劳模事迹材料

时间:2024-08-19 13:02:39 新材料 我要投稿

劳模事迹材料范文

  在现实生活或工作学习中,要用到事迹材料的情况还是蛮多的,事迹材料属于事务公文的一种,有弘扬正气,表彰先进,推动工作的作用。什么样的事迹材料才是规范的呢?下面是小编收集整理的劳模事迹材料范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

劳模事迹材料范文

劳模事迹材料范文1

  每当我有幸去x,天安门总是我必去的地方。凝望城楼上那枚国徽,我总是心潮澎湃。新中国刚刚建立时,x机床厂的师傅们,用自己的双手为共和国制造了第一枚国徽。这枚国徽当中就有一枚齿轮,它代表着新中国工业的发展。我们齿轮公司是x机床的配套企业。齿轮,是机床传动系统的“心脏”,一台机床设备没有齿轮,只能是一堆没有生命的破铜废铁。我就是在这个创造了无数光荣历史的企业中成长起来的。

  1982年,我从x机床厂技校毕业,被分配到齿轮车间(也就是现在的齿轮分公司)做维修钳工。我的职业起点不高,维修钳工在其他企业大多是不被重视的二线员工。但是,我们齿轮分公司却是藏龙卧虎的领军企业。这里孕育了45名各级劳模,我的师傅是共和国三十位大工匠之一的刘殿鼎,他把一生的宝贵经验都毫无保留地教给了我。别人拜一位师傅,我有“七位师傅”。我虚心求教,他们倾囊教授,热心地将所有的技艺都教给了我。齿轮厂深厚的积淀,使我的技术水平快速提高,一年后我就可以独立维修设备,三年后夺得x市青年“钳工状元”,此后又先后获得企业先进生产者、优秀共产党员标兵,省、市劳动模范,机械工业突出贡献技师等荣誉。

  在国家“七五”期间,作为国内的领军企业,我们企业在国内第一家进口了最先进的设备。近年来,x机床集团加入了全球生产分工,加快了技术、装备和产品升级步伐,先后从发达国家引进了近百台高档数控机床。然而,外国企业卖给我们设备,却垄断了维修技术,设备一旦“趴窝”,就得找国外厂家维修,不仅费用高,还耽误生产,全公司上下就怕进口设备“犯病”。

  我迎来了影响我一生的一次维修。那时,我们齿轮分公司有一件“宝贝”,是用世界银行贷款,花了1400万元从德国知名机床企业纳尔斯公司引进的世界顶级磨齿机。纳尔斯公司是世界三大齿轮巨头之一,产品精度高、加工效率高,但这个“宝贝”偏偏出了毛病。按照购买约定,机器坏了他们负责维修,可德国专家赶到x最快也要半个月,而且从动身出发开始就要按小时付费;

  外加上机器无法按期运转的违约金,我们一下子就要损失一百二十多万元! 此时生产已全面停顿,领导上火,工人着急。作为一名维修工,我心里着实憋着一股劲儿:“一定要给洋设备当家,掌握维修技术,打破国外垄断,为中国人争气!”我大胆地提出,这台机器由我们自己维修,得到了领导的支持。我和工友们闷在车间里研究了两天两夜,终于找到了机器发病的原因——y轴滚珠丝杠副间隙过大。找到“病因”后,我大胆拆卸设备的丝杠,取下已破损的垫片,同时用自己的两只手研磨三天,把垫片研好装上,再调整丝杠丝母间隙,最后,一次试车成功。

  这是我们企业维修历史上的一次信心之战!

  看到世界上最精密的这台“洋设备”又准确地运转起来,我深深地意识到,维修洋设备,一靠技术,二靠勇气。要是没有过硬的本领,你就无法驾驭它; 要是没有勇气,把它当做老虎不敢碰、不敢摸,那它永远是个拦路虎。这些年,我用业余时间自学了机械专业的本科课程,同时虚心向老师傅学习,每天争取多修几台机器,积累经验和技术。我把多年来维修过的所有设备都建立了技术档案,积累了50余本、10余万字的.维修资料,积攒了上千张图纸,每天都抽时间翻看。

  中国人自己维修了这台磨齿机!

  消息传到德国纳尔斯后,德国专家们十分惊讶,“中国工人用自己的技术,修复了这样的顶级设备,简直是个奇迹。”德国纳尔斯公司每年都在全球搜集维修案例,后来将这次维修写进了他们的经典案例。

  近些年来,x机床的国际排名从当年名不见经传终于进入世界十强,再到20xx年排名世界第5名。在x机床不断拓展的同时,发达国家的机床企业对x机床企业的技术封锁更厉害了。

  “中国工人一定要给洋设备当家!”我就是凭借这条信念,经过多年的实践,摸索出了一套进口设备故障诊断技术,创新了轴瓦类主轴修复等10多种维修法,在一些洋设备核心部件国产化上实现了突破。机床维修的传统惯例是“修旧如旧”,而我打破了这个传统做法,形成了“代、改、创”的维修方法,业内有人称之为“陈新海维修三绝”。

  “代”,就是对洋设备的零部件实行国内替代。国外维修机床设备常用的办法就是更换零部件,而我用“替代法”。

  20xx年5月,一台瑞士产的磨齿机发生窜动,影响加工精度,我检查机器后发现是长期运行造成了主轴传动系统的轴瓦精度不够。按国外的维修法,换零部件要花29万元。我试验自己做轴材料,并联系外协单位进行浇铸,再把轴与轴瓦套在一起,用手工整整研刮了三天,结果,主轴径向和轴向精度均达到1/1000毫米,达到出厂标准,其中径向精度比设备出厂还高出0.5/1000毫米。这次维修,让这台设备核心部件实现了国产化。

  “改”,就是对洋设备进行改进,向国外的技术权威挑战。

  20xx年11月,我们集团生产的数控机床出现噪音,原因是使用的洋设备刚性不足,造成了加工出来的设备齿轮精度不够。我就用自己特制的工具,把这台设备的传动轴单键联结改为花键联结,大大增加了洋设备的传动动力,提高了洋设备的刚性,加工出来的齿轮因而精度得到提高,数控机床的噪音消失了。

  “创”,就是对洋设备进行再改造,让引进设备推陈出新,大幅提高原有加工效率。

  20xx年,x机床的产品供不应求,要求齿轮生产量每天提高10倍,这样的话,就得增加10台铣床,但实际上很难办到,生产出现瓶颈。凭着多年对设备的了解,我把原来sz311铣床的单齿铣,变成四个齿轮联动,结果效率是原来的20倍。这项创新不仅满足了生产需要,而且填补了国内空白,更关键在于,它把制造产业的末端——“维修”部分,重新变成了“制造”的一部分,进而完成了一个完整的中国创造的体系,为自主研发的民族品牌产品增添一份光彩。

  目前,德国的西门子、美国的ge等国际巨头,已经进入了靠服务牟取利润的时代。作为中国机床行业的代表,我很欣慰的是,x机床出现“代、改、创”等维修方法,真正地延长了中国创造的内涵。

  “修旧如旧,不如革新创造”。我秉承这样的理念,10年间,共取得技术创新成果150多项,仅零部件替代等维修技术方法的创新,就为集团节省成本开支1200多万元,间接创造效益达到8000余万元。

  中国许多机床企业的进口设备经常趴窝,成为价格昂贵的废铁。我和我的工友们则真正成了洋设备的主人。在我们企业,这些高精尖设备的开动率达到98%以上。齿轮分公司的齿轮制造水平在全国领先,维修水平也代表中国水平,维修工人有责任掌握核心技术,当好洋设备的中国医生。中国制造业要走向国际,高档设备维修就绝不能受制于人。

  20xx年1月15日,x机床集团召开经营工作会议,按照x的要求,树立了20xx年x机床经济规模要达到300亿元,登上世界机床第一高峰的目标。x机床新的攀峰号角已吹响,争做新征程的“护旗手”的雄心在我心中激荡。

  20xx年4月27日,作为一名普通工人,我光荣地走进庄严神圣的人民大会堂,参加了全国劳模表彰大会,亲耳聆听x的讲话,又参加了全国总工会组织的劳模座谈会,我感到非常激动和荣幸。我当然清楚,这荣誉不仅属于我个人,也属于x机床集团,属于为国家做出重要贡献的x装备制造业,属于所有为加速x老工业基地全面振兴而辛勤工作的各行各业同志们。

  x机床正处于由“中国制造”上升为“中国创造”的历史阶段。我们要迅速积累世界机床数百年的经验,突破发达国家对我们的重重封锁,勇敢坚定地攀登世界顶峰——这既是艰巨的目标,更是光荣的使命!

  我只不过是我们企业的一颗齿轮,x机床则是中国工业发展的齿轮。但我与我们的工友们都希望,继续发扬勇于献身的齿轮精神,努力成为一名优秀的新时代的产业工人,发奋图强,勇于创新,紧紧跟上发展的潮流,让“中国创造”的齿轮永远转动!

劳模事迹材料范文2

  xx,男,47岁,1998年加入,现任分公司120生产队队长。他凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印、默默无闻的奉献着……

  始终以党的方针、路线为指引,坚持积极向上的工作态度;他勇于克服困难,知难而上,奋力拼搏;他认真履行队长职责,遵守农场的各项规章制度,充分发挥了机车的优势,保证了优质、高效、低耗、安全地实现了标准化作业。

  抓好经营管理,提高经济效益。在经营管理工作中,注重加强各生产环节的管理,严格控制生产费用,努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体,经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动;强化单车核算管理,严格控制物资领发,杜绝发生损失浪费现象,强化了勤俭持家意识;及时将机车作业量、作业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙,增加透明度,理解职工群众监督,构成了浓厚的民主管理风气。

  注重综合素质的提高,团结,工作认真,办事讲原则,分工不分家。

  他做为一队之长,认真履行自我的职责,努力完成本职工作。他部署工作顾全大局,统筹安排。他经常开展田间调查活动,合理调整种植结构,科学进行品种布局;在农业机械管理工作中,注重发挥最大工作效率,没各生产作业环节严格按照农艺要求检修机车机具,异常是播种机械,反复调试,确保播量一致;在夏管工作中,他亲自进行田间调查,根据田间作物长势情景合理安排部署灭草、灭虫、追肥等工作;夏检工作严格执行农场专业部门下发的检修标准,协同各机车、车长对每台机车进行技术鉴定;他抓单车核算工作锲而不舍,每年制定的单车核算方案科学合理,切合实际。他要求主管机务的副队长与核算员每一天准确统计各机车作业、耗油、费用、工分情景,及时上墙公布增加透明度,并做到日清月结,做大各类机车作业有目标,费用有计划。他工作能力强,爱岗敬业,在平凡的`岗位上取得了不平凡的工作业绩。

  他善于取人之长,补己之短。身为一队之长,总是不断的学习老技术工人的典型经验,探讨技术革新的有效方法,鼓励他们发扬创新精神,不断改善农机具不适宜现行作业情景。他重视专业技术人员培养教育,每年都自行组织专业技术培训班,让职工掌握熟悉农业与农机等专业知识和安全生产常识。他将多年积累的工作经验传授给职工,到达相互交流和学习的目的。他凭借自我的努力,不断提高自身水平,做到理论与实践相结合,做好本职工作,发挥自身价值,与时俱进,适应新时代需要。

  他注重安全生产,切实抓出成效。安全生产是农业生产的重中之重,他经常以各种形式向职工们宣传让职工群众们了解安全生产的重要性,仅有在安全的条件下才能进行生产。他每一天早出晚归,与职工们同奋斗,时刻提醒职工按安全规则操作进行作业,时刻注意安全生产。

  他以无怨无悔、默默无闻的奉献精神,用多少个春秋寒暑始终如一地书写着自我的人生信条。他为人和善,和职工们想处总是那么和蔼可亲。他不可是工作上的佼佼者,更是值得职工们信赖的带头人。

  表里如一,不图名利,把一颗真挚的心奉献给了他所热爱的农垦事业,在黑土地上一如既往地实现着自我的人生价值……

劳模事迹材料范文3

  为大力弘扬劳模精神,进一步营造尊重劳模、学习劳模、争做劳模的良好氛围,2月21日,全县20xx年劳模和先进工作者推荐评选工作会议召开。县领导周闲、陈红岭、闫涵出席会议。

  会议明确了劳动模范的推荐评选范围、名额的`安排分配、各类人员的身份界定,以及推荐评选的程序和时间。今年,我县将评选出20名劳动模范和先进工,评选原则为:面向基层,面向工作一线,面向经济社会发展的各条战线,面向社会各个阶层;坚持公平、公正、公开、公认原则;民主评选,自下而上,逐级审批,层层把关。

  县委副书记周闲要求,要改进劳动模范和先进工作者的推荐评选工作。

  的工作认识,充分发挥推荐评选的社会效应,倡导劳动光荣的良好风尚,形成争先创优的浓厚氛围;要明确导向,坚持面向基层、面向一线,确保推荐人选的先进性、广泛性、代表性和公信力;要严格把关,各单位要掌握好政策,严格程序,从严把好推荐评审关;要加强领导,各部门要切实履职尽责,完善集体决策程序;要加快进度,确保劳模和先进工评选推荐工作按时保质保量完成。

劳模事迹材料范文4

  xx,女,20xx年10月出生,汉族,大专学历,中共党员,中兴—股份有限公司担任连锁超市收银组长,高级收银员。

  20年参加工作以来,思想积极要求进步,她把自己远大的人生理想、信念同平凡的收银服务工作紧密相连,树立了正确的人生观和价值观。她在收银岗位上兢兢业业、无私奉献。在思想作风上谦虚谨慎、真诚坦率;在工作作风上雷厉风行、勇于创新;特别在业务技能上刻苦专研、精益求精。为降低顾客时间成本,她千方百计参加各种培训,四处拜师学艺,不放过任何学习和提高自己业务技能的机会。凭借着“快、稳、准”的娴熟技能,不断创造收款额的.新纪录。在xx省第三届、第四届“银联杯”收银技能大赛中连续获得冠军,并成为我省首例两次荣获xx省“五·一”劳动奖章的获得者。

  为了提升服务品质,她潜心专研消费心理学、柜台语言艺术。时刻牢记“一切为方便顾客”的企业宗旨,把“急顾客之所急、想顾客之所想”作为她的服务理念。以“人性化”的服务方式为顾客提供“亲人式、朋友式、贵宾式”的超值服务。不断创新服务方式满足特殊顾客需求,提高顾客满意度。用真诚付出赢取了每一位顾客的信任。作为全国青年文明号号长,她勤于思考、注重梳理、善于总结、勇于开拓,不断创新培训模式。她采用多种方法和途径将自己精湛的业务技能毫无保留地传授给周围的青年职工,使得收银班组全员的业务技能不断提升,“收银姐妹”的美誉家喻户晓。在她的带领下,收银班组先后被评为xx市“工人先锋号”、xx省“巾帼示范岗”、全国青年文明号等荣誉称号。她还带领青年伙伴积极参加青年志愿者活动,为失学儿童、孤寡老人捐款捐物等社会公益活动,并常年为特困群体送货上门,尽展新时期青年劳模的爱心和风貌。

  她先后获得xx市十大杰出青年岗位能手、xx市劳动模范、xx商业服务品牌—收银小状元、xx省巾帼建功标兵、xx省“三八红旗手”、xx五一奖章、xx省劳动模范、全国商业服务明星、全国商业服务业技术能手等荣誉称号。

劳模事迹材料范文5

  xx,男,满族,19XX年X月出生,19XX年7月参加工作,19XX年X月入党,大学本科学历,高级工程师,现任XX车间生产副主任。曾被评为xx石化公司优秀共产党员。

  面对装置加工负荷低,原油性质经常变化带来的困难,他提出了一常装置向优化要效益,二常装置向安全要效益,电脱盐装置向指标要效益的管理思路。

  首先,积极组织技术人员对一常装置进行工艺参数优化,平稳常压炉出口温度,适当提高减压炉出口温度,调整减压塔底吹汽量,根据油品性质变化合理分布塔内回流量,提高装置总拔出率,保证渣油500℃馏出在5ml以下。其次,通过对电脱盐、塔顶腐蚀、加热炉运行、高温部位腐蚀等几方面深入剖析了二常装置所面临的困难,修改了装置长周期运行方案,保证脱后含盐在3ml/g以下,调整塔顶三注量,增加塔顶Fe3+监测频次,降低装置发生低温腐蚀的几率,同时将减压炉出口温度由385℃降到380℃,保证减压炉的正常运行,同时调整塔内回流分布,保证换热终温,在确保装置安全、平稳运行的基础上实现优化运行。截止到3月18日装置停工,二常装置已经安全运行1400天,创造了加工辽河原油装置最长运行时间记录。

  在完成指标,保证安全的同时,他从大局出发,舍小家保大家,为保证公司柴油指标合格,将一常装置柴油95%点控制在335℃,为保证加裂装置原料合格,将二常装置减三线热返流量由15吨/小时提高到28吨/小时,虽然牺牲了装置的总拔,在操作方面存在一些困难,但是保证了公司的整体利益不受损失。

  在节能减排方面,他在现有条件的基础上,从换热终温、氧含量、排烟温度等几个方面组织技术人员优化加热炉操作,降低燃料消耗,使XX车间四台加热炉热效率都达到了91.5%以上,同时加热炉燃料由油气混烧全部改烧天然气,实现了XX装置加热炉燃料的历史性替换,虽然增加了控制风险,但是保证烟气排放指标合格,为实现蓝天工程做出贡献。

  20xx年公司首次全面停工检修,XX车间的两套装置能否按计划顺利停工关系到公司整体停工进度安排,他积极组织技术人员编写详细的停工方案,在时间交叉、人员交叉、装置交叉的.情况下发扬连续作战的精神圆满的完成了两套常减压装置的停工工作,为公司全面停工检修奠定了基础。

  在日常生产管理中,他牢固树立安全、环保理念,强化一岗双责,尤其是在操作变动、风险识别与管控等方面牢记管工作必须管安全,积极倡导安全经验和操作经验分享工作,组织技术人员对发生在身边的生产异常事件、员工违章违纪事件等剖析原因,并在车间范围内开展讨论,增强员工业务水平。在处理航煤变色、减三线减薄泄漏、常压塔底馏出线法兰泄漏等生产异常情况时,班组员工都能够沉着应对,按照应急处置步骤熟练进行应急处置,保证了装置安全生产。

劳模事迹材料范文6

  从一名普通车工,到x省职业技能竞赛(车工)总冠军,再到全国青年职业技能大赛中获得优异成绩……刚过而立之年的他在数控机床上演绎了奋斗的青春。

  x,现任x五征集团有限公司首席技师,x省技术能手、x省青年岗位能手、x省机械行业技术能手、富民兴鲁劳动奖章、齐鲁首席技师获得者。

  “20xx年,刚满18岁我就来到五征集团农用车事业部,成为一名普通车工。”x回忆道。“每天与冰冷的车床作伴,而且数控车床的编程像一本天书难以捉摸透,单调又乏味的生活我一时间难以适应。”

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。深知自己的理论功底薄弱,x立下愚公移山志,一定要突破理论知识壁垒。于是,一个人、一盏灯、一本书,成了年少时的他最真实的写照。短短几年的时间,他先后攻克了半轴套管装夹、分离轴承座粗车工艺改进以及玉米收获机、拖拉机拨叉轴加工改进等一系列技术难题,真正实现了从一名技术小工,迅速成长为数控机床上一把“尖刀”。

  沉默寡言的他,硬是凭着骨子里不服输的韧劲,创造了一个又一个技术奇迹。从20xx到20xx年连续三年被评为公司集团优秀技术能手,20xx年8月28号在第九届x省青年职业技能大赛中,凭借扎实的理论知识和过硬的操作技能,获得了车工第二名,并成为九位代表x省参加第九届全国青年职业技能大赛中的`一员,也成为五征集团又一位从一线走出来站上全国技能大赛的青年技工。

  他年龄不算大,在车间里却成了技术娴熟的“老师傅”。当遇到技术上的问题,大家总是想到找x,车间里的员工们总是说:“冯师傅办事,我们放心。”20xx年,他参与使用数控AG14后轮毂进行粗车试制,制作了粗车专用卡爪和专用车刀,实现了由一名员工同时操作两台数控机床,提高了产品质量,并节约购买机床费用12万元。

  作为已经在集团工作13年的五征人,谈到自己有什么梦想时,性格有些内向的x思考了一会儿说:“我希望能够成为像张念利那样的全国技术能手,成为第一阶梯技术工人,在更高的领域挑战自己。”

  “五征梦,我的梦”。他忠于自己的梦想,并一步步地实现着自己的梦想……

劳模事迹材料范文7

  从20xx年4月19日到20xx年6月29日,近15个月的坚守,436个日日夜夜的奋战,终于见证了xx文旅城的盛大启航,也见证了每一个筹开人的蜕变与成长。

  当问起全程经历运营筹备的亲身感受时,李伟沉默许久,“每一个经历过筹备期的融创人,都是英雄。”20xx年的4月19日,在很多青年人都向往着稳定、安逸生活的时候,xx然决然地放弃了央企机关的“铁饭碗”工作,投入到了xx融创文旅城的筹备大军,承担起“计划经理”一职。在一年多的工作中,他从融创新人到可以对整个xx项目3014个计划节点做到有序跟进,对2216个筹备工作清单做到系统梳理,更是做到了对主题娱乐筹备阶段530个计划事项做到了如指掌。在他的努力下,xx计划工作以“计划节奏管控良好”“业务条线梳理清晰”而得到总部的认可。有效的计划管控,也为xx融创文旅城运营筹备的顺利开展提供信息支持和决策助力。

  拥抱变化,主动变革,“七进七出”总经办的好学青年。说起刚入职的那段“青葱岁月”,李伟现在不过微微一笑,但大家知道,他的笑容里藏着故事:计划工作是项目筹备的“引路灯”,关乎运营筹备的整体节奏,一旦某个节点出了问题,很可能牵连多个节点都要被迫调整,甚至影响到项目整体工作进展。作为新人的李伟,最开始便被“计划”那超过3000行,同时涵盖“计划名称”“项目名称”“业务事项”“完成时间”“周期”“阶段”等列信息的庞大数据吓到了,一时无从下手。在经历短暂的焦虑后,李伟意识到,恐慌和逃避是没有用的,既然接受了这份工作,就应当承担起这份职责,于是下定决心一步一个脚印地向前走。他迅速调整了心态,先去找到计划工作的前辈,向他们“取经”,从计划最基础的理念入手,了解一个计划表中每一项构成元素的具体意义和设置理由,进而去了解每一个业务事项所要达到的目的、完成它所需要的时间,然后是去探求不同事项之间的联系……

  作为“小白”,空杯是成长的第一步,为了完成一个节点的调整,他跑遍所有业务部门,搞清楚各类专业术语和数据,硬着头皮在条线总经理办公室“七进七出”,毫不气馁,终于将事项理顺,前因后果厘清,顺利完成了工作,也得到了大家的认可。为了尽快把计划工作表梳理清楚,他每天给自己“加餐”,时常到后半夜才离开办公位,周末也不例外。每周末办公区装修,他却比装修工人来得还早,装修期间办公区烟尘遍布,他就躲在一间小办公室里办公,空间狭小还开不了空调,他时常热得满身大汗,衣衫浸湿,有时甚至连午饭都顾不上吃……这期间,他经历过能力的质疑,也感受过不被认可的痛苦,但他没有放弃,认定了这条道路,就勇敢地走下去。他靠着自己不服输的'韧劲儿,对计划工作的掌控能力得到迅速提升。

  件件有着落,事事有回音,“我不想做一个简单的文秘角色”。纸上得来终觉浅,计划工作终究是要与现场实际进度相结合的。下到地方之后,李伟发现每一条计划都有着现场对应的多种不确定情况,为了更加深入地了解业务本质,弄清楚每一条业务事项的具体内容和相关联系,他时常带着问题跑工地,再从现场反馈找问题,逐条对照梳理。每周跟进各业务事项的工作进度,了解各部门现阶段的工作盲点和对应需求,以及下一阶段存在的风险问题,协调部门之间以及与项目公司和文旅院之间的关联工作,确保为每一项重要工作提供有力的计划保障,也全力保证每一个计划节点设置都尽可能趋于合理。除了计划工作,李伟还肩负着公司每周筹备周例会以及其他公司级会议的组织协调工作,负责公司与总部周报、月报,以及各项工作汇报材料的模板编写与信息收集汇总。贴近业务,才能把计划工作落到实处。每一天,办公楼的每一层、每一个业务部门、每一间办公室,时常能看到他抱着笔记本穿梭的身影。当被问起“为什么不直接在群里给各部门发通知,坐等收作业,这岂不是工作起来更加轻松?”李伟说道:“计划可以很简单,简单到只是充当一个文秘的角色,每天收发作业,完成任务了事,但也难免人浮于事。同样,计划也可以很高端,高端到去深入业务、协调业务、指导业务,乃至助力高层决策。我想为成为后者而努力。”一次关于游乐设备安全提示视频拍摄的节点工作,由于离职人员工作交接问题,导致后续人员对工作过程不了解,无法与供方取得有效沟通,临近计划完成日期,工作却迟迟没有推动。李伟认识到问题的严重性,在向多部门了解不同视角的具体问题后,他抓住业务事项的关键问题是由于主题、水、雪,以及游乐、游客等多业态多条线视频拍摄任务交织在一起,属于同一个供方、同一份合同,供方不了解业务,业务部门又没有统一协调人员。细节是成败的关键,于是他立刻拉着各相关部门责任人组专题会,分界面,并通过成本部门主动与供方取得联系,通过良好沟通说明,与供方一起按照事务轻重缓急,将视频拍摄节点分为几个不同阶段,并督促供方第二日就到现场进行了相关视频拍摄,通过后续跟进,压缩视频制作时间,使问题得到了很好的协调解决,确保了计划节点的正常销项。像这样的事例还有很多很多,在李伟与各业务部门的长期沟通的过程中,使得他对公司各部门运营筹备工作进度都有比较深入的了解,自身的业务能力更是日渐娴熟。

  韧劲与担当,筹开,终点亦是起点。作为筹备团队组建最早期的5名员工之一,他是年龄最小的一位,虽然是计划的岗位,他却没有单单以“计划”来设定自己。在计划工作内,他从一名对体制外工作节奏不适应的“小白”,迅速成长为一名很好掌控计划节奏、与各业务部门良好沟通、协助各条线快速有效推进相关工作进展的计划“行家里手”。在计划之外,他从筹备伊始就跟着团队一起通宵做预算,到开业前夕跟总经理一起凌晨两点带着保洁冲洗地面。

  现如今,xx融创文旅城已正式开业,当越来越多的员工和游客进入现场、走进乐园,满目所见所闻,皆是建筑环境的优美和设备游乐的狂欢,而在每一台游乐设备、每一个建筑单体、每一张游客欢笑脸庞的背后,都有着计划工作的管控和支持。虽然筹备阶段的计划管控已告一段落,但对于李伟来说,筹备的终点又将是他下一段旅程的起点。

  在xx的筹开大军中,还有很多和李伟一样的融创新青年,怀揣着对文旅行业的热爱和对工作的执着,坚定不移地前行。李伟与这些融创新青年们一起,共同经历筹开的艰苦,顺利开业的喜悦,也共同分享创造欢乐的幸福。他们共同汇聚成一股向上的力量,以梦为马,不负韶华。

劳模事迹材料范文8

  xx自到公司工作以来,始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁,她兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自我最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为省“五一”劳动奖章获得者、县“劳动模范”获得者、成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名普通员工,她始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位员工,带领她们一步一个脚印的向前迈进。

  在钻研技术、做标兵型员工上,为了更好更快的操作不一样缝纫机器,适应订单生产的需要,她刻苦攻读机器的产品使用说明书,向经验丰富的教师傅虚心学习,边学边干,无论是不一样缝纫机器手势操作,还是机修人员维修机器,她每次都在现场认真地观看学习,为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础; 在工作上,此刻是在家乡的招商引资企业工作,外商老板认为xx这些地方,员工自由散懒,铁路局先进个人事迹材料范文不好管理,恰恰相反,xx严格遵守厂纪厂规,执行公司生产指令,视公司产品质量为生命,缝制速度服务于质量,团结同事,发挥模范带头作用,为我们全公司员工树立了典范,让外商老板竖起了大拇指。异常是对刚来的新员工,她会手把手地教,让她们快速渡过适应期,上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪,不断地开拓创新、攻坚技术难点,为公司大货生产供给了技术保证。

  在参与管理,用技术带动安全生产上,为了树立员工爱岗敬业、积极的主人翁意识和职责感,她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到“安全职责重于泰山”。xx坚持每年组织员工业务培训,指导职工们的'业务学习。其中,学习型班组创立活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮,充分调动了职工的工作积极性、主动性。

  在个人成长的道路上,xx有自我的人生追求,那就是为团体、为她人甘作孺子牛,大公无私,做一个大写的人。她积极向公司靠近,新长征突击手汇报材料改造自我的人生观、价值观,让自我和先进的思想紧密结合在一齐,做职工们的榜样,xx年在集团公司召开的年终总结大会上被评为先进工作者。

劳模事迹材料范文9

  一说到劳模,很多人都联想到那些做出巨大成就,披红挂彩,经常在报纸媒体上大肆宣扬的风云人物,而我所关注的劳模却恰恰是生活在我们身边,容易让人忽视的平凡人。

  宽广洁净的大路上

  当晨曦中的第一抹阳光冲散了夜晚最后的黑暗,当夕阳把最后一片红光洒遍暮色将至的小区。一个稍有点佝偻的推着小车,拿着扫帚身影总会出现在宽广的大路上——他就是我们小区街道的保洁员王师傅。一年四季,无论刮风下雨,还是严寒酷暑,他用汗水和污垢换来了我们小区街道的洁净。每当我看到他那张疲惫但很满足的脸时,一股暖流激荡着我的胸腔,辛苦我一人,洁净千万家,这不就是我身边的劳模吗。

  充满活力的校园里

  教室里,看着老师那慈爱的面容,我们会很放松自如。看着老师那温柔鼓励的目光,再难的`题目也难不倒我们;看着老师那恬静美丽的微笑,我们的读书声总会变得温柔,富有感情。办公室里,老师在辛苦地批改着一本本作业。看着,画着,嘴角洋溢着微笑。我笨拙的笔实在无法赞美您——老师,我只想说,老师,您就是我们人生道路上的可歌可敬的劳模。

  温馨的家里

  自打我们降生到这个世上,一份不可推卸而又光荣的责任便落到他们肩上,他们就是我们最亲最爱的爸爸妈妈,从呱呱坠地到嗷嗷待哺,从蹒跚学步到牙牙学语,从不谙世事到长大成人,每一步都离不开我们的爸爸妈妈,他就是我们身边的劳模,不计代价,不求回报的劳模。

  他们就是我心目中的劳模,我心目中的劳模,多得实在是举不胜举,再多笔墨也写不尽、叙不完。就让我们把最热烈的掌声献给他们!

劳模事迹材料范文10

  xx,今年xx岁,自九五年十月进入xx邮政局以来,一直从事邮政营业工作,我所在的综合营业班是省“二星级”服务窗口,被信息产业部、共青团中央授予“青年文明号”的模范班组。由于我个人突出的营销业绩和良好的服务态度,曾多次被评为先进工作者、先进个人、三八红旗手,xx年被省局授予“省十佳星级营业员”光荣称号。xx年被xx市局授予“营销之星”称号。我热爱邮政事业,更喜欢和珍惜这份工作。工作中我始终以“诚信”为经营理念,以“全心全意为人民服务”为宗旨,优质服务,严于律己,爱岗敬业,力争把邮政业务做得更好,成为一名优秀的邮政员工。

  一、刻苦学习业务知识,苦练基本功,努力提高自身的业务素质和业务水平。

  “梅花香自苦寒来”。从参加工作的那一天起,我就深刻地认识到,没有扎实的业务技能做基础,就不能成为一名优秀的邮政员工。所以,不管工作多累,平时除了主动参加局里的各项培训活动外,还抓紧时间练习点钞、微机操作和盖销日戳等基本功,不懂不会的就向班长和老职工们请教。这使我在此后的工作中能够轻松自如,办理起业务来能得心应手,既快又准确的办理好每一笔业务。因此在职业技能鉴定考试中,我取得了优异的成绩,拿到了邮政营业职业资格证书。

  正是因为我对邮政事业的热爱,为了把工作干得更好,我一直就这样坚持不懈地学习业务技能。接待每一位客户都象对待自己的亲人一样,热情服务,微笑服务。由于扎实的业务知识和精湛的业务技能,温馨的话语,优质规范的服务,使我赢得了许多用户的一致好评,留言薄上写满了表扬信。在xx年我被省局授予“省十佳星级营业员”光荣称号。

  二、深入市场,了解市场,开拓市场。

  在工作经营中,我始终以“诚信”为本,以“经营”为理念,深入了解市场,把营业窗口拓展到社会的方方面面,走到用户中去,多方设法与经商者、大客户建立联系。是特殊的一年,对我来说也是难忘的一年。因为“非典”的肆虐,医药市场异常活跃,就在这个人人自危的时期,我却看到了发展邮政业务的商机,于是,我就主动去找做医药生意的客户联系,向他们宣传邮政业务的优质服务和运输渠道的安全与快捷。让他们利用我们的邮政渠道发送药品,这样既为客户提供了方便,也给我局带来了业务收入。此间让我感受到了做事的辛苦和成就感的喜悦。在那一段时间里,我每天都是早出晚归,早上要比同事们早一个多小时到局里,处理用户送来的邮件,打包、称重、开单、计费等,为了把邮件在最短的时间内寄出去,下了班还要继续加班处理业务,晚上一般都要忙到十一点钟左右才能回去。正是由于我对事业的执着,使我在工作中,发展了一批信赖我、支持我的用户,有些用户甚至是慕名而来。在短短的一个月的时间里,我个人的营业收入突破了十二万元,这个收入是一般营业员一年的收入。xx年,发展新客户二十多户,收寄包裹6539件,其中快件包裹4217件。完成营业收入42.7万元,占营业班全年收入的45%;xx年营销企业金卡17500枚。xx年营销企业金卡20000枚。为我们班组超额完成了局里下达的任务。由于邮政业务完成的出色,xx年我被市邮政局授予“营销之星”光荣称号。在工作中,局领导也给予了很多的.支持和鼓励。

  三、以诚信赢得客户,以服务创造辉煌。

  营业窗口展现的是邮政的形象,我每天上班总是提前到岗,做好班前的准备工作。为了做到规范服务、热情服务和优质服务,每天我都是以愉快的心情面对每一位来办理业务的客户,办理业务时做到用语规范,声音宏亮,语气委婉,总是用微笑来赢得每一位客户的信赖。树立了良好的邮政形象。我还深入到市场中去联系和发展客户,宣传邮政业务,为客户提供上门取货的方便,真正把客户当成上帝。赢得了客户的信任。为了推广企业金卡业务,我还主动到企业联系,有时要往返十多次才能谈成,但是我始终不放弃的是对邮政事业的热情和信心,坚信只要有恒心,只要有坚持不懈的'努力,就一定能把工作做好。

  四、共建团结集体,溶入和谐社会。

  我只是众多邮政员工中普普通通的一员,凭着对邮政事业的执着和热情,我和们团结生活在一起,团结和谐作为主旋律,大家有共同的话题,共同的兴趣和共同的追求,那就是为邮政事业奉献自己的青春和才智。在这个集体里,能感觉到家庭般的温暖。我总是积极参加局里组织的各项文体活动,加强与之间的交流和沟通,增强我和班组成员之间的凝聚力,与们一起溶入和谐社会中去,同时也为客户带去微笑和快乐,把邮政的优质服务带到社会的各个角落。

  以上是我参加工作以来的一些主要表现,由于个人能力有限,在工作中离上级领导的要求还有一些差距,在工作中还待进一步提高,我会在以后的日子里加倍努力,提高自身的业务技能,努力做好局领导交给的每一项工作,为邮政事业贡献青春。

劳模事迹材料范文11

  XX核工业金建公司是专业生产铝合金压铸件的企业,属于技术资金密集型企业,主要为航空、汽车、轮船、医疗仪器等大型高端企业提供精密零部件,市场对产品的质量要求是非常苛刻的,由于压铸件零部件内在的气孔很难消除,是长期困扰压铸行业的老大难问题,这一问题同样也长期困扰本公司,严重制约企业的发展和进步,影响公司的市场拓展。XX从XX年接管公司开始,就决心攻下这个难关,并亲自挂帅带领技术人员通过网络与国内知名的压铸专家进行沟通请教,查阅大量技术资料,然后长期深入生产一线,跟班认真观察收集基础数据,经过对大量基础数据的计算分析和比对,提出了一整套系统解决问题的措施和方案——“调整(改造升级)设备参数能力,有序控制铸件气孔的分布位置”,方案经过公司各部门评审通过后,又亲自承担方案中难度最大的设备改造工作,涉及进口的生产设备因使用年限较长性能下降需要进行改造升级,但企业生产任务重,时间只允许在3个月内完成,面对1350吨及1100吨两台意大利进口压铸机组大修改造任务,在时间紧、任务重、工作压力大,进口压铸机资料不完整的情况下,他在埋头钻研的同时,想方设法向兄弟单位取经,组织相关专业技术人员现场讨论剖析,制订可行性方案。在方案实施的2个月的时间里,他没有休息过一天。在他的影响和感召下,技术人员和维修人员都纷纷主动加班,使得进口压铸机组大修改造升级任务提前1个月圆满完成。不仅很好的解决了产品质量问题,还大大提升生产产能和供货能力,客户满意度大幅提升,市场份额节节上升,为企业发展打下了坚实的基础。

  随后他与公司技术组成员一起,先后对17台老旧机加数控设备边生产边进行设备升级改造和工艺优化,使切削加工产能也实现了翻番,公司供货能力由生产低附加值简单的毛坯提升为生产高附加值的.高精度汽车发动机及变速箱壳体成品的能力,供货能力成倍增长。设备使用寿命大大延长,为企业节约资金数百万元,成本的降低,使得企业产品的竞争力成倍提升,有效提升企业盈利能力。

  大胆创新是公司生存发展的动力源泉。XX在技术创新上也有一股“狼”劲和不“破”不休的精神。凭着扎实的技术功底和对技术发展的敏锐把控,对行业出现的各种新工艺,新技术,都能及时消化吸收,并积极提出引进意见和建议,近年来根据市场发展结合企业的特点,先后引进多项新工艺,新技术,添置新的浸渗生产线、重力铸造生产线、集中熔炼生产线,通过对生产现场所需的工位器具的更新改造,彻底改变原来生产现场设备跑冒滴漏及脏乱差的局面,为员工营造了十分舒适的工作环境,堵住了浪费的源头,大大降低了生产成本,提高了产品质量,增强了企业的市场竞争力。

  按照国家《节能与新能源汽车产业发展规(XX-XX)》,到XX年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量力争达到50万辆,到 2XX0年,这一数字将提升至XX0万辆。他敏锐的觉察到这一重大历史性发展机遇,他要求必须完成该产品研发任务,并积极参与研发。电动汽车水冷轮毂电驱动壳一体化浇铸项目,是电动汽车的核心部件,属于国内没有突破、没有消化过的新技术、新工艺,在没有施工工艺及相关验收标准下,该项目如果采用分体式型材铝机械加工后再焊接方法,不但对汽车整体的承载能力过不了关,而且加工效率、工艺水平远远达不到汽车工业的需要,国内铸造同行都对该项目感觉有趣而又对该项工艺施工没有把握。为快速解决施工难题,他白天在工地进行试制数据收集、转换工作,晚上加班加点整理资料,探索新方法,研制新工艺,优化新方案,经常通宵达旦连续工作,几个月下来就瘦了十多斤,但他带领的技术团队无怨无悔,经过几个月的艰苦奋战终于试制成功,并获得相关部门审核通过。此项技术不仅填补了国内的技术空白,更为公司换来了实现为客户当年量产XX00 辆新能源汽车配套的新项目。

  XX深知技术是企业的核心竞争力,创新是技术人员必备的潜能。只有充分发挥技术人员的潜能,才能为公司发展做出贡献。汽车 03tf 项目是长城汽车哈佛分动箱国产化项目,该产品自XX年开发以来,一直在机械加工尺寸、重力铸造气孔和铸造缺陷等方面存在问题,几年来一直无法形成批量供货。为了解决这一难题,在国内没有任何经验借鉴的情况下,他带领技术团队,深入一线分析原因,经半年多连续奋战,先后改进加工工装夹具5套,对重力铸造工艺、机械加工工艺进行优化,引进两台进口加工中心设备,进行配套组装成机组,一举攻克了难关,一次交付合格率由原来的XX%提升到 85% 以上,使该产品由原来的每年亏损50万多元到每年盈利100余万元,此项技术达到了国内领先水平。在国内汽车行业的suv车型市场形势高速增长的当下,高附加值的四驱变速箱成为公司产品发展方向,面对XX汽车变速器有限公司有意让我们公司生产江铃车型的前置四驱变速箱整套壳体铸造和加工项目,XX深知重新获得客户的认可是多么不容易,项目不仅要接,而且只许成功不许失败。又挑起了成套产品开发的重任,由于四驱变速箱壳体铸件体积和重量都是公司压铸和加工设备能力的极限,制造难度大,工艺稳定性差,只有拿出特别的控制办法才能踏上与国内一流的XX汽车变速器有限公司配套生产。通过反复试验终于找到工艺质量分段解决法,将整个生产流程的工艺控制点进行分析,找出了影响产品质量的最关键的三个工艺阶段,使用统计技术组织分析不稳定参数,找出问题的共性,通过加强模具滑道精度控制保证压铸时的最远尺寸段工艺质量稳定、提高加工定位抓紧力、粗加工与精加工相对分离等措施,对关键工序设备进行了优化调整,一举攻克了困扰着公司压铸产品向大型化、高精度、成套生产的瓶颈。同时还对格特拉克(XX)传动系统有限公司、株州欧格瑞传动系统有限公司、XX万里扬公司、北汽福田等国内外客商保持联动,进行技术合作,技术攻关,利用自己的技术优势,积极协助解决技术难题,取得客户的普遍欢迎和好评,提升了公司与合作厂家的技术衔接,和谐了供需关系,不仅为客户提供100%合格产品,而且建立了长期合作关系,为公司发展夯实了基础。

劳模事迹材料范文12

  在生产线上默默无闻工作的人。为我厂的发展奉献自己,为企业付出的一切得到电厂全体员工的认可。

  同担任电厂副厂长以来,一直是单位的技术骨干、在工作中哪里需要他、他就出现在哪里他主要负责电气部分、运行、维修及工会工作。作为领导他总是以身作则、严格要求自己、对自己所从事的`工作付出了心血。

  20xx年是电厂创造效益最好的一年,全年发电量提前一个月完成任务,机组的运转周期和员工的责任心都有了很大的提高,这都是与抓安全、重落实是分不开的,为了确保机组和人身安全他带领全体员工学习安全操作知识,为了企业的发展、电厂在原有的设备上新增加了部份一次系统二次回路及时解决了目前企业用电需求、并多次向电气运行人员讲解并修改和整理了操作规程,使岗位人员提高了操作和排除事故的能力、从而提高了设备的正常运行保证了人身安全。控制了安全事故的发生、使电厂整体安全上了一个新台阶。

  在日常工作中、抓重点,加强队伍建设,提高职工素质。水是生命之源,人为企业之本,高素质的职工队伍是企业兴旺发达的持久动力。提高企业职工的整体素质,建设一支高素质的职工队伍是企业发展和精神文明创建的核心所在。按照这样的思路,紧紧抓住教育培训这个中心环节,不断提高职工队伍的整体素质,努力塑造一个现代化的文明群体。狠抓职工的学习培训教育,采取自学、身教的办法,总是把自己专业知识豪无保留的传授给员工、团结同志、并协助厂长、做好助手的份内工作。

劳模事迹材料范文13

  xx,女,19xx年7月出生,汉族,大学学历,中共党员,xx机床有限公司生产副总经理,高级工程师。

  她在制造体系调度管理工作中,坚持以勇于拼搏、锐意创新的精神取得了卓越成就,展现了巾帼风采。20xx年,她发扬特别能吃苦、特别能学习、特别能战斗、特别能奉献的精神,为xx机床有限公司取得月均产值突破亿元,年总产值实现15亿元做出了突出贡献。

  在精益生产细化流程中,服务市场

  近年来,为服务市场促配套,实现精益制造,xx以“JIT”模式为目标,建立了零件按时、按需入库制度。通过追求最小库存,最大成套率和市场效益,加速资金流周转。她以完善产品BOM数据为基础,通过月动态盘点、季度静态盘点制度,提高了基础数据的准确率。在调整库存结构中,节省场地面积500多平方米。将露天铸件库转到加工现场及物流库房,既方便了管理,又减少了吊车运量,同时也节省了周转时间。

  在ERP将产品BOM数据分序基础上,分解零件需求时间,为市场计划订单的下达提供了依据。xx在调度计划思路上根据JIT生产模式,要求车间严格执行出入库比率,保障资金的合理利用。对小型零件考虑经济批量及成套生产,在整个生产组织方面,改变以“生产核心”为“用户核心”,并加强了与营销的紧密联系,通过紧跟市场变化,掌握第一手市场信息,对生产计划进行及时调整。做到了生产随着合同走,现场随着市场变,保障了产品按照市场预期投产,按照客户需求生产,大幅缩短交货期,为服务和满足市场提供了重要保证。

  在调整资源创新管理中,增强产能

  为大幅提升产能,提高生产配套能力,xx组织人力、物力按计划对加工车间的精大稀设备进行调整。为增强大型件加工能力,她先后调整安装了TK6913B落地镗铣床、GMC30140R2龙门加工中心各一台,提高了配套效率。此外,通过对大小件加工车间现场的物料摆放区、待加工区、成品区进行合理布局,并增加标识牌,缩短了周转距离,减少了周转次数。通过将外协小件全部收回,外协大件收回90%,实现了内部产能的'最大化。

  近年来,为提高单件质量,提升加工效率,她配合工艺部门开展了加工程序标准化工程。与大件加工车间共整理程序40多个,不仅培养了新的编程人员,也改变了工艺、编程与实际生产脱钩的状况,促进了产能的提高。

  在调整配置促产提效中,缩短周期

  在生产攻坚阶段,xx为提高装配效率、缩短制造周期、提升专业化技术水平、降低产品故障率,按照专业化分工的模式,对生产现场进行了合理布局,为数控龙门、落地床身调整序设立专用区域。调整后不用到总装试装单台,减少了周转次数4次,节省工时4小时。在调整流程中,将卧式、刨台式、落地式、龙门式镗铣床的床身安装调整序划分为部装二车间承担,调整区域在小件加工车间,调整完成后直接进包装车间。仅此一项,就使总装车间的装配周期缩短了7—10天。

  在提升出产效率中,实现轻型落地系列出产周期40天,重大型落地系列出产周期88天,小型龙门系列出产周期55天,重大型龙门系列出产周期120天,五轴系列出产周期125天,刨台系列出产周期45天,卧式系列出产周期60天,使同类数控产品出产效率居全国同行业之首。

  去年在新产品FBC200r大型落地式镗铣中心试制阶段,xx配合技术部解决双轴驱动的同步问题等大小难点40多个,特别是在缩短批量投产的周期中,实现了新产品当年试制、当年投产,当年创效的突出成果。到目前,按合同批量投产的FBC200r产值已突破4亿元。

  在强化供应质量控制中,创优产品

  xx为优化供应流程,建立了供应商质量管理档案,审核供应商资质,考核供应商配套、质量和价格情况。同时,参照供应商分类评级管理办法,对供应进行了整顿优化。由原来309家调整为225家。如铸件厂家由原30家,调整为20家,铸件问题发生比例降低了20%;焊接件厂家由14家精简至3家,使焊件质量整体提高。在FBC200r滑枕材质控制中,采取每件本体取样化验,使其合格率达到了100%。

  为进一步创优产品,她还实施了生产现场质量日报制度,并组织相关部门进行跟踪、分析、解决,使质量反馈的问题降低了55%。

  在物资管理流程再造中,节支降耗

  近年来,xx组织开发了“非ERP”物资管理数据库,即非ERP”物资的管理平台。它不仅具备了原有刀具数据库的从下发订单到采购、入库管理的所有功能,还承担了14000多种物资的采购计划下达、库房管理、采购物资使用等情况的跟踪工作。在制造部的物料消耗及成本控制中,起到了不可替代的作用。截止目前,“非ERP”物资管理平台使物料月均消耗同比降低52%,刀具月均消耗同比降低72%,取得了显著降耗成果。

  在库存专项管理行动中,面对库存的一台20xx年出产的TKP6113/2机床,员工们都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的时间通过钻研图纸,反复研究机床各项性能参数,使这台机床起死回生,成为加工车间重要设备,此项改进盘活资产达128.2万元。

  此外,xx通过强力压缩外协加工成本,使外协费用月均同比降低了81%,并通过推动自制工装降低外购成本20万元。在清理、盘活库存中,降低库存9000多万元。截止去年,原材料库存金额同比下降了39%;在制品金额同比下降了29%,有力盘活了资金。在实施机床“瘦身计划”中,共降低成本170万元

  她先后荣获xx市三八红旗手、xx市劳动模范、xx市优秀共产党员、xx省五一巾帼先进个人、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。

劳模事迹材料范文14

  x公司作为共和国航空工业的长子,在61年的发展历程中创造了中国航空史上无数个第一。我所在的分厂主要是为飞机操控系统加工零件,我们钳工班就是为这些零件做最后一道手工精密加工。这项工作不仅要熟知机械加工所涉及的各个工序、各种材料以及机械原理、力学原理等相关知识,还要掌握钳工的加工技术技能,尤其要具有掌控加工精度的高超本领,才能保证部件的装配技术要求。

  我出身在工人家庭,祖孙三代都是x职工,从小生活在x大院,耳濡目染,父辈们“航空报国”的理想一直感染和激励着我。2000年我如愿地走进了x公司技工学校,从那时起我就暗下决心,立志成为全国最好的钳工,心系蓝天,报效国家!那时,我的这个理想没对别人说,怕人家说我“狂妄”。在3年的技校学习期间,我几乎每天上完6个小时课之后,还要拿出6个小时自学苦练。上实训课,我经常问老师全国和省市钳工技能比赛要求什么精度,然后就超出课程所规定的,把0.1毫米公差提高到0.05毫米、把0.05毫米公差提高到0.02毫米,向更高目标看齐。

  2003年,我以全班第一名的成绩从技校毕业,入厂当了一名钳工。虽然离开学校走上工作岗位,但我学习和钻研的劲头一点儿也没有减。为了全面掌握专业技术知识,我白天在厂里勤学苦练,晚上回到家则系统学习理论力学、结构力学、钳工工艺学等专业理论和工艺方法。我还一有空就去书店购买专业书籍,有时手头不太宽裕,就抄录书中的精华。多年来,我购买的专业书籍多达400余本,整理了20余万字的钳工技术资料。同时,我还利用业余时间攻读了成人高考,先后拿下了机械电子工程专业专科和本科文凭。

  我既向书本学习,也向实践学习,多方拜师学艺。参加工作之初,厂里安排付红安和杨四新做我的师傅,我不像其他徒弟那样学两三个月就急着干活,而是潜心学习,反复研习,整整学艺两年。2004年,我在公司举办的技能大赛上,结识了全国职工职业技能大赛工具钳工季军王晓东,就拜他为师。那以后,我在参加全国和省市职业技能竞赛过程中,又先后拜全国钳工冠军曲骊、全国劳动模范胡长国、全国技术革新能手王文麒和国防科工委技术能手由发强为老师,每逢遇到问题就通过电话、qq向他们请教,从中不仅学到了精湛的专业技能,也领悟到了那种追求理想、勇于担当的崇高品质,锐意创新、超越自我的奋斗精神。

  参加工作第二年,在公司举办的技能竞赛中,我取得了第三名的成绩,工友们都向我表示祝贺,而我却找到了自己的差距,每天下班不回家,吃袋方便面,在车间一练就到下半夜。后来我还感觉不解渴,又买了一台老虎钳子,安在家里北阳台上苦练不止。那时的我就像着了魔,一时一刻都不想停下来。

  有志者事竟成,付出就有回报。凭借常人难以做到的刻苦学习和钻研,从2005年开始,我多次代表公司参加各级别职业技能竞赛,先后取得x市、x省、全国不同钳工组多个第一名的成绩。经过三次破格晋升,20xx年,我成为了x公司历史上最年轻的高级技师。特别是我手工加工公差可以达到0.003毫米,相当于头发丝的1/25,即使是最先进的数控机床也达不到这个程度,被大家称之为“文墨精度”,那年我25岁。由此,我被选为中航工业集团公司青年技师协会副秘书长、x市国防及中省直企业职工技术协会钳工协会会长。

  钳工俗称机械工人中的万能工。当好钳工光靠体力不行,需要时时动脑筋琢磨,更需要有一种不盲从、不服输、勇于创新的进取意识。俗话说“活好还得家什妙”,我对钳工工具的喜爱超过了一切。20xx年,我荣获全国机修钳工状元,得到3万元奖金,我做的第一件事就是到x五金工具城,把自己渴望已久的一套进口组合量规买到手。在每年x举办的“中国国际装备制造业博览会”的最后一天,我也总要赶过去,趁参展单位甩卖机会,以低廉的价格选购适合的工具。在使用这些新工具的同时,我还把它们与厂里使用的工具进行比对,研究其中的差距,然后动手加以改进,累计改进各种刀、量、夹具100多种。特别是有一种钛合金专用丝锥经改进后,提高工效4倍,每年能节约人工成本和材料费46.2万元。这些工具成为工友们的抢手货。

  20xx年,公司在为国外客户生产大型客机舱门时,有一道紧固件的生产环节,时间周期紧,加工难度大,我就整天琢磨着怎么改进方法。恰好一天晚上,我在电视“走近科学”栏目看到了一个有关汽车刹车片的.专题,这让我豁然开朗:可不可以生产一个装置,事先预设好摩擦系数,通过钻床旋转达到紧固的目的。我立即画图纸,第二天到单位做零件乃至装配、调试,经过反复试验,终于获得了成功。如今,这个名为“定扭矩螺纹旋合器”的装备已取得国家发明专利,并在生产加工中广泛应用,使以往2个人、1天半的加工装配任务,现在1个人、2小时即可完成,提高生产效率8倍,仅人工成本每年就节约逾百万元。

  20xx年,公司有一项上千万元的国外订单,由于质量没达到要求,被国外客户亮了黄牌。如果三个月内解决不了问题,不仅订单告吹,而且公司甚至中国航空企业在整个欧洲市场都将颜面尽失。公司上下憋着一口气,一定要啃下这个硬骨头!而要攻克这个难关,通常要建一个恒温、恒湿的车间,投资数百万元不说,工期根本来不及。接到这个任务后,我与工友们绞尽脑汁、想尽了各种办法,最后用保温箱加防潮沙营造出一个符合加工要求的小环境,使这道难题迎刃而解,保证了产品按时交付,为中国航空企业赢得了信誉。

  参加工作9年来,我在完成本职工作的同时,累计改进工艺方法60余项,改进设备2项,发现设计问题26个,提出生产窍门24项,总结先进操作方法和撰写技术论文12篇,申报技术革新项目20项,并取得了“多功能测量表架”等3项国家发明专利和实用新型专利,相当于每个月有4项革新改造和发明创造项目。

  现在社会一些人对“80后”总有一些担心,甚至对他们能否保持工人阶级本色表示怀疑。其实每个“80后”都有自己的个性,也都有自己的理想,我也一样。所不同的是,我的理想是做一个中国最好的钳工,让理想接地气,让人生更有价值。

  我所在的钳工班有12个人,除去两个老师傅和我,剩下的9个人年龄最大的也不过24岁,其中7个是“90后”。随着年龄的增长和技艺的增进,我渐渐意识到新时期工人阶级的责任,意识到我们年轻一代需要弘扬和传承爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神。工作中,我更多地依靠团队,并用自己的行动带动和影响身边的青年职工。在工友们遇到解决不了的技术难题时,我都毫无保留地向他们传授加工方法和技巧,或现场找出专业书籍讲解,或以身示范教大家如何正确使用工具。

  我在同行业有了名气以后,一些猎头公司也找上门来。20xx年的一天,南方一家民营公司老板给我开出年薪48万元的条件,想把我挖走,而我却没有丝毫动心。我知道,我的家在x,我的根在x,三尺钳工操作台,这就是我心系蓝天、创新超越、实现理想的大舞台。

  今年年初,我光荣地加入了中国共产党,并被评为x市和x省特等劳动模范,还荣获了全国五一劳动奖章,我感到自己肩上的责任更重了。面对中国航空工业创新发展的机遇和挑战,我将珍惜荣誉、不辱使命、再接再厉,以盈尺锉刀为画笔,在航空报国的巨幅画板上泼墨点染,续写当代工人创新劳动的新篇章!

劳模事迹材料范文15

  自1995年参加工作以来,一直从事以环氧乙烷为主要原材料衍生新材料化学品的研究与开发,先后从事产品研发及生产工艺的研究工作,负责公司产品设计和开发的策划、规划实施管理,并负责满足顾客需求的产品开发、销售。曾在全国精细化工刊物、及全国表面活性剂论文集上发表学术论文数篇,研究成果数十种,其中获国家省市区奖的就有十几种;曾经参与公司成立的新产品水泥减水剂用甲基聚乙二醇(1000)丙烯酸酯MPEGA1000,单晶硅等半导体材料线切割用切割液OXSI—303,太阳级硅切割液OXSi—205项目组,并作为该项目的主要负责人,并将研制开发的新产品转化为市场销售,深入客户的使用现场,对实际使用过程中的问题进行研究及解决。从业十几年来参与开发科技项目和科研成果多项,取得了显著的成效,为企业创造了显著的经济效益。目前从事新产品市场开发、销售工作,负责奥克的经营管理、市场营销工作,重点加强自主知识产权的科技开发力度。为占领国际、国内环氧乙烷深加工技术的制高点,在国内外、光伏产业、减水剂行业,朱宗将先生带领团队,发挥公司的.核心技术专长,开拓新市场、新领域,做好技术、及产品售后服务工作,成为行业的带头人。公司研制开发的新产品主要致力于绿色环保、资源节能等行业的应用。

  在从事产品的研发的同时,带领公司的营销队伍不断开发新的市场,推广新产品的实际应用,解决现场应用的问题,将奥克核心专长与本地环氧乙烷优势资源和符合大趋势的大市场有效结合起来,形成奥克核心竞争力,抓住机遇、借助外力、创新经营、快速发展,并重点开拓了华南广州、西南成都等的市场,使产品在此地区的销售超4万吨,销额超6亿元。

  朱xx将从事化工行业以来始终致力于环氧乙烷精深加工和乙氧基化催化技术的研究开发与创新。在乙氧基化窄分布催化技术、多晶硅切割液、水泥减水剂等环氧衍生精细化学品的创新开发术的引进、消化、吸收和再创新方面,取得一系列具有国际领先和国际先进水平创新成果和重大突破,多项被列入中华人民共和国科学技术部国家级重点火炬计划和星火计划。如项目6000吨/年5 0%乙草胺微乳剂乳化剂项目,8000t/a OX—932高效稠油破乳剂。

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