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总务科绩效考核细则
中职学校班主任绩效工资考核细则(试行)
(该细则为我校中专部班主任绩效工资考核细则，牵涉到的校名改为我校)
为进一步贯彻落实教育部颁发的《中小学班主任工作规定》，推动我校班主任队伍建设，加强德育工作，提高我校班主任队伍素质，发挥班主任在德育工作中的重要作用，推进素质教育，结合我校实际，特制定《我校班主任考核细则》(以下简称《细则》)。
《细则》考核的对象是全校所有的班主任，考核的办法采取量化评分，基分为110分，考核的内容包括行政值周检查(50分)、公物管理(10分)、综合治理(10分)、卫生(10分)、学额巩固(10分)、班主任出勤(10分)、班级学生数(10分)、奖惩情况(为基分以外的加减分)等八项内容。对班主任的考核结果作为发放奖励性绩效工资(班主任部分)的依据，班主任工作奖励性绩效工资等于班主任奖励性绩效工资总额除以全校班主任考核总积分乘班主任个人考核总积分。
一、行政值周检查(50分)(值周组提供)
学校行政值周检查组，按照《我校行政值周检查细则》的内容，以周为单位计算出各班所得分数，学期结束累计汇总。计算方法为：根据分数转化成名次，再根据名次转化成分数，第一名为50分，最后一名为35分，根据不同学期的班级数确定级差，级差等于15除以全校班级总数减1。转化后的得分，就业班系数为1.2，其余班级的系数为1。
二、公物管理(10分)(总务处提供)
学校各种公物由班主任配合总务处管理，班级公物评比办法见《我校公物管理细则》。计算方法为：根据分数转化成名次，再根据名次转化成分数，第一名为10分，最后一名为6分，根据不同学期的班级数确定级差，级差等于4除以全校班级数减1。
三、卫生(10分)(政教处、团委提供)
学校卫生由政教处、团委负责检查评比，政教处负责寝室卫生，团委负责环境、教室卫生，班级卫生评比见《我校教室环境卫生评比细则》、《我校寝室卫生评比细则》。计算方法为：根据分数转化成名次，再根据名次转化成分数，第一名为10分，最后一名为6分，根据不同学期的班级数确定级差，级差等于4除以全校班级数减1。
四、综治工作(10分)(保卫科提供)
学校综合治理由保卫科负责检查评比，班级综合治理评比见《我校综合治理评比细则》。计算方法为：根据分数转化成名次，再根据名次转化成分数，第一名为10分，最后一名为6分，根据不同学期的班级数确定级差，级差等于4除以全校班级数减1。
五、学额巩固(10分)(教务处提供)
各班学额巩固由教务处负责检查核实，会计室配合，秋季入学参加校方责任险人数减下期交费注册人数的差为该班学生流失人数，就业班每流失1人扣0.8分，其余班级每流失1人扣1分，此项不设最低分。经学校教务处同意，转出班级的学生不算作流失，转入班级的学生，从本期开始计入该班学生的基数。
六、班主任出勤(10分)(值班组提供)
班主任出勤依据值班组的检查和签到记录为准，每缺1次扣1分，每迟到、早退1次扣0.5分，此项不设最低分。
七、班级学生数(10分)(教务处提供)
班级学生数由教务处负责核实，会计室配合，以本学期缴费学生数为依据，班级学生数在50人以上的为10分，班级学生数在30—50人的为8分，班级学生数在30人以下的班级为6分。
八、奖惩情况(为基分以外的加减分)
1、获得国家级、省级、市级、校级各种奖励的班级，分别奖励8、6、4、2分。
2、班级好人好事，在校内外产生重大影响，根据具体情况由考核小组研究奖励1分。
3、学校举行的大型活动，班主任能积极响应，按时参加，出色地完成任务，由组织活动科室给予奖励1分。
4、班级每获得一次文明寝室加0.5分。
5、班级学生出现矛盾纠纷，班级内部解决的不扣分，交值班组或保卫科处理的扣3分，交上级有关部门处理的扣5分。
九、外出实习班级的考核得分，为全校所有班级平均分的五分之一。
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