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学校校长办公会议纪要
在平日的生活或工作学习中,很多地方都会使用到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么拟定会议纪要真的很难吗?下面是小编为大家整理的学校校长办公会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
8月26日上午9点,在小会议室召开校长办公会。会议由袁锋校长主持,校级领导陈东、宋邵华、邱月飞参加了会议,王细兴记录。现将会议的有关内容纪要如下:
一、关于学校工作流程及学校情况介绍
陈东、宋邵华副校长、邱月飞主席分别就教学、德育、后勤工作做了简单的介绍。
二、关于学校会议
经讨论决定:校长办公会原则上每大周召开一次,每大周第一天晚上,校级领导参加,由袁锋校长主持,研究学校发展规划、重大活动和人事安排、规章制度、评先评优、职称晋升、基建维修、大宗物品采购等重大事项。会议决定事项由办公室整理成会议纪要下发到各办公室,并张贴。相关人员必须坚决执行,及时办理。行政会原则上每月召开一次,校级领导、处室主任、委派会计参加,陈东副校长主持。主要议程处室主任对处室工作小结和设想。教职工会议遵照“无事不开会,有事开短会”的原则,原则上每月一次,时长不超过45分钟。
三、关于教师办公室的设置
遵照“有利工作开展,便于老师与老师、老师与学生、老师与家长系沟通的原则”。经讨论研究:副校长、处室单独办公室;小学部办公室调整到办公楼一楼两个办公室,原小学部办公室改造成兵乓球室(工会活动室);每个办公室装备电话机一部。电话费按照30元/月支付。班主任、教职工要充分利用电话与家长多联系、沟通。想方设法争取资金每个办公室配备办公电脑。此项工作由邱月飞主席牵头,总务处负责落实。
四、关于中层干部拟任
各分管校长推荐拟任人选,再由教代会表决通过,最后任命。经研究:拟任陈立为政务处主任;拟任方钟敏为教务处主任;拟任黎泽志为总务处主任。
五、关于小卖部经营
小卖部要本着“方便师生、支持学校、微利”的原则下经营,经集体讨论:以10000元/年为标的,进行邀标抽签。邀标对象要求大局观念强,支持学校工作,思想正派的人员。学校总务系列对商品价格、食品安全、经营范围加强监管。此项工作由邱月飞主席牵头,总务处负责落实。
六、关于开学工作
(1)安全排查、卫生:宋邵华校长牵头,政务处负责落实
(2)维修、后勤保障:此项工作由邱月飞主席牵头,总务处负责落实。
(3)物质采购:各部门拟写采购清单,报校长室批,交总务处采购。本着“节约、实用”原则,规范采购程序。
(4)开学报到安排:此项工作由陈东副校长牵头,教务处、办公室负责落实。
(5)人事、课务安排:陈东副校长拟定初稿,交行政会讨论通过。
七、关于学校工作思路和管理理念
本学年度工作思路:质量、规范
管理理念:健康、阳光、公平、透明、规范
八、关于校级领导分工
袁锋:主持学校全盘工作
陈东:分管教学工作主持党务工作
宋邵华:分管德育工作
邱月飞:分管后勤工作主持工会工作
龙溪学校
20xx年8月28日
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