公司人事职责经典（精品3篇）
公司人事职责经典1
1.全面负责公司内部人才的.招聘工作;
2.根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;
3.对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
4.发布职位信息，做好公司形象宣传;
5.搜集简历、对简历进行分类：筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见;
6，组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;
7.校园招聘。
公司人事职责经典2
1、负责员工月度薪酬核算、数据统计及定期进行薪酬数据分析，负责社保公积金及个税测算等工作;
2、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，通过多种渠道为公司寻求合适的人才，组织面试，复试，完成人员配备;
3、执行并完善员工的入、离、转、调等相关政策和流程，了解员工思想动态，包括但不限于新员工面谈和离职员工面谈;
4、负责员工人事信息管理、员工档案资料的'归档整理，考勤和各种假期处理;
5、协助部门领导制定人资体系相关流程及制度建设;
6、其他人力资源相关的事项。
公司人事职责经典3
1、人力资源战略规划：根据公司人力资源总体战略规划,制定长、中、短期人力资源需求、发展计划并组织实施,支持公司战略的实现。
2、人力资源体系建设：根据公司人力资源总体战略规划,组织建设、维护、和改善人力资源各项体系及相关制度,使各项人力资源管理工作能适应公司发展需要。
3、人力资源管理组织：负责公司薪酬管理、人员绩效管理、培训开发管理、聘用管理、员工关系等各项人力资源管理的组织工作,负责重点环节和控制点的监督。
4、人力资源成本控制：负责人力资源管理成本控制和预算执行,审核/批准预算授权范围内费用。
5、员工培训：依据公司人力资源规划、考核结果及各部门的培训需求,进行培训需求调节器研。设计员工培训课程,编制《年度培训计划》,并组织实施。
6、绩效管理：主持部门的绩效管理工作,负责直属员工的'绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。
7、属员管理：主持本部门日常工作;负责本部门人员管理,对下属进行工作规划、指导、监督、教育、培养、并进行绩效评估,跟进员工绩效改进和生涯发展状况。
8、全面负责办公室日常工作：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;参与公司重大决策的研讨和制定;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。
9、组织危机管理工作及外部投诉处理：组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决。
10、协调公司各部门之间的关系：负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
11、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设：代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。
12、内部组织管理：负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况;控制部门预算使用情况。
13、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。
14、后勤管理
15、完成上级交办或相关部门提出需要协助的工作。
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