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【实用】商场春节前准备工作
1、员工招聘：
在本地的人才市场发布我公司的招聘信息在此同时网络的招聘信息也随之而发布，通过人才市场和网络招聘是远远不够的所以我公司也要通过媒体宣传大量散发POP海报与此同时也要宣传出公司的品牌效应。
2、确定商场外立面效果图：
对做出多套商场外立面、商业街的效果图所以要尽早确认效果图同时也要做出工程方案的疑定。
3、制作招商手册：
平面设计人员到位后制作出招商手册针对成都市场进行散制造出华丽而热闹的商业氛围。
4、广告宣传：
要通过电视、网络、报刊、路边广告等媒体大肆宣传我商场的品牌和经济效应的宣传。
5、规划图调整：
前期做出的规划图是根据商场现有的建筑和商户品牌而已定的所以根据建筑条件和商户品牌的不同作出相应的调整。
6、商场的成本核算：
租金、联营%点、租金加联营、税点。
7、商场调查：
只是针对于成都市进行全方位的市场调查此工作可与工作计划、工作计划格式、工作计划写作、周工作计划、月工作计划、季度工作计划、月份的工作同步进行。
8、招商辅助工作：
通过招商手册、广告宣传、外立面、商场的成本核算、市调调差、人员招聘的工作确定现可进行电话招商。
9、华联商场的规范：
制定商铺的装修规范、制定与商户的合作合同、制定出商场的规范条例、制定户外广告和室内的广告合同、与广告公司制定长久的合作关系、根据消防安全条例作出相应的调整。
10、购置商场设备：
办公用品，清洁用品，员工服装，收款台，监控设配，消防设配
11、员工的培训工作：
了解华联商厦的发展史和商场以后的发展方向，工作技巧、购物者的心态、员工的自身修养和素质、商场的管理条例等培训。
12、活动方案和应急方案：
由于商场和商业街暂时缺乏客流量所以在试营业期间要大力推广活动，随之活动的力度增大客流量也随之增多所以在试营业期间前期要拿出相应的应急方案，防止发生人员伤亡、消防隐患、货物不充足等问题的发生；做好人员管理、及时补充货架上的商品。
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