审批表
3、项目部组成人员及上劳人数审批表
4、主要设备审批表
5、主要检测实验器具审批表
xx建设工程有限公司大店新区项目部
20xx年xx月xx日
工程开工报告15
一、建筑市场质量管理中存在的问题
1。 少数施工企业法律意识淡薄。
《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任和义务，规范了施工企业施工技术和质量的管理，但一些施工企业由于法律意识淡薄，因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
2。 施工管理者和从业人员的素质问题。
建筑工程质量的提高，归根结底还是人的因素在起主导作用，这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看，这两个方面都存在一定的问题：首先，建筑业管理人次缺乏，同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善，带来了大量的管理人才的流失；其次，施工从业人员的自身素质偏低，大部分是农民工，几乎没有受过建筑技术的专业培训，这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。
3。质量方针和目标欠明确，质量管理工作存在认识上不足。
一些建筑企业，缺乏明确的质量方针和目标，一旦在建筑工程质量上出现了问题，多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救，却没有在根本上找出问题出现的原因，无法真正的做到防患于未然。
二、施工单位的质量责任和义务
《中华人民共和国建筑法》明确规定，施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务，不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工；应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。
三、健全工程质量管理制度。
健全工程质量管理体制，施工单位要做好以下几方面：第一，开工前，要做好准备工作，针对不同工程的各自特点，制定出切实有效的施工组织设计和施工方案，研究完成施工技术上的改革和创新，以保证该工程施工技术的先进性；第二，认真分析和熟悉施工的图纸，并和设计单位一起做好图纸会审；第三，要完善建筑原材料的验收检验程序，严格履行有关原材料二次化验程序，一旦发现问题，坚决更换；第四，在施工技术方面，项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底，关键部位，着重强调，同时，对质量要求较高的工程，要严格审查技术工人的技术能力，优胜劣汰，在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。
四、增强质量意识，提高管理水平
1。培养管理、技术人员的质量意识。
施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的，人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制，从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查，发现问题要立即解决，并且要做好处理和记录，尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。
2。 建立施工企业质量管理体系。
工程质量的优劣涉及到社会的各个方面，建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门（质监站）的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是，施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低，起着至关重要的作用。
建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，公司质检员巡查项目质量情况，公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的`监管机制，是企业对工程质量把关的主要途径。
3。 定期抽查，重在预防。
施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查，发现问题要集中起来进行分类和归纳，并在定期召开的质量管理会议上，对所查出的质量问题进行讨论和研究，针对此类问题提出相关的预防措施，从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。
4。 严格控制材料质量。
材料质量控制的要点，主要有以下几个方面：（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。（2）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。（3）正确按定额计量使用材料，规范材料限额仓储管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，是确保材料质量、节约材料的重要措施。
综上所述，施工单位在工程项目施工中，必须要把好质量关，健全建筑工程质量管理体制，同时在施工过程中加强检查力度，树立正确的管理意识和质量意识，这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题，促进我国建筑行业质量管理水平的提高，从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。
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