建筑工地门卫和保安管理制度最新

建筑工地门卫和保安管理制度最新完整版模板[热]

　　现如今，很多地方都会使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的建筑工地门卫和保安管理制度最新完整版模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　一、目的

　　为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本管理制度。

　　二、指导思想

　　整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏，以”四防”为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。

　　三、工作目标

　　1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。

　　2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。

　　3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。

　　四、人员编制

　　根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

　　制，初步拟制：安全负责人1名，项目每个出入口均设置保安，白班每班2人制，夜班2班倒，每班12小时制度，根据工程进度适当的增减人员配置。根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪，岗位分布有：大门岗，巡逻岗。

　　五、工地安全负责人职责

　　1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示，切实做好工地安全保卫工作，对公司和工地项目安全负责。

　　2、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，带领和领导队伍做好工地安全防范工作，确保工地项目财产不受损失，不影响施工的进度和工期。

　　3、负责布置和制定安全工作计划、制度及检查落实，维护工地内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正。

　　4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。

　　5、按照工地项目及公司规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。

　　6、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成公司制定和交办的安全防范任务。

　　7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率，纪律的检查工作，对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。

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　　8、努力完成公司交办的其它工作任务。

　　六、工地保安领班职责

　　1、服从上级指示，按时完成上级交待的各项任务。

　　2、主持本班工作，坚决执行主管领导及公司的工作指令，带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪律，认真做好安全防范工作。

　　3、负责主持召开班务会议，及时传达上级指示和研究贯彻各项工作，并提出合理建设意见，并具体落实。

　　4、负责本班人员的值班、卫生、请销假、轮休制度的落实工作，如实记录本班值班中遇到和处理的问题，重大问题要及时向上级反映。

　　5、负责协调处理好本班和其它班之间的工作关系，杜绝队员发生纠纷矛盾。

　　6、爱岗敬业，遵纪守法，严于律己，以身作则，不袒护，公正公平对待其它人，发挥模范带头作用。

　　7、熟悉保安内部管理制度、公司人员、工地设施、任务、程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点。

　　8、对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误，或发生重大违法违纪情况负责。

　　9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实、记录、汇报及教育培训工作。

　　10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题。

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