培训报告

时间:2024-08-25 17:23:24 报告范文 我要投稿

培训报告

  随着个人的素质不断提高,报告与我们愈发关系密切,报告成为了一种新兴产业。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的培训报告,希望能够帮助到大家。

培训报告

培训报告1

  调查目标:调查xxxx钢铁有限公司供应部员工培训需求,作出进行分析和结论。

  调查对象:xxxx钢铁有限公司供应部员工。

  调查内容:员工培训需求。

  调查方法:观察访问,采取问卷式调查和主动与调查对象接触交谈相结合,并亲身体察实际情况。

  一、员工培训需求的调查概述

  百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。

  为了充分了解员工思想现状,了解对员工培训要求和规划,建立了解统一化、结构化的内部培训体系。20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,本人在xxxx钢铁有限公司供应部(以下简称:xx钢铁供应部)进行了对供应部员工培训需求调研。采取问卷式和访谈式两种模式进行调查,较为全面地掌握了供应部员工的基本情况和对员工培训需求的认同,分析原因,并形成此报告。 xx钢铁供应部负责全公司的大宗原燃料、耐火材料、铁合金、造渣溶剂等材料以及生产、基建、技改用的机械设备、电气、仪表等辅助材料的采购和供应。供应部以xxxx钢铁有限公司的年、月生产经营计划和生产单位的实际需求为依据,进行采购管理,保证采购物资及时到位;并对供应商进行管理,确保供应商保质保量完成供货;同时通过产品检验、使用跟踪等手段对采购全过程进行有效的管控,并向供应商提供改进信息。

  供应部所的部门职责决定了供应部所采购的原料物资直接关系到xx钢铁的生产,而且xx钢铁企业使命:为xx建设提供精品建筑钢材。这就要求xx钢铁的每个员工都必须以推进xx经济区发展为己任,为xx经济区的建设和发展提供品质优良的建筑钢材。

  二、员工培训需求的调查结果及分析

  xx钢铁供应部的员工的工作量在不断的提升,如没较强的业务知识和工作

  经验作为支持和保障,因采购工作滞后而影响生产的严重后果是难以想象。这说明对于加强员工的素质建设才能促进企业的发展,才能实现xxxx钢铁有限公司的企业愿景。本人着力于五个方面开展调查,分别为:企业发展理念与企业文化、组织结构与岗位设置、人才管理与技能提升、团队精神状况和素质、个人专业知识与技能的发挥。

  (一)企业发展理念与企业文化

  1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示,约有95%左右的员工认为,自己对本部门的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与部门目前的工作重点和工作目标有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费。

  2、95%员工熟知部门的精神和价值取向。采购产品的质量是部门的生命,它直接关系到公司的任务目标。因而“建设效益领先、管理科学、资源节约、环境友好的现代钢铁企业”的管理思想已深入了部门的员工,可见企业文化对员工的职业道德建设起到了较大的凝聚作用。

  3、企业在制度建立及文化建设方面需更进一步完善。调查数据显示,认可部门有一个非常健康文化的比例达到100%。另外,95%的员工认为部门的制度体系非常完备,而认为不完备的人数仅为5%。

  (二)组织结构与岗位设置

  1、组织结构和设置得到广泛认同。90%的员工对部门现行组织结构认同,并表示与个企业生产息息相关。部门现有员工中,95%员工对现有机构设置表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。

  2、现行职能职责与实际工作衔接较好。依据调查结果,85%员工认为目前的岗位职能配置有效,而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占15%左右。

  (三)人才管理与技能提升

  1、在人才使用上,管理层获得了较高的支持率。各科长作为供应部的中坚力量,肩负着不断创新、发展企业的重任,从统计数字发现,在工作任务分安排方面,95%左右的基层员工认为,科长在管理员工做到了用人所长,仅有少部分员工认为存在不公平现象。

  2、科室内部沟通基本顺畅。多数员工普遍反映,在实际工作中,上级对其

  的工作支持力度较强,并就工作内容进行沟通,工作衔接十分理想,而且做到了有问题实时反馈、及时处理。

  3、员工急需提升的方面。根据调查数据显示,在以后的工作中,管理层需在以下几个方面提升个人素质,依次为:领导艺术、责任心、上下级沟通、团队文化、业务能力、思想意识、员工激励;基层员工的调查显示,则依次为:业务能力、团队文化、责任心、上下级沟通、领导艺术、思想意识、员工激励。

  (四)团队精神状况和素质

  1、团队士气良好。在实际调研中,85%的员工认为我们团队的精神非常高昂,另有,15%认为我们团队是一个充满协作、团结一致的集体。

  2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的,个人业绩是团队业绩的基础,只有实现个人利益与个人绩效息息相关,才能调动员工的积极性和责任感。在调查中,个人利益没能很好的与个人绩效相挂钩问题突出,只有30%的人员认为个人利益与个人绩效相挂钩。

  3、团队的素质能满足工作要求。65%员工认为xx钢铁供应部的团队素质与其他优秀团队相比,总体水平不差上下,25%认为略差,10%认为差距较大。

  4、在员工与团队合作的信心方面,70%员工认为团队正向有利方向发展,15%认为没有变化,15%保持观望状态。这说明员工对团队的认可和信心较强。

  5、在团队素质的总体提升方面,50%的员工认为提升缓慢,50%的员工认为没有调整。这反映出xx钢铁供应部的团队素质需要加大力度提升。

  (五)个人专业知识与技能的发挥

  1、员工业务技能的自我评价得到提升。员工普遍认为,在实际工作中自身的业务技能相对满意,这一比例高达80%,仅有10%左右的员工认为自己的业务技能比较完备,与此同时,10%员工对自身知识与技能表示了不满,希望在以后的工作中逐步提升。

  2、在业务技能转化上并不理想。75%员工认为自身的技能基本得到发挥,25%员工认为没有完全发挥,可见员工的潜能和能力有待于进一步开发。

  三、员工培训需求调查的存在问题

  通过这次调查,本人感受到xx钢铁供应部在员工培训需求的调查中存在不

  少问题,需要通过员工培训来进一步提高员工的素质和业务技能,才能更进一步提升工作效率,更为有效的实现员工与企业的双盈,才能确保xx钢铁渡过钢铁企业的生存危机这一难关。

  1、人员少、业务繁重:供应部克服人员少、资金短缺的困难,面对xx钢铁近些年技改项目多、采购工作量大,且品种多的压力,针对生产单位新的管理制度与工艺要求,积极主动配合生产单位做好本职工作,将采购工作分解到4个采购业务科室。在调查中了解到xx钢铁供应部负责采购工作的仅有26人(其中管理层9人:部长级4人、科室负责人5人),其余24人为仓库管理人员,就同等规模的钢铁企业来说,采购人员配置偏少。

  2、缺乏主动学习的热情:供应部员工随着工作年限的.增加和业务的增多,学习的动力和热情逐渐减退。习惯于满足一般的完成任务,不太想进一步去做深入研究学习。不少员工过分依赖凭经验采购,在物资采购中经常存有凭经验和事后分析进行物资采购和管理的现象。

  3、虽然xx钢铁定期对员工开展培训,并且扎实的做好团队建设,但这种培训缺乏专业指导性的针对性,难以满足供应部员工在业务层面的培训需求,而且过分强调团队,在某种程度上忽略了个人绩效、业务技能转化这类关系到个人发展的问题。

  四、员工培训需求调查的结论与建议

  根据目前xx钢铁供应部的培训现状,为了让培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系,坚持以人为企业生存和发展之本,建立健全人力资源管理机制,创建学习型组织,全方位提升员工素质。重视员工权益保障,激发和调动人的主动性、积极性和创造性,构建和谐企业,实现人与企业共同发展。

  1、加强员工多元化沟通。定期的开展员工层面、员工与管理层层面的交流,使员工的意见能够及时反馈,发现的问题能够及时解决,便于科室之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调;同时充分利用公司内的OA系统、BBS平台等渠道来进行公司内部的信息交流和传递,及时反映工作的进程或是存在的问题。

  2、强化员工责任心的培养。针对本供应部的工作情况和工作特性,对员工加强服务生产的意识培养,使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给

  部门发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。

  3、调整员工配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人的特长,以避免人才的浪费。

  4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。

  加强员工培训激发员工的创新能力,改变员工的平庸工作行为,尽可能降低管理成本。在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训,以满足不同员工的不同需求,更好的激发员工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理层一道,把工作做得尽可能好,有利于让员工觉得实现了自己的人生理想,同时又能实现企业与员工价值最大化。

培训报告2

____市教育体育局:

  根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》、《____省民办教育促进条例》和有关法律法规以及市、县有关规定,________拟申请正式设立以民办文化教育培训为主的民办文化教育培训学校。现将有关情况报告如下:

  一、办学宗旨:为每一位学生的现在和未来发展负责。

  二、办学目标:注重培优辅差和学生良好行为习惯的养成教育,逐步形成良好的学风,优良的品德和高尚的情操。

  三、办学规模:基本办学规模不低于____人。

  四、举办者概况:

  1、拟办学校名称:________________________

  2、拟定办学地址:________________________

  邮编:________

  联系电话:________

  3、拟定法定代表人:________

  4、身份证号码:________________

  5、拟聘任校长:________

  身份证号码:________________

  6、举办者:________

  7、主管部门:________

  五、办学形式:全日制、半日制、业余、短期培训

  六、办学层次:初级中级

  七、拟开设课程:语文数学英语物理化学政治历史艺术类课程

  八、招生对象:小学1—6年级、初中1—3年级、高中1—3年级愿意参加文化教育培训的学生。

  九、现有办学条件:

  1、硬件:办学开办资金__万元人民币,为个人出资;办学租用校舍建筑面积__平方米供办公和教学使用。

  语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、艺术类课程教课书__套,配套资料若干。

  空调柜机__台、挂机__台。

  学生课桌椅__套。

  教学用黑板__面,投影仪__台。

  办公电脑__台,打印机__台,办公桌椅__套,档案柜__套。

  2、软件:主要包括师资力量和各项管理制度。

  管理人员__名,其中本科文化程度__名,大专文化程度__名,均具有中级以上专业技术资格,有__年以上文化教育培训管理工作经验;

  专业教师共计__名(含管理人员在内,专职教师__名,兼职教师__名),其中文化课教师__名,实习指导教师__名,均具有大专以上文化程度及相应专业教师上岗资格;

  制定有办学章程,涵盖总则、办学内容、组织机构与管理职责、教职工管理、学生管理、教学管理、校园管理、安全管理、财务管理等各项管理制度。

  十、内部管理体制:实行理事会领导下的'校长负责制,设置校委会管理机构,下设校办室、教务处、总务处、招生办等管理机构,分别设立主任__名,办公人员__名。

  理事会行使下列事项的决定权:聘任或者解聘校长;修改学校章程和制定学校的规章制度;制定发展规划,批准年度工作计划;筹集办学经费,审核预算、决算。决定教职工的编制定额和工资标准;决定学校的分立、合并、终止。

  校委会主要职能:宣传和协调职能;审议和决策职能;咨询和倡议职能;评议和监督职能。

  校长负责学校的教育教学和行政管理工作,依法独立行使下列职权:执行理事会的决定,落实校委会的决策;实施发展规划,拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度;聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩;组织教育教学、科学研究活动,保证教育教学质量;负责学校日常管理等工作。

  校办室负责校务协调、人事、档案,学校计划、总结、报告等公文起草送达,对外联络、收、发文件、通知等工作。

  教务处负责全校教学工作安排、教务管理、学籍管理、证件核发,教育教学职能部门管理及教师业务培训等工作;负责学校教育、教学的科学研究和课题研究管理工作;负责学生的思想教育、法制教育、安全教育与管理工作,统筹安排专业组和班主任等工作。

  总务处负责学校卫生管理、安全设施添置管理、物业管理、财务管理工作和基建、后勤、教辅设施的硬件管理等工作。

  招生办负责学校招生宣传、接送新生和学生跟踪服务等工作。

  十一、办学经费筹措与管理使用:办学经费主要来源于个人出资和学费,实行独立财务会计制度,开设专用银行帐户。严格执行国家规定的民间非营利性组织会计制度,依法进行会计核算,建立健全内部会计监督制度,分别配备具有专业资格的会计和出纳,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

  本人是一个对民办教育具有浓厚感情且有十年民办教育经验的待业青年,为了自己创业和解决更多人的就业创业问题,愿意投身于民办教育,秉承“围绕学生办学校,围绕课标开课程,围绕课程抓教学,培养德才兼备的创新型人才”的办学理念,以创造社会效益为突破口,从提高学生的文化素养和社会需要出发,勤勤恳恳,求真务实,诚信办学,努力办好人民满意的民办教育,为国家的民办教育做出贡献。恳请贵局批准为盼。

  特此报告

  附件:申办人身份证复印件

申办人:______

  20xx年七月十二日

培训报告3

  一、春节前准备工作

  1、详细制定春运安全工作方案。根据路局“XXX”工务安全工作会议精神,结合我段实际,以确保春运“三行”目标实现为重点,制定了春运安全工作总体方案《XXX工务段关于贯彻“XXX”工务安全工作会议精神,加强20xx年春运期间安全管理的通知》,成立了春运工作领导小组和办公室,并按专业组成八个春运检查指导小组,分督导检查、线路设备、桥隧设备、施工安全、道口安全、自轮运转安全、劳动安全、信息宣传组等,对各车间节前设备检查、整治和安全风险隐患排查治理工作进行检查,对春节期间各项工作落实情况进行督查。领导班子带队对管内线路进行全面添乘检查,对包保道口、班组等进行检查,并参加节日期间天窗修作业跟班。

  2、召开春运工作会议部署相关工作。

  XXX下午,段组织工长及以上管理人员,全面布置20xx年春运工作。会议传达了路局“XXX”工务安全工作会议精神,就春运期间线桥设备整治、经营、稳定等中心工作做具体安排。

  XXX,段又召开各车间视频对话会,就春节期间各项工作的安排与各车间党政主要负责人进行对话、部署。

  3、深刻吸取“12.24”事故教训,开展九个一活动。我段上下深刻吸取萧甬线“12.24”人身伤害较大事故教训,全体记名传达事故原因和教训。并根据路局“六个一活动”安排,结合我段实际,细化

  开展“XXX活动”,即:开展一次全段安全教育活动、开展一次防护员专题培训活动(结合防护员一日作业标准化培训工作,组织全体干部、职工学习相关事故案例教训,印发了路局“五项禁令”解读手册、防护员安全风险手册等。防护员培训共计XXXX人参加)、开展一次栅栏门钥匙的专门清查活动(落实了相关责任人,增设了警示标牌)、开展一次专项的防护体系检查活动、开展一次生产组织管理的清查整顿活动、开展一次全线防护不良地段的排查活动(共计XXX处,目前采取的措施:一是下发了XXX天翼手机进行试用,二是增设中间联络员)、开展一次客车径路安全专项检查整治活动、开展一次工务作业指导书和职工应知应会培训考试活动(作业指导书的修订正在完善中)、开展一次全员签订安全承诺书活动(XXX日前已全部完成)。段将“XXXX”形成展开表,逐项落实到相关科室、车间和班组,明确各科室、车间、班组的职责和工作要求,安排领导班子进行督办。同时,段成立干部作风督查组,全面盯控相关工作的落实。

  4、加强设备的巡查。段制定了春运期间设备巡查、盯控措施。 线路设备:一是1月15日起,线路科加强线路的动态添乘检查。对XXXX区段,每天安排人员添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正线每周安排2次添乘。二是加强XXX,护轨未安装地点的检查,线路车间每周安排2遍巡查。三是结合月度综合检查,1月25日前,各车间对管内设备,进行了一次全覆盖记名检查。元月21日至26日段安排了对管内各车间的月度考评工作(其中线路车间11个,综合车间2个),梳理汇总了存在问题,并及时督促和落实车间组织

  对突出问题和隐患的整改。

  桥隧设备:一是加强桥梁附属设施的检查。各车间对上跨铁路建筑物主体及附属设施、限高架、广告牌、声风屏障、轨旁设备等进行检查。春运期间车间值班干部对通行车辆较多的立交桥限高架的检查。二是做好芜铜线三处(XXXK51+820、K56+310、K69+030)、XXX一处(XXXK80+339)废弃上跨立交桥及XXX三处(XXXK49+325、K103+903、K194+257)存在安全隐患的上跨立交桥的`巡查、监控。

  5、加强道口安全控制。一是XXX日专题召开了道口会议。重点布置春运、春节期间道口安全工作。二是组织各车间对管内道口设备设施(人行过道、平过道)、标桩牌等进行了一次全面检查整治,对道口员的执标进行全面检查。目前存在的主要问题还是监护员的执标不规范等。三是节前一周时间,每天晚上安排人员进行夜查,提高全体道口员安全警惕性。

  6、全力组织好XXX线大机维修工作。在前期充分准备基础上,进一步完善了施工组织方案,适时调整组织实施计划,控制好各环节,把握施工节奏和流程,每天安排了段领导和业务骨干进行施工把关,对线路捣固、道岔捣固、线路打磨进行质量跟踪,每周安排两次静态巡查,每天安排一次动态添乘检查,重点对护轨拆除后状况、设备状态、外部环境进行检查,并根据人员情况安排好后期巩固和提高,配合桥梁做好护轨安装工作。

  7、关心职工生活,开展送温暖活动。春节前,段切实关心职工

  生活,积极为职工办好事、办实事。特别是把关心特困职工和节日期间坚守岗位的职工作为重点,广泛开展送温暖活动,帮助他们解决实际困难。1月16日至22日,段党政工团各级组织深入职工家庭及沿线车间、班组,向段离休老同志、离任老领导、退休老兵及重困党员和困难职工计XXX人进行节前慰问,共计发放慰问金及实物XXX元。

  二、春节期间重点工作安排

  1、加强值班值守工作。一是安排好节日期间值班工作,各车间每天由党政主要领导轮流值班。二是各线路工区每天安排3人值班(不含巡道),且至少有一名工班长;各桥梁工区每天安排2人值班;机修、重点维修一车间(道口)每天安排4人值班;芜湖、黄山各安排一组轨道车,正副司机各2人,运输车间运输队安排1人24小时值班;材料科安排料库管理员1人。三是加强应急值守工作。要求段领导及各科室、车间主要负责人手机要24小时处于开机状态,并加强值班抽查。遇突发事件,及时汇报,值班干部和应急人员第一时间赶赴现场进行处置。

  2、加强道口安全盯控。一是安排道口加岗。春节期间,段对经过排查的30处繁忙道口采取了高峰时段加岗盯控措施,对不放心道口安排人员24小时加岗。二是结合道口包保工作,春节期间,每名包保干部到包保道口检查、慰问一次。三是安排道口检查、慰问工作,年初一,由段领导班子带队,安全科科长、道口办副主任及所在车间、包保干部参加,分XXXX四个地区,对所有道口检查、慰问。四是

  道口督查组每天安排对全线道口进行添乘检查,同时每天安排人员进行夜间添乘检查。五是加强道口视频监控分析。调度24小时对关键道口进行视频监控,并定时对其他道口进行录像回放抽查。

  3、抓好节日期间施工安全。一是抓好天窗修安全控制。各专业科室结合现场实际,合理安排劳力和生产,调度科严格审核各车间上报的天窗计划。二是落实包保干部跟班作业。节日期间要求所有包保干部必须到所包保的工区跟班作业一次。三是加强邻近营业线施工安全控制。督促节日期间不停工的单位,严格落实相关安全措施,同时,要求所在车间工区加强巡查。段安排人员进行现场检查。

  春节2月XXXXX,段安排了XX次维修天窗,段领导班子成员跟班作业XX次,机关其他管理干部跟班作业XX次,车间管理人员现场把关XXX次。

  4、加强线路巡查。一是所有巡道工均坚守岗位,每日对管内线路进行巡查。二是加强对关键设备的巡查。对新接管的XXX设备每周安排一次检查。三是大的站场,如XXXX站等,均要求每日进行巡查,以确保现场设备安全。同时,段轨控组,节日期间每日对全线进行添乘检查。

  三、春节后重点工作计划

  1、抓好节后收心工作。要求领导班子结合包保工作,在节后深入车间班组,召开座谈会,总结节日期间的各项工作,分析存在的不足和问题,制定针对性整治措施。同时布置节后春运工作重点,抓好收心工作。

培训报告4

  员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。为了充分了解大厦职工思想现状,了解大厦对职工培训要求和规划,建立系统化、结构化的企业内部培训体系。我们对大厦培训情况进行了一次调研,现将调研情况报告如下:

  一、大厦培训的情况

  为实现大厦二次创业软硬件磨合及落实营改的市场定位,建设一支与大厦发展相匹配的职业化、专业化的管理人员队伍,不断提高各层次人员的工作能力和业务素质,豪威大厦召开了20xx年工作流程培训启动大会。参加培训的人员包括领班、文员、各部门经理等骨干共计36人。此次大会标志着大厦20xx年培训工作的全面启动。

  二、大厦培训的意义、目的、重要性

  1.大厦对培训认识的正确引导。企业职工必须把接受培训作为继续学习的一种手段,职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。职工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强职工本人的素质和能力,使职工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,可以通过满足职工高层次的精神文化需求来激发职工的干劲和热情。大厦把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。大厦总经理张大锋强调了三点目的和意义。第一,此次培训是实现大厦二次创业软硬件磨合及落实营改市场定位的必然要求;第二,培训是大厦生存、竞争的有效手段;第三,培训是践行大厦核心价值观、企业精神的有效方法及措施。

  2.大厦组织落实到位。为加强对员工的培训,大厦制定了《工作流程》培训计划,成立了领导小组,内容分为《公共流程》培训和《部门流程》培训,要求各部门认真组织,态度端正,不流于形式。大厦将严格考勤,全员培训到位,培训结束后,由人事部组织对各岗人员进行考核,提高培训的针对性和实效性。

  3.三级培训的开展情况。为建设一支与大厦发展相匹配的职业化、专业化的人才队伍,不断提高各层次人员的工作能力和业务素质,大厦非常注重对人才的培训,20xx年大厦从企业长足发展的视角,制定了详细的培训计划:

  (1)内部培训,包括职工的常规培训、岗位培训和内部岗位轮训。人事部负责组织公共部分的岗前培训,各部门负责本部门流程的培训。三级培训分为店级培训、部门级培训及班组级培训。合格者配发大厦上岗证。部门培训由用人部门负责,内容分为规章制度、岗位职责、工作流程等。

  岗位培训分为岗位技能、操作规程等岗位培训:加大对员工文明礼仪、业务知识培训,继续开展全员文明用语、行业礼仪知识培训,每季度进行一次观看录像教材学习;加强对各层规章制度培训,不断强化员工遵守规章制度的意识;开展内部岗位培训,为增强各部门、岗位的协作、理解和支持,使工作形成合力,在大厦内部建立岗位轮训制度,每年定制安排并落实。

  (2)外部培训,包括岗位证书培训及旅游企业管理岗位证书培训。岗位证书培训是对各岗位、工种涉及需要的专业技术进行培训、复检。旅游企业管理岗位证书培训是指推荐部分员工参加旅游培训机构的课程。

  (3)企业教练制度,授人以渔,达成有效沟通,调适心态,帮助员工快速成长,促进团队整合,创造非凡业绩。

  三、培训存在的问题

  1.员工的意识不到位,执行力不够。部分干部员工对教育培训工作认识不到位,缺乏学习动力。主要表现在:首先是重工作,轻队伍建设;重使用,轻培养;重业务,轻培训的观念和做法还比较普遍。说起来培训工作重要,工作忙起来培训就不重要。有的部门没有系统的人才教育培训计划,对人员的再教育工作不够重视,认为工作、业务是实的,教育培训是虚的'。只要完成生产任务就是最好,错误的认为教育培训投资多收获小,浪费时间和精力。还有部分干部员工学习方法有问题,缺乏正确的学习方法,不善于阅读,不善于记录,不善于思考,不善于运用,不善于交流,不善于总结。没有做到学习工作化,工作学习化,导致一部分人员参训了却没有效果,或提高不快。

  2.员工的认识浅薄,没有集中到为企业服务上来。由于学习培训对工作业绩有着直接或间接的影响,干部员工往往对有组织的参加学习培训机会是应付的多,投入的精力少,培训效果差。还有部分干部员工缺乏持之以恒的学习毅力。客观上没有时间和精力学习,主观上是部分干部员工缺乏对企业发展共同愿景的追求和上进心,没有把主要精力集中到为企业服务上来。

  3.企业文化贯穿的少。在企业实际运行过程中,企业文化建设出现了一些误区或偏差,把企业文化等同于企业的思想政治工作或一般文体活动,企业文化的形成只停留在单个层面,没有把企业文化贯穿到员工培训过程中去。这种在企业中普遍存在的短期行为,往往无法发挥企业文化的作用。

  四、解决方案

  1、加强对员工培训的引导和宣传。加强员工培训不仅是学知识,更重要的是学习运用知识的能力,提升创新能力。通过宣传引导让企业的每个成员都懂得:学习改变观念,观念改变行动,行动改变企业的命运。让培训的目的和意义深入人心,达到全面激发干部员工学习的动力和毅力,从而实现“要我学”到“我要学”的转变。要使员工树立学习培训是企业与自身生存发展需要的理念,参加教育培训学习既为企业,也为自己。要在干部员工中树立“在工作中学习,在学习中工作”和终身参加教育培训的理念,把学习引入工作,使学习与工作有机结合,得到双向强化。

  2、积极探索有针对性地教育培训方式方法。大厦岗位繁多,干部员工水平参差不齐,理论知识、业务水平、操作技能和岗位职责方面存在差异。因此在教育培训工作中,不能采用普通“齐步走”的培训方式。根据公司教培现状,可采取以下几种方式进行教育培训:一是注重教育培训形式的多样性。可组织多种形式的技能大赛、技术比武、岗位练兵活动,进一步激发员工学技成才、报效公司的积极性,同时给员工搭建施展才华、脱颖而出的舞台,营造重视培养、选拔技能人才的良好氛围。二是注重培训方法的实效性。可采取启发教育、情景模拟、案例教学、对策研究等手段,创造条件增强学员与教员、学员与学员之间的交流与互动,增强教育培训的吸引力。三是注重教育培训时间灵活性。安排上要根据员工特点,即根据干部员工零碎时间多整块时间少的特点,把理论学习要点整理成自学提纲,以岗位自学为主,脱产学习为辅,着眼于解决现实工作中的理论和实践问题,灵活开展教育培训工作。处理好两个关系。

  3、建立员工教育培训激励机制。企业要将培训作为激励员工积极向上的一种手段。因此在培训机会分配上,应本着“公平竞争,择优培训”的原则,使有潜能的人获得一定的培训机会。并根据培训的效果对参加培训的人进行物质、精神或晋升激励。制定教育培训等级管理及考评办法,将学习培训结果与评选先进、培养深造、提拔晋升、年度考核、评聘专业技术职称,以及工资福利待遇挂起钩来,以充分调动员工的积极性、主动性。

  4、营造良好的教育培训环境。在实际工作中,公司领导不仅应想方设法营造一个公平竞争、尊重人才的环境,同时也应经常创造机会让员工承担一些具有发明创新性、攻关性的工作,让员工再实践再学习,在实践中得到应用与提高。企业可以将生产基建、经营管理等方面涉及到的的重大课题提交给员工讨论,广纳良贤之策,激发员工用个人的才智为企业的发展献技献策,达到共同发展提高,为员工发挥个人才能创造良好的条件。

  5、不断加强企业文化建设。21世纪是知识经济时代,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今高手如林的市场上,要立于不败之地的关键在于通过培训帮助自己的员工学习先进的知识,充分发挥各自的全部潜能。没有企业文化,就谈不上企业的可持续发展。企业文化是一种神奇的力量,它影响着每一个员工,同时也受到每一个员工的影响。通过加强企业文化建设,并贯穿到员工培训过程中,提高员工的满意度,建立员工价值观,最终建设成一支充满活力、蓬勃向上的员工队伍。

  总之,拓宽教育培训思路,创新教育培训形式,不断探索员工培训的新途径是企业的一项系统性的、长期性的战略任务。我们应紧密联系企业实际,制定详细、可行的教育培训计划,通过采取多种形式和手段,建立激励机制,形成全员参与教育培训的企业文化氛围,充分调动干部员工参加教育培训的积极性,为公司提供充足的人才资源,促进公司的持续健康快速发展。

培训报告5

尊敬的党组织:

  我是一名平凡的大学生,但我有着不平凡的人生理想。在我心中,中国共产党是一个先进和光荣的政治组织,而且随着年龄的增长我越来越坚信,中国共产党的全心全意为人民服务的宗旨,是我最根本的人生目标。为建设更加美好的社会贡献自己的力量并在此过程中展现自己的人生价值、完善自我是我内心深处的愿望。所以,我再一次恳请加入中国共产党。

  中国共产党为人民服务的'宗旨,以及她作为全国人民利益忠实代表和中国社会主义事业领导核心的性质,从根本上解释了她光荣的历史和繁荣的现在,也预言了其必然的灿烂未来。在生活中,只要一提到党员,人们就会想起先进利的政党,所以我向往加入中国共产党。

  中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表了中国先进生产力的发展要求,代表了中国先进文化的前进方向,代表了中国最广大人民的根本利益。共产党员的先进性不是天生具备的,而是在不断地学习、不断地实践的过程中,通过不断地总结和提高自己的思想境界,才形成的。在这一过程中,认真、系统地学习,特别是学习政治理论起着极其重要的作用。共产党员只有通过努力学习文化,学习科学技术,才能具备建设社会主义的业务能力;只有通过学习政治理论,用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑,才能具有正确的世界观、人生观、价值观。

  我深刻的认识到,作为一个党员所必须具备的基本认识和信念:在情感上向着党,在组织上服从党,思想在党,行动中为党,此身献于党。我如果能够参加党校学习,我一定目标明确,意志坚定的静下心来学习,并努力,坚持不懈地参加实践工作;更好地授身于社会,作一个对社会有用的人。

此致

敬礼!

  申请人:xx

  日期:xx

培训报告6

  x 烤箱(至少要能装的下8寸模子,最好是能放10寸模子,常见有“长帝”牌烤箱)x 6寸或8寸活底蛋糕模子(不推荐买固底,蛋糕脱模困难)

  x 手提式电动打蛋器(打发蛋白使用,做蛋糕必备工具,价格一般70元左右)x 一般常见的打蛋器,橡皮刮刀(用于一般的黄油打发,搅拌蛋液,面糊等)x 台秤(一般的塑料台秤就可以了,十几元钱)

  x 量勺(强烈推荐宜家的5元那套,很好用,最大的那个可以充当量杯了,不用再买量杯)x 羊毛刷或宜家的橡皮刷(用来给西点表面刷蛋液)x 一副隔热手套

  x 蛋糕铲刀(切蛋糕,蛋糕脱模,转移,抹平奶油,多用途)

  x 面粉筛子(筛面粉,糖粉,蛋液,布丁液等,使西点内部组织没有结块更细腻)x 烘焙油纸,烘焙锡纸

  x 打蛋盆(家里有现成的大盆大碗也可以的)

  x 大烤碗或大烤盆(制作芝士炬饭,炬意大利面等,推荐买一个)有了这些东西,可以做出最基本的蛋糕,饼干。

  可以慢慢添加的工具:

  x 各式花色蛋糕模子,心型的,长方的,中空的,小型贝壳菊花造型等x 各式饼干模子(用于饼干造型)

  x 慕思圈(用于做慕思蛋糕,也可以用活底蛋糕模子代替)x 披萨盘,派盘,披萨滚刀

  x 凤梨酥圈模(也可以用于刻饼干造型,刻面团)x 塑料果冻模(可以制作椰汁西米冻糕等)

  x 烘焙温度计(测量烤箱内部的实际温度,测量加热某些材料时的.准确温度,如制作65度汤种面包,测精确汤种的温度)x 面包机,吐司模

  x 裱花工具,裱花袋,各式裱花嘴,蛋糕裱花转台,奶油抹平刀(裱花袋,裱花嘴也可用于裱出花色曲奇)

  x 擀面杖(做酥皮类点心“叠被子”必用工具)x 各式刮板(切割面团,刮出表面花样)x 各式耐烤纸模,小纸杯,长方纸杯等 x 各式一次性锡纸模

  x 蛋挞模(推荐固定铝模,一次性锡纸模不太好用)x 陶瓷小碗烤模(专门烤布丁和“舒芙蕾”)x 雕果圆勺(挖出圆形水果球,用于蛋糕装饰)x 各式中式点心工具,蒸笼,鲤鱼模,月饼模等

  x 包装类,蛋糕盒,蛋糕垫纸,大小花色纸托,面包袋

  烘焙常用材料介绍: x 蛋糕:(如基本戚风,天使蛋糕,牛油蛋糕,麦芬蛋糕)

  低筋粉,玉米淀粉,鸡蛋,白砂糖或糖粉,牛奶或奶粉,泡打粉(蛋糕专用的发酵膨胀剂,baking powder,简称bp),可可粉,抹茶粉,鲜奶油,黄油,食用小苏打(一般用于巧克力可可味的蛋糕,中和蛋糕的酸碱平衡),香草粉,食用色素,柠檬汁,各式装饰水果,干果等 x 乳酪蛋糕:(如提拉米苏,轻乳酪,重乳酪)

  奶油奶酪(cream cheese),淡奶油(推荐“雀巢”牌),低筋粉,玉米淀粉,糖,鸡蛋,消化饼或奥利奥(做奶酪蛋糕的饼底),鱼胶粉或鱼胶片或吉利丁(凝固剂,适用于免烤型的乳酪蛋糕),黄油,酸奶,牛奶,朗姆酒,白兰地,柠檬汁,其他装饰类水果,干果,果酱等 x 饼干:(如曲奇,玛格丽特,风车饼干,杂粮干果饼干)

  低筋粉,玉米淀粉,糖粉,黄油,鸡蛋,牛奶,奶粉,可可粉,干果,果酱等 x 酥皮类:(如蛋挞,各种酥皮派,拿破仑,羊角面包)

  低筋粉(起酥类面包则用高筋粉),糖粉,牛奶,各种裹入油:黄油,酥油,麦淇淋等(起酥类点心之所以会一层一层的分层,是用了“叠被子”的方法,将面团层包裹油脂层,叠起,擀开,再叠起,擀开,好多此后面团就变得一层一层了,非常复杂,不推荐新手一开始尝试)x 面包:(如普通,汤种,全麦,法式,起酥)

  高筋粉,即发干酵母(面包,披萨专用的发酵膨胀剂),奶粉,牛奶,鸡蛋,糖,黄油,全麦粉,其他增加风味的添加物,肉松,火腿,干果等 x 披萨:

  高筋粉,即发干酵母,马苏里拉芝士(mozzarella,披萨,炬饭,炬意大利面的专用芝士,可以拉出丝来,切丝撒在披萨上烘烤),披萨草(oregano,又名牛至,奥勒岗),番茄沙司,黄油,淡奶油,肉类,蔬菜,水果等填充馅料 x 其他西式烤箱菜肴:

  各种香料:迷迭香,百里香,罗勒,鼠尾草,荷兰芹等,各种西式酱料:烧烤酱,芥黄酱等。

培训报告7

  12月11日 15日,我有幸到武汉电教馆参加了 全省农村远程教育项目市中心学校项目管理员专题培训 ,并取得了结业证书。在四天时间里,我一共学习了4个方面的教程并聆听了关于远程教育资源介绍及网台的应用等的讲座。通过短短四天时间的学习,让我受益匪浅,感受很多。这次学习不仅开拓了我的视野,加深了我对计算机以及当今远程教育技术的了解,提高了自身的能力,而且还让我认识了很多老师、朋友,我的很多方面得到了很大提高。

  通过培训学习使我深刻理解了要真正学好一门技术是多么不容易,任何一门科学技术知识的学成并非一朝一夕能够完成,这需要不断的亲身实践,不断的总结,这时才真正体会到 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行 的深刻含义。更何况在当今知识更新频繁的'社会,从事远程项目管理员更应该有永不满足、不断进取的意识,才能跟上时代的潮流。单凭一两本书籍,不通过频繁的实践摸索,很有可能被时代所淘汰,成为时代洪流之中的牺牲品。所以我时刻告诫自己学无止境,我会始终坚持这一点。

  在培训期间听了三位老师关于flash8、word、excel、powerpoint等课程。对于我来说,每个软件都很难学,要想学得精,只有课后的操作练习

  虽然时间很仓促,讲授过程偏快,但我相信,只要我做个勤奋的学生,一定可以将这四个软件学精的。

  张强老师和杨志老师主要讲的是湖北教育网台远程教育资源的介绍以及网台常见故障的排除。张老师详细的告诉了我们,远程教育资源是xx年开始,当时投入了4亿元;xx年年8月,湖北教育网台获国家批复并开通。过去是时间长,损耗大,而现在是响应快,交互性强,是国家直接发送,卫星传递+交互传递。杨志老师主要讲的是湖北教育网台的安装及维护管理,并告诉了我们联系的qq号及邮箱地址,更方便我们。

  经过这次培训丰富和加深了我对计算机知识及远程教育更深一层的理解,开拓了做课件思路,使我的创新思想得到了进一步的提高,让我更加坚定不移地去探索和追求它。联系到自己,在今后的工作中,我要继续钻研,认真接收远程教育资源,让老师们习惯利用现存的资源。

培训报告8

  我的第一步—————兰州手牵手培训中心的创办。一次宝贵的经历胜过我们在课堂里埋头于课本里绞尽脑汁,当我们还躲藏在家长老师的庇护之下对未来感到渺茫的时候,倒不如鼓起勇气勇敢的踏出第一步,尽管这样的实践不能代表什么,但却能使我们感受到走出象牙塔后危机四伏的压力,有了这样的体验过后,当我们真正面对困难的时候,我们会发现自己比别人多了一份的淡定和冷静,还有慌乱整理错误的时间,千万不要忽视每一件细微之处,我始终坚信:千掏万泸虽辛苦,吹尽黄沙始到金!

  社会实践是一笔财富。参加社会实践活动的过程、阅历本身就是一笔宝贵的财富。

  暑假开始,我的内心那份创业梦越来越强烈,那几天真的好轻松,那种考学的压力如火山喷发后的灰尘,渐渐平息下来。呆在家里的感觉是多么幸福。什么也不去想,什么也不去操。尽情地沐浴在别理许久的爱父爱的海洋中 。那两天出了些必要的生活起居之外,就是看电视,到庭有点不习惯。偶尔有一天看到大四毕业生创业的艰辛历程,我的内心那份感受油然而生,做为家里唯一的长子,现在还依赖着年迈的父母生活,想到这里也特别内疚。

  艳阳高照的七月份,我带上自己打工挣的五百元钱,离开了温暖的家。七月十号我跟提前商量好的高中同学小周,一起来到我们县城开始准备所需资料,课本,授课老师,广告牌,市场调研等。两天时间过去了,一切准备就绪,就等东风。七月十二号,我两就离开了故土,去华亭县城,那里我们谁也没去过,也没有亲戚朋友,不过我们做好了一切心理准备,无论发生什么困难,我们坚决不会畏惧,既然选择了这条路就要义无反顾的走下去。早晨七点坐车到下午三点重终于到了华亭县。下车之后,一起去吃饭,一阵炎热的气流冲过来,这里的一切是那么的陌生,口音也不是那么清楚。接着在吃饭的过程中跟饭店老板边聊起来,老板人很热情,就像他简单地了解了一下这里学校分布的情况。以及县城的大概地理位置,治理的消费水平比我们那得要高得多。可能带的钱不够,后悔当时父亲给的没拿,,房租也很高,旅店的房价一晚上也不下二十。那天晚上来到华亭一中门口,发现已有家开始招收学生,但是询问的人很奚落,只是简单的了解一下。后来我才发现这里的学校患有两天放假,所以人很少去留意。晚上我就跟同学小周去做广告用的铁架,才发现这里已有一个跟我们相同名称的学习班,这下我意识到问题的严重性,后类我两决定再加两个字;兰州,但后来的现实证明我们错了,还是决议换一个名,兰州手牵手。世界过得很快,一天又过了,第二天也就越是十四号,,下午开始了招生,并且在印刷厂打印了好多传单,,一共家长和学生了解我们辅导中心,并且得到了店主的帮助,,因为他也爱好美术和书法,提供了好多帮助。坐在那里招生都是一些陌生的面孔,偶尔遇到以前高中 的同学,最多只是一阵寒暄之后就匆匆离去,再也看不到他们的面孔。就这样几天悄悄过去了。仅仅报了两个同学,换有的写下了联系方式,也许在考虑。到此时我的身上的钱野花的差不多了,叫城管费,广告费,住宿,乘车,吃饭等。并且每天只能一人招生一人会找教师,都快转遍了整个县城。十五号晚上,我们收拾完,就去广场找,那天很信用。不但找了一间住的房子,换找了两间教室,虽然少偏僻了些,价格远高于我们县城,但这已不错了,。那天晚上,我们就从店主那搬走了所得东西,并向祥和的店主搞了个别,他听说我们找桌子困难,就把自己的几张不用的桌子借给了我们。,用完之后还给他就行。希望走的时候嫩给他留几张作品。做个纪念,我便一口答应了。十八号就是我们真是开课的日子,十七号晚上,我们初来是的心平静了许多,由于文化课教师需要大量的桌子,在华亭很难从教室里租赁来桌椅,我不得不限量招,最后仅招了十五个文化课生,进行家教式辅导。并布置好教室,感觉到还不错,我们第一阶段就这样艰辛而匆匆地完成了。虽然途中有好多坎坷和困难,但是还是一路走了过来。

  十八号早晨,艳阳高照,我们早早起床,聘请的课任老师也准时过来了,心情真的好欣慰。上午八点多,就有家长和学生过来看画室和文化课教室,我也很勉强走上讲台开始了开讲白,真是人在江湖走身不由己,学生家长也挺得很投入,做了以后学习班课程安排和具体事项的全面说明以及画室的历史和发展的艰辛历程。到晚上,我们三个一起去吃饭,并简单地统计了一下报到得有二十多个,后面还有要来的,心灵上也感到了一丝安慰。

  第一次身为人师,真正感到老师责任的重大,也想起来我自己老师的用心良苦,挑灯通宵工作的背影。多么的熟悉!

  晚上我们坐在一起,合计了一下报名费是四千多,我们的收费在那里是属于中下,我们主要的目的不是赢利而是锻炼自己的能力,赢取社会的支持和肯定,得到家长的'信任,为使兰州手牵手辅导中心走的更远做一点准备。

  后面第二阶段主要是教学工作。招生已成为次要工作,家长把他们的孩子能放心的交给我们,我们身为人师就有责任对他们负责,就要尽自己所学到浅尝辄止的知识去教他们,,同时更重要的是教他们如何去做人,为人处事的方法。弥补孩子们在父母上班而不能正常教导孩子的缺口 ,用我们真诚的心去感化他们,发觉他们的艺术潜力,为他们以后走的更远站的高做好必要的准备。同时感谢他们的父母对我们真诚的支持,让他们放心,同时,我们在言谈举止思想方面做出了很高的要求,以保证我们的教学质量。

  随着教学进入中期阶段,辅导班人数达到三十二,文化课十个,美术二十二个,后面了的吃的学生我们给予一定的优惠。我们的课时美术一天六小时,文化课分上下午两小时,在哪里所有辅导班中应该是最多的,并进行阶段考试,随时发现问题,以便在第一是解决,查漏补缺,巩固在提高,完了后并进行一定的奖励,组织外出写生,,流动老师讲座,体育比赛,可与组织各项游戏等等,这一系列的新颖模式的实施,极大地提高学生的学习热匆的为期一个情和兴趣。

  实践后———感悟匆月的实践教学在不知不觉中圆满结束了。八月十八号也是我们分离的日子,那天太阳一如往常悄悄地升起,只是不是那么耀眼,红彤彤的一轮。我们分别作了全面的总结,并颁发了各自的毕业赠品留念和优秀学生奖励。在欢乐和充实中我们结束了,场面是多么值得让人去驻足,回味与不舍。听着他们天真无暇的才艺表演,真的很舒适。最后我们一起合影留念,并带着与他们下次相遇的心愿,轻轻地离开了华亭这个山川秀丽,人杰地灵,物产丰饶的乐土。

  经过这次暑假教学的实践,我深深地体验到为人师表的不易,父母的不易,我那个子成龙的期待,老师们的用心良苦,朋友的期待,通过给学生的讲解和示范,我自己也学到了好多,为人处事更成稳,人格上也得到了再次的升华。老师,这个称谓将伴我整个人生,第一次参加社会实践,让我明白了大学生社会实践是引导我们学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式;是促使大学生投身改革开放,向工农群众学习,培养锻炼才干的好渠道;是提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识。这次的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了自己的奋斗目标。社会是另一个学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,既能让我们的人生价值得到体现,更为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。陶渊明说过“ 盛年不再来,一日难再晨,及时宜自勉,岁月不待人。”希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。

  社会实践是艰苦的,但收获是巨大的。实践让我们的生活变的多彩,实践让我们的人生变得多彩。

  谢谢老师的栽培!

培训报告9

济南市社会保险事业办公室:

  本人李(身份证号码:xxxx)于20xx年06月———20xx年12月在济南市槐荫区新宇生产服务公司工作,单位并未为我办理缴纳职工养老保险,因原单位已经倒闭多年,加之本人家庭条件困难,所以,本人自愿放弃补缴20xx年6月—20xx年12月中断的职工养老保险。

  申请人:xxx(签章)

  20xx年xx月xx日

培训报告10

  很有幸参加成都市金牛区教育培训中心给予我们年轻教师的培养,使我们能有机会聆听教授讲座及各地优秀教师授课,向他们学习,市级骨干教师培训阶段学习报告。

  一、专家教授讲座让我在理论上得以提升

  这次的专家讲座,张勤教授和易凌峰教授的理论知识让我受益匪浅,张勤老师有关性格的心理学讲座在一种更人性更科学的角度上研究教育,让我第一次认识到孩子其实不是一张白纸,有一些思维方式和行为模式是天生的,教育只能改善无法改变这些“与生俱来”。易凌峰教授则从经济学的角度思考教育的过去和未来,聆听之后对影响教育的因素和教育在经济中的价值有了一些认识,这也是我第一次接触到“教育也有经济性”这样的观点。

  二、教学观摩激起了思考

  这次学习让我认识到一节优质课,最重要的就是语言、思路和教法,工作报告。这是我今后要努力改进的方向。通过这次学习,我学到了很多也体会到了很多,开阔了自己的思路和眼界。

  我会更加努力的学习和工作,不断提高自己的教学水平。7天时间中,6天都是在各个学校听课、议课,这样的培训方式正如高幼年老师说的一样,正好切合教师培训的情境性,我也在观摩的'过程中学习到了不少的教学小技巧和好方法。当然,“教学是遗憾的艺术”,正是这些遗憾给我们带来了更多的思考。例如:晋瑛老师的一课,金老师的铺垫与新知识讲授在时间上产生了冲突,引发了我们对课堂教学中如何取舍的思考;苗青老师一课中“两短边之和大于第三边”的出现时机激起了我对定律与规律之间关系的思考;6天中每节课都没有教材的使用,并且都对教材进行了一些甚至面目全非的改变,让我开始思考在新课程改革的课堂教学中,教材应该扮演的角色……这些思考使我开始认真的思考我自己的教育教学,最后归结到一个问题上:教师在新课程改革中应该如何面对新的教材,新的理念?

  不论我的思考是不是正确亦或是有没有价值,我认为对我而言都是难得而可贵的,因为我相信当我开始思考自己和别人的教学之时,就是我开始进步之时。

培训报告11

  第一章 总论

  这一章在注册会计师的考试中直接考的分数不多,但这一章确涉及了会计这门学科的一些核心概念和理论,我们学习的目的不应该仅仅是考试,还应该有更多的思考。下面就是我对一些问题的看法。

  1、 财务报告与会计分录

  在教材的第二节提到了财务报告的目标:向财务报告的使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业的管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使用者做出经济决策。我们知道财务报告的组成部分中资产负债表反映的是企业的财务状况,利润表反映的是企业的经营成果,现金流量表反映的是企业的现金流量。这三张表提供的会计信息刚好与财务报告的目标相吻合。也就是说作为一个企业的投资人或债权人或管理者,他们所关心的企业信息主要是从这三张表里面得到的。

  我们在学校中学习会计知识的时候,学的最多的就是分录的编写。我还记得在我的第一节会计课上老师给我们讲的最重要的就是分录的编制原则:有借必有贷,借贷必相等。我们编制的分录每一条对应的就是企业的一项经济业务。这些分录又会对四张财务报表产生影响,企业的财务报表也就是我们编制的分录的最终成果。分录对应经济业务同时又对财务报表产生影响,也就是说企业的财务报表就是对一个企业的经济成果的总体展现。所以,正确的编制分录才能够得到准确的财务报表。

  那么,我们是不是能够从企业的财务报告中得到一个企业的全部信息呢?当然不能。作为投资者和债权人得到的信息肯定不如企业的管理者多。这就要讲到财务会计与管理会计的区别。两者的根本区别是:财务会计以企业外部使用者为服务对象,管理会计为企业的内部管理当局服务。

  那么我们来看一个具体的例子。我们都知道在资产负债表上面应收账款是根据总帐的期末余额填列的。对外公布的报表也就仅仅局限于此。但是如果我作为一个企业的管理者,这样一个简单的数字是不能够支持我作出正确决策的。我还要知道这些应收账款都是应收哪些单位的,一年内的有多少,一年以上的有多少,收回希望渺茫的又有多少;还有这些应收款都是销售那些产品产生的,各种产品的回款期长短等等。再比如在利润表里面企业对外提供的营业收入是一个总额,作为管理者就不但要知道总额,还要知道营业收入的具体构成。如:这些营业收入是由哪几个产品产生的,各种产品产生的金额是多少,营业收入中的其他业务收入有没有,有的话究竟是什么。

  一个企业规模足够大了之后,会计的工作 就变得非常的重要。因为企业的管理者要根据我们提供的准确的财务数据来进行决策。但是只有财务报告中的四张报表远远不能满足企业管理者的需要,但我们又不能要求所有的企业管理者都能够读懂我们的会计账簿和使用我们的财务管理信息系统。这时我们就需要发挥我们的专业技能,把会计信息翻译成简单明了的管理数据,这也就是很多企业需要财务分析人员的原因。

  如果再引申下去就有点远离了我们的主题,大家有兴趣的话有机会再交流吧。

  2、 会计主体的自然人化

  在教材的第三节中,讲到了会计的基本假设:会计主体,持续经营,会计分期和货币计量。在这里我想跟大家交流一下我对于会计主体的理解。其中的一句解释让我想到了很多:法律主体就是会计主体,但会计主体不一定是法律主体。换句话讲:法人一定是会计主体,会计主体不一定就是法人。那么自然人可不可以作为会计主体呢?我们假设可以。就拿我自己作为例子。如果把我自己作为会计主体的话,我的工作就是我的主营业务,我的房租、吃饭、交通、衣服(吃、穿、住、行)花费就应该记入我的主营业务成本。每个月的工资就应该记入主营业务收入。我把房东家桌子的玻璃打破了(刚搬进来就打破了),配玻璃的钱就应该算是营业外支出。路上捡到了一个钱包就应该记入营业外收入。我下班后路边摆摊赚的外快就是其他业务收入。我买的电脑就是我的'固定资产,我在股市上的投资就是交易性金融资产,我亏的钱就应该记入投资收益。总之,自然人也未尝不可以作为会计主体。在这里花这么多的笔墨不光是搏大家一乐,通过把法人自然人化,可以让枯燥无味的会计知识有趣起来,在下面的章节中,我会不断用到这样的例子,希望各位看官不要觉得这样做不够严谨,同样都能够把问题说清楚,能够简单有趣一点又有什么不可呢。

  第四节,教材上面解释的很清楚了,我也没有什么需要补充的

  3、从宏观上面分析一项经济业务影响的方法

  第五节,会计要素及其确认与计量原则。这节是整个会计理论的核心,是复式计帐法的理论基础。

  我们就先来分析一下会计恒等式:资产=负债+所有者权益。也是大一的第一节会计课我就记住了这个公式。那么我们应该从这个会计恒等式中了解到什么呢。首先,这个公式告诉我们一个会计主体资产的来源-----负债和所有者权益。也就是说一个企业的资产的归属人就应该是这个企业的债权人和所有者。举个例子:老刘要扩建一个养猪场,估算了一下需要5万块钱,但是他只有3万,于是跟银行借了2万,那么这个扩建的养猪场(资产)的五分之三属于老刘(所有者),五分之二来源于银行(债权人)。当然这个例子并不是说一个企业的所有资产都可以明确的划分清楚属于债权人和所有人的部分,但是却可以帮助我们更好的理解资产负债表。我们都知道,资产负债表的左边是资产,右边是负债和所有者权益,那么根据上面的分析,我们就知道资产负债表左边的资产的来源就是右边的负债和所有者权益。通过以上的分析我们还可以了解到复式计帐法的一个重要的优点:在记录资产变化的同时,也详细记录了资产的来源。

  接下来的内容与我们中学的方程式相似,让我们用分析方程式的方法来分析一下经济活动对于会计恒等式的影响。三种要素内部的变化大家都能够理解,我就不多说了,只说三种要素之间的变化。“资产=负债+所有者权益”既然是恒等式,那么在资产增加的时候,负债或所有者权益或两项一起一定会相应增加。还用上面的例子,假设老刘扩建猪舍的3万块钱是他新增的权益,那么他新增的资产是5万,负债增加2万,所有者权益增加3万。这个很容易理解。但是当资产不变时,根据上面的恒等式,负债增加就会造成所有者权益减少,负债的增减又是怎样影响所有者权益的呢? 我们再来看一个例子:a公司月底计提管理人员的工资100,那么分录就是:

  借:管理费用----职工薪酬 100

  贷:应付职工薪酬------职工工资 100

  在这个例子中,负债增加,管理费用增加,如果这个时候我们计算企业的利润,管理费用增加就会减少企业的利润,净利润减少从而减少所有者权益。那么结果是不是负债增加100,所有者权益减少100呢?我们再来定量分析:管理费用增加100,那么利润总额减少100,我们知道计提应交所得税的分录是:

  借:所得税费用

  贷: 应交所得税

  我们假设所得税率25%,那么由于利润总额减少100,从上面的分录可知应交所得税就会减少25,即减少负债25,与增加的负债100加在一起就是增加75。同时净利润减少75,使资产负债表中的所有者权益减少75。

  结论:根据上面的例子,计提应付工资100对资产负债表造成的影响就是负债增加75,所有者权益减少75。同时对利润表造成的影响是

培训报告12

  一、实习的目的

  随财务软件的不断发展,更新换代,现在的财务软件管理系统已经成为了企业的经营管理平台,让管理者更为有效的察觉到企业发展的气息,帮助管理者捕捉在这信息时代难得的机会,大量的信息同时也就意味着大量的机会。因此,学会运用财务软件,对一个新时代的财务工作者来说,具有绝对的必要性。通过本实践课程的学习,可以使我们基本掌握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能及其使用方法,能够运用所学的理论知识来了解财务软件的操作流程和会计电算化的工作内容,加深对会计工作的认识,将理论联系实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后从事会计工作打下良好基础和成功走向社会做好准备。

  二、实习的主要内容

  用友ERP—U8为企业提供一套企业基础信息管理平台解决方案,满足各级管理者对不同信息的需求:为高层经营管理者提供决策信息,以衡量收益与风险的关系,制定企业长远发展战略;为中层管理人员提供详细的管理信息,以实现投入与产出的最优配比;为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息,以实现预算管理、控制成本费用。用友ERP—U8,根据业务范围和应用对象的不同,划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品,由40多个系统构成,各系统之间信息高度共享。

  财务会计部分主要包括总账管理、薪资管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度,实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中,总账管理是财务系统中最核心的模块,企业所有的核算最终在总账

  中体现;应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出;薪资管理完成对企业工资费用的计算与管理;固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算;报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统;UFO报表生成企业所需的各种管理分析表;财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能,现金流量表则帮助企业进行现金流入、流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用,可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。

  (一)用友财务软件系统管理

  用友ERP—U8有多个子系统组成,各个子系统都是为同一个主体的不同方面服务的。用友ERP—U8为各个系统提供了一个公共平台,用于对整个系统的公共任务进行统一管理,系统管理是对用友ERP—U8管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据维护,具体包括账套管理、年度账管理、系统用户及操作权限的集中管理、设置统一的安全机制等几个方面。我们重点学习了账套管理、用户及权限管理和年度帐管理。

  通过对系统管理理论知识的学习和对系统管理实验的具体操作,基本掌握了ERP—U8管理软件中系统管理的工作原理和系统管理中设置用户、建立账套以及设置权限的方法。

  (二)用友财务软件总账管理

  通过对总账管理的学习,我基本掌握了总账管理中系统初始化、日常业务处理和期末业务处理的内容、工作原理和应用方法。了解了总账系统与其他子系统之间的关系、总账管理中错误凭证的修改方法、银行对账的方法和各种账表资料的作用和查询方法。

  (三)用友财务软件UFO报表管理

  会计报表管理系统是会计信息系统中的一个独立的子系统,它为企业内部各部门及外部相关部门提供综合反映企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量的会计信息。

  用友ERP—U8软件中的UFO报表管理系统是报表事务处理的工具,利用UFO报表系统既可以编制对外报表,又可以编制各种内部报表。其主要任务是设计报表的格式和编制公式,从总账系统或其他业务系统中取得有关会计信息自动编制各种会计报表,对报表进行审核、汇总、生成各种分析图,并按预定格式输出各种会计报表。

  通过理论课学习和上机实验,我系统地掌握了自定义报表和使用报表模板生成报表的方法。理解了报表编制的原理及流程,以及报表格式定义、公式定义的具体操作方法。

  (四)用友财务软件薪资管理

  薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统,包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部

  分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪资管理针对不同的企业有不同的模式。薪资管理是企业管理的重要组成部分。

  通过理论课学习与实验练习,我基本掌握了用友ERP—U8财务软件中薪资管理系统的初始化设置、日常业务的处理、工资分摊、月末业务处理、统计分析的.工作流程和实际操作方法,深刻理解了理论课所学的知识。

  (五)用友财务软件固定资产管理

  用友ERP—U8软件固定资产管理系统主要作用是完成企业固定资产日常业务的核算和管理,生成固定资产卡片,按月反映固定资产的增加、减少、原值变化及其他变动,并输出相应的增减变动明细账,按月自动计提折旧,生成折旧分配凭证,同时输出一些同“设备管理”相关的报表和账簿。本系统主要功能体现在以下几个方面:固定资产系统初始设置,运行固定资产系统并打开该账套后,要进行必要的系统初始设置工作;固定资产卡片管理,固定资产管理在企业中分为两部分:一是固定资产卡片台账管理,二是固定资产的会计处理;固定资产折旧管理,自动计提折旧形成折旧清单和折旧分配表,按分配表自动制作记账凭证,并传递到总账系统,同时在本系统中可修改、删除和查询此凭证;固定资产月末对账、结账,月末,按照系统初始设置的账务系统接口,自动与账务系统进行对账,并根据对账结果和初始设置决定是否结账;固定资产账、表查询,通过“我的账表”对系统所能提供的全部账表进行管理,资产管理部门可以随时查询分析表、系统表、账簿和折旧表,提供资产管理效率。另外,系统还能提供固定资产的多种自定义功能,可以自定义折旧方法、汇总分配周期、卡片项目等;为适应行政事业单位固定资产管理的需要,提供整套账不计提折旧的功能。

  通学习和实践操作,主要了解了固定资产管理的功能、与其他系统的主要关系、业务处理流程等,系统地掌握了建立固定资产账套,进行初始设置、录入原始卡片、固定资产增减变动的处理、计提折旧和制单的方法。

  三、实习收获与体会

  期中考前的实习时间转眼即过,虽然在十周的时间并不能把这一套财务软件全部摸透,不过我对用友ERP—U8软件有了一个系统的了解,并掌握用友软件的基本操作方法,学到了不少的新知识,这种学习和实践的过程也是对我们的锻炼。在此次实习中,首先,我了解了ERP管理软件在经济管理中的重要作用及其工作原理、内部结构和使用方法。

  作为即将毕业面对社会的我们来说,这次实习有着非同一般的意义。将会计专业理论知识与专业实践有机地结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实际运作情况的认识,对于从来没有走入社会的我们,这样的一次实习是很好的过渡,为我们毕业走向财务工作岗位奠定了坚实的基础。

培训报告13

  为探索干部教育培训的有效途径,提高干部教育培训效益,结合我县干部教育培训工作的实际,通过调研了解到近年来全县干部教育培训工作取得了一定的成绩,能够以能力建设为主线,贴近地方党委政府中心工作、贴近第一要务、贴近学员的需求,并把干部教育培训工作作为一项立足当前、事关长远的基础工程来抓,逐步形成了社会化、规范化和系统化的教育培训模式。通过教育培训,干部队伍的素质和能力有了显著提高,为落实我县提出的"走一主三化之路,建生态水电大县"战略目标的实施提供了有力的组织保证和人才支持。但在调研中也感到,干部教育培训工作在运行中还存在一些亟待解决的问题,与新形势、新任务和新要求相比,还存在着一些不相适应的地方,现将具体调研情况做以下报告:

  一、我县干部教育培训工作的现状和面临的形势

  综合分析我县近年来的干部教育培训工作,能够紧紧围绕素质和能力双提升这一目标,着力推进规模、质量、效益相结合,贴近县委、政府中心工作,贴近干部实际需求,积极整合资源,创新方式方法,干部队伍整体素质有了显著提高,所取得的成绩值得肯定。但是,在新的历史条件下,我县干部培训工作面临不少新形势和新任务。从纵向看,党的十七大提出“继续大规模培训干部”,掀起新一轮大规模培训干部高潮,这一轮培训任务更加繁重,培训数量、质量都应比上一轮大规模培训干部工作要翻几番。我县近年来开展培训中,重点放在科级干部层面,虽然兼顾了其他干部,但多是短期业务培训,时间、质量都不够理想。目前我县党政机关和企事业单位共有干部职工5649人,其中副科以上领导干部405名,专业技术人员3909名,其他干部1335名。按照20xx年以来平均每年培训1126人次来计,5年可基本实现全县所有干部轮训一遍,但5年间干部就平均只能拥有一次培训机会,并且还是短期培训,培训时间远远达不到要求,培训效果更是难以得到保证。因此,要深入推进新一轮大规模干部培训战略任务的实施,任务相当艰巨。

  从横向看,虽然我县干部培训起步较早,但现在全州周边各县市推进进程非常迅速,他们凭借相对较好的经济实力,不惜掷出重金开展高、精、尖培训,尽管培训对象相对单一、面不够广,却能够在较短时间内培养出一支数量不多但素质优良的领导干部队伍,并营造了较强的声势,产生了较大的影响,对我县干部培训工作也形成了一定的压力。在被调查对象中,一是对培训时间的需求更长。广大干部已不满足于3、5天速成式的业务培训,大部分希望培训时间应在7至10天或15天左右为宜;二是对培训地点的需求更广。希望培训地点是县内、省外相结合的占到54.92%,说明不仅是科级干部希望有更多机会到省外学习,更多科级以下干部也不再满足于局限在县内培训;三是对教学方式的需求更多样。现场教学、体验式、案例式三种教学效果较好的方式成了干部的首选,传统的讲授式仍为不少干部肯定,研究式、模拟式得到部分干部青睐。由于成人教育自身的特殊性,又处在知识快速更新的时代,干部日益多样化的培训需求与干部培训机制不相适应,势必逐渐成为干部教育培训工作中亟待解决的主要矛盾。

  二、存在的主要问题

  从调查情况来看,虽然当前干部教育培训工作取得很大成绩,但离全县经济社会发展对干部队伍素质的需求、干部队伍自身发展的需求还有很大差距,还存在不少问题。

  (一)管理机制不健全,体制不顺。按中央《干部教育培训工作条例(试行)》有关规定,我县目前的管理机制是在县委统一领导下,由相关部门组成干部教育培训工作领导小组负责,县委组织部履行牵头抓总、综合协调、宏观指导职能,各部门按照“谁主管,谁培训”的.原则开展培训。但在实际中,由于管理不到位,导致管理体制不顺,表现在:一是等待调训。一些部门不主动开展培训,以工作忙和缺少经费为借口,不积极组织本单位干部职工学习,认为培训是组织人事部门的事,等着调训;二是训出多门。有的部门有办班积极性,但没有很好地履行办班申报手续,自行办班,造成重复培训、多头调训等现象;有的部门办班甚至不考虑师资力量,不考虑培训内容,把干部拉出去借考察名义公款旅游。训出多门不但影响到全县干部培训工作的统筹和整体推进,更不利于整合资源,容易造成被调训学员单位的人力、财力负担。在调研座谈中,不少乡镇和部门表示深受训出多门之苦,在调查问卷中,认为县部门“乱办班、乱收费”现象“很多”的有7人,“有,但不多”的有59人,“很少”的有53人,说明此类现象在一定程度上仍有存在。在组织管理上,75%的人认为应由县委组织部牵头抓总,在办好主体班次的同时,鼓励乡镇、部门办班并加强管理、指导和监督,21%的人认为以县委组织部办班为主,部门不跨系统办班,3%的人认为县委组织部、乡镇、部门各自办班,互不干涉。

  (二)培训资源不够优化,配置不均衡。一是师资力量薄弱。由于基础条件较差,对人才的吸引力还不是很充分,县内师资力量中,有实践经验的理论经验不足,善于钻研培训教学的较少,可供挖掘利用的师资不多,导致更多依赖于外聘教师。二是培训阵地发挥作用不明显。大多数乡镇业余党校未发挥自身作用,作为县干部培训主阵地的县委党校,由于多方面原因,致使在改进培训方式和教学方法、加快师资开发等方面相对不够,基本上停留在提供培训场地的层面,独立承办培训的能力较弱,虽然近年来我县建起了省外干部培训基地,大力推进委托高校办学,但成本翻倍增加。三是培训资源未能很好整合。除组织部举办全县主体培训班次外,一些综合县直部门按培训职能都具备一些培训资源,比如“绿证”培训、少数民族干部培训、村干部培训等,上级有关部门都有明确要求,也安排有一定的培训经费,但部门在利用这些培训资源中,缺乏相应的管理、指导,资源所发挥的作用难以得到保证。

  (三)约束机制执行不到位,激励机制未建立。虽然现有的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《干部教育培训工作条例》、《中华人民共和国公务员法》等法律和法规中对干部培训都提出了要求,但总体上还不够具体,由于干部培训没有与干部考核紧密结合,没有更好地与晋升奖惩挂钩,学习成绩与学习表现好与差对干部影响不大,干部参加培训内生动力不足,压力也不足,学习的积极性未能充分地调动起来。有相当一部分的学员,把学习当作软任务,也存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,学习态度不够积极,学习的主动性、能动性和投入感不强。培训中,对于积极参与培训、培训期间各方面表现良好、成绩优秀的干部缺乏相应的激励,对于消极应付、不爱学习、培训表现较差的干部缺乏相应的批评教育。

  (四)培训供与需结合不够紧密,效益不够明显。干部培训分层次、分类别开展,对一个群体干部存在的一些共性问题比较适合,但不能很好地适应个体干部的需求,同时限于培训资源的有限,对培训需求调研不够充分,使培训方式还比较单一,培训内容针对性和实效性还不够强,培训的供出与干部的需要结合得不够好,加之受培训周期较长的影响,培训的效益很难得到立竿见影的效果。

  三、改进我县干部培训工作的思路与对策

  在新时期切实加强和改进干部教育培训工作,对于建设高素质的基层干部队伍,密切党群干群关系,巩固党的执政地位,促进改革、发展和稳定的大局都具有十分重要的现实意义。我们必须认真分析当前我县干部培训的现状、面临的形势、存在的问题和困难以及具备的优势和机遇,提高认识,紧紧围绕“推进科学发展,建设产业特色县”这一目标,立足我县改革发展的实际和干部队伍整体素质提升的需要,不断解放思想,更新观念,在创新突破上下功夫,逐步推进我县干部教育培训工作自身科学发展,从而更好地服从服务于科学发展。

  (一)创新培训体制,在干部教育培训组织管理上实现新突破

  按照《干部教育培训工作条例(试行)》的有关规定,进一步规范健全现有的培训管理体制。一是发挥干部教育培训领导小组的“总揽”作用。要成立由各级党委主要领导挂帅,有关部门负责人参加的干部教育培训工作领导小组,在党委、政府统一领导下,及时对干部教育培训工作进行部署,认真研究干部教育培训的政策、全局性工作和重大事项,确保干部教育培训工作落到实处。二是强化干部培训工作的组织保障功能。将干部培训工作纳入组织工作目标管理体系,层层落实工作责任,建立齐抓共管的工作格局。要充分发挥组织部门牵头抓总、综合协调的作用和优势,加强干部教育培训工作的统筹规划、宏观指导和综合管理,充分调动各方面的积极性,积极鼓励、指导部门抓好本单位干部职工的学习培训,进一步完善“谁主管,谁培训”格局,营造干部教育培训工作的合力。三是将部门培训纳入整个干部培训体系。在县委领导下,由县委组织部履行牵头抓总职能,科学安排、统筹规划。建立健全办班申报制,由部门提出办班需求、设计授课内容、推荐授课教师,组织部门加强指导、监督、管理,使每一期培训都能发挥效益,同时避免多头调训、重复培训现象的发生。四是计划调训机制的创新。要充分调查研究,按照大规模培训干部的要求,结合实际编制长期规划和短期计划,作出科学预测,在班次设置、培训内容、抽调对象和时间安排上作出统筹安排。要更好地把培训与使用有机结合起来,确保每一个干部必须按计划参加培训。

  (二)创新资源配置,在师资力量、阵地建设、经费保障上实现新突破

  干部教育培训是一项十分复杂的综合性工作,必须按照“实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民”的根本要求,围绕降低培训成本和增强培训效果两个目的,充分利用各种培训资源,实现培训资源的优化配置,整合县内外各种有效资源,以克服县内资金、师资、设施等相对不足,建立开放性干部教育培训体系。一是加强师资力量的开发和配置。进一步健全师资库,一方面加大县内师资的挖掘和开发,加强对党校教师的培养、选拔、交流,促进党校教师合理流动,同时把县内具备较深理论功底、拥有丰富实践经验的人才整合起来,实行责、权、利相统一,加强教育、培训、管理,培养一支县内教师队伍;另一方面合理利用县外师资力量,跟踪了解县外教师偏重专长和教学方式、教学风格,加强联系,通过请进来、送出去的方式,让县外优势教师资源为我所用。二是加强培训阵地的建设。在112份调查问卷中,认为我县培训阵地应该是县委党校、县外基地和县内其他专业技术培训基地三者并重的达59%。要坚持党校干部培训的主体地位,积极争取加大投入建设县委党校基础设施条件,特别是电化教学设施和其他附属设施,加强对党校的指导和管理,党校要采取教学、服务与工资挂钩、学员选择教师等方式开展校内竞争,增强党校独立承办培训班的能力。要充分利用好县内其他培训阵地资源,比如职中,可通过加强指导,使其成为我县专业技术人才培训阵地。此外,进一步加大县外、省外培训阵地的建设力度,有针对性地选择适合我县干部实际的县外、省外党校、高校作为我县培训基地,建立友好合作关系,充分利用优质培训资源,让干部丰富知识、开拓视野。三是加大经费投入、整合力度。干部教育培训是提高干部素质的一项基础性很强的工作。干部的成长具有规律性,一般可划分为心智积蓄期、实践磨砺期、优势发挥期、成熟稳定期四个阶段,心智积蓄期是后三个阶段的基础,干部教育培训正是打好此项基础的重要手段。《干部教育培训工作条例》所规定5年时间需完成的培训量,正是指出了这一阶段干部成长的周期一般是5至8年。干部培训对干部的成长是潜移默化的,既不能一蹴而就,更不能拔苗助长,只有不断地加强干部教育培训,促使干部素质整体提高,才能更好地推动经济社会发展。20xx至20xx年,我县财政投入专项培训经费累计180万元,培训干部5630人次,平均每位干部6年的培训成本仅为320元,平均每人每年仅为50多元。20xx年赴上海大学举办的县域经济研讨班,交通费、培训费等共计20余万元,如全由专项经费支出,40万的培训经费就只能举办2个类似班次。因此,一方面要在有限的财政中,进一步加大干部培训经费投入力度,从组织培养的层面给予干部成长必需的经费保障,建立分类培训经费保障机制,保证科级干部、少数民族干部、女干部、党外干部、后备干部等不同类别的干部都有不同层次的培训经费;另一方面要充分整合不同的经费资源,包括部门资源、项目资源等,加强统筹管理,确保每一笔培训经费都能发挥最大效益。

  (三)创新培训方式,在教学方式、培训内容上实现新的突破,要坚持“实际、实用、实效”的原则,创新培训方式,突出时代特色、地方特色。主要在以下三个方面下功夫:

  (四)健全制度建设,在建立完善培训制度上实现新突破,制度建设是干部培训步入规范化、科学化、制度化轨道的根本,干部培训工作能否取得实效,培训制度创新是关键。要围绕建立现代培训制度,在继承的基础上创新,做到既有系统性,又体现时代性、激励性和可行性。

  总之,干部教育培训是一项长期的系统工程,我们必须自觉把科学发展观贯彻落实到干部培训工作每个环节,促进自身科学发展,更好地实现干部培训规模、质量、效益三结合,为建设高素质干部队伍、推动全县改革发展进程做出积极的贡献。

培训报告14

  伴随着圣诞钟声的临近,北方医院也在不断披荆斩棘的阔步前行,新病房楼及教学楼的拔地而起,北重医保的移交,北方重工集团的股份制改造,把北方医院推上了新的历史转折点。心内科本着“病人至上,真诚奉献,以人为本,开拓创新”宗旨,圆满完成各项护理工作。

  现总结如下:

  一、年心内科护理管理目标完成情况如下:

  年到目前为止共为1200例患者提供了治疗、护理、预防、保健等方面工作,比去年同期多100余例。抢救急危重患者 129例,介入诊疗 240 例,较去年多40余例,开展了经桡动脉冠状动脉造影和肾动脉造影术,独立完成急诊冠状动脉内成形术及支架植入术1例。在年初制定的'护理目标中绝大部分均达标,但在服务方面、护理安全、消毒隔离等方面还需继续努力。

  二、具体实施细则

  (一)加强了制度建设,健全护理管理体制通过这几年护理部的检查督促,逐步完善了科室各项制度,并使制度得到落实,规范了流程,落实人文管理。本着用制度来约束人,用情感来激励人,用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循,快乐工作,快乐生活。在人员短缺的情况下,顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率,保证100%知晓。

  (二)不断提高护理质量,强化了每位护理人员的安全意识。

  1—11月护理部质量检查成绩平均97.67分,从3月份开展到11月份有8个月被评为“质量信得过科室”。

培训报告15

尊敬的院领导:

  我协会把“使我院志协成为充满关爱,为他人提供帮助,为社会贡献自己青春的优秀组织”作为长期发展目标,并且协会定期利用课余时间对成员开展各种有意义的活动、培训,帮助成员充实自己,提高自己的时间能力。

  协会在本学期培训项目里,把礼仪培训和手语《感恩的心》作为重点培训项目。礼仪培训是想改变成员们的.形象,为以后协会与各大高校交流、服务社会时,争作学院的形象大使。提高学院在社会上的影响力和知名度。手语《感恩的心》是让成员在为他人服务同时,休闲、愉悦下,排练集体合唱。应需学院的形体房作为培训场地,培训时间9月30日—10月15日,每日17:20—18:30。在此向院领导提出申请,望院领导批准。

  此致

敬礼!

  申请组织:青年志愿者协会

  20xx-9-28 8

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培训述职报告11-13

培训报告感言12-16

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培训研修报告06-05

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礼仪培训报告10-11

关于培训的报告03-29

培训的调研报告06-04