行为面试法的定义、原理、应用和注意事项

行为面试法的定义、原理、应用和注意事项

　　一、行为面试法的定义

　　行为面试法是指通过询问候选人过去的行为和经验，评估其能力、素质和适应能力的一种面试技巧。这种面试方法要求面试官根据岗位要求，提出具有行动指向的问题，候选人需要用自己的实际行动来回答问题，以此反映其能力和素质。

　　二、行为面试法的原理

　　行为面试法的原理是基于以下三个假设：

　　1.过去的行为可以预测未來的行为。候选人的过去行为和经验可以反映其將來的行为和表现。

　　2.候选人的行为反映其能力和素质。候选人的行为和经验反映了其能力、态度和价值观等素质。

　　3.行为面试法可以提高招聘的准确性。通过询问具体的行为和经验，可以更准确地评估候选人的能力和素质，避免主观臆断和误判。

　　三、行为面试法的应用

　　行为面试法的应用可以分为以下几个步骤：

　　1.分析岗位要求。根据招聘岗位的职责和要求，确定需要评估的能力和素质。

　　2.设计面试问题。根据岗位要求，设计具有行动指向的面试问题，要求候选人描述具体的行为和经验。

　　3.评估候选人回答。根据岗位要求，评估候选人回答问题的内容和方式，从而评估其能力和素质。

　　4.综合评估候选人。根据候选人的回答和其他评估材料，综合评估候选人的能力和素质，确定最终的录用决策。

　　四、行为面试法的注意事项

　　行为面试法的应用需要注意以下几个问题：

　　1.问题要具有行动指向。问题应该要求候选人描述具体的行为和经验，以此反映其能力和素质。

　　2.问题要与岗位要求相符。问题应该针对招聘岗位的职责和要求，反映候选人的能力和素质。

　　3.评估要客观公正。评估应该客观公正，避免主观臆断和误判。

　　4.综合评估要全面。综合评估应该全面考虑候选人的能力和素质，避免仅凭一项能力或素质做出决策。

　　行为面试法是人力资源招聘中常用的面试技巧，它可以帮助招聘者更准确地评估候选人的能力和素质。在应用行为面试法时，需要注意问题要具有行动指向、问题要与岗位要求相符、评估要客观公正、综合评估要全面等问题。只有在合理使用行为面试法的前提下，才能让招聘更加科学化、规范化、精准化。

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